Orientación Centro de Gestión Única

(CGU)

1

Es la reforma aprobada por el Ex-Presidente

Bill Clinton en relación con los programas de

adiestramiento y empleo firmada en el 1998.

WIA provee al trabajador información sobre el

mercado laboral, asistencia en la búsqueda de

empleo y adiestramiento ocupacionales con el

fin de obtener y retener un empleo seguro.

Ley de Inversión para el Desarrollo de la Fuerza Trabajadora (WIA)

2

Ofrece a los patronos la oportunidad de reclutar trabajadores capacitados para integrarse a la fuerza

laboral.

Crea un sistema de inversión estructurado e integrado que mejora la calidad de nuestra fuerza laboral.

Permite el Adiestramiento y el Readiestramiento aumentando las destrezas individuales de los

participantes.

Sustenta el crecimiento económico, productividad y reduce la dependencia de las ayudas gubernamentales.

La Ley de Inversión para el Desarrollo de la

Fuerza Trabajadora (WIA)

3

Designada por el Gobernador de

Puerto Rico para administrar los fondos

federales de la Ley de Inversión para el

Desarrollo de la Fuerza Trabajadora,

“Workforce Investment Act” (WIA)

Ley Pública 105-220 aprobada por el

Congreso el 7 de agosto de 1998.

Centro de Gestión Única Laboral - SURESTE

4

El Centro de Gestión Única

Es la herramienta que le brindará la oportunidad a los trabajadores

de obtener los servicios que necesitan para alcanzar sus metas hacia el

desarrollo e integración de sus vidas profesionales.

5

Área Local de Desarrollo Laboral Sureste (ALDL-Sureste)

Puerto Rico está dividida en 15 Áreas Locales

6

Área Local de Desarrollo Laboral Sureste (ALDL-Sureste)

ALDLSURESTE está compuesta por siete Municipios

7

Junta de Alcaldes

El alcalde de cada municipio del Área Local

Junta Local de Inversión

Sector Privado

Socios Obligados

Composición de ALDL-Sureste

8

Presidente Junta Alcaldes

Hon. Marcelo Trujillo Panisse

Alcalde del Municipio Autónomo Humacao

Vice-Presidente

Hon. Alfredo (Papo) Alejandro

Alcalde del Municipio Autónomo de Juncos

Secretario

Hon. Jorge Márquez Pérez Alcalde del Municipio de Maunabo

Composición Junta Alcaldes

9

Miembro Junta Alcaldes

Hon. José Román Abreu (Joe Román)

Alcalde del Municipio de San Lorenzo

Miembro Junta Alcaldes

Hon. Norberto Soto

Alcalde del Municipio de Patillas

Miembro Junta Alcaldes

Hon. Miguel A. López

Alcalde del Municipio de Las Piedras

Miembro Junta Alcaldes

Hon. Rafael Surillo Ruiz

Alcalde del Municipio de Yabucoa

Composición Junta Alcaldes

10

• Sr. Rafael Aparicio Cesaní Vice-Presidente MOP

Presidente Junta Local

• Dr. José Candelario Pediatra

Vice-Presidente

• Sra. Ivonne Maldonado Presidenta Klintek Maintenance Secretaria

18 del sector privado y 17 de otros sectores para un total de 35 miembros

Composición Junta Local

11

Jóvenes

14 a 21 años

Adultos

18 años en adelante

Patronos

Sector Público

Patronos

Sector Privados

Trabajadores

Desplazados

¿A quienes servimos?

12

Cuenta con servicios de

asistencia al cliente en la

búsqueda de empleo.

El Centro de Gestión Única

Aquí encontrarás…

13

Servicios Centro de Gestión Única

14

• Acceso Universal

• Socios Mandatorios tales como:

• Programa de Veteranos

•Prioridad a los veteranos y cónyuges

• INSEC

• Programa de desarrollo económico, programa de empleo,

mejoras a viviendas, servicios de emergencia

• “Experience Works”

• Personas de 55 años en adelante

• “PathStone”

• Obreros agrícolas y sus familiares

15

• Rehabilitación Vocacional

• Personas con algún tipo de discapacidad

• Departamento de Educación

• Ley Carl D. Perkins Educación vocacional y tecnología

• Ley para educación para adultos

• Job Corps

• Jóvenes de 16 hasta 24 años

• Departamento de la Vivienda (HUD)

• Servicios de Desempleo

•Seguimiento a las reclamaciones por desempleo

• Servicio de Empleo

• Otros

Servicios Centro de Gestión Única (Continuación)

16

• Literatura Relacionada

• Programas de la Ley

• Demandas de empleo en la zona

• Estadísticas de empleo

• Prepración de Resumé

• Acceso a Internet

• Pr Job Bank

• Club de Empleo

Servicios Centro de Gestión Única (Continuación)

17

• Ofertas de Empleos

• Sistemas electrónicos

• Clasificados Online, Banco de empleos…

• Agencias de empleos temporeros

• Kelly Services, Man Power, ADECCO, CTS, entre otros.

• Clasificados de periódicos

• Información del Mercado Laboral

• Servicio de empleo, Prensa, Internet, Agencias (Fomento

Comercial, PRISCO, entre otros.)

• Talleres para la Preparación en el Empleo

• Adiestramiento

• Actividades

• Ofrecer Servicios a Patronos

Servicios Centro de Gestión Única (Continuación)

Ofrecemos servicios a “Adultos y Trabajadores Desplazados” en tres

niveles:

• Servicios Básicos,

• Servicios Intensivo y

• Servicios de Adiestramientos.

• Se le ofrece a los trabajadores la oportunidad de estar preparados con las

destrezas y la información necesaria para competir en el mercado laboral.

• Se les ofrece Servicios de Sostén tales; NRP, estipendio, cuido de niño,

transportación, entre otros.) de acuerdo a las necesidades de cada

participante.

• A los Jóvenes se les brinda la oportunidad de participar en una gama de

actividades que los capacite de manera adecuada para enfrentar los retos

del mercado laboral.

18

Servicios Centro de Gestión Única (Continuación)

Disponibilidad de Equipo

Entre estos están:

• Fax

• Fotocopiadoras

• Teléfono

• Computadoras

• Acceso al Internet

El cliente tendrá acceso a utilizar equipos y herramientas que le facilitará la búsqueda de

empleo.

19

Auto Gestión

20

21

A través del Sistema de Gestión Única (One Stop), toda persona tiene acceso a servicios de auto-ayuda y de información relacionadas a empleo, servicios de internet, mercado laboral, ocupacionales en demandas, opciones en carreras de empleo, ayudas estudiantiles, instrucciones de cómo llevar una entrevista y como escribir un resumé.

Acceso Universal: (Servicios de auto-ayuda)

Servicios Básicos:

22

• Adultos y Desplazados que reciben servicios bajo el Título I, en adición a los servicios de auto-ayuda o actividades de información, tienen que registrarse y determinar su Elegibilidad.

• Toda persona que se registre cuenta para la

ejecución de los estándares.

(Servicios individual)

Servicios que se registran:

23

Adulto

• Sistema de prioridad y clientela especial:

• Este proceso se utiliza a base de la limitación de fondos para el programa de adultos (servicios intensivos y adiestramientos).

• Las Áreas Locales deberán dar prioridad a los adultos que reciben asistencia pública o tengan un ingreso bajo.

• La Junta Local debe establecer los criterios necesarios para la determinación de elegibilidad.

Determinación de Elegibilidad

24

Trabajadores Desplazados

1. Trabajadores Desplazados por suspensión o despidos.

2. Trabajadores Desplazados por cierre o suspensión sustancial.

3. Trabajadores Desplazado de autoempleo por condición de economía o debido a desastres naturales.

4. Ama de casa desplazada.

25

Determinación de Elegibilidad

Su propósito es identificar los obstáculos para el empleo a través de una evaluación comprensiva y un plan individual de empleo para determinar los servicios específicos que necesita el cliente. • Adultos y desplazados que pueden recibir

los servicios: • Clientes que estén desempleados y que

no han logrado conseguir un empleo después de haber recibido uno o mas servicios básicos.

Servicios Intensivos

26

• Adultos y Desplazados que pueden recibir los servicios: • Clientes que estén desempleados y que no han

logrado conseguir un empleo después de haber recibido uno o mas servicios básicos.

• Clientes que estén empleados y que han recibido uno o más servicios básicos y se les determinó que necesitan servicios intensivos para obtener o retener un empleo que les permita su

autosuficiencia.

27

Servicios Intensivos

Adultos y Desplazados que pueden recibir los servicios.

1. Clientes que recibieron uno o más servicios intensivos y no han logrado obtener o retener un empleo a través de dichos servicios.

2. Que luego de una entrevista, evaluación y manejo de casos ha sido determinado que necesita servicios de adiestramiento y que posee las destrezas y cualificaciones para participar exitosamente.

Servicios de Adiestramiento

28

3. Que seleccionan programas de servicios de adiestramiento que están directamente relacionados a las oportunidades de empleo del área local o en otra área la cual el cliente este dispuesto a relocalizarse.

4. Que no han logrado obtener asistencia de otras asignaciones, incluyendo la Beca Federal Pell.

5. Que han sido determinados elegibles de acuerdo al sistema de prioridad.

29

Continuación Servicios de Adiestramiento

30

• (19-21 años) Jóvenes Adultos

• (14-18 años) Jóvenes Menores

• (14-21 años) Jóvenes en

Escuela y fuera de la Escuela

Programa de Jóvenes

31

Jóvenes

• Proveer a los jóvenes elegibles servicios coordinados para lograr éxito académicos y de empleo.

• Proveer a los jóvenes elegibles actividades relacionadas a liderazgo, desarrollo ocupacional, toma de decisiones, ciudadanía y servicios comunitarios.

• Proveer oportunidades de adiestramiento.

• Proveer servicios de sostén continuos.

• Preparar al joven para educaciones futuras, adiestramientos adicionales y empleos eventuales.

Propósito del Programa

32

•Edad: •14 a 21 años

•Bajo Ingreso: •Determinación a base de la tabla de ingreso por composición familiar

•Condiciones y barreras: •Deficiencia en destrezas de literatura básica •Desertor escolar •Deambulante, se fue de su hogar •Padre/madre joven o joven embarazada •Ofensor •Joven que requiere asistencia adicional

Criterios:

Determinación de Elegibilidad

33

1. Destrezas de Liderato

2. Destrezas de Ocupacionales

3. Oportunidades de Empleo de Verano

4. Servicios de Sostén

5. Servicios de Seguimiento

6. Exposición al Mundo Laboral

7. Mentoría de Adultos

8. Consejería Abarcadora

9. Escuela Alterna

10. Destrezas Básicas

Elementos del Programa

34

35

Servir a Nuestros Patronos:

• Servicios de Incentivos Salariales • Adiestramiento en Empleo • Readiestramientos • Adiestramientos a la Medida

• Candidatos Adiestrados en las Demandas

Ocupacionales

• Asistencia en Reclutamiento

• Uso de facilidades y disponibilidad de Socios

• Disponibilidad de Batería de Pruebas Ocupacionales y de Intereses con Personal Adiestrado

• Sams, Meca y Cirino

• Asistencia en los Cierres o Cesantías • Apoyo psicológico, orientación de servicios y

coordinación inter-agencial.

36

Servicios a Patronos

37

Divulgación de las ofertas de empleo.

Referidos de candidatos con las destrezas requeridas.

Incentivos salariales.

Facilidades para entrevistas individuales y/o grupales.

Salones de Conferencia para ofrecer adiestramientos a sus empleados.

Servicios de respuesta rápida.

Escuela Alterna o 4to Año

Entrevistas de Sky Network (13 de agosto de 2012)

Reclutamiento en Me Salvé

39

Asistencia en los Cierres o Cesantía Apoyo psicológico, orientación de servicios y coordinación

inter-agencial

40

Actividad Quiero Ser…

41

42

Proceso de Reclutamiento

•

El ALDLSureste como Agencia de Empleo: •Nuestra organización trabaja como agencia de empleo para que el empleador reclute a sus nuevos empleados.

43

Proceso de Reclutamiento (Continuación)

Cuentas Individuales de Adiestramiento….

44

Salones de Entrevistas disponibles para el proceso de reclutamiento.

Salones de Adiestramientos con equipos para proveer adiestramientos, talleres, seminarios y actividades.

Utilización de nuestra Unidad Móvil.

Coordinador para trabajar con las necesidades de cada patrono.

Facilidades Disponibles

45

Centro de Gestión Única Móvil (CGU-Móvil)

46

47

Salón de Adiestramiento Unidad Móvil

CGU-Móvil

Disponibilidad de Servicios

• Asesoramiento

• Asistencia en la búsqueda de empleo

• Entrevistas simuladas

• Preparación de resume

• Internet

• Envío de facsímil

• Fotocopiadora

• Orientaciones sobre el mercado laboral

• Ofertas de empleo

• Orientación y Consejería individual

48

Otros Servicios Disponibles

49

Salones de Adiestramiento

50

Salón de Pruebas Aptitudes Ocupacionales

Laboratorio Herramientas de Medición

51

Centro de Oportunidades para Jóvenes

52

Centro de Oportunidades para Jóvenes

Club de Jóvenes

54

Facilidades para Personas con Limitaciones

Talleres y Orientaciones

55

Como parte de nuestros servicios a los clientes tenemos disponible diferentes Orientaciones Universales. Algunos de estos son: •Búsqueda de Empleo •Estrategias para Alcanzar el Éxito Personal •Organizando tu Información Laboral •Leyes y Reglamentos que Cobijan al Empleado •Entre Otras

56

Mercado Laboral

Mercado Laboral

• Como parte de nuestro compromiso al brindar los servicios, le indicamos a los participantes las Ocupaciones con Mayor Demanda en nuestra Área Local.

Mercado Laboral (Continuación)

58

• La información de la lista de Ocupaciones de Mayor Demanda de ALDLSureste, se obtiene de la siguiente manera: – Ocupaciones solicitadas por los Patronos – Adiestramientos Solicitados por los Patronos – Ocupaciones solicitadas por los Participantes – Cuentas ITA’S – Entre otros

• La misma se actualiza anualmente, según las necesidades de los clientes, patronos, entre otros.

Ocupaciones de Mayor Demanda

59

Career Skills

Electricians

•Determining causes of operating errors and deciding what to do about it. •Repairing machines or systems using the needed tools. •Giving full attention to what other people are saying, talking time to understand the points being made, asking questions as appropriate, and not interrupting at inappropriate times. •Cable cutters; High-leverage cable cutters; insulated cable cutters; utility cable cutters. •Construction Master Pro software, Electrosoft FlashWorks; Elite Software Inpoint; Soft Empire Electrical Calculations •One Mile Up Panel Planner; Smart Draw software •Insight Direct ServiceCEO; Resolve service management software; Sage 300 Construction and Real State; Shafer Service System software

Ocupaciones de Mayor Demanda (Continuación)

60

Career Skills

Chefs and Head Cooks

•Monitoring/assessing performance of yourself, other individuals, or organizations to make improvements or take corrective action. •Adjusting action in relation to others actions. •Talking to others to convey information effectively. •Motivating, developing, and directing people as they work, identifying the best people for the job. •Being aware of others reactions and understanding why they react as they do. •Managing one’s own time and the time of others. •Giving full attention to what other people are saying, talking time to understand the points being made, asking questions as appropriate, and not interrupting at inappropriate times. •Using logic and reasoning to identify the strengths and weaknesses of alternative solutions, conclusions or approaches to problems. •Considering the relative cost and benefits of potential actions to choose the most appropriate one.

Ocupaciones de Mayor Demanda (Continuación)

61

Career Skills

Radiologic Technicians

•Giving full attention to what other people are saying, taking time to understand the points being made, asking questions as appropriate, and not interrupting at inappropriate times. •Talking to others to convey information effectively. •Understanding written sentences and paragraphs in work related documents. •Using logic and reasoning to identify the strengths and weaknesses of alternative solutions, conclusions or approaches to problems. •Controlling operations of equipment or systems. •Monitoring/assessing performance of yourself, other individuals, organizations to make improvements or take corrective actions. •Watching gauges, dials, or other indicators to make sure a machine is working properly. •Being aware of others reactions and understand information why they react as they do. •Understanding the implications of new information for both current and future problem-solving and decisions-making. •Considering the relative costs and benefits of potential actions to choose the most appropriate one.

62

Ejecución de Proveedores

63

Ejecución de los Proveedores

PROGRAMA PROVEEDOR

EJECUCIÓN EJECUCIÓN WIA

% Ret. Adiest.

% Empl.

Sueldo Prom. Inicial

% Empl.

% Ret. Empleo

Sueldo Prom. Inicial

Logro Cert. Lic.

Logro Grado Acad.

Enfermería Práctica Centro de Estudios Multidisciplinarios

(CEM) Humacao 97 91 $1,553 - - - - -

Grado Asociado en Técnico de Farmacia

EDIC College Caguas

85 89 $7.25 89 96 $7.25 96 92

Five Games Dealer Croupier Institute of

PR San Juan

87 91 $294 91 92 $485 100 100

Redes Sociales

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Las Redes Sociales como Estrategias y Divulgación

65

Página de Internet En construcción

Facebook

www.facebook.com/aldlsureste

Twitter Próximamente

Redes Sociales (Continuación)

• Facebook

– Como parte de la integración a los clientes y el ALDLSureste, se realizó una página de Facebook, para poder brindar información actualizada de lo siguiente:

• Ofertas de Empleos

• Información sobre Talleres y Orientaciones

• Actividades realizada por ALDL

• Otros

67

CGU-Desarrollo Laboral-Sureste

Calle Dufresne, Esq. Antonio López #104 Humacao, P.R. 00792

Teléfono 787-656-0101 TTY 787-656-0655 Fax 787-656-0658

1-800-981-7488

Dirección Postal PO Box 487 Humacao, PR 00792

Facebook: www.facebook.com/aldlsureste