Comportamiento Organizacional

Sylvia Santisteban Vargas CorbachoLa Personalidad y los ValoresPersonalidad

La suma de todas las formas como un individuo reacciona ante otros y se relaciona con estos individuos.

Medicin de la personalidad

til para tomar decisiones de contratacin.

Mtodo ms comn: Cuestionarios

Los cuestionarios aplicados por un observador proporcionan una evaluacin independiente de la personalidad, la cual resulta a menudo un mejor pronosticador.Factores determinantes de la Personalidad

Factores determinados en el momento de la concepcin: estatura, rasgos faciales, gnero, temperamento, complexin y reflejos musculares, nivel de energa y ritmos biolgicos.

Este enfoque de la herencia plantea que los genes son la fuente de la personalidad.

Estudios de gemelos: criados por separado, pero con personalidades muy parecidas.

El ambiente de los padres no agrega mucho al desarrollo de la personalidad.

Hay cambios de personalidad en el transcurso del tiempo.

Sociable y asertivoCallado y tmidoPrctico yordenadoUsa la razn y la lgicaGusta del orden y la estructuraRazona de manera inconscienteUsa valores y emocionesFlexible y espontneoEl Indicador de tipos de Myers-BriggsProf. Sylvia Santisteban- CENTRUMEl modelo de los Cinco grandes

Test Margerisson McCann

Autoestima

Machiavelismo

Narcicismo

Auto monitoreo

Propensin al riesgo

Personalidad Tipo ACaractersticas de personalidad relevantes en CO

AutoestimaEl grado en el que las personas gustan o no de s mismas.La autoevaluacin positiva lleva a un mejor desempeo en el trabajo.

MaquiavelismoUn individuo pragmtico, emocionalmente distante que cree que el fin justifica los medios.Los ms maquiavlicos son manipuladores, a menudo ganan ms y convencen ms de lo que son convencidos.Prosperan cuando:Tienen interaccin directa.Trabajan con reglas y regulaciones mnimas.Las emociones distraen a los dems.

NarcisismoUna persona arrogante, con derecho a todo, con un gran sentido de individualidad y que necesita admiracin excesiva.Son menos eficaces en sus trabajosd. Automonitoreo

Aptitud para ajustar el comportamiento a factores situacionales externos.Los individuos con automonitoreo elevado se movilizan ms y es ms probable e. Propensin al riesgo

Voluntad por correr riesgos.Quiz lo mejor sea adaptar esta propensin a los requerimientos del trabajo.Las personas propensas a correr riesgos toman decisiones ms rpidamente

Valores

Convicciones fundamentales acerca de cmo comportarse o cmo vivir la vida que es personal o socialmente preferible. Cmo vivir la vida adecuadamente

Atributos de los valores

Atributo de contenido: el modo de conducirse o el estado final es importante.Atributo de intensidad: qu tan importante es ese contenido.

Sistema de valores

La jerarqua de los valores de una persona ordenados en trminos de su intensidad.Tiende a ser relativamente constante y consistente.

Valores segn la encuesta RokeachGeneracinIngresoa la fuerza laboralEdad actual aproximadaValores dominantesen el trabajoVeteranos1950-196465+Trabajo duro, conservadores, conformes; con lealtad a la organizacin.Baby boomers1965-198540-60xito, logro, ambicin, disgusto por la autoridad; lealtad a la profesin.Generacin X1985-200020-40Balance entre trabajo y vida personales; orientados a equipos; no les gustan las reglas; lealtad a las relaciones.Siguientes

De 2000 al presenteMenos de 30Confiados, con xito financiero; dependen de s mismos pero estn orientados a equipos; son leales a s mismos y a sus relaciones.Valores GeneracionalesProf. Sylvia Santisteban- CENTRUM15Prof.Sylvia Santisteban - Centrum Catolica16

Preguntas?

Aprendizajes