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P E R I O D I C O O F I C I A LDEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO

DE MICHOACÁN DE OCAMPO

Las leyes y demás disposiciones son de observancia obligatoria por el solo hecho de publicarseen este periódico. Registrado como artículo de 2a. clase el 28 de noviembre de 1921.

Fundado en 1867

TOMO CLIV Morelia, Mich., Viernes 4 de Mayo del 2012 NUM. 24

Responsable de la Publicación

Secretaría de Gobierno

D I R E C T O R I O

Gobernador Constitucional del Estado

de Michoacán de Ocampo

Lic. Fausto Vallejo Figueroa

Secretario de Gobierno

Lic. J. Jesús Reyna García

Director del Periódico Oficial

Lic. Vicente Martínez Hinojosa

Aparece ordinariamente de lunes a viernes.

Tiraje: 250 ejemplares

Esta sección consta de 22 páginas

Precio por ejemplar:

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Director: Lic. Vicente Martínez Hinojosa

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C O N T E N I D OH. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE

INDAPARAPEO, MICHOACÁN

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015

SESIÓN ORDINARIA DE H. AYUNTAMIENTO14 DE MARZO 2012. Acta No. 8

En el pueblo de Indaparapeo, Michoacán; Municipio del mismo nombre, siendolas 12:30 Hrs. del día 14 de marzo del 2012. Se reunieron en sala de Presidencia,previamente declarado recinto oficial, los integrantes del H. Ayuntamiento paracelebrar Sesión Ordinaria de Ayuntamiento bajo el siguiente:

Orden del día:1.-. . . . .2.-. . . . .3.-. . . . .4.-. . . . .5.-. . . . .6.-. . . . .7.- Asuntos generales.8.-. . . . .

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7.- ASUNTOS GENERALES.- EL PRESIDENTE MUNICIPAL, C. J. ANTONIOLÓPEZ LEÓN, PRESENTA AL PLENO DEL H. AYUNTAMIENTO PARA SUANÁLISIS Y POSTERIOR APROBACIÓN AL PLAN DE DESARROLLOMUNICIPAL 2012 2015, EL CUAL FUE ELABORADO, POR EL BIOLOGO RAMÓNPLATA RAMÍREZ EN COORDINACIÓN CON EL CEDEMUN. COMENTA ELREGIDOR, JOSÉ LUIS ALVARADO AGUSTÍN, QUE SIGUIÓ DE CERCA LAELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Y CONSIDERA QUE ESTA BIEN.EL PRESIDENTE MUNICIPAL PONE A CONSIDERACIÓN DEL PLENO LAPROPUESTA ANTERIOR SE SOMETA A VOTACIÓN Y SE APRUEBA POR

PERIODICO OFICIAL PAGINA 2 Viernes 4 de Mayo del 2012. 5a. Sec.

UNANIMIDAD. EL REGIDOR, VÍCTOR MAGAÑAGARCIDUEÑAS, QUE NO DESAPRUEBA LAAPROBACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO PERO QUELE GUSTARÍA CONOCERLO MÁS AFONDO. LERESPONDE EL PRESIDENTE MUNICIPAL QUE SEORGANICEN LOS REGIDORES PARA QUE LO ESTUDIENY LO ENRIQUEZCAN MÁS CON SUS OBSERVACIONESQUE SERÁN INCLUIDAS.

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No habiendo otro asunto pendiente que tratar se da porterminada la sesión ordinaria de H. ayuntamiento, del día 14de marzo del 2012.Siendo las 15:30hr, se levanta la presentepara su debida constancia firmando en ella los queintervinieron, para los fines legales a que haya lugar.

PROFR. J. ANTONIO LÓPEZ, PRESIDENTE MUNICIPAL;ING. ROBERTO OLVERA ÁYALA, SÍNDICO MUNICIPAL;DR. SAÚL S. MASCAREÑO ESCOBAR, SECRETARIOMUNICIPAL; REGIDORES: MARÍA YOLANDA MUÑOZMARTÍNEZ, BERTHA ALEJANDRA ROSEL GARCÍA,VÍCTOR MAGAÑA GARCIDUEÑAS, JOSÉ LUIS DE LEÓNFLORES, JOSÉ LUIS ROCENDO ALVARADO AGUSTÍN,SEBASTIÁN VILLANUEVA MEDINA. (Firmados).

C E R T I F I C A C I Ó N

El que suscribe, Dr. Saúl S. Mascareño Escobar, Secretariodel H. Ayuntamiento Constitucional del Municipio deIndaparapeo del Estado de Michoacán de Ocampo.

C e r t i f i c o:

Que la presente, es copia fiel del Original del libro de actas.De la Sesión Ordinaria del H. Ayuntamiento de Indaparapeo,Mich., con fecha del 14 de marzo del 2012. Acta No. 8 queobra en los archivos de esta Secretaría, la cual consta de 05páginas.

Se extiende la presente certificación, con fundamento en elartículo 53, Fracc. VIII de la Ley Orgánica Municipal, paratodos los efectos legales a que hay lugar a los 18 días delmes de abril del 2012 dos mil doce.

El Secretario del H. Ayuntamiento Constitucional deIndaparapeo, Michoacán.

Dr. Saúl Mascareño Escobar(Firmado)

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPALINDAPARAPEO

INDAPARAPEO ERES TÚ,TRABAJAMOS PARA TI

1. PRESENTACIÓN

Alentado por una participación social cada vez más dinámica,uno de nuestros mayores fines es el perfeccionamiento delos procesos democráticos, quienes obtuvimos el respaldomayoritario en las pasadas elecciones practicaremos hoy,ante todo ciudadano Indaparapence, la obligación deresponder con la más alta eficiencia traducida en hechos.

Las Constituciones Políticas de nuestro País y del Estadode Michoacán de Ocampo, así como las leyes Estatales dePlaneación y la Orgánica Municipal,establecen la obligaciónde que los gobiernos municipal es formulen para cadaAdministración el Plan de Desarrollo Municipal, que sea decumplimiento obligatorio y que sirva de orientación para sudesempeño. Por ello,y cumpliendo con nuestra convicción,formulamos y presentamos a los Indaparapences y al H.Congreso del Estado, el Plan de Desarrollo Municipal(P.D.M.) de esta Administración.

Es voluntad de la actual Administración manifestar el interésy la responsabilidad de elaborar el Plan de DesarrolloMunicipal (P.D.M.) que será la base para conducir el ejerciciode la Administración Pública en nuestro Municipio duranteel periodo de Gobierno que corresponde a los años 2012 al2015.

Este documento fija objetivos generales y específicos,estrategias, lineamientos, planes y programas que habránde conducir las actividades del H. Ayuntamiento con la únicafinalidad de mejorar las condiciones de vida de los habitantesdel Municipio y cumplir con todas las expectativas y metasque plantea la actual administración.

Desde esta convicción presento el Plan de DesarrolloMunicipal 2012-2015, que contiene los propósitos ycompromisos fundamentales de la actual administración.

En él se exponen las estrategias para enfrentar con acciones,como Gobierno y sociedad, la confianza y esperanza de la

H. AYUNTAMIENTO DE INDAPARAPEO, MICHOACÁN

2012-2015

PAGINA 3 PERIODICO OFICIAL Viernes 4 de Mayo del 2012. 5a. Sec.

ciudadanía.

El Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 se genera con laclara visión del Indaparapeoal que aspiramos: un Municipioen el cual las familias que lo formamos tengamos lasoportunidades para un desarrollo integral que permita unavida con bienestar y progreso.

Las disposiciones del Plan de Desarrollo Municipalpresentan un frente de trabajo que armonice elaprovechamiento de los recursos con que cuente elMunicipio y este frente involucra a los diversos niveles delas administraciones Federal, Estatal y Municipal con elsector social y privado en coordinación permanente quehabrá de permitirnos orientar las acciones, obras y serviciosque hagan posible unificar el que hacer comprometido de lapoblación hacia el presente, futuro mediato y dejar a laspróximas generaciones un mejor espacio en donde puedandesarrollar sus actividades.

Hemos conformado, con la voz y aportaciones de lasociedad, el documento base de la administración municipal2012-2015, que será el eje de nuestras acciones. A todos losque participaron en este Plan, mi agradecimiento sinreservas.

Al rendir protesta, finqué el compromiso de realizar mi mayoresfuerzo para juntos construir el Municipio que deseamos,lohice convencido de que no existe obstáculo que losIndaparapences no podamos vencer,ahora, al presentar elP.D.M. 2012-2015, ratifico este compromiso.

Planear es responsabilidad, es orden traducido encompromiso con visión de progreso. Es decidir en el presentelas acciones que se alcanzarán en el futuro. En este sentido,el Plan de Desarrollo Municipal refleja claramente nuestropropósito: edificar, con la participación de todos un mejorIndaparapeo, próspero y en desarrollo permanente.

Avancemos en la construcción del municipio soñado pormuchas generaciones y que nuestros hijos nos han prestadoy merecen. Quede la certeza que mi Gobierno pondrá sumayor empeño. Avancemos en la cultura de lacorresponsabilidad, en la intervención activa, pero, antetodo responsable, de la sociedad.

Con la presentación del Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015, manifiesto mi compromiso de trabajar por y con losIndaparapences, para realizar el trabajo en equipo medianteel cual dignificaremos y renovaremos la vida de las familiasIndaparapences.

Esto se alcanzará con acciones responsables, respeto yvalores éticos, con los que mi Gobierno habrá de sustentar

su actuar. El trabajo será el factor que nos una a alcanzar lasmetas con el ejercicio de una democracia participativa conorganizaciones civiles y sociales, intelectuales, artistas,empresarios, obreros, campesinos, migrantes, estudiantes,amas de casa y adultos mayores. De todos los ciudadanosIndaparapences recibimos propuestas y demandas queresolveremos conjuntamente.

De nosotros depende la riqueza con la que cuenta nuestroMunicipio tanto cultural como natural y de todos dependecuidarla para vivir en armonía y equilibrio con nuestroMunicipio.

Invito a todos los Indaparapences para que con el trabajo,entrega y emoción, vayamos al encuentro de un futuropróspero.

Mi compromiso es énfasis en el seguimiento de los objetivosplasmados en este documento, de tal manera que trabajaremuy de cerca con la gente y exigiré a mi equipo de trabajo,resultados y el compromiso de cumplir eficaz yeficientemente, con honradez y transparencia sus funcionespúblicas.

Ese será mi superior compromiso, con visión de progreso.

"NUESTROS HIJOS SOLO NOS HAN PRESTADOEL TERRENO EN EL QUE VIVIMOS"

C. Prof. J. Antonio López LeónPresidente Municipal

2. INTRODUCCIÓN

De acuerdo a las necesidades y estado actual del Municipio,se buscan acciones las cuales son motivación para laelaboración del P.D.M. 2012-2015, el cual tiene comofinalidad establecer los objetivos, las estrategias yprioridades durante la presente administración querepresenta el compromiso con los ciudadanos de tener unrumbo, dirección clara y por lo tanto rendir cuentas,condición indispensable para un buen Gobierno.

El P.D.M. 2012-2015 enmarca los objetivos y estrategiasmunicipales en conjunto de Gobierno, Federal y Estatal conla ciudadanía y sectores privadosque serán base para uneficiente desarrollo y cumplimiento de estos.

3. MISIÓN

Garantizar la igualdad de oportunidades para que lapoblación pueda contar con capacidades plenas dedesarrollo social y humano, para esto es necesario que lascondiciones de los servicios públicos básicos sean eficientespara que exista una verdadera calidad de vida;alcanzar una


educación de calidad, enriquecedora en valores, relevantepara propiciar una población productiva en todos los nivelesde formación y que cada vez alcance a mas indaparapences,un desarrollo urbano regulado por estudios especializadospara conocer y aprovechar la riqueza del ambiente naturaldel Municipio.

4. VISIÓN

Mejorar la calidad de vida de la población del Municipioque cuenten con los servicios básicos, implementar en lasociedad conjuntamente con los tres niveles de Gobiernouna cultura ambiental para asegurar la sustentabilidadmediante la participación responsable en el cuidado, laprotección, la preservación y el aprovechamiento racionalde la riqueza natural del Municipio y vivir en equidad yarmonía con el entorno, con acciones eficientes,responsables y trasparentes incluyendo además los valorescívicos y principios democráticos, con una participaciónciudadana en la toma de decisiones de manera que sea actordel desarrollo sustentable del Municipio.

5. FORMULACIÓN DEL PLAN

El P.D.M. 2012-2015 se elabora al inicio de la gestiónmunicipal 2012-2015, en él se presenta el programa deGobierno del H. Ayuntamiento en coordinación con losgobiernos Federal y Estatal así como la participaciónsectorial social y privado.

Para su elaboración se toma como punto de partida loscompromisos y propuestas del proceso de campaña de laadministración,así como las propuestas de la población, unavez instalado el H. Ayuntamiento se procedió a instalar elComité Para la Planeación de Desarrollo Municipal, el cualvuelve a realizar consulta a la ciudadanía y autoridadesauxiliares para recabar información en sus respectivascomunidades y se les sugiere hagan llegar a la Presidencialas solicitudes formales de sus peticiones, posteriormenteen reunión con el C. Presidente y la regiduría de planeacióny programación se elabora la metodología para la elaboracióndel Plan como objetivo principal en las promesas ypropuestas enfocadas en las prioridades, se aplica uncuestionario de consulta de manera aleatoria para conocerlos intereses y necesidades de la poblaciónen cadaComunidad y ajustarlas a las propuestas de H.Ayuntamiento, así como la realización de un diagnósticoefectuada por cada dirección del estado actual delMunicipio, de esta manera programar la acciones a realizaren el Periodo de Gestión 2012-2015.

Es impórtate mencionar que la participación ciudadana enpropuestas, solicitudes de obras y encuestas se tuvo laparticipación de 900 ciudadanos y sus referencias están

plasmadas en el P.DM. 2012-2015, en objetivos y líneas deacción que aportan una participación ciudadana importanteno dada anteriormenteen la realización del P.D.M.

6. MARCO JURÍDICO

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanosy la Ley de Planeación Federal, señalan que el GobiernoFederal debe considerar la participación de los Estados ylos Municipios en la formulación del Plan Nacional deDesarrollo, con la finalidad de garantizar la congruencia delos planes de los tres órdenes de Gobierno.

La Constitución Política del Estado, en sus artículos 129 y130, así como la Ley de Planeación del Estado en susartículos 33, 37 y 41 retoman la obligación de planear eldesarrollo Estatal y Municipal. Adicionalmente, la LeyOrgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo,en sus artículos 107 al 112 y 120, establece la disposición deplanear el desarrollo del Municipio.

Estas obligaciones así como las que establece laConstitución Política delos Estados Unidos Mexicanos, ensu Artículo 115, convierten al Municipioen la instancia deGobierno más cercana a los ciudadanos.

Artículo 115. Los estados adoptarán, para su régimeninterior, la forma de Gobierno Republicano, representativo,popular, teniendo como base de su división territorial y desu organización política y administrativa el Municipio Libre,conforme a las bases siguientes:

III. Los municipios tendrán a su cargo las funciones yservicios públicos siguientes:

a) Agua potable, drenaje, alcantarillado,tratamiento y disposición de sus aguasresiduales.

b) Alumbrado público.

c) Limpia, recolección, traslado, tratamiento ydisposición final de residuos.

d) Mercados y centrales de abasto.

e) Panteones.

f) Rastro.

g) Calles, parques y jardines y su equipamiento.

h) Seguridad Pública, en los términos del artículo21 de esta Constitución, Policía Preventiva


Municipal y Tránsito.

IV. Los ayuntamientos, en el ámbito de su competencia,propondrán a laslegislaturas Estatales las cuotas ytarifas aplicables a impuestos, derechos,contribuciones de mejoras y las tablas de valoresunitarios desuelo y construcciones que sirvan debase para el cobro de lascontribuciones sobre lapropiedad inmobiliaria; y,

V. Los Municipios, en los términos de las leyesfederales y Estatales relativas, estarán facultadospara:

a) Formular, aprobar y administrar la zonificacióny planes de Desarrollo Urbano Municipal.

b) Participar en la creación y administración desus reservas territoriales.

c) Participar en la formulación de planes dedesarrollo regional, los cuales deberán estaren concordancia con los planes generales dela materia.

d) Autorizar, controlar y vigilar la utilización delsuelo, en el ámbito de su competencia, ensus jurisdicciones territoriales.

e) Intervenir en la regularización de la tenenciade la tierra urbana.

f) Otorgar licencias y permisos paraconstrucciones.

g) Participar en la creación y administración dezonas de reservas ecológicas y en laelaboración y aplicación de programas deordenamiento en esta materia.

h) Intervenir en la formulación y aplicación deprogramas de transporte público de pasajeroscuando aquéllos afecten su ámbito territorial.

i) Celebrar convenios para la administración ycustodia de las zonas federales.

LEY DE PLANEACIÓN DEL ESTADO DE MICHOACÁN

Art.33. Los ayuntamientos del Estado elaborarán yaprobarán conforme a las bases de coordinación que sehubieren convenido con el Gobierno del Estado, los planesy programas de Desarrollo Municipales, sujetándose alassiguientes bases:

I. Los planes serán trianuales (reformado en laConstitución Política del Estado de Michoacán enartículo transitorio) y se presentarán ante el PoderLegislativo, para su examen y opinión, dentro de losseis meses de gestión administrativa, y su vigenciase circunscribirá al período constitucional quecorresponda al Ayuntamiento respectivo;

II. Los programas tendrán una vigencia anual, exceptoen los casos en que las prioridades del desarrollodeterminen lo contrario pero bajo ningunacircunstancia excederán del período de la GestiónAdministrativa Municipal;

III. Los Ayuntamientos vincularán sus programas conlos presupuestos de egresos correspondientes; y,

IV. Los presidentes municipales informarán por escritoa la legislatura, sobre el avance y resultado de laejecución de los planes de desarrollo desuMunicipio; podrán ser convocados por el PoderLegislativo, cuando ésteaborde asuntos de sucompetencia en la esfera de la planeación deldesarrollo.

La información a que se refiere el párrafo anterior deberáefectuarse enel mes de junio de cada año, excepto el primeraño de su ejercicio.

Art. 37. Los convenios que se suscriban entre las diversasinstancias de Gobierno serán congruentes con la estructuradel desarrollo nacional y sesujetarán a los siguienteslineamientos:

I. Su participación se sustentará en los principiosrectores del sistemade planeación integral del Estado,y sus objetivos se encaminarán a laconsecución delas demandas sociales y a impulsar el desarrollointegraldel Estado;

II. Los procedimientos de coordinación entre lasautoridades Federales,Estatales y Municipales, seapoyarán en los criterios de planeaciónNacional yEstatal, y en los instrumentos de desarrollo de lostresniveles de Gobierno, en lo que no se oponga a lalegislación y al interésde la entidad;

III. Las bases de coordinación de los convenios con losAyuntamientos atenderán, además, a la planeaciónEstatal y a la programación sectorial, subregional yespecial;

IV. Las acciones que deban coordinarse tomarán encuenta la participación que corresponda a los


individuos, grupos organizados y demás sectoresde la sociedad, de manera consciente y responsable;y,

V. En materia de programación, los conveniosestablecerán en lo posible,las relacionespresupuestales con los objetivos y prioridades delaplaneación y los límites de competencia de lasdistintas instancias de Gobierno.

Art. 41. Las acciones de coordinación entre el Estado y losMunicipiostendrán por objeto:

I. Estimular el desenvolvimiento armónico de losmunicipios, interesándolos en su esfuerzo colectivoque propicie el desarrollointegral del Estado;

II. Mantener la congruencia de las accionesgubernamentales en la planeación y la conduccióndel desarrollo;

III. Lograr la autosuficiencia económica y financiera delosAyuntamientos, para la eficaz prestación de losservicios a su cuidado, afin de estimular elcrecimiento y promover el desarrollo social de losmunicipios; y,

IV. Proporcionar a los Ayuntamientos, en el marco de laplaneaciónintegral, la asesoría y el apoyo técnico enmateria de programación y presupuestaciónhacendaria, jurídica, administrativa y financiera.

Otros documentos normativos y orientadores que formanel marco jurídico dela planeación municipal se detallan acontinuación:

l Constitución Política de los Estados Unidos deMéxico.

l Ley Nacional de Planeación.

l Plan Nacional de Desarrollo.

l Ley de Coordinación Fiscal de la Federación.

l Presupuesto de Egresos de la Federación.

l Constitución Política del Estado de Michoacán deOcampo.

l Plan Estatal de Desarrollo.

l Ley Estatal de Planeación.

l Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal.

l Ley Orgánica Municipal.

l Ley de Obras Públicas del Estado de Michoacán deOcampo y sus Municipios.

l Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público.

l Ley de Fiscalización Superior del Estado deMichoacán de Ocampo.

l Ley de Deuda Pública del Estado de Michoacán deOcampo.

l Código de Desarrollo Urbano del Estado deMichoacán de Ocampo.

7. DIAGNÓSTICO

Indaparapeo significa "lugar de juegos" otros lo traducencomo "lugar de victoria en los combates" haciendoreferencia a la victoria de los tarascos sobre los aztecas.

ESCUDO

Consta de cuatro campos: En el primero aparece el plano ocroquis actual del Municipio con un pendón, un arco y unamacana, elementos bélicos característicos de los guerrerostarascos. Representa en su conjunto la victoria queobtuvieron sobre los aztecas

En el segundo campo aparecen dos manos y un pergamino,teniendo como fondo el monumento o guía de la Ruta de laIndependencia. Significa el hecho histórico ocurrido enIndaparapeo el día 20 de octubre de 1810, en que el Padre dela Patria, don Miguel Hidalgo y Costilla, entrega elnombramiento al Generalísimo Morelos para insurreccionaren las costas del Sur.

En el tercero aparece un arado, teniendo en la parte centraluna mazorca entrelazando el arado. Representa la agriculturaque es la actividad más importante del Municipio.

En el cuarto aparece una figura de fábrica, un pino y unmanantial, que significan la industrialización del Municipio,así como los atractivos turísticos más frecuentados delMunicipio.


Escudo Municipal de Indaparapeo, Michoacán.

En su parte inferior aparece un listón con el lema "Trabajo,Justicia, Saber y Libertad», en tanto que en su parte superioraparece una antorcha y la palabra «Indaparapeo".

Diseñadores: Mario Chávez López, Ramón López Soria yFernando Martínez Pozos.

Historia. Durante la época prehispánica en Indaparapeohubo asentamientos humanos de los matlalzingas, que eranaliados de los tarascos. Después de consumada la conquistadel señorío tarasco, Indaparapeo fue convertido enRepública de Indias. En el año de 1550, el obispo Don Vascode Quiroga, después de organizar a la población edificó laparroquia.

En el período de lucha por la Independencia este pueblo fuetestigo y escenario de dos hechos importantes para lahistoria de Michoacán: el primero ocurrió antes del 15 deoctubre de 1810 cuando al frente del ejército insurgentemarchaba sobre la ciudad de Valladolid y se encontró eneste lugar con la comisión Vallisoletana, integrada porpersonal notable, como el canónigo Betancourt, el capitánJosé María Arancivia y el regidor Isidro Huarte, quienesfueron al encuentro de los insurgentes para entregarles demanera pacífica la ciudad. El segundo ocurrió el 18 de octubrede 1810, cuando se despidieron los señores Miguel Hidalgoy José María Morelos. Los moradores suponen, que fue enIndaparapeo y no en Charo, donde Hidalgo nombró aMorelos Jefe del Ejército del Sur.

Indaparapeo fue elevado a la categoría de Municipio por laLey Territorial del 10 de diciembre de 1831. En un principio,se caracterizó por ser una de las municipalidades másgrandes en extensión territorial y con mayores recursosnaturales, característica que perdió, primero con el decretode la Ley Territorial de 1921, que estableció la separación desu región norte (Valles de Queréndaro); y por la Leypromulgada en 1936, que autorizó la segregación de sustierras tropicales. El hecho de perder estas dos regionestuvo consecuencias funestas para la cabecera deIndaparapeo al ocasionar la decadencia del Municipio.

Localización. El Municipio se encuentra en la Región III(Cuitzeo) del Estado de Michoacán, con las coordenadas:19º 47' latitud Norte y 100º 58' longitud Oeste, con una alturasobre el nivel del mar de 1930 metros.

Figura 1.Localización del Municipio de Indaparapeo.

Superficie Territorial. Su superficie es de 176.75 km2 yrepresenta un 0.30 % de la superficie total del Estado, colindaal Norte con los municipios de Álvaro Obregón yZinapecuaro de Figueroa, al Sur con Tzitzio, al Este conQuerendaro y al Oeste con Charo.

Orografía y Fisiografía. Su relieve se encuentra en el EjeNeovolcánico Transversal, el valle de Morelia-Querèndaro,Sub provincia de Mil Cumbres, la depresión de Cuitzeo,Sierras y Bajíos Michoacanos, con volcanesestratovolcanes y aislados.

Edafología. Los tipos de suelos presentes en el Municipioson muy variados por el relieve y tipos de rocas así comolos característicos del Estado:Vertisol (49.31%),Luvisol(37.67%), Fluvisol (4.67%), Andosol (3.66%), Leptosol,(0.81%) y Phaeozem (0.46%).

Hidrografía. Se constituye por arroyos intermitentes: SanLucas Pio, Los Naranjos y Cañada del Moral, cuenta condepósitos acuíferos como el Jagüey Grande y Jagüey Chicoy un manantial de agua termal: La Herradura, una corrientede agua perenne Patámbaro y dos intermitentes Las Huertasy El Caguaro.

Clima. Su clima es de tipo templado subhùmedo, con unaprecipitación pluvial de 1,160 mm, con lluvias en verano yuna temperatura de rango entre 4.8ºC y 36.2ºC.

Flora. El Municipio cuentacon un área en la parte Norte delMunicipio donde predomina la pradera con nopal, huisachey matorrales diversos, en la parte Sur cuenta con unavegetación extensa de bosque mixto con: Pino, encino yaile, bosque pino-encino en cual cuanta con los tres estratos:arbóreo, arbustivo y herbáceo, el estrato domínate el Arbóreopresenta las alturas características entre 15 y 25 m conespecies dominantes de los géneros: Pinus y Quercusy másal sur la parte más alta con bosque de coníferas con: oyamely pino.

Fauna. La conforma especies como: Coyote, ardilla, conejo,zorrillo, zorro, cacomixtle, tlacuache, cerceta y paloma.

Uso de suelo. El Municipio cuenta con dos ares principalesde uso de suelo, al Norte para la agricultura y ganadería y alSur de uso forestal, Agricultura (41.35%) y Zona urbana(3.41%).

Zona urbana. Las zonas urbanas están creciendo sobresuelo aluvial del Cuaternario y roca ígnea extrusiva delNeógeno y, en llanura aluvial; sobre áreas dondeoriginalmente había suelo denominado Vertisol.


Perfil Sociodemográfico.De acuerdo al censo de población,hogares y vivienda del INEGI, 2010 el Municipio cuentacon total de viviendas particulares habitadas de 3,786

POBLACION INDAPARAPEO MICHOACÁN Población total, 2010 16,427 4,351,037 Población total hombres, 2010 7,886 2,102,109 Población total mujeres, 2010 8,541 2,248,928 Porcentaje de población de 15 a 29 años, 2005

26.5 26.7

Porcentaje de población de 15 a 29

años hombres, 2005 24.7 25.7

Porcentaje de población de 15 a 29

años mujeres, 2005 28.0 27.6

Porcentaje de población de 60 y más

años, 2005 9.8 9.6


años hombres, 2005 10.1 9.5


años mujeres, 2005 9.5 9.6

Relación hombres-mujeres, 2010 92.3 93.5

hogares, con una población total de 16,427 habitantes, deestos 7,886 hombres y 8,541 mujeres (Tabla 1), otrasestadísticas se presentan en las tablas 2-15.

Tabla 1. Estadísticas de Población de Indaparapeo y Michoacán(INEGI, 2010).

TABLA 2. Indaparapeo Michoacán: Población total, indicadores socioeconómicos, índice y grado de marginación, (CONAPO,2010)

Clave de localidad

Localidad Población total

Viviendas particulares habitadas

% Población de 15 años o más analfabeta

% Población de 15 años o más sin primaria completa

% Viviendas particulares habitadas sin excusado

% Viviendas particulares habitadas sin energía eléctrica

% Viviendas particulares habitadas sin disponibilidad de agua entubada

Total/Promedio 16 408 3 786 13.52 42.11 23.95 8.14 37.48

1 Indaparapeo 6 791 1 556 8.06 30.23 2.44 1.42 2.582 La Arpita 89 18 18.52 50.00 83.33 12.50 88.24

3 Cañada del Agua 231 54 18.24 51.90 38.89 0.00 3.70

4 Colonia Benito Juárez (Chapitiro) 791 208 10.95 39.01 1.44 0.00 0.965 Colonia de Guadalupe 1 153 259 18.21 43.03 5.79 1.94 1.16

6 Colonia del Triunfo (La Tepacua) 648 176 14.50 41.79 0.00 0.57 1.147 Las Cruces 35 7 0.00 23.53 0.00 0.00 0.00

8 Las Huertas 169 45 21.60 45.60 44.44 2.22 91.11

10 Los Naranjos 458 93 8.82 35.20 1.08 3.26 1.0912 Las Peras 141 28 10.87 33.33 21.43 3.57 0.00

13 Plan de las Palmas 591 166 8.79 36.43 4.82 0.61 1.8114 Plan de la Salud 170 47 16.10 38.46 12.77 2.13 4.26

15 Pueblo Nuevo 249 55 11.04 40.51 10.91 5.56 12.7318 San Lucas Pío 3 056 671 16.93 42.93 9.39 0.60 3.90

20 Tinguaraques 23 8 23.53 58.82 37.50 0.00 100.00

21 Zacapendo 304 81 16.59 42.38 8.64 2.47 1.2324 Colonia San Francisco 367 88 12.20 43.39 9.09 2.27 1.15

29 Las Pitahayas 85 13 18.75 54.17 46.15 7.69 84.6230 La Yerbabuena 30 6 5.26 47.37 33.33 33.33 50.00

32 Curimeo 28 6 31.58 42.11 66.67 33.33 83.33

33 Las Estacas 57 11 11.43 34.29 36.36 9.09 100.0036 Los Cimientos 80 12 4.35 40.00 33.33 8.33 58.33

38 El Sabino 23 8 25.00 50.00 12.50 12.50 12.5039 San José 69 13 20.00 48.89 61.54 0.00 38.46

41 Chapitiro (Rancho Grano de Oro) 10 3 0.00 16.67 0.00 0.00 0.00

43 Puente Roble 24 4 18.75 60.00 50.00 25.00 25.0045 Jorio 42 9 28.57 66.67 33.33 0.00 100.00

53 Estación de Quirio (Quirio) 302 63 9.44 38.20 11.11 1.61 3.2354 La Herradura 105 22 12.50 41.51 9.09 0.00 100.00

58 Colonia el Zapote 150 30 14.74 44.09 26.67 6.90 20.00

61 El Moral 16 4 0.00 0.00 0.00 0.00 100.0064 La Cruz (Loma de la Cruz) 52 9 6.25 43.75 22.22 0.00 88.89

67 Ninguno 47 8 7.14 29.63 0.00 0.00 75.0069 Potrero la Mesa 22 5 11.11 77.78 80 100.00 20.00


Índice de marginación escala

0 a 100

Total/Promedio 1.43 36.70 34.00 -0.14 Alto 13.501 Indaparapeo 1.12 11.99 17.03 -0.97 Medio 6.97782 La Arpita 1.51 70.59 83.33 1.09 Muy alto 23.2784

3 Cañada del Agua 1.31 40.74 31.48 -0.08 Alto 14.0098

4 Colonia Benito Juárez (Chapitiro) 0.97 7.25 12.98 -0.96 Medio 7.01545 Colonia de Guadalupe 1.46 25.19 44.79 -0.34 Alto 11.9265

6 Colonia del Triunfo (La Tepacua) 0.96 3.98 10.80 -0.93 Medio 7.2451

7 Las Cruces 1.40 57.14 0.00 -0.88 Medio 7.66568 Las Huertas 1.22 60.00 46.67 0.43 Alto 18.0396

10 Los Naranjos 1.56 18.48 31.18 -0.66 Alto 9.4219

12 Las Peras 1.29 25.00 32.14 -0.56 Alto 10.223613 Plan de las Palmas 0.95 9.64 12.05 -0.98 Medio 6.8485

14 Plan de la Salud 1.04 17.02 12.77 -0.73 Alto 8.8717

15 Pueblo Nuevo 1.36 27.27 36.36 -0.43 Alto 11.219818 San Lucas Pío 1.42 20.18 38.90 -0.42 Alto 11.3181

20 Tinguaraques 0.96 62.50 50.00 0.52 Alto 18.7984

21 Zacapendo 1.17 24.69 30.86 -0.52 Alto 10.548324 Colonia San Francisco 1.10 16.09 15.91 -0.73 Alto 8.8591

29 Las Pitahayas 1.60 92.31 61.54 0.92 Muy alto 21.9193

30 La Yerbabuena 1.43 50.00 33.33 0.14 Alto 15.790132 Curimeo 1.56 66.67 66.67 1.07 Muy alto 23.1758

33 Las Estacas 1.63 81.82 63.64 0.58 Alto 19.2353

36 Los Cimientos 1.90 41.67 25.00 -0.05 Alto 14.268638 El Sabino 0.72 12.50 12.50 -0.53 Alto 10.4128

39 San José 1.50 38.46 15.38 0.09 Alto 15.397241 Chapitiro (Rancho Grano de Oro) 0.91 0.00 0.00 -1.48 Muy bajo 2.9346

43 Puente Roble 1.85 50.00 25.00 0.47 Alto 18.3499

45 Jorio 1.62 77.78 33.33 0.82 Muy alto 21.188953 Estación de Quirio (Quirio) 1.75 53.97 38.10 -0.23 Alto 12.8445

54 La Herradura 1.67 18.18 27.27 -0.20 Alto 13.0557

58 Colonia el Zapote 1.60 30.00 40.00 -0.12 Alto 13.691561 El Moral 1.60 0.00 50.00 -0.83 Medio 8.0852

64 La Cruz (Loma de la Cruz) 2.60 66.67 44.44 0.48 Alto 18.4325

67 Ninguno 2.35 50.00 12.50 -0.20 Alto 13.041469 Potrero la Mesa 1.47 20.00 100.00 1.31 Muy alto 25.0684

TABLA 3. Indaparapeo Michoacán: Población total, indicadores socioeconómicos, índice y grado de marginación, (CONAPO, 2010)

Clave de localidad

Localidad Promedio de ocupantes por cuarto en viviendas particulares habitadas

% Viviendas particulares habitadas con piso de tierra

% Viviendas particulares habitadas que no disponen de refrigerador

Índice de marginación

Grado de marginación


Las principales localidades de Municipio son:

TABLA 4. ECONOMÍA(INEGI, 2010).

Actividades primarias Indaparapeo

Superficie sembrada total (Hectáreas), 2009 7190

Superficie sembrada de alfalfa verde (Hectáreas), 2009 64

Superficie sembrada de avena forrajera (Hectáreas), 2009 6

Superficie sembrada de chile verde (Hectáreas), 2009 10

Superficie sembrada de frijol (Hectáreas), 2009 15

Superficie sembrada de maíz grano (Hectáreas), 2009 5653

Superficie sembrada de pastos (Hectáreas), 2009 0

Superficie sembrada de sorgo grano (Hectáreas), 2009 1062

Superficie sembrada de tomate rojo (jitomate) (Hectáreas), 2009 0

Superficie sembrada de tomate verde (Hectáreas), 2009 0

Superficie sembrada de trigo grano (Hectáreas), 2009 310

Superficie sembrada del resto de cultivos nacionales (Hectáreas), 2009 70

Superficie cosechada total (Hectáreas), 2009 5934

Superficie cosechada de alfalfa verde (Hectáreas), 2009 64

Superficie cosechada de avena forrajera (Hectáreas), 2009 6

Superficie cosechada de chile verde (Hectáreas), 2009 10

Superficie cosechada de frijol (Hectáreas), 2009 15

Superficie cosechada de pastos (Hectáreas), 2009 0

Superficie cosechada de sorgo grano (Hectáreas), 2009 900

Superficie cosechada de tomate rojo (jitomate) (Hectáreas), 2009 0

Superficie cosechada de tomate verde (Hectáreas), 2009 0

Superficie cosechada de trigo grano (Hectáreas), 2009 310

Superficie cosechada del resto de cultivos nacionales (Hectáreas), 2009 50

Volumen de la producción de alfalfa verde (Toneladas), 2009 3840

Volumen de la producción de avena forrajera (Toneladas), 2009 270

Volumen de la producción de chile verde (Toneladas), 2009 70

Volumen de la producción de frijol (Toneladas), 2009 11

Volumen de la producción de pastos (Toneladas), 2009 0

Volumen de la producción de sorgo grano (Toneladas), 2009 7200

Volumen de la producción de tomate rojo (jitomate) (Toneladas), 2009 0

Volumen de la producción de tomate verde (Toneladas), 2009 0

Volumen de la producción de trigo grano (Toneladas), 2009 1860

Superficie sembrada de temporal (Hectáreas), 2009 1292

Superficie mecanizada (Hectáreas), 2009 6001

Volumen de la producción de carne en canal de ovino (Toneladas), 2009 4

Volumen de la producción de carne en canal de caprino (Toneladas), 2009 24

Volumen de la producción de carne en canal de gallináceas (Toneladas), 2009 106

Volumen de la producción de carne en canal de guajolotes (Toneladas), 2009 4

Volumen de la producción de leche de bovino (Miles de litros), 2009 1048

Volumen de la producción de leche de caprino (Miles de litros), 2009 36

Volumen de la producción de huevo para plato (Toneladas), 2009 222

Volumen de la producción de miel (Toneladas), 2009 10

Volumen de la producción de cera en greña (Toneladas), 2009 1

Volumen de la producción forestal maderable de coníferas (Metros cúbicos rollo), 2009 12750

Superficie sembrada de riego (Hectáreas), 2009 5898


TABLA 5. ACTIVIDADES SECUNDARIAS(INEGI, 2010).

ACTIVIDADES Indaparapeo

Usuarios de energía eléctrica, 2009 4966

Volumen de las ventas de energía eléctrica (Megawatts-hora), 2009 8553

Valor de las ventas de energía eléctrica (Miles de pesos), 2009 9997

Inversión pública ejercida en obras de electrificación (Miles de pesos), 2009 75

TABLA 7. ACTIVIDADES TERCIARIAS(INEGI, 2010).

Actividades Indaparapeo

Tianguis, 2012 1

Mercados públicos, 2012 1

Centrales de abasto, 2009 0

Aeropuertos, 2009 0

Oficinas postales, 2009 1

Automóviles registrados en circulación, 2010 1969

TABLA 8. NATALIDAD Y FECUNDIDAD(INEGI, 2010).

Natalidad y fecundidad Indaparapeo

Nacimientos, 2010 472

Nacimientos hombres, 2010 226

Nacimientos mujeres, 2010 246

TABLA 9. MORTALIDAD(INEGI, 2010).

Mortalidad Indaparapeo

Defunciones generales, 2010 89

Defunciones generales hombres, 2010 47

Defunciones generales mujeres, 2010 42

TABLA 10. NUPCIALIDAD(INEGI, 2010).

Nupcialidad Indaparapeo

Matrimonios, 2009 100

Divorcios, 2010 4

TABLA 11. HOGARES(INEGI, 2010).

Hogares Indaparapeo

Hogares, 2010 3791

Tamaño promedio de los hogares, 2010 4.3 OCUPANTES

Hogares con jefatura masculina, 2010 3052

Hogares con jefatura femenina, 2010 739

TABLA 12. VIVIENDA Y URBANIZACIÓN(INEGI, 2010).

Vivienda y Urbanización Indaparapeo

Total de viviendas particulares habitadas, 2010 3799

Promedio de ocupantes en viviendas particulares habitadas, 2010 4.3

Viviendas particulares habitadas con piso diferente de tierra, 2010 3093

Viviendas particulares habitadas que disponen de agua de la red

pública en el ámbito de la vivienda, 2010

3515

Viviendas particulares habitadas que disponen de drenaje, 2010 3520

Viviendas particulares habitadas que disponen de excusado o

sanitario, 2010

3512

Viviendas particulares habitadas que disponen de energía eléctrica,

2010

3706

Viviendas particulares habitadas que disponen de refrigerador, 2010 2833

Viviendas particulares habitadas que disponen de televisión, 2010 3546

Viviendas particulares habitadas que disponen de lavadora, 2010 1917

Viviendas particulares habitadas que disponen de computadora, 2010 274

Inversión ejercida en programas de vivienda (Miles de pesos), 2009 No disponible

Capacidad instalada de las plantas potabilizadoras en operación

(Litros por segundo), 2009

0

Volumen suministrado anual de agua potable (Millones de metros

cúbicos), 2009

0

Parques de juegos infantiles, 2009 0


TABLA 13. SALUD(INEGI, 2010).

Salud Indaparapeo

Población derechohabiente a servicios de salud, 2010 7103

Población derechohabiente a servicios de salud del IMSS, 2010 1197

Población derechohabiente a servicios de salud del ISSSTE, 2010 333

Población sin derechohabiencia a servicios de salud, 2010 9269

Familias beneficiadas por el seguro popular, 2009 1489

Personal médico, 2009 12

Personal médico en instituciones de seguridad social, 2009 0

Personal médico en el IMSS, 2009 0

Personal médico en el ISSSTE, 2009 0

Personal médico en PEMEX, SEDENA y/o SEMAR, 2009 No disponible

Personal médico en otras instituciones de seguridad social, 2009 0

Personal médico en instituciones de asistencia social, 2009 12

Personal médico en el IMSS-Oportunidades, 2009 1

Personal médico en la Secretaría de Salud del Estado, 2009 11

Personal médico en otras instituciones de asistencia social, 2009 0

TABLA 14. SEGURIDAD PÚBLICA Y JUSTICIA(INEGI, 2010).

Seguridad pública y Justicia Indaparapeo

Delitos registrados en averiguaciones previas del fuero común,

2009

54

Tasa de personas con sentencia condenatoria, 2008 66.7

Capacidad de los Centros de Readaptación Social, 2009 0

Accidentes de tránsito terrestres en zonas urbanas y

suburbanas, 2009

5

TABLA 15. CULTURA(INEGI, 2010).

Cultura Indaparapeo

Bibliotecas públicas, 2012 (DATO OBTENIDO POR

CONSULTA)

1

Bibliotecas en educación básica, media y superior de la modalidad

escolarizada, 2009

0

Consultas realizadas en bibliotecas públicas, 2011 7602

Indaparapeo. La Cabecera Municipal ubicada a 28 km de la capitaldel Estado.

Col. Miguel Hidalgo. Se encuentra a 1 km de la CabeceraMunicipal, en la cual su principal actividad es la producción detabique.

Los Naranjos. Se encuentra a 2 km de la Cabecera Municipal, enla cual sus principales actividades son: la agricultura y la producciónde tabique.

Pueblo Nuevo. Se encuentra a 3 km de la Cabecera Municipal, enla cual su principal actividad es la agricultura.

Col.ElTriunfo. Se encuentra a 4 km de la Cabecera Municipal, enla cual su principal actividad es la agricultura.

San Lucas Pío. Se encuentra a 5 km de la Cabecera Municipal, enla cual se elaboran artesanías de carrizo y tule.

Col. Plan de Las Palmas. Se encuentra a 5.5 km de la cabecera


municipal, en la cual su principal actividad es la agricultura.

Col. Guadalupe. Se encuentra a 7 kmde la Cabecera Municipal,su principal actividad es la artesanía de carrizo y tule.

Col. Benito Juárez. Se encuentra a 8 km de la cabecera municipal,en la cual su principal actividad es la agricultura.

Infraestructura Social y de Comunicaciones. En educacióncuenta con los niveles de: preescolar, primaria, secundaria,telesecundaria, y bachillerato. En salud Cuenta con un Centro deSalud, tres Unidades Médicas de IMSS y dos clínicas médico-quirúrgicas a nivel particular. Abasto: se realiza medianteestablecimientos destinados al comercio en el centro del Municipio,tianguis que se establecen en días determinados en la cabeceramunicipal y comunidades, cuenta también con un parador dondese consumen las típicas carnitas y pollos al cazo de la localidad. Endeporte cuenta con chanchas de fútbol y de basquetbol, en loscuales de desarrollan torneos de dichos deportes en temporadasdel año. Cuenta con los servicios públicos que proporciona a lacomunidad como: agua, drenaje, entre otros. En Medios deComunicación cuenta con señal de televisión (cable) y radio,ferrocarril, correo, teléfono y servicio de autobuses.

Actividad Económica.

Agricultura: Se cultiva maíz, sorgo, trigo, avena de forraje, yfrijol.

Ganadería: Se cría ganado bovino, caprino, porcino, caballar,asnal, ovino y mular.

Industria: Cuenta con producción de madera, elaboración detabique y artículos de fibra vegetal.

Turismo: Cuenta con un balneario de aguas termales "LaHerradura".

Comercio: Se comercializan alimentos preparados y artesaníasde fibra vegetal.

Explotación forestal: se explota pino, encino, mezquite y oyamel.

Atractivos Culturales y Turísticos.

Arquitectura. Cuenta con la parroquia de Nuestra Señora de laPaz, del siglo XVI, con su torre reconstruida, la capilla de la Virgende Guadalupe en la hacienda de Quirio (concluida en 1895), lacapilla de la Virgen de la Asunción (concluida en 1898). Unmonumento en honor al nombramiento de generalísimo Morelosdel 20 de Octubre de 1810 que se encuentra en el jardín principaldel Municipio.

Históricos. El portal Morelos, donde se llevó a cabo la entrevistahistórica de Hidalgo y Morelos (se desconoce su fecha deconstrucción, se cree a principios del siglo XIX).

Pinturas. Cuadro de la Virgen de la Paz, del pintor M. Leal (1958),que se encuentra en el Templo Parroquial, mural del pintor A.Magaña (1966), que se encuentra en el local de la Asociación

Ganadera Local.

Esculturas. De la Virgen de la Paz (1538), donada a Indaparapeopor Don Vasco de Quiroga, se encuentra en el Templo Parroquial,de la Virgen de la Asunción (1890), que se encuentra en la capilla dela Asunción, del Señor de la Misericordia (1900), que se encuentraen el Templo Parroquial y las de Don Miguel Hidalgo y Costilla yDon José Ma. Morelos y Pavón, ubicadas en la plaza pública(centro) de la Cabecera Municipal.

8. DEMANDAS SOCIALES

En la adquisición de información de demandas y necesidades queaporto la población en campaña, foros y encuestas realizadas por laadministración Municipal 2012-2015, se obtuvieron 900cuestionarios, uno por persona donde las demandas plasmadas enestos documentos incluyen mantenimiento de caminos de diversascomunidades que conectan con la Cabecera Municipal, expansiónde la Red de Agua Potable, pavimentación de calles diversas en elMunicipio así como la rehabilitación de las que se encuentran en altodeterioro, expansión de Alambrado Publico a distintas calles quecarecen de este, expansión del Sistema de Drenaje.

En relación a las propuestas, demandas y peticiones de la poblaciónse elaboró los objetivos y líneas de acción a realizar por laadministración 2012-2015 plasmadas en este Plan de DesarrolloMunicipal.

9. OBJETIVOS

El propósito principal de la planeación del desarrollomunicipal es orientar la actividad del Gobierno para obtenerel máximo beneficio social cuidando el ambiente, y tiene comoprincipales objetivos los siguientes:

l Prever las acciones y recursos necesarios para el desarrolloeconómico y social del Municipio.

l Movilizar los recursos económicos de la sociedad yencaminarlos al desarrollo de actividades productivas.

l Programar las acciones del Gobierno municipalestableciendo un orden de prioridades desde la perspectivaciudadana.

l Procurar un desarrollo urbano equilibrado de los centrosde población que forman parte del Municipio.

l Promover la participación ciudadana y conservación delmedio ambiente.

l Promover el desarrollo armónico de la comunidadMunicipal.

l Asegurar el desarrollo con sentido de equidad de todas lascomunidades del Municipio.

En este orden de ideas, el Plan de Desarrollo Municipal es uninstrumento mediante el cual el Municipio y la sociedad acuerdanlos lineamientos del futuro colectivo en el marco de una unidad


territorial para el corto, mediano y largo plazo. Este futuro colectivotiene que ver con la definición de ejes estratégicos, objetivos, ylíneas de acción que definen el ritmo y la orientación del bienestarpara todos los habitantes de manera coherente con desarrollo delMunicipio.

Los objetivos del Plan constituyen las situaciones o condicionesque se pretenden alcanzar implementando determinadasestratégicas que se contienen en el propio Plan.

10. EJES ESTRATÉGICOS

Los ejes estratégicos que se plantean se han alineado a la propuestade la Agenda Desde Lo Local y buscan promover un desarrollo delos municipios que satisfaga las necesidades de la generación actualsin comprometer la capacidad de satisfacer las necesidadesesenciales de generaciones próximas.*

*Agenda Local XXI de la Organización de las Naciones Unidas.

11 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y LÍNEAS DE ACCIÓN

PRIMER EJE: DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UNBUEN GOBIERNO

OBJETIVOS:

l Gestión buscando la calidad en todas sus acciones.

l Vinculación con otros órdenes de Gobierno.

l Personal profesional.

LÍNEA DE ACCIÓN:

l Convenir con el Gobierno Federal y Estatal para realizarobras y accionesen materia de infraestructura social básicaque requiera el Municipio.

l Procurar la eficiencia y eficacia en la aplicación de losrecursos que dispone el Ayuntamiento.

l Regularizar y brindar el mantenimiento que requiere elpatrimonio del Municipio, actualizando su inventario debienes muebles e inmuebles.

l Fortalecer mecanismos que aseguren mayor eficiencia alsistema de adquisición y suministro.

l Capacitación continua de los servidores públicos.

OBJETIVO

l Lograr una sana administración financiera.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Tomar medidas para racionalizar y contener el gastocorriente, en servicios generales y personales.

l Fortalecer la Hacienda Municipal.

l Mejorar la capacidad de respuesta de la administraciónpública para ofrecer y suministrar los bienes y serviciosincrementando bajo criterios de racionalidad, responsabilidady participación social en el manejo de los recursos.

l Optimización de los recursos económicos.

l Regularizar el padrón de contribuyentes.

l Capacitar a los servidores públicos para ser eficientes,eficaces en la prestación del servicio.

l Informar periódicamente a la población del estadofinanciero del Municipio.

OBJETIVOS

l Fortalecimiento de la participación ciudadana.

l Fortalecimiento al acceso de información a la ciudadanía.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Elaborar cuestionarios, encuestas, y entrevistas paraconocer las necesidades y opiniones de la población.

l Elaborar solicitudes de petición para el acceso a lainformación del Ayuntamiento.

l Difundir los medios de internet de transparencia y accesoa la información del Municipio.

l Modernización y mejora de la estructura e informacióndel portal WEB del Municipio.

l Pleno respeto a los derechos de acceso a la información, yavance en la modernización del sistema y en los niveles detransparencia.

OBJETIVOS

l Ampliación de los servicios de Salud.

l Eficiencia de Protección civil y los servicios de emergencia.

LÍNEA DE ACCIÓN:

l Atender, orientar y dar seguimiento con calidad a losplanteamientos, objetivos, y responsabilidades de losprogramas de salud y asistencia social que desempeña elAyuntamiento.

l Ampliar y mejorar la infraestructura básica de salud.


l Realizar visitas a las comunidades del Municipio, paradetectar las demandas de salud y asistencia de la poblacióny así buscar el apoyo y solución a estas.

l Establecer un control y vigilancia sobre las actividades yeventos de salud y asistencia que desarrolla elAyuntamiento.

l Brindar atención médica a la población, con calidez, calidady eficiencia y eficacia, asistir a la población rural enprograma de visitas en forma periódica o como lo reclamelas características del Municipio.

l Realizar talleres, capacitaciones y asesorías a la población(niños, jóvenes, mujeres embarazadas, adultos, adultosmayores sobre salud y asistencia.

l Promover en donde lo necesiten y lo admita la norma delas clínicas rurales.

l Para la población abierta incorporarlos al programa Estatalde infraestructura en salud.

l Diseñar campañas de orientación para prevenirenfermedades, accidentes y salud ambiental.

l Establecer un sistema control para el uso y mantenimientode las instalaciones preventivas que proporcionen un buenfuncionamiento.

l Proporcionar un sistema promotor de asistencia socialcon perspectivas hacia la integración y fortalecimiento delas familias y redes de apoyo.

l Promover la incorporación de familias al Seguro Popular.

OBJETIVO

l Seguridad y prevención del delito.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Lograr que el H. Ayuntamiento actué conforme a derechoen sus acciones que tiendan a lograr que la sociedad viva enun marco de seguridad y respeto.

l Crear como medio de difusión, la gaceta informativa haciala sociedad sobre los reglamentos y leyes, disposiciones oacuerdos del Ayuntamiento que deban observar y respetarla ciudadanía en general.

l Con plenitud, lograr establecer una mayor vigilancia en laszonas con mayor grado de drogadicción que a últimas fechasha crecido de manera alarmante.

l Combatir la delincuencia y las zonas consideradas de mayoratención.

l Procurar la vigilancia continua en los centros de educación,matutinos y vespertinos y los caminos de acceso alMunicipio.

l Promover la capacitación permanente del cuerpo deSeguridad Pública.

l Realizar un constante mantenimiento de las unidades deseguridad pública.

SEGUNDO EJE: DESARROLLO ECONÓMICOSOSTENIBLE

OBJETIVO

l Buscar programas significativos en torno a la creación dealternativas económicas y de empleo.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Impulsar la creación de fuentes de empleo que permitanofertar trabajo remunerado, digno y con respeto altrabajador que sea primordial para aumentar la calidad devida del trabajador y de su familia y la educación de sushijos.

l Darle continuidad y buscar nuevos programas de empleotemporal que se realizan en el Municipio.

l Incorporar mano de obra local en las obras públicas querealice el Ayuntamiento.

OBJETIVOS

l Abastecimiento de artículos básicos a lascomunidades que conforman el Municipio.

l Buen funcionamiento de los programas eimplementación de nuevos que maneja el DIFMunicipal.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Proporcionar una institución humanista, fuerte y sensiblea las necesidades sociales, que atienda a la población concalidad y sencillez, que inculque en la familia principios yvalores a través de una organización confiable, conpersonas capaces para brindar una eficiente asistenciasocial.

l Establecer y comunicar las políticas de presupuesto ylogística de los eventos que desarrolla el DIF municipalpara su aprobación y autorización.

l Organizar, dirigir y controlar los eventos especiales quecontribuyan al óptimo desarrollo de las actividades dedesarrolla el DIF Municipal.

l Establecer de manera conjunta con todas las áreas deasistencia de DIF municipal para realizar las metas de lainstitución en equipo.

l Establecer comunicación con las dependencias y


organismos de administración pública del Estado deMichoacán, proveedores e instituciones privadas para laorganización y buen funcionamiento de los eventos.

l Coordinar y supervisar las actividades administrativas yoperativas, con la finalidad de ofrecer un servicio de calidad.

l Implementar un calendario de las actividades anuales adesempeñar de asistencia social y supervisar que se realicende acuerdo al Plan.

l Supervisar y promover las actividades de los espacios dealimentación, encuentro, y desarrollo del Municipio.

l Otorgar asistencia alimentaria a familias en situación devulnerabilidad en zonas rurales, a través de programas dedespensa y pláticas sobre alimentación para mejorar lacalidad de vida de la población.

l Realizar captura de estudios socioeconómicos de lasfamilias que serán beneficiadas por programas de salud yasistencia.

l Dar atención y seguimiento a los programas de atenciónde calidad a la niñez en edad escolar como desayunosescolares así como programas de actividades físicas ymentales.

l Dar seguimiento y buscar apoyos a los programas deoptometría.

l Realizar eventos conmemorativos de conciencia, difusióny apoyo como: día de reyes, día de la madre, díainternacional de la mujer, día del adulto mayor etc.

OBJETIVO

l Fortalecer la atracción del turismo.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Difundir los espacios de turismo con los que cuenta elMunicipio.

l Dar mantenimiento y vigilancia a los espacios turísticosdel Municipio.

l Incentivar el turismo dentro del Territorio Municipalaprovechando los recursos naturales y el paisaje en laregión sur del Municipio.

l Difundir el espacio del balneario La Herradurapromoviendo su desarrollo y crecimiento de susinstalaciones que permitan ofrecer servicio turístico en unambiente sano, de promoción de la cultura y de respeto almedio ambiente.

l Buscar y convenir acuerdos con sectores pertinentes y lascomunidades de la región sur para la atracción de recursosfinancieros en la construcción de áreas ecoturísticas.

l Convenir con SUMA programas de mejoramiento deimagen urbana de las comunidades.

OBJETIVO

l Mejorar la infraestructura en vías de comunicación.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Rehabilitar las principales calles y avenidas de la CabeceraMunicipal.

l Con transparencia y claridad en los procesos de ejecuciónde obras, acciones y servicios que realice el Ayuntamientomediante elementos normativos de evaluación y auditoria.

l Realizar una reconstrucción total o parcial (mantenimiento)de las vías de acceso de las comunidades con el Municipioen relación a que es uno de los sectores con prioritariaatención por deterioro en el Municipio.

l Comunicar a la población las características, costos ybeneficios que se brindan a la población de las acciones,obras y servicios que se ejecute o presta la AdministraciónMunicipal.

l Elaborar y aplicar un programa de mejoramiento y/oconstrucción de pavimentos en las comunidades delMunicipio donde los vecinos participen con mano de obray recursos económicos.

l En forma estratégica lograr y establecer un sistema vialque permita a los habitantes del Municipio y a lascomunidades en general transitar y transportar de maneraeficaz y eficiente sus productos y abasto.

l Elaborar un programa técnicamente integral de vialidad ytransporte que sea aplicable en la cabecera municipal comoen las localidades.

l Atender a las comunidades más desfavorecidas con elobjetivo de integrar los medios de comunicación terrestresasí como en desarrollo comunitario.

l Promover un sistema de transporte que comuniquecomunidad a comunidad y a su vez con la CabeceraMunicipal.

l Crear el Reglamento Municipal de Transporte y Vialidadestableciendo los requisitos que deban cumplir las unidadesque oferten el servicio y las secciones de vialidad quedeben respetar el tránsito vehicular como peatonal.

OBJETIVO

l Potencializar el sector agropecuario.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Impulsar las actividades del campo combatiendo la crisis,


promoviendo la especialización y el aumento en laproducción.

l Formular, instrumentar, promover, operar y vigilar elPrograma Agropecuario Municipal.

l Operar proyectos nuevos de apoyo al campo.

l Promover programas y gestionar recursos ante las instanciasFederal, Estatal y el sector privado para lograrcapacitación, adquisición de semillas, fertilizantes einsumos a bajo costo.

l Buscar programas para promover el uso racional del aguaen actividades de campo aplicando sanciones a quien ladesperdicie o contamine.

l Promover la construcción de viveros para produccionesdiversas.

l Apoyar programas de particulares relacionados conactividades agrícolas y ganaderas.

l Crear programas de construcción de abrevaderos en lasdiferentes comunidades.

l Promover el valor agregado a la producción agropecuaria.

OBJETIVO

l Promoción de la industria, comercio y servicios.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Dar facilidades para apoyar a la población para laadquisición de los productos básicos con oportunidad,economía, ahorro de tiempo en cantidad y con la frecuenciaque demanda el consumidor.

l Respeto de giros por parte de las autoridades y locatariosevitando así la invasión de espacios.

l Abatir el rezago en el pago de impuestos que deben pagarlos locatarios y/o los vendedores ambulantes.

l Reordenar el establecimiento de los tianguis itinerantes enlos diversosespacios donde se ubican tanto en la cabeceracomo en las localidades.

OBJETIVO

l Promover el óptimo funcionamiento del RastroMunicipal.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Disponer del servicio que ofrecen las instalaciones ydisponer de ellas para garantizar la salud humana así comola ambiental en el proceso de producción y distribución yque no entorpezca el funcionamiento urbano.

l Conservar en buen estado la instalación y el equipo conque labora esta institución.

l Cuidar y hacer buen uso de las instalaciones respetando lareglamentación correspondiente.

TERCER EJE: DESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE

OBJETIVOS

l Fomentar la educación ambiental.

l Promover programas y reglamentos para el cuidado ymejora de la calidad aire.

l Recolección, separación y disposición final de la basura.

l Cuidado y mejora de la imagen del entorno del Municipio.

l Promover y concientizar a la población la protección delos recursos naturales.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Elaborar programas de concientización para la poblaciónsobre emergencias urbanas, con el propósito de conocerlos riesgos y estar en condiciones de tomar medidaspreventivas.

l Implementar, promover y difundir programas de educaciónambiental para concientizar a la población, con campañassobre las políticas ecológicas, desarrollando eventos quesirvan para hacer conciencia en la ciudadanía y transmitirleprácticas que permitan conservar el entorno natural yvigilar la implementación de estas.

l Orientar médiate programas a la población sobre lareducción de generación de residuos y la contaminaciónambiental, capacitándole en el reciclado y rehusó de losresiduos sólidos que se generan en los hogares.

l Expandir el servicio de recolección de residuos a lascomunidades que no cuentan con él.

l Al personal de aseo público, capacitarlo en el manejo ydistribución de los residuos.

l Brindar el equipo necesario: equipo, material y unidadesde transporte adecuados a la área que se encarga de larecolección de residuos.

l Limpieza continua de las calles de la CabeceraMunicipal.

l Involucrar a la población apoyar y estimular en elcumplimiento de la tarea de todos de no contaminar.

l Equipar y Operar el Centro Intermunicipal para elTratamiento Integral de los Residuos Sólidos(C.I.T.I.R.S.).


OBJETIVOS

l Planificar un desarrollo urbano ordenado.

l Elaborar el ordenamiento territorial del Municipio.

l Fomentar y Vigilar la conservación y mantenimiento delas fuentes de abastecimiento de agua.

l Conocimiento del estado actual del suelo y deterioro de lavegetación del Municipio.

l Control de la erosión, conservación, regeneración del sueloy reforestación.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Realizar el ordenamiento territorial del Municipio paracon esto conocer el municipio en relación de la distribuciónpara controlar, ordenar, fomentar las áreas aptas para eldesarrollo urbano tomando en consideración lascaracterísticas topográficas, geológicas e hidrológicas paraidentificar las áreas de reserva, uso y destino para definirlos criterios ecológicos que orienten el aprovechamientode los recursos naturales de manera racional.

l Propiciar el ordenamiento del territorio municipalactualizando y operando el programa de desarrollo urbanode la Cabecera Municipal, realizar estudios para ofreceresquemas de desarrollo urbano para centros de poblaciónmenor que regule y ordene el uso del suelo en todo elMunicipio.

l Elaboración del reglamento de Urbanización Municipal.

l Realizar estudio de impacto ambiental del Municipio paradeterminar el uso adecuado del suelo.

l Realizar estudios sobre el deterioro de los suelos delMunicipio, para conocer el grado y potencial de erosiónde áreas, para tomar acciones preventivas.

l Realizar un estudio de la flora y fauna con la que cuenta elMunicipio en relación al conocimiento básico para laexplotación de los mismos.

l Vigilar la distribución armónica de las localidades para lograrun desarrollo equilibrado en el Municipio y un mejorfuncionamiento en la organización de la AdministraciónMunicipal.

l Involucrar a la población en forma constante sobre losprogramas operativos en relación al medio ambiente.

l Para trabajar en la protección ambiental, propiciar que lapoblación se integre en comités, así como en elsaneamiento.

l Hacer conciencia a la población especialmente la de laregión sur sobre el aprovechamiento racional de los bosques

y para que no elimine sus deshechos donde puedancontaminar fuentes de abastecimiento de agua, (zonas derecargar de manantiales) aire y suelo.

l En relación a contaminación que se genere en algunainstancia aplicar medidas correctivas y preventivas a cortoplazo en caso de que la contaminación sea evidente

l Recuperar las áreas deforestadas del Municipio parapreservar el recurso forestal.

l Promover la creación y funcionamiento de brigadas devigilancia y protección del recurso forestal.

OBJETIVO

l Implementación de proyectos de Saneamiento.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Construcción y puesta en marcha de la planta tratadora deaguas residuales (1.- Camino las bombas; 2.- Rio Cahguaro)en el Municipio para el procesamiento respectivo de lasaguas residuales.

l Construcción de la red de colectores de aguas residuales,emisor: colonia Lázaro Cárdenas y Colonia MiguelHidalgo.

CUARTO EJE: DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

OBJETIVOS

l Expandir el acceso de los servicios públicos básicos a lascomunidades del Municipio que falten de estos.

l Buscar y ejecutar programas de apoyo para vivienda dignade los habitantes.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Realizar visitas a las comunidades del Municipio, paradetectar las demandas de vivienda de la población y asíbuscar el apoyo y solución a estas.

l Realizar el inventario general de vivienda en el territoriomunicipal, describiendo por comunidad las característicascuantitativa y cualitativamente para que la autoridadmunicipal formule, promueva y opere el programa devivienda.

l Atenderlas comunidades en sus deficiencias tantoespaciales como de material evitando la inseguridad yampliando su durabilidad, para erradicar los posibles focosde infección.

l Las viviendas con deficiencias en lo tocante a materialesde construcción en pisos, techos, muros deben seratendidas con búsqueda de programas de paquetes demateriales de bajo costo.


l Expandir el servicio sanitario a las viviendas que carezcande este servicio y en las zonas rurales promover programasde letrinas ecológicas.

l Evitar el asentamiento de viviendas en zonas con posiblesemergencias.

OBJETIVO

l Mejorar el sistema de agua potable.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Reordenar o conformar la infraestructura hidrosanitaria comoelemento fundamental para el desarrollo de las localidadesrurales y en la cabecera municipal, y dotar a las que nocuenten con el servicio.

l Reprogramar la distribución equitativa del recursohidráulico en la cabecera.

l Concientizar a la población del territorio municipalsobre el ahorro, cloración del agua mediante pláticasescolares y comunitarias por parte del espacio decultura del agua.

l Programar actividades de servicio, saneamiento, limpia yprotección de las fuentes de abastecimiento, manantialesy pozos.

l Dotar y construir cajas receptoras de agua en todas lascomunidades donde no cuenten con el servicio.

l Modernizar y actualizar el padrón de deudores diversosdel O.D.A.P.A.

OBJETIVO

l Expansión y mantenimiento del alumbrado público.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Elaborar un proyecto capaz de cumplir con eficacia elservicio del alumbrado público, conjuntando los esfuerzosde los diferentes niveles de Gobierno.

l Expansión el sistema de alumbrado público.

l Impulsar las acciones que se requieran para la conservación,mantenimiento, ampliación y reposición de la red actualen forma permanente.

l Trabajo coordinado con la C.F.E. y el Gobierno del Estadopara implementar acciones que conlleven al ahorro deenergía eléctrica.

OBJETIVOS

l Hacer llegar a la CFE, las peticiones de expansión delservicio de energía eléctrica

l Reducir el rezago del servicio de energía eléctrica.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Ampliar la red de energía eléctrica en donde sea factible.

l En las localidades donde no es factible la expansión delservicio de energía eléctrica, buscar programas de fuentesalternativas de energía.

OBJETIVO

l Mejorar el sistema de drenaje y alcantarillado en elMunicipio.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Dotar a las comunidades que no cuentan con el servicio dedrenaje o letrinas según sea el caso de acuerdo a la situacióngeográfica y desarrollo socioeconómico.

l Por medio de convenios con la tenencia y localidadesrurales para que todas las viviendas del Municipio cuentencon su descarga domiciliaria o con su letrina.

l Implementar mecanismos para el cobro por conectarse ala red municipal de alcantarillado sanitario.

OBJETIVO

l Mejora y mantenimiento del Panteón Municipal.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l En la cabecera municipal y en las localidades que cuentancon este servicio, mejorar la atención y mantenimiento, detal forma que ello signifique comodidad y sea un dignoservicio.

l Realizar un inventario detallado de fosas, perpetuidades,refrendos, fosas disponibles y tener conocimiento de lasuperficie sin utilizar.

l Actualizar los libros de inhumaciones, exhumaciones, etc.

l Establecer servicio de vigilancia en la cabecera municipal yen las localidades que cuenten con este servicio.

OBJETIVO

l Creación y mantenimiento de infraestructura para eldeporte.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Fomentar la práctica del deporte con todos losestablecimientos e instalaciones.

l Implementar acciones para el mantenimiento y


conservación de los espacios deportivos que existen en elterritorio municipal para un mejor aprovechamiento de lasmismas.

l Desarrollo de la infraestructura faltante.

OBJETIVO

l Participación social en asuntos del Gobierno Municipal.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Implementación de actividades de participación ciudadanaen propuestas en asambleas, solicitudes y encuestas parapromover la participación de la población en la toma dedecisiones.

OBJETIVOS

l Implementar asistencia social a grupos vulnerables y enriesgo.

l Promover la salud de la población.

l Concientizar a la población en la equidad de género.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Vincular a la política de población como vehículo deintegración familiar y en los individuos, así como en lascomunidades y regiones del Municipio realizando accionesde tipo social para propiciar un cambio de mentalidad y deinterés para disminuir el fenómeno de migración,procurando la retención de la mayor cantidad de poblaciónen el Municipio para lograr cambios cualitativa ycuantitativamente se refiere el desarrollo del Municipio.

l Inducir el crecimiento en forma equilibrada en los aspectoshumanos, económicos, sociales, culturales, educativos yurbanos mediante el soporte de localidades, deequipamiento, de infraestructura y sobre todo la prestaciónde servicios y la generación activista económica en lasregiones en que está dividido el Municipio.

l Aumentar el porcentaje de población alfabetizada ya quecon educación básica, actividades deportivas y culturalesy contando con vivienda digna y con mejores servicioscomunitarios se logra disminuir el índice de marginación,logrando con esto disminuir el flujo de emigrantes delMunicipio hacia el extranjero implantando programas deempleo y actividades productivas para elevar el bienestarfamiliar.

l Identificar las principales necesidades de las comunidadespara su fortalecimiento.

l Propiciar condiciones para que la mujer tengaoportunidades para desarrollarse personal, profesional eintelectualmente.

l Gestionar y fomentar actividades y otros programas paramejorar las condiciones de bienestar social para las familias.

l Darle una especial atención a los programas para la niñez,los ancianos, y los minusválidos.

l Establecer mecanismos de coordinación con los sectoressocial y privado para instrumentar programas conjuntosde capacitación y de fomento a las organizaciones juvenilesdestacando la atención al sector femenil.

OBJETIVO

l MejorarlaEducación en la población.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Brindar la oportunidad de acceso a la población escolarsegún sea el nivel requerido desde preescolar hastabachillerato, de forma tal de que se disponga de las aulas,talleres, laboratorios y anexos que se requieran.

l Vigilar el cumplimiento del calendario oficial de la S.E.E.en lo relacionado al número de días laborables.

l Completar el programa de aulas, áreas deportivas anexosque sean requeridos.

l Proteger los espacios educativos circundando los prediosdonde se ubican las escuelas.

l Integrar comités de desarrollo y mantenimiento de lasinstalaciones educativas que integren accionesparticipativas social-Gobierno orientadas a la rehabilitaciónde las instalaciones.

l Alentar y ampliar la atención en educación de adultosintroduciendo la capacitación en artes y oficios a lapoblación mayor de 15 años.

l Vincular los programas educativos con la vocaciónproductiva del Municipio.

l Aplicar recursos en acciones, obras y servicios que conreducida cantidad mejoran el funcionamiento de los espacioseducativos.

l Apoyar de acuerdo a la normatividad al centro de educaciónespecial.

OBJETIVO

l Prevención de contingencias.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Desarrollar un programa de seguridad estableciendocondiciones básicas para prevenir de contingencias yfenómenos naturales que logren proteger a la población.


l Promover la creación de programas de regeneración ylimpieza de los arroyos, ríos, aseo público, confinación debasura, ubicación de señales preventivas para proteger deincendios, inundaciones y en los cruces carreteros a lospeatones.

OBJETIVOS

l Fomento de la cultura en la población.

l Fortalecimiento de la responsabilidad cívica.

l Protección del patrimonio histórico.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

l Integrar la participación de las localidades del Municipiocon plenitud a la actividad cultural, vinculando laparticipación de grupos locales, a las autoridadeseducativas y a las organizaciones de festejos cívicos,tradicionales y religiosos.

l Elevar y fortalecer el nivel educativo y cultural de lapoblación para el desarrollo de su potencial intelectual,estimulando la participación en el proceso de producciónde bienes y servicios que requiere la sociedad, con el fin dealcanzar mejores niveles de bienestar.

l Promover y concertar la participación en los eventosculturales del Municipio con las autoridades educativas,así como la disposición de sus espacios cívicos paraeventos culturales.

l Fomentar, propiciar y apoyar la creatividad de las bellasartes en todas sus expresiones.

l Fomentar, propiciar y apoyar el desarrollo de las artesaníasque se elaboran en el Municipio.

l Fomentar la educación artística a través de talleres deescritura, lectura, artes plásticas, música, artes escénicas,danza, etc.

l Promover la creación y otorgar reconocimientos y estímulosal mérito a los creadores artísticos, investigadores,intérpretes y promotores culturales.

l Promover y difundir estudios para el reconocimiento ydesarrollo de la cultura local en sus expresiones artísticas,científicas y tecnológicas.

l Ofertar los servicios culturales en el Municipio.

l Fomentar y difundir el desarrollo pluricultural regional,procurando la preservación de sus tradiciones.

l Establecer dentro del ámbito de su competencia, laspolíticas, normas técnicas y procedimientos, para lavigilancia, conservación, rescate o restauración demonumentos y sitios de carácter histórico patrimonial.

l Gestionar y reglamentar con políticas y lineamientos lacreación, conservación de centros y espacios culturalesdel Municipio, de conformidad con las disposicionesnormativas legales aplicables.

l Promover la creación de diversas opciones de organizacióny financiamiento que nos permita impulsar y fortalecerlas actividades culturales a través de instrumentos jurídicosnecesarios.

l Difundir y divulgar las acciones y programas que realiza lacasa de la cultura.

12 METAS

Dentro de la administración municipal, emplear las accionesnecesarias involucrando a todos los sectores públicos y privados,con los distintos niveles de Gobierno (Federal, Estatal y Municipal)para lograr los objetivos y líneas de acción plasmados en estedocumento para el periodo de gestión 2012-2015, en relación a losobjetivos y líneas de acción conjuntas de este P.D.M. 2012-2015,con el Plan de Desarrollo Nacional y Estatal para el mejoramientoy desarrollo prospero del Municipio de Indaparapeo.

Dichas acciones consisten en visitar constantemente todas y cadauna de las localidades para supervisar las obras que se esténrealizando o para conocer cuales otras son posibles a realizar,contando siempre con el apoyo de los diferentes comitésinstrumentando campañas, programas, fortaleciendo a los gruposorganizados llevando a cabo convenios con las dependenciasgubernamentales para la elaboración y ejecución de proyectos quebeneficien el desarrollo social, económico y productivo de laslocalidades del Municipio de Indaparapeo.

Que abarque todas las áreas de desarrollo procurando siemprefavorecer a las regiones de más bajo desarrollo y alta marginación.

A los productores del campo brindar apoyo y asesoría para obtenerun mayor rendimiento en sus productos y que estos le reditúenmejores ganancias para el bienestar de sus familias.

Y con la unificación de esfuerzos entre servidores públicos y losreceptores de los servicios se lograra realizar las obras que lapoblación espera, obras que se habrán de realizar en todas y cadauna de acuerdo a la prioridad presentada en las reuniones de trabajo,encuestas, peticiones etc.

13. SEGUIMIENTO DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DEDESARROLLO MUNICIPAL

ElseguimientoylaevaluacióndelPlandeDesarrolloMunicipal,seránactividadesperiódicas que aportarán elemento de certeza sobre elcumplimientodeprogramas,objetivos y metas, que en este mismoestén definidos. Se llevarán a cabo al menos una vez al año, bajol aresponsabilidad de Coplademun, quien además deberá llevar unregistro sobre estas actividadesde seguimiento y evaluación.

Lo anterior será necesario, para optimizar la utilización de losrecursos económicos disponibles, cumplir con el mandato derendición de cuentas a población que se gobierna, y retroalimentar


el Plan de Desarrollo Municipal.

En estas acciones se deberán evaluar aspectos como la eficienciade la actividad del Ayuntamiento, el impacto social y elcumplimiento de los objetivos y metas de la administración.

La calidad y oportunidad de las obras, acciones y servicios,serán elementos de medición constantes, incluyendo laparticipación activa de los beneficiarios directos. Losimponderables que se presenten, deberán ser del conocimientode los mismos.

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