PERFIL POLÍTICO Y DE GESTIÓN ALCALDE ALFREDO OROZCO

LA ALCALDA:1. RESUMEN de Gestin

GOBIERNO MUNICIPAL BOLIVARIANO 2005-2010 Gestin SocialistaLa revolucin bolivariana hered una pesada carga de exclusin e injusticia social, y a pesar del esfuerzo materializado en planes, programas, misiones, impulsados por el gobierno nacional, municipal y popular en estos ltimos aos, sus secuelas persisten, concretadas en los niveles de pobreza y explotacin de miles de campesinos y campesinas. El ao 2010 fue un ao ms de gestin revolucionaria, y a pesar de esa gran deuda social acumulada por dcadas, se puede afirmar con satisfaccin que HEMOS AVANZADO! con firmeza, con una nueva tica Socialista hacia la Suprema Felicidad del pueblo, dando ejemplo de una Democracia Protagnica y Revolucionaria que se expresa en un municipio con 186 Consejos Comunales totalmente organizados y 26 Comunas en construccin que, conjuntamente con el Poder Pblico Municipal, trabajan por un nuevo Modelo Productivo Socialista. Desde la Alcalda, el propsito esencial ha sido cambiar el modelo econmico social, polticocultural, que ha producido tal cuadro de exclusin y miseria. Se ha

trabajado en promover de una manera eficaz la justicia social y la inclusin, con un proceso econmico humanista, endgeno y autogestionario. De lo que se trata es de la diversificacin de la economa y la estimulacin a la economa social, particularmente en el fortalecimiento de los autogobiernos comunales y favoreciendo la democratizacin de la propiedad y promocin del desarrollo municipal con equidad. El Poder Soberano y el Poder Ejecutivo Municipal, en alianza perfecta, en el ao 2010 dieron pasos agigantados en la construccin del nuevo modelo socialista, impulsando la equidad, la justicia social y la propiedad social sobre los medios de

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produccin y se dio testimonio del compromiso revolucionario, una vez ms, desde la Alcalda, al impulsar la organizacin y fortalecer la formacin para la construccin de 26 autogobiernos comunales en el municipio. Esta experiencia local est sustentada en una verdadera participacin y protagonismo del pueblo en espacios geogrficos, especialmente rurales. Y en respuesta a ese Poder Comunal que se levanta con mpetu y grandeza, se reformul y adecu el Plan Municipal de Desarrollo Endgeno ARGIMIRO GABALDON con la suma de 26 planes locales comunales, como un territorio bolivariano a la vanguardia en la nueva geometra del poder y que decidi planificar y mejorar su calidad de vida, familiar y social, desde adentro, con la fuerza de sus potencialidades y sin quebranto ante las adversidades. Hace 06 aos, el Poder Popular de este municipio tom las riendas de su desarrollo QU LOGRO POLITICO-ESTRUCTURAL! y desde la Alcalda, por mandato popular, se han transferido LEGALMENTE, paulatinamente, -incluso antes de aprobadas por la Asamblea Nacional las Leyes Socialistas en diciembre del 2010-, los servicios a las Empresas Pblicas Comunales Socialistas, formadas por miles de voceros y voceras de los consejos comunales. En el Municipio Andrs Eloy Blanco MARCHAMOS HACIA EL SOCIALISMO Y les invitamos a caminar por esta senda de humanidad; y hoy, compartimos con ustedes compatriotas, este Informe de Gestin Socialista que refrenda parte del trabajo arduo de un gran equipo de hombres y mujeres, comprometidos, socialistas y amantes de estas altas montaas donde nacimos, crecimos y vivimos, las cuales estn llenas de fe y esperanzas por una patria plena de justicia social; repletas de ros, bellezas naturales, calor humano y con mucho caf! Patria Socialista Viviremos y Venceremos!

Lic. Alfredo OrozcoAlcalde Campesino Bolivariano y Socialista

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2.- Gestin de fortalecimiento al PODER POPULAR Y LOS CONSEJOS COMUNALES: 2005-2010Cabe destacar que en relacin al Poder Popular, el Alcalde Alfredo Orozco ha impulsado y fortalecido: 1. La Alcalda ha trasferido competencia y servicios municipales al Poder Comunal organizado en empresas de voceros y voceras de los Consejos Comunales. 2. Adecuacin del Consejo Local de Planificacin Publica con la incorporacin de las nuevas estructuras del Poder Comunal de acuerdo a los mandatos legales de las Leyes Socialistas aprobadas en diciembre del ao 2010. 3. Creacin de la Sala Tcnica del Consejo Local de Planificacin Pblica. 4. Creacin de la Sala de Proyectos Yoselin Freitez para los Consejos Comunales. 5. Fortalecimiento de la Nueva geometra del poder municipal en 26 Comunas. 6. Capacitacin de 186 Consejos Comunales para la conformacin del Autogobierno Comunal de acuerdo a las Leyes del Poder Popular. 7. Diseo del Plan Municipal de Desarrollo Endgeno ARGIMIRO GABALDON en comunin con el Poder Popular municipal. 8. Elaboracin de 26 Planes Comunales de Desarrollo. 9. Adecuacin de 186 Consejos Comunales. 10. Planes de Capacitacin en diseo y elaboracin de proyectos socioproductivos a los Consejos Comunales. 11. Realizacin anual de las Jornadas de Presupuesto Participativo con los 186 C.C 12. Planificacin Popular. 5 Gabinetes sociales de legitimacin del Plan de Desarrollo Argimiro Gabaldn donde las comunidades proponen y deciden el Plan de Inversin Municipal por proyectos priorizados. 13. Operativos Sociales Rurales a los centros poblados ms distantes, en coordinacin con los Consejos Comunales Campesinos.

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Algunos de los procesos en los que se asistido al Poder Popular, desde la creacin de los Consejos Comunales en al ao 2006, lo podemos observar en el siguiente cuadro:MONTO DE INVERSION Bs. CONSEJOS NUMERO DE COMUNALES O FAMILIAS O COMUNIDADES COMUNIDADES ORGANIZADAS BENEFICIADAS QUE PARTICIPARON 41 CONSEJOS COMUALES DE LAS TRES PARROQUIAS

TITULO DE OBRA O GESTION

DESCRIPCION

PROYECTOS FINANCIADOS POR EL 40 PROYECTOS SOCIOCOMUNITARIOS DE FONDO PARA EL TRANSPORTE, ELECTRIFICACION, DESARROLLO DE LOS ACUEDUCTO,INSFRAESTRUCTURA CONSEJOS PROYECTOS DE ELECTRIFICACION ENTRTEGADOS A PDVSA PROYECTOS REALIZADOS POR LOS CONSEJOS COMUNALES PARA SER ENTEGRADOS EN FUNDACOMUNAL 12 PROYECTOS DE ELECTRIFICACION EN LOS DIFERENTES CASERIOS DE MUNICIPIO

6.131

3.551 FAMILIAS

1.702

900 FAMILIAS

12 CONSEJOS COMUNALES

120 PROYECTOS SOCIOCOMUNITARIOS DE TRANSPORTE, ELECTRIFICACION, ACUEDUCTO,INSFRAESTRUCTURA, VIVIENDA

MONTO DE INVERSION Bs. APROXIMADO DE 14.400

8400 FAMILIAS

ESCUELA DE 75 BANCOS COMUNALES FORMADOS EN FORMACION DE LA ESCUELA DE BANCOS COMUNALES BANCOS COMUNALES TRANSCRIPCION DE ACTAS CONSTITUTIVAS SOLICITUD DE RESERVA NOMBRE Y CONTANCIA DE INSCRIPCION EN SUNACOOP 80 TRANSCRIPCIONES DE ACTAS CONSTITUTIVAS PARA LOS CONSEJOS COMUNALES QUE HICIERON CAMBIO DE DENOMINACION 100 SOLICITUDES DE RESERVA DE NOMBRE Y CONSTANCIA DE INCRIPCION DE LOS CONSEJOS COMUNALES

22.500.

5000 FAMILIAS


80 COMUNIDADES

80 CONSEJOS COMUNALS

100 COMUNIDADES


RALIZACION DE INPECCIONES A LOS PROYECTOS REALIZADOS POR LOS INSPECCIONES Y CONSEJOS COMNALES PARA ASI ASESORIAS TECNICAS GARANTIZAR QUE SE EJECUTEN BIEN LAS OBRAS ELABORACION DE PLANOS Y PRESUPUESTOS ENTREGA PLANOS Y PRESUPUESTOS DE LA OBRAS QUE TRANSFORMARAN LOS CONSEJOS COMUNALES EN PROYECTOS

30 COMUNIDADES


25 COMUNIDADES


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Alcalda impulsa Plan de Desarrollo Argimiro Gabaldn

Planificacin Popular y Pblica de Vanguardia Socialista

Cuando Alfredo Orozco asume la Alcalda, inmediatamente promueve con las comunidades el Plan de Desarrollo Endgeno Argimiro Gabaldn, que es el Plan de Desarrollo del Municipio Andrs Eloy Blanco, el cual presenta la visin conjunta de desarrollo socialista que tienen todos los actores que hacen vida en dicho territorio; diagnstica y caracteriza la realidad sociopoltica y econmica del municipio, plasma sus indicadores socioeconmicos en anlisis situacional y respondiendo a sus

potencialidades, a la fuerza de organizacin popular, a la recin aprobada legislacin socialista y la nueva geometra del poder, ordena y articula en ejes de desarrollo, los principales proyectos de inversin del municipio y su gente.

Igualmente este Plan es el compendio de 26 Planes Comunales de Desarrollo Endgeno que reflejan la realidad socioeconmica y poltica, las potencialidades y las necesidades de 183 caseros campesinos que conforman 26 comunas en construccin del municipio; las cuales responden a la nueva geometra del poder que pauta el proceso revolucionario en la construccin del socialismo.

El Plan Argimiro Gabaldn, no slo ha sido legitimado por el pueblo en mltiples asambleas de ciudadanos y ciudadanas, voceros y voceras de Consejos Comunales, gabinetes sociales, jornadas de presupuesto participativos, desde el ao 2005, sino que ha sido CONSTRUIDO por el soberano en un proceso de consulta y debate permanente y adems validado por el Consejo Local de Planificacin y ahora, en el 2011, cobrar mayor fuerza con la aprobacin de los Parlamentos Comunales y sus respectivos Consejos Comunales de Planificacin.

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Este Plan Comunal del soberano, tiene su fuerza en ms de 1.200 programas y proyectos priorizados de 186 Consejos Comunales que valoran el protagonismo de los sujetos sociales, cuentan sus historia, races, y tiene una contextualizacin de la accin, donde todos los actores sociales y pblicos del municipio (Alcalda, Empresas Pblicas Comunales Socialistas, Consejos Comunales, Grupos organizados deportivos, culturales, entre otros) se han integrado, durante 6 aos, de forma horizontal y circular para definir y debatir, en el marco de los valores socialista, el diseo y la ejecucin de polticas pblicas de felicidad colectiva.

Este proceso AVASALLANTE de organizacin comunitaria y protagonismo social; de desconcentracin real del poder hacia el pueblo, que se palpa en el Plan Comunal de Desarrollo Endgeno Argimiro Gabaldn, comenz en el ao 2005, cuando el municipio es recuperado electoralmente por el alcalde bolivariano, Lic. Alfredo Orozco, a quien el soberano le reconoce su liderazgo e iniciativa para avanzar revolucionariamente de acuerdo a los lineamientos socialistas del Lder Comandante Hugo Rafael Chvez Fras, tanto as que en un PROCESO INEDITO NACIONAL, la Alcalda transfiere el poder administrativo de los servicios municipales a las recin constituidas Empresas Pblicas Comunales Socialistas integradas y dirigidas por los voceros de los Consejos Comunales.

El Plan Argimiro Gabaldn avanza porque es la planificacin popular de vanguardia socialista, vinculado al Plan de la Nacin Simn Bolvar dirigido a lograr la Suprema Felicidad Social, en el marco de una verdadera Democracia Protagnica y Revolucionaria que trabajan por un nuevo Modelo Productivo Socialista.

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3.- TRANSFERENCIA DE SERVICIOS Y COMPETENCIAS AL PODER POPULAR. (Experiencia indita nacional)

El Alcalde Orozco, materializando el proceso socialista, paulatinamente desde el ao 2007 ha venido trasfiriendo competencias y servicios municipales al Poder Popular del municipio Andrs Eloy Blanco, por lo cual ha fortalecido la decisin del Poder Popular de conformar Empresas Pblicas Comunales Socialistas para la prestacin de servicios sociales y pblicos. En ese sentido se han constituido organizaciones populares con personalidad jurdica de fundaciones, las cuales son administradas DIRECTAMENTE por Asambleas Generales de voceros y voceras de los Consejos Comunales, quienes nombran a sus directivas, debaten y aprueban sus planes de gestin y deciden sobre sus planes de inversin, bajo la supervisin de la respectiva Contralora Social. empresas paramunicipales. Son empresas comunales. No son

Estas empresas comunales actualmente administran directamente los recursos que anteriormente administraba la Alcalda y hoy tienen la corresponsabilidad de gestin municipal en materia de construccin y mantenimiento de obras pblicas, servicios de atencin a grupos vulnerables en discapacidad, adulto mayor, mujeres maltratadas, nios, nias y adolescentes en situacin de riesgo, familias campesinas excluidas, en pobreza, y juventud; produccin y comercializacin de alimentos; servicios deportivos, culturales y recreativos; y se avanza en la trasferencia de servicios de energa, agua, ambiente y comunicacin.

Para tales responsabilidades, la Alcalda colabor con el pueblo organizado en la constitucin formal de las empresas comunales: EPCS Obras Pblicas, EPCS Comfamilia, EPCS Fundacafe, EPCS Recreacin, Cultura y Deporte, EPCS Alimentar, EPCS Aguas de Sanare, EPCS Fundacolibr y EPCS Energa y Gas.

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En el marco de esta poltica, durante el ao 2009, enfrentando la hermtica burocracia municipal caracterstica de los gobiernos locales, el Alcalde Alfredo Orozco, decide Reestructurar la Alcalda para darle paso a las nuevas estructuras de servicios del Poder Popular con las empresas comunales mencionadas, las cuales se detallan ms adelante, en el marco de la Gestin Economa Social de este informe.

Reiteramos, para darle el poder al pueblo y redistribuir los recursos, fue necesario iniciar un proceso de reestructuracin interna de la Alcalda que implic: 1) la liquidacin de los Instituto Autnomos Municipales que tenan un presupuesto anual de Bs. 9.254.872,59; y 2) la creacin de Empresas Comunales, manejadas directamente por los voceros y voceras, con un presupuesto anual de Bs. 5.484.345,4. Igualmente la

reestructuracin de la Alcalda signific la apertura legal del concurso pblico de funcionarios que represent un ahorro anual de ms de 8 millones de bolvares. El costo anual por nmina de la Alcalda era de BS. 14.760.925,69 y se reorden a Bs, 6.446.779,48 al ao. REAL TRASFERENCIA DE SERVICIOS AL PODER POPULAR Y JUSTICIA

ADMINISTRATIVA FRENTE AL BUROCRATISMO!

Esta prctica socialista, pionera en nuestra Repblica, ha inspirado las mejores crticas del quehacer poltico gerencial de la nacin y se encuentra en un nivel de gestin novedoso, curtido de los saberes populares en combinacin con la asistencia tcnica socialista. Se trata, de un gran compromiso socialista de autogobierno popular eficiente, eficaz y efectivo que ya est dando sus mejores resultados, porque rompi el esquema del burocratismo municipal y coloc las decisiones de polticas pblicas y de inversin en las manos de los propios dolientes de las comunidades. Es la expresin ms clara y directa, en el municipio Andrs Eloy Blanco del Gobierno de la Gente, del Estado Comunal.

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FUNDACIN EPCS Empresas ComunalesFUNDACIN E.P.C.S OBRAS PBLICAS FUNDACIN E.P.C.S AGUAS DE SANARE FUNDACIN E.P.C.S RECREACIN FUNDACIN E.P.C.S CONFAMILIA FUNDACIN E.P.C.S ALIMENTAR FUNDACIN E.P.C.S ENERGA Y GAS FUNDACIN FUNDACAFE FUNDACIN E.P.C.S. COLIBRI Total Presupuesto Anual

PRESUPUESTO ANUAL2.137.829,00 En Formacin 678.000,00 1.515.503,41 90.013,00 En Formacin 1.063.000,00 En Formacin 5.484.345,41

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4.- RESUMEN DE PROYECTOS Y OBRAS ejecutadas por la Alcalda. (2005-2010) 4.1 Gestin en Desarrollo SocialEntre los programas sociales destinados a impulsar la igualdad de oportunidades, capacidades e inclusin y proteccin de la poblacin vulnerable, especialmente por las personas con discapacidad, nios, nias y adolescentes en situacin de riesgo, adultos mayores, familias campesinas pobres, encontramos:

PROGRAMA PLAN EMERGENCIA SANAREEJEMPLO NACIONAL DE EFICIENCIA EN SALUD! Atendido 19.887 casos El PLAN EMERGENCIA, consiste en la prestacin del servicio de salud a todos los sanareos las 24 horas del da, prestando la mayor colaboracin a pacientes y familiares de los enfermos de zonas rurales. Es decir, los familiares de los pacientes campesinos se les brinda hospedaje en la Casa Hogar Sagrado Corazn de Jess en Sanare o en la Casa de Abrigo en Barquisimeto, ubicada a pocos metros del Hospital Central Antonio Mara Pineda. El programa comprende asistencia de un lugar para pernoctar y realizar la higiene personal, mientras dure la hospitalizacin de su enfermo. Con orgullo se puede decir que esta modalidad de prestacin del servicio de salud ha trascendido nuestra frontera y se ha convertido en un modelo de gestin para otros pases; incluso reconocido por la Organizacin Mundial de la Salud. El Plan de Emergencia fue creado por el alcalde Alfredo Orozco en el ao 2.005, para dar respuesta de manera inmediata y efectiva a todas las personas que habitan y visitan al Municipio Andrs Eloy Blanco. Este programa municipal es nico a nivel nacional, atiende las 24 horas del da y los 365 das del ao. Contempla el traslados de pacientes provenientes de las zonas rurales y urbanas del Municipio hacia distintos centros mdicos en Sanare, Barquisimeto, San Felipe y Caracas, adems de brindar apoyo a los pacientes y familiares en las gestiones a realizar en los distintos centros de salud. 14

Por medio del programa se realizan donaciones para la compra de medicinas, suplementos mdicos, exmenes rutinarios y especiales, intervenciones quirrgicas, servicios funerarios, entre otros. Gran parte del xito de este Plan es la calidad humana de quienes trabajan exhaustivamente y de manera solidaria para cooperar con los pacientes y familiares en esos momentos difciles Tambin en materia de salud, Sanare cuenta con las ms moderna SALA de RAYOS X, en el Hospital Jos Mara Bengoa, otro logro del Gobierno Local, siendo la Sala instalada la primera en el Estado Lara y la tercera en el Pas: as mismo, se hizo realidad la mejora de la Unidad Odontolgica de la Alcalda, ahora esta como nueva y cuenta con los mejores equipos de Odontologa y ofrece servicios todos los das en las escuelas de Sanare. Organismo ALCALDA. Los actores locales que se activan en red y suman a la gestin de este Ejecutor: plan de emergencia en salud son Despacho del Alcalde, Directores de la Alcalda, Fundacin del Nio, ECPS Comfamilia, EPCS Fundacafe, Misin Nio Jess, Misin Barrio Adentro, Hospital Dr. Jos Mara Bangoa, Casas de Abrigo en Sanare y Barquisimeto, ambulatorios rurales, entre otros.

PROGRAMA SOCIAL: CASAS DE ABRIGOS A PACIENTES SANAREOSMS DE 5.000 FAMILIAS CAMPESINAS ATENDIDASEn el marco del Plan Emergencia, la Alcalda cre dos Casas de Abrigo, una en Sanare para atender familias que viven en el campo adentro y otra en Barquisimeto, cerca del Hospital Central Antonio Mara Pineda para atender a las familias sanareas de bajos recursos. En estas casas se le brinda hospedaje, alimentacin y atencin social a todos los familiares y pacientes que se encuentran hospitalizados en Sanare o en Barquisimeto. La idea es brindar apoyo al sanareo para que descanse, se alimente y pernocte en estas casas y no queden desamparados en las calles. La Casa de Abrigo sanarea en Barquisimeto, ha cobijado a ms de 5.000 familias del municipio que han requerido su uso entre los aos 2005 y 2010. El equipo de trabajo que all labora orienta a los familiares y pacientes en los tramites de salud que deben los pacientes ingresados en el hospital Dr. Antonio Mara Pineda y el Hospital Peditrico; realiza gestiones para citas, consultas, intervenciones quirrgicas, estudios mdicos especializados, entre otros. El programa sirve como mediador para obtener ayuda econmica en casos especiales, pero ms importante aun es su labor en el soporte moral a los pacientes y familiares que atraviesan por esos momentos difciles, es por ello que las casas de abrigo ms que estructuras y muebles, son una mano amiga que est all, cuando ms se necesita. Alcalda. FUNDACAFE. COMFAMILIA, FUNDACION DEL NIO Organismos

Ejecutores:

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REVOLUCIN GARANTIZA SERVICIO GRATUITO DE SALUDPara fortalecer el sector Salud, la Alcalda mantuvo durante el ao 2010 un trabajo conjunto con los Planes Nacionales, consolidando la Misin Barrio adentro I y Barrio Adentro II. En convenio con el gobierno nacional se construyeron y equiparon el Centro de Diagnstico Integral CDI Jos Jess Garca y la Sala de Rehabilitacin SRI Baudilio Rojas en la poblacin de Sanare. El Centro de Diagnostico Integral (CDI) atienden las 24 horas del da y los 365 das del ao a los pacientes referidos de los Consultorios Populares, los mismos cuentan con los equipos necesarios para la realizacin de: Rayos X, diagnsticos generales; ultrasonido para el diagnstico de enfermedades y Endoscopia. La Sala de Rehabilitacin Integral (SRI), cuentan con servicios de: Electroterapia (Ultrasonido y Lser-terapia), Traccin crvico-lumbar, Termoterapia. (Tratamiento con calor infrarrojo), Hidroterapia (hidromasajes), Gimnasio Peditrico, Gimnasio de Adultos, Terapia Ocupacional, Medicina Natural y Tradicional: Acupuntura, Ventosas Electro Estimulador, para el tratamiento de Bursitis, Lumbago y dolores agudos, Logopedia, Foniatra y Podologa. Estas son obras del GOBIERNO REVOLUCIONARIO y los hechos hablan de la gestin que de manera conjunta realiza el gobierno Municipal y Nacional, para garantizar la atencin en salud de los ciudadanos del Municipio Andrs Eloy Blanco.

MISION: NIO JESUSEs un programa que desarrolla planes proyectos y programas para mejorar la calidad de vida de la poblacin materno/infantil, bajo los principios de universalidad, equidad, accesibilidad, pertinencia cultural, justicia, gratuidad y corresponsabilidad. Adems, atiende el problema de embarazo precoz, ndices de aborto y abandono de nios; dando curso a la creacin de diversos programas dentro de la Misin Nio Jess, como las casas abrigo, los servicios de atencin diferenciada a adolescentes y servicios de fertilidad. Poblacin Atendidas las PARTURIENTAS del campo. Atendida: En este diagnstico programtico no puede dejar de (BENEFICIARI@S) resaltarse la Misin Nio Jess, implementada por el gobierno revolucionario y apoyada por la Alcalda. Durante el ao 2010, esta misin arroj como saldo positivo la atencin de 96 mujeres que vienen del campo y no tienen los recursos logsticos para pernotar en el pueblo de Sanare. En la Casa de la Misin Nio Jess, all las parturientas se residencian das antes de dar a luz, son asistidas mdicamente de forma integral, alimentadas y luego de parir, permanecen unos das con sus recin nacidos, atendidos ntegramente, para luego retornar a la montaa. Organismo ALCALDA, Fundacin del Nio, EPCS Comfamilia. Ejecutor:16

PROGRAMA SOCIAL DE ATENCIN A LA DISCAPACIDADEste es un programa de atencin biopsicosocial para las personas con discapacidad que viven en Sanare y en los 183 centros poblados de zonas rurales. Organismo Ejecutor: EMPRESA PUBLICA COMUNAL SOCIALISTA: COMFAMILIA Poblacin con La poblacin con necesidades especiales del municipio, es discapacidad: atendida integralmente por el Programa de Atencin a la Discapacidad que gerencia la E.P.C.S COMFAMILIA, en conjunto con la Misin Jos Gregorio Hernndez, Misin Deportiva Barrio Adentro, Fundaproal y CONAPDIS, entre otras instituciones como las Casas de la Alimentacin. ASISTENCIAS TECNICAS: Ms de 1.500 donaciones se han entregado en bastones, Camas Clnicas, Colchones especiales y anti escara, Sillas de Ruedas, Sillas para Baarse y Evacuar, Andaderas, Prtesis Auditiva, Sillas de Motor para Nio y adultos; se han impulsado ms de 30 operaciones quirrgicas de alto costo y unas 60 personas con Discapacidad se alimentan permanentemente en las diferentes Casas de Alimentacin y reciben entrenamiento por parte de la Misin barrio Adentro Deportivo y asistencia de la Misin Dr. Jos Gregorio Hernndez. Tambin se dan otras formas de Atencin, tales como: Traslados a Hospitales y Clnicas; Donaciones de exmenes, medicamentos, colchones y operaciones de pie equino. En el rea de Talleres se da Formacin de Lengua de Seas Venezolanas y Rehabilitacin Fsica. Informe de Gestin - Inversin 2005-2010 BENEFICIARIOS: Se han asistido ms de 2.000 casos de personas con necesidades especiales.

El mayor nmero de personas con algn tipo de discapacidad tienen limitaciones de visin y audicin, siguiendo despus de otras dificultades, las limitaciones para usar brazos y manos/piernas y pies. Tambin se atienden grupos con limitaciones, referentes a retardo y alteraciones mentales.

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PROGRAMA SOCIAL DE ATENCIN ADULTO MAYOR Red de los SaberesPoblacin Atendida: 1.009 ABUEL@S ATENDIDOS INTEGRALMENTE Para el municipio, es una obligacin y punto de honor poder retribuir humilde y dignamente calidad de vida a nuestros Abuelos y Abuelas. Con esta sensible meta se cre el PROGRAMA DE ATENCION AL ADULTO MAYOR, con la intencin de ofrecer a nuestros mayores un espacio reconfortante para su recreacin y la enseanza de sus discernimientos adquiridos por tantos aos de vida honesta y trabajadora. Bajo esta filosofa nace LA CASA DEL ABUELO Y LA ABUELA denominada la RED DE LOS SABERES, actualmente gerenciada por la empresa comunal COMFAMILIA, con un personal calificado que los apoya y atiende en todo momento y adems nuestros viejitos y viejitas reciben cuidados en su salud, una ayuda econmica para sus gastos bsicos y disfrutan de planes recreativos y deportivos. En este programa se atiende a ms de 150 abuelos del municipio entregando ayudas econmicas mensuales para costear gastos bsicos y ofrecer los servicios de La Casa del Abuelo La Red de los Saberes. Organismo Ejecutor:EMPRESA PUBLICA COMUNAL SOCIALISTA: COMFAMILIA

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FUNDACION MUNICIPAL DEL NIO ENTIDAD DE ATENCION A NIOS, NIAS Y ADOLESCENTESFundacin del Ni@, es la entidad de atencin y proteccin a nios, nias y adolescente, de mayor intervencin territorial municipal; fortalecida presupuestariamente por la Alcalda. A nivel de alcance social, esta es una de las instituciones de atencin del municipio Andrs Eloy Blanco con mayor cobertura de asistencia social, proteccin y educacin a nios, nias y adolescentes; de atencin a las familias excluidas, demostrando haber atendido, en 6 aos, a casi 110.000 casos sociales. Esta Fundacin de profunda vocacin social y ejemplo de trabajo integral solidario ha logrado remontar sus propias metas de gestin; acentuando su labor en programas de asistencia mdica, educativa y recreacional.

109.634 CASOS ATENDIDOSFamilias beneficiadas: 7.500

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PROGRAMA SOCIAL DE PROTECCION A LA MUJERINSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER. EMPRESA PUBLICA COMUNAL SOCIALISTA: COMFAMILIA

MUJERES PROTEGIDAS! 10.920 CASOS ATENDIDOS ASESORIA LEGAL, CAPACITACION Y CREDITOS La asistencia legal, social, integral a las mujeres sanarea, vctimas del maltrato y la violencia domstica ha sido llevada con xito por el Instituto Municipal de la Mujer que la Alcalda y la Empresa Comunal COMFAMILIA fortalecen, como parte del compromiso revolucionario y socialista del trabajo social por familias estables y felices. Desde su creacin, en el ao 2007, hasta el ao 2010, el IMMUJER ha asistido y atendido 10.920 casos en materia de asesora y asistencia legal, violacin contra la mujer, capacitacin laboral, formacin en derechos de la mujer, foros sobre la equidad de gnero, asistencias para crditos, asistencia en salud, entre otras.

PROGRAMA AUXILIO SOCIAL PARA FAMILIAS CAMPESINAS EXCLUIDASEste programa tiene como objetivo FORTALECER y auxiliar a las familias campesinas en pobreza extrema, por lo que otorga donaciones rpidas para urgencias en salud, mejoras de viviendas, alimentacin. Principalmente esta inversin social va dirigida a Intervenciones mdicas, gastos funerarios, materiales mdicos, medicinas, material de construccin, gastos de logsticos fuera del municipio por razones de salud, etc. Organismos Ejecutores: ALCALDA, FUNDACAFE, EPCS. COMFAMILIA, FUNDACION DEL NIO.Misin Campo Adentro

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MISION MERCAL Alimentos Subsidiados

El objeto fundamental de mercal es la comercializacin y el mercadeo de productos alimenticios y de otros rubros de primera necesidad para ser colocados al mayor y al detal, en centros de venta fijos o mviles, previa captacin de unidades de comercio individuales, colectivas o familiares. Igualmente tiene como objetivo contribuir con el abastecimiento alimentario y de otros productos de primera necesidad de la poblacin venezolana: urbana, rural e indgena; Contribuir a la satisfaccin de los requerimientos nutricionales de la poblacin objetivo; Desarrollar y consolidar una "Red de Almacenamiento, Distribucin y Venta (mayor y detal) de alimentos y otros productos de primera necesidad, acorde a los requerimientos de la poblacin objetivo; Garantizar el acceso econmico a la poblacin objetivo, de los productos Mercal (minorista colocando los productos a precios accesibles; Apoyar e incentivar la produccin primaria nacional y la de productos procesados y Promover la generacin de empleos directos e indirectos. Mercal. Ministerio P.P. de Alimentos Organismo Ejecutor: Empresa Pblica Comunal Socialista: Fundacafe Institucin Coordinadora: Informe de Gestin 2010 BENEFICIARIOS. 30.000 habitantesRealizacin de 384 Operativos Mercales Mviles, efectundose 32 operativos por mes, contando con una cantidad 1.7 Toneladas de Alimentos de la cesta bsica por operativo , beneficiando un promedio de 180 familias por operativo, totalizando:

Operativos Mercales Mviles 384

Toneladas de Alimento 652.8 Tn.

Mercados REALIZADOS 69.120

Mercales Comunales Fijos. En el proceso de transferencia de poder al pueblo organizado Mercal ha asignado los cdigos a los Consejos Comunales para la ubicacin de los mercales comunales, recibiendo 4 Toneladas de Alimentos de la cesta bsica semanalmente, beneficiando as a un promedio de 500 Familias campesinas por cada uno de ellos, totalizando en el municipio a continuacin:

Mercal Comunal Villorn Guapa Abajo La Pajuicera Qda. Honda. San Antonio Sabana del Padre

Parroquia Pio Tamayo Pio Tamayo Yacambu Qda. H. Guache Qda. H. Guache Qda. H. Guache

Toneladas de Alimentos 4 Tn. 4 Tn. 4 Tn. 4 Tn. 4 Tn. 4 Tn.

Familaias Beneficiadas 500 500 500 500 500 500

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Creacin de POLISANARE Para garantizar la Seguridad CiudadanaINVERSION 2010 - POLISANARE TOTAL Bs La Polica de Sanare, POLISANARE, se ha propuesto ser LOGSTICA PARA ORGANISMOS DE SEGURIDAD EN DIFERENTES ACTIVIDADES/FESTIVIDADES 6.272 el mejor aliado de los ciudadanos y REPUESTOS UNIDADES PATRULLERAS-MILITARES 28.430 ciudadanas en el municipio, REPARACION UNIDADES PATRULLERAS-MILITARES 21.932,2 garantizando la proteccin del libre ejercicio de los derechos, deberes EQUIPAMIENTO MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINAS 6.247,9 y libertades de las personas; as como prevenir y combatir el delito a fin de crear las condiciones necesarias para generar bienestar y mejorar la calidad de vida de los habitantes y transentes, trabajando esmeradamente para contar con policas capacitados; estar dotada con Tecnologa de Punta; impulsando programas para operar de forma desconcentrada e integrada a la comunidad rural y urbana; para lo cual tambin realiz 55 reuniones de Prevencin y Seguridad Ciudadana con distintos organismos y concejos comunales. Adems, es importante destacar que vista las demandas ciudadanas por mayor seguridad, POLISANARE durante todo el ao 2010 program reuniones semanales con las fuerzas vivas del municipio, el sector comercial, educativo, poder popular y todos los organismos de seguridad, como Fuerzas Armadas, Guardia Nacional, Polica Estadal, Prefectura y Trnsito a fin de cuadrar estrategias para enfrentar colectivamente el delito y en consecuencia el municipio es ms seguro producto de las comunicaciones permanente. Durante el 2010 todo el territorio ha estado ms tranquilo y seguro; y los ciudadanos y turistas lo han podido sentir y comprobar. Polisanare y las fuerzas de seguridad del estado y la nacin pudieron neutralizar los grupos delictivos ms fuertes de Sanare que se vieron en la necesidad de emigrar. Respecto a la zona rural, donde persisten mayores conatos de inseguridad, por la difcil ubicacin geogrfica de los caseros en las montaas, los directivos de Polisanare han realizado alianzas con los organismos de seguridad del Estado Portuguesa y otros municipios y se trabaja las rutas de comisiones mixtas permanentes para mantener el control de esas zonas. Polisanare realiz durante el ao 2010, 105 Operativos Especiales en comunin con los otros organismos nacionales de seguridad; verific 781 vehculos y 1.120 motos; asisti 33 accidentes de trnsito y 26 traslados; atendi 101 denuncias de violencia de gnero; actu sobre 80 delitos comunes y recuper 12 carros robados y 10 motos. Igualmente la polica municipal, realiz 9 procedimientos donde incaut drogas y armas; detuvo a 47 ciudadanos en situacin irregular; apoy al Instituto Municipal de la Mujer con 1.156 acciones para minimizar la violencia contra la mujer y coloc dichos casos a la orden de la fiscala respectiva; y resguard con seguridad casi 800 jornadas del Plan Emergencia, Mercados Mercales en el campo y actuaciones del Consejo de Proteccin de nios, nias y adolescentes, entre otras.

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DESCRIPCIN LOGSTICA PARA ORGANISMOS DE SEGURIDAD EN DIFERENTES ACTIVIDADES/FESTIVIDADES ADQUISICION DE VEHICULOS Y UNIDADES RADIOPATRULLERAS PAGO POLIZAS SEGUROS UNIDADES PATRULLERAS REPUESTOS UNIDADES PATRULLERASMILITARES REPARACION UNIDADES PATRULLERASMILITARES CONSTRUCCION DE EDIFICACIONES POLICIALES ADQUISICION DE ARMAMENTOS A POLISANARE REFACCION A INSTALACIONES POLICIALES-MILITARES MATERIALES REPARACIONES MENORES/INSTALACIONES PLACAS Y RECONOCIMIENTOS EQUIPAMIENTO MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINAS ADQUISICION DE RADIOS Y EQUIPOS DE COMUNICACIN POLISANARE

INVERSION TOTAL 55.661 BSF

RESUMEN GENERAL INVERSION POLISANARE 2007-2010 CASERO Y/O SECTOR. LAS TRES PARROQUIAS LAS TRES PARROQUIAS LAS TRES PARROQUIAS LAS TRES PARROQUIAS LAS TRES PARROQUIAS LAS TRES PARROQUIAS LAS TRES PARROQUIAS LAS TRES PARROQUIAS LAS TRES PARROQUIAS LAS TRES PARROQUIAS LAS TRES PARROQUIAS LAS TRES PARROQUIAS

1.084.716 BSF 42.072 BSF 123.384 BSF 66.724,3 BSF 40.000 BSF 52.048 BSF 17.159,8 BSF 8.566,9 BSF 16.218,5 BSF 75.355,9 BSF 16.822,8 BSF

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GESTIN CULTURALEn el rea cultural, la Alcalda ha potenciado los espacios culturales naturales del municipio atendiendo a quienes demandan servicios culturales en el marco de un accionar participativo y de transformacin socialista. En ese sentido los objetivos han sido: Promover, proteger, armonizar y transformar creadoramente las manifestaciones culturales del Municipio Fortalecer el bien patrimonial y recatar o denunciar todo lo que atente de forma deformante la cultura del pueblo soberano. Difundir la memoria histrica por todos los medios nacionales, escritos y visuales actuales en la sociedad venezolana. Igualmente a nivel patrimonial, la Alcalda ha rescatado y restaurado algunas casas de gran valor histrico para el municipio a fin de resguardar el acervo cultural de la localidad. En el mbito cultural, se desarrollaron programas importantes tales como: GESTION AO 2005 / Recursos asignados: Bs. 85.500 Jornadas (asamblea) extraordinaria de trabajadores culturales para definir polticas culturales y de identidad. Un alcance de muy importante fue la edicin y difusin de un plan donde se inform a la poblacin sobre QUE SOMOS ; que enmarca el Encuentro Libertario La Montaa Mgica, en donde se llevan a cabo las siguientes actividades centrales: o Foros o Festivales o Festival anual de msica de cuerdas de Sanare. La Edicin del libro Sanare, Puramente Paraso (Seleccin de escritores sanareos) Edicin del folleto Carne y Espritu de los Zaragozas Jornadas extraordinarias a nivel parroquial a travs de la Comisin para la Municipalizacin de la Cultura del CONAC, recibindose unos recursos para la adquisicin de instrumentos musicales. Participacin en las Festividades en honor a Nuestra Seora de Santa Ana.

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Creacin del Fondo Editorial El Cartero de Sanare Aportes para eventos culturales (tamunangues) de diferentes caseros del Municipio. Participacin activa en las Festividades de los Zaragozas. GESTION AO 2006 / Recursos asignados: Bs. 130.000 Recopilacin y grabacin de un CD del compositor Jos Nemesio Godoy. Primera edicin del Festival Nacional del Violn Popular Aportes para eventos culturales (tamunangues) de diferentes caseros del Municipio. Participacin activa en las Festividades de los Zaragozas. GESTION AO 2007 / Recursos asignados: Bs. 149.500 Velorio a la Cruz de mayo Participacin al festival de las Artes Circenses en Hato Arriba, Municipio Morn. Exposicin sobre Crucesitas de Mayo Velorio y Tamunangue a San Antonio. Aportes para eventos culturales (tamunangues) de diferentes caseros del Municipio. Encuentro Libertario Montaa Mgica II Edicin Festival Nacional del Violn Popular Participacin activa en las Festividades de los Zaragozas. Instalacin de la Sala de Cine Convenio Red Cinemateca Nacional (IAEM) GESTION AO 2008 (HASTA JULIO) Cantos a la Cruz de mayo Exposicin en homenaje al sabio Francisco Tamayo. Aportes para eventos culturales (tamunangues) de diferentes caseros del Municipio. Proyeccin de cine, red con las Lajitas. Exposiciones: Testimonio de F.

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4.2 GESTIN EN ECONOMA SOCIALISTADesde la Alcalda, el propsito esencial ha sido cambiar el modelo econmicorentista capitalista, que ha producido tanta exclusin y miseria al pueblo del municipio Andrs Eloy Blanco, por un modelo de economa socialista. Se ha trabajado en promover de una manera eficaz la justicia social y la inclusin, con un proceso econmico humanista, endgeno y autogestionario. De lo que se trata es de la diversificacin de la economa y la estimulacin a la economa social, particularmente en el fortalecimiento de los autogobiernos comunales y favoreciendo la democratizacin de la propiedad y promocin del desarrollo municipal con equidad.

Igualmente, desde el Poder Municipal, fortalecemos a las empresas comunales como nuevos actores de la economa socialista municipal, para redistribuir los ingresos y utilidades provenientes de los servicios pblicos y la produccin y comercio socialista en inversiones colectivas comunitarias. Rompiendo el esquema de contratacin con las empresas capitalistas y fortaleciendo al Poder Popular en la prestacin de servicios y productos.

Esto ha dado como primeros resultados, adems de ir fortaleciendo un nuevo modelo de gestin pblica comunal, la reactivacin del empleo: Por ejemplo en el sector de la construccin, la Empresa Comunal Obras Pblicas ha ampliado su cobertura y oferta laboral, lo cual signific para la Alcalda una carga burocrtica.

En este ensayo inicial, perfectible a cada instante, las empresas comunales ingresaron al esquema tradicional competitivo, para progresivamente ir desmontando tales redes capitalistas y sustituir el modelo rentista explotador por un nuevo modelo socialista, donde la propiedad de los medios de produccin estn en manos del pueblo para la

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utilidad colectiva y justicia social. En la prctica, este municipio , comenz a materializar la economa social.

No solo se trata de trasferir y democratizar la gerencia de competencia y servicios municipales al poder popular, sino de fortalecer a nuevos actores de la dinmica econmica y hacer del Poder Popular un verdadero agente de cambio estructural hacia la economa socialista. El Municipio Andrs Eloy Blanco instrumenta el modelo socialista, productivo, humanista y endgeno, socializando los medios de produccin para satisfacer las necesidades sociales, contribuyendo con la produccin de la riqueza social, segn sus capacidades, junto con el desarrollo de sus potencialidades creadoras. El Municipio Andrs Eloy Blanco tendr, a mediano plazo, una pujante economa socialista, fundamentada en el Sistema Econmico Comunal que establece la sociabilizacin de los medios de produccin en manos del pueblo, y avanzar en la diversificacin de su econmica, desde adentro hacia afuera, basada actualmente en la produccin del caf, para potenciar otros rubros de la agricultura y potenciar el desarrollo eco turstico, que generar nuevas fuentes de trabajo y de ingresos a las familias para mejorar su calidad de vida personal y social.

El Municipio Andrs Eloy Blanco eliminar la divisin social, de la estructura jerrquica y de la disyuntiva entre la satisfaccin de las necesidades humanas y la produccin de riqueza subordinada a la reproduccin del capital. El Modelo Productivo del municipio estar conformado bsicamente por las Empresas Pblicas Comunales Socialistas, las Empresas de Produccin Social, los sistemas de intercambio solidario como el TRUEQUE y las Unidades de Produccin Familiar.

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Impulso y fortalecimiento en la creacin de las Empresas Pblicas Comunales Socialistas. EMPRESA COMUNAL: OBRAS PUBLICAS

OBJETO:

Conservar, defender, planificar, organizar, coordinar, controlar, desarrollar y fortalecer el transporte de personas, el trnsito, la conservacin y el mantenimiento de las vas, las viviendas y el ambiente del Municipio Andrs Eloy Blanco, actuando corresponsable y directamente con los Consejos Comunales, Comunas Y Ciudades Comunales contando con un buen personal capacitado y la tecnologa necesaria, para el buen desempeo de la Empresa, tomando los valores de la cooperacin, la equidad, la justicia social y el amor como estandarte principal de las acciones y de esta Empresa del Pueblo. El anuncio de la voluntad poltica del Alcalde Alfredo Orozco para transferir estas competencias a las comunidades, impulso un gran movimiento social que concluy en la conformacin de la Empresa Pblica Comunal Socialista Obras Pblicas, donde participan ms de 1.000 vocer@s en Asamblea General para decisiones de gerencia social. En consecuencia, son los Consejos Comunales los que dirigen, priorizan y ejecutan la inversin en materia de gestin de obras pblicas. Esta estructura est obligada a actuar corresponsable y directamente con los Consejos Comunales y autogobiernos comunales, contando con un personal capacitado y la tecnologa necesaria, para el buen desempeo de las funciones encomendadas por el pueblo.

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EMPRESA COMUNAL: ALIMENTAR

OBJETO:

Garantizar el intercambio, distribucin, comercializacin, almacenamiento, industrializacin, importacin, exportacin, regulacin y control de alimentos, productos y servicios agrcolas, as como los insumos necesarios para su produccin en el sector productivo de caf, hortalizas, frutas, cereales, leguminosas, flores. Igualmente sector pecuario en los rubros de bovinos, caprinos, porcinos, avcolas, pisccolas, cunculas, apcolas, agroindustria. La fuerza campesina de casi 4.000 horticultores, se plante la constitucin en el ao 2010 de la Empresa Pblica Comunal Socialista ALIMENTAR, la cual est constituida legalmente por un 60% de productores agrcolas del municipio, un 30% de consumidores y 10% entes institucionales. ALIMETAR tiene como objetivo principal disear, organizar y asistir tcnicamente a la cadena agroproductiva hortofrutcola que involucra a los Consejos Comunales campesinos del Municipio Andrs Eloy Blanco. El pueblo avanza en la consolidacin de una Empresa Comunal Socialista dirigida a fortalecer los procesos de produccin de hortalizas, en una primera etapa, no solo para garantizar la soberana alimentaria del pueblo, sino para acabar con este sistema comercial capitalista que viola los ms elementales derechos de campesinos y campesinas. ALIMENTAR trabaja en el fortalecimiento de la cadena de produccin de hortalizas; impulsando alianzas de mercado socialista entre los productores, quienes ya se articularon para romper y acabar con la dependencia del intermediario.

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EMPRESA COMUNAL COMFAMILIA

OBJETO:

Contribuir al fortalecimiento y desarrollo integral de los habitantes del Municipio Andrs Eloy Blanco, promoviendo, desarrollando y colaborando en proyectos culturales, deportivos y recreativos de carcter formativo, que enriquezcan aspectos fundamentales para la convivencia y el bienestar de las personas, como son el sentido de pertenencia a la regin, el arraigo y la identidad cultural, orientados a generar en la poblacin prcticas reflexivas frente a las necesidades y dificultades comunes de la regin. Todo ello a travs de los procesos de participacin y organizacin comunitaria En ese camino galopante de organizacin popular y de creacin de empresas comunales por la gente, nace COMFAMILIA; una de las organizaciones de mayor impacto y compromiso con el desarrollo social del Municipio AEB. Esta empresa se crea en octubre del ao 2009 y fortalecida en el 2010. Est constituida por una asamblea general decisoria de 800 miembros voceros de consejos comunales que deciden planificar en conjunto, la atencin integral biopsicosocial a las familias en situacin de alto riesgo y desde entonces se ha dedicado a implementar programas y servicios orientados a mejorar calidad de vida de las familias y elevar la justicia social.

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EMPRESA COMUNAL AGUAS DE SANARE

OBJETO:

Garantizar con la activa participacin de la sociedad, el acceso al agua potable, as como el sistema de alcantarillado, canalizacin, disposicin y tratamiento de aguas servidas a las comunidades urbanas y rurales del Municipio Andrs Eloy Blanco, segn sea sus requerimientos. La EPCS Aguas de Sanare, est constituida por 579 voceros y voceras y a pesar de su recin creacin legal, ya las comunidades realizaron su planificacin estratgica dirigida a: Produccin, Manejo y saneamiento del agua. El objetivo de esta empresa es la gestin integral de las operaciones, custodias y mantenimiento de las aguas aptas para el consumo humano y animal dentro del Municipio, dirigida a la conservacin, saneamiento y aprovechamiento del agua; la preservacin de los recursos hdricos y la proteccin del ambiente, considerando las aguas en todas sus formas, los ecosistemas naturales asociados y las cuencas hidrogrficas que las contienen.

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EMPRESA COMUNAL FUNDACOLIBRI OBJETO:COMUNICACIN SOCIALISTA La EPCS Fundacolibri fue propuesta por los consejos comunales a finales del ao 2010 e iniciar su ejecucin de proyectos en el 2011. Esta empresa comunal tiene como objetivo: Garantizar el fomento a la creacin, produccin y difusin de materiales informativos, libros, publicaciones, producciones audiovisuales, radiofnicas, multimedia e informtica dirigidas al pblico en general que sern de la ms alta calidad, plurales y que promuevan los valores de la paz, memoria histrica, costumbres, soberana, democracia, libertad, tolerancia, igualdad, respeto de las personas en la difusin de derechos, garantas y deberes de acuerdo al principio de democracia protagnica y participacin expresados en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Con la produccin de informacin desde las comunidades, el socialismo gana una batalla ms contra la guerra al capitalismo y avanzaremos en la libertad meditica y la libertad de expresin tan cercenada por los dueos de grandes medios de comunicacin social, que no slo manipulan los hechos noticiosos a favor de sus intereses econmicos y polticos, sino que ocultan LOS GRANDES AVANCES DEL PODER POPULAR y de la REVOLUCION BOLIVARIANA. Es una E.P.C.S. que impulsa una comunicacin social veraz, oportuna y democrtica, que contribuye al fortalecimiento de las relaciones y la participacin ciudadana para la integracin comunal como unidad poltica y cultural del Municipio Andrs Eloy Blanco, mediante el desarrollo de las acciones de difusin, investigacin y seguimiento de la informacin, apoyados con el recurso de los medios electrnicos y escritos, as como otros instrumentos comunicacionales. Su objetivo comunal es fomentar las manifestaciones artstico-culturales, deportivas y recreativas tradicionales, ancestrales y populares del Municipio e impulsar la creacin cultural, deportiva y recreativa grupal e individual de los Ciudadanos y Ciudadanas del Municipio.

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EMPRESA COMUNAL ENERGIA Y GAS

OBJETO:

Prestar el servicio pblico de Energa y Gas Domiciliario, alineada con la poltica socialista y comunal del estado, como una empresa estratgica, capaz de combinar competencias, habilidades y recursos para atender las necesidades de la poblacin, proteger el medio ambiente y participar con las comunidades en la construccin colectiva. Esta organizacin con del pueblo promover el desarrollo de proyectos basados en fuentes alternativas de energa que incentiven el desarrollo industrial y econmico; incentivar las actividades relativas al servicio de Energa y Gas, para el desarrollo municipal, mediante el aprovechamiento intensivo y eficiente de los recursos, como combustibles para uso domstico, agrcola e industrial. Dichas actividades se realizarn atendiendo a la defensa y uso racional del recurso y a la conservacin del Ambiente. Igualmente, la empresa comunal fortalecer las actividades relacionadas directas o indirectamente con el transporte, distribucin almacenamiento y obras requieran el manejo de los Gases de hidrocarburos destinados al consumo colectivo, que constituye un servicio pblico. Por lo tanto se declaran de utilidad pblica

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EMPRESA COMUNAL RECREACIN

OBJETO:

Contribuir al fortalecimiento y desarrollo integral de los habitantes del Municipio Andrs Eloy Blanco, promoviendo, desarrollando y colaborando en proyectos culturales, deportivos y recreativos de carcter formativo, que enriquezcan aspectos fundamentales para la convivencia y el bienestar de las personas, como son el sentido de pertenencia a la regin, el arraigo y la identidad cultural, orientados a generar en la poblacin prcticas reflexivas frente a las necesidades y dificultades comunes de la regin. Todo ello a travs de los procesos de participacin y organizacin comunitaria. La EPCS Recreacin est conformada y dirigida directamente por el Soberano. Lo que antes era una junta directiva en la tpica organizacin capitalista, ahora es un CONSEJO DE PARTICIPACIN SOCIALISTA integrado por: 1 vocero de la 21 comunas de nuestro municipio; 01 comit de participacin de los nios, nias y adolescentes, con voz y voto, y 01 Asamblea General conformada por los cultores y deportista, para un total 600 vocer@s de todos los Consejos Comunales en el rea respectiva, adems de todo el personal que labora en dicha empresa. El pueblo organizado, con el apoyo tcnico y financiero de la Alcalda, decidi conformar una empresa comunal para el desarrollo, masificacin y democratizacin de la actividad cultural, deportiva y recreativa en el Municipio Andrs Eloy Blanco, siguiendo el principio de democracia protagnica y participativa. Con esta organizacin, el soberano se dispone a estimular el disfrute del derecho al descanso, diversin y aprovechamiento del tiempo libre a travs de actividades culturales, deportivas y recreativas, desde la infancia hasta la tercera edad y la poblacin con necesidades especiales.

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EMPRESA C0MUNAL FUNDACAFE

OBJETO:

Impulsar el desarrollo socio poltico econmico integral de las familias cafetaleras y productoras del Municipio Andrs Eloy Blanco, mediante el apoyo y la atencin generada a travs de programa sociales formativos y tcnicos favoreciendo la igualdad, participacin, inclusin y organizacin fundamentando los esfuerzos de labor en optimizar el potencial agro productivo y el desarrollo endgeno y bienestar social en general. La EPCS Fundacaf busca equilibrar el desarrollo Ecolgico turstico, agroindustrial, y artesanal, mediante la integracin de la alcalda del Municipio Andrs Eloy Blanco con los productores agrcolas, pecuarios, artesanales, Mineros, prestadores de servicios, consejos comunales, comunas, sobre la base de un modelo socialista de produccin para consolidar el desarrollo endgeno del municipio y promover el bienestar social y productivo de las familias campesinas

Creacin y Fortalecimiento de FUNDACAFE.

FUNDACAFE y Misin Ch Guevara Asistieron a 7.000 productores del campoLa fundacin comunal E.P.C.S FUNDACAFE y la Misin Ch Guavara, durante el ao 2010, beneficiaron a 3.575 productores y productoras del campo; capacitaron a 3.250 y formaron integralmente a 325 facilitadores. Este logro en el marco de impulsar el desarrollo socio poltico econmico integral de las familias cafetaleras y productoras del Municipio Andrs Eloy Blanco, mediante el apoyo y la atencin generada a travs de programa sociales formativos y tcnicos favoreciendo la igualdad, participacin, inclusin y organizacin fundamentando los esfuerzos de labor en optimizar el potencial agro productivo y el desarrollo endgeno y bienestar social en general .

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Creacin y Fortalecimiento de Gran Casa. Cooperativa social de 6.000 Caficultores

Gran Caf Sanare Gran CasaCon la finalidad de fomentar la creatividad, la innovacin y una sana y positiva actitud para fortalecer y consolidar la produccin de cientos de familias caficultoras, Alfredo Orozco, impulso la creacin de la Cooperativa en 2do grado: GRANCASA. Una empresa de produccin social procesadora y comercializadora de caf y sus derivados; de alta especializacin; y de productos agropecuarios complementarios, por medio de la organizacin, la integracin, el trabajo productivo y asociado y la continua capacitacin humana y tcnica. GRANCASA rene: Ciento cuarenta (140) cooperativas con aproximadamente cuatro mil doscientos (6.000) asociad@s.

Esta empresa campesina tiene como objetivos: 1. Transformar la estructura social y productiva de las familias cafetaleras para lograr el empoderamiento de todo el proceso productivo del caf 2. Erradicar la pobreza y elevar el nivel de la calidad de vida. 3. Convertir al municipio Andrs Eloy Blanco, en un modelo de organizacin campesina a travs de su participacin activa, protagnica, auto gestora y democrtica. 4. Regir toda accin, por los principios fundamentales de la Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela y por los principios, valores y normas de la ley especial de asociaciones cooperativas y ley de tierras y desarrollo agrario. Gran Caf Sanare, GRAN CASA cuenta anualmente: Una cosecha superior a los trescientos cincuenta mil quintales (350.000 QQ ) Un ingreso anual bruto de ciento veintids mil quinientos millones (122.500.000.000) 350.000QQ x 350.000 Bs. (quintal) Una proyeccin de un billn doscientos veinticinco mil millones a diez aos (10). ( mismo precio, misma produccin) Diversificacin: Siembra, cultivo y produccin de cacao. Impulsar otros cultivos ( alternos, complementarios) Mejoramiento e incremento de la produccin: caf orgnico, a la sombra; cacao; ganadera mayor y menor. Instrumentar con programas de servicios pblicos: vas rurales, electrificacin, acueductos, servicios de salud, agrotiendas, mercales, centrales de beneficios, educacin.

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Turismo ecolgico, agrcola y rural.La Alcalda, considerando el Potencial Turstico del municipio, producto de la combinacin de relieve, vegetacin, clima y calidez humana, ha mantenido una gestin de impulso al sector turstico, especialmente a disear polticas destinadas a fortalecer el Turismo Rural. En ese sentido creo inicialmente el Instituto Municipal de Turismo, el cual fue posteriormente liquidado, en el marco de las trasferencias de servicios al pueblo, para luego darle paso e impulsar a la recin Empresa Comunal de Turismo Sanare Rural. (2011). Esta empresa comunal tiene por objeto general el desarrollo, y democratizacin de la actividad turstica en el Municipio Andrs Eloy Blanco a travs de la ejecucin de polticas municipales que generen planes, programas y proyectos tursticos sostenibles de acuerdo al principio de democracia protagnica y participacin, pues este es un territorio con vocacin rural, con grandes riquezas ambientales y culturales asociadas a la conservacin de cuencas hidrogrficas, a su rica diversidad de flora y fauna, manifestaciones culturales materiales e inmateriales, reflejadas en el modo de relacin socioproductiva comunitaria del caf, las hortalizas y otras producciones agrcolas tradicionales y la tradicin turstica de ms de 30 aos, que lo posiciona como uno de los destinos rurales por excelencia en Venezuela. Esta misma potencialidad y la particularidad de los ecosistemas que involucra, motiv la declaratoria de 2 parques Nacionales (Yacamb y Guache) y una zona protectora de Cuenca Hidrogrfica. Este potencial permite el desarrollo del Ecoturismo, el turismo de aventuras as como el agroturismo. Las numerosas manifestaciones culturales como la danza, gastronoma, tradiciones como La Zaragoza e innumerables mitos y leyendas configuran un acervo cultural que es atractivo de corrientes de visitantes del resto del pas y representa un potencial para el desarrollo del turismo cultural. Destaca asimismo, como un potencial importante la capacidad organizativa local que ha hecho posibles experiencias exitosas en el rea agrcola, sanitaria y cooperativa, las cuales han sido ejemplo para todo el pas.

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Gestin: IMDETUR SANARE Programa de Gobierno 2.004 2.008Fomento de la actividad turstica y cultural del municipio Andrs Eloy Blanco. Diseo y ejecucin del programa Turismo Rural.RESULTADOS DEL PERIODO PROPUESTA PROGRAMA DE GOBIERNO1)

Como estrategia de promocin turstica y cultural del municipio se ha brindado apoyo a diversos

medios de comunicacin en la grabacin de programas televisivos y reportajes; entre stos: Canal Abierto (VTV), CAMINOS (Telecentro), Televisora VIVE TV, Una Buena Maana (Promar TV), LUGAREOS (TVES), PALABREANDO CON (Promar TV), productores de la pelcula Buscando una Virgen, la ltima generacin. En cuanto a la prensa escrita: El Impulso, El Informador, Revista Turiscopio.2)

Promocin de las diferentes actividades tursticas-culturales, apoyando de forma institucional las

fiestas tradicionales que se realizan en distintas comunidades del Municipio, como son: Zaragozas de Caspo, Feria del Campesino, las Fiestas de San Pascual Bailn, Fiestas de San Isidro, Fiestas en honor a San Antonio y las Fiestas en honor a San Agatn.3)

Participacin en diversos eventos de proyeccin nacional e internacional como son: Feria

Internacional de Turismo Caracas 2006, Feria Internacional de Barquisimeto, 2006 y 2007, Festival Musical Grano de Oro 2006 y 2007, Feria Navidea Barquisimeto 2006, Copa Amrica 2007.4)

Instalacin de 6 vallas promocinales en lugares estratgicos dentro del mbito territorial del

Municipio Andrs Eloy Blanco Jimnez Iribarren, estando ubicadas en la Va Barquisimeto Sanare, Redoma de Quibor, Sector El Jarillal.5)

Proyecto de Humanizacin de la Arboleda, diseo y consignacin ante la Alcalda del Municipio,

con la finalidad de trabajar en la imagen urbana de Sanare a travs del mejoramiento de sus espacios fsicos como punto de partida hacia la construccin de una nueva cara de presentacin del Municipio se dise el mismo conjuntamente con el Instituto Municipal para la Vivienda de SANARE IMVISA. 6) Proyecto de Sealizacin Vial para el Ordenamiento Turstico del Municipio Andrs Eloy Blanco ante la Corporacin de Turismo del Estado Lara (CORTULARA), este fue entregado ante el Instituto de Desarrollo Endgeno de Sanare IDESANARE. 7) Propuesta de recuperacin de la Laguna El Blanquito y la quebrada La Blanca, como uno de los principales espacios de recreacin e inters turstico del Municipio. 8) A travs del programa Turismo Rural se han obtenido los siguientes logros:

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- Plan de capacitacin con una duracin de cuatro (04) meses partiendo de la fecha 06 de Julio 2007 hasta el 04 de Octubre del 2.007, con el propsito de proporcionarles a los participantes del Programa las herramientas necesarias para formarse en atencin al turista, se dictaron talleres sobre: Turismo Rural/Planificacin de Productos Tursticos, Calidad e Inocuidad de Alimentos, Turismo Rural/Formulacin de Proyectos Tursticos, Marco Lgico del Programa Turismo Rural en Sanare; Sellos de Calidad en Turismo Rural y Fortalecimiento de la Agroindustria Rural con nfasis en la Cadena Lctea. - Visita de una delegacin brasilera en virtud de iniciar conversaciones para la firma de un convenio de cooperacin tcnica. - Inclusin en el Proyecto del Banco de los Consejos Comunales representado por la Ing. Iray Romero, obteniendo recursos financieros para la construccin de dos (02) Casas Socioproductivas por un monto de Ciento Veinte Mil bolvares fuertes (Bs. F. 120.000,00) cada una, las cuales se ubicarn en los caseros Chamiza y Potreritos. - Capacitacin de un aproximado de cuarenta (40) personas como cofacilitadores en el abordaje comunitario.

RESULTADOS OBTENIDOS PLAN ARGIMIRO GABALDN

1 Promocin y captacin del potencial emprendedor de la comunidad no slo en las reas referidas al sector turismo sino tambin dirigidos al desarrollo del trabajo social; en tal sentido, se realizaron reuniones informativas sobre la poltica institucional y los lineamientos del Plan Argimiro Gabaldn en las comunidades de Miracuy, Villorn, La Escalera, Guapa, Portuguesita Abajo. 2) Se intervino en el II Gabinete Social Poder Comunal y Economa Social", en funcin de aprovechar los espacios de discusin en el Municipio y abordar propuestas de nuevas actividades en materia de turismo. 3) Participacin en el Censo participativo y de diagnstico Campo Adentro, del que se tom la informacin levantada para el diseo del Plan de Capacitacin del Instituto. 4) Participacin en la Segunda Consulta Pblica del Plan Municipal Argimiro Gabaldn, con la

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intencin de potenciar la articulacin de las redes de actores tursticos. 5) Levantamiento de la informacin sobre el uso de los terrenos ubicados en la zona de La Hundicin de Yay conjuntamente con los Institutos de Gestin Ambiental y Cultura del municipio. 6) Logros obtenidos a travs de la I y II Feria Internacional del Caf: - Realizacin de la I Asamblea Nacional de Caficultores - Creacin de la Fundacin para el Desarrollo Econmico Integral del Caf, en el Municipio Andrs Eloy Blanco (FUNDACAFE). - Organizacin de familias cafetaleras en Cooperativas de Integracin tenindose como producto 180 Cooperativas de 1er. Grado y 17 Cooperativas de 2do. Grado, con la incorporacin de 3.200 productores y 32.000 hectreas de tierras con produccin cafetalera. - Entrega de 34 vehculos utilitarios por parte de INAPYME. - Consignacin de semillas certificadas de caf, por parte de la CVA Caf. - Entrega de 26 Centrales de Beneficio de Caf, de los cuales 4 estn ubicados en el Municipio Andrs Eloy Blanco y una (1) torrefactora ubicada en el Estado Anzotegui. - En el rea de formacin a travs del Seminario Tcnico Opciones para impulsar el desarrollo sustentable del caf de Sanare se incorporaron nuevas tecnologas aplicadas en la produccin del caf as como nuevas prcticas (cuidado del medio ambiente). - Se abri un espacio para el intercambio de conocimiento entre los productores para el mejoramiento de la produccin del caf, en tal sentido se proyectaron las experiencias alternas a la produccin del caf (turismo rural). - Se logr la movilizacin de la red organizacional de la Alcalda del Municipio, contando con la participacin de las siguientes instituciones: Idesanare, Imtravisa, Fundacin del nio. - A nivel promocional de la actividad turstica del Municipio Andrs Eloy Blanco, se obtuvo un aproximado de 12.000 visitantes con la I feria Internacional del Caf, Sanare 2006 y unos 2.000 en la II Feria Sanare 2007. - Se activ la presencia internacional contndose con 17 ponentes de diferentes pases entre los que se pueden mencionar: Estados Unidos, Nicaragua, Costa Rica, Per, Guatemala.

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RESULTADOS ESTABLECIDOS EN EL PLAN OPERATIVO

1) Diseo de rutas y paseos tursticos permanentes. Para ello se dise la oferta de una ruta turstica en virtud de la promocin del evento de la Copa Amrica, denominada "Sabor a caf sabor a Lara"; y otra ruta para asumir el rea turstica del II Gabinete Social en el Municipio. 2) Proyecto de Promocin Turstica de las Fiestas de Los Zaragozas, ante el FONDO MIXTO del Estado Lara estimado en Bolvares Doscientos Diez Millones Seiscientos Noventa y Siete Mil Exactos (Bs. 210.697.000,00), al respecto se consigui el apoyo con material promocional enviado desde Caracas. 3) Participacin en actividades de carcter cultural y eventos recreacionales realizadas en el Municipio como: Operativo Semana Santa 2.007, desde el punto de informacin al turista y visitantes ubicado en la entrada a Sanare, atendido por funcionarios de este instituto y de la Polica Turstica Municipal capacitada para proporcionar seguridad e informacin. 4) Participacin en eventos de recreacin agro tursticos a nivel Municipal: Celebracin de las fiestas carnestolendas durante los aos 2.007 y 2.008, organizando por parte del equipo de IMDETUR los Carnavales Agrotursticos y Artesanales. 5) Organizacin y ejecucin de la celebracin de las Fiestas Patronales en honor a Santa Ana, para lo que se levant una cartelera musical de calidad ofrecindoles tanto a los habitantes como a los visitantes y turistas espectculos musicales con talento de la zona y otros de proyeccin nacional e internacional como Ignacio Rondn, Liliana Hernndez, Los Prncipes del Vallenato, Orquesta La Billos. 6) Participacin en la celebracin de la Fiesta de Los Zaragozas, actividad en la cual se trabaj activamente en conjunto con otras instituciones de la red organizacional de la Alcalda del Municipio. 7) Actualizacin del Inventario Turstico del Municipio. 8) Asesora a los Prestadores de Servicio turstico del Municipio y posibles inversionistas. Entre stos: a. Proyecto Posada Turstica La Orqudea, Asociacin Civil Santa b. Anteproyecto Posada Turstica, Cooperativa Turiska. c. Proyecto Posada Turstica La Rubiera. d. Proyecto Posada Villa Flor (Sector de Palmira). e. Proyecto Las Rosas (Sector La Loma). Ana Naranjal.

41

Obra Programa Recursos Asignados Actividad Monto Inversin 2006 1. Proyecto Eco-Turstico Sanare 2.006 (Reestructuracin de Bs. 8.200.000.000,00 fachadas y construccin de Paradores Tursticos). 2007 2. Proyecto Parador Turstico Las Rosas. Bs. 361.336.884,42 3. Proyecto de Rutas Tursticas Pedestres y Paradores Bs.1.492.488.927,83 Tursticos. 4. Proyecto de Humanizacin y embellecimiento de la entrada Bs.F. 199.012,26 a Sanare. 5. Proyecto de Sealizacin Vial para el Ordenamiento Bs.417.402.886,8 Turstico del Municipio Andrs Eloy Blanco ante la Corporacin de Turismo del Estado. Bs. 17.000.000,00 6. Proyecto Restauracin del casco urbano de Sanare, Recuperacin de los cubculos de artesana ubicados en el Sector El Cerrito. 2007 7. Proyecto de Promocin Turstica de la Fiesta de Los Bs. 210.697.000,00 Zaragozas, ante el FONDO MIXTO de TURISMO del Estado Lara. Bs. 122.298.000,00 8. Proyecto de Promocin del Turismo para el Municipio Andrs Eloy Blanco presentado ante INATUR. Bs. 12.000.000,00 9. Diseo y elaboracin de cinco mil (5.000) guas tursticas promocional del Municipio. Bs. 2.343.500,00 10. Participacin en stand institucional instalado en el Domo Bolivariano en ocasin de la Copa Amrica. Bs. 31.552.232,00 11. Diseo y elaboracin de Stand Institucional para la promocin del municipio. Bs. 50.900.000 12. Firma de convenio entre la Alcalda del Municipio IMDETUR Sanare y el Instituto Interamericano de Cooperacin Agrcola (IICA) para la ejecucin de programa de Turismo Rural Los Consejos Comunales que han sido beneficiados en el marco del Programa de Turismo Periodo Rural corresponden a: C.C DE CHAMIZA VIVIENDA SOCIO PRODUCTIVA MONTO: CIENTO VEINTE MIL BOLIVARES FUERTES (Bs, F 120.000) FAMILIAS BENEFICIADAS: 120 FAMILIAS C.C. LA GRAN SABANA DE POTRERITO VIVIENDA SOCIO PRODUCTIVA MONTO: CIENTO VEINTE MIL BOLIVARES FUERTES (Bs, F 120.000) FAMILIAS BENEFICIADAS: 36 FAMILIAS

42

Apoyo tcnico y financiero a los productores. Paralelamente al gran apoyo financiero que el Gobierno Nacional ha otorgado a los

caficultores, horticultores y productores del municipio, la Alcalda ha mantenido modestos fondos de asistencia tcnica y financiera como lo fue el Instituto de Desarrollo Endgeno Sanare y el Fondo de apoyo econmico Sanare, los cuales han asistido a casi 150 cooperativas. En relacin a esta materia pueden darse lo siguientes resultados de gestin:

INFORME DE GERENCIA DE CREDITO Y COBRANZA 2005: TITULO DE OBRA DE GESTIN Apoyo a Microempresari os DESCRIPCIN UBICACIN MONTO DE INVERSIN NUMERO DE FAMILIAS O COMUNIDADES BENEFICIADAS 32 Familias

Otorgamiento de Crdito a Pequeos Parroquia 48.100. Empresarios de nuestro Po Tamayo Municipio Andrs Eloy Blanco. Otorgamiento de Apoyo a travs Crditos a Parroquia 86.000. del Convenio Microempresarios, Po Tamayo y Fundeme Artesanos, Transporte Yacamb Alcalda de A. E. Pblico, Pequeas y B. medianas empresas. Nota: Para este ao, no haba Gerente de Crdito y Cobranza.

76 Familias

INFORME DE LA GERENCIA AGROINDUSTRIAL 2005: TITULO DE OBRA DE GESTIN DESCRIPCIN UBICACIN MONTO DE INVERSIN NUMERO DE FAMILIAS O COMUNIDADES BENEFICIADAS 206 Familias

Plan Social de apoyo financiero a los productores

Fortalecimiento de la Institucin, para la compra de caf cosecha 2005-2006.

Parroquias: Po Tamayo, Yacambu, Qda Honda de Guache.

349.890

43

INFORME DE LA GERENCIA DE CREDITO Y COBRANZA 2006: TITULO DE OBRA DE GESTIN DESCRIPCIN UBICACIN MONTO DE INVERSIN NUMERO DE FAMILIAS O COMUNIDADES BENEFICIADAS

Apoyo a Microempresarios

Proyecto FLORES DE SANARE

Apoyo a Productores de Caf

Apoyo a travs del Convenio Fundeme Alcalda de A. E. B. Apoyo a travs del Convenio Fondael Idesanare.

Otorgamiento de Crdito a Pequeos Empresarios de nuestro Municipio Andrs Eloy Blanco. Otorgamiento de Crditos y Apoyo de Siembra de Flores, para el Fortalecimiento del Turismo en nuestro Municipio Andrs Eloy Blanco. Otorgamiento de crdito y apoyo a los Productores del Municipio Andrs Eloy Blanco. Otorgamiento de Crditos a Microempresarios, Artesanos, Transporte Pblico, Pequeas y medianas empresas. Otorgamiento de Crditos a Productores de Hortalizas de Nuestro Municipio Andrs Eloy Blanco.

Parroquia Po Tamayo, Qda. Honda de Guache y Yacamb

35.000

7 Familias

Parroquia Po Tamayo.

90.000

2 Cooperativas

Parroquia Po Tamayo, Qda. Honda de Guache y Yacamb Parroquia Po Tamayo, Qda. Honda de Guache y Yacamb

282.400

82 Productores de Caf.

236.700

120 Familias


364.400

21 Familias

INFORME DE LA GERENCIA AGROINDUSTRIAL 2006: TITULO DE OBRA DE GESTIN DESCRIPCIN UBICACIN MONTO DE INVERSI N NUMERO DE FAMILIAS O COMUNIDADES BENEFICIADAS

Compra de Caf.

Con el apoyo de la C.V.A. se realizo la compra de 5516 Quintales de caf.

Parroquia Po Tamayo, Yacambu y Qda. Honda de Guache

474 Familias

44

INFORME DE LA GERENCIA DE CRDITO Y COBRANZA 2007TITULO DE OBRA DE GESTIN DESCRIPCIN UBICACIN MONTO DE INVERSIN NUMERO DE FAMILIAS O COMUNIDADES BENEFICIADAS

Apoyo a Microempresarios

Apoyo a Productores de Caf

Apoyo a travs del Convenio Fundeme Alcalda de A. E. B.

Apoyo a travs del Convenio Prosperar Idesanare.

Otorgamiento de Crdito a Pequeos Empresarios de nuestro Municipio Andrs Eloy Blanco. Otorgamiento de crdito y apoyo a los Productores del Municipio Andrs Eloy Blanco. Otorgamiento de Crditos a Microempresarios, Artesanos, Transporte Pblico, Pequeas y medianas empresas. Otorgamiento de Crditos a Productores de Hortalizas, Microempresarios, Artesanos, Transporte Pblico, Pequeas y medianas empresas. de Nuestro Municipio Andrs Eloy Blanco.


65.000

8


246.500

84


514.000

224


106.000

25

45

INFORME DE LA GERENCIA AGROINDUSTRIAL 2007 TITULO DE OBRA DE GESTIN DESCRIPCIN UBICACIN NUMERO DE FAMILIAS O COMUNIDADES BENEFICIADAS

Talleres sobre Manejo de la Broca

Capacitacin a productores de caf en el manejo integrado de plagas Municipio Andrs Eloy Blanco.

Talleres sobre mejoramiento en las tcnicas en la elaboracin de subproductos de la leche. Apoyo a la Gerencia de Crdito y Cobranza en visitas tcnicas al campo a productores de caf travs del Convenio Prosperar Idesanare. Apoyo al plan caf IMVISA en las inspecciones a los beneficiarios de las viviendas del plan caf. Apoyo al INTI en Inspecciones a beneficiarios de las viviendas del plan caf. Apoyo al INTI en inspecciones a pequeos productores.

Capacitacin a pequeos productores del Municipio Andrs Eloy Blanco.

Parroquia Po Tamayo, Yacambu, Qda. Honda de Guache. Parroquia Po Tamayo, Yacambu, Qda. Honda de Guache.

90

30

Otorgamiento de Crditos a Productores de Caf, hortalizas, de Nuestro Municipio Andrs Eloy Blanco.

Parroquia Po Tamayo, Yacambu, Qda. Honda de Guache.

97

Otorgamiento de viviendas a pequeos productores en situacin de hbitat muy precaria.

Parroquia Po Tamayo, Yacambu Qda. Honda de Guache. Parroquia Po Tamayo, Yacambu Qda. Honda de Guache. Parroquia Po Tamayo, Yacambu Qda. Honda de Guache.

605

Otorgamiento de titularidad de Carta Agraria a beneficiarios de las viviendas

605

Otorgamiento de titularidad de Carta Agraria para realizar solicitud de financiamiento ante fondas.

123

46

INFORME DE LA GERENCIA DE CRDITO Y COBRANZA 2008 TITULO DE OBRA DE GESTIN DESCRIPCIN UBICACIN MONTO DE INVERSINNUMERO DE FAMILIAS O COMUNID ADES BENEFICIA DAS

Otorgamiento de crdito y apoyo a los Productores del Municipio Andrs Eloy Blanco. Otorgamiento de Crditos a Microempresarios, Apoyo a travs del Artesanos, Transporte Convenio Fundeme Pblico, Pequeas y Alcalda de A. E. B. medianas empresas. Otorgamiento de Crditos a Productores de Hortalizas, Microempresarios, Apoyo a travs del Artesanos, Transporte Convenio Prosperar Pblico, Pequeas y Idesanare. medianas empresas. de Nuestro Municipio Andrs Eloy Blanco. Otorgamiento de crdito Apoyo tcnico al bajo el marco del plan caf a B.A.V. en visitas los Productores del tcnicas a Municipio Andrs Eloy Productores de Caf Blanco. Apoyo al UEMATVisitas tcnicas a pequeos AEB. en Situacin de productores sobre sntomas, Brote de Rabia signos, prevencin Paraltica en Moran y (vacunas), control de la posible rabia paraltica. desplazamiento de onda al Municipio A.E.-B. Presentacin a pequeos Apoyo a la C.V.A.productores el proyecto de Lcteos en la miniplanta receptora y presentacin del plan pasteurizadota de lechelechero en el (vaso de leche escolar) Municipio. Apoyo a Inapymi en Coordinacin y logstica entrega de vehiculo para la entrega de vehiculo utilitario. utilitario a la cooperativa Nio Dios, del casero Escalera. Apoyo a Productores.

Parroquia Po Tamayo, Qda. Honda de Guache y Yacamb Parroquia Po Tamayo, Qda. Honda de Guache y Yacamb

57.000

5

525.000

164


100.000,00

22

Parroquia Po Tamayo, Yacamb, Qda. Honda de Guache. Parroquia Po Tamayo, Yacamb, Qda. Honda de Guache.

93

43

Parroquia Po Tamayo, Yacamb, Qda. Honda de Guache.

63

Parroquia Yacamb 1

47

Apoyo talleres sobre gestin comunitaria.

Operativos de Mercales mviles.

Taller sobre gestin comunitaria para la aplicacin de instrumento de abordaje a las comunidades. Planificacin, coordinacin y seguimiento a los mercales mviles a las diferentes comunidades del municipio.UBICACIN

Parroquia Po Tamayo, Yacamb, Qda. Honda de Guache. Parroquia Po Tamayo, Yacamb, Qda. Honda de Guache.NUMERO DE FAMILIAS O COMUNIDADE S BENEFICIADAS

12

25680CONSEJOS COMUNALES O COMUNIDADES ORGANIZADAS QUE PARTICIPARON

TITULO DE OBRA DE GESTIN

DESCRIPCIN

MONTO DE INVERSIN

Mercales comunales

Taller de Cooperativ ismo

Entrega de insumos (Fertilizant es).

Financiami entos por Fondas a productore s de caf. Apoyo al casero Cerro e pluma.

Supervisin, seguimiento y Recepcin de la documentacin de los 07 mercales comunales aprobados para el municipio. Taller sobre cooperativismo a los directores de cooperativas del municipio. Planificacin y coordinacin en la entrega de 42000 sacos de fertilizantes (Urea y cosechero 10-2020) a los productores del municipio. Entrega de financiamientos a los productores de caf del municipio. Apoyo al proyecto Casa de asesoramiento integral y acompaamiento a la comunidad y operativos de cedulacin, medico-asistencial y regularizacin de


5.040

7

Parroquia Po Tamayo, Yacamb, Qda. Honda de Guache. Parroquia Po Tamayo, Yacamb, Qda. Honda de Guache.

102

1658

62


8.720.000

510

14

Parroquia Yacamb

80

1

48

tierras. Entrega de insumos (Kit. agrcola). Planificacin y coordinacin en la entrega de kits. Agrcolas. Parroquia Po Tamayo, Yacamb, Qda. Honda de Guache.

36.500,00

100

INFORME DE LA GERENCIA AGROINDUSTRIAL 2008TITULO DE OBRA DE GESTIN DESCRIPCIN UBICACIN NUMERO DE FAMILIAS O COMUNIDAD ES BENEFICIADA S CONSEJOS COMUNALES O COMUNIDADES ORGANIZADAS QUE PARTICIPARON

Financiamiento de productores por Banco agrcola de Venezuela.

Revisin y actualizacin de la documentacin requerida por el Banco Agrcola de Venezuela para la aprobacin del financiamiento. Planificacin, coordinacin y seguimiento en el I Taller de formacin de formadores en produccin agro ecolgica en caf Planificacin, coordinacin y seguimiento en el II Taller de formacin de formadores en produccin agro ecolgica en caf Planificacin, coordinacin y seguimiento en el III Taller de formacin de formadores en produccin agro ecolgica en caf


I Taller agro ecolgico. II Taller agro ecolgico.

Parroquia Yacamb.

120


520

30

III Taller agro ecolgico.


910

50

49

4.3. DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA SOCIAL.Inversin 2005 -2010

Casi 25 millones en ms de 300 SOBERANAS Obras de Infraestructura SocialCercano a los veinte y cinco millones de bolvares, exactamente un total de 24.616.456,38 bs, desde el ao 2005 hasta el ao 2010, la Alcalda ha invertido en obras de inters social para la comunidad sanarea y sus caseros. Durante el ao 2010, fueron 2.475.121,65 bs, destinados a distintas obras de infraestructuras descritas en el cuadro de Inversin 2010.

INSFRAESTRUCTURA SOCIAL DESARROLLO URBANO VIALIDAD INFRAESTRUCTURA EDUCACION ELECTRIFICACION ACUEDUCTO Y CLOACAS DEPORTE SALUD AMBIENTE VIVIENDA TURISMO

TOTAL Bs 2005 -2010 10.275.845,31 4.410.231,22 3.114.150,86 1.848.737,99 1.588.740,93 1.814.065,64 877.151,34 106.196,22 220.000,00 361.336,88 24.616.456,38

50

SECTOR DE NVERSION INFRAESTRUCTURA VIALIDAD ELECTRIFICACION ACUEDUCTO Y CLOACAS EDUCACION DEPORTE SALUD AMBIENTE VIVIENDA TURISMO

AOS

TOTAL

2005632.715,23 1.841.611,42 214.059,10 1.064.879,15 428.541,47 327.342,20 281.640,65 106.196,22 0,00 0,00

2006629.539,16 854.043,19 846.888,09 78.044,12 836.630,53 416.161,33 151.121,98 0,00 0,00 0,00

2007815.026,29 1.513.098,86 175.659,65 0,00 782.399,21 709.954,38 109.999,54 0,00 0,00 361.336,88

2008820.065,28 2.375.442,10 183.463,56 238.500,00 773.372,88 119.999,96 110.168,52 0,00 0,00 0,00

2009924.665,90 2.561.201,85 84.997,61 207.317,66 134.643,08 110.607,87 99.999,80 0,00 220.000,00 0,00

2010588.219,35 1.130.447,89 343.669,98 0,00 158.563,69 129.999,90 124.220,84 0,00 0,00 0,00 4.410.231,22 10.275.845,31 1.848.737,99 1.588.740,93 3.114.150,86 1.814.065,64 877.151,34 106.196,22 220.000,00 361.336,88

4.896.985,44 3.812.428,41 4.467.474,81 4.621.012,30 4.343.433,77 2.475.121,65 24.616.456,38

La mayor inversin ha sido dirigida a la de Vialidad, especficamente la vialidad rural y al sector de infraestructura social, donde destaca la inversin en obras en el sector educativo y en el sector de servicios pblicos como electrificacin y acueductos. Se han dirigido los recursos hacia las familias campesinas de los centros poblados rurales, que a pesar de contener la mayor parte de la poblacin municipal, 60%, estuvieron excluidos, a oscuras, sin agua y sin carreteras transitables. A la merced de la montaa y sus vicisitudes inhspitas.

51

Ms de 5.300.000 bs en 6 aos

Inversin en SALUD PRIODIDAD MUNICIPAL

En el Municipio Andrs Eloy Blanco, desde la llegada del Gobierno Bolivariano, se ha acompaado al Gobierno Nacional en sus competencias directas en materia de salud, apoyando humana, tcnica y materialmente esta gestin social. En los ltimos 6 aos el Gobierno Municipal ha invertido ms de 1.200.000,00 Bolvares en infraestructura y ambulancias, ms de 600.000,00 Bolvares en salario para personal mdico; y ms de 1.000.000,00 de Bolvares en equipamiento de los espacios destinados para la atencin mdica y a esto debe sumrsele 2.500.000,00 Bolvares en dotacin de medicamentos, cirugas, servicios funerarios y equipos mdicos, haciendo un total de ms de 5.300.000,00 de Bolvares en inversin social, materia de salud.

AO 2005SALUD DESCRIPCIONCONSTRUCCION DE SALA DE ESPERA PARA MODULO BARRIO ADENTRO SECTOR LOMA CURIGUA, MUNICIPIO ANDRES ELOY BLANCO AMPLIACION Y MEJORAS DEL AMBULATORIO SABANA GRANDE CONSTRUCCION DE AMBULATORIO CASERIO FILA DE SANTA ANA AMPLIACION DEL AMBULATORIO CASERIO LAS BUCARITAS

INVERSION TOTAL

No FAMILIAS BENEFICIADAS

CASERO Y/O SECTOR.SECTOR LOMA CURIGUA. PARROQUIA PIO TAMAYO SABANA GRANDE. PARROQUIA PIO TAMAYO FILA DE SANTA ANA. PARROQUIA PIO TAMAYO LAS BUCARITAS. PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE

URBANA

44.052,94

130

RURAL RURAL RURAL

67.999,99 48.569,65 49.999,89

80 30 90

52

MEJORAS Y AMPLIACION AMBULATORIO DEL CASERIO YAY PARROQUIA PIO TAMAYO MEJORAS Y AMPLIACION DEL AMBULATORIO CASERIO BOJO

RURAL

24.997,42

60

CASERIO YAY. PARROQUIA PIO TAMAYO

RURAL

46.020,76 281.640,65

100

CASERIO BOJO. PARROQUIA PIO TAMAYO

TOTAL INVERSION SECTOR SALUD 2005 (Bs) (URBANO) TOTAL INVERSION SECTOR SALUD 2005 (Bs) (RURAL) TOTAL INVERSION SECTOR SALUD 2005 (Bs)

44.052,94 237.587,72 281.640,65

AO 2006AMPLIACION DEL AMBULATORIO CASERIO LAS BUCARITAS II ETAPA CONSTRUCCION DE AMBULATORIO CASERIO FILA DE SANTA ANA II ETAPA AMPLIACION Y REPARACION AMBULATORIO DEL CASERIO LAS DAMAS PARROQUIA YACAMBU RURAL RURAL RURAL 40.000,00 31.122,00 79.999,98 151.121,98 160 38 160LAS BUCARITAS. PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE CASERIO FILA DE SANTA ANA. PARROQUIA PIO TAMAYO LAS DAMAS. PARROQUIA YACAMBU

TOTAL INVERSION SECTOR SALUD 2006 (Bs)

151.121,98

AO 2007REPARACIONES Y MEJORAS DEL AMBULATORIO EL GUAICAL PARROQUIA YACAMBU REPARACIONES Y MEJORAS DEL AMBULATORIO CASERIO CERRO BLANCO PARROQUIA YACAMBU RURAL 50.000,00 84EL GUAICAL. PARROQUIA YACAMBU CERRO BLANCO. PARROQUIA YACAMBU

RURAL

59.999,54 109.999,54

64

TOTAL INVERSION SECTOR SALUD 2007 (Bs)

109.999,54

AO 2008REPARACIONES Y MEJORAS DEL AMBULATORIO CASERIO CERRO BLANCO PARROQUIA YACAMBU MEJORAS AL AMBULATORIO CASERIO SAN ANTONIO DE GUACHE MEJORAS AL DISPENSARIO CASERIO MIRACUY RURAL RURAL RURAL 20.168,70 70.000,00 19.999,82 110.168,52 58 45 55CERRO BLANCO. PARROQUIA YACAMBU SAN ANTONIO DE GUACHE. PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE CASERIO MIRACUY. PARROQUIA PIO TAMAYO

53

AO 2009MEJORAS AL AMBULATORIO CASERIO SAN ANTONIO DEL GUACHE II ETAPA MEJORAS AL AMBULATORIO CASERIO SAN ANTONIO DE GUACHE III ETAPA RURAL 29.999,98 50SAN ANTONIO DE GUACHE. PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE SAN ANTONIO DE GUACHE. PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE

RURAL

69.999,82 99.999,80

50

AO 2010PUESTA EN MARCHA DE EDIFICACION DESTINADA AL FUNCIONAMIENTO DE LA UNIDAD CENTRO DE REHABILITACION INTEGRAL MATEO SEGUNDO, II ETAPA URBANA 124.220,84 53.000 HAB.SANARE. PARROQUIA PIO TAMAYO

2005

2006

2007

2008

2009

2010

TOTAL INVERSION SALUD

281.640,65

151.121,98

109.999,54

110.168,52

99.999,80

124.220,84 877.151,34

54

Inversin en INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA ESCUELAS DIGNASEl sector educativo y su infraestructura es uno de los principales sectores de inversin del municipio, pues en sintona con la premisa de que slo la educacin nos har libres el Alcalde Bolivariano, Alfredo Orozco y su equipo, en atencin a las demandas que las comunidades definen en las jornadas de presupuesto participativo y gabinetes de desarrollo; se han orientado esfuerzos hacia el desarrollo intelectual y educativo de la infancia y juventud, ejecutndose proyectos de mejoras a las escuelas rurales y se han construido nuevas sedes de aprendizaje en los distintos sectores y caseros del municipio. En 6 aos se han reparado y ampliado varios centros educativos, entre los cuales tenemos: Escuela Fila Rica de Londres, San Antonio de Guache, La Travesa, Portachuelo, Paujicera, y el comedor de la escuela Manuel Antonio Carreo. De igual manera se construyeron 20 centros educativos en diferentes lugares del municipio: Valle Lindo, Pea Blanca, Pre-escolar y Escuela de Hacha, Fila de la Sabana, Escuela de Yay, La Pastora, La Matica, Alcabala Vieja, Pre-escolar Loma de Curigua, El Rincn de Escalera, Liceo Bucaritas, Pre-escolar de Guapa, San Pedro, Las Quebraditas, Londres, Sabana del Padre, Miraflores II, Las Damas, Tamboral y Quebrada Arriba. Actualmente se construyen un total de 6 escuelas en los sectores de Fila Rica de Guache, Loma de Sanare, Miraflores I, El Nuezal de Escalera, Agua Fra, Fila de La Sabana y Mundo Nuevo. Todas estas inversiones benefician a ms de 6.200 nios, nias y jvenes, quienes disfrutarn de escuelas dignas para el estudio y desarrollo integral.

AO 2005EDUCACIONDescripcinMEJORAS Y AMPLIACION DE ESCUELA PLAN DE SAN ANTONIO, CASERIO SAN ANTONIO DE GUACHE, PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE

INVERSION

No FAMILIAS BENEFICIADAS

CASERO Y/O SECTOR.SAN ANTONIO DE GUACHE. PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE

RURAL 2005

30.000,00

70

AO 2006ESCUELA EL RINCON DE ESCALERA II ETAPA CONSTRUCCION DE ESCUELA MUNDO NUEVO RURAL RURAL 25.000,00 160.747,50 60 100 RINCON DE ESCALERA. PARROQUIA YACAMBU MUNDO NUEVO. PARROQUIA YACAMBU

AO 2007MEJORAS A LA ESCUELA BOLIVARIANA LA PASTORA CONSTRUCCION DE ESCUELA CASERIO RURAL RURAL 40.000,00 76.000,00 60 38 CASERIO LA PASTORA. PARROQUIA PIO TAMAYO CASERIO HACHA. PARROQUIA

55

HACHA II ETAPA CONSTRUCCION DE ESCUELA CASERIO VALLE LINDO CONSTRUCCION DE ESCUELA CASERIO PIEDRA BLANCA CONSTRUCCION DE ESCUELA CASERIO AGUA FRIA CONSTRUCCION DE ESCUELA CASERIO LA PAUJICERA AMPLIACION DE ESCUELA DEL SECTOR ALCABALA VIEJA CONSTRUCCION DE ESCUELA CASERIO FILA DE LA SABANA RURAL 136.479,88 52

PIO TAMAYO CASERIO VALLE LINDO. PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE CASERIO PIEDRA BLANCA. PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE CASERIO AGUA FRIA. PARROQUIA YACAMBU CASERIO LA PAUJICERA. PARROQUIA YACAMBU SECTOR ALCABALA VIEJA. PARROQUIA PIO TAMAYO CASERIO FILA DE LA SABANA. PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE

RURAL RURAL RURAL URBANA RURAL

136.479,88 136.479,86 60.479,79 60.000,00 136.479,80

42 65 70 130 45

AO 2008CONSTRUCCION DE LA ESCUELA CASERIO LA PAUJICERA II ETAPA CONSTRUCCION CASA DEL MAESTRO DEL CASERIO LAS VIRTUDES CONSTRUCCION DE ESCUELA CASERIO LA PAUJICERA III ETAPA RURAL RURAL RURAL 76.000,00 20.000,00 109.000,00 60 60 60 CASERIO LA PAUJICERA. PARROQUIA YACAMBU CASERIO LAS VIRTUDES. PARROQUIA YACAMBU CASERIO LA PAUJICERA. PARROQUIA YACAMBU

AO 2009CONSTRUCCION DE LICEO BOLIVARIANO DEL CASERIO LAS BUCARITAS III ETAPA CONSTRUCCION DE ESCUELA CASERIO FILA DE LA SABANA II ETAPA MEJORAS HOGAIN (SECTOR LA CRUZ) RURAL 104.604,22 115 CASERIO LAS BUCARITAS. PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE CASERIO FILA DE LA SABANA. PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE GUAPA. PARROQUIA PIO TAMAYO

RURAL RURAL

10.038,86 20.000,00

45 214

AO 2010MEJORAS HOGAIN (SECTOR LA CRUZ) II ETAPA CONSTRUCCION ESCUELA CASERIO AGUA FRIA, II ETAPA CONSTRUCCION DE LICEO BOLIVARIANO DEL CASERIO BUCARITA IV ETAPA RURAL RURAL RURAL 20.000,00 138.563,69 200.000,00 214 170 LA CRUZ. PARROQUIA PIO TAMAYO CASERIO AGUA FRIA. PARROQUIA YACAMBU BUCARITAS. PARROQUIA QUEBRADA HONDA DE GUACHE

2005 428.541,47

2006 836.630,53

2007 782.399,21

2008 773.372,88

2009 134.643,08

2010 158.563,69

TOTAL INVERSION INFRAESTRUCTURA EN EDUCACION 2005 2010 3.114.150,86 Bf

56

Inversin en DEPORTEEn materia deportiva, durante los ltimos aos, la Alcalda ha destinadoGESTION DEPORTIVA DOTACION DE MATERIAL DEPORTIVO DOTACION DE UNIFORME PREMIACIONES ALQUILER DE TRANSPORTE DONACIONES: INSCRIPCIONES EN CAMPEONATOS, EVENTOS Y ARBITRAJES INVERSION TOTAL 147.614,26 102.754,83 61.040,90 34.523,00

CASERO Y/O SECTOR. ESCUELAS MUNICIPALES DE INICIACION DEPORTIVA, UNIDADES DE ATENCION DEPORTIVA, CONSEJOS COMUNALES, CLUB Y LIGAS. UNIDADES EDUCATIVAS Y LICEOS. ASOCIACIONES CIVILES.

significativos esfuerzos y recursos para la actividad deportiva y recreativa en el municipio. 115.913,16 bs, suma la inversin en deporte, destinada a fortalecer solamente la logstica y dotacin de equipos deportivos, sin sumar la inversin en infraestructura deportiva que da un total de 1.814.065,64 bs. (2006-2010).

115.913,16

Las mejoras a las infraestructuras deportivas contribuyen al desarrollo integral de la juventud. Es por esto que la inversin en deporte es una de las

prioridades de la gestin del Alcalde Alfredo Orozco consolidando Centros deportivos en la Parroquia Po Tamayo, tales como: Gimnasio Cubierto y Cancha de Santa Ana, Canchas de usos mltiples en Yay, Tintinal, Palo Verde, Mateo Segundo Viera, Loma Curigua, Palmira, Alcabala Vieja y Monte Carmelo y se han construido 3 Canchas deportivas en los sectores: El Hondo de la Parroquia Quebrada Honda de Guache, Escalera y El Palmar de El Degredo de la Pa

PERFIL POLÍTICO Y DE GESTIÓN ALCALDE ALFREDO OROZCO

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