Elaboracion del plan

ORGANIZACIÓN PRELIMINAR

ANÁLISIS SITUACIONAL

INTEGRACIÓN DEL PLAN

LINEAS DE ACCIÓN ESTRATÉGICAS

SITUACIÓN DESEADA A MEDIANO PLAZO

Errores que deben evitarse en el PETIC

1. Hacer un documento extenso. Nadie lo lee.2. No involucrar al personalPlan de Estantería. La gente

no lo conoce ni lo aprecia. 3. Revisarlo con poca frecuencia Haga actualizaciones

cada 5 años (tendra que hacerlo de nuevo)4. Incluir muchos detalles y proyectos. Eso lo complica.5. Definir el plan como inmodificable6. Usar terminología muy técnica7. Hacer UNA sola versión del plan (talla única), en lugar

de versiones personalizadas del plan.

Esquema de ejemplo

• Resumen de la orientación estratégica corporativa (Marco de referencia estratégico)

• Descripción metodológica• Análisis de la situación actual

Metodología BSP Business System Planning (IBM)

1. Planeación al estilo TOP-DOWN

2. Implantación BOTTOM-UP

Metodología BSP Business System Planning (IBM)

1. Planeación al estilo TOP-DOWNFIJACIÓN DE OBJETIVOS

CORPORATIVOS

DETERMINACION DE NECESIDADES DE INFORMACIÓN

DELIMITACION ARQUITECTURA DE LOS S.I-.

PRODUCCIÓNFINANZASAPROVISIONA

MIENTORR HHARQUITECTURA DE LA INFORMACIÓN BASES DE DATOS

Metodología BSP Business System Planning (IBM)