PERFIL REPRESA CANAL ERACRA FINAL.docx

RESUMEN EJECUTIVO

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA A NIVEL PERFIL

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO MEDIANTE EL REPRESAMIENTO HIDRICO Y REVESTIMIENTO DEL CANAL ERACRA EN LAS COMUNIDADES DE SAUCO, SIXA ALTA Y

SIXA BAJA, DISTRITO DE SALPO - OTUZCO - LA LIBERTAD”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALPO

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO





I. RESUMEN EJECUTIVO A. INFORMACIÓN GENERAL

A.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN A.1.1 Nombre del proyecto

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO MEDIANTE EL REPRESAMIENTO HIDRICO Y REVESTIMIENTO DEL CANAL ERACRA EN LOS CASERIOS DE SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA,

DISTRITO DE SALPO - OTUZCO - LA LIBERTAD”

A.1.2 Ubicación Política

Departamento : LA LIBERTADProvíncia : OTUZCODistrito : SALPO

Ubicación Geografca

Punto de Ubicación (Coordenadas UTM WGS-84)

Este : 0766951.00 ENorte : 9107828.00 NAltitud : 3671 m.s.n.m.

Salpo se ubica en la provincia de Otuzco, Región La Libertad, Perú, al Este de la ciudad de Trujillo,

a una distancia de 70 Km. por vía terrestre

Salpo ocupa una porción de la Cordillera Occidental, sus límites empiezan desde la margen

izquierda del Rio Moche.

Por el Norte limita con el distrito de Agallpampa,

Por el Oeste con el distrito de Poroto,

Por el Este con los distritos de Mache y Carabamba.

El pueblo de Salpo se sitúa en las faldas del cerro Ragach, entre el farallón “Salpo” y las faldas del

cerro Cuydista.

Siendo sus coordenadas:

Longitud: El pueblo de Salpo se encuentra a 78° 40’ longitud oeste

RESUMEN EJECUTIVO





Latitud: 7° 58’ latitud sur , a 3400 y 3500 m.s.n.m

PLAZA DE ARMAS DE SALPO

MEZOLOCALIZACÓN Figura Nº 01: MAPA POLITICO DEL PERÚ – DEPARTAMENTO LA LIBERTAD

RESUMEN EJECUTIVO





MACROLOCALIZACÓN

Figura Nº 02: DEPARTAMENTO LA LIBERTAD – PROVINCIA OTUZCO

Figura Nº 03: PROVINCIA DE OTUZCO – DISTRITO SALPO – ZONA DEL PROYECTO

RESUMEN EJECUTIVO





MICROLOCALIZACÓN

GRAFICA: VISTA DE PLANO DE UBICACIÓN GEO REFERENCIADO

FIGURA Nº 04: ZONA DE REPRESAMIENTO – DISTRITO SALPO

RESUMEN EJECUTIVO





Figura Nº 05: LINEA DE CANAL – DISTRITO SALPO

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A.2. INSTITUCIONALIDAD

A.2.1 Unidad Formuladora

A.2.2 UNIDAD EJECUTORA

Tanto las autoridades locales provinciales y distritales así como los beneficiarios han visto la urgente necesidad de mejorar la infraestructura del canal existente y la incorporación de nuevas áreas al riego, con la finalidad de contar con mayor disponibilidad de agua para riego y reducir los efectos de falta de agua en los periodos de estiaje y de sequía que frecuentemente se presenta, que como consecuencia están generando baja producción y por ende pobreza en 50 familias.

La razón por la cual todos los esfuerzos realizados para que se materialice tan anhelado proyecto se resumen en el siguiente cuadro de involucrados.

Sector Gobiernos LocalesPliego Municipalidad Distrital de UsquilTeléfono (044) 837114Nombre Oficina de Estudios y ObrasDirección Calle Progreso Nº 225Persona Responsable de la Unidad Formuladora

Marina Lucia Basilio Romero

Cargo Responsable de la Unidad FormuladoraAutor de estudio Constructora ferretera Lukedi S.A.CCorreo electrónico [email protected]

Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de SalpoSector Gobiernos LocalesNombre Gerencia de ObrasTeléfono 044 - 217592Dirección Plaza de Armas Nº 100Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Arq. Carlos Martin Sachun AzabacheCargo Jefe de la Gerencia de Obras

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TABLA N° 1: CUADRO DE INVOLUCRADOS

GRUPOS INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESESRECURSOS Y SUPUESTOS

BENEFICIARIOS

Limitada capacidad económica de gestión para que los agricultores incrementen la producción agropecuaria por sus propios medios.

Nivel de pobreza alto en la zona del proyecto, por ser una de las zonas más alejadas en la región la Libertad.

Incrementar los rendimientos de producción de los cultivos para mejorar la producción de leche, y crianza de animales menores; papa, maíz, arveja, para mercado zonal, y ajo, naranja, lima y palta para el mercado zonal de Salpo.

Los beneficiarios se comprometen realizar sus aportes de operación y mantenimiento y aporte de mano de obra no calificada, mediante actas de compromiso respectivas


Escasa atención municipal a los caseríos del distrito, por limitaciones presupuestales, sobre todo de aquellos proyectos que mediana envergadura

Co-apoyo económico y técnico para fomentar el desarrollo agropecuario de agricultores de su jurisdicción, en el marco de sus competencias

Convenio de cooperación interinstitucional con la comisión de regantes concretiza con normalidad.

COMITE DE REGANTES

Poca presencia del apoyo estatal para el sector agricultura.

Limitadas oportunidades para fomentar el desarrollo agropecuario de lugares alejados del departamento

Aplicar las políticas del Estado para fomentar el desarrollo social y económico de la región.

Mejorar la administración y desarrollo agrícola de los sectores de menores recursos económicos.

Convenios de Cooperación económica interinstitucional con la municipalidad local.

Implementación de políticas para promover y fortalecer la agricultura.

Asesoría profesional en nuevas técnicas de cultivos

AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA MOCHE-

VIRU-CHAO

Incipiente gestión de los recursos hídricos en la cuenca alta del rio Moche.

Falta de fortalecimiento de capacidades de los agricultores y comités de usuarios

Formalizar los documentos de autorizaciones de formulación y aprobación de estudios y expedición de Licencias de Uso de Agua.

Aprueba el estudio para ejecución de obra.

Participación en charlas de sensibilización para el cuidado y manejo del recurso hídrico así como de impulsar el desarrollo de la agricultura.

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B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO B.3.1. Objetivo Del Proyecto, Medios Y Fines

B.3.1.1. Objetivo CentralEl objetivo principal del proyecto es el INCREMENTO EN EL NIVEL DE LA PRODUCCION AGRICOLA DE LOS USUARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, REPRESA Y CANAL ERACRA DE LAS COMIUNIDADES DE SAUCO, SIXA ELTA Y SIXA BAJA - DEL DISTRITO SALPO

Tabla 2- OBJETIVO CENTRAL

PROBLEMA OBJETIVO

BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE LOS USUARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, REPRESA Y

CANAL ERACRA DE LAS COMIUNIDADES DE SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA - DEL DISTRITO SALPO

INCREMENTO EN EL NIVEL DE LA PRODUCCION AGRICOLA DE LOS USUARIOS DE LA

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, REPRESA Y CANAL ERACRA DE LAS COMIUNIDADES DE SAUCO, SIXA

ALTA Y SIXA BAJA - DEL DISTRITO SALPOFuente: Elaboración propia

TABLA 1.- ANÁLISIS DE FINESFINES DIRECTOS FINES INDIRECTOS

INCREMENTO DE INGRESOS ECONÓMICOS DE LOS AGRICULTORES DE LOS CASERÍO SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA - DEL DISTRITO SALPO

USO INTENSIVO DE LAS TIERRAS AGRÍCOLAS

REACTIVACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

RETORNO DE LA POBLACIÓN A SUS CASERÍO

Fuente: Elaboración propia

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B.3.2. Planteamiento Del Proyecto

B.3.2.1 Análisis De La Interrelación De Los Medios Fundamentales

FIGURA 6.- ANÁLISIS DE LA INTERRELACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES


B.3.2.2. Identificación de las Acciones

TABLA 2.- IDENTIFICACIÓN DE LAS ACCIONES

MEDIOS FUNDAMENTALES ACCIONES INDEPENDIENTES

Medio Fundamental 01:

• Adecuada infraestructura de riego. Mejoramiento Del Sistema De Represamiento Y

Revestimiento Del Canal Eracra Medio Fundamental 02:

• Uso Eficiente de la infraestructura de

riego.


• Eficiencia en la gestión y administración

del agua para riego

Se tiene identificadas acciones relacionadas con

la sensibilización, capacitación y asistencia

técnica a los beneficiarios directos del proyecto

INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA DE LOS CULTIVOS EN LAS COMUNIDADES DE SAUCO, SIXA ALTA

Y SIXA BAJA

RESUMEN EJECUTIVO






• Capacidad para el aprovechamiento de

los potenciales agrarios.


B.3.3 Planteamiento de Alternativas de Solución

El planteamiento de las alternativas está en función al análisis de causas realizado y al árbol de medios y efectos. A continuación se plantea un Árbol de Medios Fundamentales – Acciones Propuestas y Alternativas de Solución:

FIGURA 7.- PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Medios FundamentalesAdecuada infraestructura

de riego

Medios FundamentalesUso eficiente de la

infraestructura de riego

Medios FundamentalesEficiencia en la gestión y

administración del agua para riego



Acción Mejoramiento Del Sistema De Represamiento Y

Revestimiento Del Canal Eracra

Acción Se tiene identificadas acciones relacionadas con la sensibilización, capacitación y asistencia técnica a los beneficiarios directos del proyecto

ALTERNATIVA 01CONSTRUCCIÓN DE REPRESA CON ENROCADO Y MUROS CON CONCRETO F'C=210 KG/CM2 Y UN SISTEMA DE RIEGO CON CANAL RECTANGULAR REVESTIDO DE CONCRETO SIMPLE F’C =175 KG/CM2EN UNA LONGITUD DE 3,283 M. EL CUAL CONSTA DE LOS SIGUIENTES COMPONENTES

RESUMEN EJECUTIVO





B.3.4 Alternativas De Solución

ALTERNATIVA 01Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2 y un sistema de riego con canal rectangular revestido de concreto simple F’c =175 kg/cm2en una longitud de 3,283 m. El cual consta de los siguientes componentes:

Componente 1 InfraestructuraEsta alternativa consiste en la Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2.

Componente 2. Sistema de riegoEsta alternativa consiste en revestimiento del canal con concreto F’c =175 kg/cm 2 en una longitud de 3,283 m., para conducir el agua a las actuales áreas de riego (100 has), así como para abastecer las nuevas áreas haciendo un total de 300 has, ubicadas en la parte baja.Esta alternativa que demanda de un costo de inversión de S/. 6, 206,646.44 requiere de las siguientes acciones:

1.-REPRESA ERACRA.• Obras Provisionales.• Obras Preliminares.• Excavaciones masivas.• Muro para presa.• Sistema de salida de agua.• Aliviaderos de caudales.• Cerco perimétrico.• Eliminación de material excedente.• Señalización Ambiental.

2.-CANAL ERACRA. (Sistema de riego Canal Rectangular) LONGUITUD TOTAL L=3,283 m.

Obras Preliminares. Movimiento de tierras. Tomas laterales.(12 Unidades)

ALTERNATIVA 02CONSTRUCCIÓN DE REPRESA CON ENROCADO Y MUROS CON CONCRETO F'C=210 KG/CM2 Y UN SISTEMA DE RIEGO CON CANAL RECTANGULAR REVESTIDO DE CONCRETO ARMADO F’C =175 KG/CM2EN UNA LONGITUD DE 3,283 M. EL CUAL CONSTA DE LOS SIGUIENTES COMPONENTES


RESUMEN EJECUTIVO





Concreto Fc=175 kg/cm2 en canal. Disipadores de caudales. Alcantarillas en cruce de trocha. Transporte de materiales.

3.-DESARROLLO DE CAPACIDADES.• Fortalecimiento al desarrollo Agrícola.

ALTERNATIVA 02Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2 y un sistema de riego con canal rectangular revestido de concreto armado F’c =175 kg/cm2en una longitud de 3,283 m. El cual consta de los siguientes componentes:


Componente 2. Sistema de riegoEsta alternativa consiste en revestimiento del canal con concreto armado F’c =175 kg/cm2 en una longitud de 3,283 m., para conducir el agua a las actuales áreas de riego (100 has), así como para abastecer las nuevas áreas haciendo un total de 300 has, ubicadas en la parte baja.Esta alternativa que demanda de un costo de inversión de S/. 6, 857,662.45 requiere de las siguientes acciones:



Obras Preliminares.

RESUMEN EJECUTIVO





Movimiento de tierras. Tomas laterales.(12 Unidades) Concreto armado Fc=175 kg/cm2 en canal. Disipadores de caudales. Alcantarillas en cruce de trocha. Transporte de materiales.


C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA C.1. Análisis de la demanda

C.1.1. Cédula de CultivoComo resultado del análisis y aplicando los criterios descritos en el ítem anterior se ha elaborado la Cédula de cultivo sin proyecto y con proyecto; con la finalidad de obtener los beneficios esperados del proyecto.

El proyecto propone una cédula de cultivo que incluye los siguientes productos agrícolas en orden de importancia de generación de ingresos.

1. Papa2. Maíz3. Arveja4. Cebada5. Pasto natural

En los dos cuadros siguientes, se presentan las cédulas de cultivo: sin proyecto, que refleja la situación actual de siembra y con proyecto donde se ha considerado las áreas recuperadas (300 ha) y la rotación de cultivos propuesta.

La cédula de cultivo propuesta con proyecto, se mantendrá en todo el horizonte de evaluación de proyecto de 10 años, según las normas SNIP, al cabo del cual la cédula de cultivo puede variar de acuerdo a las circunstancias y precios de mercado.

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TABLA N° 5 – CEDULA DE

CULTIVO

TABLA Nº 6CÉDULA ACTUAL DE CULTIVOS - SITUACIÓN SIN PROYECTO Y DISTRIBUCIÓN MENSUAL

DE ÁREAS DE CULTIVOS POR HECTÁREA PARASECTOR DE RIEGO : SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJACAMPAÑA PRINCIPAL : Noviembre -AbrilCAMPAÑA SECUNDARIA : Mayo – Octubre

CULTIVO AREA MESES DEL AÑO CAMPAÑAS HAS.

(Has)

(%) E F M A M J J A S O N D PRIMERA

SEGUNDA

PAPA 50.00 45% 50 50 50 50 50 50 50 …MAIZ 15.00 14% 15 15 15 15 15 15 15 …ARVEJA 15.00 14% 15 15 15 15 15 15 15 …CEBADA 20.00 18% 20 20 20 20 20 20 20 …PASTO NATURAL 10.00

9% 10 10 10 10 10 10 10 …

CULTIVOS

HECTAREAS DE SIEMBRA

HAS

RENDIMIENTO KG/HA

VOLUMEN PRODUCCION

KG

1 2 3

PAPA 125 7000.00 875000

MAIZ 50 10000.00 500000ARVEJA 50 1200.00 60000

CEBADA 40 1732.00 69280

RAY GRASS 35 20000.00 700000

TOTAL/AÑO 300 2204280

RESUMEN EJECUTIVO





TOTAL 110100%

80 80 80 80 0 0 0 0 0 0 80 80 80 0PORCENTAJ

E100%

73% 73% 73% 73% 0 0 0 0 0 0 73% 73% 73% 0

TABLA Nº 7: CÉDULA DE CULTIVOS SITUACIÓN CON PROYECTO Y DISTRIBUCIÓN MENSUAL DE ÁREAS DE CULTIVOS POR HECTÁREA

SECTOR DE RIEGO : SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJACAMPAÑA PRINCIPAL : Noviembre-AbrilCAMPAÑA SECUNDARIA : Mayo – Octubre

CULTIVO

AREA MESES DEL AÑO CAMPAÑAS (HAS)

(Has)

(%) E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA

PAPA 120 40% 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120

120 120

MAIZ 55 18% 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55

ARVEJA 45 15% 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

CEBADA 50 17% 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

RAY GRASS

30 10% 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

TOTAL 300100%

220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220

220 220

PORCENTAJE

100%

73% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 73%

73% 73%

TABLA Nº 8 CALENDARIO DE SIEMBRAS – SECTOR SALPOSECTOR DE RIEGO : SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJACAMPAÑA PRINCIPAL : Noviembre-AbrilCAMPAÑA SECUNDARIA : Mayo – Octubre

AREA MESES DEL AÑO

RESUMEN EJECUTIVO





CULTIVO (Has) (%) E F M A M J J A S O N DPAPA 120 40% CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA MEDIA CAMPAÑA

GRANDEMAIZ 55 18% CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA MEDIA CAMPAÑA

GRANDEARVEJA 45 15% CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA MEDIA CAMPAÑA

GRANDECEBADA 50 17% CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA MEDIA CAMPAÑA

GRANDERAY GRASS 30 10% CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA MEDIA CAMPAÑA

GRANDETOTAL 300

100%220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220

PORCENTAJE 100% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 73% 73%

TABLA Nº 9: DEMANDA ACTUALTipo de Área Número de Hectáreas

Área Secano 190

Área Bajo Riego 110

Total 300

La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de cada cultivo más importante de la zona esta demanda se calcula mediante los índices de evapotranspiración, los niveles de precipitación mensual y otros indicadores en cada mes del año.Para calcular la demanda es necesario conocer la cédula de cultivo de la zona, conformada por los cultivos predominantes de la zona y aquellos con perspectivas de mercado.

Para el cálculo de la demanda de agua del proyecto se ha hecho uso del método propuesto por la Organización Mundial para la Agricultura FAO que hace uso de la metodología del Dr. Hargreaves y cuyo sustento se detalla a continuación.

Con los cultivos principales identificados y proporcionados por los beneficiarios del proyecto se procedió a elaborar la cedula de cultivo propuesta y se programó las épocas de siembra y cosecha. Adicionalmente se calculó la evapotranspiración potencial ETP en las áreas de beneficio, para lo cual se contó con los registros históricos meteorológicos de precipitación y temperaturade la estación Calipuy; y los datos de humedad relativa se tomaron como referenciales los datos de la estación Weberbauer de la ciudad de Cajamarca, pues no se cuenta con esta información en la estación Celendín.

RESUMEN EJECUTIVO





Para calcular la demanda de agua del proyecto se hizo uso de métodos convencionales, teniendo como datos para de entrada a la, temperatura media y humedad relativa; con estos datos se obtuvo la evapotranspiración potencial.

Después de haber obtenido este valor se calculó la evapotranspiración real ETR, mediante la multiplicación de la ETP por el coeficiente de uso consuntivo ponderado Kc. Luego se calculó la precipitación efectiva que cae sobre la cuenca. Con ambos resultados y con una operación sencilla de suma y resta se calculó el déficit y superávit del agua de lluvia que se necesita para completar la campaña agrícola según la cedula de cultivo propuesta.

a) Evapotranspiración Potencial

Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado período de tiempo, en un suelo cubierto de una vegetación homogénea, densa en plena actividad vegetativa y con un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes. Para realizar el cálculo de la evapotranspiración se consideraron los datos meteorológicos de la estación Calipuy, – obtenidos de la página web del SENAMHI Para determinar la demanda efectiva de agua por los cultivos principales se recurrió a los coeficientes de cada cultivo (Kc), cuya información se encuentra en internet y los que proporcionan el Ministerio de Agricultura. Dichos coeficientes dependen del período del cultivo (siembra desarrollo cosecha etc.).Además de estos datos, se utilizó la precipitación efectiva de la zona y la evapotranspiración potencial de cada cultivo, cuyos datos se obtuvieron de la Estación Meteorológica Calipuy, ubicado a una altura de 3250 m.s.n.m.

TABLA Nº10

DATOS / MES ENER FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ANUAL

Temperatura °C 12.99 12.88 13.06 12.95 13.08 12.1 12.3 12.72 13.2 13.15 13.18 13.11

Latitud Horas Sol 6.74 5.58 6.79 6.79 6.29 5.72 5.11 5.52 2.19 2.46 2.46 2.56 58.21

Evapo. potencial en cm. 10.48 8.87 10.71 10.68 9.96 8.87 7.85 8.49 3.43 3.91 3.91 4.04 91.20

Evapo. Potencial (mm/mes)104.8

0 88.70 107.10106.8

0 99.60 88.70 78.50 84.90 34.30 39.10 39.10 40.40 912.00Evapo. Potencial (m³/mes/ha)

1048.0 887.0 1071.0

1068.0 996.0 887.0 785.0 849.0 343.0 391.0 391.0 404.0 9120.0

Latitud : 07° 58'

Longitud : 78° 40'

RESUMEN EJECUTIVO






TABLA Nº11DATOS CLIMATICOS ESTACION CALIPUY

TEMPERATURAS MAXIMAS Y MINIMAS

TABLA Nº12

RESUMEN EJECUTIVO





HUMEDAD RELATIVA

TABLA Nº13

PRECIPITACIONES

Cálculo de la demanda de agua para riego:

El cálculo de demanda de agua se realizó de acuerdo al siguiente procedimiento:

a) Cálculo de los Valores mensuales de ETo. En base a la temperatura(b)

b) Establecimiento de valores mensuales de Kc para los cultivos en la situación

actual y con proyecto.

RESUMEN EJECUTIVO





c) Estimación de demandas netas mensuales para cada cultivo y las demandas

de la cédula de cultivo en su conjunto; teniendo en consideración la época de

siembra en la zona.

d) Cálculo de la demanda bruta de agua empleando los valores de eficiencia de

riego del sistema.

e) Determinación de los módulos de riego.

C.1.2. Demanda de agua sin proyecto

El cálculo de la demanda sin proyecto está basado en los cultivos que actualmente se siembran al secano (110 Ha) y cuya característica es la baja producción y bajos rendimientos por la baja eficiencia del manejo del riego de agua de riego. Del cuadro se observa que debido a la poca eficiencia del canal, se está trabajando con una eficiencia de riego de 0.8%, resultando un caudal de demanda de 165 lt/s/mes, para las 110 has, siendo la mayor demanda en el mes de abril.

TA BLA N° 14

DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA DE RIEGO DELOS CULTIVOSSIN PROYECTO

DESCRIPCIÓN Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Octu Nov Dic

Área cultivada por mes (Ha) 1.443 2.356 2.485 1.758 1.875 0.955 1.000 4.387 0.890 1.699 2.256 1.070

Kc Ponderado 0.406 0.483 0.508 0.442 0.274 0.000 0.000 0.000 0.000 0.067 0.199 0.316

Evapot. Potencial (m³/mes/Ha) 1048.00 887.00 1071.00 1068.00 996.00 887.00 785.00 849.00 343.00 391.00 391.00 404.00

Evapot. real (m³/mes/Ha) 425.94 428.80 544.53 472.51 272.48 0.00 0.00 0.00 0.00 26.20 77.70 127.81

Precipitación confiable 81.57 73.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Déficit de humedad (m³/mes/Ha) 344.37 355.31 544.53 472.51 272.48 0.00 0.00 0.00 0.00 26.20 77.70 127.81

Eficiencia aplicación de riego % 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8

Requerimiento de agua (m³/mes/Ha) 430.46 444.13 680.66 590.64 340.60 0.00 0.00 0.00 0.00 32.75 97.12 159.76

Número de dias al mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

Número de hrs jornada día riego 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16

Requerimiento de agua (lt/s/ha) 0.241 0.275 0.381 0.342 0.191 0.000 0.000 0.000 0.000 0.018 0.056 0.089

Caudal requerido (lt/seg/ha) 0.348 0.649 0.947 1.500 0.358 0.000 0.000 0.000 0.000 0.031 0.127 0.096


RESUMEN EJECUTIVO





C.1.3. Demanda de agua con proyecto:

De igual manera para obtener la demanda de agua con proyecto de utilizo los registros históricos de precipitación y temperatura de la estación Salpo, ubicada en condiciones similares de altitud y a pocos kilómetros en línea recta a la zona del proyecto (10km).

El resultado es que en ambos casos en la situación con y sin proyecto existe un déficit de agua respecto a las precipitaciones pluviales, Por consiguiente se concluye que las lluvias no son suficientes para completar una campaña agrícola .intermedia o sea en el periodo de estiaje. Por lo que es necesario que se capte agua de las fuentes hídricas de escurrimiento superficial del Cerro Quinga. Situación que justifica la ejecución del presente proyecto para obtener dos campañas al año, con lo cual se podrá solucionar el déficit de agua estacional que actualmente se está presentando.

La eficiencia del riego se calculó considerando una eficiencia de 100 % para el sistema de conducción; una eficiencia de 90 % para el sistema de distribución y un 70% para el sistema de aplicación, considerando que se va a utilizar el método de riego por inundación tecnificado, asociado con sistema por aspersión, cuya responsabilidad es netamente de los beneficiarios.

Con estos valores y con una simple multiplicación encontramos que el valor de la eficiencia de riego del sistema, expresado en porcentaje, cuyo valor es de 63 %. Con este valor se calculó el requerimiento volumétrico que se muestra en el cuadro de demanda de agua con proyecto.

TABLA N° 15

DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA DE RIEGO DELOS CULTIVOSCON PROYECTO ALTERNATIVO 01 Y 02



Kc Ponderado 0.406 0.483 0.508 0.442 0.339 0.294 0.488 0.613 0.516 0.336 0.334 0.316










RESUMEN EJECUTIVO







TABLA N° 16

DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO DE LOS CULTIVOS EN

FUNCIÓN DE LA CÉDULA DEL PROYECTO PARA LAS ALTERNATIVAS 01 Y 02

DESCRIPCIÓNMESES

ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCTU NOV DIC

Área de cultivo por Ha. 2.845 3.384 3.559 3.097 2.370 2.055 3.415 4.290 3.610 2.354 2.341 2.215

Área del proyecto (Has) 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300

Área total cultivada mensual 853.5 1015 1068 929.1 711 616.5 1025 1287 1083 706.2 702.3 664.4


Demanda mensual agua (lt/seg) 585 946 1240 860 393 239 938 2011 479 131 126 114

Oferta de agua en lts/seg 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503

Balance Oferta - Demanda 13917 13557 13263 13643 14110 14264 13565 12492 14024 14371 14376 14389


C.2. Análisis de la oferta:La oferta de agua para el proyecto está definida en la Constancia de Existencia de Recurso Hídrico, otorgada por la Autoridad Local del Agua Moche-Viru-Chao, con sede en la ciudad de Trujillo, que le otorga un caudal de 114.50 lt/s de uso para la elaboración del Estudio de mejoramiento de irrigación mediante el Represamiento y revestimiento del canal Eracra, del distrito Salpo; sin embargo, con fines de estimar el comportamiento hidrológico de microcuencas que conforman las fuentes de aprovechamiento de este proyecto de riego en el punto de captación, se ha generado descargas medias mensuales, haciendo uso de los registros históricos de la estación Salpo aplicando la fórmula de Becerril, cuyos cálculos y resultados se presentan a continuación, con los cuales se ha elaborado el Balance hídrico.La fórmula utilizada se expresa:

Ac = β P^3/2*A

Dónde:A = Área de la cuenca en km2P = precipitación en mmβ = Coeficiente ecológico, adimensional, que depende de las características de la cuenca

TABLA N° 17

FORMULA DE BECERRILAc = β P^3/2*A

Dónde: SIMBOLO UNIDAD

RESUMEN EJECUTIVO





Aportación ecológica especifica Ac Hm3índice, ecológico β Precipitación media anual en mm P mmÁrea de cuenca en km2 A Km2REGION ECOLOGICA VALORES DE " β"Regiones muy secas 0.003 0.008Regiones secas 0.008 0.011Regiones Medias 0.011 0.015Regiones Húmedas 0.015 0.018Regiones Muy Húmedas 0.018 0.025


La comparación de la oferta actual y la demanda, resulta positivo pues la disponibilidad hídrica de las fuentes otorgadas por el ALA Moche-Viru-Chao, son mayores a los caudales de demanda hídrica y estos a su vez han sido concordantes con los caudales generados a partir de los registros históricos de precipitación de la estación Calipuy y ecológicos de la zona del proyecto.Como se puede apreciar en el cuadro del balance hídrico adjunto incluso existe un superávit que se considerará como caudal ecológico para la Zona de la Represa.Por lo tanto el Balance Hídrico resulta positivo, como se muestra en cuadro a continuación:

C.3. Determinación de la brecha:TABLA Nº 18

DETERMINACIÓN DEL BALANCE OFERTA - DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO EN FUNCIÓN DE LA CÉDULA DEL PROYECTO PARA LAS ALTERNATIVAS 01 Y 02

CULTIVOSMESES

ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCTU NOV DICDemanda de agua en lts/seg 585 946 1240 860 393 239 938 2011 479 131 126 114

Oferta de agua en lts/seg 145031450

3 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14502.86 14503Balance Oferta - Demanda 13917

13557 13263 13643 14110 14264 13565 12492 14024 14371 14376 14389


FIGURA N° 08

RESUMEN EJECUTIVO





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 120

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000BALANCE OFERTA - DEMANDA

Demanda Oferta


D. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVASDespués de haber analizado y trabajado el diagnostico en campo se ha determinado las alternativas de solución que se describe en el siguiente acápite.

D.1. Aspectos Técnicos

ALTERNATIVA 01Componente 1 InfraestructuraEsta alternativa consiste en la Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2.

Componente 2. Sistema de riegoEsta alternativa consiste en revestimiento del canal con concreto F’c =175 kg/cm2 en una longitud de 3,283 m., para conducir el agua a las actuales áreas de riego (100 has), así como para abastecer las nuevas áreas haciendo un total de 300 has, ubicadas en la parte baja.Esta alternativa que demanda de un costo de inversión de S/. 6, 206,646.44 requiere de las siguientes acciones:

1.-REPRESA ERACRA.• Obras Provisionales.• Obras Preliminares.• Excavaciones masivas.

• Muro para presa.

RESUMEN EJECUTIVO





• Sistema de salida de agua.• Aliviaderos de caudales.• Cerco perimétrico.• Eliminación de material excedente.

• Señalización Ambiental.


FIGURA N° 09: CORTE DE CANAL ALTERNATIVA 01

Obras Preliminares. Movimiento de tierras. Tomas laterales.(12 Unidades) Concreto Fc=175 kg/cm2 en canal. Disipadores de caudales. Alcantarillas en cruce de trocha. Transporte de materiales.


Descripción de las estructuras planteadas:Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2, instalación de válvula compuerta e 6” de salida, aliviadero de caudales a la salida de represa. Un sistema de riego con canal rectangular revestido de concreto simple F’c =175 kg/cm2en una longitud de 3,283 m. El cual en su recorrido contara con aliviadero

RESUMEN EJECUTIVO





de caudales y alcantarillas de pase en trocha.

Capacitación a Agricultores

La capacitación consiste en el desarrollo de cursos Teóricos – Prácticos orientados a capacitar a los beneficiarios para un Manejo Eficiente del Agua de Riego y para una adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura construida.

ALTERNATIVA 02Componente 1 InfraestructuraEsta alternativa consiste en la Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2.

Componente 2. Sistema de riegoEsta alternativa consiste en revestimiento del canal con concreto Armado F’c =175 kg/cm2 en una longitud de 3,283 m., para conducir el agua a las actuales áreas de riego (100 has), así como para abastecer las nuevas áreas haciendo un total de 300 has, ubicadas en la parte baja.Esta alternativa que demanda de un costo de inversión de S/. 6, 857,668.45 requiere de las siguientes acciones:




RESUMEN EJECUTIVO







Descripción de las estructuras planteadas:Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2, instalación de válvula compuerta e 6” de salida, aliviadero de caudales a la salida de represa. Un sistema de riego con canal rectangular revestido de concreto armado F’c =175 kg/cm2en una longitud de 3,283 m. El cual en su recorrido contara con aliviadero de caudales y alcantarillas de pase en trocha.



D.1.1. Análisis de Vulnerabilidad de Riesgo de Desastres La Alternativa planteada será ejecutada sobre terrenos ubicados fuera de zonas de riesgo

sísmicas.

En el caso del Reservorio, este será construido sobre suelos cuya cimentación será más

rígida pero en su expediente definitivo se realizara los cálculos de mecánica de suelos,

siendo su estructura continua y debidamente reforzada, garantizándonos la estabilidad de la

misma ante algún desastre natural.

La infraestructura sanitaria o tuberías instaladas quedarán perfectamente enterradas,

siendo los materiales empleados en ellas, de garantizada calidad.

Ante posibles inundaciones, en la zona de estudio, no se han registrado a la fecha,

inundaciones o eventos naturales.

RESUMEN EJECUTIVO





En la etapa de ejecución se darán algunos impactos negativos, como son la Alteración

Temporal del Suelo, del Aire, así como la propagación de Ruidos. Estas alteraciones serán

perfectamente mitigadas por encontrarse previstas en algunas actividades o partidas del

Expediente Técnico (eliminación de material excedente, relleno de zanjas, empleo

controlado de equipo pesado, etc.) y controlados por el Supervisor de obra.

TABLA N°19.- LISTA DE GENERACIÓN DE VULNERABILIDAD EN EL PROYECTO

RESUMEN EJECUTIVO





PREGUNTAS SI NOA. Análisis de vulnerabilidad por Exposición (Localización)1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros de origen natural?

X

2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro. ¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta?

X

B. Análisis de vulnerabilidades por Fragilidad (diseño)1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normatividad vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?

X

2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

3. ¿El diseño a tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

4. ¿Las decisiones de inicio y ejecución del proyecto toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

C. Análisis de Vulnerabilidades por Resilencia1. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo: sistemas alternativas para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?

X

2. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existen mecanismos organizativos (por ejemplo planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?

X

LISTA DE GENERACIÓN DE VULNERABILIDAD EN EL PROYECTO

Fuente: Elaboración propia.

RESUMEN EJECUTIVO





TABLA N°20.- LISTA DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DEL PROYECTO


D.2. Metas de productos:

Teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el análisis técnico señalado líneas arriba, es

necesario establecer las metas concretas de productos que se generarán en la fase de inversión,

incluyendo las relacionadas con la gestión del riesgo de desastres y la mitigación de los impactos

ambientales negativos.

TABLA N° 21.- METAS DE PRODUCTOS

Fuente: Elaboración Propia.

DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA METRADO

Mejoramiento del represamiento Global 1

Matriz de canalización ml 3283.00

Aliviadero de caudales Global 1

Disipadores de caudales Global 4

Alcantarillado en cruce de trocha Global 3

Fortalecimiento al desarrollo agrícola Global 1

RESUMEN EJECUTIVO





D.3. Requerimientos de recursos:

Los criterios que se tuvieron para el planteamiento técnico de las alternativas son:

Personal de la zona para los trabajos en el estudio así como en la ejecución.

Disponibilidad de mano de obra

Uso actual de la infraestructura existente sin ningún problema

E. COSTOS DEL PIP

E.1.- Costos De InversiónEl cuadro siguiente presenta los costos de inversión y los costos de mantenimiento anual, tanto para la Situación base optimizada como la Situación con proyecto (Alternativa N° 01 y 02), a precios privados y en nuevos soles. Costos de Inversión de la alternativa Nº 01: Esta calculada por un monto de 6, 407,907.16 nuevos soles.

TABLA N° 22.- COSTOS DE INVERSIÓN CON IGV, GG. Y UTILIDAD DE LA ALTERNATIVA 01

COSTO DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA N° 1 - PRECIOS PRIVADOS

ITEM DESCRIPCION PRECIOS PRIVADOS (S/.)

1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 6,114,922.61

2 EXPEDIENTE TÉCNICO 30,574.61

3 SUPERVISION DE OBRA 61,149.23

TOTAL PRESUPUESTO 6,206,646.44

FUENTE: Elaboración propia

TABLA N° 23- COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 01

ITEM DESCRIPCION

PRECIOS PRIVADOS (S/.)

FACTOR DE CORRECCIÓN

PRECIOS SOCIALES (S/.)

1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 6,114,922.61 0.8475 5,182,396.91

2 EXPEDIENTE TÉCNICO 30,574.61 0.9090 27,792.32

3 SUPERVISION DE OBRA 61,149.23 0.9090 55,584.65

TOTAL PRESUPUESTO 6,206,646.44 5,265,773.88


RESUMEN EJECUTIVO





TABLA N° 24: COSTOS DE INVERSIÓN CON IGV, GG. Y UTILIDAD, A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA 02

ITEM DESCRIPCIONPRECIOS

PRIVADOS (S/.)








PRIVADOS (S/.)FACTOR DE

CORRECCIÓNPRECIOS

SOCIALES (S/.)






Costos de Inversión de la alternativa Nº 02: Esta calculada por un monto de 7, 080,033.43 nuevos soles.

E.2.- Costos De Operación Y Mantenimiento: E.2.1.-Sin Proyecto:

ALTERNATIVA Nº 01 y ALTERNATIVA Nº 02Los Costos a considerarse forman parte de la Operación y Mantenimiento sin proyecto.Operación y mantenimiento: “Sin proyecto “Como se mencionó, la zona involucrada en el proyecto no cuenta con la infraestructura adecuada de riego, situación que incide negativamente en el rendimiento y producción de las tierras. En efecto, se produce una situación de consumo de agua sin control alguno perdiéndose dicho recurso hídrico, en la situación sin proyecto.

RESUMEN EJECUTIVO





TABLA N° 26.- PRECIOS PRIVADOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

CUADRO N°

ÍTEM DESCRIPCIÓN UNID. MET. PRECIO PARCIAL TOTAL

I OPERACIÓN 101551.1 Operac de la infraest. de riego

Tomero canalero mes 12.00 600.00 7200.00 Reparaciones y compra de materiales de reparacion (7%°)MO mes 12.00 150 1800.00 Varios mes 12.00 50.00 600.00

1.2 Gastos de Administración A De la Junta de Usuarios Aporte de Comisión de Regantes a la Junta de Usuarios global 0.00 500.00 0.00B De la Comisión de Regantes Gastos de gestion de la comision de regantes mes 12.00 30.00 360.00 Bienes y servicios Estimado 5.00 20.00 100.00 Capacitación y otros Estimado 1.00 10.00 10.00C Adm. Téc. del Distrito de Riego Estimado 1.00 10.00 10.00D GESTION PARA LA REALIZACION DEL PIP Estimado 1.00 75 75.00II MANTENIMIENTO 780 Mantenimiento de canales principales Jornales 12.00 30.00 360.00

Mantenimiento del sistema de Represamiento y aliviadero Jornales 12.00 30.00 360.00 Varios % 200.00 30% 60.00 COSTOS TOTALES 10935

Fuente: A precios de Mercado actual

Los Costos de operación y mantenimiento serán S/.10,935.00 nuevos soles a precios privados.

TABLA N° 27.- PRECIOS SOCIALES

COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

CUADRO N°

ÍTEM DESCRIPCIÓN UNID. COSTO PROYECTO FACTOR CORRECCION PARCIAL TOTAL


Tomero canalero mes 7200.00 0.909 6544.80 Reparaciones y compra de materiales de reparacion (7%°)MO mes 1800.00 0.410 738.00 Varios mes 600.00 0.909 545.40

1.2 Gastos de Administración A De la Junta de Usuarios Aporte de Comisión de Regantes a la Junta de Usuarios global 0.00 0.909 0.00B De la Comisión de Regantes Gastos de gestion de la comision de regantes mes 360.00 0.848 305.28 Bienes y servicios Estimado 100.00 0.848 84.80 Capacitación y otros Estimado 10.00 0.909 9.09C Adm. Téc. del Distrito de Riego Estimado 10.00 0.909 9.09D GESTION PARA LA REALIZACION DEL PIP Estimado 75.00 0.848 63.60II MANTENIMIENTO 665 Mantenimiento de canales principales Jornales 360.00 0.848 305.28

Mantenimiento del sistema de Represamiento y aliviadero Jornales 360.00 0.848 305.28 Varios % 60.00 0.909 54.54 COSTOS TOTALES 8965


Los Costos de operación y mantenimiento serán S/.8, 965.00 nuevos soles a precios sociales.

RESUMEN EJECUTIVO





Costos de Operación y mantenimiento E.2.2.- CON PROYECTO DE LA ALTERNATIVA Nº 01 Y ALTERNATIVA Nº 02

Los Costos a considerarse forman parte una adecuada Operación y Mantenimiento del sistema, en este caso las acciones a considerar son:Operación y mantenimiento: con proyectoComo se mencionó, la zona involucrada en el proyecto cuenta con la infraestructura adecuada de riego deteriorada, situación que incide negativamente en el rendimiento y producción de las tierras. En efecto, se produce una situación de consumo de agua sin control alguno perdiéndose dicho recurso hídrico y muchas fugas del agua.Costos de Operación y Mantenimiento:

TABLA N° 28.- COSTO DE OPEMA


Los Costos de operación y mantenimiento serán S/.20, 080 nuevos soles a precios privados

COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOSCUADRO N°

ÍTEM DESCRIPCIÓN UNID. MET. PRECIO PARCIAL TOTALI OPERACIÓN 17380

1.1 Operac de la infraest. de riego

Tomero canalero mes 12.00 800.00 9600.00

Reparaciones y compra de materiales de reparación (7%°)MO

mes 12.00 250.00 3000.00

Varios mes 12.00 300.00 3600.001.2 Gastos de Administración A De la Junta de Usuarios Aporte de Comisión de Regantes a la Junta de Usuarios global 12.00 50.00 600.00B De la Comisión de Regantes Gastos de gestión de la comisión de regantes mes 12.00 20.00 240.00 Bienes y servicios Estimado 12.00 10.00 120.00 Capacitación y otros Estimado 10.00 10.00 100.00C Adm. Téc. del Distrito de Riego Estimado 12.00 10.00 120.00 II MANTENIMIENTO 2700 Mantenimiento de canales principales Jornales 12.00 150.00 1800.00

Mantenimiento del sistema de Represamiento y aliviadero Jornales 12.00 50.00 600.00 Varios Jornales 600.00 50% 300.00 COSTOS TOTALES 20,080

RESUMEN EJECUTIVO





TABLA N° 29.- COSTO DE OPEMA COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

CUADRO N°




1.2 Gastos de Administración A De la Junta de Usuarios Aporte de Comisión de Regantes a la Junta de Usuarios global 600.00 0.848 508.80B De la Comisión de Regantes Gastos de gestion de la comision de regantes mes 240.00 0.848 203.52 Bienes y servicios Estimado 120.00 0.848 101.76 Capacitación y otros Estimado 100.00 0.848 -2.20C Adm. Téc. del Distrito de Riego Estimado 120.00 0.848 14.76 II MANTENIMIENTO 1107 Mantenimiento de canales principales Jornales 1800.00 0.410 738.00

Mantenimiento del sistema de Represamiento y aliviadero Jornales 600.00 0.410 246.00 Varios Jornales 300.00 0.410 123.00 COSTOS TOTALES 13366


Los Costos de operación y mantenimiento serán S/. 13,366 nuevos soles a precios sociales.

RESUMEN EJECUTIVO





TABLA Nº 30: ALTERNATIVA Nº 01COSTO DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA N° 1 - PRECIOS

PRIVADOSITEM DESCRIPCION PRECIOS PRIVADOS (S/.)






TABLA Nº 31: ALTERNATIVA Nº 01 A PRECIOS PRIVADOSPARTID

ADESCRIPCION FINANCIAMIENTO S/.

A INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,322,202.911 REPRESA ERACRA 2,322,202.9101.01 OBRAS PROVISIONALES 325,260.5001.02 OBRAS PRELIMINARES 40,515.3001.03 EXCAVACION MASIVA 1,073,865.7401.04 MURO PARA PRESA 571,096.7301.05 SISTEMA DE SALIDA DE AGUA 7,578.6401.06 ALIVIADERO DE CAUDALES 6,959.5601.07 CERCO PERIMETRICO 13,385.2401.08 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE 281,486.4001.09 SEÑALIZACION AMBIENTAL 2,054.80

B INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,169,003.882 CANAL RECTANGULAR 3,283.00 ML. 1,922,444.1602.01 OBRAS PRELIMINARES 131,746.7902.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 760,191.5502.03 TOMAS LATERALES 12UND. 3,413.6402.04 CONCRETO SIMPLE EN CANAL RECTANGULAR 1,027,092.1803.00 OBRAS DE ARTE EN CANAL RECTANGULAR 3,283.00 ML. 246,559.71

03.01 DISIPADORES DE CAUDALES 6,740.8403.02 ALCANTARILLA EN CRUCE DE TROCHA 8,067.753.03 TRANSPORTE DE MATERIALES 231,751.13

C DESARROLLO DE CAPACIDADES 15,000.00

4.00 FORTALECIMIENTO AL DESARROLLO AGRICOLA

COSTO DIRECTO 4,506,206.78

GASTOS GENERALES (10%) 450,620.68

UTILIDAD (5%) 225310.34

SUB TOTAL 5,182,137.80

IMPUESTO (IGV 18%) 932,784.80

TOTAL DE PRESUPUESTO 6,114,922.61

COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO (0.5%) 30,574.61

GASTOS DE SUPERVISIÓN (1%) 61,149.23

RESUMEN EJECUTIVO





COSTO TOTAL DEL PROYECTO 6,206,646.44FUENTE: Elaboración propia

TABLA Nº 32: ALTERNATIVA Nº 02

TABLA Nº 33: ALTERNATIVA Nº 02PRESUPUESTO DE EJECUCION DE OBRA - ALTERNATIVA 2

PARTIDA

DESCRIPCION FINANCIAMIENTO S/.








UTILIDAD (5%) 248943.17

SUB TOTAL 5,725,692.96

IMPUESTO (IGV 18%) 1,030,624.73





PRIVADOS (S/.)






RESUMEN EJECUTIVO





COSTO TOTAL DEL PROYECTO 6,857,662.45FUENTE: Elaboración propia

F. EVALUACIÓN SOCIALF.1 Beneficios Sociales

Los beneficios, tanto en la situación “Con proyecto” como en la situación “Sin proyecto”, deberán evaluarse y estimarse a Precios Sociales.En los Cuadros que se presentan además de los Costos Totales de Producción y el Valor Bruto de la Producción, el Ingreso Neto de la Producción, representándonos este último el margen de Beneficios Anuales por Cultivo y los Anuales Totales. La Expresión utilizada para dicha estimación es como sigue:

En efecto, en los Proyectos de Irrigación los Beneficios son Cuantificables, dado que son procedentes de la Producción Agrícola y se traducen en unidades monetarias. Seguidamente atenderemos dichos beneficios, para ambas situaciones: Con Proyecto y Sin Proyecto.Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”Están dados por los Ingresos Netos atribuibles a la producción agrícola en las actuales condiciones de irrigación, es decir en el Año 0 (Cero). Se pueden estimar sobre la base de proyecciones de precios y producción por hectárea, basados en información histórica detallada; para nuestro caso, al carecer de dicha información, los Beneficios agrícolas han sido estimados en base al Número actual de hectáreas irrigadas (300 ha), los costos de producción, los precios en chacra de la zona y los rendimientos por hectárea antes de la introducción de la nueva tecnología o en su defecto, en la fase de instalación de la Cédula de cultivos.En los cuadros siguientes se detallan y resumen los Beneficios Sin Proyecto, tanto por cultivo, como por Cédula (Totales).a) Cultivo papab) Cultivo de Maízc) Cultivo Arveja Grano seco

Beneficios en la Situación “Con Proyecto”Los Beneficios vienen definidos por los ingresos netos atribuibles a la producción agrícola una vez puesto en marcha el Proyecto, es decir desde el Año 01 al Año 10 duracion del proyecto. Se utiliza el mercado de productos agrícolas para medir los beneficios y se vinculan éstos con el aumento de la producción y/o la productividad que genera la mayor y mejor disponibilidad del agua. Este aumento se alcanza a través de la incorporación de nuevas tierras a la producción y

Ingreso Neto de = Valor Bruto de - Costo Total de La Producción la Producción

RESUMEN EJECUTIVO





del incremento de la seguridad de riego de áreas que ya se regaban (lo que permite a su vez mejorar el rendimiento de los cultivos y/o reorientar la producción hacia aquellos más rentables). Para su estimación se determinan los beneficios netos que se obtendrán por el aumento de productividad que genera el proyecto y/o por la incorporación de nuevas tierras. Se considerará el número de hectáreas demandadas (518 ha) en el último año del período u horizonte del proyecto, los costos de producción y rendimientos promedio en la fase de mantenimiento (del año 1 al año 10) de la Cédula de cultivos planteada (Nº de Hectáreas = 1), así como los precios en chacra de acuerdo a la zona a involucrada en el PIP. En los cuadros siguientes se detallan y resumen los Beneficios con Proyecto, tanto por cultivo, como por Cédula (Totales): Cultivo Papa, cultivo de maiz y cultivo Arveja Grano seco.

ITEM

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

AÑO0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1BENEFICIOS INCREMENTALES 0.00

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

2 COSTOS INCREMENTALES 6,206,646.

44 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145

3 FLUJO DE CAJA

-6,206,646.

4415952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

30

VAN4,030,996.

22 TIR 22% R B/C 2.55

TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9%

TABLA Nº 34: BENEFICIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA Nº 01

Fuente: Elaboracion propia.

TABLA Nº 35: BENEFICIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA Nº 02 ITEM


AÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375


45 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145

3 FLUJO DE CAJA

-6,857,662.

4515952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

30

VAN3,379,980.

21

TIR 19%

R B/C 2.31



Beneficios Incrementales

RESUMEN EJECUTIVO





Los beneficios incrementales se definen como la diferencia entre los beneficios con proyecto y los beneficios sin proyecto. Estos beneficios podrán ser cuantificados o expresados numéricamente dado que proceden de la producción agrícola. Los resultados han sido estimados a nivel de cédula de cultivo, presentándose los resultados obtenidos en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 36.- BENEFICIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA Nº 01

Fuente: Elaboración del consultorCUADRO N° 37.- BENEFICIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA Nº 02

Fuente: Elaboración del consultor.

Beneficios IndirectosExisten una serie de beneficios indirectos que no es posible cuantificar pero que conviene tener en cuenta a la hora de decidir sobre la realización de un proyecto específico. Si bien es cierto que resulta difícil que estos sean determinados en la elección entre alternativas para solucionar un problema, es posible que refuercen la decisión tomada y permitan capturar otros efectos multiplicadores de importancia.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 BENEFICIOS INCREMENTALES 0.00 1319584 1319584 1319584 1319584 1319584 1319584 1319584 1319584 1319584 13195842 COSTOS INCREMENTALES 5,442,179.56 1834 1834 1834 1834 1834 1834 1834 1834 1834 18343 FLUJO DE CAJA -5,442,179.56 1317750 1317750 1317750 1317750 1317750 1317750 1317750 1317750 1317750 1317750

VAN S/. 3,014,687

TIR 20%R B/C 2.42TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9%

FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

ITEM DESCRIPCION DE AC TIVIDADESAÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 BENEFICIOS INCREMENTALES 0.00 1319584 1319584 1319584 1319584 1319584 1319584 1319584 1319584 1319584 13195842 COSTOS INCREMENTALES 6,013,010.53 1834 1834 1834 1834 1834 1834 1834 1834 1834 18343 FLUJO DE CAJA -6,013,010.53 1317750 1317750 1317750 1317750 1317750 1317750 1317750 1317750 1317750 1317750

VAN S/. 2,443,856

TIR 18%R B/C 2.19TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9%


ITEM DESCRIPCION DE AC TIVIDADESAÑO

RESUMEN EJECUTIVO





Estos beneficios se presentan en:- Poblaciones distintas a los objetivos- Áreas geográficas distintas a las de influencia- Efectos no directamente relacionados con los objetivos del proyecto

En efecto, algunos beneficios indirectos que se pueden identificar en la alternativa propuesta son:

- Intensiva mano de obra de la propia comunidad, lo que favorecerá el desarrollo del trabajo comunal fortaleciendo su organización.- Disminuye las posibilidades de inundación en zonas aledañas al área de influencia del proyecto.

F.2. Costos Sociales

El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo, es igual al precio

privado corregido por un factor de reajuste o de conversión que representa las

distorsiones e imperfecciones del mercado pertinente.

Con la finalidad de expresar los costos a precios sociales, el Ministerio de Economía y

Finanzas ha calculado Factores de Conversión para algunos rubros, tal como lo

establece en el Anexo SNIP Nº 09 V1.0: Parámetros de Evaluación de la Directiva

General del Sistema Nacional de Inversión Pública. Una vez desagregada la

información, se deben aplicar los Factores de Conversión para determinar los precios

sociales.

Los costos directos de obra contienen rubros por concepto de mano de obra calificada

para la construcción como profesionales, capataz, operarios y oficiales, el cual se

corrige descontando el impuesto a la renta. La mano de obra no calificada (peones), se

corrige aplicando el factor de corrección establecido en el Anexo SNIP Nº 09.

Para la conversión a precios sociales de los bienes y equipos de origen nacional (No

Transables), se le considera descontado el 18% del Impuesto General a las Ventas y

para los bienes y equipos de origen importado (Transables) se le considera descontado

el IGV así como una tasa arancelaria asumida del 10.00% en promedio.

Los factores de conversión calculados en base a la información obtenida del Anexo

SNIP Nº 09 son los siguientes:

TABLA N° 38.- Factores de Conversión Social

ITEM DESCRIPCIONPRECIOS PRIVADOS

(S/.)FACTOR DE

CORRECCIÓNPRECIOS SOCIALES

(S/.)


RESUMEN EJECUTIVO







TOTAL PRESUPUESTO 6,206,646.44 5,265,773.88Fuente: Anexo SNIP Nº 09: Parámetros de Evaluación.

TABLA N° 39: ALTERNATIVA Nº01

COSTOS INCREMENTALES CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01

ITEM DESCRIPCION DE ACTIVIDADESAÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 COSTOS SIN PROYECTO 0 6735 6735 6735 6735 6735 6735 6735 6735 6735 6735

2 COSTOS CON PROYECTO 2.1 INVERSION 6,407,907.16

2.2 OPERACION Y MANTENIMIENTO 110801108

0 11080 110801108

0 110801108

0 110801108

0 11080

TOTAL COSTOS CON PROYECTO 6,407,907.16 110801108

0 11080 110801108

0 110801108

0 110801108

0 11080

3 COSTOS INCREMENTALES 6,407,907.16 4345 4345 4345 4345 4345 4345 4345 4345 4345 4345


TABLA N° 40: ALTERNATIVA Nº02BENEFICIOS INCREMENTALES CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01

ITEMDESCRIPCION DE

ACTIVIDADESAÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 BENEFICIOS SIN PROYECTO 0 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552

ingresos netos de produccion 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552

2 BENEFICIOS CON PROYECTO 1650374 1650374 1650374 1650374 1650374 1650374 1650374 1650374 1650374 1650374

2.1INGRESOS NETOS DE PRODUCCION 1639294 1639294 1639294 1639294 1639294 1639294 1639294 1639294 1639294 1639294

2.2 COBRO DE TARIFAS DE AGUA 11080 11080 11080 11080 11080 11080 11080 11080 11080 11080

RESUMEN EJECUTIVO





Volumen de oferta de agua (m3) 5795 5795 5795 5795 5795 5795 5795 5795 5795 5795

Costo de tarifa de agua (S/. / m3) 1.912 1.912 1.912 1.912 1.912 1.912 1.912 1.912 1.912 1.912

3BENEFICIOS INCREMENTALES 1568823 1568823 1568823 1568823 1568823 1568823 1568823 1568823 1568823 1568823


TABLA N° 41COSTOS INCREMENTALES CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

ITEM DESCRIPCION DE AC TIVIDADES AÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


2 COSTOS CON PROYECTO

2.1 INVERSION 5,442,179.56

2.2 OPERACION Y MANTENIMIENTO 6981 6981 6981 6981 6981 6981 6981 6981 6981 6981

TOTAL COSTOS CON PROYECTO 5,442,179.56 6981 6981 6981 6981 6981 6981 6981 6981 6981 6981



TABLA N° 42COSTOS INCREMENTALES CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



2.1 INVERSION 6,013,010.53

RESUMEN EJECUTIVO









F.3. Indicadores De Rentabilidad

En este caso los costos y beneficios del proyecto se establecen desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto, dicha evaluación se efectúa con la metodología costo /beneficio. Para lo cual ha sido necesario formular los cuadros de flujo de caja para determinar los indicadores de rentabilidad VAN, TIR y R (B/C), cuyos resultados positivos en el caso del VAN, mayor que 1 en el caso de la relación beneficio – costo y mayor que la tasa de descuento en el caso de TIR, nos muestran que el proyecto es viable, se muestran a continuación:La alternativa seleccionada es la 01 por presentar mejores índices de rentabilidad

TABLA N° 43INDICADORES ECONOMICOS ALTERNATIVA 1

PRECIOS PRIVADOS

INDICADOR ALT. 1 ALT. 2A PRECIOS PRIVADOS

VAN S/. 4,030,996 S/. 3,379,980

TIR 22% 19%

BENEFICIO/COSTO 2.55 2.31

TASA SOCIAL DE DESCUENTO

9% 9%

SENSIBILIDAD SENSIBLE SENSIBLE

SOSTENIBILIDAD SOSTENIBLE

SELECCIÓN Fuente: Elaboracion propia.

TABLA N° 44INDICADORES ECONOMICOS ALTERNATIVA 1

PRECIOS SOCIALES

RESUMEN EJECUTIVO





INDICADOR ALT. 1 ALT. 2

A PRECIOS SOCIALES

VAN S/. 3,375,520 S/. 2,823,193

TIR 22% 19%

BENEFICIO/COSTO 2.54 2.30

TASA SOCIAL DE DESCUENTO

9% 9%


SOSTENIBILIDAD SOSTENIBLE SOSTENIBLE

SELECCIÓN Fuente: Elaboracion propia.

Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa Nº 01 es superior a la alternativa Nº 02, que resulta siendo negativa a precios privados y sociales, así mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de retorno más alta en comparación con la segunda alternativa. Por ello se considera a la alternativa Nº 01 como la más rentable económica y socialmente.

F.4. Análisis de sensibilidad

Se ha determinado que las variables más sensibles del proyecto son:

Variable 1: Precio de la tierra por hectárea.Variable 2: Precio de los insumos.Variable 3: Precio de los productos agropecuarios.Variable 4: Rendimientos de los cultivos.Variable 5: Destino de mercadoPara cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales de 10 HASTA 22% y se han estimado los nuevos VAN social y privado para la alternativa 1 seleccionada, LO CUAL DEMUESTRA QUE EL PROYECTO ES SENSIBLE AL

TABLA N° 45ANALISIS DE SENSIBILIDAD

PORCENTAJE DE VARIACION DE PRECIOS VAN

1.00% S/. 3,375,520 17316

1.10% S/. 3,713,072 19048

1.20% S/. 4,050,625 20779

1.30% S/. 4,388,177 22511

1.40% S/. 4,725,729 24242

1.50% S/. 5,063,281 25974

RESUMEN EJECUTIVO





1.60% S/. 5,400,833 27706

1.65% S/. 5,569,609 28571 Fuente: Elaboracion propia.

E F M A M J J A S O N DS/. 0

S/. 1,000,000S/. 2,000,000S/. 3,000,000S/. 4,000,000S/. 5,000,000S/. 6,000,000 Series1; S/.

5,569,609

Series2; 28571

GRAFICO DE SENSIBILIDADPR

ESUP

UEST

O


G. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

El PIP es sostenible por las siguientes consideraciones:G.1. Arreglos institucionales previstos para las Fases de pre operación y operación

a) Aporte del Estado:

Una vez concluido el Perfil del proyecto, será financiado a través de recursos de Municipalidad Distrital de Salpo, y ejecutado bajo la modalidad de administración indirecta, en el marco del programa de inversiones 2013-2014 que promueve el gobierno local. Bajo esta modalidad las obras son financiadas con recursos del Canon Minero con la participación activa de los usuarios participantes del proyecto.

b) De los beneficiarios:

Como compensación por la intervención financiera, para el desarrollo agropecuario de su localidad, los beneficiarios a través del Comité de Regantes, asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento del proyecto, estimado en S/ 11,080.00 nuevos soles al año según se detalla en cuadro adjunto y está respaldado mediante acta de compromiso, verificable durante el horizonte del proyecto. Asimismo existe el compromiso de elevar sus rendimientos de producción agropecuaria y mejorar sus ingresos económicos familiares, lo cual repercutirá finalmente en la mejora de la calidad de vida de dicha población

c) Viabilidad de Arreglos Institucionales:

RESUMEN EJECUTIVO





Actualmente existe una adecuada inter relación entre instituciones involucradas que tienen que ver directamente con el tema de desarrollo agrícola en el Distrito de Salpo; los beneficiarios directos del proyecto mantienen buenas relaciones con la Municipalidad Distrital de Salpo y a su vez ésta con Comite de Regantes.

Existe disponibilidad de los beneficiarios de participar en la ejecución del proyecto, inclusive con el aporte de mano de obra que considera el proyecto.

Municipalidad Distrital de Salpo ha incorporado el presente proyecto dentro del Presupuesto 2014, con el fin de iniciar su ejecución durante el presente año.

d) Beneficiarios Indirectos:

Los beneficiarios indirectos del proyecto serán los pobladores aledaños a la zona del proyecto ubicados en los caseríos aledaños a Salpo, donde se demandará de mano de obra no calificada para la ejecución de la obra y para los trabajo propios en la producción de cultivos, asimismo se beneficiara a los mercados zonales de Salpo y Otuzco mediante el ingreso de mayores volúmenes de producción de artículos de pan llevar.

G.2. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y operación:

En lo que respecta al financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, estos serán financiados enteramente por la Comité de Regantes y Municipalidad Distrital, compromiso que se encuentra respaldado con el Acta de Compromiso firmada por el presidente y demás miembros.

Esta organización se rige por el cumplimiento de determinadas normas y acuerdos, que contempla los gastos de operación y mantenimiento. Al contar con un sistema de riego, estaría garantizada el agua en cantidad, calidad y en el momento oportuno para los cultivos.

G.3. Determinación de la tarifa de pago de los usuarios

El pago de la tarifa de agua es establecida mediante Resolución Administrativa de la

Autoridad Local de Agua Chicama que contempla los montos mínimos de cobranza por

cultivos en base a los módulos de riego que se asignan; esta tarifa de agua incluye la

operación y mantenimiento del sistema de riego.

En las siguientes tablas siguientes se ha calculado la tarifa de agua de riego propuesta para el Comité de Regantes

RESUMEN EJECUTIVO





TABLA N° 46: COSTO DE OPEMA


TABLA N° 47: COSTO DE OPEMA COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

CUADRO N°




1.2 Gastos de Administración A De la Junta de Usuarios Aporte de Comisión de Regantes a la Junta de Usuarios global 600.00 0.848 508.80B De la Comisión de Regantes Gastos de gestion de la comision de regantes mes 240.00 0.848 203.52 Bienes y servicios Estimado 120.00 0.848 101.76 Capacitación y otros Estimado 100.00 0.848 -2.20C Adm. Téc. del Distrito de Riego Estimado 120.00 0.848 14.76 II MANTENIMIENTO 1107 Mantenimiento de canales principales Jornales 1800.00 0.410 738.00

Mantenimiento del sistema de Represamiento y aliviadero Jornales 600.00 0.410 246.00






mes 12.00 250.00 3000.00



RESUMEN EJECUTIVO





Varios Jornales 300.00 0.410 123.00 COSTOS TOTALES 13366


Los Costos de operación y mantenimiento serán S/.20, 080.00 nuevos soles a precios privados y de S/. 13,366.00 nuevos soles a precios sociales.

G.4. Participación de los Beneficiarios:

Los beneficiarios del proyecto muestran disposición para participar en la fase de ejecución, según corresponda. Como sustento se adjunta al presente el Acta de Compromiso de cubrir con el 100% de los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego durante el horizonte de vida útil, asimismo su participación con mano de obra no calificada.

G.5. Probables conflictos durante la operación y mantenimiento

Los conflictos que se puedan presentar durante la operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego, serán mínimos ya que se les obligara a los usuarios a que participen en

los talleres de capacitación que serán importantes para que conozcan las nuevas técnicas a

emplear en el manejo de su sistema de riego.

G.6. Los riesgos de desastres

Los riesgos de desastres serán mínimo por no decir nulos durante la ejecución de la obra, ya que

se ha considerado la prevención de algún fenómeno natural (deslizamientos de lodo o piedras);

se recomienda que la obra debe realizarse durante época de estiaje (sin lluvia) para asegurar

que la inversión no sea afectada con costo que demanden algún desastre natural. Además se

respetara las recomendaciones dictadas por parte de la supervisión de la obra.

H. IMPACTO AMBIENTAL

Descripción de los principales impactos ambientales Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente a la construcción del canal por la sobre expectativa de trabajo, en menor medida se presentaran impactos en las canteras de agregados, pues se utilizara tubería PVC, en la construcción de la bocatoma y otras obras menores; en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados.

a. Etapa de Planificación

Impactos positivos

RESUMEN EJECUTIVO





Expectativa de Generación de Empleo la población beneficiada tiene expectativas positivas respecto a la generación de empleo, sobre todo de mano de obra no calificada para la ejecución de la obra.

b. Etapa de Construcción

Impactos Negativos

- Perturbación de la tranquilidad en la población.

- Posible contaminación temporal de los suelos, por desechos de materiales plásticos.

- Posible contaminación temporal de los cursos de agua.

- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce en el eje del canal.

- Alteración del paisaje.

c. Etapa de Operación y Mantenimiento Impactos Positivos

- Mejora en la economía y bienestar de la población local - Revalorización económica del suelo de uso agrícola, al contar con sistema de riego

Impactos negativos- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego.

Medidas preventivas y/o correctivas Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.

a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se han de tomar las siguientes medidas:

1) Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de modo tal que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.

Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada.

RESUMEN EJECUTIVO





2) Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:

- Coordinar el inicio de los trabajos con los posibles afectados- Aceptar las sugerencias y recomendaciones de la población afectada.Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las siguientes medidas: -Los trabajadores deben utilizar letrinas sanitarias para realizar sus necesidades básicas.-No verter sustancias contaminantes a los cursos de agua (pegamentos de tubos, grasas, etc.)

TABLA N° 48: IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES


TABLA N° 49: EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

Agua Aire Suelo Flora Fauna EconomíaTransitabilidad Vial y

PeatonalSalud

Desbroce de TerrenoRiesgo de erosión del

sueloPerdida de vegetación

nativaRiesgo de desplazar

especies Dinamización de la

economía

Movimiento de TierrasRiesgo de aumento de

solidos totalesEmisión de material

particulado Erosión de suelo

Perdida de vegetación nativa

Riesgo de desplazar especies por

producción de ruidos y gases

Dinamización de la economía

Riesgo de enfermedades respiratorias en

obreros

Transporte de Material

Riesgo de contaminación por

hidrocarburos, lubricantes

Emisión de material particulado, gases y

ruido


derrames de hidrocarburos,

lubricantes




Riesgo de obstaculizar el transito


obreros

Relleno de MaterialRiesgo de aumento de

solidos totales


ruido



lubricantes


Riesgo de desplazar especies



obreros

Disposición de Material ExcedenteRiesgo de aumento de

solidos totales


ruido



lubricantes







obreros

Operación del Canal



Riesgo de erosión de suelo



Medio Físico Medio Biológico Medio SocioeconómicoACTIVIDADES

ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

ETAPA DE OPERACIÓN

Agua Aire Suelo Flora Fauna EconomíaTransitabilidad Vial

y Peatonal Salud

Desbroce de Terreno Bajo Bajo Bajo Moderado

Movimiento de Tierras Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo

Transporte de Material Bajo Bajo Bajo Bajo Moderado Bajo Bajo

Relleno de Material Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Moderado Bajo

Disposición de Material Excedente Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo

Operación del Canal Bajo Bajo Moderado Bajo

IMPACTOS POSITIVOSIMPACTOS NEGATIVOS

ACTIVIDADES

Medio Físico Medio Biológico Medio Socioeconómico


ETAPA DE OPERACIÓN

RESUMEN EJECUTIVO






RESUMEN EJECUTIVO





I. ORGANIZACIÓN Y GESTION

A nivel de organización y gestión se describirá por separado durante la fase de ejecución del proyecto y durante la fase de operación y mantenimiento del sistema.Las organizaciones comprometidas en la fase de ejecución del proyecto son las siguientes:

Entidad oferente estatal Municipalidad Distrital de Salpo Beneficiarios

La Municipalidad Distrital de Salpo, conjuntamente con los beneficiarios cumplirá el rol de gestionar ante la entidad oferente, el financiamiento del proyecto.Una vez obtenido el financiamiento, la entidad ejecutora que es la Municipalidad Distrital de Salpo, la cual realizará las coordinaciones necesarias para dar inicio con la ejecución del proyecto.El inicio de la ejecución del proyecto se realizará con el trazo y replanteo del proyecto.Los beneficiarios en la etapa de consolidación del proyecto, se equiparan con el sistema de riego a nivel de parcela.FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA.A nivel organizacional, se conformará un comité de gestión del sistema de riego tecnificado en la Localidades del proyecto, agrupando a los sectores de riego de Sauco, Sixa Alta y Sixa baja del Distrito de Salpo.De acuerdo al cálculo de la demanda de agua para el riego de los terrenos agrícolas, el sistema de riego tendrá afectivo funcionamiento durante los meses al año, donde se contara con el sistema de riego en los sectores de Sauco, Sixa alta y Sixa Baja.

RESUMEN EJECUTIVO





Resumen de objetivos

Indicadores Medios de verificación

Supuestos

Fin

Mejores condiciones socioeconómicas de la población del distrito de Salpo.

1. Aumentar el Ingreso per cápita en 50%

2. Reducir las tasas de desnutrición infantil en:

15% a los 3 años de la ejecución del proyecto

3. Aumentar en 20% la producción agropecuaria

Encuestas agro económicas y censos agropecuarios

Estadísticas Generales de los Ministerios de agricultura y Salud

Se cumple con la programación de riego y siembra propuesta.

La comunidad encuentra mercado seguro para la producción

Se asimilan convenientemente los conocimientos de capacitación

Propósito

- Incremento de la producción agropecuaria

- Fortalecimiento de capacidades de la población

1. Mejorar el riego de 200 has de terrenos y ampliación de la frontera agrícola incorporándolas al riego.

2. Capacitar a 100 beneficiarios.

3. Aumento en un 20% los rendimientos de los cultivos en el horizonte del proyecto.

Inventario de infraestructura de la Autoridad Nacional del Agua.

Estadísticas del Ministerio de Agricultura.

Seguimiento post inversión

Las condiciones climáticas permanecen estables

Condiciones políticas y económicas estables

Los beneficiarios muestran mayor dedicación a la actividad agrícola.

Componentes involucrados en

elproyecto elegido

1. Mejoramiento de la represa Canal Eracra.

2. Mejoramiento del canal de riego Canal Eracra .

3. Desarrollo de capacidades.

1. Mejoramiento de la represa Canal Eracra es de S/. 2, 322,202.91.

2. Mejoramiento del canal de riego Canal Eracra es de S/. 2, 169,033.88

3. Desarrollo de capacidades es de S/. 15, 000.00

4. Total del presupuesto S/. 6, 407,907.16.

Expediente técnico

Actas de conformidad

Liquidación de proyectos


Las entidades disponen de todo el financiamiento para el logro de las metas del proyecto.

La ejecución se realiza con normalidad y los

costos se mantienen de acuerdo a lo planificado.

Accionesinvolucradas en

el proyecto elegido

COSTO DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA N° 1 - PRECIOS PRIVADOSITE

MDESCRIPCION PRECIOS PRIVADOS

(S/.)1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

6,114,922.61





Expediente técnico

Los beneficiarios comprometidos con el proyecto brindan la ayuda ofrecida para el desarrollo del proyecto.

No se presentan impactos ambientales negativos.

J. MARCO LOGICO

ASPECTOS GENERALES





II. ASPECTOS GENERALES

ASPECTOS GENERALES





II. ASPECTOS GENERALES 2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

2.1.1 Nombre del proyecto

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO MEDIANTE EL REPRESAMIENTO HIDRICO Y REVESTIMIENTO DEL CANAL ERACRA EN LOS CASERIOS DE SAUCO, SIXA ALTA Y


2.1.2 Ubicación

Departamento : LA LIBERTADProvíncia : OTUZCODistrito : SALPO

Ubicación Geografca

Punto de Ubicación (Coordenadas UTM WGS-84)

Este : 0766951.00 ENorte : 9107828.00 NAltitud : 3671 m.s.n.m.

Salpo se ubica en la provincia de Otuzco, Región La Libertad, Perú, al Este de la ciudad de Trujillo,

a una distancia de 70 Km. por vía terrestre

Salpo ocupa una porción de la Cordillera Occidental, sus límites empiezan desde la margen

izquierda del Rio Moche.

Por el Norte limita con el distrito de Agallpampa,

Por el Oeste con el distrito de Poroto,

Por el Este con los distritos de Mache y Carabamba.

El pueblo de Salpo se sitúa en las faldas del cerro Ragach, entre el farallón “Salpo” y las faldas del

cerro Cuydista.

Siendo sus coordenadas:

Longitud: El pueblo de Salpo se encuentra a 78° 40’ longitud oeste

Latitud: 7° 58’ latitud sur , a 3400 y 3500 m.s.n.m

ASPECTOS GENERALES





PLAZA DE ARMAS DE SALPO

MEZOLOCALIZACÓN FIGURA N° 11 MAPA POLITICO DEL PERÚ – DEPARTAMENTO LA LIBERTAD

MACROLOCALIZACÓN

ASPECTOS GENERALES





FIGURA N° 12: DEPARTAMENTO LA LIBERTAD – PROVINCIA OTUZCO

FIGURA N° 13: PROVINCIA DE OTUZCO – DISTRITO SALPO – ZONA DEL PROYECTO

ASPECTOS GENERALES





MICROLOCALIZACÓN

GRAFICA: VISTA DE PLANO DE UBICACIÓN GEO REFERENCIADO

FIGURA N° 14: ZONA DE REPRESAMIENTO – DISTRITO SALPO

ASPECTOS GENERALES





FIGURA N° 15: LINEA DE CANAL – DISTRITO SALPO

ASPECTOS GENERALES





2.2. INSTITUCIONALIDAD

2.2.1 Unidad Formuladora

2.2.2 Unidad Ejecutora

Tanto las autoridades locales provinciales y distritales así como los beneficiarios han visto la urgente necesidad de mejorar la infraestructura del canal existente y la incorporación de nuevas áreas al riego, con la finalidad de contar con mayor disponibilidad de agua para riego y reducir los efectos de falta de agua en los periodos de estiaje y de sequía que frecuentemente se presenta, que como consecuencia están generando baja producción y por ende pobreza en 50 familias.

La razón por la cual todos los esfuerzos realizados para que se materialice tan anhelado proyecto se resumen en el siguiente cuadro de involucrados.

Sector Gobiernos LocalesPliego Municipalidad Distrital de UsquilTeléfono (044) 837114Nombre Oficina de Estudios y ObrasDirección Calle Progreso Nº 225Persona Responsable de la Unidad Formuladora

Marina Lucia Basilio Romero

Cargo Responsable de la Unidad FormuladoraAutor de estudio Consultora Ferretera Lukedi S.A.C Correo electrónico [email protected]

Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de SalpoSector Gobiernos LocalesNombre Gerencia de ObrasTeléfono 044 - 217592Dirección Plaza de Armas Nº 100Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Arq. Carlos Martin Sachun AzabacheCargo Jefe de la Gerencia de Obras

ASPECTOS GENERALES





2.3.MARCO DE REFERENCIA

2.3.1 Antecedentes del Proyecto

El pequeño sistema de riego existente a las faldas del cerro Quinga, Represa Canal Eracra, fue construido por iniciativa de los propios beneficiarios en la década de los años 80, para irrigar 200 has de terrenos agrícolas, generalmente pastos, beneficiando a una pequeña parte de la población; no obstante la mayor parte de ella asentada en el sectores de Sauco, Sixa alta y Sixa Baja (parte baja de la micro cuenca), carece de este servicio de riego adecuado, debido a que las condiciones topográficas un tanto adversas, han limitado la posibilidad de la llegada de agua a sus parcelas, y por ende el desaprovechamiento de hectáreas de terrenos para un mayor cultivo de productos de la zona,Desde esa fecha a la actualidad han pasado más de 10 continuas gestiones para desarrollar el mejoramiento del represamiento y la construcción del canal, gestión que no ha sido atendida por la municipalidad provincial, debido a los bajos presupuestos de inversión pública que reciben, motivando que dicha gestión haya llegado esta vez a la Municipalidad para su atención. Y en respuesta a este pedido, se ha elaborado el presente perfil de financiamiento.

2.3.2 Relación Entre El Problema Y Los Lineamientos De La Institución

a) Lineamientos de Gobiernos Locales

Las actividades de desarrollo local encuentran enmarcado en la Ley Nº 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, en el Título V, Capitulo II, Articulo Nº 79, numeral 4 inciso 4.1, donde las Municipalidades en materia de organización del espacio físico y uso del suelo, ejercen las siguientes funciones:

Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación del distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales y obras similares, en coordinación con la municipalidad distrital respectiva.

b) Plan De Gobierno Municipal Distrital De Salpo.

b.1) PRESENTACIÓN.En el plan de Gobierno del periodo 2011 - 2014 del Distrito de Salpo, se han considerado actividades y proyectos, las cuales se encuentran acordes con el desarrollo local con su

ASPECTOS GENERALES





estructura, organización que cimientan una visión de pequeño estado democrático, unitario y descentralizado. En la elaboración del plan de Gobierno de la Provincia para el periodo 2011-2014, han participado todos los responsables encargados del equipo técnico, así como también los ciudadanos representados por la Sociedad Civil del Distrito de Salpo.Buscaremos impulsar el desarrollo de nuestras actividades y proyectos con un adecuado manejo de nuestros recursos que nos permita impulsar una eficiente política en el control de nuestros gastos, dinamizando el nivel de coordinación entre todas las unidades orgánicas de la gestión haciendo que estas vayan en beneficio de la colectividad de nuestro distrito de Salpo.Para obtener logros y cumplimientos de nuestros objetivos generales, se han formulado metas, acorde con la realidad de nuestro Distrito y las cuales forman parte de las actividades y proyectos dirigidos a satisfacer las necesidades y aspiraciones de la población en su conjunto.

La Misión que es la manera de mostrar la situación actual en que enfocamos los esfuerzos que realizaremos con el principio primordial de lograr nuestros fines, para lo cual efectuaremos un diagnóstico, así como un análisis situacional tomando como base fundamental el estudio de los factores internos y del entorno, y en función a ello plantear los lineamientos y estrategias a seguir.En conclusión podemos decir que los planteamientos que estamos presentando en el Plan de Gobierno 2011 - 2014, nos va ayudar a direccionar nuestras metas hacia la participación conjunta de los vecinos y del Concejo Municipal en un trabajo coordinado, para lograr en el Distrito de Salpo sea un ejemplo de binomio Población – Autoridades, ya que esta es la única forma de sentar la bases de una auténtica democracia y sobre todo que el Concejo Municipal sea un ente eficiente y eficaz del servicio público lográndose de esta manera una plena participación y la descentralización en la construcción de su propio destino.

b-2) VISIÓNEl Distrito de Salpo, define una visión hacia el logro de un desarrollo local sostenible, integral, generando compromisos y participación de la población organizada, fortaleciéndolo con objetivos estratégicos que promuevan la promoción de un desarrollo permanente e integral con el objetivo de facilitar la competitividad local y propiciar las mejores condiciones de vida de la población local.Dentro de nuestros objetivos sociales podremos mencionar la eficiente prestación de servicios sociales, atendiendo grandes sectores de la población organizada, en atención a la problemática nacional en la defensa de Derechos de los Niños, Adolescentes y personas con discapacidad, así mismo de las madres gestantes y lactantes.

b-3) MISIÓN La Municipalidad Distrital de Salpo, tiene como misión fundamental planificar, implementar, ejecutar a través del Concejo Municipal medidas de emergencia en cuanto a la reorganización

ASPECTOS GENERALES





administrativa y financiera, los programas sociales y productivas propiciando la descentralización de los recursos públicos en los diferentes centros poblados y caseríos con la finalidad de mejorar las condiciones de vida para que estos puedan satisfacer sus necesidades básicas y vitales como son: vivienda, educación , salud, etc.

Por la cual la Gestión Municipal asumirá el compromiso de continuar trabajando con la participación activa de la población, brindándoles un servicio de calidad y al alcance de su economía con honestidad y transparencia de acuerdo a las normas legales vigentes.

POLÍTICAS GLOBALES 2011 – 2014

En tal sentido se ha diseñado un perfil de los principales objetivos Generales, para aplicarlos en el periodo de Gobierno 2011 – 2014.

Desarrollo Urbano y Rural las características y caminos que unen el Distrito de Salpo con sus Caseríos están deteriorados, producto de la falta de mantenimiento adecuado de la misma y a la inclemencia del clima y medio ambiente.Mediante un adecuado plan de reconstrucción y mantenimiento de las carreteras, la Municipalidad Distrital de Salpo junto con la Comunidad rural se lograra que la integración entre la zona urbana y sus caseríos se de una forma rápida y segura.

La mujer el niño y la juventud. La carencia de recursos económicos en la población, la inadecuada distribución del programa del vaso de leche hace que los niños y los jóvenes carezcan mal alimentados por consiguiente con deficiencias en el estudio y en las labores cotidianas.La Municipalidad mediante una reorganización total en la distribución del programa del vaso de leche, con la asistencia de profesionales en el ramo, se logrará una justa y adecuada distribución, logrando de esta manera que nuestros niños y jóvenes logren metas trazadas.Los adolescentes peruanos son jóvenes que no avizoran en futuro claro, definido. La actual situación política lo confirma. Sigue la confusión, la desestabilidad política buscada por grupos que seguramente solo desean el protagonismo y no aman realmente a su país.En nuestra responsabilidad como ciudadanos hacer un esfuerzo por abarcar a la vez lo profundo y lo íntimo del ser humano con lo vasto, casi inabarcable del entorno, con sus múltiples variables y connotaciones, no necesariamente para proveer respuestas, sino para promover la revisión y reflexión constante que permita a los jóvenes un intercambio de vivencias y opiniones, y que a su vez crea un espacio de crecimiento emocional donde se podrá reforzar el marco de valores.

ASPECTOS GENERALES





LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALPO COMO ENTE GESTOR Y PROMOTOR, REALIZARA CONVENIOS CON ENTIDADES PRIVADAS Y NACIONALES para creación de centros de estudios de capacitación técnica en nuestra localidad, hecho que beneficiara a los jóvenes de nuestra localidad a la vez generada un movimiento integral de la provincia hacia nuestro Distrito.

POLITICAS MULTISECTORIALES. Integración las carreteras que unen el Distrito de Salpo con sus Caseríos están deterioradas producto de la falta de un mantenimiento adecuado de las mismas y a la inclemencia del clima y medio ambiente mediante un adecuado plan de reconstrucción y mantenimiento de las carreteras, la Municipalidad Distrital de Salpo junto con la comunidad rural se lograra que la integración entre zona urbana y caseríos se dé en una forma rápida y segura.

POLITICA SECTORIALES sector turismo se encuentra en abandono, necesitamos reimpulsar el turismo con ayuda de especialistas en turismo.

SECTOR AGRICULTURA. Promover el desarrollo agrario impulsando la construcción de sistemas de riego en el ámbito del distrito.La Municipalidad puede contrarrestar la pérdida de valores, fomentando los talleres artísticos. Organizados concursos de pintura. Juegos recreativos participación familiar en eventos culturales, capacitación a la población.

Los Lineamientos de Política Institucional responden a las estrategias de superación de la pobreza, seguridad alimentaria y desarrollo rural, los cuales son:

Desarrollo de capacidades humanas y ejercicio de los derechos básicos: Paso del enfoque asistencial al de derechos y, de la concepción del alivio de la pobreza al de desarrollo de capacidades humanas.

Red de protección social de la población en riesgo y atención de emergencias para los segmentos de mayor riesgo y desventaja: Movilizar al Estado y sociedad para asegurar la protección de la población en mayor riesgo de perder sus derechos a la subsistencia, libertad, protección y afecto.

Acceso a las oportunidades económicas: Fortalecimiento de la base económica y el desarrollo de capacidades para el emprendimiento y la generación de empleo e ingresos de la población en extrema pobreza.

IDENTIFICACIÓN





III. IDENTIFICACION

IDENTIFICACIÓN





III. IDENTIFICACION3.1 DIAGNÓSTICO

El Distrito de Salpo, Provincia de Otuzco está logrando avances importantes a nivel institucional en el que respecta a la modernización de la administración municipal sin embargo es necesario seguir adecuando su estructura organizativa a la descentralización de sus actividades.La Municipalidad Distrital de Salpo cuenta con un Plan Integral de Desarrollo Concertado donde se determina la expansión urbana y rural, la planificación y tecnificación de las zonas agrícolas así como contar con establecer el cuidado de la flora y fauna de nuestro Distrito.

3.1.1. Área De Estudio Y Área De InfluenciaEl proyecto se desarrolla en el Departamento de La Libertad, Provincia de Otuzco, Distrito La Libertad. La Libertad está en el norte del territorio peruano, en la cadena occidental de los Andes y abarca zonas de sierra y ceja de selva. Limita con el norte con la provincia de Gran Chimú, al este con la Región Cajamarca y la provincia de Sánchez Carrión, al sur con la provincia de Santiago de Chuco y la provincia de Julcán y al oeste con la provincia de Ascope y la provincia de Trujillo.

Se ubica en la región de la sierra, sobre una superficie de 2.110,77 Km2. Su población hasta el año de 1996 fue de 87.470 habitantes y tiene una densidad poblacional de 41,44 habitantes por kilómetro cuadrado.

La Provincia de Otuzco es una de las doce provincias que conforman el Departamento de La Libertad. Limita al Norte con La Provincia de Gran Chimú, al Este con las provincias de Bolívar y Pataz, al Sur con la provincia de Santiago de Chuco y al Oeste con la provincia de Otuzco. La provincia tiene una extensión de 2,486.38 kilómetros cuadrados y se divide en Diez distritos:

• Otuzco• Agallpampa • Charat • Huaranchal• La Cuesta• Mache • Paranday• Salpo

• Sinsicap• Usquil • Más del 85% de su población se encuentra en el área rural y más de la mitad de sus

habitantes son mayores de 15 años. Su tasa de analfabetismo es de 21.1%.

IDENTIFICACIÓN





Alrededor del 35% de sus viviendas no cuenta con ningún servicio básico; y menos del 40% de sus habitantes forma parte de la población económicamente activa, cuya área de trabajo más importante es la agricultura.

FIGURA N° 16: EL PERÚ EN AMÉRICA DEL SUR Y DEL MUNDO

MAPA DEL AREA DE INFLUENCIA FIGURA N° 17: MAPA POLITICO DEL PERÚ

FIGURA N° 18: MAPA REGIONAL – AREA DE INFLUENCIA

IDENTIFICACIÓN





Plano Nº 04: PROVINCIA OTUZCO – DISTRITO SALPO

Fuente: Sistema de Información para gobiernos descentralizados - SIGOD.

FIGURA N° 19: SAUCO Y SUS DISTRITOS

IDENTIFICACIÓN





FIGURA N° 20: ACCESO A REPRESA

IDENTIFICACIÓN





Distrito de SalpoEl distrito de Salpo, fue creado el 24 de diciembre de 1,847 por el gobierno de Ramón Castilla de Marquesado, es uno de los diez distritos de la provincia de Otuzco, de la Región La Libertad, en el Perú. La palabra Salpo deriva del quechua “Challpu” que significa manotear, chapotear, hacer sonar el agua.Situado a 78° 40’ longitud oeste y 7° 58’ de latitud sur, entre 3400 y 3500 m.s.n.m., a 70 km de ciudad costera de Trujillo; limita por el este con Mache y Agallpampa, por el oeste con Poroto y Laredo, por el norte con Otuzco y por el sur con Carabamba.Se encuentra en las faldas del cerro Ragash (3,550 m.s.n.m.). Este cerro es el más alto de la región, tanto que las empresas Telefónica y Minera Barrick han instalado sus antenas de retransmisión. Desde este cerro, en noche clara, se puede observar las líneas que forman el alumbrado eléctrico de la ciudad de Trujillo (a 70 km) y el pico Huascarán (a unos 100 km). Desde este cerro se observa la mayoría de las cadenas de cerros de la Región Libertad. Desde allí se ve nítidamente la ciudad de Otuzco, capital de la provincia.En el distrito de Salpo se encuentran los caseríos de Shulgón, Bellavista, Chanchacap, Chepen, Cochaya, Cogón, Cotra, El Cauro, El Sauco, Leoncio Prado, Naranjal, Pagash, Paragaday, Plaza Pampa, Purrupampa, San Miguel, Sixa, y el Centro Poblado de. Situado a extremos de una altiplanicie (3,400 m.s.n.m). Por esas características, desde los años 80, Salpo atrajo al científico Mutsumi Ishizuka y otros científicos del Instituto Geofísico del Perú a los físicos de la Universidad Nacional de Trujillo, dirigidos por el físico Rogelio Llatas, para la eventualidad de instalar un observatorio astronómico.En Salpo se encuentra el cerro "La Calva", donde existen restos de la cultura Cuydista, situados allí por su riqueza agrícola, pero también por ofrecer la mejor vista de la región. De allí se observa la Costa y el cerro Ragash.Bajando por un camino por la parte norte de la calva, llamada Cuydista, se llega a "las minas", de donde los escolares acostumbraban sacar material para elaborar sus tizas. Siguiendo el camino se llega a los "Tres Shulgones" y a "Las Torres", por donde pasaba un sistema teleférico de la Northern para llevar el mineral a Samne. Siguiendo un camino con menor pendiente se llega a "La Estación", donde había otra torre del sistema teleférico. Desde allí se baja con mayor pendiente a "Las Tunas", y luego a la "Loma del Viento" desde donde se observa ya la carretera que va a Otuzco y Agallpampa. Los turistas de aventura hacen este camino para bajar a la Costa. A lo largo del camino se observa actividad de pastoreo de ovejas y unas cuantas vacas, que ocupa a niños y mujeres. La agricultura gira en torno a la papa, trigo, cebada, la oca, el olluco, la mashua, habas y arvejas.Hasta mediados de los 50, Salpo tenía actividad minera, gracias a la empresa minera Northen Perú Copper Corporation. La partida de esta empresa, Salpo vivió por la agricultura. A principios de los años 2,000, la empresa minera Buenaventura hizo prospección de oro, pero no tuvo resultados positivos. La idea de un renacimiento de la minería formal desapareció, pero se intensificó la minería informal que contamina suelos y las correntías que terminan en el río Moche y luego al Océano Pacífico.

IDENTIFICACIÓN





En educación, hasta los años 60 del siglo XX, Salpo tenía sólo la escuela fiscal 255. Hoy se tiene educación secundaria.Para llegar a Salpo se tiene una carretera que va a las minas Barrick hasta Agallpampa, desviando hacia la derecha por una trocha que baja al río Chanchacap para luego subir a Salpo. El viaje toma una tres horas y media. Pero también se puede tomar un desvío en Samne, en la carretera anterior, para subir por una empinada trocha, viaje que toma 2 horas y media. Esta última alternativa permite ver un hermoso paisaje dirigiendo la vista hacia la costa de Trujillo.El Distrito de Salpo abarca una extensión total de 444.13 Km2, está constituida en su mayoría por pastos naturales, áreas de pastos cultivados, áreas donde se practica la agricultura, generalmente de autoconsumo y otras áreas no aptas para la actividad agropecuaria (terrenos eriazos).

CARACTERÍSTICAS DEL POBLADOR URBANO Las viviendas del poblador urbano en un 70 % están construidas de tapial y en un 30 % están construidos de ladrillo.

Ocupación.- El de la Población Salpo trabaja en diferentes actividades, más del 70 % son trabajadores en la agricultura y pequeños ganaderos.La Población Rurales son aquellos que viven en el campo, la mayor parte se dedica a la agricultura y ganadería.

CARACTERÍSTICAS DEL POBLADOR RURAL

a. Vivienda están construidas de tapia, quincha de ladrillo. Poseen agua potable más no desagüe.

b. Ocupación. La mayor parte del poblador se dedica a la agricultura, es decir labran la tierra, porque los campesinos asalariados tienen ingresos económicos bajos. En otros sectores son propietarios o parceleros, en forma mínima se dedican a la crianza de animales.

c. El crecimiento del Distrito ha sido desarticulado y anárquico como consecuencia de la falta de normatividad, control y de la accidentada topografía; la ocupación territorial por parte de la mayoría de la población ha sido informal, sin tomar en cuenta su ubicación en zonas de riesgo y sin considerar aéreas de reserva para vías de comunicación, equipamiento urbano y de otros usos, lo cual dificulta el saneamiento y regularización de las habilitaciones urbanas y semiurbanas, así como el control y la gestión de proyectos de desarrollo.La falta de créditos para la agricultura, la atomización de las propiedades el bajo nivel tecnológico y la baja rentabilidad, obliga a los agricultores a preferir cultivos de poca inversión. La presencia de nuevas actividades no agrícolas que atrae poblaciones con otros

IDENTIFICACIÓN





valores, costumbres y los agentes sociales, económicos Políticos, no cuentan con una estructura organizativa ni recursos para el desarrollo agrario ante esto el agricultor sede a la tentación de vender su tierra.

El Distrito de Salpo se encuentra en pro de desarrollo de la infraestructura y el ordenamiento de la propiedad privada o posesión de uso de los inmuebles.Promover el desarrollo agrario impulsando la construcción de sistemas de riego en el ámbito del distrito

ANALISIS SITUACIONAL. El nivel cultural de la población refleja las deficientes condiciones educativas y el deterioro de valores, así como el quiebre del concepto de familia como unidad básica de la sociedad; además como esto significa que esta población tropieza con barrera para su superación personal y en todo el sentido de la palabra, ocasionando estancamiento y vulnerabilidad económica.

La identidad cultural de los pobladores de Salpo se encuentra hasta cierto punto condicionada por dos procesos: el origen social del poblador y la posición económica - social que ocupan. El proceso de participación de la población en las decisiones de las Autoridades está fuertemente ligado al desarrollo de las organizaciones sociales de base ya sea funcionales como los comedores populares o vaso de leche; o territoriales como los distintos Anexos y pueblos. Este desarrollo lo podemos percibir no solamente en la existencia de estas organizaciones, que vienen creándose en los últimos años, sino en la aparición de iniciativas para la creación de espacios de concertación y unificación de esfuerzos para el logro de los objetivos.

3.1.2. La unidad productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP: Diagnóstico del sistema de riego existente

El problema más saltante del sistema actual de riego lo constituye las elevadas pérdidas de agua por infiltración en piso y paredes de la presa y canal , que se produce a lo largo del canal que se encuentra sin revestir: Canal Eracra (0+000 – 0+3,283.00 mts), con lo cual se riega 300 has, generalmente para cultivos de papa, maiz y leguminosas, pues las áreas de beneficio se ubican en la parte baja de la microcuenca.

El pequeño sistema de riego existente estuviera funcionando con normalidad si no fuera por las elevadas pérdidas de agua por infiltración que se presenta a lo largo de toda la infraestructura sin revestir y porque áreas aptas para el riego ubicadas aguas más abajo no cuentan con este servicio, dejando una sensación de falta de equidad e impotencia para

IDENTIFICACIÓN





continuar con el mejoramiento y Ampliación del canal. Acción que no se ha realizado por la falta de financiamiento pues para lograrlo se requiere del empleo de canales revestidos, pues las condiciones topográficas agrestes y los suelos rocosos así lo ameritan.Las nuevas áreas de beneficio se ubican en la parte baja del micro cuenca que lógicamente va disminuyendo la cantidad de agua para riego así como los rendimientos de producción de los cultivos y por consiguiente reducción en los ingresos económicos familiares. Sin embargo las fortalezas de este distrito es la presencia de un clima templado cálido muy apropiado para el desarrollo de la agricultura y favorable para los asentamientos humanos, tiene un clima apropiado para el desarrollo de papa, maíz, ajo, cereales, pastos, etc.

Además cuenta con una importante fuente de abastecimiento hídrico en las pequeñas quebradas, cuya persistencia de los caudales es notoria en el periodo de estiaje. Los caudales mínimos en el periodo de estiaje son mayores a 5 lt/s.

UBICACIÓN DEL PROYECTOPunto de Ubicación BM-1 (Coordenadas UTM WGS-84)• Este : 766947.370 E • Norte : 9107827.735 N • Altitud : 3,693.770 m.s.n.m.

Para el ingreso se accede a través de la carretera Pavimentada terminada en asfalto desde Trujillo – Pedregal – Shiran – Sanme – Casmiches – Santa Cruz – Desvió Otuzco – Salpo de aproximadamente 71.50 km.En estado actual encontramos un área con características coluviales, el cual ha sido desarrollado sobre terreno de topografía ondulada y accidentada.El terreno sobre el que se va a construir la represa corresponde a coluviales provenientes de rocas sedimentarias meteorizadas, a las faldas del Cerro Quinga, los suelos a lo largo de la vía son de naturaleza granular, es decir, gravas con arcilla, arenas con arcilla y arcilla ligera (GP-GC, GC, SC y CL), en los cuales la capacidad de soporte es de regular a buena; se encuentra en zonas puntuales suelo finos como CL.Las características más resaltes de la represa en la actualidad son:

REPRESA EXISTENTETIPO DE PRESA DE PIEDRA Y CONCRETO SIMPLEALTURA DE PRESA 2.50ANCHO DE BASE FRENTE: 1.20 Y LATERALES: 0.60ANCHO DE CORONACION FRENTE: 1.20 Y LATERALES: 0.60USO DE EMBALSE IRRIGACION DE CULTIVOSSUPERFICIE DE AGUA 700 M2VOLUMEN DE AGUA 1750 M3COTA DE FONDO 3668.50msnm

IDENTIFICACIÓN





COTA DE AGUA 3671.00msnm

VÍAS DE COMUNICACIÓNPara el ingreso al Tramo Salpo – Represa Canal Eracra de aproximadamente 12.80 Km, al cual se accede a través de la carretera Pavimentada terminada en asfalto desde Trujillo – Pedregal – Shiran – Sanme – Casmiches – Santa Cruz – Desvió Otuzco – Salpo de aproximadamente 100.00 km.

TABLA Nº 50:ACCESIBILIDAD AL DISTRITO DE SALPO

DESDE HASTA DISTANCIAKm.

TIEMPO Hora: min

TIPO DE VÍA ESTADO

Trujillo Cruce Otuzco 55 0h.45min Asfaltada Bueno

Cruce Otuzco Salpo 17 0h .25m Afirmada en tramos Regular

salpo Represa Canal Eracra

12.80 0h .40m Trocha carrozable Mala a Regular

Total Tramo Recorrido 100 01.50 h

Fuente: Elaboración del consultor

ÁREA DE INFLUENCIAEl área de influencia del proyecto está constituida por la jurisdicción territorial de los caseríos cercanos a Salpo, Sauco alto, Sauco bajo, Sixa Alta y Baja, caseríos que cuentan con una población de 300 beneficiarios que serán directamente beneficiados con el riego. (Fuente proyección poblacional del censo de 1997)

ÁREA AFECTADA

El área destinada para el riego es de 300 has, las mismas que presentan condiciones adecuadas para el riego. El detalle se presenta en el siguiente cuadro:

FIGURA N° 21 : SUPERFICIE AGRICOLA

IDENTIFICACIÓN





3.1.3. Los Involucrados En El PIP

El Distrito de Salpo económicamente depende de las actividades agropecuarias, mayoritariamente en un 60 % de la agricultura, de la pecuaria en un 30 % y 10 % de las actividades de comercio y acciones públicas. La población económicamente activa del Distrito de Salpo basa su crecimiento en 18,886 personas dedicadas a la actividad agropecuaria representando el 47.8 % de su población total, datos actualizados al año 2,011 con tasa de crecimiento intercensal de 1.06 %, según datos de INEI censo 2,007. Con respecto a los beneficiarios directos del proyecto estos corresponden a 1,200 personas que representan el 11 % de la población distrital (90 % del total de familias identificadas), los cuales están ubicados en 8 Centros Poblados, elegidos por su cercanía entre ellos, a fin de facilitarlas labores de supervisión y control, logrando de esta manera un manejo eficiente de los procesos de transferencia tecnológica. Familias dedicadas prioritariamente a la agricultura como al cultivo principal de papa, maíz, hortalizas, paltas, frutas, etc. Las cosechas básicamente son para abastecer a los mercados de Trujillo y mercados locales. En el siguiente cuadro se presenta la población distrital a detalle:

TABLA N° 51: CUADRO DE INVOLUCRADOS

Represa y Canal a ejecutar

IDENTIFICACIÓN





GRUPOS INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESESRECURSOS Y SUPUESTOS

BENEFICIARIOS

Limitada capacidad económica de gestión para que los agricultores incrementen la producción agropecuaria por sus propios medios.

Nivel de pobreza alto en la zona del proyecto, por ser una de las zonas más alejadas en la región la Libertad.

Incrementar los rendimientos de producción de los cultivos para mejorar la producción de leche, y crianza de animales menores; papa, maíz, arveja, para mercado zonal, y ajo, naranja, lima y palta para el mercado zonal de Salpo.

Los beneficiarios se comprometen realizar sus aportes de operación y mantenimiento y aporte de mano de obra no calificada, mediante actas de compromiso respectivas


Escasa atención municipal a los caseríos del distrito, por limitaciones presupuestales, sobre todo de aquellos proyectos que mediana envergadura

Co-apoyo económico y técnico para fomentar el desarrollo agropecuario de agricultores de su jurisdicción, en el marco de sus competencias

Convenio de cooperación interinstitucional con la comisión de regantes concretiza con normalidad.

COMITE DE REGANTES

Poca presencia del apoyo estatal para el sector agricultura.

Limitadas oportunidades para fomentar el desarrollo agropecuario de lugares alejados del departamento

Aplicar las políticas del Estado para fomentar el desarrollo social y económico de la región.

Mejorar la administración y desarrollo agrícola de los sectores de menores recursos económicos.

Convenios de Cooperación económica interinstitucional con la municipalidad local.

Implementación de políticas para promover y fortalecer la agricultura.

Asesoría profesional en nuevas técnicas de cultivos

AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA MOCHE-

VIRU-CHAO

Incipiente gestión de los recursos hídricos en la cuenca alta del rio Moche.

Falta de fortalecimiento de capacidades de los agricultores y comités de usuarios

Formalizar los documentos de autorizaciones de formulación y aprobación de estudios y expedición de Licencias de Uso de Agua.

Aprueba el estudio para ejecución de obra.

Participación en charlas de sensibilización para el cuidado y manejo del recurso hídrico así como de impulsar el desarrollo de la agricultura.

a) Población según censo 2007

Salpo es un distrito de la Provincia de Otuzco cuenta con una población de 3,736 habitantes (censo 2007), que representan el 30% de la población provincial.

TABLA N° 52: DATOS DEL DISTRITO

Distrito SALPO

Provincia OTUZCO

Departamento LA LIBERTAD

Fecha de Creación EPOCA INDEP.

Capital SALPO

Altura capital (m.s.n.m.) 3,500

Población Censada 2007 3,736

Superficie (Km2) 444.13

Paralelos (latitud sur) 7º58´

Meridianos (longitud oeste) 78º40´

IDENTIFICACIÓN





TABLA Nº 53: AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE RIEGO

TABLA Nº 54: CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN DISTRITAL

DESCRIPCION TOTAL HAS BAJO RIEGO SIN RIEGO N° PREDIOSAREA INFLUENCIA

300 110 190 50

AREA ESTUDIO 300 300 0 100

IDENTIFICACIÓN





DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE VI VI ENDA

TOTAL

GRANDES GRUPOS DE EDAD

MENOS DE 1 AÑO

1 A 14 AÑOS

15 A 29 AÑOS

30 A 44 AÑOS

45 A 64 AÑOS

65 A MÁS AÑOS

Distrito SALPO 6,437 131 2,059 1,547 1,152 957 591

Hombres 3,343 73 1,085 813 602 480 290

Mujeres 3,094 58 974 734 550 477 301

Viviendas particulares 6,426 131 2,059 1,541 1,148 956 591

Hombres 3,332 73 1,085 807 598 479 290

Mujeres 3,094 58 974 734 550 477 301

Viviendas colectivas 11 - - 6 4 1 -

Hombres 11 - - 6 4 1 -

URBANA 709 13 200 179 151 99 67

Hombres 371 6 103 101 82 50 29

Mujeres 338 7 97 78 69 49 38

Viviendas particulares 698 13 200 173 147 98 67

Hombres 360 6 103 95 78 49 29

Mujeres 338 7 97 78 69 49 38

RURAL 5,728 118 1,859 1,368 1,001 858 524

Hombres 2,972 67 982 712 520 430 261

Mujeres 2,756 51 877 656 481 428 263

Fuente INEI- Censos Nacionales 2007

TABLA Nº 55: INFORMACION ESTADISTICA SEGÚN CENSO 2007

TABLA Nº 56: LA POBLACIÓN BENEFICIARIA

LOCALIDAD ZONA 2007 - Viv 2007 - Pob 2008 - Pob 2009 - Pob 2010 - Pob 2011 - Pob 2012 - Pob 2013 - Pob

SALPO RURAL 2,450 6,437 6,553 6,671 6,791 6,913 7,038 7,164

2,450 6,437 6,553 6,671 6,791 6,913 7,038 7,164

Fuente: El Autor

(*) Localidades en el Grupo de Población Dispersa

INFORMACION ESTADISTICA DE LA ZONA DE INTERVENCION - SALPO - DISTRITO DE SALPO

TOTAL

IDENTIFICACIÓN





Densidad Año HorizonteAño

CronológicoProyección de la Población

Población Beneficiaria

2007 6,437

2008 6,553

2009 6,671

2010 6,791

2011 6,913

2012 7,038

0 2013 7,164

1 2014 7,293

2 2015 7,424

3 2016 7,558

4 2017 7,694

5 2018 7,832

6 2019 7,973

7 2020 8,117

8 2021 8,263

9 2022 8,412

10 2023 8,563 8,701

11 2024 8,717

12 2025 8,874

13 2026 9,034

14 2027 9,197

15 2028 9,363

16 2029 9,532

17 2030 9,704

18 2031 9,879

19 2032 10,057

20 2033 10,238

PROYECCION DE POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL = 1.8 % (T.C.REGION LA LIBERTAD)

DISTRITO DE SALPO

4.00

Fuente: El Autor

b) Organización y gestión de la comunidadLa organización socio-cultural de la población se basa en la constitución de pequeños comités de productores agropecuarios y el comité de regantes promovidos por instituciones del estado como: Programa Juntos, Pro-Joven, Foncodes y Municipalidad local. Se cuenta con el Comité de usuarios del canal materia del presente estudio, debidamente reconocido por la Autoridad Local del Agua Moche – Viru -Chao, con sede en la ciudad de Trujillo.No obstante el nivel de avance en las organizaciones todavía es precario, pues falta fortalecer la cadena de mercados y fortalecimiento de capacidades de los agricultores. Y organizaciones sociales de base.

GRAVEDAD DEL PROBLEMA

IDENTIFICACIÓN





La población afectada está sumida en el atraso socioeconómico pues su economía precaria no les permite mejorar ni ampliar la infraestructura básica de riego existente y elevar producción agropecuaria para para revertir esta situación; a este problema se suma la falta de asistencia financiera y técnica del estado, pues su lejanía respecto a su capital departamental (Trujillo) limita su atención presupuestal, motivando que varias acciones admirativas sean asumidas por la admiración del Gobierno Regional de La Libertad.No obstante en la zona del proyecto se cuenta con una regular disponibilidad hídrica y una suficiente cantidad de áreas aptas para incorporar al riego (300has). Con lo cual se puede lograr mayor producción agropecuaria y elevar los rendimientos de producción, y finalmente ayudar a dicha población a salir del atraso social y económico en que están sumidos.

CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS Y CULTURALES

El PBI del departamento de La Libertad en el periodo 1994-2001, ha observado un crecimiento promedio del orden de 3.57% anual, con una participación del 4.14% del PBI Nacional, en el año 2001. En cuanto a la PEA departamental, el 30% se dedica a las actividades primarias, el 41% a actividades del sector terciario, principalmente el comercio, el 12% a las actividades secundarias, como la industrial, y el 17% a otras actividades o no identificadas Según información del Censo de Vivienda y población del año 2007, El Distrito de Salpo, cuenta con una PEA de 7,164 personas. Del total de la PEA distrital el 47.80 %, se dedica a la actividad agrícola, que ha sido desarrollada desde tiempos ancestrales, manteniéndose en un nivel técnico bajo aplicando antiguas prácticas culturales, y no puede absorber a gran parte de mano de obra que manifiesta no tener empleo conocido.

Actividades Productivas: Las principales actividades productivas en el distrito de Salpo son:

Agricultura: Los productos agrícolas son cultivos temporales y permanentes tales como la papa, trigo, maíz, habas, cebada, lentejas, ñuñas y hortalizas.

Gran parte de la actividad agrícola está orientada al autoconsumo, y los excedentes se comercializan en las plazas (ferias semanales) que se llevan a cabo en los principales poblados.

En el sector primario, la principal actividad económica es la agricultura que absorbe el 47.80% de la PEA del Distrito de Salpo.

Pecuario: En la zona se crían aves, ganado vacuno, ovino, porcino, etc.

IDENTIFICACIÓN





La actividad pecuaria, se concentra en la crianza de ganado vacuno y ganado ovino principalmente, en cuanto a número de cabezas y volumen de saca y esquila. La producción de ganado caprino ocupa el tercer lugar.

Es preciso mencionar que se conduce un ganado criollo de baja productividad, con severas limitaciones de calidad.

Forestal: La Producción Forestal en la provincia de Salpo presenta bosques de eucalipto, que representan un gran potencial. No siendo bosques naturales, el INRENA autoriza las solicitudes para la implementación de bosques y posteriormente autoriza la tala respectiva. Existe tráfico informal de madera de bosques no registrado lo que altera las estadísticas, debido a los limitados controles.

Minera: La producción minera del distrito de Salpo, hasta mediados de los 50, Salpo tenía actividad minera, gracias a la empresa minera Northen Perú Copper Corporation. La partida de esta empresa, Salpo vivió por la agricultura. A principios de los años 2,000, la empresa minera Buenaventura hizo prospección de oro, pero no tuvo resultados positivos. La idea de un renacimiento de la minería formal desapareció, pero se intensificó la minería informal que contamina suelos y las correntías que terminan en el río Moche y luego al Océano Pacífico.

Infraestructura de Apoyo a la Producción:En el distrito de Salpo el nivel de servicio de las vías de comunicación es bastante deficiente, lo que generan sobrecostos en la cadena comercial y muchas veces limita el acceso de los productos de la zona al mercado nacional y regional y en sentido contrario, se reciben productos encarecidos por esta problemática.

La infraestructura de riego así como los sistemas eléctricos son limitados para el desarrollo productivo.En cuanto a mercados de abastos, en el caso de Salpo, alberga 48 puestos estables en el interior, y 5 tiendas en el exterior. Además concurren 15 informales estables en el exterior durante el día, que venden productos de primera necesidad. En el caso de capitales de distritos y centros poblados importantes la comercialización se efectúa en las ferias que se desarrollan en explanadas por carecer de locales adecuados. Cabe mencionar que en el distrito de Salpo no se cuenta con un camal para el adecuado beneficio y control sanitario de reses.

Los sistemas eléctricos que cuentan las capitales de distritos son monofásicos y no permiten el desarrollo de actividades industriales. Algunos centros poblados disponen de

IDENTIFICACIÓN





proyectos para la mejora de sus sistemas eléctricos, pero adolecen de deficiencias y no cuentan con la viabilidad de la empresa abastecedora de energía. Respecto a las vías rurales, gran parte son trochas que no están afirmadas, encontrándose en mal estado operativo, debido a la falta de mantenimiento y las lluvias, por lo que se requiere implementar un programa de rehabilitación y mantenimiento de vías de acuerdo a las características de las zonas.

Actividad Turística:De acuerdo a instituciones especializadas que han analizado la actividad del turismo en la zona, se tiene que el distrito de Salpo no posee atractivos turísticos y reúne las características básicas, en los aspectos arquitectónicos e históricos, y deberá constituirse en el núcleo central para el aprovechamiento del conjunto adicional de atractivos que pueden complementar la oferta. La carencia de infraestructura carretera representa el principal obstáculo para el desarrollo del turismo convencional, por lo que el producto turístico provincial es de carácter potencial, en tanto no se articule y pongan en valor los atractivos.La gestión y coordinación de la actividad turística son realizadas en el ámbito municipal y están a cargo de la Oficina de Turismo, la misma que está desarrollando trabajos de información, promoción y planificación. A pesar de que el distrito cuenta con atractivos suficientes, la actividad turística es y, no tiene mayor significación para los establecimientos existentes.

Educación:En los niveles básicos de educación se logran cifras aceptables de matrículas, del orden del 70 al 80% de población en edad escolar; en cuanto a los retiros no son significativos, manteniéndose en un porcentaje promedio del 6%.

TABLA Nº 57:# Código

modularNombre Nivel / Modalidad Gestión /

DependenciaDirección Departament

o / Provincia / Distrito

Alumnos (2012)

1 0218578 1605 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación

JIRON RAMON CASTILLA 609-619

La Libertad / Otuzco / Salpo

31


EL SAUCO S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

20


SHULGON S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

22


BELLAVISTA S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

28

5 1171446 1794 Inicial - Jardín Pública - PLAZAPAMPA S/N La Libertad / 22

http://escale.minedu.gob.pe/PadronWeb/info/ce?cod_mod=1171446&anexo=0





IDENTIFICACIÓN





Sector Educación

Otuzco / Salpo


COCHAYA La Libertad / Otuzco / Salpo

13


PURRUPAMPA La Libertad / Otuzco / Salpo

..


MILLUACHAQUI La Libertad / Otuzco / Salpo

4


RAYAMPAMPA ZONA RURAL


..


CASMICHE BLANCO La Libertad / Otuzco / Salpo

..

11 1188879 80262 Primaria Pública - Sector Educación

JIRON BOLOGNESI S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

67


CHANCHACAP S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

13


CHANCHACAP S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

12

14 1168087 80265 JOSE BERNARDO ALCEDO

Secundaria Pública - Sector Educación


72

15 0212399 80265 JOSE BERNARDO ALCEDO

Primaria Pública - Sector Educación


66

16 1168129 80266 GUSTAVO VEGA LOPEZ


CHEPEN S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

44




42


Inicial - Jardín Pública - Sector Educación


13


SIXA La Libertad / Otuzco / Salpo

42



85

21 1211226 80268 Secundaria Pública - Sector Educación


86

















IDENTIFICACIÓN





22 0622407 80269 Secundaria Pública - Sector Educación

COCHAYA S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

44


COCHAYA La Libertad / Otuzco / Salpo

37


COGON S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

14


MILLUACHAQUI S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

28


COTRA S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

17


PURRUPAMPA La Libertad / Otuzco / Salpo

19

28 0269316 80347 CESAR VALLEJO


PAGASH ALTO S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

22

29 0269324 80348 SAGRADO CORAZON DE JESUS


PAGASH BAJO S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

15


PLAZAPAMPA S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

31


LEONCIO PRADO S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

3



AVENIDA CARABAMBA S/N


0



AVENIDA CARABAMBA S/N


121


PARAGADAY La Libertad / Otuzco / Salpo

0


EL NARANJAL La Libertad / Otuzco / Salpo

7


SAN ANDRES DE CARCEL S/N


7


EL CAURO La Libertad / Otuzco / Salpo

20

38 1584309 80752 Inicial - Jardín Pública - Sector

EL CAURO La Libertad / Otuzco /

..


















IDENTIFICACIÓN





Educación Salpo39 0213140 80754 Primaria Pública -

Sector Educación

EL MILAGRO S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

47


EL MILAGRO S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

7


CRUZ DE PARGO S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

26


SAN MIGUEL S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

7


PURRUPAMPA ALTO S/N


26


CALLE PROGRESO S/N La Libertad / Otuzco / Salpo

59

45 0661207 DIVINO MAESTRO

CETPRO Pública - Sector Educación

CALLE RAMON CASTILLA S/N


40

46 3110824 ESCUELITA DEL SABER

Inicial no escolarizado

Pública - Municipalidad

COTRA La Libertad / Otuzco / Salpo

9

47 3110819 FE Y ALEGRIA



NUEVO AMANECER La Libertad / Otuzco / Salpo

8

48 3110821 JESUS Y MARIA



SAUCO BAJO La Libertad / Otuzco / Salpo

11

49 3110820 LOS ANGELITOS



COTRA La Libertad / Otuzco / Salpo

10

50 3110823 MIS TRAVESURAS



SIXA La Libertad / Otuzco / Salpo

8

51 0394221 NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES


CALLE JUAN ALVARADO S/N


99

52

3932202

PAGASH ALTO Inicial no escolarizado


URBANIZACIÓN PAGASH ALTO


..

53

3932201

RAYAMPAMPA Inicial no escolarizado


RAYAMPAMPA La Libertad / Otuzco / Salpo

..

54

3110818

SOMOS EL FUTURO Inicial no escolarizado


CRUZ DE PARGO


18

5 311081 TESORITOS DEL SABER Inicial no Pública - COGON La Libertad / 15





















IDENTIFICACIÓN





5 7 escolarizado

Sector Educación

Otuzco / Salpo

Fuente: Adaptado de http://escale.minedu.gob.pe

Centro de Salud

Teniendo en cuenta que los bajos niveles de ingreso de la población se reflejan a través de la baja dieta alimenticia y de sus niveles de nutrición, teniendo como primera causa de Morbilidad los trastornos maternos relacionados con el embarazo, la segunda causa de atención materna es lo relacionados con el feto. Se tiene como primera causa de mortalidad a las de las enfermedades del Sistema circulatorio, respiratorios, sistema genitourinario y digestivo que se presentan en la zona de influencia del proyecto.

TABLA Nº 58: Enfermedades más frecuentes

ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 30.50 %

ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 27.40%ENFERMEDADES CARENCIALES 18.40 %

Fuente: Centro de salud Salpo

TABLA Nº 59: Enfermedades más frecuentes

Intentos de soluciones anteriores

El represa y canal Eracra, fue construido por iniciativa de los propios beneficiarios en la década de los años 80, para irrigar 300 has. De terrenos agrícolas ubicados en las partes bajas

ENFERMEDADES Nº CASOS %Enf. Respiratorias 2028 45.81%Enf. Infecciosas y Parasitarias 653 14.75%Enf. Del Sistema Osteomuscular y del tejido 8 0.18%Enf. Endocrinas, nutric y metab. 274 6.19%Enf. De la piel y tej. Subcutaneo 224 5.06%Enf. Del sistema Disgestivo 72 1.63%Sistema genitourinario 23 0.52%Enf. Del sistema nervioso 7 0.16%Traumatismo, envenenamiento y algunas otras 79 1.78%Sintomas, signos y hallazgos anormales clinicos 103 2.33%Enf. Del ojo y de sus anexos 93 2.10%Enf. Sistema circulatorio 2 0.05%Embarazo, parto u puerperio 0 0.00%Enf. Del oido y de la apofisis mastoidea 28 0.63%enf. De la sangre y de los organos 29 0.66%Transtornos de metales del comportamiento 1 0.02%Tumores 470 10.62%Ciertas afecciones originadas en periodo perinatal 333 7.52%TOTAL 4427 100.00%Fuente: Centro de Salud Salpo -Año 2011

DIEZ PRIMERAS CAUSA DE MORBILIDAD INFANTIL C.S SALPO -2011


IDENTIFICACIÓN





de dichas micro cuencas, en ambas márgenes de la represa y Canal Eracra, después de la confluencia en el Cerro QuingaSe encuentra un área con características coluviales, el cual ha sido desarrollado sobre terreno de topografía ondulada y accidentada.El terreno sobre el que se va a construir la represa corresponde a coluviales provenientes de rocas sedimentarias meteorizadas, a las faldas del cerro Quinga, los suelos a lo largo de la vía son de naturaleza granular, es decir, gravas con arcilla, arenas con arcilla y arcilla ligera (GP-GC, GC, SC y CL), en los cuales la capacidad de soporte es de regular a buena; se encuentra en zonas puntuales suelo finos como CL.Las características más resaltes de la represa en la actualidad son:

REPRESA EXISTENTETIPO DE PRESA DE PIEDRA Y CONCRETO SIMPLEALTURA DE PRESA 2.50ANCHO DE BASE FRENTE: 1.20 Y LATERALES: 0.60ANCHO DE CORONACION FRENTE: 1.20 Y LATERALES: 0.60USO DE EMBALSE IRRIGACION DE CULTIVOSSUPERFICIE DE AGUA 700 M2VOLUMEN DE AGUA 1750 M3COTA DE FONDO 3668.50msnmCOTA DE AGUA 3671.00msnm

Durante los trabajos de campo se ha podido comprobar que la infraestructura de riego existente se encuentra deteriorada y el servicio de abastecimiento de agua de riego es deficiente, motivo por el cual se está considerando que la nueva infraestructura se conducida íntegramente mediante canal Rectangular.

IDENTIFICACIÓN





IMAGEN Nº 01: Salida De Represa e Inicio De Cana en mal estado

IMAGEN Nº 02: Reunión de Población Beneficiada en Salida De Represa e Inicio De Cana en mal estado

IDENTIFICACIÓN





IMAGEN Nº 03: Zona de alcantarillado de trocha para canal

IMAGEN Nº 04: levantamiento topográfico de canal

IDENTIFICACIÓN





IMAGEN Nº 05: Canal Eracra en mal estado y deficiencias

Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema

Posibilidades • La topografía de las áreas de beneficio es moderadamente empinada, en las laderas se

observa áreas de pendiente moderada, apropiadas para el desarrollo de cultivos con aplicación de riego, y en las más empinadas, mediante técnicas de control de erosión. Según sus características agronómicas son suelos fértiles, medianamente profundos, con abundante presencia de materia orgánica, y con abundante presencia de carbonatos y calizas, agronómicamente se clasifican dentro de la clase 2 y 3.

• Por su ubicación cerca de la cuenca del Rio Moche, recibe influencias climáticas del clima frio predominante en los valles interandinos. Sin embargo por su altitud respecto al nivel del mar, la zona del proyecto cuenta con un clima templado a frío, apropiado para el desarrollo de productos agrícolas son cultivos temporales (sin riego una vez al año o cada 8 meses) y permanentes como la papa, trigo, maíz, habas, etc. y complementariamente desarrollo de la ganadería de carne y leche y animales menores.

IDENTIFICACIÓN





IMAGEN Nº 06: terrenos a beneficiar con dos cosechas anuales

• Cuenta con suficiente disponibilidad de recurso hídrico, como para atender la demanda de agua de las 300 has que se plantea para incorporar al riego, en este caso las cosechas de papa, producto predominante de la zona, se realizaría hasta en 2 veces al año.

• El proyecto se enmarca en los Lineamientos de Política de desarrollo Local de la Municipalidad Distrital de Salpo, asimismo en los planes de desarrollo de la Municipalidad Provincial de Otuzco y en los lineamientos de Política del Gobierno Regional de La Libertad 2011 - 2021.

• Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con aporte comunal durante el proceso de ejecución de la obra y su mantenimiento y/o conservación, a través del Comité de Regantes reconocido por la Administración Técnica del distrito de Riego correspondiente.

IDENTIFICACIÓN





IMAGEN Nº 07: Pobladores de la zona junto al equipo de trabajo del PIP

IMAGEN Nº 08: Pobladores de la zona junto al equipo de trabajo del PIP

IDENTIFICACIÓN





LimitacionesEn la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones:

• Precaria organización para el aporte comunal, escases de mano de obra no calificada, uso y distribución del agua de riego.

• Limitados conocimientos en técnicas de cultivos y comercialización de la producción.• Factores externos en la política económica.• Problemas por pases de terrenos no previstos.

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. Problema CentralEl problema central se define como:

“BAJA PRODUCTIVIDAD AGRICOLA DE LOS USUARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA DE REPRESAMIENTO Y DEL CANAL ERACRA DE LOS CASERIOS DE SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA

BAJA DEL DISTRITO SALPO”

La situación actual presentada en el diagnóstico ha permitido definir como problema central BAJA PRODUCTIVIDAD AGRICOLA DE LOS USUARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA DE REPRESAMIENTO Y DEL CANAL ERACRA DE LOS CASERIOS DE SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA DEL DISTRITO SALPO a consecuencia del INADECUADO REPRESAMIENTO Y BAJO ABASTECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA REPRESA ERACRA, TAMBIEN LA ENIFICIENTE INSFRAESTRUCTURA DE CONDUCCION DEL AGUA DEL CANAL ERACRA, lo cual trae como consecuencia una baja producción agropecuaria.

3.2.2. Análisis de Causas Inadecuados sistemas de producción.

Actualmente en la parte baja de la zona del proyecto se desarrolla una agricultura, mayormente para consumo humano, pues la mayor parte de áreas de cultivo, a falta de infraestructura de riego se siembran al secano con cultivos de pan llevar para autoconsumo, mientras que las áreas de la parte alta, que cuentan con riego se dedican a la siembra de pasto para la producción de leche. Estas condiciones limitan enormemente la producción agropecuaria motivando que los rendimientos de producción sean demasiado bajos, llegando al mercado en promedio un 20 % de la producción agropecuaria, solo de algunas familias.

Si existe oferta de agua suficiente: Ineficiente infraestructura de conducción del agua de riego genera elevadas pérdidas por infiltración motivando que el agua no llegue en la cantidad y

IDENTIFICACIÓN





calidad oportuna a las áreas de beneficio y consecuentemente reducción de la producción y rendimientos y sus ingresos económicos familiares se ven reducidos, ocasionando baja calidad de vida en la población afectada.Existe pocas áreas agrícolas con riego perdiéndose claras oportunidades de desarrollo en el agro, provocando que los agricultores opten por no sembrar en estas áreas pues no se logra obtener las cosechas esperadas o en su defecto los rendimientos de producción son bajos.

Limitados recursos económicos no permiten dar solución al problema: La comunidad afectada no cuenta con los recursos económicos necesarios como para dar solución al problema, por consiguiente esta situación se ha convertido en el segundo problema en importancia, pues su precaria organización y su baja economía, no les permite revertir esta situación de pobreza.

Precaria organización agrariaLa organización agraria no cuenta con los conocimientos adecuados para dar solución técnica y administrativa a sus problemas, requiere del apoyo y tutoría de las entidades del estado.

3.2.3. Planteamiento de Alternativas de Solución

Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos:

a) Reducción de la disponibilidad hídricab) Baja producción agrícola y pecuaria.c) Reducción de los rendimientos de producción agrícola. d) Reducción de los ingresos económicos familiarese) Vulnerabilidad alimentaria del distrito Salpo.f) Productos agropecuarios poco competitivos g) Pérdida de oportunidades de desarrollo en el agro

FIGURA Nº 22: ANALISIS DE LOS EFECTOS

EFECTO FINALBAJO NIVEL SOCIO - ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE LOS CASERIOS CERCANOS AL CENTRO POBLADO DE SALPO DEL DISTRITO DE SALPO – PROVINCIA OTUZCO – REGION LA LIBERTAD.

Efecto directo

Bajos ingresos económicos de los agricultores

Efecto Indirecto Limitado uso de tierras

agrícolas Abandono de Actividad agrícola

Migración de la poblacion

IDENTIFICACIÓN





A continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:3.2.4. Árbol De Causas - Problemas – Efectos

FIGURA Nº 23: ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

PROBLEMA CENTRAL

CAU

SAS

E

FECT

OS

BAJO NIVEL DE LA PRODUCTIVIDAD AGRICOLA DE LOS USUARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DE LOS CASERIOS DE

SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA DE SALPO DEL DISTRITO DE SALPO

BAJO NIVEL SOCIO - ECONÓMICO DE LOS USUARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGODE LOS CASERIOS DE SAUCO SIXAALTA Y SIXA BAJA DE SALPO, DISTRITO DE

SALPO – PROVINCIA OTUZCO – REGION LA LIBERTAD

Baja producción agrícola y pecuaria

Reducción de la disponibilidad hídrica

Pérdida de oportunidades de desarrollo agrícola

Reducción de los ingresos económicos familiares

Vulnerabilidad alimentaria en

Salpo

Limitados recursos económicos no permiten dar solución al problema

Inadecuados sistemas de producción

Productos agropecuarios poco competitivos

E

FECT

O F

INAL

Si existe oferta de agua suficiente

Fuente: Elaboración del

IDENTIFICACIÓN





3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3.3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO, MEDIOS Y FINESFIGURA Nº 24: PROBLEMA CENTRAL Y OBJETIVO CENTRAL


Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea está orientado a “INCREMENTO EN EL NIVEL DE LA PRODUCCION AGRICOLA DE LOS USUARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO REPRESA Y CANAL ERACRA DE LOS CASERIOS CERCANOS AL C.P. DE SALPO, DISTRITO DE SALPO”

3.3.1.1. ANÁLISIS DE MEDIOS

En la zona del proyecto existe actualmente un pequeño sistema de riego por gravedad de construcción autogestionaria, que consiste en la operación de los canales aductores que captan las aguas del Cerro Quinga a la Represa y Canal Eracra (435085.71 m3/ha/año), para abastecer con riego a 190 has de terrenos ubicados en la parte baja de dichas microcuencas.

OBJETIVO CENTRAL

INCREMENTO EN EL NIVEL DE LA PRODUCCION AGRICOLA DE LOS USUARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGODE LA REPRESA Y CANAL ERACRA DE LOS CASERIOS DE SACUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA DE SALPO DEL DISTRITO SALPO

PROBLEMA CENTRAL

BAJO NIVEL DE LA PRODUCCION AGRICOLA DE LOS USUARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DE LA REPRESA Y EL CANAL ERACRA DE LOS CASERIOS DE SAUCO, SIXAATA Y SIXABAJA DE SALPO DEL DISTRITO DE SALPO

C

AUSA

S IN

DIR

ECTA

S Desconocimiento de técnicas de producción

Deficiente e insuficiente infraestructura de riego

Precaria organización y su baja economía

IDENTIFICACIÓN





La represa y canal Eracra, fue construido por iniciativa de los propios beneficiarios en la década de los años 80, para irrigar 110 has. De terrenos agrícolas ubicados en las laderas de dichas micro cuencas en la márgenes de la represa Canal Eracra.

Se encuentra un área con características coluviales, el cual ha sido desarrollado sobre terreno de topografía ondulada y accidentada.El terreno sobre el que se va a construir la represa corresponde a coluviales provenientes de rocas sedimentarias meteorizadas, los suelos a lo largo de la vía son de naturaleza granular, es decir, gravas con arcilla, arenas con arcilla y arcilla ligera (GP-GC, GC, SC y CL), en los cuales la capacidad de soporte es de regular a buena; se encuentra en zonas puntuales suelo finos como CL.Durante los trabajos de campo se comprobó que NO TODA la cantidad de agua disponible en las fuentes hídricas es captado para el sistema de riego existente. Por consiguiente al existir recurso hídrico que no se está utilizando es que se ha proyectado ampliar las áreas de riego de 110 has a 300 has sobre todo para la parte baja de dichas microcuencas. Por consiguiente con el nuevo planteamiento, el presente proyecto consiste en mejorar la infraestructura de riego existente reduciendo en 100% las pérdidas de agua por conducción, mediante la captación de mayor caudal en el área de la represa, asimismo la construcción de 3,283.00 mts de canal rectangularl abierto, para llegar a las nuevas áreas de riego.

FIGURA Nº 25: PROBLEMAS, OBJETIVOS Y ACCIONES


3.3.1.2. ANALISIS DE FINES

FIN ÚLTIMO

BAJOS INGRESOS ECONOMCOS MEJORES INGRESOS ECONOMICOS

MEJORAMIENTO DE LA REPRESA Y CANAL PRINCIPAL PARA AMPLIAR LA FRONTERA AGRICOLA DE RIEGO

DE 110 A 300 HAS ,

PROBLEMA OBJETIVO

ACCIONES

IDENTIFICACIÓN





De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin último: “MEJORAR EL NIVEL SOCIO - ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE LOS CASERIOS SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA DE SALPO DEL DISTRITO SALPO – PROVINCIA OTUZCO – REGION LA LIBERTAD.”.Dotando de una adecuada infraestructura, buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de riego deberá ser acompañado de una etapa de capacitación en la gestión del agua y utilización de insumos agrícolas para una mejor productividad.

FIGURA Nº 26: ÁRB OL DE MEDIOS Y FINES

INCREMENTO EN EL NIVEL DE LA PRODUCCION AGRICOLA DE LOS USUARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

REPRESA Y CANAL ERACRA DE LOS CASERIODE SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA DEL DISTRITO SALPO – PROVINCIA

OTUZCO – REGION LA LIBERTAD.

MEJORAR EL NIVEL SOCIO-ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE LOS CASERIOS DE SAUCO, SIXA ALTA Y

SIXA BAJA, DISTRITO SALPO – PROVINCIA OTUZCO - REGION LA LIBERTAD.

Mejores ingresos económicos familiares

Productos competitivos

Optima producción agrícola y pecuaria

Altos rendimientos de producción

Mejores oportunidades de

desarrollo en el agro

EFICIENTE GESTION DEL SERVICIO DE AGUA

REDUCCION AL 100% PERDIDAS DE AGUA POR

INFILTRACION

Seguridad alimentaria en Salpo

OBJETIVO CENTRAL

FIN ÚLTIMO

IDENTIFICACIÓN





3.3.2. Planteamiento del ProyectoPlanteamiento de las Acciones

Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos se deben concretar, a través de las alternativas, lo siguiente:

• Para el medio fundamental “Estructura de conducción adecuada” la acción correspondiente es la conducción de 3,283 mts de canal y construcción de obras de arte.

• Para el medio fundamental “Eficiente gestión de agua para riego” la acción correspondiente es crear un programa de capacitación y asistencia técnica para fortalecer los conocimientos en gestión de la organización.

• Para el medio fundamental “Adecuada tecnología para el manejo de la producción” la acción correspondiente es la transferencia de tecnología, en producción, comercialización empresarial y técnicas de manejo del riego.

FIGURA Nº 27: MEDIOS FUNDAMENTALES

Estructura de almacenamiento y

conducción adecuada

Capacitación en Asistencia Técnica y

Financiera del estado.

Capacitación en gestión y Organización de riego y agricultores capacitados

MEJORAMIENTO DE CANAL PRINCIPAL

INSTALACION DE CANALES SECUNADRIOS Y OBRAS DE ARTE

SUMINISTRO Y MONTAJE DE LA

REPRESA

MEDIO FUNDAMENTAL 1. Estructura de conducción

adecuada

ACCIONES

ACCIÓN (1)

• Mejoramientode pequeña represa.•Revestimiento de canal con concreto simple f’c=175 kg/cm2. en una longitud total de 3,283 mts. • Captación, instalación de un muro

de encauzamiento con concreto f’c=210 kg/cm2.

• Instalación de obras de arte

MEDIO FUNDAMENTAL 2. Eficiente gestión de agua

para riego

ACCIÓN (2)

Mejoramientodepequeña represa.•Revestimiento de canal con concreto aramado f’c=175 kg/cm2. En una longitud total de 3,283 mts. • Captación, instalación de un

muro de encauzamiento con concreto f’c=210 kg/cm2.

• Instalación de obras de arte

MEDIOS FUNDAMENTALES

MEDIO FUNDAMENTAL 3 Adecuada tecnología para el

manejo de la producción

ACCIÓN (3)

Capacitación al FORTALECIMIENTO

AL DESARROLLO AGRICOLA

IDENTIFICACIÓN





Alternativa 1: acción 1 + acción 3 Alternativa 2 acción 2 + acción 3

3.3.3. Planteamiento De Alternativas De Solución

El planteamiento de las alternativas está en función al análisis de causas realizado y al árbol de medios y efectos. A continuación se plantea un Árbol de Medios Fundamentales – Acciones Propuestas y Alternativas de Solución:

FIGURA 28.- PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Medios FundamentalesAdecuada infraestructura

de riego



Medios FundamentalesEficiencia en la gestión y

administración del agua para riego



Acción Mejoramiento Del Sistema De Represamiento Y

Revestimiento Del Canal Eracra

Acción Se tiene identificadas acciones relacionadas con la sensibilización, capacitación y asistencia técnica a los beneficiarios directos del proyecto

ALTERNATIVA 01CONSTRUCCIÓN DE REPRESA CON ENROCADO Y MUROS CON CONCRETO F'C=210 KG/CM2 Y UN SISTEMA DE RIEGO CON CANAL RECTANGULAR REVESTIDO DE CONCRETO SIMPLE F’C =175 KG/CM2EN UNA LONGITUD DE 3,283 M. EL CUAL CONSTA DE LOS SIGUIENTES COMPONENTES

IDENTIFICACIÓN

ALTERNATIVA 02CONSTRUCCIÓN DE REPRESA CON ENROCADO Y MUROS CON CONCRETO F'C=210 KG/CM2 Y UN SISTEMA DE RIEGO CON CANAL RECTANGULAR REVESTIDO DE CONCRETO ARMADO F’C =175 KG/CM2EN UNA LONGITUD DE 3,283 M. EL CUAL CONSTA DE LOS SIGUIENTES COMPONENTES





3.3.4. Alternativas De Solución

ALTERNATIVA 01Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2 y un sistema de riego con canal rectangular revestido de concreto simple F’c =175 kg/cm2en una longitud de 3,283 m. El cual consta de los siguientes componentes:


Componente 2. Sistema de riegoEsta alternativa consiste en revestimiento del canal con concreto F’c =175 kg/cm 2 en una longitud de 3,283 m., para conducir el agua a las actuales áreas de riego (110 has), así como para abastecer las nuevas áreas haciendo un total de 300 has, ubicadas en la parte baja.Esta alternativa que demanda de un costo de inversión de S/. 6, 206,646.44 requiere de las siguientes acciones:



Obras Preliminares. Movimiento de tierras. Tomas laterales.(12 Unidades) Concreto Fc=175 kg/cm2 en canal.


IDENTIFICACIÓN





Disipadores de caudales. Alcantarillas en cruce de trocha. Transporte de materiales.

3.-DESARROLLO DE CAPACIDADES.Fortalecimiento al desarrollo Agrícola.

ALTERNATIVA 02Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2 y un sistema de riego con canal rectangular revestido de concreto armado F’c =175 kg/cm2en una longitud de 3,283 m. El cual consta de los siguientes componentes:


Componente 2. Sistema de riegoEsta alternativa consiste en revestimiento del canal con concreto armado F’c =175 kg/cm2 en una longitud de 3,283 m., para conducir el agua a las actuales áreas de riego (100 has), así como para abastecer las nuevas áreas haciendo un total de 300 has, ubicadas en la parte baja.Esta alternativa que demanda de un costo de inversión de S/. 6, 857,662.45 requiere de las siguientes acciones:



Obras Preliminares. Movimiento de tierras. Tomas laterales.(12 Unidades)

IDENTIFICACIÓN





Concreto armado Fc=175 kg/cm2 en canal. Disipadores de caudales. Alcantarillas en cruce de trocha. Transporte de materiales.

3.-DESARROLLO DE CAPACIDADES.Fortalecimiento al desarrollo Agrícola

IDENTIFICACIÓN





FORMULACIÓN





IV. FORMULACION

FORMULACIÓN





IV. FORMULACIÓN4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideración la evaluación establecida por el SNIP, que no debe ser mayor a 10 años.

TABLA N° 60: HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTODescripción Alternativa I Alternativa II

-Horizonte evaluación del proyecto

- Ejecución de Obra- desarrollo de capacidades

10 años

03 meses03 meses

10 años

03 meses03 meses

Fuente: El AutorA continuación se detalla el cronograma de acciones de la alternativa seleccionada, donde se puede observar que el desarrollo del proyecto, de acuerdo al cronograma, es de 12 meses:

TABLA N° 61: CRONOGRAMA DE ACCIONES (ALTERNATIVA 1)

ETAPAS DEL PROYECTO UNIDAD DE TIEMPO CANTIDAD DE TIEMPO

PRE INVERSIÓN

Elaboración del Perfil MES 2

INVERSIÓN

Elaboración del Expediente Técnico MES 1

Ejecución del Proyecto MES 3

POST INVERSIÓN

Operación y Mantenimiento AÑOS 10Fuente: El Autor

FORMULACIÓN





TABLA N° 62: Etapas del Proyecto

ETAPAS DEL PROYECTOMESES AÑOS

1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10PRE INVERSIÓN Elaboración del Perfil INVERSIÓN Elaboración del Exp. Técnico Ejecución del Proyecto POST INVERSIÓN: AÑOS

Operación y Mantenimiento Fuente: El Autor

TABLA N° 63:

CRONOGRAMA DE OBRA

OBRA:

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO MEDIANTE EL REPRESAMIENTO HIDRICO Y REVESTIMIENTO DEL CANAL ERACRA EN LAS COMUNIDADES DE SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA.

DISTRITO DE SALPO - OTUZCO - LA LIBERTAD

TIEMPO DE EJECUCIÓN INFRAESTRUCTURA: 3 MESES

ITEM PARTIDASVALOR

MES 1 MES 2 MES 3PRESUPUESTADO

01.00.00 REPRESA ERACRA 2,322,202.91 40% 40% 20%

02.00.00 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,169,003.88 40% 40% 20%

03.00.00 DESARROLLO DE CAPACIDADES 15,000.00 50% 50% COSTO DIRECTO 4,506,206.78 1,796,483 1,803,983 913,241.86

AVANCE MENSUAL (%)PROGRAMADO 1,796,482.71 1,803,982.71 913,241.86

EJECUCIÓN 39.87% 40.03% 20.27%

AVANCE ACUMULADO (%)PROGRAMADO 1,796,483 3,600,465.43 4,513,707.28

EJECUCIÓN 39.87% 79.90% 100%


FORMULACIÓN





4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA4.2.1. Análisis de la demanda:

4.2.1.1. Cédula de CultivoComo resultado del análisis y aplicando los criterios descritos en el ítem anterior se ha elaborado la Cédula de cultivo sin proyecto y con proyecto; con la finalidad de obtener los beneficios esperados del proyecto.

El proyecto propone una cédula de cultivo que incluye los siguientes productos agrícolas en orden de importancia de generación de ingresos.

6. Papa7. Maíz8. Arveja9. Cebada10. Pasto natural

En los dos cuadros siguientes, se presentan las cédulas de cultivo: sin proyecto, que refleja la situación actual de siembra y con proyecto donde se ha considerado las áreas recuperadas (300 ha) y la rotación de cultivos propuesta.

La cédula de cultivo propuesta con proyecto, se mantendrá en todo el horizonte de evaluación de proyecto de 10 años, según las normas SNIP, al cabo del cual la cédula de cultivo puede variar de acuerdo a las circunstancias y precios de mercado.

TABLA N° 64: CEDULA DE CULTIVO

CULTIVOS

HECTAREAS DE SIEMBRA

HAS

RENDIMIENTO KG/HA

VOLUMEN PRODUCCION

KG

1 2 3

PAPA 125 7000.00 875000MAIZ 50 10000.00 500000ARVEJA 50 1200.00 60000CEBADA 40 1732.00 69280

RAY GRASS 35 20000.00 700000

TOTAL/AÑO 300 2204280

FORMULACIÓN





TABLA N° 65:CÉDULA ACTUAL DE CULTIVOS - SITUACIÓN SIN PROYECTO Y DISTRIBUCIÓN MENSUALDE ÁREAS DE CULTIVOS POR HECTÁREA PARA

SECTOR DE RIEGO : SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJACAMPAÑA PRINCIPAL : Noviembre -AbrilCAMPAÑA SECUNDARIA : Mayo – OctubreCULTIVO AREA MESES DEL AÑO CAMPAÑAS HAS.

(Has)


SEGUNDA

PAPA 50.00 45% 50 50 50 50 50 50 50 …MAIZ 15.00 14% 15 15 15 15 15 15 15 …ARVEJA 15.00 14% 15 15 15 15 15 15 15 …CEBADA 20.00 18% 20 20 20 20 20 20 20 …PASTO NATURAL 10.00

9% 10 10 10 10 10 10 10 …

TOTAL 110100%

80 80 80 80 0 0 0 0 0 0 80 80 80 0PORCENTAJE 100

%73%

73%

73%

73%

0 0 0 0 0 0 73%

73%

73% 0

TABLA N° 66: CÉDULA DE CULTIVOS SITUACIÓN CON PROYECTO Y DISTRIBUCIÓN MENSUAL DE ÁREAS DE CULTIVOS POR HECTÁREA

SECTOR DE RIEGO : SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA

CAMPAÑA PRINCIPAL : Noviembre-Abril

CAMPAÑA SECUNDARIA : Mayo – Octubre

CULTIVO AREA MESES DEL AÑO CAMPAÑAS (HAS)

(Has)


SEGUNDA

PAPA 120 40% 120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120 120

MAIZ 55 18% 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55

ARVEJA 45 15% 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

CEBADA 50 17% 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

RAY GRASS

30 10% 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

TOTAL 300100%

220

220

220

220

220

220

220

220

220

220

220

220

220 220

PORCENTAJE

100%

73%

73%

73%

73%

73%

73%

73%

73%

73%

73%

73%

73%

73% 73%

FORMULACIÓN





TABLA N° 67: CALENDARIO DE SIEMBRAS – SECTOR SALPO

TABLA Nº 68: CALENDARIO DE SIEMBRAS – SECTOR SALPOTipo de Área Número de Hectáreas

Área Secano 190

Área Bajo Riego 110

Total 300

La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de cada cultivo más importante de la zona esta demanda se calcula mediante los índices de evapotranspiración, los niveles de precipitación mensual y otros indicadores en cada mes del año.Para calcular la demanda es necesario conocer la cédula de cultivo de la zona, conformada por los cultivos predominantes de la zona y aquellos con perspectivas de mercado.

Para el cálculo de la demanda de agua del proyecto se ha hecho uso del método propuesto por la Organización Mundial para la Agricultura FAO que hace uso de la metodología del Dr. Hargreaves y cuyo sustento se detalla a continuación.

Con los cultivos principales identificados y proporcionados por los beneficiarios del proyecto se procedió a elaborar la cedula de cultivo propuesta y se programó las épocas de siembra y cosecha. Adicionalmente se calculó la evapotranspiración potencial ETP en las áreas de beneficio, para lo cual se contó con los registros históricos meteorológicos de precipitación y temperatura de la estación Calipuy; y los datos de humedad relativa se

SECTOR DE RIEGO : SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJACAMPAÑA PRINCIPAL : Noviembre-Abril

CAMPAÑA SECUNDARIA : Mayo – Octubre

CULTIVO AREA MESES DEL AÑO

(Has)

(%) E F M A M J J A S O N D

PAPA 120 40% CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA MEDIA CAMPAÑA GRANDEMAIZ 55 18% CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA MEDIA CAMPAÑA GRANDE

ARVEJA 45 15% CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA MEDIA CAMPAÑA GRANDE

CEBADA 50 17% CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA MEDIA CAMPAÑA GRANDE

RAY GRASS

30 10% CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA MEDIA CAMPAÑA GRANDE

TOTAL 300100%

220

220

220

220

220

220

220

220

220

220

220 220

PORCENTAJE

100%

73%

73%

73%

73%

73%

73%

73%

73%

73%

73%

73% 73%

FORMULACIÓN





tomaron como referenciales los datos de la estación Weberbauer de la ciudad de Cajamarca, pues no se cuenta con esta información en la estación Celendín.

Para calcular la demanda de agua del proyecto se hizo uso de métodos convencionales, teniendo como datos para de entrada a la, temperatura media y humedad relativa; con estos datos se obtuvo la evapotranspiración potencial.

Después de haber obtenido este valor se calculó la evapotranspiración real ETR, mediante la multiplicación de la ETP por el coeficiente de uso consuntivo ponderado Kc. Luego se calculó la precipitación efectiva que cae sobre la cuenca. Con ambos resultados y con una operación sencilla de suma y resta se calculó el déficit y superávit del agua de lluvia que se necesita para completar la campaña agrícola según la cedula de cultivo propuesta.

b) Evapotranspiración Potencial

Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado período de tiempo, en un suelo cubierto de una vegetación homogénea, densa en plena actividad vegetativa y con un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes. Para realizar el cálculo de la evapotranspiración se consideraron los datos meteorológicos de la estación Calipuy, – obtenidos de la página web del SENAMHI Para determinar la demanda efectiva de agua por los cultivos principales se recurrió a los coeficientes de cada cultivo (Kc), cuya información se encuentra en internet y los que proporcionan el Ministerio de Agricultura. Dichos coeficientes dependen del período del cultivo (siembra desarrollo cosecha etc.).Además de estos datos, se utilizó la precipitación efectiva de la zona y la evapotranspiración potencial de cada cultivo, cuyos datos se obtuvieron de la Estación Meteorológica Calipuy, ubicado a una altura de 3250 m.s.n.m.

FORMULACIÓN





TABLA Nº69: EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL

DATOS / MES ENER FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ANUAL

Temperatura °C 12.99 12.88 13.06 12.95 13.08 12.1 12.3 12.72 13.2 13.15 13.18 13.11

Latitud Horas Sol 6.74 5.58 6.79 6.79 6.29 5.72 5.11 5.52 2.19 2.46 2.46 2.56 58.21

Evapo. potencial en cm. 10.48 8.87 10.71 10.68 9.96 8.87 7.85 8.49 3.43 3.91 3.91 4.04 91.20

Evapo. Potencial (mm/mes)104.8

0 88.70 107.10106.8

0 99.60 88.70 78.50 84.90 34.30 39.10 39.10 40.40 912.00Evapo. Potencial (m³/mes/ha)

1048.0 887.0 1071.0

1068.0 996.0 887.0 785.0 849.0 343.0 391.0 391.0 404.0 9120.0

Latitud : 07° 58'

Longitud : 78° 40'


TABLA Nº70 : DATOS CLIMATICOS ESTACION CALIPUY

TEMPERATURAS MAXIMAS Y MINIMAS

FORMULACIÓN





TABLA Nº71 :

HUMEDAD RELATIVA

TABLA Nº72 :

PRECIPITACIONES

Cálculo de la demanda de agua para riego:

El cálculo de demanda de agua se realizó de acuerdo al siguiente procedimiento:

f) Cálculo de los Valores mensuales de ETo. En base a la temperatura(b)

g) Establecimiento de valores mensuales de Kc para los cultivos en la situación

actual y con proyecto.

h) Estimación de demandas netas mensuales para cada cultivo y las demandas

de la cédula de cultivo en su conjunto; teniendo en consideración la época de

siembra en la zona.

i) Cálculo de la demanda bruta de agua empleando los valores de eficiencia de

riego del sistema.

j) Determinación de los módulos de riego.

k)

C.1.2. Demanda de agua sin proyecto

FORMULACIÓN





El cálculo de la demanda sin proyecto está basado en los cultivos que actualmente se siembran al secano (110 Ha) y cuya característica es la baja producción y bajos rendimientos por la baja eficiencia del manejo del riego de agua de riego. Del cuadro se observa que debido a la poca eficiencia del canal, se está trabajando con una eficiencia de riego de 0.8%, resultando un caudal de demanda de 165 lt/s/mes, para las 110 has, siendo la mayor demanda en el mes de abril.

TABLA Nº73 :

DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA DE RIEGO DELOS CULTIVOSSIN PROYECTO



Kc Ponderado 0.406 0.483 0.508 0.442 0.274 0.000 0.000 0.000 0.000 0.067 0.199 0.316












C.1.3. Demanda de agua con proyecto:

De igual manera para obtener la demanda de agua con proyecto de utilizo los registros históricos de precipitación y temperatura de la estación Salpo, ubicada en condiciones similares de altitud y a pocos kilómetros en línea recta a la zona del proyecto (10km).

El resultado es que en ambos casos en la situación con y sin proyecto existe un déficit de agua respecto a las precipitaciones pluviales, Por consiguiente se concluye que las lluvias no son suficientes para completar una campaña agrícola .intermedia o sea en el periodo de estiaje. Por lo que es necesario que se capte agua de las fuentes hídricas de escurrimiento superficial del Cerro Quinga. Situación que justifica la ejecución del presente proyecto para obtener dos campañas al año, con lo cual se podrá solucionar el déficit de agua estacional que actualmente se está presentando.

La eficiencia del riego se calculó considerando una eficiencia de 100 % para el sistema de conducción; una eficiencia de 90 % para el sistema de distribución y un 70% para el sistema de

FORMULACIÓN





aplicación, considerando que se va a utilizar el método de riego por inundación tecnificado, asociado con sistema por aspersión, cuya responsabilidad es netamente de los beneficiarios.

Con estos valores y con una simple multiplicación encontramos que el valor de la eficiencia de riego del sistema, expresado en porcentaje, cuyo valor es de 63 %. Con este valor se calculó el requerimiento volumétrico que se muestra en el cuadro de demanda de agua con proyecto.

TABLA Nº74 : DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA DE RIEGO DELOS CULTIVOSCON PROYECTO ALTERNATIVO 01 Y 02



Kc Ponderado 0.406 0.483 0.508 0.442 0.339 0.294 0.488 0.613 0.516 0.336 0.334 0.316











Fuente: Elaboración propiaTABLA Nº75 :

DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO DE LOS CULTIVOS EN


DESCRIPCIÓNMESES

ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCTU NOV DIC

Área de cultivo por Ha. 2.845 3.384 3.559 3.097 2.370 2.055 3.415 4.290 3.610 2.354 2.341 2.215

Área del proyecto (Has) 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300

Área total cultivada mensual 853.5 1015 1068 929.1 711 616.5 1025 1287 1083 706.2 702.3 664.4


Demanda mensual agua (lt/seg) 585 946 1240 860 393 239 938 2011 479 131 126 114

Oferta de agua en lts/seg 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503

Balance Oferta - Demanda 13917 13557 13263 13643 14110 14264 13565 12492 14024 14371 14376 14389


FORMULACIÓN





4.2.2. Análisis de la oferta:4.2.2.1 Oferta de agua de la fuente y de los componentes del sistema de riegoLa oferta de agua para el proyecto está definida en la Constancia de Existencia de Recurso Hídrico, otorgada por la Autoridad Local del Agua Moche-Viru-Chao, con sede en la ciudad de Trujillo, que le otorga un caudal de 114.50 lt/s de uso para la elaboración del Estudio de mejoramiento de irrigación mediante el Represamiento y revestimiento del canal Eracra, del distrito Salpo; sin embargo, con fines de estimar el comportamiento hidrológico de microcuencas que conforman las fuentes de aprovechamiento de este proyecto de riego en el punto de captación, se ha generado descargas medias mensuales, haciendo uso de los registros históricos de la estación Salpo aplicando la fórmula de Becerril, cuyos cálculos y resultados se presentan a continuación, con los cuales se ha elaborado el Balance hídrico.La fórmula utilizada se expresa:

Ac = β P^3/2*A

Dónde:A = Área de la cuenca en km2P = precipitación en mmβ = Coeficiente ecológico, adimensional, que depende de las características de la cuenca

TABLA Nº76 :

FORMULA DE BECERRILAc = β P^3/2*A

Dónde: SIMBOLO UNIDAD Aportación ecológica especifica Ac Hm3 índice, ecológico β Precipitación media anual en mm P mmÁrea de cuenca en km2 A Km2

REGION ECOLOGICA VALORES DE " β"Regiones muy secas 0.003 0.008Regiones secas 0.008 0.011Regiones Medias 0.011 0.015Regiones Húmedas 0.015 0.018Regiones Muy Húmedas 0.018 0.025


La comparación de la oferta actual y la demanda, resulta positivo pues la disponibilidad hídrica de las fuentes otorgadas por el ALA Moche-Viru-Chao, son mayores a los caudales de demanda hídrica y estos a su vez han sido concordantes con los caudales generados a partir de los registros históricos de precipitación de la estación Calipuy y ecológicos de la zona del proyecto.Como se puede apreciar en el cuadro del balance hídrico adjunto incluso existe un superávit que se considerará como caudal ecológico para la Zona de la Represa.Por lo tanto el Balance Hídrico resulta positivo, como se muestra en cuadro a continuación:

FORMULACIÓN





TABLA Nº 77DETERMINACIÓN DEL BALANCE OFERTA - DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO EN


CULTIVOSMESES

ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCTU NOV DICDemanda de agua en lts/seg 585 946 1240 860 393 239 938 2011 479 131 126 114

Oferta de agua en lts/seg 145031450

3 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14503 14502.86 14503Balance Oferta - Demanda 13917

13557 13263 13643 14110 14264 13565 12492 14024 14371 14376 14389


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 120

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000BALANCE OFERTA - DEMANDA

Demanda Oferta


FORMULACIÓN





4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVASDespués de haber analizado y trabajado el diagnostico en campo se ha determinado las alternativas de solución que se describe en el siguiente acápite.

4.3.1. Aspectos Técnicos

ALTERNATIVA 01 Componente 1 InfraestructuraEsta alternativa consiste en la Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2.

Componente 2. Sistema de riegoEsta alternativa consiste en revestimiento del canal con concreto F’c =175 kg/cm2 en una longitud de 3,283 m., para conducir el agua a las actuales áreas de riego (100 has), así como para abastecer las nuevas áreas haciendo un total de 300 has, ubicadas en la parte baja.Esta alternativa que demanda de un costo de inversión de S/. 6, 221,269.09 requiere de las siguientes acciones:


• Muro para presa.• Sistema de salida de agua.

• Aliviaderos de caudales.• Cerco perimétrico.• Eliminación de material excedente.

• Señalización Ambiental.


FIGURA N° 29 : CORTE DE CANAL ALTERNATIVA 01

FORMULACIÓN







Descripción de las estructuras planteadas:Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2, instalación de válvula compuerta e 6” de salida, aliviadero de caudales a la salida de represa. Un sistema de riego con canal rectangular revestido de concreto simple F’c =175 kg/cm2en una longitud de 3,283 m. El cual en su recorrido contara con aliviadero de caudales y alcantarillas de pase en trocha.



ALTERNATIVA 02Componente 1 InfraestructuraEsta alternativa consiste en la Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2.Componente 2. Sistema de riegoEsta alternativa consiste en revestimiento del canal con concreto Armado F’c =175 kg/cm2 en una longitud de 3,283 m., para conducir el agua a las actuales áreas de riego (100 has), así como para abastecer las nuevas áreas haciendo un total de 300 has, ubicadas en la parte baja.Esta alternativa que demanda de un costo de inversión de S/. 7, 080,033.43 requiere de las siguientes acciones:


FORMULACIÓN





• Muro para presa.• Sistema de salida de agua.• Aliviaderos de caudales.• Cerco perimétrico.• Eliminación de material excedente.• Señalización Ambiental.





Descripción de las estructuras planteadas:

FORMULACIÓN





Construcción de represa con enrocado y muros con concreto f'c=210 kg/cm2, instalación de válvula compuerta e 6” de salida, aliviadero de caudales a la salida de represa. Un sistema de riego con canal rectangular revestido de concreto armado F’c =175 kg/cm2en una longitud de 3,283 m. El cual en su recorrido contara con aliviadero de caudales y alcantarillas de pase en trocha.



4.3.1.1. Análisis de Vulnerabilidad de Riesgo de Desastres La Alternativa planteada será ejecutada sobre terrenos ubicados fuera de zonas de riesgo

sísmicas.

En el caso del Reservorio, este será construido sobre suelos cuya cimentación será más

rígida pero en su expediente definitivo se realizara los cálculos de mecánica de suelos,

siendo su estructura continua y debidamente reforzada, garantizándonos la estabilidad de la

misma ante algún desastre natural.

La infraestructura sanitaria o tuberías instaladas quedarán perfectamente enterradas,

siendo los materiales empleados en ellas, de garantizada calidad.

Ante posibles inundaciones, en la zona de estudio, no se han registrado a la fecha,

inundaciones o eventos naturales.

En la etapa de ejecución se darán algunos impactos negativos, como son la Alteración

Temporal del Suelo, del Aire, así como la propagación de Ruidos. Estas alteraciones serán

perfectamente mitigadas por encontrarse previstas en algunas actividades o partidas del

Expediente Técnico (eliminación de material excedente, relleno de zanjas, empleo

controlado de equipo pesado, etc.) y controlados por el Supervisor de obra.

FORMULACIÓN





TABLA Nº78 : LISTA DE GENERACIÓN DE VULNERABILIDAD EN EL PROYECTO

PREGUNTAS SI NOA. Análisis de vulnerabilidad por Exposición (Localización)1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros de origen natural?

X

2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro. ¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta?

X

B. Análisis de vulnerabilidades por Fragilidad (diseño)1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normatividad vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?

X

2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

3. ¿El diseño a tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

4. ¿Las decisiones de inicio y ejecución del proyecto toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

C. Análisis de Vulnerabilidades por Resilencia1. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo: sistemas alternativas para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?

X

2. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existen mecanismos organizativos (por ejemplo planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?

X

LISTA DE GENERACIÓN DE VULNERABILIDAD EN EL PROYECTO

Fuente: Elaboración propia.

TABLA Nº79 : LISTA DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DEL PROYECTO

FORMULACIÓN






4.3.2. Metas de productos:Teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el análisis técnico señalado líneas arriba, es

necesario establecer las metas concretas de productos que se generarán en la fase de inversión,

incluyendo las relacionadas con la gestión del riesgo de desastres y la mitigación de los impactos

ambientales negativos.

TABLA Nº80 :


4.3.3. Requerimientos de recursos:Los criterios que se tuvieron para el planteamiento técnico de las alternativas son:

Personal de la zona para los trabajos en el estudio así como en la ejecución.

Disponibilidad de mano de obra

Uso actual de la infraestructura existente sin ningún problema

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.4.1.- COSTOS DE INVERSIONEl cuadro siguiente presenta los costos de inversión y los costos de mantenimiento anual, tanto para la Situación base optimizada como la Situación con proyecto (Alternativa N° 01 y 02), a precios privados y en nuevos soles.

Costos de Inversión de la alternativa Nº 01: Esta calculada por un monto de 6, 206, 646.44 nuevos soles.

DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA METRADO

Mejoramiento del represamiento Global 1

Matriz de canalización ml 3283.00

Aliviadero de caudales Global 1

Disipadores de caudales Global 4

Alcantarillado en cruce de trocha Global 3

Fortalecimiento al desarrollo agrícola Global 1

FORMULACIÓN





TABLA Nº 81: ALTERNATIVA Nº 01COSTO DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA N° 1 - PRECIOS

PRIVADOSITEM DESCRIPCION PRECIOS PRIVADOS

(S/.)






TABLA Nº 82: ALTERNATIVA Nº 01 A PRECIOS PRIVADOSPRESUPUESTO DE EJECUCION DE OBRA - ALTERNATIVA 1

PARTIDA DESCRIPCION FINANCIAMIENTO S/.

A INFRAESTRUCTURA DE RIEGO2,322,202.91

1REPRESA ERACRA 2,322,202.91

01.01OBRAS PROVISIONALES 325,260.50

01.02 OBRAS PRELIMINARES40,515.30

01.03EXCAVACION MASIVA 1,073,865.74

01.04MURO PARA PRESA 571,096.73

01.05SISTEMA DE SALIDA DE AGUA 7,578.64

01.06ALIVIADERO DE CAUDALES 6,959.56

01.07CERCO PERIMETRICO 13,385.24

01.08ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE 281,486.40

01.09SEÑALIZACION AMBIENTAL 2,054.80

B INFRAESTRUCTURA DE RIEGO2,169,003.88

2CANAL RECTANGULAR 3,283.00 ML. 1,922,444.16

02.01 OBRAS PRELIMINARES 131,746.79

02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 760,191.55

FORMULACIÓN





02.03 TOMAS LATERALES 12UND. 3,413.64

02.04 CONCRETO SIMPLE EN CANAL RECTANGULAR 1,027,092.18

03.00OBRAS DE ARTE EN CANAL RECTANGULAR 3,283.00 ML.

246,559.71

03.01DISIPADORES DE CAUDALES 6,740.84

03.02ALCANTARILLA EN CRUCE DE TROCHA 8,067.75

3.03 TRANSPORTE DE MATERIALES 231,751.13

CDESARROLLO DE CAPACIDADES

15,000.00




UTILIDAD (5%) 225310.34

SUB TOTAL 5,182,137.80

IMPUESTO (IGV 18%) 932,784.80




COSTO TOTAL DEL PROYECTO 6,206,646.44

TABLA Nº 83: ALTERNATIVA Nº 02COSTO DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA N° 2 - PRECIOS PRIVADOS


PRIVADOS (S/.)






FORMULACIÓN





TABLA Nº 84: ALTERNATIVA Nº 02PRESUPUESTO DE EJECUCION DE OBRA - ALTERNATIVA 2

PARTIDA

DESCRIPCION FINANCIAMIENTO S/.








UTILIDAD (5%) 248943.17

SUB TOTAL 5,725,692.96

IMPUESTO (IGV 18%) 1,030,624.73




COSTO TOTAL DEL PROYECTO 6,857,662.45


4.4.2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 4.4.2.1. COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

Los Costos a considerarse forman parte una adecuada Operación y Mantenimiento del sistema, en este caso las acciones a considerar son:Operación y mantenimiento: GeneralComo se mencionó, la zona involucrada en el proyecto cuenta con la infraestructura adecuada de riego deteriorada, situación que incide negativamente en el rendimiento y producción de las tierras.

FORMULACIÓN





En efecto, se produce una situación de consumo de agua sin control alguno perdiéndose dicho recurso hídrico y muchas fugas del agua.Costos de Operación y Mantenimiento:

TABLA N° 85.- COSTO DE OPEMA


TABLA N° 86.- COSTO DE OPEMA COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

CUADRO N°




1.2 Gastos de Administración A De la Junta de Usuarios






mes 12.00 250.00 3000.00



FORMULACIÓN





Aporte de Comisión de Regantes a la Junta de Usuarios global 600.00 0.848 508.80B De la Comisión de Regantes Gastos de gestion de la comision de regantes mes 240.00 0.848 203.52 Bienes y servicios Estimado 120.00 0.848 101.76 Capacitación y otros Estimado 100.00 0.848 -2.20C Adm. Téc. del Distrito de Riego Estimado 120.00 0.848 14.76 II MANTENIMIENTO 1107 Mantenimiento de canales principales Jornales 1800.00 0.410 738.00

Mantenimiento del sistema de Represamiento y aliviadero Jornales 600.00 0.410 246.00 Varios Jornales 300.00 0.410 123.00 COSTOS TOTALES 13366


Los Costos de operación y mantenimiento serán S/.20, 080.00 nuevos soles a precios privados y de S/. 13,366.00 nuevos soles a precios sociales.

Precios Sociales:

El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo, es igual al precio privado

corregido por un factor de reajuste o de conversión que representa las distorsiones e

imperfecciones del mercado pertinente.

Con la finalidad de expresar los costos a precios sociales, el Ministerio de Economía y Finanzas

ha calculado Factores de Conversión para algunos rubros, tal como lo establece en el Anexo

SNIP Nº 09 V1.0: Parámetros de Evaluación de la Directiva General del Sistema Nacional de

Inversión Pública. Una vez desagregada la información, se deben aplicar los Factores de

Conversión para determinar los precios sociales.

Los costos directos de obra contienen rubros por concepto de mano de obra calificada para la

construcción como profesionales, capataz, operarios y oficiales, el cual se corrige descontando

el impuesto a la renta. La mano de obra no calificada (peones), se corrige aplicando el factor de

corrección establecido en el Anexo SNIP Nº 09 para el caso de mano de obra no calificada en

sierra rural.


Transables), se le considera descontado el 18% del Impuesto General a las Ventas y para los

bienes y equipos de origen importado (Transables) se le considera descontado el IGV así como

una tasa arancelaria asumida del 10.00% en promedio.

Los factores de conversión calculados en base a la información obtenida del Anexo SNIP Nº 09

son los siguientes:

PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

TABLA N° 87.- COSTOS DE INVERSIÓN CON IGV, GG. Y UTILIDAD DE LA

FORMULACIÓN





ALTERNATIVA 01

COSTO DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA N° 1 - PRECIOS PRIVADOS

ITEM DESCRIPCION PRECIOS PRIVADOS (S/.)







ITEM DESCRIPCIONPRECIOS PRIVADOS

(S/.)FACTOR DE

CORRECCIÓNPRECIOS SOCIALES

(S/.)






PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02

TABLA N° 89: COSTOS DE INVERSIÓN CON IGV, GG. Y UTILIDAD DE LA ALTERNATIVA 02


PRIVADOS (S/.)





FORMULACIÓN








PRIVADOS (S/.)FACTOR DE

CORRECCIÓNPRECIOS

SOCIALES (S/.)







4.4.2.2. Flujo de costos incrementales a precios de mercadoEl flujo de costos incrementales de las alternativas planteadas se describe en los siguientes cuadros.

TABLA Nº 91: FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA Nº 01ITEM


AÑO0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375


44 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 91453 FLUJO DE CAJA - 15952 15952 15952 15952 15952 15952 15952 15952 15952 15952

FORMULACIÓN





6,206,646.44 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

VAN4,030,996.

22 TIR 22% R B/C 2.55





AÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375


45 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145

3 FLUJO DE CAJA

-6,857,662.

4515952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

30

VAN3,379,980.

21

TIR 19%

R B/C 2.31



TABLA Nº 93: BENEFICIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA Nº 01


ITEM

DESCRIPCION DE AC TIVIDADES

AÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888


88 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401

3 FLUJO DE CAJA

-5,265,773.

8813464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

87

VANS/.

3,375,520

TIR 22%

R B/C 2.54




FORMULACIÓN






ITEM


AÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888


63 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401

3 FLUJO DE CAJA

-5,818,101.

6313464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

87

VANS/.

2,823,193

TIR 19%

R B/C 2.30



EVALUACIÓN





V. EVALUACION

EVALUACIÓN





V. EVALUACION5.1. EVALUACIÓN SOCIAL

5.1.1. Beneficios Sociales

Los beneficios, tanto en la situación “Con proyecto” como en la situación “Sin proyecto”, deberán evaluarse y estimarse a Precios Sociales.En los Cuadros que se presentan además de los Costos Totales de Producción y el Valor Bruto de la Producción, el Ingreso Neto de la Producción, representándonos este último el margen de Beneficios Anuales por Cultivo y los Anuales Totales. La Expresión utilizada para dicha estimación es como sigue:

En efecto, en los Proyectos de Irrigación los Beneficios son Cuantificables, dado que son procedentes de la Producción Agrícola y se traducen en unidades monetarias. Seguidamente atenderemos dichos beneficios, para ambas situaciones: Con Proyecto y Sin Proyecto.Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”Están dados por los Ingresos Netos atribuibles a la producción agrícola en las actuales condiciones de irrigación, es decir en el Año 0 (Cero). Se pueden estimar sobre la base de proyecciones de precios y producción por hectárea, basados en información histórica detallada; para nuestro caso, al carecer de dicha información, los Beneficios agrícolas han sido estimados en base al Número actual de hectáreas irrigadas (300 ha), los costos de producción, los precios en chacra de la zona y los rendimientos por hectárea antes de la introducción de la nueva tecnología o en su defecto, en la fase de instalación de la Cédula de cultivos.En los cuadros siguientes se detallan y resumen los Beneficios Sin Proyecto, tanto por cultivo, como por Cédula (Totales).d) Cultivo papae) Cultivo de Maízf)Cultivo Arveja Grano seco

Beneficios en la Situación “Con Proyecto”Los Beneficios vienen definidos por los ingresos netos atribuibles a la producción agrícola una vez puesto en marcha el Proyecto, es decir desde el Año 01 al Año 10 duracion del proyecto. Se utiliza el mercado de productos agrícolas para medir los beneficios y se vinculan éstos con el aumento de la producción y/o la productividad que genera la mayor y mejor disponibilidad del agua. Este aumento se alcanza a través de la incorporación de nuevas tierras a la producción y del incremento de la seguridad de riego de áreas que ya se regaban (lo que permite a su vez mejorar el rendimiento de los cultivos y/o reorientar la producción hacia aquellos más rentables). Para su estimación se determinan los beneficios netos que se obtendrán por el aumento de productividad que genera el proyecto y/o por la incorporación de nuevas tierras.

Ingreso Neto de = Valor Bruto de - Costo Total de La Producción la Producción

EVALUACIÓN





Se considerará el número de hectáreas demandadas (300 ha) en el último año del período u horizonte del proyecto, los costos de producción y rendimientos promedio en la fase de mantenimiento (del año 1 al año 10) de la Cédula de cultivos planteada (Nº de Hectáreas = 1), así como los precios en chacra de acuerdo a la zona a involucrada en el PIP. En los cuadros siguientes se detallan y resumen los Beneficios con Proyecto, tanto por cultivo, como por Cédula (Totales): Cultivo Papa, cultivo de maiz y cultivo Arveja Grano seco.



AÑO0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375


44 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145

3 FLUJO DE CAJA

-6,206,646.

4415952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

30

VAN4,030,996.

22 TIR 22% R B/C 2.55



TABLA Nº 96: FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA Nº 02

ITEM


AÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375

1604375


45 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145 9145

3 FLUJO DE CAJA

-6,857,662.

4515952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

3015952

30

VAN3,379,980.

21

TIR 19%

R B/C 2.31



Beneficios IncrementalesLos beneficios incrementales se definen como la diferencia entre los beneficios con proyecto y los beneficios sin proyecto. Estos beneficios podrán ser cuantificados o expresados numéricamente dado que proceden de la producción agrícola. Los resultados han sido estimados a nivel de cédula de cultivo, presentándose los resultados obtenidos en el siguiente cuadro:

EVALUACIÓN







ITEM


AÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888


88 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401

3 FLUJO DE CAJA

-5,265,773.

8813464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

87

VANS/.

3,375,520

TIR 22%

R B/C 2.54





ITEM


AÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888

1350888


63 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401 4401

3 FLUJO DE CAJA

-5,818,101.

6313464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

8713464

87

VANS/.

2,823,193

TIR 19%

R B/C 2.30



Beneficios IndirectosExisten una serie de beneficios indirectos que no es posible cuantificar pero que conviene tener en cuenta a la hora de decidir sobre la realización de un proyecto específico. Si bien es cierto que resulta difícil que estos sean determinados en la elección entre alternativas para solucionar

EVALUACIÓN





un problema, es posible que refuercen la decisión tomada y permitan capturar otros efectos multiplicadores de importancia.Estos beneficios se presentan en:

- Poblaciones distintas a los objetivos- Áreas geográficas distintas a las de influencia- Efectos no directamente relacionados con los objetivos del proyecto

En efecto, algunos beneficios indirectos que se pueden identificar en la alternativa propuesta son:

- Intensiva mano de obra de la propia comunidad, lo que favorecerá el desarrollo del trabajo comunal fortaleciendo su organización.- Disminuye las posibilidades de inundación en zonas aledañas al área de influencia del proyecto.

5.1.2. Costos Sociales

El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo, es igual al precio

privado corregido por un factor de reajuste o de conversión que representa las

distorsiones e imperfecciones del mercado pertinente.

Con la finalidad de expresar los costos a precios sociales, el Ministerio de Economía y

Finanzas ha calculado Factores de Conversión para algunos rubros, tal como lo

establece en el Anexo SNIP Nº 09 V1.0: Parámetros de Evaluación de la Directiva

General del Sistema Nacional de Inversión Pública. Una vez desagregada la

información, se deben aplicar los Factores de Conversión para determinar los precios

sociales.

Los costos directos de obra contienen rubros por concepto de mano de obra calificada

para la construcción como profesionales, capataz, operarios y oficiales, el cual se

corrige descontando el impuesto a la renta. La mano de obra no calificada (peones), se

corrige aplicando el factor de corrección establecido en el Anexo SNIP Nº 09.


Transables), se le considera descontado el 18% del Impuesto General a las Ventas y

para los bienes y equipos de origen importado (Transables) se le considera descontado

el IGV así como una tasa arancelaria asumida del 10.00% en promedio.

Los factores de conversión calculados en base a la información obtenida del Anexo

SNIP Nº 09 son los siguientes:

TABLA Nº 99: FACTORES DE CONVERSIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN






PRIVADOS (S/.)

FACTOR DE CORRECCIÓ

N

PRECIOS SOCIALES (S/.)






Fuente: Anexo SNIP Nº 09: Parámetros de Evaluación.

TABLA Nº 100: COSTOS INCREMENTALES CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01

ITEMDESCRIPCION DE

ACTIVIDADESAÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



2.1 INVERSION 6,407,907.16

2.2OPERACION Y MANTENIMIENTO 11080 11080 11080 11080 11080 11080 11080 11080 11080 11080


3COSTOS INCREMENTALES 6,407,907.16 4345 4345 4345 4345 4345 4345 4345 4345 4345 4345


TABLA Nº 101: BENEFICIOS INCREMENTALES CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01

ITEMDESCRIPCION DE

ACTIVIDADESAÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 BENEFICIOS SIN PROYECTO 0 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552

ingresos netos de produccion 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552 81552

EVALUACIÓN





2 BENEFICIOS CON PROYECTO 1650374 1650374 1650374 1650374 1650374 1650374 1650374 1650374 1650374 1650374

2.1INGRESOS NETOS DE PRODUCCION 1639294 1639294 1639294 1639294 1639294 1639294 1639294 1639294 1639294 1639294

2.2 COBRO DE TARIFAS DE AGUA 11080 11080 11080 11080 11080 11080 11080 11080 11080 11080Volumen de oferta de agua (m3) 5795 5795 5795 5795 5795 5795 5795 5795 5795 5795Costo de tarifa de agua (S/. / m3) 1.912 1.912 1.912 1.912 1.912 1.912 1.912 1.912 1.912 1.912

3BENEFICIOS INCREMENTALES 1568823 1568823 1568823 1568823 1568823 1568823 1568823 1568823 1568823 1568823


TABLA Nº 102:COSTOS INCREMENTALES CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



2.1 INVERSION 5,442,179.56





TABLA Nº 103:COSTOS INCREMENTALES CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



2.1 INVERSION 6,013,010.53

EVALUACIÓN









5.1.3. Indicadores de rentabilidad

En este caso los costos y beneficios del proyecto se establecen desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto, dicha evaluación se efectúa con la metodología costo /beneficio. Para lo cual ha sido necesario formular los cuadros de flujo de caja para determinar los indicadores de rentabilidad VAN, TIR y R (B/C), cuyos resultados positivos en el caso del VAN, mayor que 1 en el caso de la relación beneficio – costo y mayor que la tasa de descuento en el caso de TIR, nos muestran que el proyecto es viable, se muestran a continuación:La alternativa seleccionada es la 01 por presentar mejores índices de rentabilidad

TABLA Nº 104:INDICADORES ECONOMICOS ALTERNATIVA 1

PRECIOS PRIVADOS

INDICADOR ALT. 1 ALT. 2A PRECIOS PRIVADOS

VAN S/. 4,030,996 S/. 3,379,980TIR 22% 19%

BENEFICIO/COSTO 2.55 2.31TASA SOCIAL DE

DESCUENTO9% 9%

SENSIBILIDAD SENSIBLE SENSIBLESOSTENIBILIDAD SOSTENIBLE

SELECCIÓN

TABLA Nº 105:INDICADORES ECONOMICOS ALTERNATIVA 1

PRECIOS SOCIALES

INDICADOR ALT. 1 ALT. 2

A PRECIOS SOCIALESVAN S/. 3,375,520 S/. 2,823,193TIR 22% 19%

BENEFICIO/COSTO 2.54 2.30TASA SOCIAL DE

DESCUENTO9% 9%


EVALUACIÓN





SOSTENIBILIDAD SOSTENIBLE SOSTENIBLESELECCIÓN

Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa Nº 01 es superior a la alternativa Nº 02, que resulta siendo negativa a precios privados y sociales, así mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de retorno más alta en comparación con la segunda alternativa. Por ello se considera a la alternativa Nº 01 como la más rentable económica y socialmente.

5.1.4. Análisis de Sensibilidad

Se ha determinado que las variables más sensibles del proyecto son:

Variable 1: Precio de la tierra por hectárea.Variable 2: Precio de los insumos.Variable 3: Precio de los productos agropecuarios.Variable 4: Rendimientos de los cultivos.Variable 5: Destino de mercado

Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales de 10 HASTA 22% y se han estimado los nuevos VAN social y privado para la alternativa 1 seleccionada, LO CUAL DEMUESTRA QUE EL PROYECTO ES SENSIBLE AL

TABLA Nº 106:ANALISIS DE SENSIBILIDAD

PORCENTAJE DE VARIACION DE PRECIOS VAN

1.00% S/. 3,375,520 17316

1.10% S/. 3,713,072 19048

1.20% S/. 4,050,625 20779

1.30% S/. 4,388,177 22511

1.40% S/. 4,725,729 24242

1.50% S/. 5,063,281 25974

1.60% S/. 5,400,833 27706

1.65% S/. 5,569,609 28571

EVALUACIÓN





E F M A M J J A S O N DS/. 0

S/. 1,000,000S/. 2,000,000S/. 3,000,000S/. 4,000,000S/. 5,000,000S/. 6,000,000 Series1; S/.

5,569,609

Series2; 28571

GRAFICO DE SENSIBILIDAD

PRES

UPUE

STO

5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

El PIP es sostenible por las siguientes consideraciones:5.2.1. Arreglos institucionales previstos para las Fases de pre operación y operación

e) Aporte del Estado:

Una vez concluido el Perfil del proyecto, será financiado a través de recursos de Municipalidad Distrital de Salpo, y ejecutado bajo la modalidad de administración indirecta, en el marco del programa de inversiones 2013-2014 que promueve el gobierno local. Bajo esta modalidad las obras son financiadas con recursos del Canon Minero con la participación activa de los usuarios participantes del proyecto.

f) De los beneficiarios:

Como compensación por la intervención financiera, para el desarrollo agropecuario de su localidad, los beneficiarios a través del Comité de Regantes, asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento del proyecto, estimado en S/ 11,080.00 nuevos soles al año según se detalla en cuadro adjunto y está respaldado mediante acta de compromiso, verificable durante el horizonte del proyecto. Asimismo existe el compromiso de elevar sus rendimientos de producción agropecuaria y mejorar sus ingresos económicos familiares, lo cual repercutirá finalmente en la mejora de la calidad de vida de dicha población

g) Viabilidad de Arreglos Institucionales:

Actualmente existe una adecuada inter relación entre instituciones involucradas que tienen que ver directamente con el tema de desarrollo agrícola en el Distrito de Salpo; los beneficiarios directos del proyecto mantienen buenas relaciones con la Municipalidad Distrital de Salpo y a su vez ésta con Comite de Regantes.

Existe disponibilidad de los beneficiarios de participar en la ejecución del proyecto, inclusive con el aporte de mano de obra que considera el proyecto.

EVALUACIÓN





Municipalidad Distrital de Salpo ha incorporado el presente proyecto dentro del Presupuesto 2014, con el fin de iniciar su ejecución durante el presente año.

h) Beneficiarios Indirectos:

Los beneficiarios indirectos del proyecto serán los pobladores aledaños a la zona del proyecto ubicados en los caseríos aledaños a Salpo, donde se demandará de mano de obra no calificada para la ejecución de la obra y para los trabajo propios en la producción de cultivos, asimismo se beneficiara a los mercados zonales de Salpo y Otuzco mediante el ingreso de mayores volúmenes de producción de artículos de pan llevar.

5.2.2. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y operación:

En lo que respecta al financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, estos serán financiados enteramente por la Comité de Regantes y Municipalidad Distrital, compromiso que se encuentra respaldado con el Acta de Compromiso firmada por el presidente y demás miembros.

Esta organización se rige por el cumplimiento de determinadas normas y acuerdos, que contempla los gastos de operación y mantenimiento. Al contar con un sistema de riego, estaría garantizada el agua en cantidad, calidad y en el momento oportuno para los cultivos.

5.2.3. Determinación de la tarifa de pago de los usuarios

El pago de la tarifa de agua es establecida mediante Resolución Administrativa de la

Autoridad Local de Agua Chicama que contempla los montos mínimos de cobranza por

cultivos en base a los módulos de riego que se asignan; esta tarifa de agua incluye la

operación y mantenimiento del sistema de riego.

En las siguientes tablas siguientes se ha calculado la tarifa de agua de riego propuesta para el Comité de Regantes:

TABLA Nº 107: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA

ConceptoIngresos por venta

de agua 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10m3 vendidos anuales Tarifa de agua (S/. / m3) 5,795 5,795 5,795 5,795 5,795 5,795 5,795 5,795 5,795 5,795Total 1.9122 1.9122 1.9122 1.9122 1.9122 1.9122 1.9122 1.9122 1.9122 1.9122Egresos 11,080.00 11,080.00 11,080.00 11,080.00 11,080.00 11,080.00 11,080.00 11,080.00 11,080.00 11,080.00

Operación Mantenimiento 5,874.44 5,874.44 5,874.44 5,874.44 5,874.44 5,874.44 5,874.44 5,874.44 5,874.44 5,874.44Total 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00Flujo neto 6,981.44 6,981.44 6,981.44 6,981.44 6,981.44 6,981.44 6,981.44 6,981.44 6,981.44 6,981.44Factor de actualización (9%) 4,098.56 4,098.56 4,098.56 4,098.56 4,098.56 4,098.56 4,098.56 4,098.56 4,098.56 4,098.56Flujo actualizado VAN = 0 (Equilibrio) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00

EVALUACIÓN





m3 vendidos anualesTotal de área regada 5,795Volumen de agua vendido por ha 300.0 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 11080 S/.Tarifa de agua (S/. / m3) 19.32 VOLUMEN DE OPERACION DEL SISTEMA 5795 M3Tarifa de agua (S/. / ha /año) 1.91

TARIFA DE AGUA 1.91 S/. / m3

Tarifa de agua (S/. / ha /mes) 36.93

5.2.4. Participación de los Beneficiarios:

Los beneficiarios del proyecto muestran disposición para participar en la fase de ejecución, según corresponda. Como sustento se adjunta al presente el Acta de Compromiso de cubrir con el 100% de los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego durante el horizonte de vida útil, asimismo su participación con mano de obra no calificada.

5.2.5. Probables conflictos durante la operación y mantenimiento

Los conflictos que se puedan presentar durante la operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego, serán mínimos ya que se les obligara a los usuarios a que participen en

los talleres de capacitación que serán importantes para que conozcan las nuevas técnicas a

emplear en el manejo de su sistema de riego.

5.2.6. Los riesgos de desastres

Los riesgos de desastres serán mínimo por no decir nulos durante la ejecución de la obra, ya que

se ha considerado la prevención de algún fenómeno natural (deslizamientos de lodo o piedras);

se recomienda que la obra debe realizarse durante época de estiaje (sin lluvia) para asegurar

que la inversión no sea afectada con costo que demanden algún desastre natural. Además se

respetara las recomendaciones dictadas por parte de la supervisión de la obra.

5.3. IMPACTO AMBIENTAL

Descripción de los principales impactos ambientales Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente a la construcción del canal por la sobre expectativa de trabajo, en menor medida se presentaran impactos en las canteras de agregados, pues se utilizara tubería PVC, en la construcción de la bocatoma y otras obras menores; en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados.

d. Etapa de Planificación

Impactos positivos

EVALUACIÓN





Expectativa de Generación de Empleo la población beneficiada tiene expectativas positivas respecto a la generación de empleo, sobre todo de mano de obra no calificada para la ejecución de la obra.

e. Etapa de Construcción

Impactos Negativos

- Perturbación de la tranquilidad en la población.

- Posible contaminación temporal de los suelos, por desechos de materiales plásticos.

- Posible contaminación temporal de los cursos de agua.

- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce en el eje del canal.

- Alteración del paisaje.

f. Etapa de Operación y Mantenimiento Impactos Positivos

- Mejora en la economía y bienestar de la población local - Revalorización económica del suelo de uso agrícola, al contar con sistema de riego

Impactos negativos- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego.

Medidas preventivas y/o correctivas Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.

b. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se han de tomar las siguientes medidas:

3) Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de modo tal que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.

Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada.

EVALUACIÓN





4) Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:

- Coordinar el inicio de los trabajos con los posibles afectados- Aceptar las sugerencias y recomendaciones de la población afectada.Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las siguientes medidas:

-Los trabajadores deben utilizar letrinas sanitarias para realizar sus necesidades básicas.-No verter sustancias contaminantes a los cursos de agua (pegamentos de tubos, grasas, etc.)

TABLA Nº 108: IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES


TABLA Nº 109: EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Agua Aire Suelo Flora Fauna EconomíaTransitabilidad Vial y

PeatonalSalud

Desbroce de TerrenoRiesgo de erosión del

sueloPerdida de vegetación

nativaRiesgo de desplazar

especies Dinamización de la

economía

Movimiento de TierrasRiesgo de aumento de

solidos totalesEmisión de material

particulado Erosión de suelo






obreros

Transporte de Material




ruido



lubricantes






obreros

Relleno de MaterialRiesgo de aumento de

solidos totales


ruido



lubricantes


Riesgo de desplazar especies



obreros

Disposición de Material ExcedenteRiesgo de aumento de

solidos totales


ruido



lubricantes







obreros

Operación del Canal



Riesgo de erosión de suelo



Medio Físico Medio Biológico Medio SocioeconómicoACTIVIDADES


ETAPA DE OPERACIÓN

Agua Aire Suelo Flora Fauna EconomíaTransitabilidad Vial

y Peatonal Salud

Desbroce de Terreno Bajo Bajo Bajo Moderado

Movimiento de Tierras Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo

Transporte de Material Bajo Bajo Bajo Bajo Moderado Bajo Bajo

Relleno de Material Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Moderado Bajo

Disposición de Material Excedente Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo

Operación del Canal Bajo Bajo Moderado Bajo

IMPACTOS POSITIVOSIMPACTOS NEGATIVOS

ACTIVIDADES

Medio Físico Medio Biológico Medio Socioeconómico


ETAPA DE OPERACIÓN

EVALUACIÓN






EVALUACIÓN





5.4. GESTIÓN DEL PROYECTO

Los actores que participan en la ejecución del proyecto serán:

TABLA Nº 110: ACTORES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO

Actividades a ejecutarse por etapasResponsable Duración

Etapa de Pre inversión

Evaluación de campo Consultor contratado por la

Municipalidad Distrital de Salpo.1 mes

Formulación del perfil

Evaluación de Perfil OPI - Municipalidad Distrital de Usquil 10 días

Etapa de Inversión:

Elaboración de Expediente TécnicoConsultor Externo contratado por la

Municipalidad Distrital de Salpo.01 mes

Ejecución del Proyecto Empresa Contratista 03 meses

Etapa de Operación

Operación y Mantenimiento del canal

de riego

Comité de Regantes Colpa Azul –

Panteón Viejo10 años


Cronograma de ejecución del proyecto

En la siguiente tabla se visualiza la ejecución del proyecto está planteada para 03 meses de

duración; en el siguiente grafica se aprecia la descripción de cada actividad a desarrollar:

EVALUACIÓN





TABLA Nº 111:

CRONOGRAMA DE OBRA

OBRA: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO MEDIANTE EL REPRESAMIENTO HIDRICO Y

REVESTIMIENTO DEL CANAL ERACRA EN LAS COMUNIDADES DE SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA. DISTRITO DE SALPO - OTUZCO - LA LIBERTAD

TIEMPO DE EJECUCIÓN INFRAESTRUCTURA: 3 MESES

ITEM PARTIDASVALOR

MES 1 MES 2 MES 3PRESUPUESTADO

01.00.00 REPRESA ERACRA 2,322,202.91 40% 40% 20%

02.00.00INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,169,003.88 40% 40% 20%

03.00.00DESARROLLO DE CAPACIDADES 15,000.00 50% 50%

COSTO DIRECTO 4,506,206.78 1,796,483 1,803,983 913,241.86

AVANCE MENSUAL (%)PROGRAMADO 1,796,482.71 1,803,982.71 913,241.86

EJECUCIÓN 39.87% 40.03% 20.27%

AVANCE ACUMULADO (%)PROGRAMADO 1,796,483 3,600,465.43 4,513,707.28

EJECUCIÓN 39.87% 79.90% 100%


Financiamiento:

La Municipalidad Distrital de Salpo, asumirá el financiamiento del Perfil de Pre Inversión para

poder ejecutar y gestionar por diversas fuentes recursos económicos para el “MEJORAMIENTO

DEL SISTEMA DE RIEGO MEDIANTE EL REPRESAMIENTO HIDRICO Y REVESTIMIENTO DEL CANAL

ERACRA EN LAS COMUNIDADES DE SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA, DISTRITO DE SALPO -

OTUZCO - LA LIBERTAD”

5.6. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Para realizar la selección del mejor proyecto alternativo, realizaremos un análisis de los costos

y los indicadores según los resultados de la evaluación social de ambos proyectos alternativos.

EVALUACIÓN





TABLA Nº 112:COSTO DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA N°1 -A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES


PRIVADOS (S/.)PRECIOS

SOCIALES (S/.)

1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 6,114,922.61 5,182,396.91

2 EXPEDIENTE TÉCNICO 30,574.61 27,792.32

3 SUPERVISION DE OBRA 61,149.23 55,584.65

TOTAL PRESUPUESTO 6,206,646.44 5,265,773.88FUENTE: Elaboración propia

TABLA Nº 113:COSTO DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA N°2 -A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES


PRIVADOS (S/.)PRECIOS

SOCIALES (S/.)

1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 6,756,317.69 5,725,979.24

2 EXPEDIENTE TÉCNICO 33,781.59 30,707.46

3 SUPERVISION DE OBRA 67,563.18 61,414.93



- En la tabla se observa el resultado de la evaluación la inversión para las alternativas 1 y 2.

- En función a la evaluación económica realizada es viable y rentable la alternativa 1 por los

mejores resultados que genera durante la vida útil del proyecto, y del mismo modo los

resultados en el análisis de los indicadores de medición demuestra que son los mejores con

respecto a la alternativa 2.

5.7. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

EVALUACIÓN





Resumen de objetivos

Indicadores Medios de verificación

Supuestos

Fin

Mejores condiciones socioeconómicas de la población del distrito de Salpo.

1. Aumentar el Ingreso per cápita en 50%

2. Reducir las tasas de desnutrición infantil en:

15% a los 3 años de la ejecución del proyecto

3. Aumentar en 20% la producción agropecuaria

Encuestas agro económicas

y censos agropecuarios

Estadísticas Generales de los Ministerios de agricultura y Salud

Se cumple con la programación de riego y siembra propuesta.

La comunidad encuentra mercado seguro para la producción

Se asimilan convenientemente los conocimientos de capacitación

Propósito

- Incremento de la producción agropecuaria

- Fortalecimiento de capacidades de la población

1. Mejorar el riego de 200 has de terrenos y ampliación de la frontera agrícola incorporándolas al riego.

2. Capacitar a 100 beneficiarios.

3. Aumento en un 20% los rendimientos de los cultivos en el horizonte del proyecto.

Inventario de infraestructura de la Autoridad Nacional del Agua.

Estadísticas del Ministerio de Agricultura.


Las condiciones climáticas permanecen estables

Condiciones políticas y económicas estables

Los beneficiarios muestran mayor dedicación a la actividad agrícola.

Componentes involucrados en

elproyecto elegido

1. Mejoramiento de la represa Canal Eracra.

2. Mejoramiento del canal de riego Canal Eracra .

3. Desarrollo de capacidades.

1. Mejoramiento de la represa Canal Eracra es de S/. 2, 322,202.91.

2. Mejoramiento del canal de riego Canal Eracra es de S/. 2, 169,033.88

3. Desarrollo de capacidades es de S/. 15, 000.00

4. Total del presupuesto S/. 6, 407,907.16.

Expediente técnico

Actas de conformidad

Liquidación de proyectos


Las entidades disponen de todo el financiamiento para el logro de las metas del proyecto.

La ejecución se realiza con normalidad y los costos se mantienen

de acuerdo a lo planificado.

Accionesinvolucradas en

el proyecto elegido

COSTO DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA N° 1 - PRECIOS PRIVADOSITE

MDESCRIPCION PRECIOS PRIVADOS

(S/.)1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

6,114,922.61





Expediente técnico

Los beneficiarios comprometidos con el proyecto brindan la ayuda ofrecida para el desarrollo del proyecto.

No se presentan impactos ambientales negativos.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES





VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES






VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES

El Proyecto de Inversión Pública denominado “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE

RIEGO MEDIANTE EL REPRESAMIENTO HIDRICO Y REVESTIMIENTO DEL CANAL

ERACRA EN LAS COMUNIDADES DE SAUCO, SIXA ALTA Y SIXA BAJA, DISTRITO DE

SALPO - OTUZCO - LA LIBERTAD”, permitirá incrementar la producción agrícola de los

cultivos, beneficiando a 50 agricultores con un área de 300 Has.

La ejecución del presente proyecto va a brindar un aporte significativo a mejorar la

calidad de vida de la población de las comunidades de Sauco, Sixa Alta y Sixa Baja, que

se ubica en el Distrito de Salpo, que depende directamente de la Agricultura.

Los impactos ambientales negativos que se generan con la implementación de las

obras, son de baja magnitud y temporales, ya que están asociados a acciones que se

presentan durante la construcción de las obras como la instalación de campamentos y

los trabajos de movimientos de tierra, por lo contrario generan impactos positivos, al

permitir otorgar ocupaciones temporales a la mano de obra, durante la construcción

de las edificaciones auxiliares.

El análisis de evaluación económica nos arroja resultados positivos en ambas

alternativas, tanto a precios privados como a sociales; pero, la alternativa 1 es la que

mejores indicadores positivos obtiene VAN mayor y la mayor TIR , frente a la segunda

alternativa; en tal sentido estos resultados económicos, muestran una inclinación

preferente hacia la alternativa 01, para la ejecución del proyecto.

El análisis de Sensibilidad muestra que el proyecto es factible para la realización de la

primera alternativa; ya que sometido a variación de costos de inversión y a costos de

operación y mantenimiento; es la que menos se afectaría ante cualquier cambio de las

variables señalada por lo que consolida la elección que la Alternativa Nº 01 es la

aconsejable.

El análisis de sostenibilidad nos muestra la operatividad del proyecto durante toda su

vida útil y esto debido a la capacidad del proyecto para cubrir sus costos de operación

y mantenimiento.

6.2. RECOMENDACIONES

Se recomienda la viabilidad del presente PIP, debido a que ha sido diseñado acorde con las

normas del Sistema Nacional de Inversión Pública. El estudio definitivo y/o expediente

técnico del presente PIP debe realizarse teniendo en cuenta los componentes de






Construcción de Infraestructura y fortalecimiento de capacidades con el objeto de asegurar

el cumplimiento de los objetivos planteados.

La ejecución del presente PIP se debe realizar, respetando las partidas establecidas y el

monto de inversión en cada uno de los componentes antes mencionados; así también el

cronograma de actividades, plazos de ejecución, fuentes de financiamiento, entre otros.

PANEL FOTOGRÁFICO





VII. PANEL FOTOGRAFICO

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VII. PANEL FOTOGRÁFICO

IMAGEN Nº 01

IMAGEN Nº 02

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IMAGEN Nº 03

IMAGEN Nº 04

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IMAGEN Nº 05

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IMAGEN Nº 07

IMAGEN Nº 08

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IMAGEN Nº 09

IMAGEN Nº 10

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IMAGEN Nº 11

IMAGEN Nº 12

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IMAGEN Nº 13

ANEXOS





VI. ANEXOS

PERFIL REPRESA CANAL ERACRA FINAL.docx

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