Perfil La Putaga

CONSORCIO DEL NORTE GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

SERVICIO DE CONSULTORÍA DE LA ELABORACIÓN DELESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL TÉCNICO DEL PROYECTO:

Cajamarca, Junio del 2013

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL PERFIL: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE LOS CASERÍOS DE CHIRIBAMBA Y LA PUTAGA, DISTRITO DE HUAMBOS, PROVINCIA DE CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA” Página 1


PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA A NIVEL DE PERFIL

I.- RESUMEN EJECUTIVO

A.-NOMBRE DEL PIP

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE LOS CASERÍOS DE CHIRIBAMBA Y LA PUTAGA, DISTRITO DE HUAMBOS, PROVINCIA DE CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA”

B.- OBJETIVO DEL PIP

Objetivo central

La solución al Problema Central constituye el Objetivo Central o Propósito del Proyecto, el mismo que no es más que la situación opuesta al Problema Central identificado y que se define como:

Objetivo Central:

AGRICULTORES DEL CANAL LA PUTAGA RECIBEN UN ADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO

C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

El Balance de Oferta – Demanda, para el presente proyecto estaría siendo cubierto por las metas del proyecto, es decir irrigar los suelos con aptitud agrícola en los Sectores Chiribamba-La Putaga del sistema de riego del centro poblado Chiribamba en el distrito de Huambos

BALANCE OFERTA -DEMANDA HIDRICA

Balance Hídrico sin proyectoPara el balance de agua sin proyectos se ha tomado la demanda total sin proyecto y la oferta de agua .La demanda de agua requerida por los cultivos existentes como es el Maíz, Pasto y Papa en condiciones normales por gravedad no son cubiertos por el caudal ofertantes del canal La Putaga durante gran parte del año, existiendo un déficit hídrico de 21,778.64 m3 en el mes de Agosto, por lo que los agricultores se ven en la necesidad de disminuir las áreas de riego por turno.



CUADRO N° 01 OFERTA-DEMANDA SIN PROYECTO SECTOR CHIRIBAMBA LA PUTAGA

PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Demanda m3/mes 36,501.53 36,880.43 37,704.30 26,572.61 51,610.08 114,105.07 128,620.52 128,914.64 46,708.93 0.00 13,824.65 40,614.65

OFERTA m3/mes 107,136.00 96,768.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00

Balance m3/mes 70,634.47 59,887.57 69,431.70 77,107.39 55,525.92 -10,425.07 -21,484.52 -21,778.64 56,971.07 107,136.00 89,855.35 66,521.35

BALANCE DE AGUA - SIN PROYECTO CANAL LA PUTAGA

Grafico N°1 EVOLUCION DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO PARA IRRIGAR LAS AREA BENEFICIARAIAS DEL SECTOR CHIRIBAMBA –LA PUTAGA

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Demanda m3/mes 36,501.5 36,880.4 37,704.3 26,572.6 51,610.0 114,105. 128,620. 128,914. 46,708.9 0.00 13,824.6 40,614.6

OFERTA m3/mes 107,136. 96,768.0 107,136. 103,680. 107,136. 103,680. 107,136. 107,136. 103,680. 107,136. 103,680. 107,136.

0.00

20,000.00

40,000.00

60,000.00

80,000.00

100,000.00

120,000.00

140,000.00

VO

LUM

EN m

3/m

es

BALANCE SIN PROYECTO

Balance Hídrico con Proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para el cultivo de Lúcuma en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible y que con la oferta disponible se logra ampliar el área agrícola. Esta situación permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos.

Ello se logra con la eficiencia de aplicación del riego a nivel de parcela, es decir mejorando la eficiencia de aplicación del 24% al 90%.



CUADRO N° 02 BALANCE OFERTA –DEMANDA CON PROYECTO


Demanda m3/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,917.26 62,811.97 93,895.60 11,983.29 0.00 0.00 0.00

OFERTA m3/mes 107,136.00 96,768.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00

Balance m3/mes 107,136.00 96,768.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 47,762.74 44,324.03 13,240.40 91,696.71 107,136.00 103,680.00 107,136.00

BALANCE DE AGUA - CON PROYECTO-LA PUTAGA

Grafico N°02 EVOLUCION DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO IRRIGAR LAS AREA BENEFICIARAIAS DEL SECTOR CHIRIBAMBA –LA PUTAGA


Demanda m3/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,917.2 62,811.9 93,895.6 11,983.2 0.00 0.00 0.00

OFERTA m3/mes 107,136. 96,768.0 107,136. 103,680. 107,136. 103,680. 107,136. 107,136. 103,680. 107,136. 103,680. 107,136.

0.00

20,000.00

40,000.00

60,000.00

80,000.00

100,000.00

120,000.00

VO

LUM

EN m

3/m

es

BALANCE CON PROYECTO

D.- PLANTEAMIENTO TÉCNICO DEL PIP

ALTERNATIVA 1:

Construcción de Bocatoma en el sector Puente Jaula

Construcción de cámara de captación del ojo de agua la cebada

Instalación de 7.6 Kmde Tubería Matriz para sistema de riego presurizados

Instalación de 15.1 Km. Tubería de distribución para sistema de riego

presurizados

1 Desarenador.

Construcción de 06 reservorio impermeabilizado con geo membrana



- SECTOR CHIRIBAMBA

2 Reservorios de 685 m3 en la Línea principal del Sector Chiribamba.

1 Reservorio de 685 m3 en el en el Lateral Chuquil 1 del Sector Chiribamba.

1 Rreservorio de 720 m3 en el en el Lateral Chuquil 2 del Sector Chiribamba.

- SECTOR LA PUTAGA.

1 Reservorio de 685 m3 en la Línea principal del Sector la Putaga.

1 Rreservorio de 685 m3 en el en el Lateral el morro del Sector Chiribamba.

Instalación de 140 hectárea de riego por goteo- Instalación de 55 ha de riego por goteo en Sector Chiribamba- Instalación de 35 ha de riego por goteo en el Lateral Chuquil del Sector

Chiribamba- Instalación de 28 ha de riego por goteo en el Lateral El Morro del Sector La

Putaga- Instalación de 22 ha de riego por goteo en el Lateral La Putaga del Sector

La Putaga . Implementación de las organizaciones de usuarios para la gestión, operación

y mantenimiento de la infraestructura de riego a instalarse. Capacitación en manejo de cultivos y métodos de riego a nivel parcelario Asistencia técnica a agricultores en manejos de cultivos y sistema de riego.

ALTERNATIVA 2:

Construcción de Bocatoma en el sector Puente Jaula Construcción de captación de ojo de agua la cebada Instalación de 7.6 Kmde Tubería Matriz para sistema de riego presurizados Instalación de 15.1 Km.Tubería de distribuciónpara sistema de riego

presurizados 1 Desarenador Construcción de 06 reservorio impermeabilizado con geo membrana

- SECTOR CHIRIBAMBA




- SECTOR LA PUTAGA.


1 Reservorio de 685 m3 en el en el Lateral el morro del Sector Chiribamba.

Instalación de 140 hectárea de riego por goteo- Instalación de 55 ha de riego por goteo en Sector Chiribamba



- Instalación de 35 ha de riego por goteo en el Lateral Chuquil del Sector Chiribamba

- Instalación de 28 ha de riego por goteo en el Lateral El Morro del Sector La Putaga

- Instalación de 22 ha de riego por goteo en el Lateral La Putaga del Sector La Putaga.

Implementación de las organizaciones de usuarios para la gestión, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego a instalarse.

Capacitación en manejo de cultivos y métodos de riego a nivel parcelario Formación de Promotores Agrarios

E.-COSTOS DEL PIP

Cuadro N°03

Costo total de inversión del proyecto a precios privados y sociales de la alternativa I



COSTO CON IGV S/. FCCOSTO A PRECIO SOCIAL

Costos Directos 2 481 252.98 2 109 065.03

Adecuada infraestructura de Riego 1 807 472.98 1 536 352.03

BOCATOMA BARRAJE MIXTO 117 370.87 0.85 99 765.24

CAMARA DE CAPTACION 5 874.44 0.85 4 993.28

DESARENADOR (DOS) 9 049.55 0.85 7 692.12

CAMARA DE DISTRIBUCION (CINCO) 5 203.60 0.85 4 423.06

CAMARA DE INSPECCION (TREINTA Y OCHO) 16 944.29 0.85 14 402.65

DISTRIBUCION DE TUBERIA 365 199.85 0.85 310 419.87

VALVULA DE COMPUERTA 111 893.75 0.85 95 109.69

VALVULA ROMPE PRESION 33 562.04 0.85 28 527.74

VALVULA DE PURGA EN LINEA DE CONDUCCION 50 055.40 0.85 42 547.09

VALVULA DE PURGA FINAL EN LINEA DE DISTRIBUCION 1 955.65 0.85 1 662.30

RIEGO PARCELARIO 881 802.94 0.85 749 532.50

FLETE TERRESTRE 28 102.50 0.85 23 887.13

MITIGACION AMBIENTAL 180 458.08 0.85 153 389.37

Componente 2: Capacitación y Fortalecimiento de OOUU 384 680.00 326 978.00

Fortalecimiento de la OOUU 219 480.00 0.85 186 558.00

Capacitación en técnicas de riego 165 200.00 0.85 140 420.00

Componente 3: PRACTICAS CULTURALES ADECUADAS. 289 100.00 245 735.00

Asistencia técnica de Agricultores. 289 100.00 0.85 245 735.00

Costos Indirectos 557 785.67 474 117.82

Gastos Generales (16.54 % del Costo de Infraestructura) 309 660.37 0.85 263 211.31

Utilidad (10.0 % del Costo de Infraestructura) 248 125.30 0.85 210 906.51

Costo Total de Obra 3 039 038.65 2 583 182.85

Supervision de Obra (5.44%) 120 042.03 0.85 102 035.73

Estudios Definitivos (3%) 182 342.32 0.85 154 990.97

COSTO DE PROYECTO 3,341,423.00 2,840,209.55

DESCRIPCIONCOSTO TOTAL

Fuente: Elaboración propia. En base al Anexo de Ingeniería y al Anexo SNIP-09

4.4.1 Los costos de Estudios definitivos deben corresponder a un porcentaje del Costo Total de Obra, el presupuesto de los componentes 2 y 3 no se deben incluir en los costos directos del proyecto. Considerar un componente de gestión y administración de proyecto del 1.5 al 3% del costo total de obra.

ESTA OBSERVACION NO HA SIDO LEVANTADA LOS COMPONENTES 2 Y 3 SIGUEN INCORPORADOS EN EL COSTO DIRECTO (COSTO DIRECTO DEBE SER SOLO INFRAESTRUCTURA), LOS GATOS GENERALES DEBEN SER MAXIMO 15% DEL COSTO DIRECTO



UTILIDAD 8%. NO HA CONSIDERADO EL COMPOENNTE DE GESTION Y ADMINISTRACION).

Cuadro N°04.

Costo total de inversión del proyecto a precios privados y sociales de la alternativa II


Costos Directos 2 803 015.52 2 382 563.19




DESARENADOR (DOS) 9 019.20 0.85 7 666.32


CAMARA DE INSPECCION (TREINTA U OCHO) 16 646.92 0.85 14 149.88







FLETE TERRESTRE 28 102.50 0.85 23 887.13






Formacion de Promotores Agrarios. 612 424.72 0.85 520 561.01









: Fuente: Elaboración propia. En base al Anexo de Ingeniería y al Anexo SNIP-09

F.- BENEFICIOS DEL PIP

Beneficios sociales

Los beneficios que se generan en la situación Con Proyecto, están ligados a revertir los problemas sociales como abandono de la agricultura, migración, retraso socio-económico



El proyecto va a contribuir a mejorar el desarrollo socio-económico, con que se cuenta en la zona.

Como producto de ello se generarán ingresos directos cuantificables, y beneficios no cuantificables, entre las que podemos mencionar:

Reducir la vulnerabilidad de la actividad agrícola determinada por estacionalidad e irregularidad del recurso hídrico,

Lograr la más alta productividad y producción agrícola posible de acuerdo con la disponibilidad de recursos físicos, tecnológicos y financieros, como requisito para garantizar la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.

Aumentar el empleo de trabajadores y campesinos sin tierra y reducir la estacionalidad de la ocupación para aumentar sus ingresos y mejorar sus niveles y condiciones de vida.

Mejorar la calidad de los productos agrícolas de la zona, especialmente de aquellos que tienen ventajas comparativas en los mercados regionales y nacionales y modificar la estructura de producción introduciendo especies de cultivos innovadores orientados a su colocación en mercados de exportación y elevar la competitividad con los productos similares que se producen a nivel regional y nacional.

G.- RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PIP

Cuadro N° 05Indicadores de Rentabilidad a Precios Sociales ALTENATIVA I

Indicador de Rentabilidad

VAN (Miles de de Nuevos Soles)

TASA INTERNA DE RETORNO (%)

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO

Valor

2,947.82

19.35

2.11

Fuente: Elaboración propia.

Cuadro N°06. Indicadores de Rentabilidad a Precios Sociales ALTENATIVAII





Valor

2,646.91

17.82

1.89




H.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública, sobre todo en proyectos de riego, es el relacionado a la interrupción en la operación y uso de las instalaciones u obras de infraestructura construidas por el proyecto; es decir, una vez que la entidad pública encargada de la ejecución se retira; la obra construida por falta de mantenimiento y una adecuada operación se deteriora, y la situación de los beneficiarios vuelve a ser la misma que existía antes de la ejecución del proyecto.

En el análisis de la sostenibilidad del proyecto se ha determinado los siguientes mecanismos:

La Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto (Gobierno Regional De Cajamarca), así como los beneficiarios directos (agricultores del Comité de Canales del centro Poblado Chiribamba-La Putaga), presentan buenas relaciones y comunicación constante y están dispuestos a desarrollar un trabajo en conjunto.

El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuado en forma conjunta, entre las entidades del Estado que norman la administración del recurso agua, con los encargados de la operación y la autogestión del Sistema (Comité de Canales), para lo cual, se debe fortalecer la coordinación Inter-institucional, brindando a los beneficiarios del proyecto, un programa unitario de capacitación, que responda a las necesidades reales de capacitación y de implementación de las organizaciones de usuarios de agua.

Sostenibilidad de la Etapa de Operación: la operación y mantenimiento de la obra así como la contratación del personal técnico calificado para labores de operación estará a cargo de las Organizaciones de Usuarios, instituciones que tiene personería jurídica y se encuentran inscritas en los registros públicos de la Ciudad Chota, con garantías y limitaciones que establece la Ley General de Aguas y sus Reglamentos.

Participación de los beneficiarios: Los beneficiarios muestran su voluntad e interés por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto así como las metas del mismo y además mediante actas de sostenibilidad se han comprometido a asumir las labores de operación y mantenimiento del sistema, lógicamente supervisados por la ALA.

El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento será asumido por los usuarios beneficiados, conforme al compromiso firmado para tal fin. Estos gastos serán financiados con el pago de la tarifa de agua, lo que implica que en el presupuesto del Comité de Regantes de cada año, deberá estar asignado al "Mantenimiento de las obras de Infraestructura ejecutada y la operación del Sistema”

Involucramiento del ALA, la Autoridad Local de Aguas como supervisor de la operación del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicación de las



normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del sistema. En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de capacitación, así como, solicite el Comité de Canales, que presenten en forma periódica el resultado de sus indicadores de gestión.

Como se ha mencionado anteriormente el financiamiento de las labores de operación y mantenimiento del sistema de riego regulado planteado en el presente proyecto, obedece al cobro de una tarifa de agua, el costo de ésta, asciende a la suma de S/. 0.17 nuevos soles por m3 de agua para riego, estos fondos serán destinados básicamente a las labores de operación y mantenimiento de la bocatomas, los canales principales y las tomas, sistema de riego presurizado el costo por ha/año será de S/. 189.55 nuevos soles.

Esta tarifa es referencial y se calcula en base a los costos que demanda la operación y mantenimiento del sistema. A esta se debe sumar la Retribución Económica del Agua y otros aportes, por lo que la tarifa final debe ser calculada y publicada por la Autoridad Local de Agua respectiva.

I.- IMPACTO AMBIENTAL

Evaluación de los Impactos Ambientales

Niveles de ruido

El efecto ruido más que todo temporal se presentará en la etapa de construcción.

- No se utilizarán explosivos ni se realizará demolición que altere los recursos hidrobiológicos ni la calidad y cantidad del agua de los manantiales y quebradas.

- La población ubicada dentro del ámbito del proyecto sufrirá el efecto ruido consecuencia de la construcción durante las actividades preliminares, movimiento de tierras, traslado y colocado de material, así como traslado a los Depósitos de Materiales de Excedentes (DME).

Calidad del aire

Durante la construcción, temporalmente se generará polvo durante las actividades preliminares, movimiento de tierras, traslado de material de canteras.

Escenas paisajísticas

Construcción

Los impactos ambientales visuales perjudiciales serán:



Temporales por la disposición de canteras, campamento y patio de máquinas. Permanentes: canales, laterales, cámaras de carga y la disposición de materiales excedentes (DME).

Funcionamiento

Los canales, cámaras de carga, cajas de válvulas, hidrantes introducirán cambios leves en el paisaje relacionado a la naturalidad y la singularidad vegetativa debido a que elementos estructurales rompen el escenario armónico y ocupan pequeñas áreas de alto valor de biodiversidad. La nueva área verde será muy agradable a la vista.

Salud Pública

Construcción

La ejecución de la obra está propenso a la ocurrencia de accidentes. Los impactos por residuos líquidos (hidrocarburos) y sólidos (excedentes de materiales) de parte de las acciones realizadas por la empresa constructora sobre la salud humana de los técnicos y trabajadores se presentarán si no hay un control y prevención. Los impactos por vectores de enfermedades, insectos (cucarachas, moscas), ratones y ratas, aparecerán en caso de acumulación de agua contaminada. El personal expuesto a ruidos constantes de las actividades sufre perjuicios en su salud, los que se agravarían en caso de exposición excesiva a ruidos mayores de 90 decibeles. Problemas musculares y óseos, por levantamiento de materiales pesados. Funcionamiento

Los casos de accidentes en la etapa de labores de mantenimiento es baja, sin embargo es necesario las previsiones para evitar accidentes de personas por no atender a las señales de peligro.

Calidad de suelos

Construcción

La posibilidad de alteración de la calidad del suelo está referida a los derrames de combustible, grasa y aceite que puedan ocurrir en el campamento de maquinarias. También en acciones de corte en material suelto y roca suelta, explotación de canteras, transporte de material. Esto se corrige con las bandejas para la captación de los residuos e hidrocarburos.Funcionamiento

Es posible que personas inescrupulosas evacuen productos químicos altamente tóxicos en la cercanía de los reservorios e inclusive de cauces, lo cual generará efectos negativos al entorno, fauna terrestre, flora y calidad del agua. Es importante las señalizaciones de prevención.

Calidad y Cantidad del agua



Construcción

Los residuos de los hidrocarburos provenientes de las maquinarias que se deriven directamente a las aguas o cauces traerán consigo alteración de la calidad de agua. Los movimientos de tierra deben ser adecuados en las canteras de las cercanías de cauces de importancia.

Funcionamiento

Los residuos que se generen por el mantenimiento durante el funcionamiento no serán evacuados directamente los cauces, lo contrario tendrá efecto negativo sobre la calidad del agua y por ende los recursos hidrobiológicos. Estos serán ubicados y trasladados debidamente.

Flora y Fauna del ámbito

Construcción

El ruido, extracción de materiales para la construcción y tránsito continúo de móviles e incremento en un futuro dificultará sus ciclos vitales diarios o estacionales de la flora. El incremento de visita de extraños puede provocar alteraciones y cambios en la flora y fauna.

Funcionamiento

Es posible que se evacuen a los cauces y alrededores restos de residuos peligrosos (aceites, hidrocarburos), residuos sólidos (materiales excedentes) u otros residuos provocados durante la etapa de funcionamiento. Las áreas irrigadas con la cédula de cultivo propuesta permitirá la aparición de nueva vegetación en áreas libres, creando un microclima favorable a la diversificación e incremento de la flora y fauna.

Desarrollo Rural

Con la construcción del proyecto, la mayor disponibilidad de agua, creará pequeñas áreas ecológicas y propiciará el desarrollo de la zona. Los centros poblados del entorno sufrirán cierta revitalización en su funcionamiento interno que puede conducir a un incremento poblacional y a un mejoramiento de su infraestructura rural.

Generación de empleo temporal

Según los costos unitarios se tiene previsto la contratación de ingenieros y especialistas, topógrafos, técnicos, constructores y peones. El diagnóstico de ámbito de estudio indica que en la zona del proyecto existe mano de obra no calificada que sería contratada. Las ocupaciones especializadas serán contratadas de los caseríos Chiribamba y laputaga u otros lugares.

Atracción turística



Se podrá programar el turismo ecológico y festivales gastronómicos, pues la masiva movilización de personas, no pondrá en peligro el ecosistema. Consecuentemente, alcanzará mayor importancia.

Social

Se ha determinado que el 30.5% tenía conocimiento del proyecto y de ellos, el 99.2% posee buena percepción del proyecto.

Valoración ambiental

La metodología seguida para la evaluación de los impactos ambientales potenciales

Matriz de Evaluación de Impactos

Con los componentes ambientales y sociales identificados y las actividades del proyecto listadas, la Evaluación Ambiental del proyecto, se efectuó teniendo en cuenta el Nivel de Significancia de los impactos ambientales favorables o adversos al medio ambiente, utilizando el método de la Matriz de Leopold Modificada, que es una matriz de doble entrada en donde se identifican los potenciales impactos generados por las actividades del proyecto.

Incluye un análisis global del impacto y determina el grado de significancia de éste sobre el ambiente receptor. Esta es la calificación más importante sobre el impacto y la que requiere de la mayor discusión interdisciplinaria. Se consideró que la significancia del impacto es una característica asociada a la magnitud, extensión y duración del impacto, así como a la sensibilidad del medio (fragilidad).

La calificación del Nivel de Significancia (S) del Impacto se asoció a tres variables propias del mismo: la magnitud (m), extensión € y duración del impacto (d) y la fragilidad del medio (f). Las características de magnitud, duración, extensión y fragilidad del medio fueron asociadas a una puntuación entre 1 y 5. El valor numérico de significancia ambiental se obtuvo mediante la siguiente fórmula:

Índice de Significancia = ((2m + d + e)/ 20)*f

La calificación del Nivel de Significancia (S) del Impacto se asoció a tres variables propias del mismo: la magnitud (m), extensión € y duración del impacto (d) y la fragilidad del medio (f), asociadas a una puntuación entre 1 y 5.

Tabla 01: NIVEL DE SIGNIFICANCIA



Variables Consideradas para la Evaluación de Impactos

Los criterios para estimar los índices o valores numéricos de significancia (Tabla de la matriz) se definieron como sigue:

Magnitud (m):La magnitud nos indica el grado de incidencia o afectación de los aspectos de la actividad sobre un componente ambiental determinado en el ámbito de extensión sobre el cual actúa; es decir, la medida del cambio cuantitativo o cualitativo de un parámetro ambiental, provocada por una acción.

La calificación comprendió la puntuación que se puede apreciar en la Tabla indicada.

Duración (d): Tiempo necesario para que desaparezcan los efectos de una actividad dada o bien se disipen o dispersen hasta niveles no significativos para el medio.

Extensión:Evaluación espacial de los efectos de un aspecto dado, generalmente relacionado con la superficie afectada, calificando el impacto de acuerdo al ámbito de influencia de su efecto.

Fragilidad (f):Grado de susceptibilidad que tiene el componente a ser deteriorado ante la incidencia de las actividades del proyecto. Aquellas áreas que son consideradas como de alta sensibilidad biológica e inestabilidad geodinámica son las que presentan una mayor sensibilidad a los impactos. La fragilidad del medio se considera un aspecto determinante para evaluar la significancia del impacto, de modo que en la matriz actúa como un coeficiente o factor de ajuste sobre los otros aspectos.

Tabla 02: CRITERIOS Y CALIFICACION DE IMPACTOS



Tabla 03: CRITERIO Y CALIFICACION DEL MEDIO (FRAGILIDAD)

Los valores obtenidos se consignaron en los respectivos casilleros de la matriz de

calificación y permitieron agrupar los impactos favorables o adversos de acuerdo al

valor de significancia en cinco rangos, los que se pueden apreciar en la Tabla en la

hoja de la matriz.

TABLA 04:



ACTIVIDADES DEL

PROYECTO

ALTERACION DE COMPO-

NENTES AMBIENTALES Y SOCIALES

m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS MS

RELIEVE

Alteración del paisaje 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 2 1,2 3 3 1 2 1 4 3 3 3 2,1 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 2 5 2 3 1,65 5 5 3 2 1,8 2 3 3 3 1,5 2,1

Modificaciones de relieve 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 2 1,2 3 3 1 2 1 4 3 3 3 2,1 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 2 3 3 3 1,5 2,1

Estabilidad de áreas 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 1 2 1 3 3 3 3 1,8 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 3 5 2 2 1,3 3 3 3 3 1,8 1,8

CALIDAD DEL AIRE

Generación de partículas en suspensión (Polvo) 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 3 3 3 3 1,8 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 2 3 3 3 1,5 1,8

Generación de gases de combustión 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 3 3 3 3 1,8 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 2 3 3 3 1,5 1,8

Generación de ruido 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 3 3 3 3 1,8 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 2 5 2 3 1,65 2 3 3 3 1,5 1,8

SUELO

Perdida del suelo 3 2 2 3 1,5 2 3 1 3 1,2 2 3 3 3 1,5 2 2 1 3 1,05 2 3 3 3 1,5 2 3 2 3 1,35 2 3 2 3 1,35 1,5

Riesgo de contaminación 3 2 2 3 1,5 2 3 1 3 1,2 2 3 3 3 1,5 2 2 1 3 1,05 2 3 3 3 1,5 2 3 2 3 1,35 2 3 2 3 1,35 2 3 3 3 1,5 1,5

Mejora en la calidad del suelo 3 5 3 2 1,4 1,4

AGUAS SUPERFICIALES

Modificación del drenaje superficial 3 2 2 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 3 3 3 3 1,8 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 4 5 3 2 1,6 2 3 3 3 1,5 1,8

Alteración de la calidad de agua 3 2 2 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 3 3 3 3 1,8 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 3 3 3 3 1,8 4 5 3 2 1,6 2 3 3 3 1,5 1,8

VEGETACIÓN

Reducción de la cobertura vegetal 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 3 1,8 4 2 1 3 1,65 4 3 3 3 2,1 4 3 2 3 1,95 3 3 2 3 1,65 2,1

FAUNA

Alejamiento o perturbación de fauna 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 4 3 3 3 2,1 4 3 2 3 1,95 3 3 2 3 1,65 2 3 3 3 1,5 2,1

SOCIAL

Riesgo afectaciones a la seguridad y salud 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 4 3 3 3 2,1 3 3 2 3 1,65 3 3 2 3 1,65 3 4 2 3 1,8 2 3 3 2 1 2,1

ECONOMICO

Generación de empleos 2 2 2 3 1,2 2 3 1 3 1,2 2 2 1 3 1,05 2 3 3 3 1,5 2 3 2 3 1,35 2 3 2 3 1,35 2 4 2 3 1,5 5 5 5 2 2 2 3 3 2 1 2

Incremento del comercio y servicios 2 2 2 3 1,2 2 3 1 3 1,2 2 2 1 3 1,05 2 3 3 2 1 2 3 2 3 1,35 2 3 2 3 1,35 5 5 5 2 2 2 3 3 2 1 2

CULTURAL

Riesgo de afectación de sitios arqueológicos 4 5 2 3 2,25 2,25

IS = Índice de Significación = [(2m + d + e)/20]*f

Valores m = Magnitud

d = Duración

e = Extensión

f = Fragilidad

S = Significación Total

Años

1-10 años

Décadas

Más de 10 años

Semanas

1-4 semanas

Meses

1-12 meses

Más allá del proyecto

Dentro del área de influencia

Distrital

Fuera del área de influencia

Local

En una sección del proyecto

Área del proyecto

En el área del proyecto

Alta

Se produce modificación

Muy alta

Modificación sustancial

Pequeña

Leve alteración

Mediana

Moderada alteración

(e)

Muy pequeña

Casi imperceptible

Puntual

En un punto del proyecto

2

3

4

5

Valor

Numérico

1Días

1-7 días

duración

(d)

Magnitud

(m)

Extensión

> 4.00 a 5.00

Alta (A)

Muy alta (MA)

Medianamente frágil

Frágil

> 3.00 a 4.00

0.00 a 1.00

> 1.00 a 2.00

> 2.00 a 3.00

SIGNIFICANCIA

Muy Baja (MB)

Baja (B)

Moderada (M)

Fragilidad ( f )

Muy poco frágil

Calificativo

I nstalaciones auxiliares

PRE CONSTRUCCION

Construcción de estructura

de captación, canal

aductor y partidor

Eliminación de material

excedente (desmonteras)Abandono del sitio

Poco frágil

Extremadamente frágil

1

Sig

nif

ican

cia

2

3

4

CONSTRUCCIÓN

5

Transporte de materialesExplotación de canteras

OPERACIÓN CIERRE

I ncremento de áreas bajo

riegoConstrucción de canales

Construcción de obras de

arteMantenimiento del sistema



J. Organización y Gestión del Proyecto:

El Presente Proyecto viene siendo planificado desde el año 1990 por los pobladores de los caserios Chiribamba y La Putaga en coordinación con diferentes instituciones que han apoyado hasta la fecha para la construcción de obras hidráulicas para el aprovechamiento de los recursos de agua para evitar el abandono de la actividad agrícola en la zona del proyecto.

La organización y gestión de las diferentes acciones estará a cargo del comité de regante del Canal La Putaga quien coordina con diferentes entidades públicas y privadas, para sacar adelante la ejecución del proyecto, y lograr los objetivos trazados en el presente proyecto.

Participación de las Entidades en el Proyecto.

Cómo funciona la participación de cada uno:

TABLA 05:

K. Plan de Implementación del Proyecto:

Para la ejecución del presente Proyecto se ha planteado la ejecución de diferentes acciones para la instalación del servicio de agua para riego que a continuación se describen:

DESCRIPCION Meses

AÑO 0Mes AÑOS

1 – 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INVERSIÓN

Elaboración de expediente técnico

6

Proceso de Licitación y Contrato 6


INSTITUCIONES PARTICIPACIÓN

GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA

Financia y ejecuta el proyecto.

AGENCIA AGRARIA CHOTASeguimiento del proceso de producción agropecuaria y operación- mantenimiento

COMITE DE REGANTESEncargada de realizar la distribución del agua en forma eficiente equitativa.


Infraestructura mayor de riego 6

Infraestructura menor de riego 4

Caminos de accesos 2

Capacitación 6

OPERACION Y MANTENIMIENTO

Operación y mantenimiento

L.- MARCO LOGICO

El Marco Lógico es una modalidad de presentación de los proyectos, por lo que es un resumen ejecutivo del proyecto bajo la forma de un cuadro de dos entradas, tipo matriz.En el Marco Lógico se verifica la consistencia interna del proyecto, reconociendo las relaciones de causa-efecto entre los niveles del mismo.Sus principales utilidades en el proyecto son:

OAyuda entender la naturaleza del problema a resolver y visualizaposibles soluciones.

OEstablece con claridad los objetivos y medición de logros de dichosobjetivos.OIdentifica explícitamente potenciales problemas.OFacilita la coordinación entre las partes interesadas en el proyecto.OSienta las bases para el monitoreo y evaluación ex - post.



Cuadro 69. Matriz Marco Lógico del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA RIEGO DE LOS CASERIOS CHIRIBAMBA Y LA PUTAGA”

OBJETIVOS INDICADORESMEDIOS DE

VERIFICACIONSUPUESTOS

FIN

Mejora del nivel socioeconómico de los habitantes de las localidades de chiribamba y la putaga ,distrito de Huambos provincia de Chota , departamento de Cajamarca

Mayor ingreso en la zona de intervención del proyecto en el distrito de HuambosEl ingreso de los beneficiarios aumenta paulatinamente desde el tercer año de instalación del proyecto (año 3 del proyecto), hasta que en la consolidación del proyecto (año 10 del proyecto)

NO SE ENTIENDE CUAL ES EL INDICADOR, DEBE SER MEDIBLE ES DECIR DEBE SER CUANBTIFICABLE. UN INDICADOR DEBE TENER UN NOMBRE ESPECIFICO, UNA MEDIDA, UN TINTERVALO DE TIEMPO PARA SER ALCANZADO Y CARACTERISTICAS DE CALIDAD.

Información estadística oficial

Encuesta.

QUE TIPO DE INFORMACION ESTADISTICA QUE TIPO DE ENCUESTA

Gobierno prioriza el desarrollo agropecuario de las zonas alto andinas

Estabilidad económica

PR

OP

OS

ITO

Producción y productividad agrícola incrementada

Al segundo año de concluida la construcción y puesta en operación del proyecto, se incrementa la:- Producción agrícola en 28%- Productividad agrícola entre 50% y 70%- La superficie neta cultivada 140 ha tecnificadas.- La superficie neta instalada serán 140 ha de cultivo Lucuma- El rendimiento del cultivos perennes planteado bajo riego serán a

partir del año 3 ,Lúcuma 1500 kg,- La rentabilidad del cultivo se refleja en el año 5 de iniciado el proyecto.

Informes de la organización de usuarios

Estadística agraria del Ministerio de Agricultura

Informe técnico del Gobierno Regional Cajamarca

Precios estables en el mercado nacional e internacional



CO

MP

ON

EN

TE

S

Infraestructura de riego operativa

Al primer año de ejecución se cuenta con: INDICAR CUANTOS M DE TUBERIAS DE CONDUCION, DE DISTRIBUCION Y MODULOS DE RIEGO PARCELARIOBocatoma y cámara de captación operativa en los sectores, Chiribamba, Canal La Putaga mejorado con instalación de tubería PVC ,6 cámaras de carga instalados y en funcionamiento, de donde parten: línea para gravedad y línea presurizada por goteo, con 140 hidrantes.Equipos de riego parcelario, 140 Ha por goteo, suministrados, instalados y en funcionamiento.Al primer año de operación (año 3 del proyecto) se inicia implementación del Plan de Desarrollo AgrícolaLa eficiencia de riego se incrementa será de 90% con sistema de riego por goteo

Informes técnicos especializados

Actas de entrega de obra

Registro de medición de agua.

Medición in situ.

Condiciones climatológicas, meteorológicas e hidrológicas favorables

Cumplimiento de las medidas de mitigación de impactos ambientales

Gestión adecuada del recurso hídrico descargado del rio huertasAgricultores adoptan completamente la cédula de cultivo con proyecto

Agricultores organizados y capacitados

Al segundo año de ejecución se cuenta con 80 agricultores capacitados en: Organización de usuarios- Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento- Constitución de Comités de Usuarios- Formalización del Comité de Usuarios- Constitución de Comité de Productores Manejo eficiente del agua de riego- Necesidades de agua de los cultivos- Técnicas de riego por gravedad, aspersión, goteo y microaspersión

Documento de constitución y expediente de formalización de organización de usuarios

Evaluación a capacitados

Parcelas demostrativas implementadas



AC

TIV

IDA

DE

S

Elaboración de Expediente TécnicoConstrucción de bocatoma en los diferentes sectores de riegoConstrucción de canal entubado en el sector Chiribamba –La PutagaInfraestructura menor de riego:- Obras preliminares- Construcción de desarenadorConstrucción de cámara de cargas- Instalación de red de tuberías a presión- Instalación de hidrantesEquipo móvil de riego porEquipo de riego por goteoCapacitación

-Expediente Técnico revisado y aprobado* Proceso de licitación para la construcción de la obra y supervisión

* El costo de la Supervisión de obra es de S/.120,042.03 nuevos soles* El costo del Expediente Técnico asciende a la suma de S/.182,342.32

soles que se formulara en un plazo de 02 meses* El costo total de la obra incluyendo gastos generales y utilidades es de S/. 3 ´039,038.65 NUEVOSOLES Costo total del proyecto 3´341,423.00

Documento de aprobación de Expediente Técnico

Informe final de obra

Sistema de riego Instalado y operando

Acta de entrega

Comprobantes de pago

Verificación In Situ

Documento de formalización de organización de usuarios

Registro de participación en eventos de capacitación

Óptima calidad y aplicación de los recursos físicos, materiales y humanos en la construcción de las obras, instalaciones y trabajos

Interés de agricultores en formalizarse y capacitarse

Disponibilidad de capacitadores calificados

Agricultores asumen exitosamente nueva tecnología de riego y producción agrícola

Se mantiene o incrementa disponibilidad de equipos para riego presurizado en el mercado

Beneficiarios asignan las contrapartidas correspondientes

Participación activa de los beneficiarios


APITULO VI

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES

(1) El área de influencia del proyecto presenta características y niveles socioeconómicos relativamente bajos. Los niveles y condiciones socio económicas de los habitantes del centro poblado Chiribamba bajos por la falta de fuentes de trabajo y bajos niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal actividad económica que es la actividad agrícola.

(2) La causa que explica el nivel de atraso socioeconómico es la ausencia de una infraestructura adecuada para el aprovechamiento del recurso hídrico, pues existe suficiente disponibilidad en la cuenca en los sectores Chiribamba y La Putaga que permitiría potenciar las fronteras de producción.

(3) El área del Proyecto, comprende 140 ha, sobre las cuales actualmente se desarrolla una agricultura incipiente con productividad media – baja, en comparación con otras con las mismas características de suelos y clima. Con el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua para irrigar las 140 ha mencionadas y alcanzar un nivel de productividad que permita la acumulación de capital, con el fin de implementar gradualmente cultivos no tradicionales (Lúcuma), para así obtener una mayor rentabilidad de la actividad agrícola que le brinde sostenibilidad al Proyecto.

(4) El problema central se ha definido como la baja producción agrícola, siendo las causas críticas el déficit de agua para riego y los bajos niveles tecnológicos en la producción agropecuaria.

(5) El proyecto considera beneficiar 140 has ubicadas en los caserios de Chiribamba y La Putaga distrito Huambos, la infraestructura de riego considera mejorara las infraestructura de riego a través de sistema de riego presurizado ,sistema de captación y capacitación a los beneficiarios

(6) Las alternativas planteadas han sido orientadas al aprovechamiento del recurso hídrico en los sectores de riego de Chiribamba y La Putaga, para poder irrigar 1 ha físicas de cultivos de Lucuma. Este objetivo puede lograrse mediante el desarrollo de las obras del presente Proyecto. El costo total de inversión de la Alternativa es de S/. 3 341,423.00 NUEVO SOLES

La Rentabilidad del proyecto, expresada en la TIR, a precios privados es significativa; presenta una TIR equivalente a 13.67 %, con un VAN equivalente a S/. 1461.91 y a precios sociales estos indicadores mejoran, TIR 19.35 % y un VAN de S/. 2,947.82.

(7) Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y menor serán cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son asumidos por ellos con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.

(8) Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarán impactos ambientales negativos de importancia, los cuales serán fácilmente atenuados por las medidas de mitigación planteadas.

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GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

5.2 RECOMENDACIONES

(1) Se recomienda la aprobación del presente estudio, para continuar con la siguiente etapa del ciclo de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública.


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MODULO II:

ASPECTOS GENERALES

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2.1 .-NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre del presente Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil considera la naturaleza de

intervención, objeto de la intervención y localización geográfica y se define de la siguiente

manera:

2.2.- LOCALIZACION

La zona de estudio involucra la cuenca del Valle Chancay - Lambayeque, la misma que se ubica en el Distrito de Huambos, Provincia de Chota, Departamento de Cajamarca. Las obras del proyecto están ubicadas en los sectores de Riego denominado Chiribamba y La Putaga, ubicado en los caseríos del Chiribamba, Distrito de Huambo, Provincia de Chota ,Región Cajamarca En el gráfico siguiente, se presenta La Macro Localización, Meso Localización y Micro Localización del Proyecto.

OBSERVACOIN: La ubicación del proyecto debe estar referida en coordenadas UTM, asi mismo acompañada de mapas o gráficos.

ESTA OBSERVACION NO HA SIDO LEVANTADO NO SE PRESENTA LA UBICACIÓN EN COORDENADAS UTM


“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE LOS CASERÍOS DE CHIRIBAMBA Y LA PUTAGA , DISTRITO DE HUAMBOS, PROVINCIA DE CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA”

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Figura N° 1: MAPA DE UBICACIÓNDEL PROYECTO


MESOLOCALIZACION UBICACIÓN DEL DISTRITO DE HUAMBOS

MACROLOCALIZACION:UBICACIÓN DELA PROVINCIA DE CHOTA

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2.3 UNIDAD FORMULADORA (UF) y UNIDAD EJECUTORA (UE)

UNIDAD FORMULADORA:

La Unidad Formuladora es el

Gobierno Regional de Cajamarca, la misma,

que está registrada en el aplicativo informático

del Sistema Nacional de Inversión

Pública de la Dirección General de

Política de Inversiones y cuenta con el

personal técnico y recursos para la formulación del proyecto.

Cuadro N° 1 Unidad Formuladora

Sector Gobierno Regionales


MICROLOCALIZACION: UBICACIÓN DEL CENTRO POBLADO CHIRIBAMBA-LA

PUTAGA

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Pliego Gobierno Regional de Cajamarca

Responsable Lic. Estela Jara Cerna

Persona Responsable de Formular

Ing Fernando Arturo EliasZuloeta ,IngRaul Alberto Monteza Cornejo

DirecciónJr. Sta. Teresa de Jornet 351- Urb. La Alameda Cajamarca

Teléfono – Fax : (076) 36-2899

OBSERVACION: No se ha indicado el nombre de la Unidad Formuladora y Ejecutora del proyecto del proyecto; así mismo no se han sustentado las capacidades y competencias de cada una.

EL NOMBRE DE LA UNIDAD FORMULADORA ES GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO.

UNIDAD EJECUTORA:

El presente proyecto será ejecutado por la Sede Central del Gobierno Regional De Cajamarca a través de la Gerencia de Desarrollo Económico

Sector Gobierno Regionales.

Pliego Gobierno Regional de Cajamarca

Nombre

GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA SEDE CENTRAL

Funcionario Responsable Ingeniero Walter Esquivel Mariños

DirecciónJr. Sta. Teresa de Jornet 351- Urb. La Alameda Cajamarca

Teléfono – Fax : (076) 36-2899


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Mediante resolución N°031-2012-GR.CAJ/GRDE se resuelve encargar a la sub gerencia

de promoción de la Inversión Privada la ejecución en todo su extremo, los Proyectos de

Riego de inversión pública en la Región Cajamarca .

Sub Gerencia de Inversión Privada.

Jefe : Miguel Olivares Ayala Teléfono : (076) 36-2899 Anexo 221

El Gobierno Regional de Cajamarca, a través de la Gerencia de Desarrollo Económico,

cuenta con profesionales de experiencia para llevar adelante la gestión del proyecto en la

fase de ejecución, así como la correspondiente al seguimiento en la etapa de operación.

Actúa según la normatividad vigente: Reglamento de Organización y Funciones, Manuales

de Organización y Funciones. Para ello cuenta con el personal técnico – administrativo y la

experiencia necesaria para la ejecución del proyecto, ya que actualmente viene ejecutando

obras en todo el ámbito Regional.

NO ESTA SUSTENTANDO PORQUE DEBE SER LA UNIDAD EJECUTORA PROPUESTA.

2.4 .-PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS

En el diagnóstico de involucrados se ha identificado a las siguientes entidades y grupos

sociales relacionadas con el proyecto:

Entidades Involucradas

A. Entidades de Gobierno Regional

Gobierno Regional Cajamarca(GORECA)

Como organismo descentralizado del Gobierno Central, quien a través de su Dirección

Regional de Agricultura, tiene por objetivo principal promover el desarrollo sostenible de los

sistemas de riego en el ámbito de la Región Cajamarca , cuyo interés está centrado en que

mejore la rentabilidad de la actividad agro productiva de los Distritos afectados y por ende se

contribuya a mejorar los niveles de vida de la población Regional ,asi mismo el Gobierno

Regional de Cajamarca tiene como objetivos: fomentar la competitividad económica de la

región, con la participación del sector público y privado; impulsando el desarrollo de la

actividad agropecuaria, promoviendo la consolidación de cadenas productivas, fomentando la

Asociatividad con enfoque territorial y gestión empresarial.


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El Gobierno Regional Cajamarca es persona jurídica de derecho público, con autonomía

política, económica y administrativa en asuntos de su competencia, constituyendo para su

administración económica y financiera, un pliego presupuestal.

La Dirección Regional de Agricultura Cajamarca

Atravez de la Agencia Agraria Chota es un órgano de línea de la Gerencia Regional de

Desarrollo Económico, responsable de la implementación y ejecución de las políticas

regionales sectoriales, con dependencia técnica, administrativa y presupuestal del Gobierno

Regional de Cajamarca. Además representa la instancia principal de coordinación a nivel

regional de las actividades del sector agrario, con relación técnica normativa del Ministerio De

Agricultura.

Es el sector agroalimentario de la Región Cajamarca que promueve y desarrolla actividades

de producción y comercialización de alimentos y servicios para beneficio de la población, a

través de una relación equilibrada y sostenible entre el hombre y el medio ambiente.

B. Entidades de Gobierno Nacional

Administración local de Agua Chancay -Lambayeque

Cuyo interés principal radica en que exista disponibilidad de agua de riego para el normal

desarrollo de la campaña agrícola. Tiene por misión : Ser un organismo público , integral del

agua en la Cuenca Hidrográfica del Chancay, permitiendo la accesibilidad del agua o todos

los usuarios, mediante el uso racional sostenible y conservar el recurso para las futuras

generaciones.

C.- Grupos Sociales Involucrados

Beneficiarios del proyecto

Comité de Canal La Putaga

Es la organización representativa de los usuarios de la zona del proyecto y cuya actividad

principal es la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego menor en el ámbito de

los Sectores de Chiribamba y La Putaga


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CUADRO N° 01: PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

GRUPOS INVOLUCRADO

S

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES ESTRATEGIA

COMO INTERVIENEN EN EL

PROYECTO ESTO DEBE SER

ACUERDOS Y COMPROMISOS SE SUSTENTA

CON DOCUMENTOS

FIRMADOSBENEFICIARIOS Falta de recurso hídrico

en época de estiaje. inadecuada distribución

del aguade riego. Bajo rendimientos de

los cultivosy baja producción agrícola.

Bajos ingresos económicos de lasfamilias.

Bajos niveles de producción de sus productos agrícolas.

Carencia de un sistema

Otorgar un eficiente servicio del riego a los usuarios, en cantidad y oportunidad.

Incrementar la recaudación por la venta de agua, por una efectiva distribución y eliminar las compensaciones de caudal, por la pérdida de agua por filtraciones, que se producen en el canal de tierra

Incrementar la producción agrícola de sus principales productos de la zona.

Incrementar sus ingresos

Gestionar ante las entidades involucradas el apoyo para mejorar la infraestructura de riego, e implementar el área de operación y mantenimiento del agua del riego en el canal.

Contar con un medidores de caudal, en el canal principal y sub laterales para otorgar el volumen requerido

Agotar las gestiones para el financiamiento de la ejecución del PIP.

Otorgar las facilidades para la ejecución física del canal

Los pobladores de los caseríos Chiribamba – La Putaga se comprometen con el aporte del 20% de la mano de obra no calificada.

Disponibilidad a recibir capacitación en la operatividad del sistema.

Compromiso de operación y


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de riego eficiente para los pobladores de los caseríos de Chiribamba – La Putaga.

económicos familiares, sobre la base del incremento de la producción agrícola.

Fomentar la valorización del recurso hídrico.

Contar con cadenas productivas que involucren y beneficien a todos sus actores.

mantenimiento. Pago por tarifa de agua.

GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA

Bajo desarrollo agroeconómico en los sectores de RiegoChiribamba y La Putaga

Vulnerabilidad de la actividad de producción agraria en los sectores Chiribamba y La Putaga por exceso o deficiencia del recurso hídrico.

Fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el empleo.

Los gobiernos regionales, están facultados para promover el desarrollo económico regional en armonía con los planes nacionales y regionales de desarrollo.

Formulación y evaluación del PIP, por parte de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico.

Elaboración del expediente técnico.

Ejecución del proyecto.

AGENCIA AGRARIA-CHOTA

Deficiente manejo del agua parael riego.

Inseguridad de la oferta hídrica para garantizar la ejecución de las campañas agrícolas

Ausencia de alianzas estratégicas entre los entes involucrados.

Bajo nivel de

Lograr una actividad agrícola sostenible.

Fortalecer las organizaciones de los productores agropecuarios.

Promover la articulación de la actividad empresarial con los micros, pequeños y medianos productores a la economía de

Participar en la gestión sostenible del recurso hídrico en el marco de las entidades de cuencas y las políticas de la autoridad nacional de aguas.

Seguimiento del proceso de producción agropecuaria.

Teniendo cadenas productivas que involucren y beneficien a sus actores.


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ProducciónAgropecuaria en la Zona.

mercado. Incrementar la producción,

productividad del sector agrario.

Fomentar el desarrollo regional del agro, promoviendo la inversión pública y privada, el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes

.

FALTA EL COMITÉ DE REGANTES, EL ALA, LA UF,

OBSERVACION: No se ha tenido en cuenta a las municipalidades provinciales y distritales, Unidad Formuladora, Junta de Usuarios, ALA de la jurisdicción etc.

NO SE HAN LEVANTADO LAS OBSERVACIONES EN SU TOTALIDAD.


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2.5 .- MARCO DE REFERENCIA

2.5.1.- Antecedentes del Proyecto

La propuesta del presente proyecto parte de haber identificado el problema de la población de

los sectores de riego Chiribamba y La Putaga que tienen una escasa productividad agrícola por la

falta de agua para riego. En estos sectores, la agricultura se desarrolla hasta en un 60 %

basado en el régimen de lluvias (en secano).

Desde tiempos atrás, siempre se han pretendido abastecer de agua para riego a estos

sectores de riego mediante la construcción de canales de tierra, que conducen agua de

diversas quebradas entre las que podemos mencionar Quebrada La Cebada , Quebrada

Puente Jaula, Quebrada Chiqueropampa, Quebrada Polulo,sin embargo los logros obtenidos

son bajos pues el recurso hídrico con el que cuentan estas fuentes al ser conducidas por los

canales de tierra no son los suficientes pues presentan gran filtración a lo largo de los canales

y debido a ello sólo una pequeña cantidad llega hasta las parcelas de los beneficiarios.

Estos intentos infructuosos solo quedaron en meras ilusiones a pesar de los esfuerzos

realizados y es así que nunca en estas localidades han podido practicar el riego en sus

actividades agrícolas. Estos canales construidos en las décadas pasadas nunca han podido

servir realmente a los beneficiarios.

La población beneficiaria de los sectores Chiribamba y La Putaga del distritos de Huambo,

siempre se ha mantenido con la aspiración de contar con el sistema de riego, por lo que sus

mayores demandas en cuanto a solicitudes de apoyo de ejecución de proyectos en la zona,

siempre reflejaron tales reclamos hacia las autoridades, al haberse evaluado las

características hidrológicas y geomorfológicos de las fuentes hídricas, nace el presente

proyecto con la finalidad de atender los requerimientos hídricos de la zona y de esta manera

contribuir en la mejora de la calidad de vida de sus pobladores para poder desterrar la

extrema pobreza reinante.

Con fecha 27 de junio del 2007 el comité del canal La Putaga solicita a la Administración

Técnica del Distrito de Riego Chancay Lambayeque el reconocimiento de las fuentes de agua

para el Canal de Riego La Putaga , el cual reconocido con RESOLUCIÓN ADMINISTRAIVA

N°541-2007-AG-INRENA/ATDRCH-L.

Tras las gestiones y reclamos de los beneficiarios y autoridades de los sectores Chiribamba

y La Putaga del Distrito de Huambos , el Gobierno Regional de Cajamarca ha efectuado el


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diagnóstico de la zona, identificando que el problema de falta de agua para riego hace que no

se aprovechen terrenos que cuentan con potencialidades de ser explotadas, por ello se ha

llegado a la determinación de efectuar el estudio de pre inversión de un proyecto integral para

poder dar solución a la problemática de la mayoría de los pobladores de la zona.

La ejecución del presente proyecto ha sido priorizada por su relación con los lineamientos de

política agraria del Gobierno Regional de Cajamarca, así como de la Agencia Agraria Chota.

Una de las grandes preocupaciones ,de los últimos gobiernos centrales que ha

tenido el Perú, ha sido establecer una política económica agraria que permita reducir

la pobreza y mejorar las condiciones socio-económicas de la población rural y

aumentar la producción y productividad agraria, con la finalidad de aumentar la

rentabilidad mediante el aprovechamiento intensivo de la tierra y el uso eficiente y

racional del recurso hídrico.

El sector agrario en el Perú, en las últimas 3 décadas, ha sufrido transformaciones

sustanciales que han llevado a tener un escenario actual de un alto porcentaje de

minifundio que puede llegar alcanzar un 95 %,con poca productividad y un uso poco

intensivo de la tierra, especialmente en la región de la sierra, donde en la gran mayoría de

los valles andinos no se considera el uso eficiente del recurso hídrico, ni se tiene un control

racional del uso del agua, por lo que el pago de las tarifa de agua no son significativas.

El presente estudio, a nivel de reconocimiento; proporciona información básica sumaria

respecto a los recursos disponibles en la zona del proyecto y a las posibilidades de

explotación y mejoramiento de uso de los mismos, mediante su racionalización y

complementación con obras de infraestructura básica, con la finalidad de alcanzar el

incremento de la producción y productividad de las tierras de los sectores Chiribamba

y La Putaga del distritos de Huambos. El objetivo fundamental es, mejorar la

infraestructura de riego de 140 ha. de tierras ubicadas en los sectores de riego de

Chiribamba y La Putaga , haciendo uso de los recursos hídricos aportados por la Quebrada

La Cebada , Quebrada Puente Jaula, Quebrada Chiqueropampa, Quebrada Polulo y otros

afluentes.

Lineamientos de Política Sectorial-funcional, Planes de Desarrollo que involucran al proyecto

Políticas Sectoriales


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La mejora de las condiciones de vida de las zonas rurales del Perú requiere la elevación de la

eficiencia y competitividad de la producción agrícola, la cual está relacionada directamente a

la gestión del recurso hídrico.

En tal sentido, el Ministerio de Agricultura (MINAG) ha emitido la R.M. Nº 0498-2003-AG.-

Aprueba documento "Políticas y Estrategia Nacional de Riego en el Perú" que como aspectos

relevantes a este estudio se menciona lo siguiente:

1. Marco General

1.1 Lineamientos generales de política agraria

El objetivo central de la política agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del agro.

Las principales políticas agrícolas relacionadas con el subsector riego son:

1. Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua mediante la

promoción de la inversión en tecnologías de riego modernas, y la adecuada operación y

mantenimiento de la infraestructura de riego existente.

2. Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que promuevan la

inversión en tecnificación del riego.

1.2 Principios generales de una política hídrica.

La política hídrica debe orientar al sector público, privado y a la sociedad civil en la gestión

integral del agua. Los principios que rigen su uso y aprovechamiento son:

a) El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo

hidrológico en sus diversos estados.

b) El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y

compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas

involucrados, en beneficio de las generaciones futuras.

c) Se debe realizar una gestión integrada del recurso, por cuencas hidrográficas, que

contemple las interrelaciones entre sus estados, así como la variabilidad de su cantidad y

calidad en el tiempo y en el espacio.

d) El agua tiene valor social, económico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en el

equilibrio permanente entre éstos y la eficiencia en la utilización del recurso.


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e) El acceso al agua para necesidades primarias de la población es un derecho humano. El

Estado promueve la participación de la población en las decisiones que la afectan en

cuanto a calidad, cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso.

f) Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso público a la información por parte

de la sociedad civil.

g) El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una óptima gestión de los

recursos hídricos.

Ley Nº 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado

Que, mediante la Ley Nº 28585 se declara de necesidad y de utilidad pública la creación del Programa de Riego Tecnificado para promocionar el reemplazo progresivo de los sistemas de riego tradicionales en el sector agrícola en general;

Que, la citada norma establece que el Gobierno Nacional normará por intermedio del

Ministerio de Agricultura lo dispuesto en ella;

Que, las acciones a desarrollar por el Programa de Riego Tecnificado forman parte de las

metas, objetivos, planes y programas del Ministerio de Agricultura, en el marco de la Política y

Estrategia Nacional de Riego en el Perú elaborada por la Comisión Técnica Multisectorial

designada mediante Decreto Supremo Nº 060-2002-AG.

Que, el Ministerio de Agricultura ha elaborado el Reglamento del Programa de Riego

Tecnificado, el mismo que tiene por objeto normar las iniciativas del sector público (nacional,

regional y local) en materia de riego tecnificado; definiendo los alcances del Programa y su

articulación nacional, regional y local; así como los beneficiarios, la asignación de incentivos

de riego tecnificado, y los proyectos a ser financiados;

LINEAMIENTOS GENERALES

El Objetivo General planteado en este documento de gestión consiste en contribuir a

mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el

aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia

en el uso del agua.

Artículo 4.- Principios En la formulación de las iniciativas del sector público en materia de

riego tecnificado, se considerarán los siguientes principios:

a) Instalación de sistemas de riego que permitan el uso racional y eficiente del agua para

incrementar la productividad agrícola.

b) Uso de procedimientos públicos, transparentes y competitivos para la asignación de

recursos públicos.


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c) Otorgar incentivos de riego tecnificado a cargo del Estado.

d) Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la

eficiencia del aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.

e) Promover el fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por

las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua

de riego.

f) Asegurar la ejecución de proyectos de tecnificación de riego, que tengan viabilidad

económica, social y ambiental, de acuerdo al SNIP y la Política de Riego.

g) Asignación de incentivos de riego tecnificado mediante concursos públicos.

h) Promover la ejecución de proyectos de riego tecnificado, mediante la aplicación de

incentivos de riego tecnificado económicos y líneas de créditos especiales que ofrezca el

Estado.

i) Promover la competitividad.

Artículo 5.- Estrategia de Intervención

La estrategia de intervención en las iniciativas del sector público en materia de riego

tecnificado, se basa en los siguientes ejes de acción:

a) Incentivos de riego tecnificado que se otorgan a través de concursos.

b) Créditos a través de Fondos Especiales o Fideicomisos (dirigido a la mediana y gran

agricultura).

c) Operaciones de financiamiento externo o interno, efectuadas de acuerdo a las normas

vigentes y para proyectos que cumplan con lo establecido en el presente reglamento.

d) Promoción de la conformación de cadenas productivas y planes de negocio entre los

productores, asociados a la tecnificación del riego, a la productividad y la agro exportación.

e) Acciones de capacitación y asistencia técnica.

f) Coberturas de Financiamiento, a través de fondos en fideicomiso para el financiamiento del

aporte complementario a los incentivos de riego tecnificado

h) El Estado reconoce y garantiza los derechos tradicionales sobre los recursos naturales

POLITICA PUBLICA Y ESTRATEGIA DEL GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA

2011-2014


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Políticas y estrategias para proyectos de riego tecnificado

El Gobierno Regional de Cajamarca a través de la Gerencia de Desarrollo Económico vienen

desarrollando proyectos de riego tecnificado para la Región.

Estrategias:

Promover cadenas productivas competitivas y agroindustria rural.

Fomentar la asociatividad con enfoque de mercado y gestión empresarial.

Priorizar inversiones para acondicionar el territorio con infraestructura productiva.

Promover la gestión integrada de los recursos hídricos.

Promover el uso sostenible del suelo, agua y biodiversidad con tecnologías viables.

Estrategias y consideraciones para la priorización de sistemas de riego.

Coordinación con espacios de concertación.

Promover el uso de método de riego y tecnología más eficiente.

Incorporación de varios sistemas de riego con enfoque de microcuenca.

Incorporación de una cedula de cultivos con demanda comercial y ventajas

competitivas.

Contar con una organización de regantes.

Compromiso de Inversión privada de los usuarios en equipos de riego a nivel

parcelario y cambio gradual de cedula de cultivos.

Fomentar la asociatividad de los productores para la producción y comercialización.

El gobierno Regional Cajamarca se ha propuesto mejorar la infraestructura productiva y de

servicios para que se convierta en una palanca que potencie el desarrollo de las actividades

económicas y productivas, genere empleo digno, bienestar, equidad e inclusión social.

El enfoque de desarrollo económico está orientado a generar mejores condiciones de vida de

las familias que habitan en el departamento y a generar riqueza como alternativa para

disminuir los índices de pobreza y extrema pobreza.

Teniendo presente la concepción sectorial y regional, así como el pedido de los beneficiarios,

el proyecto contempla “optimizar el uso de los recursos hídricos mediante el empleo de

alternativas tecnológicas para incrementar la producción y productividad agrícola, con el

consiguiente incremento de la rentabilidad de los principales cultivos y crianzas de la

región” .Por tanto, el proyecto está priorizado como uno de los Proyectos dinamizadores,


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acorde con los objetivos que se pretenden para lograr el desarrollo integral e integrado

regional.

El proyecto de Mejoramiento de Irrigación del Canal Chiribamba-La Putaga, es un proyecto de

infraestructura de riego que permitirá sostener y potenciar la capacidad productiva agrícola de

la zona, lo que le da el carácter de proyecto productivo y es racional porque busca el

aprovechamiento eficiente y económico del recurso agua en la incorporación de nuevas áreas

al riego.

El Proyecto puede ser construido en poco tiempo y es de rápida maduración produciendo

impactos a corto plazo sobre la producción y el empleo agrícola, además de promover la

participación de los beneficiarios al hacerse cargo de los costos de operación y

mantenimiento de la obra, afianzando la sostenibilidad del Proyecto.

La producción del Proyecto no tendrá problemas de colocación en los mercados, debido a

que ya se encuentra integrada a los mercados, habiéndose desarrollado y establecido los

correspondientes canales de comercialización y su financiamiento. El Proyecto contribuye a

darle sostenibilidad a la colocación de productos en un mercado ya desarrollado, en vista que

se tienen los planes de negocios ya definidos y la promoción que viene realizándose en el

Sector en la formación de cadenas productivas, se verá fortalecida.

El Proyecto de Mejoramientos del Servicio de Agua Para Riego para el sistema de riego de

los caserios de Chiribamba y La Putaga, no es un Proyecto de expansión de la frontera

agrícola, sino que consolida la capacidad productiva y potencia las fronteras de producción y

productividad dejando abierta la posibilidad de nuevos proyectos para mejorar eficiencias que,

a futuro, pueden ser abordados individualmente o como grupos de agricultores, así como la

adopción de modernas técnicas de riego a presión.

En este sentido, el Proyecto de Irrigación Chiribamba – La Putaga, se encuentra dentro del marco de

los lineamientos de política de inversión pública sectorial y dentro de la Política y Estrategia Nacional

de Riego en el Perú.

El PIP, se enmarca dentro de la política nacional y regional de lucha contra la extrema pobreza,

promoviendo actividades productivas económica y socialmente rentables para incentivar la inversión

privada, dinamizar el crecimiento y el desarrollo socioeconómico sostenido de los sectores Chiribamba y

La Putagadeldistritos de Huambos y provincia de Chota. Del departamento de Cajamarca. Por

tanto, el PIP, se considera de gran importancia de primera prioridad micro regional y regional.

2.5.2 Marco Legal del Proyecto


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El marco legal para el presente proyecto es el siguiente:

- Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización, tiene como finalidad el

desarrollo integral, armónico y sostenible del país, mediante la separación de

competencias y funciones, y el equilibrado ejercicio del poder por los tres niveles de

gobierno: Nacional, Regional y Local.

- Ley Nº 27867, Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales establece, y norma la

estructura, organización, competencias y funciones de los gobiernos regionales,

definiendo la organización democrática, descentralizada y desconcentrada del

Gobierno Regional conforme a la Constitución y a la Ley de Bases de la

Descentralización.

- Ley Nº 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada

por las Leyes N° 28522 y 28802.

- Directiva N° 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de

Inversión Pública, aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01.

- Ley de Recursos Hídricos Nº 29338, que deroga al Decreto Ley Nº 17752-69-AG.-

Ley General de Aguas.

- Decreto Supremo Nº 057-200-AG Reglamento de Organización Administrativa del

Agua.

La Estructura Funcional Programática para el presente proyecto

es la siguiente:

- Función 10: Agropecuaria

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la

consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo

sostenible del sector agrario y pecuario.

- División Funcional025: Riego

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los

recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la

producción y productividad.

- Grupo Funcional 0050: Infraestructura de riego

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a

incrementar la productividad de los suelos.


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OBSERVACION: No se ha tenido en cuenta los planes, políticas,

estrategias, objetivos nacionales (Políticas agrarias), regionales (plan de desarrollo concertado) y locales. Resumir en un cuadro tipo matriz.

LA OBSERVACION NO HA SIDO LEVANTADA, DEBE HACER MENCION AL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE CAJAMARCA. (EJES, OBJETIVOS ESTRATEGICOS)


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MODULO III:

IDENTIFICACION

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DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

3.1 Diagnóstico de la situación actual

La situación de la agricultura en los caseríos de Chiribamba y La Putaga es preocupante,

debido a la baja producción y productividad agrícola existente; contando con un sistema de

riego a gravedad deficiente.

Teniendo así la identificación de la problemática en los sectores Chiribamba-La Putaga, tales

como: baja eficiencia de riego, al no estar revestido el canal principal y sus laterales,

provocando una alta pérdida por filtración.

Se cuenta con una deficiente administración y distribución del recurso hídrico al no contar con

estructuras de medición y control, existe un mal manejo del plan de cultivo, entre otros. Por

ende, la baja producción y productividad del sector, viene afectando la economía de los

agricultores, el mismo que aunado con la inestabilidad de precios y mercados inseguros

vienen constituyendo razones de una disminución del bienestar socioeconómico dela

población del área de influencia del proyecto.

Con el presente proyecto se pretende mejorar esta deficiencia, al mejorar el sistema de

conducción.

3.1.1 Diagnóstico del Área de influencia y Área de estudio:

El Área del proyecto se ubica políticamente en la jurisdicción de:

Región : Cajamarca

Provincia : Chota

Distrito : Huambos.

Caseríos : Chiribamba y La Putaga.

Ubicación Geográfica:

Huambos, geográficamente está ubicado entre las coordenadas 06º27’12” de latitud sur y 78º57’22” de longitud oeste, en altitudes que varían desde los 2,025 m.s.n.m.

Localización Geográfica del área de estudio:

El área de estudio está ubicada en los Caseríos de Chiribamba y La Putaga, Distrito

Huambos, Provincia Chota, Región Cajamarca.

Altitud del área de estudio:


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Los caseríos de Chiribamba y La Putaga, se halla entre los 2020 m.s.n.m. a 2875 m.s.n.m.

Coordenadas geográficas:

El área de estudio geográficamente está ubicada entre las coordenadas U.T.M

Límite Inicial 716,000E y 9’286,000N.

El proyecto técnica y administrativamente depende de las siguientes entidades.

Gerencia Regional de Agricultura : Cajamarca

Administración Local de Aguas : Chanca y Lambayeque

Junta de Usuarios del Distrito de Riego : Chancay Lambayeque

Comité de canales : Chiri bamba La Putaga

Área de Influencia: El área de influencia comprende los caseríos Chiribamba y la Putaga, por la deficiente

disponibilidad de agua que redunda en los rendimientos de los cultivos y trae como

consecuencia la deficiente calidad de vida de los agricultores.

Área de estudio:

Comprende el ámbito de los sectores de Riego Chiribamba y La Putaga donde se ubica los

terrenos agrícolas bajo riego y en secano que en conjunto suman 657 ha de terrenos con

buena aptitud de riego y que a la fecha la mayor área se cultivan mayormente en secano.

De este proyecto se beneficiaran una población de 80 familias dedicadas a la actividad

agropecuaria.

Mapa de ubicación del área de influencia y estudio del proyecto


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AREA DE INFLUENCIA Y ESTUDIO DEL PROYECTOS

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3.1.1.1.-Características Físicas del Área de Influencia y Área de Estudio

Clima e hidrografía

La zona de estudio es la parte media del distrito Huambos, en los Caserios Chiribamba y La

Putaga con un clima templado y en lo que predomina la producción de papa, pastos, maíz y

frutales (Lúcuma,Chirimoya,Palta), se caracteriza por su temperatura promedio anual entre 8°

a 22°C con precipitaciones entre 800mm/año a 1100mm al año.

CUADRO N° 02: DATOS METEOROLOGICOS EN EL ÁREA DEL PROYECTO

TEMPERATURA MENSUAL ENºCLATITUD 06°32´51" LONGITUD 78°38´56"

ALTITUD 2426

AÑOMESES

ENE

FEB

MAR

ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

2007 15.6 14.8 15.0 15.5 15.3 15.0 14.6 15.3 15.3 15.1 15.0 14.52008 14.6 14.6 14.5 14.7 14.9 14.7 14.5 15.0 15.0 15.0 15.2 15.12009 14.6 15.2 15.3 15.0 15.0 14.8 15.5 15.8 16.0 15.9 15.62010 15.4 16.4 16.1 16.2 16.1 15.1 15.1 15.3 15.5 15.3 14.6 14.72011 15.0 14.9 14.6 15.0 15.3 15.3 14.7 15.5 15.1 14.8 15.3 14.7

Promedio 15.2 15.1 15.1 15.3 15.3 15.0 14.7 15.3 15.3 15.2 15.2 14.9Fuente: Estación Chota - SENAMHI

PRECIPITACION MEDIA MENSUAL (mm):

LATITUD 06°32´51" LONGITUD 78°38´56"

ALTITUD 2426

AÑO MESES TOTAL


200797.70 24.70 226.10

152.10 109.20 0.80

29.80 22.20 19.60

119.70

155.10 52.40

1009.40

200893.70 266.00 213.90

164.00 97.70

25.20 7.70 18.50

175.20

141.70

113.70 80.00

1397.30

2009145.80 226.60

118.80 118.50

28.60

14.90 1.60 46.30 93.50

116.00 99.30

1009.90

201046.30 143.30 221.90

108.40 110.80

43.60

38.30 10.90 29.20

124.30 90.40 63.80

1031.20

201181.80 118.00 153.10

174.10 33.30 2.10

20.50 11.10 99.70

100.10 68.80

127.10 989.70

Promedio 79.88 139.56 208.32143.4

893.90

20.06

22.24

12.86 74.00115.8

6108.8

084.52

1103.48

Fuente: Estación Chota - SENAMHI


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Características Hidrográficas Las cuencas materia del presente Estudio, geográficamente están comprendidas entre los

6°20' y 6°31' de latitud sur y entre los 78" 55' y 79°05' de longitud oeste; políticamente

comprenden parte de los Distritos de Querocoto,Huambos y Llama de la Provincia de - Chota

del Departamento de Cajamarca, Hidrográficamente forman parte de la vertiente del Atlántico

(Querocoto) y de la vertiente - del Pacifico (Llama).

Por lo general dispone del recurso hídrico sólo en épocas de lluvia, las escasas fuentes de

agua de que dispone no logran cubrir la demanda del recurso para consumo humano, menos

aún disponen de agua para riego. En consecuencia las siembras y crianzas están limitadas y

determinadas principalmente por el régimen de lluvias.1

Las tierras del Valle Chancay son regadas por el Río Chancay y afluentes. El promedio anual

de los volúmenes descargados por el río Chancay es de 600.00 MMC. En época de estiaje,

sobre todo en el mes de Julio, discurre un caudal de 5.48 m3/seg para atender un área bajo

riego de 2,681 ha, correspondiendo un módulo de riego de 0.55 l/s/ha para riego por

gravedad.

Fisiografía

El ámbito de estudio constituye un valle interandino y relativamente amplio, caracterizada por

una topografía compleja; con pendientes que fluctúan entre ligeramente inclinadas a

moderadamente empinadas (2 - 15%).

La fisiografía más dominante en el ámbito de Influencia del proyecto de Irrigación La Putaga,

son las laderas, faldas y cimas de montañas, de materiales coluvio aluviales y sedimentarios,

con diferente grado de inclinación, Algunas de estas áreas, fueron terraceadas por la

naturaleza mediante derrubios o por acción del hombre para disminuir su pendiente, y así

facilitar el uso en actividades agropecuarias. También existen planicies aluviales y coluvio

aluviales de diferente grado de inclinación principalmente cerca de la quebradas adyacentes .

El ámbito del proyecto presenta una topografía ondulada a empinada en forma moderada

(Estos desniveles de los terrenos son favorables para generar presiones hidráulicas

necesarias para poner en funcionamiento a los aspersores).

La zona, mayormente cubierta por las formaciones Chota y Celendín con alguna presencia

del volcánico Huambos, presentan un drenaje paralelo.

Los procesos fisiográficos son leves, dominados por erosión a consecuencia de la

precipitación que durante la época lluviosa al impactar sobre las colinas ocasionan el

1


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desprendimiento y transporte de los materiales finos hacia los cursos de agua y que confluyen

en la Quebrada La Cebada .

Parte de la fisiografía de la zona del proyecto se puede observar en siguientes: fotos

FOTO N°02.- Ojo de Agua el Mozaico, que abastece a la quebrada la Cebada.

Características Geológicas

La zona de estudio se encuentra emplazada entre la Cordillera Occidental y la Depresión Interandina, caracterizada por la presencia de formaciones Cajamarca, Chota y Celendín.

Los trazos de los canales se desarrollan bordeando laderas de colinas y lomadas con pendientes variables. A lo largo del trazo del canal son disectados por cursos de aguas temporales y permanentes en diversos sectores, además existen otros pases de agua menores y zánoras por las que en períodos de intensas precipitaciones pluviales se desarrollan pequeños deslizamientos ,

En la zona de influencia de las obras de conducción, los relieves o geoformas del terreno están relacionados con las formaciones geológicas siguientes:

Laderas Escarpadas.-Predomina el relieve abrupto con gradientes superiores a 10º y sectores sub verticales; unidad desarrollada en la Formación Celendín.

Montes Bajos y Colinas.-Relieve suavemente a moderadamente ondulado, el trazo del canal en su mayor longitud se desarrolla en este tipo de relieve, característico de unidades litológicas de relativa poca resistencia mecánica que generan pendientes de 10º a 20º.

Depósitos coluviales y coluviodeluviales.-Depósitos de pié de monte o coluviales, presentan un relieve más moderado, con pendientes entre 10º a 15º

La zona de ejecución del proyecto presenta predominio de suelos orgánicos superficiales arcillo arenosos en la capa inferior y afloramientos rocosos encontrados, no se aprecian deslizamientos de tierra ni vulnerabilidad del proyecto por desplazamiento del suelo, salvo los tramos donde existe la presencia de la formación Celendín, donde debe adoptarse diseños adecuados.


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En general podemos decir que la estructura geológica que presenta el área de desarrollo del proyecto es de condición estable.

Geodinámica externa

El área del proyecto no se ha detectado fenómenos de geodinámica externa (procesos

actuantes y/o potenciales), como fallas geológicas activas o potencialmente activas,

inestabilidad de taludes, deslizamientos, etc. que afectarían la estabilidad de las estructuras

hidráulicas (bocatoma, cámaras de carga, etc).

GEOTECNIA

Las propiedades físicas y mecánicas que caracterizan el comportamiento de los materiales

como respuesta a la aplicación de las correspondientes cargas (estáticas y/o dinámicas), así

como de los efectos hidráulicos y otros más, provocados durante la construcción y el

funcionamiento del proyecto, el cual comprenden investigación Geotecnica de la ruta del

canal La Putaga, el mismo que reporta que sobre el basamento compacto e impermeable de

origen morrenico compuesto por bloques de rocas ,se ha depositado un relleno compuesto

por sedimentos gruesos y finos que han depositado por transporte fluvio:arena arcillosa,

gravosa, con canto rodado de espesor variable.

Los resultados reportados por el laboratorio demuestran que las propiedades mecánicas son

adecuadas para la construcción de canales, obras de arte, instalación de líneas de tubería,

cámaras de carga, entre otras, contempladas en el proyecto.

TOPOGRAFIA Y SUELOS

La topografía en el área de influencia del proyecto es muy accidentada, esto se expresa en

pendientes muy pronunciadas que varían entre 20 a 50% en las tierras de protección y del 15

al 40% en tierras dedicadas a las actividades agrícolas.

Los Análisis de Suelos correspondientes para los Predios del presente Proyecto, han sido

realizados en el Laboratorio de Aguas y Suelos de la Estación Experimental Vista Florida del

INIA – Ferreñafe. La obtención de las muestras fue en forma representativa.

Los resultados se presentan en el cuadro Nº 3 de los cuales podemos determinar que el pH

está en un rango que los califica como moderadamente alcalinos. El contenido de Materia

Orgánica es bajo y el contenido de Potasio es medio. Del análisis de las demás variables

podemos concluir que los suelos son aptos para su tecnificación mediante riego por goteo. El

suelo es de reacción alcalina y valores bajos de conductividad eléctrica o salina, estos

parámetros son normales y aptos para la instalación de cultivos sensibles y tolerantes como la


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palta. La fertilidad natural es baja con deficiencias de nutrientes propio de suelos de la sierras

y fáciles de superar con fertilidad compuesta por vía edáfica y foliar como lo exigen hoy los

cultivos industriales. La textura predominante es franco areno arcillosa de mediana retención

de humedad

CUADRO Nº 03: ANALISIS DE SUELOS

PH

C.elect(mhos/cm) M.O (%) Ao Lo Ar Tipo de Suelo

CHIRIBAMBA 6.8 1.12 2.30 3.7 73 0.87 42 23 35 Fco Areno Arcilloso

LA PUTAGA 7.1 0.98 2.10 2.4 85 0.96 40 24 36 Fco Areno Arcilloso

MUESTRA

TEXTURA(%)EXTRACTO SATURACION

P(ppm) K(ppm) Calcar(%)

FUENTE:ESTACION EXPERIMENTAL VISTA FLORIDA INIA-FERREÑAFE

Uso actual de la tierra

Con la información obtenida en campo sobre el uso de la tierra, en el ámbito de estudio, se han definido los distintos tipos de ocupación territorial

-Usos urbanos y/o instalaciones gubernamentales públicas y/o privados: poblacionales, salud, escolares, comunales y ronderiles.

- Usos agrícolas: cultivos permanentes (forrajeras y frutales) y cultivos - extensivos- Praderas mejoradas(Pastos Mejorados)- Pastos naturales.- Bosques, manchas de vegetación natural arbórea semiarbustiva y aisladas plantaciones

forestales de especies exóticas. - tierras improductivas o sin uso, terrenos desnudos, laderas montañosas extremadamente empinadas, entre otras.

Recurso agua (superficial y subterránea)

El agua superficial provienen de la precipitación, quebradas y de manantiales que se encuentran a lo largo del rio Chancay , los cuales al descargar en la trayectorias de este rio van formando grandes volúmenes de agua, el cual partes de estas aguas serán tomadas para irrigar las áreas del proyecto .

Calidad del agua

El agua que discurren de las diferentes quebradas y manantiales las cuales serán conducida por el canal La Putaga para los sectores de riego Chiribamba y La Putaga es de buena calidad. Para el presente Proyecto se ha tomado la muestra de agua de la quebrada La Cebada . El análisis fue realizado en el Laboratorio de Aguas y Suelos de la Estación Experimental Vista Florida del INIA – Ferreñafe. Los resultados pueden observarse en el Cuadro siguiente


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CUADRO N°4 ANALISIS QUIMICOS DE AGUA

Descripción pHc.e

SalinidadAluminio

Clasificación

us/cmMeq /100

gMuestra de Agua Canal Plan del Rio 7.3 54 0.04 0.0 C-1

FUENTE: ESTACION EXPERIMENTAL VISTA FLORIDA DEL INIA –FERREÑAFE.

Según la Clasificación de Agua de Riego de Riverside tenemos un agua C-1, es decir de calidad buena para la mayoría de cultivos.

Se concluye que el recurso hídrico disponible puede ser utilizado en el riego de todo tipo de suelo y cultivo.

CUADRO N° 05

Calidad del aire.


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Como en todo paraje andino, en la zona de estudio el aire es prácticamente limpio, salvo el monóxido de carbono eliminado por los vehículos que circulan por la carretera LLama - Huambos – Chiribamba

Características del medio biológico .

La caracterización del medio biológico se realiza con el objetivo de determinar la composición, diversidad, distribución y estado de conservación de las especies presentes en el área del proyecto

Ecorregiones y Hábitat

a.Ecorregión Serranía Esteparia

La zona del proyecto (2526 a 2700 msnm) se encuentra en la Ecorregión Serranía Esteparia, que Según Brack, 1986, se encuentra entre los 1000 y 3800 msnm

Mapa N °6. Ecorregiones del Perú, según Antonio BrackEgg


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La zona del proyecto, de relieve variado, constituye un ambiente con dominio de cultivos y pastos naturales. Los vientos suaves que soplan casi de manera continua son un factor ecológico muy importante, ya que contribuyen a reducir la temperatura y a secar el ambiente.

3.1.1.2 .- Zonas de Vida.

El área del Proyecto se ha identificado la siguiente zona de vida y formaciones vegetales.

Bosque Húmedo Montano Bajo Tropical (bh-MBT).- Se extiende entre los 1000y 2500 msnm, presenta precipitaciones medias del orden de 700 mm/año, la bio temperatura media anual varía entre los 16 y 25ºC, la evaporación presenta valores entre los 70 y 80 mm/mes y la humedad relativa es del orden del 60%. La pendiente topográfica es mayormente fuerte, las laderas presentan pendientes que van de moderadas a fuertes. Los suelos arables van de medios a superficiales, con regular presencia de materia orgánica, aptos para el desarrollo de cultivos de pan llevar y frutales. En esta zona de vida los terrenos son mayormente de las clases 1 y 2.

Zonas de vida a mayor nivel del área del proyecto.

Inmediatamente, sobre el área del proyecto, se ha identificado las siguientes zonas de vida:

Paramo Húmedo Montano Bajo Tropical (Ph-MBT).- Se extiende entre las cotas 2500 y 3000 msnm, abarca las laderas, las temperaturas son más frías, variando entre los 12 y 16 ºC, la evaporación media de 80 mm/mes, la humedad relativa se incrementa hasta 80%, y la precipitación media anual a 900 mm/año.

Los suelos son mayormente rocosos conformados por calizas hidráulicas de origen marino (arrecifes fósiles) cuyos estratos tienen un buzamiento inclinado formando las laderas en la orientación este-oeste. En ellos se encuentran depósitos aluviales formando pequeñas terrazas utilizadas para cultivos.

Paramo Muy Húmedo Sub Alpino Tropical (pmh-SAT).- Ocupa el área de recepción hídrica que da origen a los afloramientos subterráneos se encuentra comprendido entre los 3,000 y 3,500 msnm, en ella se alojan las galerías subterráneas que embalsan agua que luego aflora en los mencionados, entre los más importantes.

La característica principal de zona es que está constituida por estratos calizos, con innumerable cantidad de sumideros, cubierta en un 40% por vegetación arbustiva típica del páramo montañoso. La biotemperatura media anual es de 10°C, la precipitación media anual


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de 1150 mm y la humedad relativa superior al 80%. Esta zona es apropiada para el desarrollo de la ganadería; sin embargo, por constituir el colchón hídrico de tan importante afloramiento subterráneo, no sería recomendable la promoción de actividades agropecuarias, mas por el contrario debe ser reforestada con vegetación típica de la zona, para no depredar el ecosistema hídrico.

3.1.1.3 Flora y Fauna Silvestre.

Según lo obtenido en el estudio de impacto ambiental elaborado para este estudio, conforme los cuadros siguientes.

Los resultados de la evaluación de la flora presente en el área del Proyecto, pone énfasis en los componentes florísticos importantes que puedan ser afectados por las actividades del proyecto.

La flora registrada no es muy diversa, debido a la uniformidad de hábitat dentro del área de estudio.

La caracterización de la flora, se realizó por medio del reconocimiento de las especies existentes en el área del proyecto, así como en los alrededores. Esta caracterización permite contar con información sobre la presencia de especies florísticas y formaciones vegetales presentes en el área de estudio

Tabla N° 1. Flora en el área de estudio

FAMILIA ESPECIE NOMBRE COMUN

Podocarpaceae Salixhumboldtiana SauceRosaceae Rubusroseus MoraBetulaceae Alnussp AlisoMyrtaceae Eucalyptusglobulus EucaliptoFabaceae Spartiumjunceum RetamaFabaceae Lupinussp Chocho

SilvestrePoaceae Festucasp PastoPoaceae Poa sp PastoPoaceae Cortaderiasp SecshiPoaceae Nasellasp CebadillaPoaceae Zea mays MaízAgaveceae Agave americana MagueyAsteraceae Bidensandicola Amor secoAsteraceae Seneciosp MaichoAsteraceae Bacharissalicifolia ChilcoProteaceae Oreocallis

grandifloraChacpá

Sapindaceae Dodonaea viscosa ---Mimosaceae Mimosa sp ---

En los cuadros siguientes se lista la fauna presente en el área en estudio:


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Tabla N° 2. Mamíferos en el área de estudio

ORDEN FAMILIA ESPECIENOMBRE COMUN

Carnívora

Canidae Pseulalopexculpaeus Zorro andino

Carnívora

Mephitidae Conepatus chinga Zorrillo o Zorrino

Carnívora

Mustelidae Mustela frenata Huayhuash

Rodentia Cricetidae Thomasomyssp Ratón de campo

Rodentia Muridae Rattusrattus Rata

Tabla N° 3. Avifauna en el área de estudio

ORDEN FAMILIA ESPECIE NOMBRE COMUN

Columbiformes

Columbidae Columbina cruziana Tortolita peruana

Falconiformes Faconidae Falco sparverius Cernícalo americano

Falconiformes Cathartidae Coragypsatratus Gallinazo cabecinegra

Apodiformes Trochilidae Myrtis Fanny Estrellita de collar púrpura

Passeriformes Turdilae Turduschiguanco ChigüancoPasseriformes Tyranidae Tyranusmelancholicus Tirano

tropicalPasseriformes Tyranidae Pyrocephalusrubinus TurtuplinPasseriformes Hirundinidae Pygochelidoncyanoleuca Santa RositaPasseriformes Fringilidae Carduelismagellanica Jilguero

encapuchadoPasseriformes Furnariidae Furnariusleucopus ChilalaPasseriformes Emberizidae Zonotrichiacapensis Gorrioón

americanoPasseriformes Emberizidae Sicalisflaveola Chirigüe

AzafranadoPasseriformes Emberizidae Phrygilusplebejus Fringilo de

pecho cenizoPasseriformes Emberizidae Phrygilus unicolor Fringilo

plomizoPasseriformes Icteridae Sturnellabellicosa HuanchacoPasseriformes Icteridae Molothrusbonariensis Tordo brilloso

Tabla N°4. Mamíferos domésticos en el área de estudio


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FAMILIA ESPECIENOMBRE COMUN

Bóvidos (Bovidae)

Bos Taurus Vacuno

Bovidae Ovisaries OvejasEquidae Equuscaballus Caballo

TablaN° 5. Reptiles y anfibios en el área de estudio

FAMILIA ESPECIE NOMBRE COMUNLacertidae Liolalemussp. LagartijaColubridae Malpolommonspessulanus CulebraBufonidae Atelopusperuensis Sapo

Estado de Conservación.La flora y fauna de la zona del proyecto no es vulnerable ni se encuentra casi amenazada o en peligro de extinción, conforme DS. Nº 043-2006-AG, Categorización de la Flora Amenazada en el Perú, salvo el sapo se encuentra en peligro de extinción.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

Derrumbes y deslizamientos: La zona en estudio esta propensa a la caída y/o movimiento

de porciones de suelo, roca o material, este peligro es el más común, debido a la topografía

abrupta y fuerte pendiente de los suelos. Este evento ocurre principalmente en temporadas de

precipitaciones altas.

Huaycos: Que se presentan como flujo rápido e intempestivo de aguas turbias que arrastran

a su paso diferentes tipos de materiales: rocas, tierra, malezas etc.…Este peligro es muy

destructivo y se produce generalmente en las quebradas.

Erosión de laderas: Se produce por efecto de la acción antrópica, como deforestación, sobre

pastoreo, etc.

Sismos o terremotos: Los riesgos de origen geológico tales como los provocados por la

geodinámica interna (volcanes, terremotos tsunamis) y por la geodinámica externa

(Movimiento de laderas, dunas, inundaciones). Según el mapa de riesgos geológicos

elaboradopor el Gobierno Regional de Cajamarca para el proyecto de Ordenamiento

Territorial de la Región Cajamarca Zonificación Económica y Ecológica, como se puede


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apreciar la zona de intervención del proyecto es de bajo peligro generado por factores de tipo

geológico

Peligros asociados a fenómenos climáticos

En la zona en estudio, los fenómenos más peligrosos son las heladas constantes, la sequía y

en menor grado los vientos de alta velocidad. Heladas /Granizadas: En los últimos años, se

registran con cierta periodicidad heladas (episodios de friaje) y granizadas. Estos fenómenos

causan daños a la población (incremento de enfermedades

Respiratorias) y afectan a la actividad agropecuaria (destrucción de los cultivos y mortandad

de animales a causa de enfermedades y falta de pastos).

Vientos fuertes:

Se han presentado en los últimos años produciendo daño a las viviendas de construcción

precaria y a los cultivos.

Contaminación ambiental

Los causantes de la contaminación ambiental del suelo, agua y aire; se debe

fundamentalmente al cambio que está sufriendo el ecosistema, por la acción del hombre,

cambios que desequilibran la normalidad y compromete la vida humana.

Los principales contaminantes del medio ambiente en la Región Cajamarca son:

- Desbroce de materia y uso de productos para la actividad minera: contaminación del suelo y

del agua

- Aguas servidas sin el adecuado tratamiento: contaminación del suelo y del agua

- Uso abusivo de productos químicos para la actividad agropecuaria: contaminación del suelo

y del agua

FORMATO Nº1: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de Peligros?

Si No Comentarios Si No Comentarios


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Inundaciones X Inundaciones X Desborde de quebradas

Lluvias intensas

x Determinadas zonas están expuesta (*)

Lluvias intensas x Fenómeno del niño

Heladas x Intensidad Leve, durante los meses lluviosos.

Heladas x

Friaje/Nevada x Friaje/Nevada x

Sismos x Intensidad leve, hasta el momento solo se ha registrado una sola vez.

Sismos x

Sequías x Intensidad leve, esto es durante los meses que no existen lluvias.

Sequías x

Huaycos x Huaycos x

Derrumbes/Deslizamientos

x Por el tipo de material del terreno en los taludes.

Derrumbes/Deslizamientos

x

Tsunami x Tsunami x

Incendios urbanos

x Incendios urbanos x

Derrames tóxicos

x Derrames tóxicos x

Otros x Otros (c. Freática) x

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?

SI NO

x4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

SI NO

XFuente: Elaboración Propia

A continuación se muestra las características de los factores que pueden poner en riesgo al

proyecto, ya sea debido a la frecuencia con la que se da en la zona o por la severidad con la

que se da en cada caso.

No se tiene conocimiento por parte de la población o autoridades sobre la existencia de los

demás peligros en la zona de intervención, salvo escasez de agua y heladas en los meses de

agosto y setiembre, que no significan riesgo para el proyecto, porque incluso las actividades

agrícolas se programan teniendo en cuenta estos factores.


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Como se puede apreciar, las lluvias que se suceden entre los meses de diciembre a marzo

son de baja frecuencia y de baja severidad, porque las lluvias predominantes son de tipo

garua, es decir, las lluvias intensas se dan de vez en cuando y la severidad es baja porque

una lluvia intensa no pasa de dos horas en promedio.

Las lluvias que se dan entre los meses de diciembre a marzo son las que generan humedad

en el suelo arcilloso y con ello los derrumbes que tapa y destruyen los canales.

A continuación se muestra el análisis de vulnerabilidad del sistema de riego y de la población

beneficiaria para reponerse ante cualquier tipo de peligro de origennatural o socio – natural.

FORMATO Nº2: LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO

Preguntas SI NO ComentarioA. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (Localización)1.- ¿La localización escogida para la ubicación del Proyecto evita su exposición a Peligros?

x

2.- ¿Si la localización prevista para el Proyecto lo expone a situaciones de Peligro, es posible técnicamente, cambiar la ubicación del Proyecto en una zona menos expuesta?

x

B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología) SI NO Comentario1.- ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate?

x

2.- ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

x

3.- ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

x


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4.- ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

x

5.- ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de construcción propuesta considera que la zona es propensa a movimientos telúricos?

x

6.- ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho más difícil construir la carretera, porque se dificulta la operación de la maquinaria?

x

C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO Comentario

1.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?

x

La Municipalidad distrital de Huambos y Municipalidad Provincial de Chota cuentan con planes de acción ante ocurrencia de desastre

2.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?

x

3.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?

x

Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.

x

4.- ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?

x

5.- ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían SI el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?

x

Fuente: Elaboración Propia

Producto del análisis se determina que el grado de exposición del proyecto a peligros de

origen natural que pueden afectar al proyecto como las lluvias intensas o los derrumbes es

bajo, así mismo el sistema de riego, se está proyectando considerar las normas de

construcción de este tipo de infraestructura de irrigación de tal manera que resista a los

peligros existentes en la zona de intervención durante la vida útil del proyecto. Por otro lado,

en la zona de intervención la población está organizada a través de las Rondas Campesinas

que son organizaciones de base que en el caso de existir peligros de daño en la

infraestructura de riego, ellos serían quienes acudan a limpiar los derrumbes, puesto que ellos


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son los perjudicados cuando no existen infraestructura para llevar agua hacia sus áreas de

cultivos.

Formato Nº3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por Factores de Exposición, Fragilidad y Resiliencia

Factor de Vulnerabilidad Variable

Grado de VulnerabilidadBajo Medio Alto

Exposición(A) Localización del proyecto respeto de la condición de exposición a peligro x(B) Característica del terreno x

Fragilidad( C) Tipo de construcción x( D) Aplicación de normas de construcción x

Resiliencia

(E) Actividad económica de la zona x(F) Situación de pobreza de la zona x(G) Integración institucional de la zona x(H) Nivel de organización de la población x

(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población x

(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres x

(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres x

Fuente: Elaboración Propia

3.1.1.5.-Vías de Acceso

Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos y medios de transporte

El acceso al área del proyecto es mediante la carretera Chiclayo – Huambos o Cajamarca -

Huambos; para llegar al lugar de la obra se realiza el recorrido que se describe a

continuación:

PRIMERA VIA:

CUADRO N°04: VIAS DE ACCESO


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INICIO FINALCHICLAYO CHONGOYAPE CARRETERA ASFALTICA 60 1

CHONGOYAPECASERIO LA PUTAGA -CHIRIBAMBA (HUAMBOS) CARRETERA ASFALTICA 140 2.5

CHIRIBAMBA-LA PUTAGA(HUAMBOA HUAMBOS CARRETERA ASFALTICA 5 20 MINUTOS

UBICACIÓNDESCRPCION

DE VIA DE ACCESO TIPO

DISTANCIA (KM)

TIEMPO DE VIAJES (KM)

Fuente: Elaboración propia

SEGUNDA VIA:

CUADRO N°05: VIAS DE ACCESO

Ubicación Descripción de vía de acceso

Tipo Distancia(km) Tiempo de viajes (Hr)Inicio Final

Cajamarca Hualgayoc Carretera Asfaltada 120 2.5Hualgayoc Bambamarca Carretera Afirmada 30 1.00Bambamarca chota Carretera Afirmada 35 1.5Chota Huambos Carretera Afirmada 140 2.5Huambos Chiribamba-

La PutagaCarretera Trocha

carrozable 5 0.20Fuente: Elaboración propia

3.1.1.6.- Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso.

La información para caracterizar a la población del área de influencia y área de estudio,

se ha obtenido de fuentes primarias a través de la aplicación de una encuesta

estructurada a los beneficiarios.

Previo a la aplicación de la encuesta, se adiestró a los 2 encuestadores quienes

realizaron el proceso de aplicación de encuestas a los agricultores y se ejecutó una

prueba piloto en la cual se determinó que el tiempo de aplicación de una encuesta era de

15 minutos en promedio.

La aplicación de la encuesta se realizó durante el mes de julio del 2013. Los puntos de

muestreo fueron las viviendas de los agricultores elegidos al azar, que conforman todo el

Comité de CanalesLa Putaga.


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Durante el proceso de aplicación de encuestas, se realizaron actividades monitoreo y

supervisión a cargo del equipo a cargo del estudio.

A continuación se presentan el resultado del proceso de obtención de información para

caracterizar a la población.

Tipos de producción y actividad económica predominante

Los beneficiarios del proyecto son predominantemente agricultores, siendo la agricultura

y la ganadería la principal fuente de trabajo, y por ende, la base principal de sus

economías.

Predominan los cultivos alimenticios de consumo directo interno, como el Maíz

amiláceo,papa, alfalfa y pastos asociado ( raygras y trébol ) principalmente y en menor

proporción Frutales como Lúcuma. En la producción agrícola predomina la aplicación de

técnicas tradicionales.

Las labores agrícolas la desarrollan los miembros del hogar, incluidos las mujeres e hijos,

cuya actividad principal es la agricultura y la ganadería y en menor proporción son las

aves menores ( cuyes, aves). que sirven para el comercio local y para el autoconsumo.

CUADRO N° 6 ACTIVIDAD ECONÓMICA PRINCIPAL EN EL ÁREA DE INFLUENCIA Y DE ESTUDIO

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA: ENCUESTA SOCIOECONOMCA

Ingreso promedio familiar mensual

El ingreso promedio mensual de las familias de las áreas de influencia del proyecto

indican que el 6.7 % percibe 100-250 n/s,el 63..3% percibe un ingreso mensual de

aproximadamente S/. 250-500 n/s y el 30% percibe un ingreso mensual de 500-750

n/s que proviene fundamentalmente de la actividad agrícola y ganadera en el sector,

información obtenida de la encuesta socio económica de la población objetivo.

CUADRO N° 7 INGRESO PROMEDIO FAMILIAR MENSUAL EN

EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

INGRESO PROMEDIO %


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100-250 6.7

250-500 63.3

500-750 30.0

750-1000 0.00

1000-1500 0

MAS DE 1500

TOTAL 100.0FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA: ENCUESTA SOCIOECONOMCA

3.1.1.7.- Aspectos Socioeconómicos

Aspectos demográficos de la población del área de influencia y área de estudio

Población.

Densidad poblacional

La densidad poblacional de las provincias del departamento de Cajamarca, ubican a la

provincia de Chota en el segundo lugar con 42.28 /Km2, superado por las provincias de

Jaén, Cajamarca con 35.09 y 106.10 hab/km2 respectivamente.

CUADRO N°8.DENSIDAD POBLACIONAL

Cuadro. Densidad Poblacional y Altitud según Provincia

DepartamentoProvincia

Superficie (Km2)

Población Censada (Hab.

Densidad Poblacional (Hab./ Km2)

Capital de Provincia

Altitud (msnm)

Cajamarca 33 317.64 1 387 809 41.65Cajamarca 2 979.78 316 152 106.10 Cajamarca 2 720Cajabamba 1 807.64 74 287 41.10 Cajabamba 2 654Celendín 2 641.59 88 508 33.51 Celendín 2 620Chota 3 795.10 160 447 42.28 Chota 2 388Contumazá 2 070.33 31 369 15.15 Contumazá 2 674Cutervo 3 028.46 138 213 45.64 Cutervo 2 649Hualgayoc 777.15 89 813 115.57 Bambamarca 2 526Jaén 5 232.57 183 634 35.09 Jaén 729San Ignacio 4 990.30 131 239 26.30 San Ignacio 1 324San Marcos 1 362.32 51 031 37.46 San Marcos 2 251

San Miguel 2 542.08 56 146 22.09San Miguel de Pallaque 2 620

San Pablo 672.29 23 114 34.38 San Pablo 2 365

Santa Cruz 1 417.93 43 856 30.93Santa cruz de Succhabamba

2 035

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Población afectadaLa población afectada por el problema central son los agricultores del distrito de Huambos,

mientras que la población objetivo son los 80 beneficiarios del sector Chiribamba-La Putaga;


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considerando un promedio de 5 personas por familia se llega a un promedio de 400

habitantes.

Además, según el Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda realizado por el

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), el distrito de Huambos cuenta con una

población de 9498 habitantes, de las cuales el 11.82% (1123 hab.) se encuentra en la zona

urbana y el 88.18% (8375 hab.) en la zona rural y en el caseríoChiribamba habitan 338

habitantes. Según el último Censo del INEI del 2007 se tiene la siguiente población:

CUADRO N°09: POBLACIÓN TOTAL DE LA ZONA DE ESTUDIO

ÁREA # 060409 Distrito de Huambos

Categorías Casos % Acumulado %

Urbano 1,123 11.82 11.82

Rural 8,375 88.18 100

Total 9,498 100 100

Situación Demográfica

El distrito de Huambos presenta un crecimiento poblacional del orden del 0.5. %, dadas las

características del distrito y su cercanía a la capital provincial, este factor tiende a crecer.

Además cuenta con una densidad poblacional de 40.3 habitantes/Km y una superficie distrital

de 240.72 Km. cuadrados.

Por otro lado, el 87.5% de la población del distrito Huambos, se encuentra por debajo de los

60 años de edad, siendo en su mayoría población que se encuentra comprendida entre los 0

y 44 años de edad

CUADRO N° 10: POBLACION PROVINCIA DE CHOTA


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Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) - Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda.

La población beneficiaria con el proyecto es de 80 usuarios de riego, que en su mayoría son

jefes de familia, donde el promedio de integrantes por familia es de 5 personas, lo que nos

brinda una población total de 400 habitantes que representa el 2.96 % de la población total

del distrito.

CUADRO N° 11: POBLACION DISTRITAL Y AREA DE INFLUENCIA

DISTRIBUCION POBLACIONAL %

Distrito de Huambos 9498 100POBLACION DEL CENTRO POBLADO CHIRIBAMBA

800 8.42%

Fuente: Resultado de la aplicación de encuestas

La media de la edad de los agricultores es de 57años, siendo la mínima edad de 32 años y

la máxima de 79 años.

Cuadro N° 11 Edad promedio de los agricultores

Mínimo Máximo Media

Edad del Agricultor

(años)

32 79 57



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De acuerdo a los resultados obtenidos, predomina la presencia de hombres entre los

agricultores del Comité de regantes de del canal La Putaga que registra 76.76%, en

tanto que las mujeres representan el 23.4% de la población encuestada..

Cuadro N° 12Género del Agricultor

POBLACION %HOMBRE 83.3333MUJERES 16.6667TOTAL 100

Fuente: Resultado de la aplicación de encuestas.

En el ámbito de del Comité de regantes del Canal La Putaga. EL 100% de los

agricultores son posesionarios de sus predios, ellos manifiestan que tiene documento

de posesión y que en el año 2004, el proyecto especial de titulación de tierras ( PETT)

se hizo un empadronamiento para la formalización de sus predio y en la actualidad su

predio todavía no han sido formalizados.

Cuadro N° 13Condición de propiedad delos predios en el área de influencia y de

estudio.

CONDICION DELPREDIO %POSESIONARIOS 100%PROPIETARIOS 0ARRENDATARIO 0TOTAL 100%


Servicios de educación

La oferta de los servicios educativos en el centro Poblado Chiribamba en el año 2012 Cuenta

con 02, Instituciones Educativas, de las cuales 01 constituyen centros de educación inicial, 01

centros de educación primaria.

La población estudiantil de nivel inicial es de 17 alumnos,70 alumnos de nivel primaria , la

población de educación secundaria van a los colegios del distrito de Huambos.

Cuadro N° 14 :Oferta de servicios educativos en el área de influencia

Distrito Nom. CCPPNom. IIEE

Nivel Dirección Docentes Alumnos

HUAMBOSCHIRIBAMBA 10571

Primaria de Menores

CARRETERA CHIRIBAMBA S/N 4 70

HUAMBOSCHIRIBAMBA 578 Inicial Jardín CHIRIBAMBA 1 17

Fuente: Minedu.

La población de agricultores del Comité de regantes del CanalLa Putagade acuerdo a la

encuesta realizada de los grado de instrucción registrado predomina el nivel primaria


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completa (56.7.0%), el 23.3% no tiene grado de instrucción, el 10% tiene secundaria

completa y un 3.3% tiene educación superior incompleta.

Cuadro N° 17: Grado de Instrucción en

el Área De Influencia yde Estudio

GRADO DE INSTRUCCIÓN %SIN NIVEL 23.3EDUCACIÓN INICIAL 6.7PRIMARIA 56.7SECUNDARIA 10.0SUPERIOR NO UNIV. INCOMPLETO 3.3SUPERIOR NO UNIV. COMPLETO 0.0SUPERIOR UNIV. INCOMPLETO 0.0SUPERIOR UNIV. COMPLETO 0.0TOTAL 100.0


NUMERO DE FAMILIA QUE ENVIAN SUS HIJOS AL COLEGIO

En el área de influencia del proyecto el 23.42% no tienen hijos en las escuelas, el 15.3% de

la población tienen hijos a nivel inicial y primaria, el 47.58 % tiene hijos a nivel primario y

secundario y el 13.7 % de la población tienen hijo a nivel inicial, primaria y secundaria.

Cuadro N° 18 : NUMEROS DE HIJOSQUE ENVIAN A LA ESCUELA

%

NO TIENEN HIJOS EN LA ESCUELA 23.42INICIALINICIAL PRIMARIA 15.3

PRIMARIA SECUNDARIA 47.58

INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA 13.7

INICIAL PRIMARIA SECUNDARIASUPERIOR NOUNIV. COMPLETO 0

100

GRADO DE INSTRUCCIÓN

TOTAL

Fuente: Resultado de la aplicación de encuestas.

POBLACION ALFABETIZADA

En el área del proyecto el 30% de la población no sabe leer y escribir y el 70% sabe leer y

escribir.

CUADRO N°19: POBLACION ALFABETIZADA

CONDICIÓN DE ALFABETISMO %

SABE LEER Y ESCRIBIR 76.67

NO SABE LEER Y ESCRIBIR 23.33

TOTAL 100Fuente: Resultado de la aplicación de encuestas.


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Servicios de salud

En los centros poblados de Chiribamba no existe puesto de salud ,la demanda de los

servicios de salud es atendida por un Puesto de Salud ubicada en el Centro Poblado

Challuaracra conformada por un (01) obstetriz y 3 técnico enfermero Las referencias y

contra referencias son desde el Puesto de Salud hacia el Centro de Salud Huambos y

finalmente al Hospital de la ciudad de Chota o Chiclayo.

También se indica que en el área del proyecto el 53% de la población es atendida en la

posta medica que existe en el centro poblado de Challuaracra, centro de salud de Huambos y

el hospital de Chota o Chiclayo ,el 26.7% se atiende en la posta medica y el 53.2 % es

atendido en los centro es salud de Huambos o el centro de salud de Chayuracra

CUADRO N°19: POBLACION QUE RECIBESERVICIO DE SALUD

DONDE RECIBE SERVICIO DE SALUD %

POSTA MEDICA Y HOSPITAL 44.5

POSTA MEDICA 53.2

ES SALUD 3.3Fuente: Resultado de la aplicación de encuestas.

Las enfermedades más comunes son 3, las cuales se mencionan por orden mayoritario:

1º Digestivos (diarreas)

2ºPulmonares(tos, bronquios)

3º Parasitarias (debido al agua no tratada)

CUADRO N° 20: ENFERMEDADES MAS COMUNES

EN EL ÁREA DE INFLUENCIA Y ESTUDIO

ENFERMEDADES MAS COMUNES %

DIGESTIVA 100

RESPIRATORIAS 100

PARASITARIAS 20Fuente: Resultado de la aplicación de encuestas

Es oportuno señalar que actualmente la orientación de las políticas de salud está

privilegiando el aspecto promocional y preventivo para lo cual se debe propender a que

cada hogar, cada madre de familia se convierta en un agente de salud y primer nivel de

atención.

Los servicios son un componente importante cuando nos referimos a salud, contar con

ellos se hace imprescindible para evitar un sin número de enfermedades y epidemias.


CONSORCIO DEL NORTE


Los servicios de salud como: consultas externas, atención de emergencias, actividades

preventivo-promocionales y prevención de enfermedades, están a cargo del Puesto de

salud del Centro Poblado de Chiribamba .

En el área del proyecto el 56.7 % están afiliado al Seguro Integral de Salud, el 20%

esta afiliado a Es Salud y el 46.7% es no tiene

CUADRO N°21: POBLACION ASEGURADA EN EL

ÁREA INFLUENCIA Y ESTUDIO

AFILIACION DE SEGURO %SIG 16.7ES SALUD 3.3NINGUNO 80.0TOTAL 100.0


Tasa de Mortalidad, la tasa de mortalidad en los niños es el 73.3 % es producido por

problemas estomacales en los niños (debido a que los pobladores hacen uso de

fuentes de agua no tratadas para su alimentación) ,el 26.7 % es producido por

Neumonía en niños y en los adultos el 36.6% es producido por enfermedades

estomacales ,el 33.3% Cirrosis Hepática ( debido al exceso de bebidas alcohólicas) , el

20 % es producido por cáncer al estomago,10 % es producido por tuberculosis

Para aplicar las medidas de prevención en el hogar y acudir a los centros de atención

de la salud, se requiere de recursos económicos que los agricultores campesinos, solo

lo pueden obtener de su actividad económica, la agropecuaria, para ello se requiere

mejorar su rentabilidad y generar empleo.

Servicios de saneamiento

El centro poblado de Chiribamba el 100 % no cuenta con servicios de agua potable y

desagues

Los Centros Poblados se abastecen de agua a través de pequeños manantiales, agua

superficiales proveniente delos canales de regadíos ,de la quebrada rio blanco y de

fuentes de aguas estancadas el mismo que por presentar abundante vegetación e

insectos, representa un peligroso foco infeccioso que atenta contra la salud de los

pobladores.

En el centros poblados de Chiribamba no posee alcantarillado básico ,la población de

la zona rural cuenta con sistemas de letrinas que en su mayoría se encuentra en mal

estado, por lo que sus necesidades fisiológicas las realizan a campo libre.


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CUADRO N° 22 :SERVICIO DE AGUA Y

DESAGUE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA Y ESTUDIO

VIVIENDAS SERVICIO DE AGUA Y DESAGUE %

CUENTA CON SERVICIO AGUA 100 NO CUENTA CON SERVICIO DESAGUES 100

CUENTA CON LETRINAS 100 Fuente: Resultado de la aplicación de encuestas

Servicio de energía eléctrica:

El centro poblado de Chiribamba, tiene acceso al servicio de energía eléctrica provista

por una red pública proveniente del sistema interconectado.

CUADRO N° 23 SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA

SERVICIO DE ENERGIAELECTRICA %VIVIENDA CON SERVICIO DE ENERGIAELECTRICA 100


Servicios de comunicaciones

En lo referente a comunicaciones, se registra que el 83.3% de la población encuestada

tiene acceso al servicio de telefonía, predominando el uso de telefonía móvil (celular)

como se puede apreciar en los cuadros siguientes.

CUADRO N° 24: SERVICIO DE TELEFONÍADE LOS

AGRICULTORES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA Y DE ESTUDIO

SERVICIO DE COMUNICACIÓN %CELULAR 83.3FIJO 0.0CELULAR FIJO 0.0NINGUNO 17.7TOTAL 100


Viviendas:

En el Centro Poblado Chiribamba las viviendas se caracterizan por el espacio limitado,

falta de iluminación y ventilación natural. El 93.3% de las viviendas es utilizado como tal,

el 6.7% restante además de ser vivienda es utilizado por otra actividad principalmente

como bodegas y locales comerciales.

El material de construcción predominante utilizado es el tapial que es una mezcla de

arcilla con piedras, así mismo también utilizan el adobe, tambies se encuentra casas de

material noble ,paredes de ladrillo y techos de caña con paja y cubierta con eternit.


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CUADRO N° 1 VIVIENDA

AGRICULTORES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA Y DE ESTUDIO

VIVIENDA %

VIVIENDA DE MATERIAL RUSTICO 96.7

VIVIENDA DE MATERIAL NOBLE CON CALAMINA 3.3Fuente: Resultado de la aplicación de encuestas

Combustible:

La población en el centros poblados de Chiribamba el 83.3% hace uso de la leña

como combustible para la preparación de sus alimentos y en menor porcentaje utiliza

gas.

CUADRO N°26: UTILIZACION DE COMBUSTIBLE

UTILIZACION DE COMBUSTIBLE PARA COCINA %USA COCINA DE LEÑA 83.3USA COCINA DE KEROSENEUSA COCINA GAS 16.7TOTAL 100


Financiamiento de la actividad agrícola

En cuanto al crédito de los agricultores de la del comité de riego del canal La Putaga

para financiar sus actividades productivas, un 83.3% de la población encuestada

manifiesta que sus actividades de producción agropecuaria ellos mismos se utilizan

sus propios recursos y un 16.7% lo financia con entidades financieras.

CUADRO N°27 : FINANCIAMIENTO DE

LA ACTIVIDAD AGRICOLA

FINANCIAMIENTO DE LA ACTIVIDAD

AGRICOLA %RECURSOS PROPIO 83.3ENTIDAD FINANCIERA 16.7PRESTAMISTA 0TOTAL 100

Asistencia Técnica.

El 100 del área de influencia del proyecto manifiesta que actualmente no reciben

asistencia técnica.

CUADRO N°28: POBLACION QUE RECIBE ASISTENCIA TECNICA


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Actualmente Recibe Asistencia Técnica %

SI 0NO 100

Necesidades de capacitación de los agricultores

El 100% de los agricultores encuestados ha manifestado su disposición a recibir

asistencia técnica para mejorar su tecnología de producción, información muy

importante que permite considerar en el proyecto este componente que tendrá gran

receptividad por parte de los agricultores del comité de canal La Putaga.

Opinión de los agricultores en relación a la ejecución del proyecto mejoramiento

de canales de riegoLa Putaga

De acuerdo a la encuesta aplicada, se determina que el 100.0% de la población de

agricultores del comité de canal La Putaga, está de acuerdo con la ejecución del

proyecto, por lo que se concluye en la aceptación de los mismos con la propuesta de

mejorar sus canales de regadío y obras de arte

2.1.2. Diagnóstico del servicio de agua para riego y la situación de la actividad agrícola.

2.1.2.1 Diagnóstico del servicio de agua para riego.

El área en estudio comprende 657Ha de terrenos agrícolas que se riegan bajo un sistema

mixto, con una pequeña área que tiene agua permanente 56 Has, mientras que 601Has que

se siembran en Secano, aprovechando las precipitaciones pluviales, en tal sentido el servicio

de agua para riego es deficiente, mientras que las fuentes de agua están ubicadas en las

cabeceras de la micro cuenca, siendo estas muy lejanas.

Número de Usuarios de Riego:

El número de usuarios de riego es de 80 usuarios de riego, hábiles y empadronados que hacen uso del servicio de agua para riego en los sectores Chiribamba y La Putaga

Número de familias y pobladores:

El número de familias corresponde a 80 usuarios de riego que hacen una población de 400 habitantes.


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Cantidad y agua disponible:

La fuente de agua que se capta en para los sectores Chiribamba y La Putaga lo capta en la Quebrada Puente Jaula , agua que nacen en los siguiente manantiales :

CUADRO N°29: FUENTES DE AGUA DEL AREA DE ESTUDIO

FUENTESQ=CAUDAL L/S

VERTIENTES EL DERRUMBO

40 L/S

VERTIENTES LA CEBADA

MANATIAL OJO DE AGUA MOSAICO

QUEBRADA LA CEBADA

QUEBRADA AGUA BLANCA

QUEBRADA PUENTE TIERRA

QUEBRADA POLULO

QUEBRADA EL POZO

QUEBRADA CHIQUERO PAMPA

De acuerdo a los aforos en la Quebrada Puente Jaula se aforo un caudal de 55l/s y según resolución administrativa N° 541-2007-AG-INRENA/ATDRCHL se le asigna para los sectores Chiribamba y La Putaga un caudal de 40 lt/s.

El comité del canal La Putaga , controla el agua con fines agrícolas tanto en la época de

abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal; de acuerdo a porcentajes que se

determinan en base al número de usuarios por sectores .

Los turno de riego se dan cada 25 a 30 días en épocas de estiajes , el cual se reparte por

usuario 5-7 horas por usuarios, así mismo existe descontento por el uso de agua ,pues los

usuario no reciben agua oportunamente ,indican que los usuario de la parte alta toman el

agua de su turno ,lo cual perjudican sus área de siembra, así mismo el problema se agranda

por que los canales de riego son de tierra y el volumen de agua que se lo asigna no llegan al

área de riego, pues se pierde por infiltración ,evaporación,etc.

Calidad de las Aguas

De acuerdo a los análisis químicos de las aguas del canal La Putaga , estos indican que presenta un pH = 7.3 ; CE = 54 us / cm, Salinidad = 0.04, Clasificación de Aguas con fines de riego, Clase I, es decir de calidad buena para la mayoría de cultivos.

Tipos de Organización

En la los Sectores Chiribamba y La Putaga existe El Comité De Regantes Del Canal De Riego La Putaga reconocido mediantes resolución administrativa N° 095-2010-ANA-ALACH-L el mismo que realiza la distribución de agua.

Tarifa por Pago de Agua


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No se realiza ningún tipo pago por tarifa agua por la utilización del uso de agua, ello aducen que no se entregan en los volúmenes requerido ,el mantenimiento lo realizan en jornadas comunales y entre ellos se turnan para la vigilancia y operación del sistema.

2.1.2.2 Diagnóstico de la Actividad Agrícola

De acuerdo al diagnóstico de campo y a las encuestas realizado los beneficiarios del

proyecto la actividad predominante en la zona de influencia del proyecto, es la agricultura,

destacando como cultivos principales el cultivo de Maíz Amiláceo, papa, Pasto cultivado y

frutales como lúcuma;además producen vacunos, ovinos y animales menores en mayor

escala cuya producción se dedica principalmente al autoconsumo.

En secano, la Campaña Agrícola se inicia con las primeras lluvias que ocurren entre

setiembre y Febrero , dando inicio a la “temporada de lluvias”.

Para aprovechar al máximo las oportunidades de siembra que les permite el clima y las

disponibilidades hídricas así como el uso de la tierra, los agricultores hacen rotaciones de

cultivos en cierta medida, alternando cultivos de cereales con tubérculos, o leguminosas;

tubérculos con cereales, para luego alternar nuevamente con leguminosas. Algunas

rotaciones son: maíz amiláceo - papa; maíz amiláceo – trigo; arveja grano verde - cebada;

maíz choclo – trigo; papa – arveja ,entre otros.

La tenencia de tierras es minifundista, originando una actividad agrícola intensiva y menos

sostenible para las familias que tienen como principal actividad la agricultura y la ganadería;

las áreas se encuentran desde 1900 msnm hasta 2800 msnm además debemos mencionar

que en algunas partes de la zona se tiene limitaciones climatológicas como las heladas,

lluvias intensas y granizadas que refleja una inseguridad en las cosechas por lo mismo y la

ventaja de esta zona existe poca presencia de plagas, enfermedades y es una zona que daría

mayores rendimientos en la actividad agrícola comparada a la actividad ganadera.

En las áreas a intervenir con el proyecto utilizan abonos naturales y fertilizantes en cantidades

adecuadas para una buena producción tanto en calidad y cantidad, se realiza el uso de

insecticidas, fungicidas y herbicidas para el control adecuado de algunos cultivos que se

siembran por ejemplo en el caso de la papa existe la presencia de la rancha y polilla de la

papa que son más frecuentes en la zona de estudio, en caso de pastos cultivados la

presencia de plagas es reducido.

Área Sembrada.


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En los sectores de riego Chiribamba y La Putaga, existe un área de 657 Ha de las cuales 56

Ha se siembra bajo riego y 601 Ha se siembra en secano

Cultivos (Cédula de Cultivo)

La Cédula de Cultivo se define como la distribución de los cultivos en el transcurso del año,

de acuerdo a los factores: climatológicos, técnicos, rentabilidad, capacidad económica del

agricultor, tamaño de la unidad agrícola, demanda de productos en el mercado, disponibilidad

de agua, incidencia de plagas y enfermedades, etc. La combinación de los cultivos para la

estructuración de las cédulas de cultivos tiene en cuenta las fechas de siembra y cosecha, el

período vegetativo y el tipo de cultivo. Las condiciones del mercado influyen en la elección de

las fechas de siembra de determinados cultivos por parte del agricultor, con el propósito de

obtener mejores precios en el mercado y por ende mayores utilidades.

El área en estudio comprende 657 Ha de terrenos agrícolas las mismas que están sembrada

por cultivos de maíz, pastos ,papa y frutale, que se riegan bajo un sistema mixto (secano y

bajo riego ) ,asi mismo se tiene un área con agua permanente de 56 Has, mientras que 601

has que se siembran en secano ,en condiciones no adecuadas y de manera insuficiente,

debido a que las precipitación son una incertidumbre. Los cultivos de mayor importancia que

se siembra bajo riego son Pastos, con 34Ha, Maíz con13Ha, siendo la papa el cultivo de

menor siembra con 9 Ha. Ver CuadroN°29

Cuadro N°29 : CEDULA DE CULTIVOS BAJO RIEGOEN EL ÁREA DE ESTUDIOS

SECTORESÁREA TOTALPASTO MAIZ PAPA

PUTAGA13 3 1

56CHIRIBAMBA 21 10 8

ÁREA TOTAL 34 13 9 56FUENTE: COMITÉ DE RIEGO LA PUTAGA

OBSERVACION: No se indican las cedulas de cultivo actuales, con los cultivos que se tienen actualmente en el área de influencia del proyecto, cuáles son sus rendimientos, cuál es su nivel de producción en comparación con otras zonas del ámbito provincial, regional o nacional.


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NO SE HA LEVANTADO LA OBSERVACION LA CEDULA DE CULTIVO ACTUAL DEBE RPESNETARSE COMO SE INDICA EN LA GUIA DE PROYECTOS DE RIEGO.

Cuadro N°30 : CEDULA DE CULTIVOS BAJO SECANOEN EL ÁREA DE ESTUDIOS

PASTO MAIZ PAPA

PUTAGA 57 0 0

CHIRIBAMBA

144 0 0

AREA TOTAL

201 0 0 601

SECTORES AREA TOTAL

601

FUENTE: COMITÉ DE RIEGO LA PUTAGA

Calendario de siembras y cosechas

No obstante que el área en estudio cuenta con recursos hídricos superficiales, la época de siembra en el área bajo riego, se relaciona estrechamente con el periodo de la estación lluviosa. Con las primeras lluvias que ocurren en setiembre u octubre se inician las primeras labores con la labranza de la tierra, razón por la que las siembras se concentran en Octubre- Noviembre.Los cultivos de pastos cultivados se siembran todo el año y los cultivos de maíz amiláceo y papa se siembra de setiembre-octubre y la cosecha se realiza para los pastos cultivados todo el año y los cultivos como papa y maíz amiláceo de Enero- Abril

CUADRO N°36: EPOCA DE SIEMBRA PRIMERA CAMPAÑAEPOCA DE SIEMBRA PRIMERA CAMPAÑA

CULTIVOS EPOCAS DE SIEMBRA EPOCA DE COSECHAMAIZ AMILACEO OCTUBRE-NOVIEMBRE MARZO-ABRILPAPA SETIEMBRE- NOVIEMBRE ENERO -FEBREROPASTO TODO EL AÑO TODO EL AÑO

En el área del estudio las áreas bajo riego donde se siembran los cultivos de maíz amiláceo y papa se realizan 2 campañas la primera como se menciono


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anteriormente se inicia en setiembre-octubre y la segunda campaña se inician en Enero- Abril y la cosecha se inicia en Junio – Julio

CUADRO N°37: EPOCA DE SIEMBRA SEGUNDA CAMPAÑA

EPOCA DE SIEMBRA SEGUNDA CAMPAÑACULTIVOS EPOCAS DE SIEMBRA EPOCA DE COSECHAMAIZ AMILACEO FEBRERO -ABRIL JUNIO-JULIOPAPA ENERO -MARZO MAYO -JULIO

Niveles Tecnológicos: Su tecnología agrícola utilizada, es la tradicional, pasar del riego tradicional por surco,

inundación a riego por goteo, significa un enorme cambio tecnológico, no se observa que

hayan intercambiado tecnología, debido a que sus vías de accesos son deficientes e

inadecuadas para el ingreso de maquinarias, sus rendimientos son de medio a bajo; para el

manejo agronómico de sus cultivos utilizan herramientas de trabajo como la pala, azadón,

palanas etc.

Por otro lado, no existe un calendario mínimo de control sanitario de tipo colectivo que

controle la incidencia de plagas y enfermedades; a ello contribuye el bajo nivel educativo de

los comuneros y comuneras que limitan la búsqueda de información externa que pueda

contribuir en la solución de sus problemas.

PRODUCCION EN EL DISTRITO DE HUAMBOS

Los rendimientos de los cultivos en el distrito de Huambos son bajos, debido a la falta de asistencia técnica, falta de capacitaciones, problemas climáticos, edáficos y principalmente el abastecimiento de agua para riego para obtener cosechas óptimas y con mayor demanda. Entre los principales cultivos tenemos la papa, el maíz amarillo, alfalfa ,los pastos, el trigo , los frutales y otros , sus rendimientos son bajos menos que el promedio regional. En el siguiente cuadro se muestran los principales cultivos, sus rendimientos y el precio en chacra.

CUADRO N°31 DE RENDIMIENTOS POR CULTIVOS EN DISTRITO DE HUAMBOS


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FUENTE: DRA -CAJAMARCA

EXPLICAR EL CUADRO RENDIMIENTOS ACTUALES EN EL AREA DE ESTUDIO

Las dificultades en la disponibilidad y aprovechamiento de los recursos de agua superficial en las áreas bajo riego y la dependencia de las lluvias en áreas de secano, así como las restricciones financieras y en la disponibilidad de capital de trabajo que aquellas conllevan, originan deficiencias significativas en el manejo de los cultivos, lo cual se hace patente en los bajos niveles de productividad que se obtienen sobre todo de manera más acentuada en las áreas de secano. Los niveles de productividad promedio considerados para el área del Proyecto en la situación actual expresados en kilos por hectárea (kg/ha) se muestran en el cuadro N°39

CUADRO N° 39 RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN EL AREA DE INFLUENCIA

RENDIMIENTO UNIDA RENDIMIEN N° DE RENDIMIENTO EN


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ARAEA BAJO RIEGO D TOS POR CAMPAÑA

CAMPAÑA

ANUAL EN QUE UNIDADES

Maíz amarillo Kg 3350 2 6700

Papa Kg 17500 2 35000Pastos (Trebol+RyeGrass)

Kg 10569 7 73983

RENDIMIENTO EN SECANOPastos (Trebol+RyeGrass)

Kg 9000 4 36000

LOS RENDIMIENTOS SE MIDEN EN KG/HA O TN/HA

COSTOS DE PRODUCCION

Para la cedula de cultivo en el área de influencia se ha determinado los costos de producción

y a su vez compararlos con los precios de venta de los mismos, lo que nos permitirá

determinar el margen de rentabilidad que le resulta en la actualidad para el agricultor en cada

uno de los cultivos; cabe mencionar que en el caso de la mayoría de cultivos la tecnología

aplicada es baja. A continuación se presenta un cuadro con dicha información.


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CUADRO N° 40 COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE MAIZ EN LA SITUACION ACTUAL

CONCEPTO UNIDAD CANTIDADCOSTO UNITARIO

(S/.)

COSTO PRECIOPRIVADO

S (S/.)

COSTOS DIRECTOS unta

GASTOS DE CULTIVO

Limpieza del terreno Jor. 2.0 20.00 40.00

Aplicación de fertilizantes Jor. 6.0 20.00 120.00

Tratamiento fitosanitario Jor. 3.0 20.00 60.00

Deshierbos Jor. 8.0 20.00 160.00

Cosecha Jor. 15.0 20.00 300.00

TRABAJOS CON MAQUINARIA

Alquiler de maquinaria (yunta) Hr-máq 4.0 70.00 280.00

INSUMOS

Semilla Kg. 50.0 0.80 40.00

FERTILIZANTES

Urea agrícola Kg. 50.0 1.61 80.50

Materia orgánica Kg. 1,000.0 0.10 100.00

PESTICIDAS

Fitosanitarios Varios 1.0 180.00 180.00

Transporte de insumos Sacos 21.0 2.80 58.80

TOTAL COSTOS DIRECTOS 1 419.30

COSTOS INDIRECTOS

Asistencia técnica % 0.0 0.00

Gastos administrativos % 5.0 70.97

TOTAL COSTOS INDIRECTOS 70.97

COSTO TOTAL 1 490.27

CUADRO 26

COSTO DE PRODUCCIÓN DE MAIZ - SITUACIÓN ACTUAL

(S/. A PRECIOS PRIVADOS)


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CUADRO N° 40 COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE PAPA EN LA SITUACION ACTUAL


(S/.)

COSTO PRECIOPRIVADO

S (S/.)


GASTOS DE CULTIVO




Deshierbos Jor. 12.0 20.00 240.00

Cosecha Jor. 15.0 20.00 300.00



INSUMOS

Semilla Kg. 800.0 0.80 640.00

FERTILIZANTES



PESTICIDAS




COSTOS INDIRECTOS





COSTO DE PRODUCCIÓN DE PAPA - SITUACIÓN ACTUAL



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CUADRO N° 40 COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE PASTO EN LA SITUACION ACTUAL


(S/.)

COSTO PRECIOPRIVADO

S (S/.)


GASTOS DE CULTIVO





Cosecha Jor. 0.0 20.00 0.00



INSUMOS

Semilla Kg. 50.0 0.80 40.00

FERTILIZANTES



PESTICIDAS




COSTOS INDIRECTOS





COSTO DE PRODUCCIÓN DE PASTO BAJO RIEGO- SITUACIÓN ACTUAL



CONSORCIO DEL NORTE


CUADRO N° 40 COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE PASTO EN SECANO EN LA SITUACION ACTUAL

CONCEPTO UNIDAD CANTIDADCOSTO

UNITARIO (S/.)

COSTO PRECIOPRIVA

DOS (S/.)


GASTOS DE CULTIVO





Cosecha Jor. 0.0 20.00 0.00



INSUMOS

Semilla Kg. 50.0 0.80 40.00

FERTILIZANTES



PESTICIDAS



TOTAL COSTOS DIRECTOS 869.30

COSTOS INDIRECTOS




COSTO TOTAL 912.77

COSTO DE PRODUCCIÓN DE PASTO EN SECANO- SITUACIÓN ACTUAL


Precios en Chacra de los Productos Cosechados


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Los precios en chacra de los productos cosechados del distrito de Huambos se determinaron

en base al procesamiento y análisis de información estadística, de una serie histórica de 3

años correspondiente en el distrito de Huambos y al período conformado por los años 2009-

2011 proporcionada por la Oficina de Información Agraria – Agencia Agraria Chota. Ver

Cuadro Nº17.

Cuadro Nº32 Precios en Chacra

FUENTE: DRA -CAJAMARCA.

Comercialización.

Los excedentes de producción se comercializan en el mercado local de la ciudad de

Huambos, generalmente se venden cantidades pequeñas; debido a la poca producción, sin

embargo dado a la cercanía a la ciudad de Chiclayo los productores venden sus productos a

acopiadores en ciudad de Huambos, los mismos que son vendidos luego a la ciudad de

Chiclayo

La venta de ganado vacuno y ovino está orientada al mercado de Cajamarca ,Trujillo y

Chiclayo , a través de acopiadores quienes a su vez lo venden a intermediarios que trasladan

el ganado a los centros de engorde ubicados en Cajamarca ,Trujillo y Chiclayo, para su

posterior venta a los camales de Trujillo , Chiclayo Lima.

2.1.2.3- SITUACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO


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La infraestructura de riego está compuesta por pequeñas estructuras hidráulicas que a la

fecha son deficientes y están en mal estado, además por su ubicación y tamaño no cubren la

demanda de agua, asi mismo la construcción de la infraestructura data de muchos años atrás,

generalmente fueron los mismos beneficiarios los que construyeron dicha infraestructura ante

la necesidad de ampliar la frontera agrícola.

Entre las principales estructuras que componen el sistema de riego tenemos, las siguientes

estructuras:

TOMA DE CAPTACION PUENTE JAULA. La captación de agua para riego del Canal la Putaga se realiza de manera rudimentaria con

uso de palos, plásticos, tierras con vegetación y piedras, las mismas que son destruidas en

épocas de lluvias y construidas después de cada temporada de lluvia.

Esta captación no cuentan con las condiciones para captar mayores volúmenes de agua de

ahí que solo se derive como máximo 80 lps, así mismo la captación tiene un ancho de 9,5 mt

y una altura de 0.8 mt y una ventana de descarga de rustica de 1mt x0.2mt

CANAL DE CONDUCION Las obras de conducción lo constituyen el canal de derivación la Putaga, el cual

comprende desde la progresiva 0+00 hasta la progresiva 7+999 ,el cual conduce un

caudal de riego según resolución administrativa N°

541-2007-AG-INRENA/ATDRCHL se le asigna para los sectores Chiribamba y La

Putaga un caudal de 40 lt/s ,asi mismo el canal de derivación La Putaga irriga a los

sectores de riego Chiribamba y La Putaga.

Sector de riego Chiribamba

En el trayecto del Canal de Derivación La Putaga ,el sector Chiribanba es irrigado por el

canal de derivación principal La Putaga desde la progresiva 2+200 hasta la progresiva

7+999,asi mismo este sector Chiribamba esta irrigado por el Canal Derivación Principal La

Putaga y 3 canales de primer orden denominado Chuquil 1,Chuquil 2 Y Chuquil 3., los mismo

que parten del canal de derivación.

El canal de derivación La Putaga irriga desde la progresiva 2+200 hasta la progresiva 6+650,

asi mismo en la progresiva 6+650 nace el canal de primer orden Chuquil 1, el cual tiene una

longitud de 1.660 Km y en la progresiva 7+99 inicia el canal de primer orden Chuquil 2 con

una longitud de 1.6 km ,asi mismo en el canal Chuquil 2 en la progresiva 0+050 nace el

canal segundo orden Chuquil 3 con una longitud de 2.495 km

Sector de riego La Putaga


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Las aguas con la que se riega el sector de riego La Putaga es derivada atravez del canal

de derivación La Putaga , el mismo que nace en la progresiva 7+999,asi mismo el sector de

riego la putaga esta irrigada por un canal de primer orden denominado El Morro y un canal

de segundo orden denominado La Putaga

El canal de primer orden el morro nace en la progresiva 7+999 del canal de derivación la

putaga,el mismo que tiene una longitud de 2.00 Km ,asi mismo el canal de segundo orden la

putaga nace en la progresiva 1+500 y tiene una longitud de 1.5 km.

De lo mencionado anteriormente podemos decir que los canales de conducción en los

sectores Chiribamba y La Putaga son de tierra, de sección variable, erosionada, colmatada

por sólidos en arrastre y en suspensión, con una copiosa vegetación en sus bordos, que

deviene en una merma de su capacidad de conducción de caudal.

Cuadro N° 28Descripción de canales de derivación y laterales

NOMBRE DE CANAL DE RIEGO

SECTOR DE RIEGO

CANAL PRINCIPAL DE DERIVACION

CANAL PRIMER ORDEN

CANAL SEGUNDO

ORDENCODIGO DE

CANAL

UBICACIÓN DE INICIO DEL CANAL

DE RIEGOPROGRESIVA

DE INICIOPROGRESIVA

FINALLONGITUD

(KM)

TIPO DE MATERIAL

CONSTRUIDO

CAUDAL DERIVADO

(LT/S)

LA PUTAGA C-D EN LA

CAPTACION PUENTE JAULA

0+000 7+999 7.999 TIERRA 80

CHUQUIL 1 L-1

EN LA PROGRESIVA

6+650 DEL CANAL LA PUTAGA

0+000 1+660 1.66 TIERRA 40

CHUQIL 2 L-1

EN LA PROGRESIVA

7+999 ,FIN DEL CANAL LA PUTAGA

0+000 1+600 1.6 TIERRA 40

CHUQUIL 3 L-2

EN LA PROGRESIVA

0+050 DEL CANALPRIMER

ORDEN CHUQUIL 2

0+050 2+495 2.495 TIERRA 30

EL MORRO L-1

EN LA PROGRESIVA

7+999 ,FIN DEL CANAL LA PUTAGA

0+000 2+00 2.00 TIERRA 40

LA PUTAGA L-2

EN LA PROGRESIVA

1+500 DEL CANALPRIMER

ORDEN EL MORRO

0+000 1+500 1.5 TIERRA 30

CHIRIBAMBA

LA PUTAGA

LA PUTAGA


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SECTOR DE RIEGO CHIRIBAMBA

SECTOR DE RIEGO LA PUTAGA

CAPTACION PUENTE JAULA

CANAL PRINCIPAL DE DERIVACION (CD) LA PUTAGA

CANAL LATERAL PRIMER ORDEN (L-1) CHUQUIL-1

CANAL LATERAL PRIMER ORDEN (L-1) CHUQUIL-2

CANAL LATERAL SEGUNDO ORDEN (L-2) CHUQUIL-3

CANAL LATERAL PRIMER ORDEN (L-1) EL MORRO

CANAL LATERAL SEGUNDO ORDEN (L-1) LA PUTAGA


Acondicionamiento de parcelas.

A nivel de parcela la infraestructura de riego es tan precaria como la red de conducción y

distribución mencionadas. La labranza no es la adecuada, existe un desorden en la

instalación de los cultivos y muchas veces el sentido de los surcos está a favor de la

pendiente lo que ocasiona erosión e incrementa las pérdidas de agua en el riego. Y

disminución de la producción.

EFICIENCIA DE RIEGOLa eficiencia de riego en la situación actual presenta valores, muy por debajo de los

permisibles, es decir se evidencia la perdida de agua por infiltración debido al mal estado de


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la caja hidráulica del canal, estructuras de distribución y obras de arte. Se ha realizado aforos

en los diferentes canales mostrando una eficiencia 24%.

COMO ES LA

APLICACIÓN DEL

RIEGO

ANALISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DELSISTEMA DE RIEGOLos componentes del Proyecto, están expuestos a sufrir daños debido a la probabilidad de

ocurrencia de peligros en la zona, por lo tanto para estimar el riesgo se analizado el grado de

vulnerabilidad en función a los siguientes factores:

Exposición de los componentesLos componentes del sistema están expuestos a la presencia de lluvias intensas,

deslizamientos y desprendimiento de rocas por encontrarse en la zona de estudio.

Fragilidad: Nivel de resistencia y protección de los componentesPor el tipo de construcción y las condiciones actuales dels istema se corre el riesgo de sufrir

daños en el sistema de captación y conducción.

Resiliencia :Nivel de asimilación o capacidad de recuperación de los agricultores y del servicio frente al impacto de un peligro.

Los agricultores y población en general muestran una actitud indiferente frente a la

ocurrencia de peligros, el nivel de organización es bajo, además que el ámbito donde se

desarrolla el proyecto es una zona con escasos recurso naturales, debido a ello se trata de

una zona muy pobre.


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En el cuadro N°18, se ha sintetizado, la evaluación de los factores de vulnerabilidad, que

pueden afectar los componentes del proyecto, debido a la presencia de peligros relevantes.

En el cuadro N°33: FACTORES DE VULNERABILIDAD

ESTIMACIÓN DEL RIESGO

Como resultado de la evaluación, se concluye que la Vulnerabilidad del proyecto es baja, así

como la severidad del peligro se identifica como BAJO, sin embargo no amerita tomar en

consideración en el diseño medidas de prevención que eviten daños y su posterior

rehabilitación

2.1.2.4 DIAGNOSTICO DE LA GESTION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO

a.- DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA


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La administración del servicio de agua para riego, es deficiente, el comité de regantes y la

junta de usuarios de riego no están cumpliendo adecuadamente sus funciones dado los

escasos recursos con que cuentan.

En tal sentido la administración del servicio se limita a pequeñas reuniones de repartición del

agua y programación de faenas comunales para la limpieza del canal de riego y reservorio.

El comité de canales fue reconocido mediantes resolución administrativa N° 095-2010-

ANA-ALACH-L el mismo que realiza la distribución de agua. Su acción principal es la

Administración del Sistema de riego del canal La Putaga en lo referido a la operación y

mantenimiento de la infraestructura de riego y a su financiamiento; a través de la tarifa de

agua; así como a la capacitación de los usuarios para el mejor aprovechamiento productivo y

uso óptimo del recurso hídrico.

En la actualidad esto no se cumple debido a la falta de asistencia técnica en gestión y

organización de manejo de agua.

Así mismo no cuenta con un estatuto de funciones de las organizaciones de canales.

b.- COMITÉ DE REGANTESEl comité de regantes no cuenta con una estructura sólida y organizada, debido a que los

usuarios del agua no pagan por el servicio y venta de agua, dada esta situación el comité de

regantes no tiene ingresos para las actividades de operación y mantenimiento del sistema,

para las labores de operación y mantenimiento realizan faenas comunales.

DESCRIBIR CON MAS DETALLES (LA JUNTA

DIRECTIVA SI CUENTAS CON DOCUMENTOS

DE GESTION, ETC).

c.- DIAGNOSTICO DE LOS PAGOS POR EL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO

Los ingresos del proyecto, están sujetos únicamente a la venta de agua para riego, según la

ley general de recursos hídricos, la Junta de Usuarios y las Comisiones de Usuarios son

entidades privadas, a quienes se les ha encargado la operación y mantenimiento de la

infraestructura hidráulica disponible, por lo tanto para asegurar dichos ingresos se requiere


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establecer el cobro de una Tarifa de agua razonable que obedezca a un plan de trabajo

dirigido a administrar eficientemente el sistema de riego.

En tal sentido el cumplimiento del pago del costo de uso del agua de riego a una tarifa

establecida nos garantiza la primera condición de SOSTENIBILIDAD del Proyecto.

C1.- ANÁLISIS DE LA TARIFA DE AGUA ACTUAL.

A la fecha no se ha establecido, el pago por los servicios de agua para riego, solamente

existe un aporte de mano de obra no calificada, para efectos de mantenimiento del sistema se

realizan faenas comunales.

D). Diagnóstico de las actividades de Operación y Mantenimiento.

Organización del área de operación y mantenimiento.

El comité de riego de La Putaga, para el desarrollo de las actividades de Operación y

Mantenimiento, no cuenta con el Área de Operación y Mantenimiento, las operaciones y

mantenimiento está a cargo de la junta directiva y los usuario pertenecientes a los comité

de canales de La Putaga y Chiribamba

Acciones de Operación y Mantenimiento y Mantenimiento preventivo.

El comité de canal La Putaga no contempla un Plan de Operación del Sistema de Riego,

cuyas actividades serán entre otras las siguientes:

Actualización del Padrón de uso agrícola, Elaboración de Roles de riego, Registro de

Caudales, Aplicación del P.C.R.; Instalar miras para el control de caudal en las tomas

laterales, y Capacitación al personal de distribución de agua, esto no se realiza por falta de

capacitación y de infraestructuras.

El Plan de Mantenimiento para el canal La Putaga, contempla las siguientes actividades:

Extracción de malezas de en los canales principales con la participación de los usuarios por

canales; Eliminación de sedimentos colmatados:, con la participación de los usuarios por

canales; Reparación de bordos con la participación de los usuarios por canales; nivelación de

las rasantes de los canales para establecer su pendiente y facilitar el mantenimiento de la

solera de los canales.

El comité de regantes de del canal La Putaga supervisa las acciones que realiza el Comité

de canal y la distribución del agua, pero no supervisa el uso racional y eficiente del recurso

hídrico.


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Número de operadores. Nivel de capacitación para la operación y mantenimiento.

La Comisión de Regantes no cuenta con los recursos necesarios, para la contratación de un

Sectoristas de riego, un Guardián, un Tomero y aforadores,pues lo mismos beneficiarios

realizan estas labores.

Disponibilidad de las herramientas necesarias, stock de repuestos, equipos, maquinaria y fondos para la compra de repuestos.

Los aspectos críticos para la Operación y Mantenimiento de la infraestructura Hidráulica, entre

otros es la siguiente:

El 100% de los canales no existen compuertas no dispone accesorios de seguridad; Faltan

miras para medición de caudal en la toma de captación; no se lleva un registro del volumen

de agua en los canales que están en turno; falta mantenimiento de las compuertas.

Los instrumentos de gestión: Estatutos no existen, no están adecuados a la nueva Ley de

Recursos Hídricos.

.

El Plan de Operación, Mantenimiento y Desarrollo de la Infraestructura Hidráulica, se obtiene

a partir de la coordinación, experiencia y aporte de los directivos, usuarios y personal que lo

conforman

No existe Presupuesto para el Mejoramiento de Obras Menores, con lo cual se lograran

mejorar obras de medición y compuertas.

No existe un plan de capacitación a los usuarios.

OBSERVACIONES NO

LEVANTADAS:

Así mismo no se ha presentado en el diagnostico los resultados de las encuestas socioeconómicas.


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2.2 Definición del Problema y sus Causas2.2.1.-Identificación del problema central:El problema principal identificado es

El problema principal identificado es:

tal como se puede analizar después del diagnóstico realizado.

2.2.2 .- Identificación de las causas del problema principal

El inadecuado servicio de agua para riego en el área agrícola de canal La Putaga, se debe a

que existe la disponibilidad de agua para riego,lo que sucede es que no existe infraestructura

adecuada , explicado por la deficiente infraestructura de conducción y distribución, además

de la deficiente gestión del servicio de agua para riego; y por el insuficientes manejo del

recurso hídrico y de los cultivos.

La insuficiente disponibilidad de agua para riego, tienen su origen en la inadecuada

infraestructura hidráulica, la insuficiente capacidad operativa de las organizaciones de

usuarios, la insuficiente tecnificación de agua para riego.

Como se ha podido apreciar en el diagnóstico, en el área de estudio no existen adecuada

infraestructura hidráulica, existe un sistema de canales de conducción y distribución

caracterizado por la falta de revestimiento y la alta pérdida por filtraciones. Sumado a esto, no

se cuenta con infraestructura hidráulica de regulación que permita almacenar los excedentes

de las épocas de avenidas para regularlos y distribuirlos en las épocas de estiaje. Por otro

lado, si bien los usuarios están organizados en comité de canales, estos no cuentan con las

herramientas ni personal adecuado para desarrollar de manera eficiente sus labores

cotidianas, cabe sólo con mencionar que no cuentan con un plan de operación y

mantenimiento de sus estructuras actuales, esto sumado a otras razones no permiten una

eficiente distribución de la poca disponibilidad de recurso hídrico con que se cuenta.


“AGRICULTORES DE CANAL LA PUTAGA RECIBEN UN INADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA

RIEGO”,

CONSORCIO DEL NORTE


Los bajos niveles tecnológicos en la producción agrícola, tienen su origen en la deficiente

tecnificación del riego , al no tener la seguridad de disponibilidad hídrica en las cantidades y

frecuencias necesarias.

Para una mejor interpretación de las causas del problema se ha elaborado el árbol de causas

y efectos el cual se presenta más adelante.

Tomas laterales rústicas.

Inadecuadas infraestructura de riego.

Insuficiente dotación de agua para riego en los sectores de riego de Chiribamba y La Putaga.

Déficit de agua para riego.

Ineficiente manejo del recurso hídrico y de los cultivos.

Baja participación de los beneficiarios en los trabajos de mantenimiento y limpieza de la infraestructura.

Ineficiente gestión y administración del agua para riego.

Falta de capacitación a los usuarios en técnicas de riego tecnificado y manejo de cultivos de alta rentabilidad.

Ineficiente organización de los usuarios

No existe asociatividad en la zona.

En tal sentido habiéndose, determinado una serie de posibles causas al problema central el trabajo ha consistido en agrupar las causas directas e indirectas que están relacionadas con el problema central, así tenemos lo siguiente:

Causas Directas:

Déficit de agua para riego.

Ineficiente manejo del recurso hídrico y de los cultivos.

Ineficiente organización de los usuarios

.Causas Indirectas:

Inadecuadas infraestructura de riego.


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“AGRICULTORES DE CANAL LA PUTAGA RECIBEN UN INADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO”

DEFICIT DE AGUA PARA RIEGOINEFICIENTE MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO Y DE LOS CULTIVOSINEFICIENTE ORGANIZACIÓN DE LOS USUARIOS.

INADECUADAS INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.ESCASO CONOCIMIENTO SOBRE PRÁCTICAS Y TÉCNICAS DE CULTIVOS Y RIEGO.DEFICIENTE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO.


Escaso conocimiento sobre prácticas y técnicas de cultivos y riego.

Deficiente Gestión y administración del servicio de agua para riego

ARBOL DE CAUSAS

1.1.1. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS

Los efectos que genera el problema central, se analizan desde el punto de vista que el

problema no se solucione en el plazo establecido y persista EL INADECUADO SERVICIO DE

AGUA PARA RIEGO EN EL CANAL LA PUTAGA .


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BAJO NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS HABITANTES DE LAS LOCALIDADES DE CHIRIBAMBA Y LA PUTAGA DEL DISTRITO HUAMBOS

ABANDONO DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA DEFICIENTE CAPACIDAD DE NEGOCIACION

BAJOS INGRESOS DE LAPOBLACION AGRICOLA BAJO NIVELES DE OFERTA DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA


Los efectos del Problema se definen como:

Efectos Directos:

EFECTOS DIRECTO INDICADOR

Bajos niveles de ingreso en los agricultores

sus ingresos promedios son de s/.250-500 nuevo soles , el cual es insuficientes para satisfacer las necesidades básicas

Abandono de la actividad agrícola

los bajos rendimientos no permiten contar con mayores ingresos económicos ,obligándolos a buscar oportunidades laborales en otra actividad

Bajos niveles de producción agrícola

En época de estiajes no pueden cultivar las 657 Ha ,solo aprovechan el 8.52% es decir el 56 Ha

Efectos Indirectos:

Incremento de la tasa de desempleo local.

Vulnerabilidad Alimentaria

Productos agrícolas de baja calidad

Limitado acceso al mercado local y nacional.

ÁRBOL DE EFECTOS


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Abandono de la actividad agrícola

De acuerdo al análisis de causas y efectos, se puede determinar que la calidad de vida de los

agricultores de los sectores de Chiribamba y La Putaga, es vulnerada, siendo necesaria la

atención inmediata de los problemas identificados, habiéndose determinado también como

efecto final, el Bajo Nivel Socio Económico de los agricultores de los caseriosChiribamba y La

Putaga

Importancia de la Causa Crítica.

La causa crítica del presente proyecto está relacionada con el déficit de agua para riego,

originado por las altas tasas de pérdidas de agua por infiltración a lo largo del Canal de

conducción y distribución. Ver gráfico Nº 3, análisis de causas y efectos del problema.

GRAFICO N° 3: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


ABANDONO DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

DEFICIENTE CAPACIDAD DE NEGOCIACION

BAJOS INGRESOS DE LAPOBLACION AGRICOLA

BAJO NIVELES DE OFERTA DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA

BAJO NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS HABITANTES DE LAS LOCALIDADES DE CHIRIBAMBA Y LA PUTAGA DEL DISTRITO HUAMBOS

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3.3.-OBJETIVO DEL PROYECTO

LOS EFECTOS NO ESTAN DEBIDAMENTE SUSTENTADOS: LAS OBSERVACIONES PERSISTEN, SE DEBE MEJOR ESTA PARTE. (OBSREVACION NO LEVANTADA

Deficiente oferta de los productos al mercado local y regional: Este efecto carece de indicadores, así mismo no se ha identificado y analizado en el diagnóstico.

Abandono de la actividad agrícola: Carece de indicadores los cuales deben ser sacados a través de encuestas o entrevistas. Así mismo no se identificó en el diagnóstico.


DEFICIT DE AGUA PARA RIEGO INEFICIENTE MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO Y DE LOS

CULTIVOS

INEFICIENTE ORGANIZACIÓN DE LOS USUARIOS

.

INADECUADAS INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.

ESCASO CONOCIMIENTO SOBRE PRÁCTICAS Y TÉCNICAS DE CULTIVOS Y RIEGO.

DEFICIENTE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO.

“AGRICULTORES DE CANAL LA PUTAGA RECIBEN UN INADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO”

BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS

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AGRICULTORES DEL CANAL LA PUTAGA RECIBEN UN INADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO

PROBLEMA CENTRAL

AGRICULTORES DEL CANAL LA PUTAGA RECIBEN UN ADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO

OBJETIVO CENTRAL


Migración temporal a las ciudades de la costa y la selva, no se ha identificado en el diagnóstico y carece de indicadores o evidencias.

Deficiente integración al mercado. No se precisa las características del efecto y sus evidencias.

Teniendo como base el Árbol de Causas - Efectos, se construye el Árbol de Objetivos o Árbol de Medios - Fines, que muestra la situación positiva que se produce cuando se soluciona el Problema Central.

3.3.1 Definición del Objetivo Central.

El Objetivo Central o propósito del Proyecto está asociado con la solución del Problema Central. De esta forma, el Objetivo Central es:

OBJETIVO CENTRAL

1.1.2. 3.3.2Determinación de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central

Los medios para solucionar el problema central se encuentran relacionados con el ataque de

las causas del mismo, por lo tanto los medios constituyen las vías de solución del problema

identificado.

Cuadro N° 4Medios del proyecto.

MEDIOS DIRECTOS MEDIOS INDIRECTOS

Adecuada y Eficiente Infraestructura de riegoEficiente Infraestructura de Conducción y Distribución.

Eficiente Gestión y Administración del Servicio de Agua Para Riego

Suficiente Capacidad Operativa de la Organización de Usuarios..

Suficiente Conocimiento Sobre Prácticas y Adecuada Capacitación en


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MAYOR DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGOEFICIENTE MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO Y DE LOS CULTIVOSEFICIENTE ORGANIZACIÓN DE LOS USUARIOS.

“AGRICULTORES DEL CANAL LA PUTAGA RECIBEN UN ADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO”

RECUPERACION DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA EFICIENTE CAPACIDAD DE NEGOCIACION

MEJORA DE LOS INGRESOS DE LAPOBLACION AGRICOLA INCREMENTO NIVELES DE OFERTA DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA

MEJORA DEL NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS HABITANTES DE LAS LOCALIDADES DE CHIRIBAMBA Y LA PUTAGA DEL DISTRITO HUAMBOS

INCREMENTO DE LOSRENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS


Técnicas de Cultivos y Riego.Técnicas de Cultivos y Métodos de Riego.

Fuente: Elaboración Equipo Consultor.

3.3.3 .-Árbol de Objetivos


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2.4 Alternativas de solución

Las Alternativas de Solución del proyecto serán determinadas a partir de los Medios

Fundamentales y Acciones para lograr aquellos y la interrelación de los mismos.

2.4.1 Análisis de los Medios Fundamentales y Acciones.

ARBOLDEMEDIOSFUNDAMENTALESYACCIONES.


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Los medios fundamentales y las acciones que lo componen, pueden ser imprescindibles o no

imprescindibles, complementarios o excluyentes. Un medio fundamental es imprescindible

cuando constituye el eje de la solución y es necesario que se lleve a cabo al menos una

acción para realizarlo, y es excluyente cuando la realización de uno deja de lado a otro. Los

medios fundamentales 1, 2, y 3 son imprescindibles y complementarios, entre sí. Para el

planeamiento de las acciones, se ha considerado la viabilidad que deben tener las mismas.

El criterio a considerar fue que cumplan las siguientes características:

Capacidad física y técnica para llevarla a cabo.

Muestra relación con el objetivo central.

Está de acuerdo con los límites de la institución ejecutora.

2.4.2 Alternativas de solución:

El problema central será superado con la ejecución de acciones técnicas que permitan

generar condiciones adecuadas para implementar un proyecto de riego que permita mejorar y


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ampliar la infraestructura de riego, optimizar el recurso hídrico mediante la tecnificación del

riego, además de capacitación y fortalecimiento de las organizaciones de usuarios de riego a

fin de dar sostenibilidad al proyecto. En tal sentido las alternativas de solución, se orientan a

mejorar las condiciones actuales que limitan el crecimiento del sistema productivo,

aprovechando al máximo los recursos de agua y suelos disponibles en el área en estudio.

Los caseríos de Chiribamba y La Putaga cuentan con un área de riego 657 con un caudal de

40 l/s por lo que es imposible la irrigación del total de dicha área, con dicho caudal solo se

puede regar 56 hectáreas y 601 hectáreas se riegan en secano.

Con la implementación del riego tecnificado se pretende la mejora de las 56 hectáreas que se

riegan actualmente y con la puesta en marcha del proyecto semejoraría el área de riego a

140 hectáreas irrigables para las cuales se propone la implantación del cultivo de lúcuma y

alverja

Sector Área de riego actual

Áreas mejoradas con

proyectoChiribamba-La

Putaga 56 140

ALTERNATIVA 1:

Construcción de Bocatoma en el sector Puente Jaula

Construcción de cámara de captación del ojo de agua la cebada

Instalación de 7.6 Kmde Tubería Matriz para sistema de riego presurizados

Instalación de 15.1 Km. Tubería de distribución para sistema de riego presurizados

1 Desarenador.

Construcción de 06 reservorio impermeabilizado con geo membrana

- SECTOR CHIRIBAMBA




- SECTOR LA PUTAGA.




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Instalación de 140 hectárea de riego por goteo- Instalación de 55 ha de riego por goteo en Sector Chiribamba- Instalación de 35 ha de riego por goteo en el Lateral Chuquil del Sector Chiribamba- Instalación de 28 ha de riego por goteo en el Lateral El Morro del Sector La

Putaga- Instalación de 22 ha de riego por goteo en el Lateral La Putaga del Sector La

Putaga . Implementación de las organizaciones de usuarios para la gestión, operación y

mantenimiento de la infraestructura de riego a instalarse. Capacitación en manejo de cultivos y métodos de riego a nivel parcelario Asistencia técnica a agricultores en manejos de cultivos y sistema de riego.

ALTERNATIVA 2:

Construcción de Bocatoma en el sector Puente Jaula Construcción de captación de ojo de agua la cebada Instalación de 7.6 Kmde Tubería Matriz para sistema de riego presurizados Instalación de 15.1 Km.Tubería de distribuciónpara sistema de riego presurizados 1 Desarenador Construcción de 06 reservorio impermeabilizado con geo membrana

- SECTOR CHIRIBAMBA




- SECTOR LA PUTAGA.


1 Reservorio de 685 m3 en el en el Lateral el morro del Sector Chiribamba.

Instalación de 140 hectárea de riego por goteo- Instalación de 55 ha de riego por goteo en Sector Chiribamba- Instalación de 35 ha de riego por goteo en el Lateral Chuquil del Sector Chiribamba- Instalación de 28 ha de riego por goteo en el Lateral El Morro del Sector La Putaga- Instalación de 22 ha de riego por goteo en el Lateral La Putaga del Sector La Putaga.

Implementación de las organizaciones de usuarios para la gestión, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego a instalarse.

Capacitación en manejo de cultivos y métodos de riego a nivel parcelario Formación de Promotores Agrarios

DESCRIPCION DE ALTERNATIVAS 1


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Alternativa 1

Medio fundamental 1: adecuada infraestructura de captación, conducción y Distribución

ACCIO 1.A

CONSTRUCCIÓN DE BOCATOMA, DESARENADOR,MICRORESERVORIOS,CAMARA DE INSPECCION Y CONSTRUCCION DE CANAL DE CONDUCCION PARA RIEGO CON TUBERIA PVC.

Bocatoma de Captación y Derivacion

Estructura de captación, emplazada en el cauce de la Quebrada Puente Jaula ubicada en el

sector Chiribamba en la cota 2875 msnm, constituida por las siguientes obras civiles, barraje

(mixto) muros de encauzamiento, canal de limpia, bocal de captación, puente de maniobras y

equipamiento mecánico que incluye rejillas, compuertas de captación, de limpia y sistema de

izaje, además de obras de seguridad como diques de enrocado para protección de

márgenes. La boca de derivación se ubica en la margen derecha.

CAMARA DE CAPTACIÓN: Se construirá una cámara de captación en el ojo de agua la

cebada. La función de la cámara de captación es de proteger y reunir adecuadamente el

agua del ojo de agua.

Desarenador.

Es una estructura diseñada para reducir la velocidad de flujo del agua y provocar así el

descenso o sedimentación de las partículas sólidas existentes. Se encuentra proyectada de

tal forma que el flujo de agua pase por canal revestido mediante una transición siendo esta

conducida hacia el canal de conducción.

TUBERÍA MATRIZ: Se instalaran 7.6 km de Tubería Matriz con tubería de PVC, clase 5.

TUBERÍA DE DISTRIBUCIÓN: Se instalaran 15.1 km de Tubería de distribución con

tubería de PVC, clase 5.

DESARENADOR (2):Se proyecta construir dos desarenadores cuya función será la de

decantar sedimentos.

RESERVORIOS: Se proyecta construir 6 reservorios impermeabilizados con geo membrana,

- SECTOR CHIRIBAMBA


1 Reservorio de 685 m3 en el en el Lateral Chuquil del Sector Chiribamba.


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1Rreservorio de 720 m3 en el en el Lateral Chuquil del Sector Chiribamba.

- SECTOR LA PUTAGA.



Acción 1.BSistema de riego presurizado

El proyecto contempla la instalación de sistema de riego por goteo en 140 ha el cual

comprende la instalación de los siguientes componentes

Sectores de riego por goteo Se instalaran sistema de riego por goteo en los sectores de riego en el ques se instalaran

cultivos Lúcuma .

El sistema de riego cuentan con laterales de riego, tuberías porta laterales y arcos de riego.

Los laterales son mangueras de PE. BD 16mm de diámetro nominal, C4 con goteros

incorporados autocompensados; que permite emplear cualquier marca de accesorios de

conexión del mismo diámetro. La manguera tiene un tiempo de vida útil de alrededor de 05

años. Se está colocando mangueras con goteros autocompensados de distanciamiento

variados para obtener un caudal uniforme en todo el sector de riego

Además de los laterales de riego, en los sectores de riego se han proyectado tuberías porta

lateral de PVC SAP de 3” y 2 “mm clase 5 (Norma ISO 4429) con salidas para los laterales,

según el distanciamiento propio de cada sector ,accesorios como tees, codos, semicodos y

reducciones.

Cada tubería porta lateral cuenta con desfogues de limpieza en sus extremos, utilizando

codos de 45 grados y tapones roscados que facilitan su operación Durante la limpieza.

Arcos de riego

Los arcos de riego están compuestos por válvulas tipo bola de diámetros variables con

regulador, las cuales serán operadas manualmente.Para reducir el riesgo de robos y

aprovechar mejor el terreno, los arcos de riego se ubicarán bajo el nivel del suelo, protegidos

por cajas prefabricadas de concreto con tapa.Las válvulas; soportan una presión máxima de 5

bares, con los que se producen hasta 2 mca de pérdidas para 50 a 80 m3/h. En situaciones

particulares se pueden pasar caudales mayores que los indicados.

Red de tuberías matrices de PVC SAP


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La red de distribución está conformada por tuberías de PVC en Norma ISO 4420 con

diámetros de 6 “ y 4”,. La red de tuberías distribuye el agua hasta las válvulas que gobiernan

cada sector de riego. La presión máxima de soporte de estas tuberías es de 5 atmósferas

(Clase 5).Las tuberías a utilizar tienen una longitud total de 5 metros para todos los

diámetros. A lo largo de la red de conducción y distribución se han empleado accesorios

diversos de PVC como codos, tees y reducciones, todos en clase 10. Además, para facilitar la

instalación de accesorios, en varios puntos se han reemplazado las tees por monturas o

collarines de PE.

Cabezal de riego

Sistema de filtrado

El sistema de filtrado estará formado por una batería de 4 filtro de grava con diámetro de

entrada y salida de 4” y un diámetro de cuerpo de 48” con un caudal máximo de 80 m3/h los

filtro contendrán accesorio para realizar retro lavados y serán colocado a una altura de 50

m.c.a a estos filtros van adheridos Una batería de filtros de malla “manifold” de PVC de 5.5”,

dispuesto en línea, con salidas de 3” rosca hembra, soportes y otros. Las piezas del manifold

se unen con bridas empernadas y herméticas. Como parte del manifold se ha previsto una

salida con válvula de mariposa de 5.5”, útil para inspeccionar la calidad del agua. A

continuación se describen los principales subsistemas del cabezal de riego.El sistema de

filtrado del cabezal de riego para un caudal de 24.52 lps o 88.28m3/h consta de 4 filtro malla

de 3” y 120 mesh. En cada filtro pasará un caudal de aproximadamente 45 m3/h con el cual

se pierde entre 1.5 y 2.0 mca de acuerdo a los catálogos.

La limpieza del filtro de mallas será manual. La disposición del filtro es en línea y se adapta

perfectamente, aunque tendrá que verificarse en obra.

Sistema de control

El cabezal de control incluye una válvula de aire de doble efecto de 2” (succiona aire al cerrar

el riego e ingresa aire al llenar el sistema), una válvula de mariposa tipo “wafer” de 5.5” y una

válvula de alivio rápido de 2”. Para medir también se ha proyectado un manómetro de

glicerina con válvula de tres vías, el cual registrará la presión antes de filtros de anillos y

después de filtros de anillos, con lo cual se podrán controlar la operación del sistema.

Sistema de fertirrigacion

Este es un sistema que sirva para inyectar la fertilización en el agua.

Esta confomado por un tanque fertlizador, un inyector venturi, El Venturi es un dispositivo

hidráulico con forma de dos embudos unidos por laparte mas angosta. El agua al pasar por la


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"garganta" aumenta rápidamente su velocidad. Esto provoca una presión negativa en la

sección 2 que es aprovechada para inyectar una solución madre en ese punto.

Obras civiles complementarias

- Caja de protección para arcos de riego.

- Valvula reguladora de presion

- Movimiento de tierras para la instalación de tuberías.

- Dados de anclaje.

Las cajas de protección de arcos de riego son de concreto prefabricado de 80 x 40 x 50 cm.

Además, cada caja contará con una tapa de metal con candado.

dados de anclaje de concreto simple 1:10, en promedio de 40x40x40 cm

Los aspersores y goteros han sido seleccionados teniendo en cuenta los siguientes criterios:

MEDIO FUNDAMENTAL 2 :EFICIENTE GESTION Y ADMINISTRACION DE LOS COMITÉ DE RIEGO.

ACCIÓN 2.A CAPACITACION Y FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓNES DE USUARIO PARA LÑA GESTION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAERSTRUCTURA DE RIEGO.

El PIP denominado “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO

DE LOS CASERÍOS DE CHIRIBAMBA Y LA PUTAGA, DISTRITO DE HUAMBOS, PROVINCIA DE

CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA”, considera dentro del desarrollo de sus actividades dos

grandes líneas de acción: i) Capacitación – entrenamiento y ii) El Fortalecimiento institucional.

La primera de ellas busca mejorar la capacidades de los responsables de la Operación y

Mantenimiento de los Sistemas de Riego a fin de mejorar la gestión del recurso hídrico, para

ello se considera el desarrollo de temas como Ordenamiento de la distribución del agua,

Administración de los recursos hídricos, Manejo de información estadísticas, elaboración de

Padrón de usuarios e inventario de fuentes de agua y red de riego, plan de cultivo y riego,

medición y registro de caudales, uso de red hidrométrica, etc.

La segunda línea de acción está dirigida a fortalecer institucionalmente a la Comisión y

Comités de Usuarios seleccionados, a fin de que puedan contar y utilizar herramientas de

gestión tales como estatutos, manual de organización y funciones, plan anual de trabajo y

presupuesto, libros (asamblea, directiva, inspecciones, sanciones), contribuciones

económicas (tarifa, cuotas), gestión empresarial, sistema de comunicación/difusión,


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manuales y reglamentos, Liderazgo, manejo de conflictos, Organización, Normatividad para la

formulación de proyectos SNIP, Tarifa de agua (como calcularlos, y todo el marco legal),etc.

Todos estos temas han identificados como necesidades inmediatas en el diagnóstico

realizado. Un aspecto importante en el Fortalecimiento de las organizaciones de usuarios es

la capacidad de recaudación de las tarifas por el uso de agua de riego debido a que es el

principal sustento para el financiamiento de la operación y mantenimiento de la infraestructura

de riego.

La capacitación estará a cargo de profesionales especialistas en gestión de recursos hídricos

MEDIO FUNDAMENTAL3: INCREMENTO DE CONOCIMIENTO SOBRE PRÁCTICAS Y TECNICAS DE CULTIVOS DE RIEGO.

ACCION 3.A: CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS Y METODOS DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO

Se plantea diversas actividades de capacitación, con la finalidad de darle sostenibilidad al

proyecto, esto se refiere a capacitación correspondiente a la actividad agropecuaria, el mismo

que se desarrollará en coordinación estrecha con los beneficiarios del proyecto.

La capacitación forma el factor que dinamiza el desarrollo agropecuario, incidiendo

directamente en las personas, quienes dirigen, participan y ejecutan su propio desarrollo.

Además constituye una de las piedras angulares sobre los cuales se sustentan la

sostenibilidad de la producción agrícola bajo riego, por ello se prioriza como eje importante

esta actividad, para superar las deficiencias en el manejo del sistema de riego y la producción

agropecuaria.

La capacitación a cargo de un ingeniero agrónomo y un ingeniero agrícola contempla la

transferencia de tecnología hacia los beneficiarios mediante exposiciones motivadoras,

discusiones y análisis grupales, plenarios, análisis de casos. Dinámicas de grupo y a la

metodología aprender-haciendo,asi como intercambios de experiencia exitosas en empresas

cercanas al área de influencia.

La capacitación comprende diferentes componentes como :

Capacitación en manejo de cultivos. Capacitación en manejo de riego. Demostración de método. Giras agronómicas Parcelas demostrativas

Ejes temáticos:


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1 CAPACITACIÓN DE LOS AGRICULTORES EN PRÁCTICAS DE MANEJO TÉCNICO EN CULTIVOS BAJO RIEGO.

- 03 Capacitaciones en Manejo del Cultivo de Lucuma

2.- CAPACITACIÓN DE LOS AGRICULTORES EN MANEJO DE TÉCNICA DE RIEGO PARCELARIO

- 02 Capacitaciones enManejo y operación de sistema de riego- 02 Capacitaciones enManejo de riego por tecnificado a nivel parcelario

3.- DEMOSTRACION DE METODOS.

- 02 Demostración método de preparación de suelo.- 02 Demostración método de muestreo y analisis de suelo.- 03 Demostración método de técnicas de riego.- 06 Demostración método de labores culturales en cultivos .- 03 Demostración método labores fitosanitarias.- 03 Demostración método manejo de cosecha y post cosecha.

4.- GIRAS AGRONÓMICAS.

- 3 Gira agronómica a fundos en manejo de cultivos de Lucuma

5.- PARCELA DEMOSTRATIVA

- 3 parcela demostrativa de cultivo de Lucuma

ACCION 3B ASISTENCIA TECNICA EN BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Y MANEJO DE RIEGO

Se contratará a profesionales técnico con la finalidad que fortalezca el trabajo realizado por

los capacitadores ,el asistente técnico previó al contrato demostrará su experiencia

en temas de manejo de Cultivos y Riego , el periodo de la asistencia tecnca tendrá un periodo

de 1 años , el cual estará enfocado en brindar asistencia técnica en manejos de cultivos de

cultivo de Lucuma.

DESCRIPCIONUNIDAD

CANTIDAD

PERSONAL 01 (DOS) INGENIEROS ESPECIALISTAS EN

LABORES CULTURALESMES 12.00

01 (UNO) INGENIERO ESPECIALISTA EN MANEJO DE RIEGO

MES 12.00

01 (UNO) INGENIERO ESPECIALISTA EN GESTON,ORGANIZACIÓN,ASOCIATIVIDAD Y SISTEMA DE COMERCIALIZACION

MES 12.00


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Alternativa 2

Medio fundamental 1: adecuada infraestructura de captación, conducción y Distribución

ACCIO 1.A

CONSTRUCCIÓN DE BOCATOMA, DESARENADOR,MICRORESERVORIOS,CAMARA DE INSPECCION Y CONSTRUCCION DE CANAL DE CONDUCCION PARA RIEGO CON TUBERIA PVC.

Bocatoma de Captación y Derivacion

Estructura de captación, emplazada en el cauce de la Quebrada Puente Jaula ubicada en

el sector Chiribamba en la cota 2875 msnm, constituida por las siguientes obras civiles,

barraje (mixto) muros de encauzamiento, canal de limpia, bocal de captación, puente de

maniobras y equipamiento mecánico que incluye rejillas, compuertas de captación, de limpia

y sistema de izaje, además de obras de seguridad como diques de enrocado para protección

de márgenes. La boca de derivación se ubica en la margen derecha.

CAMARA DE CAPTACIÓN: Se construirá una cámara de captación en el ojo de agua la

cebada. La función de la cámara de captación es de proteger y reunir adecuadamente el

agua del ojo de agua.

Desarenador.

Es una estructura diseñada para reducir la velocidad de flujo del agua y provocar así el

descenso o sedimentación de las partículas sólidas existentes. Se encuentra proyectada de

tal forma que el flujo de agua pase por canal revestido mediante una transición siendo esta

conducida hacia el canal de conducción.

TUBERÍA MATRIZ: Se instalaran 7.6 km de Tubería Matriz con tubería de PVC, clase 5.

TUBERÍA DE DISTRIBUCIÓN: Se instalaran 15.1 km de Tubería de distribución con

tubería de PVC, clase 5.

DESARENADOR (2):Se proyecta construir dos desarenadores cuya función será la de

decantar sedimentos.

RESERVORIOS: Se proyecta construir 6 reservorios impermeabilizados con geo membrana,


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- SECTOR CHIRIBAMBA


1 Reservorio de 685 m3 en el en el Lateral Chuquil del Sector Chiribamba.

1 Rreservorio de 720 m3 en el en el Lateral Chuquil del Sector Chiribamba.

- SECTOR LA PUTAGA.



Acción N°1.B Sistema de riego presurizado :El proyecto contempla la instalación de sistema de riego por goteo en 140 ha el cual

comprende la instalación de los siguientes componentes

Sectores de riego por goteo Se instalaran sistema de riego por goteo en los sectores de riego en el ques se instalaran

cultivos Lúcuma .

El sistema de riego cuentan con laterales de riego, tuberías porta laterales y arcos de riego.

Los laterales son mangueras de PE. BD 16mm de diámetro nominal, C4 con goteros

incorporados autocompensados; que permite emplear cualquier marca de accesorios de

conexión del mismo diámetro. La manguera tiene un tiempo de vida útil de alrededor de 05

años. Se está colocando mangueras con goteros autocompensados de distanciamiento

variados para obtener un caudal uniforme en todo el sector de riego

Además de los laterales de riego, en los sectores de riego se han proyectado tuberías porta

lateral de PVC SAP de 3” y 2 “mm clase 5 (Norma ISO 4429) con salidas para los laterales,

según el distanciamiento propio de cada sector ,accesorios como tees, codos, semicodos y

reducciones.

Cada tubería porta lateral cuenta con desfogues de limpieza en sus extremos, utilizando

codos de 45 grados y tapones roscados que facilitan su operación Durante la limpieza.

Arcos de riego

Los arcos de riego están compuestos por válvulas tipo bola de diámetros variables con

regulador, las cuales serán operadas manualmente. Para reducir el riesgo de robos y

aprovechar mejor el terreno, los arcos de riego se ubicarán bajo el nivel del suelo, protegidos

por cajas prefabricadas de concreto con tapa. Las válvulas; soportan una presión máxima de

5 bares, con los que se producen hasta 2 mca de pérdidas para 50 a 80 m3/h. En situaciones

particulares se pueden pasar caudales mayores que los indicados.


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Red de tuberías matrices de PVC SAP

La red de distribución está conformada por tuberías de PVC en Norma ISO 4420 con

diámetros de 6 “ y 4”,. La red de tuberías distribuye el agua hasta las válvulas que gobiernan

cada sector de riego. La presión máxima de soporte de estas tuberías es de 5 atmósferas

(Clase 5).Las tuberías a utilizar tienen una longitud total de 5 metros para todos los

diámetros. A lo largo de la red de conducción y distribución se han empleado accesorios

diversos de PVC como codos, tees y reducciones, todos en clase 10. Además, para facilitar la

instalación de accesorios, en varios puntos se han reemplazado las tees por monturas o

collarines de PE.

Cabezal de riego

Sistema de filtrado

El sistema de filtrado estará formado por una batería de 4 filtro de grava con diámetro de

entrada y salida de 4” y un diámetro de cuerpo de 48” con un caudal máximo de 80 m3/h los

filtro contendrán accesorio para realizar retro lavados y serán colocado a una altura de 50

m.c.a a estos filtros van adheridos Una batería de filtros de malla “manifold” de PVC de 5.5”,

dispuesto en línea, con salidas de 3” rosca hembra, soportes y otros. Las piezas del manifold

se unen con bridas empernadas y herméticas. Como parte del manifold se ha previsto una

salida con válvula de mariposa de 5.5”, útil para inspeccionar la calidad del agua. A

continuación se describen los principales subsistemas del cabezal de riego.El sistema de

filtrado del cabezal de riego para un caudal de 24.52 lps o 88.28m3/h consta de 4 filtro malla

de 3” y 120 mesh. En cada filtro pasará un caudal de aproximadamente 45 m3/h con el cual

se pierde entre 1.5 y 2.0 mca de acuerdo a los catálogos.

La limpieza del filtro de mallas será manual. La disposición del filtro es en línea y se adapta

perfectamente, aunque tendrá que verificarse en obra.

Sistema de control

El cabezal de control incluye una válvula de aire de doble efecto de 2” (succiona aire al cerrar

el riego e ingresa aire al llenar el sistema), una válvula de mariposa tipo “wafer” de 5.5” y una

válvula de alivio rápido de 2”. Para medir también se ha proyectado un manómetro de

glicerina con válvula de tres vías, el cual registrará la presión antes de filtros de anillos y

después de filtros de anillos, con lo cual se podrán controlar la operación del sistema.

Sistema de fertirrigacion

Este es un sistema que sirva para inyectar la fertilización en el agua.


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Esta confomado por un tanque fertlizador, un inyector venturi, El Venturi es un dispositivo

hidráulico con forma de dos embudos unidos por la parte mas angosta. El agua al pasar por

la "garganta" aumenta rápidamente su velocidad. Esto provoca una presión negativa en la

sección 2 que es aprovechada para inyectar una solución madre en ese punto.

Obras civiles complementarias

- Caja de protección para arcos de riego.

- Valvula reguladora de presion

- Movimiento de tierras para la instalación de tuberías.

- Dados de anclaje.

Las cajas de protección de arcos de riego son de concreto prefabricado de 80 x 40 x 50 cm.

Además, cada caja contará con una tapa de metal con candado.

dados de anclaje de concreto simple 1:10, en promedio de 40x40x40 cm

Los aspersores y goteros han sido seleccionados teniendo en cuenta los siguientes criterios:

MEDIO FUNDAMENTAL 2 :EFICIENTE GESTION Y ADMINISTRACION DE LOS COMITÉ DE RIEGO.

ACCIÓN 2.A CAPACITACION Y FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓNES DE USUARIO PARA LÑA GESTION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAERSTRUCTURA DE RIEGO.

El PIP denominado “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO

DE LOS CASERÍOS DE CHIRIBAMBA Y LA PUTAGA, DISTRITO DE HUAMBOS, PROVINCIA DE

CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA”, considera dentro del desarrollo de sus actividades dos

grandes líneas de acción: i) Capacitación – entrenamiento y ii) El Fortalecimiento institucional.

La primera de ellas busca mejorar la capacidades de los responsables de la Operación y

Mantenimiento de los Sistemas de Riego a fin de mejorar la gestión del recurso hídrico, para

ello se considera el desarrollo de temas como Ordenamiento de la distribución del agua,

Administración de los recursos hídricos, Manejo de información estadísticas, elaboración de

Padrón de usuarios e inventario de fuentes de agua y red de riego, plan de cultivo y riego,

medición y registro de caudales, uso de red hidrométrica, etc.

La segunda línea de acción está dirigida a fortalecer institucionalmente a la Comisión y

Comités de Usuarios seleccionados, a fin de que puedan contar y utilizar herramientas de



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Todos estos temas han identificados como necesidades inmediatas en el diagnóstico




de riego.


MEDIO FUNDAMENTAL3: INCREMENTO DE CONOCIMIENTO SOBRE PRÁCTICAS Y TECNICAS DE CULTIVOS DE RIEGO.

ACCION 3.A: CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS Y METODOS DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO









agropecuaria.




metodología aprender-haciendo, asi como intercambios de experiencia exitosas en empresas


La capacitación comprende diferentes componentescomo :

Capacitación en manejo de cultivos. Capacitación en manejo de riego. Demostración de método. Giras agronómicas


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Parcelas demostrativas

Ejes temáticos:




- 02 Capacitaciones en Manejo y operación de sistema de riego- 02 Capacitaciones en Manejo de riego por tecnificado a nivel parcelario


- 02 Demostración método de preparación de suelo.- 02 Demostración método de muestreo y analisi de suelo.- 03 Demostración método de técnicas de riego.- 06 Demostración método de labores culturales en cultivos .- 03 Demostración método labores fitosanitarias.- 03 Demostración método manejo de cosecha y post cosecha.


- 3 Gira agronómica a fundos en manejo de cultivos de Lucuma


- 3 parcela demostrativa de cultivo de Lucuma

ACCION 3C :FORMACION DE PROMOTORES AGRARIOS

Para mejorar el nivel de producción de los usuarios de riego se ha considerado dentro de la

estructura de costos del proyecto los gastos para la formación de promotores agrarios,con la

finalidad de tener una asistencia técnica permanente en el área de influencia del proyecto.

Los eventos de capacitación estarán dirigidos a los usuarios de riego, incidiendo básicamente

en temas de operación y manteamiento del sistema de riego, gestión y administración del

servicio de agua para riego, manejo y producción de cultivos alternativos de alto rendimiento y

elaboración de planes de negocio y estudio de mercados potenciales.


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MODULO IV:

FORMULACION

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MODULO III FORMULACIÓN DEL PROYECTO


AÑO 2MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES AL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AÑO 10

AÑO 0 AÑOS 1

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO

HORIZONTE DE EVALUACION DELPROYECTO

PROCESO DE LICITACION

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

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4.1 Horizonte del Proyecto

Horizonte de ejecución

La obra se ejecutará en 12 meses, de acuerdo al cronograma de acciones que se indica el cuadro 50

Horizonte de evaluación.

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece el Anexo SNP-09 Parámetros de evaluación. Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293.

El proyecto tiene un horizonte de 10 años.

CUADRO Nº 33: PERIODO DE EJECUCION DE PROYECTO DE ALTERNATIVA I Y II

ETAPAS DEL PROYECTO UNIDAD DE TIEMPO

CANTIDAD

InversiónElaboración de términos de referencia para elaboración de Expediente Técnico.

Días 20

Aprobación. Días 10Elaboración del Expediente Técnico. Días 64

Entrega de terreno para la elaboración del Expediente Técnico Días 1

Aprobación del Expediente Técnico Días 15

Elaboración y Aprobación de TDR para ejecución. Días 15

Proceso de Licitación y contrato de Ejecución Días 30

Entrega de Terreno para ejecución de obra Días 1

Ejecución del Proyecto Días 179Recepción de Obra. Días 15

Liquidación Días 15

Total 365

CUADRO N°51 CRONOGRAMA DE ACIONES ALTERNATIVA I


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CUADRO N°51 CRONOGRAMA DE ACIONES ALTERNATIVA II

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12FASE DE INVERSION

ELABORACION Y APROBACION DE TERMINOS DEREFERENCIAPARA ELABORACION DE EXPEDIENTE ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO

APROBACION DE EXPEDIENTE TECNICO

ELABORACION Y APROBACION DE TDR PARAEJECUCIONPROCESO DE LICITACION Y CONTRATO DE EJECUCION

EJECUCION DE OBRAS

CAPACITACION Y FORMACION DE PROMOTORES

RECEPCION Y LIQUIDACION DE OBRA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

ACTIVIDADES EJECUCION AÑO 0

2015-2025MESES

OPERACIÓN AÑO

SOBRE LA FORMULACION NO SE HAN LEVANTADO LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES


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No ha identificado todos los servicios en los que interviene el proyecto: agua para riego, capacitación, asistencia técnica y promoción.

No se ha identificado a la población de referencia, demandante potencial y población efectiva del proyecto.

Si son dos sectores o caseríos (La Putaga y Chiribamba), se debe analizar una cedula de cultivo para cada uno así como el análisis de demanda.

JUSTIFICAR EL CAMBIO DE CEDULA DE CULTIVO QUE ESTA PROPONIENDO

4.2 Análisis de la Demanda de Agua

a. Cédula de Cultivos y Kc de Cultivos

Sin Proyecto

La cédula de cultivo sin proyecto está dada por el área que actualmente está bajo riego y que

suman un total de 56 ha proyectadas (17 ha correspondientes La Putaga, 39 ha

correspondiente al sector Chiribamba). En la actualidad la cedula de cultivos están

conformadas por los cultivos de pasto natural, cultivo de maíz y papa y donde el riego

utilizado es por tendido y surco, con las consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua.


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Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se determinó de

acuerdo a la metodología de FAO M-56, el factor de los cultivos de pasto, papa y maíz. A

continuación se muestran el Kc. utilizados en los cultivos sin y con proyecto.

CUADRO N°34 CEDULAS DE CULTIVOS SI PROYECTON

CEDULA DE CULTIVOS SIN PROYECTOCULTIVO

ENE FEB MAR ABR MAYJU

JUL AGO SEP OCT NOV DICPASTO 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34MAIZ 0 13 13 13 13 13 13 0 0 0 0 0PAPA 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9TOTAL 43 56 56 56 56 56 56 43 43 43 43 43

Kc DE LOS CULTIVOS SIN PROYECTO

CULTIVOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

PAPA 0.95 1.05 0.80 0.00 0.45 0.70 0.95 1.05 0.80 0.00 0.45 0.70

MAIZ AMARILLO DURO 1.15 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.40 0.40 0.80 1.15

PASTO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Con Proyecto

Los beneficiarios del sector Chiribamba y La Putaga, perteneciente al distrito de Huambos,

provincia de Chota, departamento de Cajamarca; han decidido mejorar su cedula, por cultivo

de Lúcuma y por su bajo consumo de agua y por la rentabilidad de que este cultivo deja,

cabe indicar que el proyecto tendrá la asistencia técnica, por lo cual los rendimientos

mejorarán.

El grupo ha encontrado la oportunidad de rentabilizar su actividad agrícola y mejorar su

bienestar socioeconómico en este proyecto a través del riego parcelario moderno.

CEDULA DE CULTIVOS CO PROYECTOCULTIVOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

LUCUMA 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140

CUADRO N°35

Kc DEL CULTIVO DE LA LUCUMACULTIVO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

LUCUMA

0.75

0.75

0.75

0.90

0.90

0.90

0.90

0.90

0.90

0.90

0.75

0.75


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DEMANDA HÍDRICA

Con los registros de temperatura media mensual y humedad relativa media mensual de la

estación CO CHOTA – SENAMHI Cajamarca, latitud 06° 32´51”, longitud 78°38' 56” y altitud

2426 m.s.n.m., algo menor a la zona del proyecto, se han efectuado cálculos para estimar la

Evapotranspiración potencial (ETP) y el déficit de humedad o demanda de humedad

(requerimiento o demanda unitaria neta en m3/ha). Los siguientes, cuadros obtenidos por

información climatológica a diciembre del 2012.


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CUADRO N°21 DATOS METEOLOGICOS ESTACION : CO. CHOTALATITUD 06°32´51" ALTITUD 2426 m.s.n.mLONGITUD 78°38´56"

TEMPERATURA MENSUAL EN ºC


2007 15.6 14.8 15.0 15.5 15.3 15.0 14.6 15.3 15.3 15.1 15.0 14.5

2008 14.6 14.6 14.5 14.7 14.9 14.7 14.5 15.0 15.0 15.0 15.2 15.1

2009 14.6 15.2 15.3 15.0 15.0 14.8 15.5 15.8 16.0 15.9 15.6

2010 15.4 16.4 16.1 16.2 16.1 15.1 15.1 15.3 15.5 15.3 14.6 14.7

2011 15.0 14.9 14.6 15.0 15.3 15.3 14.7 15.5 15.1 14.8 15.3 14.7

Promedio 15.2 15.1 15.1 15.3 15.3 15.0 14.7 15.3 15.3 15.2 15.2 14.9


ESTACION : CO. CHOTALATITUD 06°32´51" ALTITUD 2426 m.s.n.mLONGITUD 78°38´56"HUMEDAD RELATIVA MEDIA MENSUAL (%)


2007 92 89 91 91 90 86 87 84 84 88 90 87

2008 90 91 91 92 90 89 87 87 89 91 91 88

2009 92 91 90 91 89 91 91 91 92 92 93

2010 94 94 94 94 92 92 90 87 85 83 83 86

2011 88 88 88 91 86 85 84 81 85 81 85 88

Promedio 91.0 90.8 91.0 91.6 89.8 88.2 87.8 86.0 86.8 87.0 88.2 88.4


ESTACION : CO. CHOTALATITUD 06°32´51" ALTITUD 2426 m.s.n.mLONGITUD 78°38´56"

PRECIPITACION MEDIA MENSUAL (mm)

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC2007 97.70 24.70 226.10 152.10 109.20 0.80 29.80 22.20 19.60 119.70 155.10 52.402008 93.70 266.00 213.90 164.00 97.70 25.20 7.70 18.50 175.20 141.70 113.70 80.002009 145.80 226.60 118.80 118.50 28.60 14.90 1.60 46.30 93.50 116.00 99.302010 46.30 143.30 221.90 108.40 110.80 43.60 38.30 10.90 29.20 124.30 90.40 63.802011 81.80 118.00 153.10 174.10 33.30 2.10 20.50 11.10 99.70 100.10 68.80 127.10

Promedio 79.88 139.56 208.32 143.48 93.90 20.06 22.24 12.86 74.00 115.86 108.80 84.52


AÑOMESES

AÑOMESES

AÑO MESES

Calculo de LaEtpo

El valor de la ETPo en mm/día o mm/mes, se ha determinado utilizando el la metodología de

Hargreaves. El resultado del cálculo de la ETPo en mm/día, se muestra en el cuadro Nº22.


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Cuadro Nº36. CALCULO DE EVAPOTRANSPIRACION

Cálculo de la Etp Por la Fórmula de Hargreaves

Estación: CO CHOTALatitud: 6°32´51" surAltitud: 2426.00

Datos MeteorológicosTemperatura Humedad R. Precipitación Precipitación Factor FM TMF

(ºC) Media(%) Media(mm/mes) Efec(mm/mes) ºF Mes DiarioENE 15.15 91.00 79.88 69.67 2.464 59.27 1.05 0.50 76.26 2.46FEB 15.06 90.80 139.56 108.40 2.144 59.11 1.05 0.50 66.89 2.16MAR 15.08 91.00 208.32 138.88 2.363 59.14 1.05 0.50 72.98 2.35ABR 15.34 91.60 143.48 110.54 2.107 59.61 1.05 0.48 63.37 2.04MAY 15.32 89.80 93.90 79.79 1.969 59.58 1.05 0.53 65.19 2.10JUN 15.02 88.20 20.06 19.42 1.801 59.04 1.05 0.57 63.56 2.05JUL 14.74 87.80 22.24 21.45 1.931 58.53 1.05 0.58 68.70 2.22AGO 15.32 86.00 12.86 12.60 2.089 59.58 1.05 0.62 81.06 2.61SET 15.34 86.80 74.00 65.24 2.222 59.61 1.05 0.60 83.75 2.70OCT 15.24 87.00 115.86 94.38 2.428 59.43 1.05 0.60 90.56 2.92NOV 15.20 88.20 108.80 89.86 2.385 59.36 1.05 0.57 84.65 2.73DIC 14.92 88.40 84.52 73.09 2.461 58.86 1.05 0.57 85.85 2.77Prom. 15.14 88.88 91.96 73.61 2.197 59.26 0.55 75.24 2.43

Mes CE CHETP(mm)

Demanda de agua de riego sin proyecto y con proyecto

Evapotranspiración real del cultivo o uso consuntivo (Uc). Es la cantidad de agua que necesitan los cultivos para cumplir con sus requerimientos fisiológicos. Se expresa en mm/día

Precipitación efectiva (P. Efec). Es la parte de la lluvia que es efectivamente aprovechada por los cultivos. Para este caso se ha definido como un 75% de la precipitación total.

Déficit de humedad. Es la lámina de agua que requieren los cultivos para cubrir sus necesidades, descontando la precipitación efectiva.

Eficiencia de riego (Ef. riego). En la situación sin proyecto el riego es por gravedad y se ha estimado una eficiencia de 30%; con proyecto, se espera alcanzar el 90% de eficiencia, por goteo.

La eficiencia de riego proporciona el valor de la demanda bruta que debe ser entregada en la cabecera del sistema de riego (en la ventana de captación de cada bocatoma por ejecutar), para obtener la demanda de agua en las 2 alternativas se ha realizado la demanda por cultivos y se han aplicado la eficiencia de riego por cada sistema de riego, para el sistema por gravedad se ha tomado una eficiencia de 30 % y para el sistema de riego goteo se ha tomado una eficiencia de 90%.

Requerimiento de agua (Req). Es la lámina de agua final a emplear en el diseño, la cual incluye todos los parámetros anteriores.

La demanda total se han obtenido sumando la demanda por cultivo .El cálculo de demanda de agua por cultivo se encuentra en anexos.

A continuación mostramos los cuadros de demanda total con sistema de riego por


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gravedad y sistema tecnificado presurizado (goteo), con y sin proyecto.

Los requerimientos de agua en las situaciones sin y con proyecto, de las zonas de estudio como Putaga- Chiribamba se presentan en el cuadro resumen y Cuadros (anexos), teniendo en cuenta que el cultivo a implantar es la alverja, teniendo una demanda alta en el mes de setiembre de acuerdo, al déficit hídrico de la planta.

CUADRO N°37 DE DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO DEL CULTIVO DE PASTO SECTOR CHIRIBAMBA - LA PUTAGA


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DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO CULTIVO -PASTO

PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL

1. Evotransp. Potencial (mm/dia) 2.46 2.16 2.35 2.04 2.10 2.05 2.22 2.61 2.70 2.92 2.73 2.77

2. Kc ponderado 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.003. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2) (mm/dia) 2.46 2.16 2.35 2.04 2.10 2.05 2.22 2.61 2.70 2.92 2.73 2.774.Pp. Total Promedio diario (mm/día) (mm/dia)

2.577 4.984 6.720 4.783 3.029 0.669 0.717 0.415 2.467 3.737 3.627 2.726

5. Precip. Efect (mm/dia) (mm/dia) 2.247 3.871 4.480 3.685 2.574 0.647 0.692 0.406 2.175 3.045 2.995 2.3586. Déficit de Humedad (3-5) (mm/dia) 0.21 0.00 0.00 0.00 0.00 1.40 1.52 2.21 0.53 0.00 0.00 0.41

7. Eficiencia de riego (%) 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00

8. N° dias del mes (dias) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.009.Numero de horas de jornada diaria de riego 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 2410. Requerimiento de agua (5/6) (mm/dia) 0.89 0.00 0.00 0.00 0.00 5.85 6.35 9.20 2.20 0.00 0.00 1.72

(m3/ha/dia) 8.86 0.00 0.00 0.00 0.00 58.47 63.51 92.03 21.96 0.00 0.00 17.15(m3/ha/

mes) 275 0 0 0 0 1,754 1,969 2,853 659 0 0 532 8,041

'Modulo de riego litros/seg/ha 0.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.68 0.74 1.07 0.25 0.00 0.00 0.20

11.-Área total has 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.0012. Volumen demandado (m3) m3/mes

9,335.15 0.00 0.00 0.00 0.00

59,639.19

66,935.90

96,996.01

22,394.95 0.00 0.00

18,078.61 273,379.82


CONSORCIO DEL NORTE


CUADRO N° 38 DE DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO DEL CULTIVO DE MAIZ SECTOR CHIRIBAMBA LA PUTAGA

DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO CULTIVO -MAIZ




0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000




(m3/ha/dia) 0.00 35.96 39.23 68.13 100.77 98.25 92.34 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

(m3/ha/mes) 0 1,007 1,216 2,044 3,124 2,948 2,862 0 0 0 0 0 13,201


11.-Área total has 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.0012. Volumen demandado (m3) m3/mes 0.00 13,090.67 15,811.48 26,572.61 40,608.99

38,318.35 37,211.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

171,613.23


CONSORCIO DEL NORTE


CUADRO N° 39 DE DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO DEL CULTIVO DE PAPA SECTOR CHIRIBAMBA LA PUTAGA

DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO CULTIVO -PAPA




0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000




(m3/ha/dia) 97.37 94.40 78.47 0.00 39.43 59.81 87.72 114.40 90.05 0.00 51.20 80.77

(m3/ha/mes) 3,018 2,643 2,433 0 1,222 1,794 2,719 3,547 2,702 0 1,536 2,504 24,118


11.-Área total has 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.0012. Volumen demandado (m3) m3/mes

27,166.38

23,789.77 21,892.82 0.00

11,001.10 16,147.53 24,473.48 31,918.62 24,313.98 0.00

13,824.65

22,536.04

217,064.36


CONSORCIO DEL NORTE


Cuadro N° 40: DEMANDA TOTAL SIN PROYECTO

DEMANDA TOTAL SIN PROYECTO

UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL

DEMANDA PASTO m3/mes 9,335.15 0.00 0.00 0.00 0.00 59,639.19 66,935.90 96,996.01 22,394.95 0.00 0.00 18,078.61 273,379.82

DEMANDA MAIZ DURO

m3/mes 0.00 13,090.67 15,811.48 26,572.61 40,608.99 38,318.35 37,211.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 171,613.23

DEMANDA PAPA m3/mes 27,166.38 23,789.77 21,892.82 0.00 11,001.10 16,147.53 24,473.48 31,918.62 24,313.98 0.00 13,824.65 22,536.04 217,064.36

TOTAL DEMANDA 36,501.53 36,880.43 37,704.30 26,572.61 51,610.08 114,105.07 128,620.52 128,914.64 46,708.93 0.00 13,824.65 40,614.65 662,057.41


CONSORCIO DEL NORTE


4.2.2. DEMANDA DE AGUA EN SITUACION CON PROYECTO

Para determinar la demanda de agua en la situación CON PROYECTO se ha tomado en

cuenta las mismas variables utilizadas en el cálculo de la demanda de agua SIN PROYECTO,

con el único cambio, de la eficiencia de riego y el kc de cultivo para esto se han tomado el Kc

del cultivo de Lúcuma .

CUADRO N° 41: DE DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO CULTIVO DE LUCUMA SECTOR CHIRIBAMBA- LA PUTAGA


CONSORCIO DEL NORTE


DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO CULTIVO DE LUCUMA LA PUTAGA -CHIRIBAMBA




2.577 4.984 6.720 4.783 3.029 0.669 0.717 0.415 2.467 3.737 3.627 2.726




(m3/ha/dia) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13.31 14.47 21.63 2.85 0.00 0.00 0.00

(m3/ha/mes) 0 0 0 0 0 399 449 671 86 0 0 0 1,604


11.-Área total has140.0

0 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00140.0

0 140.0011. Volumen demandado (m3) m3/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,917.26

62,811.97 93,895.60 11,983.29 0.00 0.00 0.00 224,608.11


CONSORCIO DEL NORTE


4.3.- Análisis de la Oferta de Agua

La oferta de agua de riego que será destinado para la zona de riego será la captación de las aguas que descarga la diferente vertiente y quebradas en las partes altas del canal Chiribamba-La Putaga.

La fuente de agua para el presente proyecto será captada de las vertientes siguientes:

El Derrumbe, La Cebada, El Ojo De Agua –Mosaico,Estas vertientes se unen para formar la quebrada denominada “LA CEBADA”,Esta quebrada se une a la quebrada “El Pozo”está quebrada se une con la quebrada “LA CEBADA”, para formar la quebrada PUENTE JAULA., el cual se aforo un caudal de 342 lt/s

Para efectos de cálculos se ha tomado el caudal que se indica en LA RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA N°541-2007-AG-INRENA/ATDRCH-L, el cual se anexa, en donde se le asignan un caudal de 40 litros para el canal La Putaga

En los cuadros se presenta los cálculos de oferta de agua y área a irrigar.

CUADRO N° 42 OFERTA DE AGUA EN EL SECTOR CHIRIBAMBA LA PUTAGA

PARAMETRO UNIDADES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

CANAL lts/seg 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

TOTAL DE OFERTA lts/seg 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

CAUDAL m3/h 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144

Tiempo Disponible por dia h 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0

Volumen Diariao m3/dia 3456.0 3456.0 3456.0 3456.0 3456.0 3456.0 3456.0 3456.0 3456.0 3456.0 3456.0 3456.0

Volumen Oferta(m3) m3/mes 107136.0 96768.0 107136.0 103680.0 107136.0 103680.0 107136.0 107136.0 103680.0 107136.0 103680.0 107136.0

OFERTA DE AGUA LA PUTAGA

4.4 Análisis de Oferta – Demanda

4.4.1.- Balance Hídrico sin proyectoPara el balance de agua sin proyectos se ha tomado la demanda total sin proyecto y la oferta de agua .La demanda de agua requerida por los cultivos existentes como es el Maíz, Pasto y Papa en condiciones normales por gravedad no son cubiertos por el caudal ofertantes del canal La Putaga durante gran parte del año, existiendo un déficit hídrico de 21,778.64m3 en el mes de Agosto, por lo que los agricultores se ven en la necesidad de disminuir las áreas de riego por turno.

CUADRO N° 43: OFERTA-DEMANDA SIN PROYECTO SECTOR CHIRIBAMBA LA PUTAGA


CONSORCIO DEL NORTE



Demanda m3/mes 36,501.53 36,880.43 37,704.30 26,572.61 51,610.08 114,105.07 128,620.52 128,914.64 46,708.93 0.00 13,824.65 40,614.65

OFERTA m3/mes 107,136.00 96,768.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00

Balance m3/mes 70,634.47 59,887.57 69,431.70 77,107.39 55,525.92 -10,425.07 -21,484.52 -21,778.64 56,971.07 107,136.00 89,855.35 66,521.35

BALANCE DE AGUA - SIN PROYECTO CANAL LA PUTAGA


Demanda m3/mes 36,501.5 36,880.4 37,704.3 26,572.6 51,610.0 114,105. 128,620. 128,914. 46,708.9 0.00 13,824.6 40,614.6

OFERTA m3/mes 107,136. 96,768.0 107,136. 103,680. 107,136. 103,680. 107,136. 107,136. 103,680. 107,136. 103,680. 107,136.

0.00

20,000.00

40,000.00

60,000.00

80,000.00

100,000.00

120,000.00

140,000.00

VO

LUM

EN m

3/m

es

BALANCE SIN PROYECTO

4.4.2.- Balance Hídrico con proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para el cultivo de Lúcuma en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible y que con la oferta disponible se logra ampliar el área agrícola. Esta situación permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos.

Ello se logra con la eficiencia de aplicación del riego a nivel de parcela, es decir mejorando la eficiencia de aplicación del 24% al 90%.

CUADRO N° 44: BALANCE OFERTA –DEMANDA CON PROYECTO


CONSORCIO DEL NORTE



Demanda m3/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,917.26 62,811.97 93,895.60 11,983.29 0.00 0.00 0.00

OFERTA m3/mes 107,136.00 96,768.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00

Balance m3/mes 107,136.00 96,768.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 47,762.74 44,324.03 13,240.40 91,696.71 107,136.00 103,680.00 107,136.00

BALANCE DE AGUA - CON PROYECTO-LA PUTAGA


Demanda m3/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,917.2 62,811.9 93,895.6 11,983.2 0.00 0.00 0.00

OFERTA m3/mes 107,136. 96,768.0 107,136. 103,680. 107,136. 103,680. 107,136. 107,136. 103,680. 107,136. 103,680. 107,136.

0.00

20,000.00

40,000.00

60,000.00

80,000.00

100,000.00

120,000.00

VO

LUM

EN m

3/m

es

BALANCE CON PROYECTO

4.5 Oferta y Demanda de los productos

ESTUDIO DE MERCADO

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Descripción Básica

El lúcumo es un árbol perenne de fuste recto y cilíndrico, que alcanza los quince metros de altura. Su madera es de color claro, grano fino y resistente. La copa es densa y de forma esférica; las hojas se concentran en el ápice de las ramas tiernas, ligeramente pubescentes, y son de forma elíptica, con la base achatada. Tienen entre 12 y 25 centímetros de largo, textura coriácea, y color verde oscuro en el envés.

CUADRO N° 45:VALORES DE LA COMPOSICIÓN QUÍMICA

Componente Contenido PromedioEnergía 99 KcalAgua 72,3 grProteína 1,5 grGrasa 0,5 grCarbohidratos 25 grFibra 1,3 gr


CONSORCIO DEL NORTE


Ceniza 0,7 grCalcio 16 mgFósforo 26 mgHierro 0,4 mgRetino 355 mgTiamina 0,01 mgRiboflavina 0,14 mgNiacina 1,96 mgAc.Ascórbico 2,2 mg

Este fruto posee una gran versatilidad ya que puede utilizarse para preparar una infinidad de postres, helados, panes, galletas, yogurt, entre otros

Esta planta se produce principalmente de Perú, entre los 1,000 y 3,000 m.s.n.m. Tolera climas con lluvias temporales, más no precipitaciones constantes durante todo el año. Se adecua a climas fríos constantes pero no tolera fuertes heladas, pudiendo caer con temperaturas menores de 5 ºC.

Se ajuste muy bien a suelos arenosos y rocosos, de buen drenaje así como también suelos moderadamente salinos y calcáreos, pero elige los suelos aluviales profundos con abundante materia orgánica. Prospera en los valles interandinos y costeros del Perú en temperaturas con tendencia uniforme entre 20 y 22º C. No resiste las heladas y enraíza en suelos secos, bien drenados, con irrigación artificial. Es muy frágil ante las inundaciones y no crece bien en climas muy calurosos aunque es más frecuente y más cultivado en los valles costeños, se planta también con éxito en zonas andinas hasta una altura de 2,500 msnm. Las regiones con mayor producción de lúcuma en el Perú son Lima, Ayacucho, La Libertad, Cajamarca, Huancavelica y Arequipa.

Los volúmenes de producción y rendimiento se muestran en el siguiente grafico

OBSERVACIONES NO LEVANTADAS: Para la oferta con proyecto se

debe justificar con aforos de ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL PERFIL: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE LOS CASERÍOS DE CHIRIBAMBA Y LA PUTAGA, DISTRITO DE HUAMBOS, PROVINCIA DE CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA” Página 141

CONSORCIO DEL NORTE


cada captación y el estudio hidrológico de las fuentes de la captación, para ello analizar la cuenca o sub cuenca.

En el balance hidrológico debe tener en cuenta otros usos comprometidos y el caudal ecológico.


CONSORCIO DEL NORTE


Fuente: MINAG

Descripción del Producto /Servicio

Las frutas tropicales son un ingrediente único que pueden utilizarse en muchas variedades de productos comestibles y bebidas. La lúcuma es conocida por su brillante aroma y sabor dulce, lo cual, representa una oportunidad de negocio en el mercado interno y externo.

Producción y comercialización de lúcuma de óptima calidad, principalmente con valor agregado al mercado americano y europeo.

La harina de lúcuma, tiene una amplia demanda gracias a su exquisito aroma y sabor, pues es utilizado en las heladerías y últimamente en la repostería.

Estos productos responden a las necesidades del consumidor, Siendo su mayor preocupación por el cuidado de la salud.


CONSORCIO DEL NORTE


La producción de lúcuma durante todo el año en el valle de Arequipa, cultivos manejados sin técnicas y productos sin valor agregado

ANÁLISIS DEL ENTORNO

MACROAMBIENTE

Políticos:

Promoción al agro (financiamiento, búsqueda de oportunidades para exportación de productos con valor agregado, etc.)

Económicos:

Estabilidad macroeconómica

Tecnológicos:

Maquinaria que permite una mayor productividad.

Medio Ambientales:

Factores climáticos favorables

Socio cultural:

Superación de las deficiencias en experiencias organizativas de los productores (experiencia previa no muy positiva por realizar productos tradicionales)

Mano de obra barata.

MICROENTORNO

MICROENTORNO

Productos sustitutos: Otras frutas tropicales que se importan como fruta fresca, congelada, envasada, y para jugos.

Competencia: NOVAVERDE (Chile) exporta harina de Lúcuma y otros derivados.

Clientes: Empresas dedicadas a la compra y posterior comercialización de frutas exóticas en el mercado americano y europeo en diferentes presentaciones: harina, para repostería, productos lácteos, formulas alimenticias, etc.

Los principales clientes son D´ONOFRIO y Lamborgini, dedicada a la compra de harina de lúcuma para la fabricación de helados.


CONSORCIO DEL NORTE


ESTUDIO DE LA DEMANDA, DEMANDA PRESENTE PASADA

DEMANDA INTERNA PASADA

Año Volumen TM1998 8111999 8282000 8452001 8632002 8812003 9002004 9182005 9372006 9562007 9752008 9952009 10152010 1035

Fuente: Maximize

DEMANDA EXTERNA PASADA

Año Valor FOB US$

Volumen Bruto Kg

Valor Unitario Promedio US$/Kg

1999 14912.31 3814.83 3.912000 10794.62 2563.72 4.212001 28647.86 12746.43 2.252002 24003.21 10472.44 2.292003 45934.07 20776.85 2.212004 143478.6 67805.89 2.122005 89810.78 25702.59 3.492006 121562.64 40020.91 3.042007 148013.87 43045.85 3.442008 337783.24 87042.57 3.882009 529834.34 138491.1

03.83

2010 643541.00 168908.40

3.81

Fuente: SUNAD

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA INTERNA

Tomando el valor estimado en la demanda actual interna y el Índice de crecimiento poblacional la proyección de la demanda interna de Harina de Lúcuma en TM seria:


CONSORCIO DEL NORTE


Periodos Volumen Bruto TM

2011 1052.52012 1071.62013 1090.72014 1109.82015 1128.92016 1148.02017 1167.12018 1186.2

Fuente: Propia

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA EXTERNA

Existen estadísticas en la SUNAD de exportación de harina de lúcuma hacia EE.UU. en los años 1988, 1989 y 1990, hacia Japón en 1988 y hacia Suiza en 1990, no se continuó la comercialización con dichos países básicamente porque la demanda peruana no está cubierta.

La tendencia en Europa y EE.UU. es consumir productos de origen natural.


2011 147.32012 162.92013 178.52014 194.02015 209.62016 225.22017 240.82018 256.4

Fuente: Propia


CONSORCIO DEL NORTE


TOTAL DEMANDA


2011 1199.82012 1234.52013 1269.22014 1303.92015 1338.62016 1373.32017 1407.92018 1442.6

Fuente: Propia

VARIABLES QUE AFECTAN LA DEMANDA

TLC o Acuerdo Complementarios con países con potencial comprador.

Calidad del producto reconocida por imagen de la marca Perú.

Orientación del mercado al consumo de productos más naturales.

ESTUDIO DE LA OFERTA O COMPETENCIA

Descripción del Mercado de la Competencia

En la fábrica de helados D'onofrio se nos informó que tienen proveedores de harina de lúcuma procedentes de Lima, Huaraz, Ayacucho, Cajamarca y Arequipa.

De acuerdo a lo estudiado en el departamento de Arequipa, se ha estimado que el 50% del total de la producción de lúcumas es comercializado en forma de harina o seco en hojuelas.

Si asumimos que este hecho ocurre en todos los departamentos señalados por la empresa D'onofrio, se estaría produciendo en la actualidad 322 TM de harina por año.

En Arequipa se producen 75 TM de lúcuma. En harina se procesa 12,08 TM por año, dado que solo se procesa el 50% de la producción total.

Los principales países productores son: Chile, Ecuador y Perú.

Chile exporta el producto pero en forma de helado de la empresa Bresler.

El Perú exportaba harina de lúcuma hasta antes del año 1990 y entre los países a los que exportábamos se encontraba Chile que fue nuestro principal comprador; a partir del año 1990.


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Competencia Presente y Pasada.

Del Estudio de la Competencia se puede observar que hasta la actualidad en la zona no existe ningún tipo de empresa dedicado a la producción de harina de lúcuma. Por lo tanto no existe oferta local, pero si ampliamos el horizonte a nivel nacional encontramos:

Variables que Afectan a la Competencia.

Entrada al mercado del EE.UU. vía ATPAcon arancel cero, lo que le otorga una ventaja competitiva, frente a terceros paísesy representa una ventaja en precios en el orden del 15-20%.

Bajos costos de mano de Obra

Subsidios por parte del Estado: Devolución IGV, Impuesto a la renta restringido (15%) y Draw back (5% sobre las ventas FOB), lo que permite tener costos de producción bastante competitivos.

Análisis de la comercialización

PRODUCTO:

Producto principal:

Harina de lúcuma

Subproductos:

Aceite de semilla, semillas y cáscara.

Empaque:

Según los requerimientos del mercado.

Presentaciones:

Cilindros metálicos.

Baldes plásticos.

Bolsas asépticas.

Etiquetado:

Marca

Especificaciones del producto.


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PLAZA:

Tipos de transporte:

Transporte integral

Transporte por acopio

Fletes:

Época de abundancia o escasez.

Accesibilidad de los vehículos.

PRECIO

Alternativas:

Vender altos volúmenes con márgenes de ganancia reducidos.

Vender pequeños volúmenes con altos márgenes de ganancia.

Reducir costos de comercialización.

PROMOCIÓN

El enfoque no debe ser el de producción.

Hay que conocer:

Quiénes son los consumidores

Quiénes son los compradores.

Posicionar el producto en el mercado externo

Aroma

Sabor

Frescura

Fruto exótico.


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INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Mercado interno Mercado externoSe comercializa en el huerto donde se produce.En localidades próximas al lugar donde se produce.En el ámbito provincial, departamental y en la capital.

Ya es conocida en EE.UU, Francia y Alemania donde existe demanda.En Brasil se utiliza para helados, así como complemento del yogurt.Existe gran demanda potencial en muchos mercados foráneos como en Estados Unidos.La mayor producción se da en: Junio – Octubre.La menor producción se da en: Diciembre - Mayo

ESTUDIO DEL MERCADO OBJETIVO

Habiendo observado y comprobado la insuficiencia de harina de lúcuma para la fabricación de helados en las empresas de la capital, se ha determinado elegir como mercado objetivo las fábricas D'onofrio, Lamborghini, Bresler, El Tigre, etc.

El consumo local de harina de lúcuma entre fabricantes de helados y chupetes es mínimo; la producción seria destinada al mercado limeño.

El consumo per cápita de helados en países como EE.UU. es de 7 a 8 Kg. Anuales. Partiendo de estos datos y con una población mayor de 250 millones de habitantes, si captáramos solo el 1% del consumo de helados para destinarlo al sabor a lúcuma, se consumiría 5,250 TM de harina de lúcuma (6.5 veces el consumo nacional).

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

La lúcuma es conocida con el mismo nombre tanto en inglés, portugués, alemán, italiano o en francés.

Se han detectado esfuerzos por incrementar el cultivo de la lúcuma con valor agregado (harina, hojuelas, helado de lúcuma, cóctel de lúcuma y yogurth)

El potencial de comercialización de la fruta es grande. La producción anual de esta fruta es de 1.5% de la producción de plátanos.

Mercado Europeo y E.E.U.U.


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CUANTIFICACION DE LA DEMANDA A CUBRIR EL PROYECTO

De acuerdo a los datos obtenidos, la producción nacional de harina de lúcuma es de 322 TM, la demanda fluctúa entre 811 y 988 TM., lo que hace una deficiencia de 489 a 666 TM. Si tomamos en cuenta que para producir 1 Kg. de harina se necesita 3,1kg de lúcuma entonces se necesitaría de 1518 a 2068 TM de lúcuma pensando en cubrir esta brecha se tendría que sembrar de 101 a 137 Has. De plantaciones de lúcumos (Dado que una Ha produce 15 TM. con plantas francas); ó 67 a 91 Has. Con tecnología y plantas mejoradas.

En Arequipa se puede aprovechar el 50% restante de la producción local comprando la materia prima (lúcuma) en forma directa en los lugares de producción. Esto significaría 12 TM de harina que representan del 2,4 al 1,8% de la demanda insatisfecha.

Estudio de precios

Los precios que rigen en la actualidad son los que paga la empresa D'onofrio: S/. 12.00 Kg de harina como precio base, según la calidad del producto (resultado de un análisis químico) este precio puede incrementarse hasta S/. 15.00 Kg de harina, mientras que en el extranjero los precios van desde los U$ 4.00 hasta los U$ 8.00.

4.6 Planteamiento Técnico de las Alternativas de Solución

La ALTERNATIVA I, considera la construcción de bocatoma, canal de conducción, cámaras

de carga y la red de distribución con instalación de sistema de riego presurizado (goteo-

goteros) para asegurar una adecuada cobertura del servicio de suministro del agua en la

cantidad y oportunidad requerida. Así como capacitación operación y mantenimiento de

sistema de riego como en cultivos.

La ALTERNATIVA II, considera la construcción de bocatoma, canal de conducción, cámaras

de carga y la red de distribución con instalación de sistema de riego presurizado (goteo-

goteros) para asegurar una adecuada cobertura del servicio de suministro del agua en la

cantidad y oportunidad requerida. Así como capacitación operación y mantenimiento de

sistema de riego, y la formación de promotores, los cuales darán asistencia técnica a los

agricultores en el futuro proyecto.

A. .Bocatoma de Captación y Derivación

Estructura de captación en la zona de estudio, cuenta con barraje fijo y móvil (mixto) ,

emplazada en el cauce de las quebrada principal y adyacentes en desnivel favorable para su


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proyección, y constituida por las siguientes obras civiles, barraje fijo, muros de

encauzamiento, canal de limpia, bocal de captación, puente de maniobras y equipamiento

mecánico que incluye rejillas, ataguías, compuertas de captación, de limpia y sistema de

izaje, además de obras de seguridad como diques de enrocado para protección de márgenes.

La bocal de derivación se ubica en la margen izquierda, presentando el conjunto de obras las

siguientes características típicas:

CaptaciónPuenteJaula a una cota de 3,110 msnm

Caudal máximo de captación diseño...............................................34 m3/s Ancho de la bocatoma ......................................................................8.50 m Longitud poza disipadora.....................................................................6.5 m Compuertas de captación (2 und.)...................................................14” x15” Enrocado de protección aguas arriba..................................................4.6.m

B. Canal principal circular

considera la ampliación y Mejoramiento del Canal Chiribamba –La Putaga, con una longitud

de 15.2 km, el cual será entubado con tubería de PVC desde el tramo 0+000 hasta 9+600 Km

con diámetro igual a 200 mm ,la conducción será a través de tubería de PVCNTP 4422, con

un diámetro de 200 mm.

C. Las cámaras de carga o micro reservorios

Son estructura de tierra compactadas y revestida con geo membranas ubicadas en la líneas

de conducción, que cumple diversas funciones entre la que podemos destacar almacenar,

generar la presión necesaria para los futuros sistemas de riegos y sedimentar las aguas para

evitar la obstrucción de las mangueras, goteros y aspersores en los sistemas de riego.

Las cámaras de cargas o Mini reservorio; para el Cultivo de Lúcuma, tendrán las siguientes

dimensiones

Reservorio de 720 m3 en el Sector Chiribamba

Se construirá un reservorio de 720 m3 de capacidad de sección rectangular en tierra tendrá

un ancho de 23.92 m y un largo de 18.84 m, con una profundidad de 2.4 m y un talud de

z=0.75, para impermeabilizarlo se revestirá con Geo membrana de HDPE de 1.5mm de

espesor.


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PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE LOS CASERIOS CHIRIBAMBA

1.- DATOS:Talud (Z) 0.75 0.6 Ingreso 0.6

Altura mayor del agua( h ) 2.00 m 0.6 h=1.92

Borde Libre (bl) 0.40 m

Caudal de entrada (Qe) 20 l/s

Ø tubería de descarga 6 Pulg

Pendiente transversal a L del fondo 0.5 %

Ancho del borde de anclaje 0.60 m FONDO 15.24

Longitud del Anclaje Subterraneo 0.50 m

Tiempo de embalse 10.00 h2.- DIMENSIONAMIENTO Y CAL. HIDRAULICOS

Volumen neto de diseño 720 m3Largo del Fondo (L) 20.32 m 0.6Ancho del Fondo (A) 15.24 m Salida .

Area del Fondo ( b ) 309.68 m2 23.32Area del Espejo de agua ( B ) 425.36 m2

Altura menor del agua ( h' ) 1.92 m (a reservorio lleno, debido al pendiente) AguaReduc.Volumen x pendiente (Vp) 11.92 m3 = Vol. Tronco de pirámide / 2

Volumen Neto calculado 720.06 m3 = h * ( B + b + B*b ) / 3 - Vp Fondo 20.32Volumen Total (con borde libre) 895.20 m3 = (Tronco de pirámide) - Vp

Tiempo de embalse (en h y min) 10 h 0min

Tiempo mínimo de descarga 5 h 2min

Caudal máximo de descarga 74.27 l/s

3.- AREA DE GEOMEMBRANALongitud de Talud 3.00 m

Area de Taludes 234.96 m2

Area de Anclajes 97.91 m2

Area neta geomembrana 642.55 m2

18.24 m

20.32 m

0.5%

15.24 m

2.00 m

23.92 m

ZONA

DE

ANCL

AJE

BORD

E LI

BRE

23.32 m

18.84 m

ES

PEJO

DE

AGUA

18.24 m

DISEÑO DEL RESERVORIO REVESTIDO CON GEOMEMBRANA

RESERVORIO-PLANTA

Cálculos Hidráulicos AyudaEstimar L y AN O T A : Ingrese datos en las celdas de color amarillo y varíe el dimensionamien_ to del fondo hasta obtener resultados satis_ factorios. Las dimensio_ nes del fondo se puede estimar con el programa haciendo clic en el ícono "Estimar L y A"

Para cálculos HIDRAU_ LICOS, haga click en el ícono Cálculos Hidraulicos Suerte en el diseño! W.R.E.

02-Reservorios de 612 m3 en el Sector Chiribamba.

Se construirá un reservorio de 612 m3 de capacidad en tierra la cual tendrá un ancho de

22.18 m y un largo de 17.53 m, con una profundidad de 2.4 m y un talud de z=0.75, se

revestirá con Geo membrana de HDPE de 1.5mm de espesor.


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PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO LA PUTAGA -02-03




Caudal de entrada (Qe) 10 l/s


















RESERVORIO-PLANTA

22.18 m

ZONA

DE

ANCL

AJE

BORD

E LI

BRE

21.58 m

17.53 m

ES

PEJO

DE

AGUA

16.93 m

16.93 m

18.58 m

0.5%

13.93 m

2.00 m



03-Reservorios de 685m3 en el Sector Putaga.

Se construirá un reservorio de 685 m3 de capacidad en tierra la cual tendrá un ancho de

23.37 m y un largo de 18.43 m, con una profundidad de 2.4m y un talud de z=0.75, se

revestirá con Geo membrana de HDPE de 1.5mm de espesor.


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PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO LA PUTAGA- 04-05-06




Caudal de entrada (Qe) 13.34 l/s


















RESERVORIO-PLANTA

23.37 m

ZON

A D

E AN

CLA

JE

BOR

DE

LIBR

E

22.77 m

18.43 m

ES

PEJO

DE

AGUA

17.83 m

17.83 m

19.77 m

0.5%

14.83 m

2.00 m



ESTA OBSERVACION NO HA SIDO LEVANTADA: Los parámetros de diseño de los reservorios revestidos

con geomembrana son incorrectos, en la cedula de cultivo plantea 14 horas de riego sin embargo en el cálculo platea que los reservorios se llenaran en 10, 17 y 14.26 horas explique esta contradicción.


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Diseño del Sistema de Riego.

a.-Diseño Agronómico

Parámetros de diseño

El diseño agronómico del sistema de riego consistió en determinar las características de los

turnos de riego y su forma de operación. Para ello, se tomaron en cuenta diversos parámetros

como el tipo de suelo, las necesidades de agua de la cédula propuesta, el marco de

plantación, entre otros. Así mismo se determinó una frecuencia de trabajo de 2 días, por

tratarse de riego por goteo. En este punto se han establecido los parámetros técnicos como el

distanciamiento entre laterales, caudal de los goteros, precipitación horaria del sistema,

tiempos de riego por turnos en máxima demanda.

Diseño agronómico Sector Chiribamba (01-02-03 Reservorios, total de 60 hectáreas)


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Descripción Unid

Superficie has 30.00Cultivo Lucuma

una línea doble líneahoras de riego Disponibles 12Ciclo del riego delproyecto 2.0

Eto máx mm/día 2.92 Qemisor lph/ml 3 4Kc máx 0.90 En 1 ml Nº 2.00 goterosEtc máx mm/día 2.63 Qemisor lph 3.00

Eficiencia % 90.00

Dist. Entre laterales m 5 Determinación

Dist. Entre goteros m 0.5 Area 1 Ha (m2) 10,000.00Nº de laterales Nº 2

Demanda mm/día 2.92Lamina a Reponer cada Dia mm/dia 5.84

Qemisor lph 3.00

Precipitación horaria del sistema (pph)

mm/hr 2.400

pph m3/hr 24.00

Tiempo de riego por turno horas/día 2.43

N° Turnos Nº 4.93

N° Turnos Optado 6.00

Tiempo de riego 14.61

Area irrigada en un dia has 30.00Area por turno Has 5.000

Capacidad del sistema m3/hr/ha 120.00

lts/s/truno 33.33

Diseño Agronomico de la Lucuma- 30 hectareas - 01 Reservorio

CALCULO HIDRICO DEL CULTIVO


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Descripción Unid


horas de riego Disponible 12 una línea doble línea

Ciclo del riego delproyecto 2.0Eto máx mm/día 2.92 Qemisor lph/ml 3 4Kc máx 0.90 En 1 ml Nº 2.00 goterosEtc máx mm/día 2.63 Qemisor lph 3.00

Eficiencia % 90.00

Dist. Entre laterales m 5Determinac

ión Q total(lps)



Qemisor lph 3.00Precipitación horaria

del sistema (pph)mm/hr 2.400

pph m3/hr 24.00


N° Turnos Nº 5.00



Area irrigada en un dia has 15.00Area por turno Has 5.000


lts/s/truno 33.33

Diseño Agronomico de la Lucuma- 15 hectareas - 02-03 Reservorio



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Diseño agronómico Sector Putaga (04-05-06 Reservorios, Total de 60 hectáreas)

Descripción Unid


una línea doble líneaHoras de riego Disponibles 12Ciclo de riego del Proyecto 2.0

Eto máx mm/día 2.92 Qemisor lph/ml 3 4Kc máx 0.90 En 1 ml Nº 2.00 goterosEtc máx mm/día 2.63 Qemisor lph 3.00

Eficiencia % 90.00

Dist. Entre laterales m 5 Determinación



Qemisor lph 3.00

Precipitación horaria del sistema (pph)

mm/hr 2.400

pph m3/hr 24.00


N° Turnos Nº 4.93



Area del Proyecto has 20.00Area por turno Has 5.000

Área máxima por turno Has 5.000


lts/s/truno 33.33


Diseño Agronomico de la Lucuma-20 hectareas - 04-05-06


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CÁLCULO DE PRESIONES

Los criterios de diseño de las diferentes estructuras y componentes del sistema de riego

tienen en cuenta la funcionalidad hidráulica, economía en los recursos empleados y

planteamiento de estructuras simples que faciliten las labores de construcción y operación del

sistema, procurando mantener un presupuesto aceptable.

Para el diseño hidráulico se contó con los planos a curvas a nivel, sectorizados a nivel de

parcelas, y los resultados obtenidos del diseño agronómico.

Se ha considerado para el diseño de los sectores de riego una máxima variación de presión

de 20% en los laterales de riego dentro del sector, lo que hace una variación de caudal

máxima de 10%, con ello se está garantizando una buena uniformidad en el riego. Cuadro

3.74.

Para el diseño hidráulico de las tuberías de PVC se ha tenido en cuenta las leyes que rigen el

flujo de agua en tuberías a presión, empleándose las fórmulas de Hazen-Williams y Blasius

para calcular las pérdidas de carga. Además se ha considerado como criterio práctico que las

velocidades se encuentren en el rango de 0.60 a 3.00 m/s. Cuadro 3.75

Además de ha tomado en cuenta que los proyectos operaran con la presión dada por lo

favorable del desnivel topográfico. Cuadro 3.76 El cálculo se ha realizado por sub sectores,

cada uno de los cuales tiene su propio caudal de diseño. La plantilla de cálculo tiene un total

de 13 columnas, cuyas características son las siguientes:

Columna 1En esta columna se coloca la denominación de los elementos de la línea de distribución. Por ejemplo: P1 – P2, que corresponde al tramo comprendido en los puntos 1 y 2.

Columna 2Se indica la cota de cada punto de la línea de distribución, en metros sobre el nivel del mar.

Columna 3Se ingresa la longitud de cada tramo de la línea de conducción, en Km.

Columna 4En esta columna se coloca el caudal de diseño de cada tramo en lt/seg.


= ( Q )(1/2.63) (0.0597 x S0.54)

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Columna 5En esta columna se calcula la pendiente de cada tramo dada por la expresión siguiente:

Ejemplo: Para el tramo correspondiente a P1 – H1 del Sector Cince Las Vizcachas, sub sector A, tenemos:

S = (3530.00 – 3508.00)/ 0.420 = 52.38

Columna 6En esta columna se calcula el diámetro teórico en pulgadas para cada uno de los tramos, con la expresión:

Donde: Q = Caudal de Diseño en lt/segS = Pendiente determinada en la columna 8

Para el tramo P1 – H1: = (1.219/(0.0597 x 52.380.54)) (1/2.63) = 1.40”

Columna 7En esta columna ingresamos el diámetro comercial de diseño que para el ejemplo anterior es de 1.50”

Columna 8En esta columna se calcula la velocidad en cada tramo de la línea de distribución, con la fórmula:

Para el tramo P1 – H1 tenemos:V = 1.219 * 10-3 /(3.1416*(1.50*2.54)²)/4 = 1.069 m/seg.

Columna 9En esta columna se calcula las pérdidas de carga por fricción de cada uno de los tramos, utilizando la fórmula de Hazen Williams


S = Cota inicial - Cota final Li

V = CaudalÁrea

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Dónde: Q = Caudal de diseño en lt/segLi = Longitud del Tramo en Km.C = Coeficiente de rugosidad de la tubería (en este caso, C = 140)D = Diámetro de la tubería correspondiente a cada tramo

Como ejemplo tenemos para el tramo P1 – H1:Hf = 107 * 1.2191.85 * 0.420 / (5.813 * 1401.85 * 1.504.87) = 15.49 m.

Columna 10Para el cálculo de la altura piezométrica en cada punto, se utiliza la siguiente expresión:

Donde: Hf = Pérdida de carga por fricción del tramo (en m.)En nuestro tramo de ejemplo tenemos:

H Piez. Pto. final Tramo P1-H1 = 3550.22 – 15.49 = 3534.73

Columna 11Corresponde al cálculo de la presión estática en metros de columna de agua, en cada punto de la línea de distribución, que es igual a:

Donde: Cota Res. = Cota del ReservorioCota Punto = Cota del punto que se está analizando

En el caso de que sea necesario colocar una Cámara Rompe Presión, el cálculo de la presión estática se realizará a partir de la cota de dicha Cámara.

Columna 12Corresponde al cálculo de la presión dinámica en metros de columna de agua, en cada punto de la línea de distribución, igual a:


hf = 107*Q1.85 * Li /(5.813*C1.85*D4.87)

P. Dinámica = H piez. – Cota topográfica

H Piez. Pto. i = H. Piez. Ptoanterior– Hf

P. Estática = Cota Res. – Cota punto

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El cálculo de la presión dinámica nos va a servir para definir el modelo de aspersor. Dicha presión no puede ser inferior a los 10 m.c.a porque esa es la presión mínima que va a hacer funcionar al aspersor VYR-50 4 mm.,

Columna 13En función a la presión estática, se clasifica la calidad de tubería a utilizar en cada tramo de la línea de distribución del riego por aspersión.Así, para el tramo P1- H1, cuya presión estática es de 18.50 m. la tubería que requiere es de clase 5.

DISEÑO DE LA RED


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Descripción de los componentes

a.-Suministro e instalación de Cabezal: Los cabezales de riego para cada proyecto serán de uso colectivo se instalaran con una

capacidad de tratamiento determinada para cada proyecto y consta de los siguientes

componentes:

El equipo de filtrado consta de un juego de filtros para arenas, con sus respectivos filtros de

mallas de 3” de 120 mesh, para materiales finos. Se ha previsto la instalación de un equipo de

control y seguridad como las válvulas de aire de doble efecto, manómetros para controlar las

presiones de trabajo del sistema, caudalimetro para el control del flujo y respectivos válvulas

manuales de apertura y cierre para facilitar el mantenimiento.

Equipo de Fertilización: Está conformado por 03 tanques para solución madre de 500 lt de

capacidad para la aplicación de fertilizantes N, P, K. Se ha seleccionado un inyector de

fertilizantes tipo hidráulico, el cual inyecta entre 50 a 250 l/h con presiones de trabajo desde 4

mca.

b.-Red de tuberías matrices de PVC .

La Red Principal y Secundaria: En el diseño se han utilizado tuberías PVC de diámetros de

10” y 8” para la tubería principal y 4” y 6” como tuberías secundarias que se indican en los

planos, con uniones flexibles y de espiga campana para pegar de Clase 5de PN (Norma ISO

4420) fabricación nacional de primera calidad.La red de tuberías distribuye el agua hasta las

válvulas que gobiernan cada sector de riego.

La red de matrices también incluye accesorios de PVC como tees, reducciones y codos. Los

accesorios están reforzados con dados de anclaje de concreto simple para evitar golpes de

ariete y las válvulas de aire está protegidas con cajas de seguridad prefabricadas de concreto

simple con tapa de metal y candado .

c.- Tubería porta lateral: para el proyecto la tubería porta lateral es de 2” y 3” clase 5 de PN

(norma ISO 4420), según diseño; la salida de los laterales es cada 2.0 m. Debido a la


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parcelación desordenada de los terrenos del proyecto (parcelas con diferentes formas y

dimensiones) la red de distribución de tuberías de PVC tiene bastantes tramos diferentes y

accesorios especiales; sin embargo, se trató de simplificar la red al máximo. Cada tubería

porta lateral cuenta con desfogues de limpieza en sus extremos, utilizando codos de 45

grados y tapones roscados que facilitan su operación durante la limpieza.

d.- Laterales de riego

Los laterales son mangueras de 16mm de diámetro nominal, clase 15mil, con protección UV,

que serán instaladas siguiendo las curvas a nivel de los terrenos a fin de reducir los efectos

de las pérdidas por fricción, de manera que permita mantener una buena uniformidad de

aplicación de los goteros. En el presente proyecto se está considerando dos líneas de

laterales por planta, con un espaciamiento entre goteros de 0.50m y un caudal de 3 l/h.

En los proyectos no se cuentan con longitudes que superen los 100 m, permitiendo conservar

una uniformidad de riego del orden del 90%, para una presión de entrada en el lateral de 8.0

mca.

e.- Arcos de riego están compuestos por válvulas de bola de 2”, 3”, se colocara válvulas

oblicuas a cada arco de riego son de operación manual. Para reducir el riesgo de deterioro,

los arcos de riego se ubicarán bajo el nivel del suelo, protegidos por cajas prefabricadas de

concreto con tapa.

f.- Obras civiles.

Se construirán pequeñas casetas para protección del cabezal de riego por cada proyecto, con

paredes de ladrillo King kong a medio muro de 1m de alto y el resto de la pared se instalaran

paneles de 1.5m de alto con malla metálica cocada de 2”, piso de cemento enlucido, el techo

será de cobertura liviana, y la puerta de acceso también será del panel de malla metálica

utilizada para el muro.

ACCIÓN 3.1 FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE USUARIO.


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El PIP denominado , considera dentro del desarrollo de sus actividades dos grandes líneas

de acción: i) Capacitación – entrenamiento y ii) El Fortalecimiento institucional. La primera de

ellas busca mejorar la capacidades de los responsables de la Operación y Mantenimiento de

los Sistemas de Riego a fin de mejorar la gestión del recurso hídrico, para ello se considera el

desarrollo de temas como Ordenamiento de la distribución del agua, Administración de los

recursos hídricos, Manejo de información estadísticas, elaboración de Padrón de usuarios e

inventario de fuentes de agua y red de riego, plan de cultivo y riego, medición y registro de

caudales, uso de red hidrométrica, etc.

La segunda línea de acción está dirigida a fortalecer institucionalmente a la Comisión

yComités de Usuarios seleccionados, a fin de que puedan contar y utilizar herramientas de






Todos estos temas han identificados comonecesidades inmediatas en el diagnóstico




de riego.


y la capacitación consiste en :


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DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE USUARIOS

* Apoyo en la elaboración de documentos de gestión

Apoyo en la formulación del reglamento interno de uso de agua m/h 2.00

Apoyo en la elaboración de manuales de operación y mantenimiento m/h 1.00

Apoyo en la elaboración de presupuestos anuales de operación y mantenimiento m/h 1.00

* Eventos de apoyo y capacitación para fortalecer la organización de riego

Apoyo en las modalidades de distribución del agua m/h 3.00

Promover intercambio de experiencias en gestión de sistemas de riego taller 2.00

Funciones dirigenciales y aspectos organizacionales evento 2.00

Funciones administrativas y manejo de cuentas evento 2.00

Legislación y normatividad del uso del agua evento 2.00

* Otros eventos de capacitación

Operación y mantenimiento de la infraestructura de riego taller 1.00

Distribución del agua taller 1.00

COMPONENTE 4: REDUCCION DE PÉRDIDAS DE AGUA A NIVEL DE PARCELA

ACCION 4.1 :CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS Y MANEJO DE RIEGO









agropecuaria.





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metodología aprender-haciendo, así como intercambios de experiencia exitosas en empresas


La capacitación comprende diferentes componentes como :

Capacitación en manejo de cultivos. Capacitación en manejo de riego. Demostración de método. Giras agronómicas Parcelas demostrativas

Ejes temáticos:




- 02 Capacitaciones en Manejo y operación de sistema de riego- 02 Capacitaciones en Manejo de riego por tecnificado a nivel parcelario


- 02 Demostración método de preparación de suelo.- 02 Demostración método de muestreo y analisi de suelo.- 03 Demostración método de técnicas de riego.- 06 Demostración método de labores culturales en cultivos .- 03 Demostración método labores fitosanitarias.- 03 Demostración método manejo de cosecha y post cosecha.


- 3 Gira agronómica a fundos en manejo de cultivos de Lúcuma


- 3 parcela demostrativa de cultivo de Lúcuma

ACCION 4.2 ASISTENCIA TECNICA EN BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Y MANEJO DE RIEGO


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Se contratará a profesionales técnico con la finalidad que fortalezca el trabajo realizado por los capacitadores ,el asistente técnico previó al contrato demostrará su experienciaen temas de manejo de Cultivos y Riego , el periodo de la asistencia tecnca tendrá un periodo de 1 años , el cual estará enfocado en brindar asistencia técnica en manejos de cultivos de cultivo de Lucuma.

DESCRIPCIONUNIDAD

CANTIDAD

PERSONAL 01 (DOS) INGENIEROS ESPECIALISTAS EN

LABORES CULTURALESMES 12.00

01 (UNO) INGENIERO ESPECIALISTA EN MANEJO DE RIEGO

MES 12.00

01 (UNO) INGENIERO ESPECIALISTA EN GESTON,ORGANIZACIÓN,ASOCIATIVIDAD Y SISTEMA DE COMERCIALIZACION

MES 12.00

4.7.- Costos a precios de mercado

Los análisis de costos unitarios de todas las partidas consideradas en el diseño de las obras

proyectadas, necesarias para la obtención del presupuesto, han sido elaborados

considerando todos los costos de mano de obra, materiales, equipos, herramientas, fletes,

rendimientos apropiados para la zona del estudio, con precios al 30 de Mayo 2013.

Los análisis de precios unitarios contemplaron los siguientes criterios:

La estructura de cálculo incluye costos de mano de obra, materiales, equipos y herramientas

necesarias para la ejecución de las partidas correspondientes.

Se utilizó los costos para mano emitida por el gobierno regional de Cajamarca


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La mano de obra incluye remuneración básica (vigente a partir del 01-06-2012 al 31-05-2013),

BUC, leyes y beneficios sociales sobre la RB, leyes y bonificación por movilidad acumulada,

overol más un incremento en el costo por la ubicación de la obra.

Capataz S/. 16.49 por hora

Operario S/. 13.74 por hora

Oficial S/. 11.83 por hora

Peón S/. 10.58 por hora

El costo de materiales se obtuvo de proyectos similares próximos a la zona de estudio y de

cotizaciones en el mercado nacional. Los cuales incluyen un costo de flete por transporte al

lugar donde se emplazarán las obras proyectadas del estudio.

El costo de los equipos (hora equipo) se obtuvo de la revista de publicación mensual Costos

del Grupo S10 del mes de abril del 2,013, corroborados con costos horarios de equipos

utilizados en el país para elaboración de proyectos similares.

Presupuesto

El presupuesto se ha elaborado teniendo en cuenta la mano de obra calificada y no calificada

con el costo hora hombre, así mismo el costo de los materiales y equipos han sido

determinados con costos de mercado de la ciudad de Lima.

Los fletes están considerados hasta las zonas cercanas a la obra de cada sector de

riego. El flete rural es para el traslado con acémila hasta cabecera de obra.

Los agregados como arena, piedra chancada serán adquiridos de empresas de suministro de

materiales de la ciudad de Tembladera con entrega a pie de obra, se han considerado el

flete rural para el traslado con acémila hasta cabecera de obra.

4. 7.1 Costos en la situación “Sin Proyecto Los costos en la situación actual están referidos a los gastos que generan las actividades de

operación y mantenimiento de la infraestructura existente, por lo tanto para cuantificar dichos

costos se ha realizado un análisis de costos unitarios a precios privados, considerando el

pago de personal técnicos , de comunicación, insumos y materiales de origen nacional para

reparación y rehabilitación de las obras civiles, así como también considera los jornales que


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se utiliza en las labores de desbroce y limpieza del canal y gastos generales, que ocasiona

dicha actividad.

En ese contexto se determina que los costos de operación y mantenimiento a precios

privados es de S/. 46,320 soles/año.

CUADRO 49:

OPERACIÓN 12 000.00

12 000.00

Gastos de los comité mes 12.00 600.00 7 200.00

Gastos de movilidad mes 12.00 400.00 4 800.00

MANTENIMIENTO 5 775.00

5 775.00

Mantenimiento de Tomas jornales 20.00 20.00 400.00

Mantenimiento de Canales Principales jornales 45.00 25.00 1 125.00

Mantenimiento de Canales de distribución jornales 50.00 25.00 1 250.00

Limpieza de acequias jornales 120.00 25.00 3 000.00

GASTOS DE ADMINISTRACION 6 000.00

De la Comite de Regantes 6 000.00

Guardian mes/hombre 24.00 0.00 0.00

Bienes y servicios(gastos de movilidad mes 12.00 500.00 6 000.00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 23 775.00

CUADRO 11

PRESUPUESTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS

SITUACIÓN ACTUAL


(S/.xUnid.)COSTO TOTAL ANUAL (S/.)

4.7.2 Costos en la Situación “Con Proyecto”

Se consideran los gastos por concepto de inversión en obras, de capacitación y de operación y mantenimiento del sistema, para cada una de las alternativas propuestas. El análisis de éstas se detalla a continuación.

4.7.2.1 Costo Total de Inversión a Precios de Mercado.

Los costos a precios privados o de mercado de la inversión del proyecto ascienden a S/. 3´441,423.20 nuevos soles para la alternativa I y para la alternativa II 3´692,656.64 las descripción de estos costos, se presenta en los siguiente cuadro resumen, el presupuesto de la inversión total para las alternativas planteada se adjuntan en el anexo Nº. 05:

CUADRO N°50: COSTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I


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COSTO SIN IGV S/. COSTO CON IGV S/.

Costos Directos 2 102 756.76 2 481 252.98

SISTEMA DE RIEGO 1 531 756.76 1 807 472.98

BOCATOMA BARRAJE MIXTO 99 466.84 117 370.87

CAMARA DE CAPTACION 4 978.34 5 874.44

DESARENADOR (DOS) 7 669.11 9 049.55

CAMARA DE DISTRIBUCION (CINCO) 4 409.83 5 203.60

CAMARA DE INSPECCION (TREINTA Y OCHO) 14 359.57 16 944.29

DISTRIBUCION DE TUBERIA 309 491.40 365 199.85

VALVULA DE COMPUERTA 94 825.21 111 893.75

VALVULA ROMPE PRESION 28 442.41 33 562.04

VALVULA DE PURGA EN LINEA DE CONDUCCION 42 419.83 50 055.40

VALVULA DE PURGA FINAL EN LINEA DE DISTRIBUCION 1 657.33 1 955.65

RIEGO PARCELARIO 747 290.63 881 802.94

FLETE TERRESTRE 23 815.68 28 102.50

MITIGACION AMBIENTAL 152 930.58 180 458.08


Fortalecimiento de la OOUU 186 000.00 219 480.00

Capacitación en técnicas de riego 140 000.00 165 200.00


Asistencia técnica de Agricultores. 245 000.00 289 100.00


Gastos Generales (12.48 % del Costo de Infraestructura) 262 424.04 309 660.37

Utilidad ( 10 % del Costo de Infraestructura) 210 275.68 248 125.30

SUB TOTAL 2 575 456.48 3 039 038.65

Impuesto General a las Ventas (18%) 463 582.17


Supervision de Obra (3.95%) 120 042.03 120 042.03

Estudios Definitivos(6%) 182 342.32 182 342.32




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CUADRO N°51: COSTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II

COSTO SIN IGV S/. COSTO CON IGV S/.

Costos Directos 2 375 436.88 2 803 015.52

SISTEMA DE RIEGO 1 530 432.88 1 805 910.80

BOCATOMA BARRAJE MIXTO 98 577.31 116 321.23

CAMARA DE CAPTACION 4 965.70 5 859.53

DESARENADOR (DOS) 7 643.39 9 019.20

CAMARA DE DISTRIBUCION (CINCO) 4 376.52 5 164.29

CAMARA DE INSPECCION (TREINTA U OCHO) 14 107.56 16 646.92

DISTRIBUCION DE TUBERIA 309 454.51 365 156.32

VALVULA DE COMPUERTA 94 825.21 111 893.75

VALVULA ROMPE PRESION 28 442.41 33 562.04

VALVULA DE PURGA EN LINEA DE CONDUCCION 42 419.83 50 055.40

VALVULA DE PURGA FINAL EN LINEA DE DISTRIBUCION 1 657.33 1 955.65

RIEGO PARCELARIO 747 216.85 881 715.88

FLETE TERRESTRE 23 815.68 28 102.50

MITIGACION AMBIENTAL 152 930.58 180 458.08


Fortalecimiento de la OOUU 186 000.00 219 480.00

Capacitación en técnicas de riego 140 000.00 165 200.00


Formacion de Promotores Agrarios. 519 004.00 612 424.72


Gastos Generales (11.05 % del Costo de Infraestructura) 262 485.78 309 733.22

Utilidad ( 10 % del Costo de Infraestructura) 237 543.69 280 301.55

SUB TOTAL 2 875 466.35 3 393 050.29

Impuesto General a las Ventas (18%) 517 583.94 610 749.05


Supervision de Obra (3.43%) 116 381.63 116 381.63

Estudios Definitivos(3%) 183 224.72 183 224.72



4.7.2.3.- Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Privados.

Los costos anuales de Operación y Mantenimiento a precios privados en lo que respecta a la infraestructura de riego, se han determinado en S/. 41 ,296 .00 nuevos soles. Estos costos son fijos a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto.


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Cuadro Nº. 52Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto a Precios Privados

OPERACIÓN 14 400.00

14 400.00

Sectorista de Riego mes 12.00 1 200.00 14 400.00

MANTENIMIENTO 10 336.00

10 336.00

Mantenimiento de Tomas jornales 60.00 25.00 1 500.00

Mantenimiento de Red matriz Principales jornales 100.00 25.00 2 500.00

Mantenimiento de Red de distribución jornales 100.00 25.00 2 500.00

Limpieza de acequias jornales 60.00 30.00 1 800.00

Mantenimiento de Camara de Cargas jornales 40.00 30.00 1 200.00

Bienes y Servicios % 20.00 30.00 6.00

Imprevistos % 10.00 8 300.00 830.00

GASTOS DE ADMINISTRACION 16 560.00

De la Comite de Regantes 16 560.00

Alquiler de movilidad mes 12.00 500.00 6 000.00

Guardian mes 12.00 800.00 9 600.00

Bienes y servicios % 10 9 600.00 960.00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 41 296.00

PRESUPUESTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA I: CON REGULACIÓN



4.8 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

El flujo de costos incrementales del Proyecto, permite apreciar la distribución de costos de acuerdo al periodo en que se realizan, en tal sentido habiéndose definido un horizonte de vida para el Proyecto de 10 años, concordante con el cronograma de actividades, tanto para la fase de inversión como para la fase de post inversión se determina que los costos incrementales del Proyecto están determinados por la variación de costos en situación actual menos los costos en la situación con Proyecto.

En el cuadro N° 34 se muestra los costos incrementales de operación y mantenimiento del proyecto a precios privados en tanto en el cuadro N° 35, se muestran los costos incrementales de la inversión a precios privados.


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CUADRO N°53 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA II

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A. Costos de Inversión 3 341 423.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos Directos 2 481 252.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SISTEMA DE RIEGO 1 807 472.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Componente 2: Capacitación y Fortalecimiento de OOUU 384 680.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Componente 3: PRACTICAS CULTURALES ADECUADAS. 289 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos Indirectos 557 785.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Supervision de Obra (3.95%) 120 042.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Estudios Definitivos(6%) 182 342.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

B. Operación y Mantenimiento 0.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00

Operación 0.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00

Mantenimiento y Otros Gastos 0.00 26 896.00 26 896.00 26 896.00 26 896.00 26 896.00 26 896.00 26 896.00 26 896.00 26 896.00 26 896.00

C. Costo Total 3 341 423.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00

SIN PROYECTO

A. Operación y Mantenimiento 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00

Operación 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00

Mantenimiento y Otros Gastos 11 775.00 11 775.00 11 775.00 11 775.00 11 775.00 11 775.00 11 775.00 11 775.00 11 775.00 11 775.00 11 775.00

B. Costo Total 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00

Total Costos Incrementales 3 317 648.00 17 521.00 17 521.00 17 521.00 17 521.00 17 521.00 17 521.00 17 521.00 17 521.00 17 521.00 17 521.00

Factor de Actualización (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

Valor Actual de Costos Incrementales 3 317 648.00 16 074.31 14 747.08 13 529.43 12 412.32 11 387.45 10 447.20 9 584.59 8 793.20 8 067.16 7 401.06


CON PROYECTOMILES DE NUEVOS SOLES / AÑO

MILES DE NUEVOS SOLES / AÑO


CONSORCIO DEL NORTE



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CUADRO N°54 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA II


CONSORCIO DEL NORTE


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Costos Directos 2 803 015.52 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SISTEMA DE RIEGO 1 805 910.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00







Operación 0.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00 14 400.00


C. Costo Total 3 692 656.64 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00 41 296.00

SIN PROYECTO


Operación 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00 12 000.00


B. Costo Total 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00 23 775.00








CONSORCIO DEL NORTE



MODULO V:

EVALUACION

CONSORCIO DEL NORTE


5.1 EVALUACIÓN SOCIAL

Para realizar la Evaluación Social del Proyecto, se ha utilizado la metodología COSTO- BENEFICIO, para ello se ha considerado en el flujo de Caja Costos Sociales, y beneficios sociales, en concordancia con los Términos y Normas del SNI

5.1 .1 BENEFICIOS DEL PROYECTO

BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

En el diagnóstico de la situación actual, se ha determinado que los beneficiarios del Proyecto

sustentan como único ingreso, las ventas que genera la actividad agrícola, es por esta razón

que los beneficios del proyecto se han determinado con el Valor Neto de la Producción

Agrícola (VNP).

Para determinar el VNP se ha realizado el análisis de costos de producción considerando los

rendimientos promedio de los cultivos de la zona en estudio con la aplicación de una

tecnología media, se ha tenido en cuenta también el número de has cultivadas, el precio de

venta en chacra del producto por Kg, además del porcentaje del producto cosechado

destinado al mercado.

Para determinar los beneficios en la situación actual, la información básica fue obtenida de la

Dirección regional Agraria Cajamarca, así como de la Dirección de información Agraria OIA –

MINAG y de proyectos similares desarrollados en la zona en estudio.

En tal sentido en la situación actual el Valor Neto de la Producción Agropecuaria (VNP), que

genera los beneficios del Proyecto a precios privados asciende a la suma de S/.150,395

nuevos soles, con un volumen de producción anual de 60 TM/año. Ver cuadro Nº 36


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CUADRO N° 55 VARIABLE DE LA PRODUCCION SITUACION ACTUA

Primera Campa

ña

Segunda Campaña

Total RendimientosVolumen de Producción

TotalPrecio

Valor Bruto de

Producción

Costo Unitario de Producción

Costo Total de Producción

Valor Neto de Producción

Kg/ha Kg S/. x Kg S/. S/. x ha

AGRICULTURA BAJO RIEGO

Maiz Amarillo 34 34 68 3 685 250 580 0.63 157 865 1 639 111 472 46 394

Pasto 13 0 13 19 250 250 250 0.12 30 030 1 846 23 992 6 038

Papa 9 9 18 11 626 209 266 0.54 113 004 2 890 52 015 60 989

SUB TOTAL 56 43 99 300 899 187 479 113 420

Pasto 201 201 9900 1 989 900 0.12 238 788 1 004 201 813 36 975

SUB TOTAL 201 201 9 900 1 989 900 201 813 36 975

257 300 150 395

VARIABLES DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA SITUACIÓN OPTIMIZADA SIN PROYECTO

Cultivos

Hectáreas S/.


AGRICULTURA EN SECANO

BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

Los beneficios del Proyecto se cuantifican por el incremento en los rendimientos de los

cultivos, a partir de la mayor disponibilidad de agua en el suelo, así como del incremento del

área sembrada. El incremento de los rendimientos de los cultivos se puede ver en el cuadro

N°37, para lograr determinar dicho incremento porcentual se ha utilizado el programa de

computo cropwatt.

CUADRO N° 56 VARIABLE DE LA PRODUCCION SITUACION CON PROYECTO

Primera Campaña Segunda Campaña Total RendimientosVolumen de

Producción TotalPrecio

Valor Bruto de Producción

Costo Unitario de Producción

Costo Total de Producción

Valor Neto de Producción

Kg/ha Kg S/. x Kg S/. S/. x ha

AGRICULTURA BAJO RIEGO

LUCUMA 140 0 140 10 000 1 400 000 0.63 882 000 4 760 666 397 215 604

Total 140 0 140 882 000 666 397 215 604

Cultivos

Hectáreas S/.

BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Los beneficios incrementales del proyecto, se detallan en los cuadros N º 38 y Nº 39, tanto a

precios privados y precios sociales, cabe indicar que dichos beneficios se han determinado

comparando el Valor Bruto de la Producción Incremental con el costo total incremental.

CUADRO N° 57 BENEFICIOS INCREMENTANTALES APRECIOS PRIVADOS


CONSORCIO DEL NORTE


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Beneficios Incrementales del Proyecto 0.00 -565.40 -344.09 101.21 786.45 1,119.76 1,409.77 1,743.08 2,076.39 2,297.69 2,740.30

VNP Agrícola Situación Optimizada 226.90 235.00 237.70 240.39 243.08 245.78 248.47 251.16 253.86 256.55 261.94

VNP Agrícola Situación Con Proyecto 226.90 -330.40 -106.40 341.60 1,029.53 1,365.53 1,658.24 1,994.24 2,330.24 2,554.24 3,002.24

CONCEPTOMILES DE NUEVOS SOLES / AÑO

CUADRO N° 58 BENEFICIOS INCREMENTANTALES APRECIOS SOCIALES

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10





5.1.2 COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

A.- Costo Total de Inversión a Precios Sociales.

Los costos a precios sociales de la inversión del proyecto ascienden a S/. 2´840,209.55

nuevos soles para la alternativa I y 3´138,758.14 nuevos soles para la alternativa II las

acciones a ejecutarse en cada descripción de estos costos, se presenta en el siguiente

cuadro resumen, el presupuesto total de la alternativas planteada se adjuntan en el anexo Nº.

05

CUADRO N° 59 PRESUPUESTO DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1


CONSORCIO DEL NORTE



Costos Directos 2 481 252.98 2 109 065.03




DESARENADOR (DOS) 9 049.55 0.85 7 692.12


CAMARA DE INSPECCION (TREINTA Y OCHO) 16 944.29 0.85 14 402.65







FLETE TERRESTRE 28 102.50 0.85 23 887.13






Asistencia técnica de Agricultores. 289 100.00 0.85 245 735.00









CUADRO N° 60: PRESUPUESTO DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA II


CONSORCIO DEL NORTE



Costos Directos 2 803 015.52 2 382 563.19




DESARENADOR (DOS) 9 019.20 0.85 7 666.32


CAMARA DE INSPECCION (TREINTA U OCHO) 16 646.92 0.85 14 149.88







FLETE TERRESTRE 28 102.50 0.85 23 887.13






Formacion de Promotores Agrarios. 612 424.72 0.85 520 561.01









B.- Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales.

Los costos anuales de Operación y Mantenimiento a precios privados en lo que respecta a la

infraestructura de riego, se han determinado a precios sociales estos costos ascienden a S/.

35,101.60 nuevos soles .Estos costos son fijos a lo largo del horizonte de evaluación del

proyecto.

Cuadro Nº61


CONSORCIO DEL NORTE


Costos de Operación y Mantenimiento Precios Sociales

OPERACIÓN 14 400.00 12 240.00

14 400.00 12 240.00

Sectorista de Riego mes 12.00 1 200.00 14 400.00 0.85 12 240.00

MANTENIMIENTO 10 336.00 8 785.60

10 336.00 8 785.60

Mantenimiento de Tomas jornales 60.00 25.00 1 500.00 0.85 1 275.00

Mantenimiento de Red matriz Principales jornales 100.00 25.00 2 500.00 0.85 2 125.00

Mantenimiento de Red de distribución jornales 100.00 25.00 2 500.00 0.85 2 125.00

Limpieza de acequias jornales 60.00 30.00 1 800.00 0.85 1 530.00

Mantenimiento de Camara de Cargas jornales 40.00 30.00 1 200.00 0.85 1 020.00

Bienes y Servicios % 20.00 30.00 6.00 0.85 5.10

Imprevistos % 10.00 8 300.00 830.00 0.85 705.50

GASTOS DE ADMINISTRACION 16 560.00 14 076.00

De la Comite de Regantes 16 560.00 14 076.00

Alquiler de movilidad mes 12.00 500.00 6 000.00 0.85 5 100.00

Guardian mes 12.00 800.00 9 600.00 0.85 8 160.00

Bienes y servicios % 10 9 600.00 960.00 0.85 816.00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 41 296.00 0.00 35 101.60



COSTO A PRECIOS

PRIVADOS(S/.)

COSTO A PRECIOS SOCIALES

(S/.)

c) Costos Incrementales a Precios Sociales

Para determinar los costos incrementales de operación y mantenimiento, así como los costos

incrementales de las inversiones se ha encontrado la diferencia entre los costos de la

situación con proyecto menos los costos en la situación sin proyecto. Ver Cuadro N° 43 y 44


CONSORCIO DEL NORTE


CUADRO62: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I.


CONSORCIO DEL NORTE


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Costos Directos 2 109 065.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SISTEMA DE RIEGO 1 536 352.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00







Operación 0.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00


C. Costo Total 2 840 209.55 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60

SIN PROYECTO


Operación 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00


B. Costo Total 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75








CONSORCIO DEL NORTE


CUADRO 63: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Costos Directos 2 382 563.19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SISTEMA DE RIEGO 1 535 024.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00







Operación 0.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00 12 240.00


C. Costo Total 3 138 758.14 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60 35 101.60

SIN PROYECTO


Operación 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00 10 200.00


B. Costo Total 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75 20 208.75








CONSORCIO DEL NORTE


5 .1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

En la evaluación social, al igual que la evaluación privada se ha utilizado la metodología de

COSTO- BENEFICIO, pero considerando costos sociales, y para determinar los indicadores

se ha elaborado para la presente alternativa estudiada un flujo de caja a precios sociales los

mismos que se presentaron anteriormente.

En la evaluación social, los precios privados o de mercado son sometidos a un ajuste, el cual

es debido a que ellos no reflejan adecuadamente los costos de oportunidad para la economía

en su conjunto. Por tal motivo e independientemente de quien realice la inversión, interesa

conocer los beneficios y costos reales para la economía nacional, al margen de quien o

quienes tengan derechos sobre los recursos.

Esta situación se debe, a que en la economía existen transferencias (impuestos, aranceles,

subsidios, precios de refugio, etc.), que no reflejan el uso de recursos reales y que interfieren

en el normal funcionamiento de los mercados de bienes y servicios y, por tanto, los precios no

se fijan según el libre juego de la oferta y la demanda. Lo mismo ocurre, cuando existen

distorsiones en la economía, debido a la presencia de prácticas monopólicas y mono sónicas.

La evaluación económica a precios sociales del Proyecto, se realiza teniendo en cuenta los

principales efectos que genera la utilización de insumos y factores cuyos precios de mercado

mantienen algunas interferencias introducidas por el sistema impositivo arancelario y

tributario. Debido a ello, se ha procedido a realizar los correspondientes ajustes que son

reflejados en los “precios sociales”, teniendo como marco los dispositivos legales y directivas

vigentes del Sistema Nacional de Inversión Pública. Para valorizar los diversos factores e

indicadores técnicos, el flujo de costos y beneficios se ha analizado teniendo en cuenta la

información y criterios siguientes:

Con los presupuestos de obras, equipos y demás rubros de costos de inversión a

precios de mercado se establecen estructuras de costos según concepto del gasto en:

mano de obra (calificada y no calificada), materiales y servicios (No Transables y


CONSORCIO DEL NORTE


Transables), sobre los cuales se aplican los ajustes para convertir valores de mercado

a valores sociales.

Los factores que se utilizan para el ajuste de precios privados a precios sociales para

los proyectos de riego son los siguientes:

Tasa de descuento: 9%

Factor de corrección: 0.85

Flujos incrementales a precios sociales

A continuación, en los cuadros 45 y 46, se presentan los flujos incrementales a precios

sociales, de ambas alternativas:


CONSORCIO DEL NORTE


Cuadro 64:

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10




Costos Incrementales del Proyecto 2,562.97 14.89 14.89 14.89 14.89 14.89 14.89 14.89 14.89 14.89 14.89

SISTEMA DE RIEGO 1,536.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Componente 2: Capacitación y Fortalecimiento de OOUU 326.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Componente 3: PRACTICAS CULTURALES ADECUADAS. 245.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos Indirectos 474.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Operación -10.20 2.04 2.04 2.04 2.04 2.04 2.04 2.04 2.04 2.04 2.04

Mantenimiento y Otros Gastos -10.01 12.85 12.85 12.85 12.85 12.85 12.85 12.85 12.85 12.85 12.85

FLUJO NETO -2,562.97 -580.29 -358.99 86.32 771.56 1,104.86 1,394.88 1,728.19 2,061.49 2,282.80 2,725.40

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

VALOR ACTUAL NETO -2,562.97 -532.38 -302.15 66.65 546.59 718.09 831.72 945.38 1,034.59 1,051.06 1,151.24






Valor

2,947.82

19.35

2.11



CONSORCIO DEL NORTE


Cuadro 65:


CONSORCIO DEL NORTE


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10




Costos Incrementales del Proyecto 2,863.88 14.89 14.89 14.89 14.89 14.89 14.89 14.89 14.89 14.89 14.89

SISTEMA DE RIEGO 1,535.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Componente 2: Capacitación y Fortalecimiento de OOUU 326.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Componente 3: PRACTICAS CULTURALES ADECUADAS. 520.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos Indirectos 501.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Operación -10.20 2.04 2.04 2.04 2.04 2.04 2.04 2.04 2.04 2.04 2.04

Mantenimiento y Otros Gastos -10.01 12.85 12.85 12.85 12.85 12.85 12.85 12.85 12.85 12.85 12.85

FLUJO NETO -2,863.88 -580.29 -358.99 86.32 771.56 1,104.86 1,394.88 1,728.19 2,061.49 2,282.80 2,725.40

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

VALOR ACTUAL NETO -2,863.88 -532.38 -302.15 66.65 546.59 718.09 831.72 945.38 1,034.59 1,051.06 1,151.24





Valor

2,646.91

17.82

1.89



CONSORCIO DEL NORTE


El resultado de la Evaluación Social determina que las alternativa planteadas

presenta un Valor Actual Neto VAN a precios sociales positivo y equivalente a

S/.2947.82 para la alternativa I y S/.2646.91 para la alternativa II, así mismo las

alternativas presentan una rentabilidad promedio anual TIR de 19.35 % para la

alternativa I y 17.82 % para la alternativa II, los cuales son mayores a la tasa social

de descuento

Cuadro 66: Indicadores de rentabilidad a precios sociales ALTERNATIVA I

Cuadro 67

Indicadores de rentabilidad a precios sociales ALTERNATIVA II





Valor

2,947.82

19.35

2.11

Fuente: Anexo 6 Evaluación Económica





Valor

2,646.91

17.82

1.89

5.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

El proyecto, en el horizonte de vida está expuesto a factores externos de riesgo e

incertidumbre que pueden afectar los flujos de caja, es decir el flujo de beneficios y costos,

por lo tanto puede variar la RENTABILIDAD del proyecto, dejando de ser rentable desde el

punto de vista social. Los factores, que pueden afectar los flujos de BENEFICIOS y COSTOS

del Proyecto se han establecido en tres escenarios considerados como los más relevantes del

Proyecto, y para quienes se ha realizado un análisis de sensibilización, teniendo en cuenta los

siguientes considerandos:

Variación porcentual de los precios en chacra de los Productos Agrícolas


CONSORCIO DEL NORTE


Variación porcentual de los costos de inversión en Infraestructura

Los resultado del análisis de sensibilización de la TIR y el VAN, de las ALTERNATIVAS se

muestra en los cuadros N°68

Análisis de sensibilidad a precio sociales

CUADRO N° 68: ALETERNATIVA 1

VAN SOCIAL TIR B/CAlternativa1 Alternativa1 Alternativa1

0.00% 2947.82 19.35 2.11-5.00% 1756.81 14.18 1.45

-10.00% 1004.02 14.16 1.29-20.00% 398.57 11.85 1.13

0.00% 2947.82 19.35 2.115.00% 1643.34 15.32 1.56

10.00% 907.02 13.43 1.2920.00% 305.87 11.32 1.17

Variaciones de los Precios de los productos agricolas

Variaciones de los Costos de Inversion

ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTOVARIACIONES

PORCENTUALES


Cuadro 69

Análisis de sensibilidad a precios sociales – alternativa II

VAN SOCIAL TIR B/CAlternativa1 Alternativa1 Alternativa1

0.00% 2646.91 17.82 1.89-5.00% 1656.35 15.17 1.34

-10.00% 865.13 13.12 1.21-20.00% 213.17 11.31 1.09

0.00% 2646.91 17.82 1.895.00% 1532.13 15.13 1.31

10.00% 824.12 13.09 1.1820.00% 219.32 11.03 1.03

ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTOVARIACIONES

PORCENTUALESVariaciones de los Precios de los productos agricolas

Variaciones de los Costos de Inversion


5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD


CONSORCIO DEL NORTE


Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública, sobre todo

en proyectos de riego, es el relacionado a la interrupción en la operación y uso de las

instalaciones u obras de infraestructura construidas por el proyecto; es decir, una vez que la

entidad pública encargada de la ejecución se retira; la obra construida por falta de

mantenimiento y una adecuada operación se deteriora, y la situación de los beneficiarios

vuelve a ser la misma que existía antes de la ejecución del proyecto.

En el análisis de la sostenibilidad del proyecto se ha determinado los siguientes mecanismos:

La Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto (Gobierno Regional de Cajamarca),

así como los beneficiarios directos (agricultores del Comité de Canales del centro

Poblado Chiribamba), presentan buenas relaciones y comunicación constante y están

dispuestos a desarrollar un trabajo en conjunto.

El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuado en forma conjunta, entre

las entidades del Estado que norman la administración del recurso agua, con los

encargados de la operación y la autogestión del Sistema (Comité de Canales), para lo

cual, se debe fortalecer la coordinación Inter-institucional, brindando a los beneficiarios

del proyecto, un programa unitario de capacitación, que responda a las necesidades

reales de capacitación y de implementación de las organizaciones de usuarios de

agua.

Sostenibilidad de la Etapa de Operación: la operación y mantenimiento de la obra así

como la contratación del personal técnico calificado para labores de operación estará

a cargo de las Organizaciones de Usuarios, instituciones que tiene personería

jurídica y se encuentran inscritas en los registros públicos de la ciudad Chota, con

garantías y limitaciones que establece la Ley General de Aguas y sus Reglamentos.

Participación de los beneficiarios: los beneficiarios muestran su voluntad e interés por

llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto así como las metas del

mismo y además mediante actas de sostenibilidad se han comprometido a asumir las

labores de operación y mantenimiento del sistema, lógicamente supervisados por la

ALA.

El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento será asumido por los

usuarios beneficiados, conforme al compromiso firmado para tal fin. Estos gastos

serán financiados con el pago de la tarifa de agua, lo que implica que en el

presupuesto del Comité de Regantes de cada año, deberá estar asignado al

"Mantenimiento de las obras de Infraestructura ejecutada y la operación del Sistema”


CONSORCIO DEL NORTE


Involucramiento del ALA, la Autoridad Local de Aguas como supervisor de la

operación del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicación de las normas

legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del sistema. En este proyecto la

participación del ALA es muy importante para que efectúe el seguimiento y la

supervisión periódica de las acciones del programa de capacitación, así como, solicite

el Comité de Canales, que presenten en forma periódica el resultado de sus

indicadores de gestión.

Como se ha mencionado anteriormente el financiamiento de las labores de operación y

mantenimiento del sistema de riego regulado planteado en el presente proyecto, obedece al

cobro de una tarifa de agua, el costo de ésta, asciende a la suma de S/. 0.032 nuevos soles

por m3 de agua para riego, estos fondos serán destinados básicamente a las labores de

operación y mantenimiento de la bocatomas, los canales principales y las tomas, sistema de

riego presurizado el costo por ha/año será de S/. 344.13. nuevos soles.

Esta tarifa es referencial y se calcula en base a los costos que demandad la operación y

mantenimiento del sistema. A esta se debe sumar la Retribución Económica del Agua y otros

portes, por lo que la tarifa final debe ser calculada y publicada por la Autoridad Local de Agua

respectiva.


CONSORCIO DEL NORTE


El cálculo de la tarifa de agua de equilibrio, para la alternativa elegida, se muestra en el siguiente cuadro 61 :


CONSORCIO DEL NORTE


0.032737189

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingresos por venta de agua

(a) m3 vendidos 1,261,440.00 1,261,440.00 1,261,440.00 1,261,440.00 1,261,440.00 1,261,440.00 1,261,440.00 1,261,440.00 1,261,440.00 1,261,440.00

(b) tarifa por m3 0.03274 0.03274 0.03274 0.03274 0.03274 0.03274 0.03274 0.03274 0.03274 0.03274

Total S/. ((a) x (b)) (1) 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00

Egresos del comité de regantes.

(c) operación de la infraestructura 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00

(d) mantenimiento de la infraestructura 26,896.00 26,896.00 26,896.00 26,896.00 26,896.00 26,896.00 26,896.00 26,896.00 26,896.00 26,896.00

Total S/. ((c) + (d)) (2) 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00 41,296.00

FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

VALOR ACTUAL NETO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

m3 vendidos anuales 1,261,440.00 9.00%

Total area regada (Has) 120.00

Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año) 10,512.00

Tarifa de agua (S/. /m3) 0.03274

TARIFA DE AGUA (S/. /ha/año) 344.13

CUADRO 9

CÁLCULO DE LA TARIFA DE AGUA - ALTERNATIVA 1

A PRECIOS PRIVADOS

ConceptoAños de Operación del Proyecto


CONSORCIO DEL NORTE


5.4 Impacto ambiental

Mantener el equilibrio ambiental entre las actividades antrópicas de un Proyecto y el entorno

ambiental implica contemplar las interrelaciones entre el hombre y su medio natural, ello es

tratado en la Evaluación de Impacto Ambiental (EIA).

Una de las actividades humanas lo constituye el proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE LOS CASERÍOS DE CHIRIBAMBA Y LA

PUTAGA, DISTRITO DE HUAMBOS, PROVINCIA DE CHOTA, REGIÓN CAJAMARCA”, que

contempla mejorar 50 Ha de riego e introducir al riego 110 ha e instalar sistema de riego

presurizado, mediante la captación de parte del caudal de la Quebrada Puente

Jaula ,filtraciones que existen en la zona

De esa manera, el estudio de Impacto Ambiental es un instrumento para la toma de

decisiones y para la planificación ambiental, exigido por la autoridad ambiental para definir las

correspondientes medidas de prevención, corrección, compensación y mitigación de impactos

negativos de un proyecto, obra o actividad.

El Plan de Manejo Ambiental contempla lo que se considera necesario realizar durante el

proceso de ejecución y funcionamiento de la obra, por tratarse de un proyecto de irrigación,

se precisa que los impactos serán de carácter temporal y el costo que ellas demandan forma

parte del presupuesto de obra y que serán implementados por la contratista.

Objetivo

El presente Estudio de Impacto Ambiental – EIA, tiene el propósito de determinar, valorar los

efectos ambientales que acarree, preparar el correspondiente plan de mitigación, manejo y

gestión ambienta

Marco Legal

Corresponde a una serie de leyes vigentes correspondiente a los Recursos Naturales y

dispositivos relacionados a procedimientos sostenibles.


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Constitución Política del Perú

La Constitución Política de 1993 precisa en el Art. 66° que los recursos naturales renovables y

no renovables son patrimonio de la Nación. El Estado es soberano en su aprovechamiento.

Por Ley orgánica se fijan las condiciones de su utilización y de su otorgamiento a particulares.

La concesión otorga a su titular un derecho real, sujeto a dicha norma legal. En el artículo 67°

se manifiesta que el Estado determina la política nacional del ambiente, y promueve el uso

sostenible de los recursos naturales.

Ley General del Ambiente - (Ley Nº 28611) 15.10.05

Menciona en el Artículo 24° que toda actividad humana que implique construcciones, obras,

servicios y otras actividades, así como las políticas, planes y programas públicos susceptibles

de causar impactos ambientales de carácter significativo, está sujeta, de acuerdo a ley, al

Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental – SEIA, el cual es administrado por la

Autoridad Ambiental Nacional. Además se indica que los proyectos o actividades que no

están comprendidos en el Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, deben

desarrollarse de conformidad con las normas de protección ambiental específicas de la

materia.

Respecto a los Estudios de Impacto Ambiental indica que son instrumentos de gestión que

contienen una descripción de la actividad propuesta y de los efectos directos o indirectos

previsibles de dicha actividad en el medio ambiente físico y social, a corto y largo plazo, así

como la evaluación técnica de los mismos. Deben indicar las medidas necesarias para evitar

o reducir el daño a niveles tolerables e incluirá un breve resumen del estudio para efectos de

su publicidad. La ley de la materia señala los demás requisitos que deban contener los EIA.

Decreto Legislativo N° 1055. Modificatoria de la Ley General del Ambiente

Mediante esta norma se modifican los artículos 32º, 42º. 43º y 51º de la Ley Nº 28611 – Ley

General del Ambiente, relativos al límite máximo permisibles, la obligación de informar, la

información sobre denuncias presentadas, y los criterios a seguir en los procedimientos de

participación ciudadana, respectivamente.


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Asimismo, se dispone que el Ministerio del Ambiente supervisará el cumplimiento de lo

dispuesto en el artículo 49º de la ley en mención; así como será el punto focal para las

consultas que en materia ambiental se deriven de compromisos asumidos en los acuerdos

comerciales internacionales suscritos por el Perú. La presente norma entrará en vigencia el

día 28 de junio de 2008.

Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental – Ley Nº 28245 y su Reglamento

El objeto de la Ley es asegurar el más eficaz cumplimiento de los objetivos ambientales de las

entidades públicas; fortalecer los mecanismos de transectorialidad en la gestión ambiental, el

rol que le corresponde al Ministerio del Ambiente antes CONAM hoy y a las entidades

sectoriales, regionales y locales en el ejercicio de sus atribuciones ambientales a fin de

garantizar que cumplan con sus funciones y de asegurar que se evite en el ejercicio de ellas

superposiciones, omisiones, duplicidad, vacíos o conflictos.

El Sistema Nacional de Gestión Ambiental tiene por finalidad orientar, integrar, coordinar,

supervisar, evaluar y garantizar la aplicación de las políticas, planes, programas y acciones

destinados a la protección del ambiente y contribuir a la conservación y aprovechamiento

sostenible de los recursos naturales.

Reglamento de la Ley Nº 28245, DS Nº 008-2005-PCM

El Reglamento, consta de cuatro (4) Títulos, catorce (14) Capítulos, siete (7) Secciones,

ochenta y nueve (89) Artículos y dos (2) Disposiciones Finales, el cual integra el presente

Decreto Supremo.

El reglamento regula el funcionamiento del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (SNGA),

el que se constituye sobre la base de las instituciones estatales, órganos y oficinas de los

distintos ministerios, organismos públicos descentralizados e instituciones públicas a nivel

nacional, regional y local que ejerzan competencias, atribuciones y funciones en materia de

ambiente y recursos naturales. Los Sistemas Regionales y Locales de Gestión Ambiental

forman parte integrante del SNGA, el cual cuenta con la participación del sector privado y la

sociedad civil.


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Metodología

La metodología seguida para la identificación y posterior evaluación de los impactos

ambientales potenciales, y la formulación del plan de manejo ambiental, consideró las

siguientes actividades:

- Identificación de los componentes ambientales y sociales que podrían verse impactados

por las diferentes actividades del proyecto

- Identificación de las actividades y componentes del proyecto y sus características que

podrían causar algún impacto sobre uno o varios de los componentes ambientales y

socioeconómicos.

- Evaluación Ambiental del proyecto teniendo en cuenta el Nivel de Significancia de los

impactos ambientales favorables o adversos al medio ambiente, utilizando el método de la

Matriz de Leopold Modificada.

- Elaboración del Plan de Manejo Ambiental, documento ejecutivo, de conocimiento de los

responsables de ejecutar las actividades. Este plan se divide en seis programas:

Programa de Prevención, Mitigación y Control: normas operativas y preventivas para el

manejo ambiental adecuado del Proyecto

Programa de Monitoreo Ambiental: muestreos y estudios necesarios para detectar los

posibles cambios inducidos sobre el medio ambiente por efecto de las actividades del

Proyecto

Programa de Capacitación: Lineamientos básicos referidos a la capacitación y educación

ambiental durante las actividades del Proyecto

Programa de Tratamiento del Impacto Social: mecanismos y estrategias para el

relacionamiento con la población

Plan de Contingencias: medidas de respuesta ante acontecimientos imprevistos.


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Plan de Abandono de Obras: desactivación, abandono parcial y abandono Completo del

Sitio/Área.

La secuencia se muestra en el gráfico siguiente.

Flujograma 1. Identificación y Evaluación de los Impactos Ambientales

Identificación de Componentes Ambientales y Sociales

Como primer paso, se identificaron los componentes ambientales y sociales que podrían ser

afectados por la ejecución del proyecto en las fases de pre construcción, construcción,


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operación y cierre. Para realizar dicha identificación se consideró la información de la línea

base ambiental y socioeconómica del presente estudio. La identificación de los impactos

potenciales estuvo vinculada con el estado actual, calidad y otras características de estos

componentes. Los componentes evaluados se presentan a continuación:

Componentes del ambiente físico:

- Aire.

- Suelos.

- Agua superficial.

- Agua subterránea.

Componentes del ambiente biológico:

- Flora.

- Fauna.

Componentes del ambiente socioeconómico/cultural:

- Riesgo de afectaciones a la seguridad y salud.

- Generación de empleos.

- Incremento del comercio y servicios.

- Riesgo de afectación de sitios arqueológicos.

Identificación de las Actividades del Proyecto

Se identificaron las actividades que se ejecutarán durante el desarrollo del proyecto, que

pudieran impactar uno o más de los componentes ambientales listados anteriormente. Dichas

actividades se muestran a continuación:

Fase de planeamiento

Instalaciones auxiliares


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- Movilización y desmovilización de equipos

- Construcción de campamento-almacén.

Fase de Construcción

Explotación de canteras

o Extracción de material en canteras.

o Selección de material en canteras.

Transporte de materiales

- Transporte de agregados.

- Acumulación de Materiales de Construcción

Construcción de estructura de captación, canal aductor y partidor


- Movimiento de tierras:

Corte y excavación de material común.

Corte y excavación en roca suelta.

Corte y excavación en roca fija.

- Construcción de bocatoma: captación, canal aductor y partidor

Construcción de canal entubado


- Desbroce del área de construcción y acceso.

- Movimiento de tierras:

Remoción del suelo orgánico en el área de canales y cámaras de carga


Corte y excavación en roca suelta.

Corte y excavación en roca fija.


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- Construcción de canal margen izquierda

Construcción de infraestructura de riego menor

-Construcción de desarenador

-Construcción de mini reservorios o cámaras de cargas

-Construcción de sistema de riegos

Remoción del suelo orgánico en el área de canales y cámaras de carga


- Corte y excavación en roca suelta.

- Corte y excavación en roca fija

Eliminación de material excedente

- Eliminación de Residuos

- Traslado de escombros o material excedente a desmonteras

Fase de Operación

Operación

- Operación de bocatoma

- Operación de canales margen izquierda, y canales envolventes

- Operación de laterales de riego

- Aplicación del agua de riego

Mantenimiento del sistema

- Reforestación

- Remoción de derrumbes.

- Limpieza y reparación de infraestructura: bocatoma, canales.

- Limpieza de líneas de tubería.


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Incremento de áreas bajo riego

o Instalación de cultivos permanentes

o Siembra de cultivos semipermanentes

o Siembra de cultivos intensivos

o Apertura de sistema de riego por gravedad

o Instalación de sistema de riego por aspersión

o Instalación de sistema de riego por goteo

Fase de cierre

Abandono del sitio

Traslado del material sobrante al Depósito de Material Excedente (DME), ubicado en un lugar

donde no se genere conflictos

Los impactos ambientales en la etapa de construcción y de funcionamiento del proyecto

relacionados a niveles de ruido, calidad del aire, escenas paisajísticas, salud pública, calidad

de suelos, calidad y cantidad de agua e impactos ambientales positivos.

Evaluación de los Impactos Ambientales

Niveles de ruido

El efecto ruido más que todo temporal se presentará en la etapa de construcción.

- No se utilizarán explosivos ni se realizará demolición que altere los recursos

hidrobiológicos ni la calidad y cantidad del agua de los manantiales y quebradas.

- La población ubicada dentro del ámbito del proyecto sufrirá el efecto ruido consecuencia de

la construcción durante las actividades preliminares, movimiento de tierras, traslado y

colocado de material, así como traslado a los Depósitos de Materiales de Excedentes (DME).


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Calidad del aire

Durante la construcción, temporalmente se generará polvo durante las actividades

preliminares, movimiento de tierras, traslado de material de canteras.

Escenas paisajísticas

Construcción

Los impactos ambientales visuales perjudiciales serán:

Temporales por la disposición de canteras, campamento y patio de máquinas.

Permanentes: canales, laterales, cámaras de carga y la disposición de materiales

excedentes (DME).

Funcionamiento

Los canales, cámaras de carga, cajas de válvulas, hidrantes introducirán cambios leves en

el paisaje relacionado a la naturalidad y la singularidad vegetativa debido a que elementos

estructurales rompen el escenario armónico y ocupan pequeñas áreas de alto valor de

biodiversidad.

La nueva área verde será muy agradable a la vista.

Salud Pública

Construcción

La ejecución de la obra está propenso a la ocurrencia de accidentes.

Los impactos por residuos líquidos (hidrocarburos) y sólidos (excedentes de materiales) de

parte de las acciones realizadas por la empresa constructora sobre la salud humana de los

técnicos y trabajadores se presentarán si no hay un control y prevención.

Los impactos por vectores de enfermedades, insectos (cucarachas, moscas), ratones y

ratas, aparecerán en caso de acumulación de agua contaminada.


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El personal expuesto a ruidos constantes de las actividades sufre perjuicios en su salud,

los que se agravarían en caso de exposición excesiva a ruidos mayores de 90 decibeles.

Problemas musculares y óseos, por levantamiento de materiales pesados.

Funcionamiento

Los casos de accidentes en la etapa de labores de mantenimiento es baja, sin

embargo es necesario las previsiones para evitar accidentes de personas por no atender a las

señales de peligro.

Calidad de suelos

Construcción

La posibilidad de alteración de la calidad del suelo está referida a los derrames de

combustible, grasa y aceite que puedan ocurrir en el campamento de maquinarias. También

en acciones de corte en material suelto y roca suelta, explotación de canteras coluviales,

explotación de canteras, transporte de material. Esto se corrige con las bandejas para la

captación de los residuos e hidrocarburos.

Funcionamiento

Es posible que personas inescrupulosas evacuen productos químicos altamente tóxicos en

la cercanía de los reservorios e inclusive de cauces, lo cual generará efectos negativos al

entorno, fauna terrestre, flora y calidad del agua. Es importante las señalizaciones de

prevención.

Calidad y Cantidad del agua

Construcción

Los residuos de los hidrocarburos provenientes de las maquinarias que se deriven

directamente a las aguas o cauces traerán consigo alteración de la calidad de agua.


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Los movimientos de tierra deben ser adecuados en las canteras de las cercanías de

cauces de importancia.

Funcionamiento

Los residuos que se generen por el mantenimiento durante el funcionamiento no serán

evacuados directamente los cauces, lo contrario tendrá efecto negativo sobre la calidad del

agua y por ende los recursos hidrobiológicos. Estos serán ubicados y trasladados

debidamente.

Flora y Fauna del ámbito

Construcción

El ruido, extracción de materiales para la construcción y tránsito continúo de móviles e

incremento en un futuro dificultará sus ciclos vitales diarios o estacionales de la flora.

El incremento de visita de extraños puede provocar alteraciones y cambios en la flora y

fauna.

Funcionamiento

Es posible que se evacuen a los cauces y alrededores restos de residuos peligrosos

(aceites, hidrocarburos), residuos sólidos (materiales excedentes) u otros residuos

provocados durante la etapa de funcionamiento.

Las áreas irrigadas con la cédula de cultivo propuesta permitirá la aparición de nueva

vegetación en áreas libres, creando un microclima favorable a la diversificación e incremento

de la flora y fauna.

Desarrollo Rural

Con la construcción del proyecto, la mayor disponibilidad de agua, creará pequeñas áreas

ecológicas y propiciará el desarrollo de la zona. Los centros poblados del entorno sufrirán

cierta revitalización en su funcionamiento interno que puede conducir a un incremento

poblacional y a un mejoramiento de su infraestructura rural.


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Generación de empleo temporal

Según los costos unitarios se tiene previsto la contratación de ingenieros y especialistas,

topógrafos, técnicos, constructores y peones. El diagnóstico de ámbito de estudio indica que

en la zona del proyecto existe mano de obra no calificada que sería contratada. Las

ocupaciones especializadas serán contratadas Chota u otros lugares.

Atracción turística

Se podrá programar el turismo ecológico y festivales gastronómicos, pues la masiva

movilización de personas, no pondrá en peligro el ecosistema. Consecuentemente, alcanzará

mayor importancia.

Social

Se ha determinado que el 30.5% tenía conocimiento del proyecto y de ellos, el 99.2% posee

buena percepción del proyecto.

Valoración ambiental

La metodología seguida para la evaluación de los impactos ambientales potenciales.

Matriz de Evaluación de Impactos

Con los componentes ambientales y sociales identificados y las actividades del proyecto

listadas, la Evaluación Ambiental del proyecto, se efectuó teniendo en cuenta el Nivel de

Significancia de los impactos ambientales favorables o adversos al medio ambiente,

utilizando el método de la Matriz de Leopold Modificada, que es una matriz de doble entrada

en donde se identifican los potenciales impactos generados por las actividades del proyecto.

Incluye un análisis global del impacto y determina el grado de significancia de éste sobre el

ambiente receptor. Esta es la calificación más importante sobre el impacto y la que requiere


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de la mayor discusión interdisciplinaria. Se consideró que la significancia del impacto es una

característica asociada a la magnitud, extensión y duración del impacto, así como a la

sensibilidad del medio (fragilidad).

La calificación del Nivel de Significancia (S) del Impacto se asoció a tres variables propias del

mismo: la magnitud (m), extensión € y duración del impacto (d) y la fragilidad del medio (f).

Las características de magnitud, duración, extensión y fragilidad del medio fueron asociadas a

una puntuación entre 1 y 5. El valor numérico de significancia ambiental se obtuvo mediante

la siguiente fórmula:

Índice de Significancia = ((2m + d + e)/ 20)*f

La calificación del Nivel de Significancia (S) del Impacto se asoció a tres variables propias del

mismo: la magnitud (m), extensión € y duración del impacto (d) y la fragilidad del medio (f),

asociadas a una puntuación entre 1 y 5.

Tabla 1: NIVEL DE SIGNIFICANCIA

Variables Consideradas para la Evaluación de Impactos

Los criterios para estimar los índices o valores numéricos de significancia (Tabla de la matriz)

se definieron como sigue:

Magnitud (m): La magnitud nos indica el grado de incidencia o afectación de los aspectos de

la actividad sobre un componente ambiental determinado en el ámbito de extensión sobre el

cual actúa; es decir, la medida del cambio cuantitativo o cualitativo de un parámetro

ambiental, provocada por una acción.


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La calificación comprendió la puntuación que se puede apreciar en la Tabla indicada.

Duración (d): Tiempo necesario para que desaparezcan los efectos de una actividad dada o

bien se disipen o dispersen hasta niveles no significativos para el medio.

Extensión(e): Evaluación espacial de los efectos de un aspecto dado, generalmente

relacionado con la superficie afectada, calificando el impacto de acuerdo al ámbito de

influencia de su efecto.

Fragilidad (f): Grado de susceptibilidad que tiene el componente a ser deteriorado ante la

incidencia de las actividades del proyecto. Aquellas áreas que son consideradas como de alta

sensibilidad biológica e inestabilidad geodinámica son las que presentan una mayor

sensibilidad a los impactos. La fragilidad del medio se considera un aspecto determinante

para evaluar la significancia del impacto, de modo que en la matriz actúa como un coeficiente

o factor de ajuste sobre los otros aspectos.

Tabla N°02: CRITERIOS Y CALIFICACION DE IMPACTOS

Tabla 03: CRITERIO Y CALIFICACION DEL MEDIO (FRAGILIDAD)


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Los valores obtenidos se consignaron en los respectivos casilleros de la matriz de calificación

y permitieron agrupar los impactos favorables o adversos de acuerdo al valor de significancia

en cinco rangos, los que se pueden apreciar en la Tabla en la hoja de la matriz.


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Cuadro 64. Matriz de evaluación de impactos


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ACTIVIDADES DEL

PROYECTO

ALTERACION DE COMPO-

NENTES AMBIENTALES Y SOCIALES

m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS m d e f IS MS

RELIEVE

Alteración del paisaje 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 2 1,2 3 3 1 2 1 4 3 3 3 2,1 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 2 5 2 3 1,65 5 5 3 2 1,8 2 3 3 3 1,5 2,1

Modificaciones de relieve 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 2 1,2 3 3 1 2 1 4 3 3 3 2,1 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 2 3 3 3 1,5 2,1

Estabilidad de áreas 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 1 2 1 3 3 3 3 1,8 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 3 5 2 2 1,3 3 3 3 3 1,8 1,8

CALIDAD DEL AIRE

Generación de partículas en suspensión (Polvo) 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 3 3 3 3 1,8 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 2 3 3 3 1,5 1,8

Generación de gases de combustión 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 3 3 3 3 1,8 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 2 3 3 3 1,5 1,8

Generación de ruido 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 3 3 3 3 1,8 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 2 5 2 3 1,65 2 3 3 3 1,5 1,8

SUELO

Perdida del suelo 3 2 2 3 1,5 2 3 1 3 1,2 2 3 3 3 1,5 2 2 1 3 1,05 2 3 3 3 1,5 2 3 2 3 1,35 2 3 2 3 1,35 1,5

Riesgo de contaminación 3 2 2 3 1,5 2 3 1 3 1,2 2 3 3 3 1,5 2 2 1 3 1,05 2 3 3 3 1,5 2 3 2 3 1,35 2 3 2 3 1,35 2 3 3 3 1,5 1,5

Mejora en la calidad del suelo 3 5 3 2 1,4 1,4

AGUAS SUPERFICIALES

Modificación del drenaje superficial 3 2 2 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 3 3 3 3 1,8 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 4 5 3 2 1,6 2 3 3 3 1,5 1,8

Alteración de la calidad de agua 3 2 2 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 3 3 3 3 1,8 2 3 2 3 1,35 3 3 2 3 1,65 3 3 3 3 1,8 4 5 3 2 1,6 2 3 3 3 1,5 1,8

VEGETACIÓN

Reducción de la cobertura vegetal 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 3 1,8 4 2 1 3 1,65 4 3 3 3 2,1 4 3 2 3 1,95 3 3 2 3 1,65 2,1

FAUNA

Alejamiento o perturbación de fauna 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 4 3 3 3 2,1 4 3 2 3 1,95 3 3 2 3 1,65 2 3 3 3 1,5 2,1

SOCIAL

Riesgo afectaciones a la seguridad y salud 3 2 2 3 1,5 3 3 1 3 1,5 3 3 3 3 1,8 3 2 1 3 1,35 4 3 3 3 2,1 3 3 2 3 1,65 3 3 2 3 1,65 3 4 2 3 1,8 2 3 3 2 1 2,1

ECONOMICO

Generación de empleos 2 2 2 3 1,2 2 3 1 3 1,2 2 2 1 3 1,05 2 3 3 3 1,5 2 3 2 3 1,35 2 3 2 3 1,35 2 4 2 3 1,5 5 5 5 2 2 2 3 3 2 1 2

Incremento del comercio y servicios 2 2 2 3 1,2 2 3 1 3 1,2 2 2 1 3 1,05 2 3 3 2 1 2 3 2 3 1,35 2 3 2 3 1,35 5 5 5 2 2 2 3 3 2 1 2

CULTURAL

Riesgo de afectación de sitios arqueológicos 4 5 2 3 2,25 2,25

IS = Índice de Significación = [(2m + d + e)/20]*f

Valores m = Magnitud

d = Duración

e = Extensión

f = Fragilidad

S = Significación Total

Años

1-10 años

Décadas

Más de 10 años

Semanas

1-4 semanas

Meses

1-12 meses

Más allá del proyecto

Dentro del área de influencia

Distrital

Fuera del área de influencia

Local

En una sección del proyecto

Área del proyecto

En el área del proyecto

Alta

Se produce modificación

Muy alta

Modificación sustancial

Pequeña

Leve alteración

Mediana

Moderada alteración

(e)

Muy pequeña

Casi imperceptible

Puntual

En un punto del proyecto

2

3

4

5

Valor

Numérico

1Días

1-7 días

duración

(d)

Magnitud

(m)

Extensión

> 4.00 a 5.00

Alta (A)

Muy alta (MA)

Medianamente frágil

Frágil

> 3.00 a 4.00

0.00 a 1.00

> 1.00 a 2.00

> 2.00 a 3.00

SIGNIFICANCIA

Muy Baja (MB)

Baja (B)

Moderada (M)

Fragilidad ( f )

Muy poco frágil

Calificativo

I nstalaciones auxiliares

PRE CONSTRUCCION

Construcción de estructura

de captación, canal

aductor y partidor

Eliminación de material

excedente (desmonteras)Abandono del sitio

Poco frágil

Extremadamente frágil

1

Sig

nif

ican

cia

2

3

4

CONSTRUCCIÓN

5

Transporte de materialesExplotación de canteras

OPERACIÓN CIERRE

I ncremento de áreas bajo

riegoConstrucción de canales

Construcción de obras de

arteMantenimiento del sistema


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Plan de manejo ambiental

El Plan de Manejo Ambiental y Social (PMAS) se divide en los siguientes planes y programas: Programa de Prevención, Corrección y Mitigación de Impactos.

Programa de Monitoreo Ambiental.

Programa de Seguimiento y/o Vigilancia Ambiental.

Programa de Tratamiento del Impacto Social.

Plan de Contingencias.

Plan de Abandono de Obras.

Programa de Prevención, Mitigación y Control

Se entiende como medidas preventivas todas aquellas que se realicen a fin de evitar que se produzcan impactos al medio y la mitigación es la implementación o aplicación de cualquier política, estrategia, obra y acción tendiente a minimizar o eliminar los impactos adversos que pueden presentarse durante las etapas de ejecución de un proyecto, construcción, operación y cierre, y mejorar la calidad ambiental aprovechando las oportunidades existentes.

En este programa se aplicarán medidas de manejo, las cuales involucran el conocimiento de las operaciones del proyecto con el fin de ajustarlas a las necesidades de protección ambiental.

Modificación del Paisaje y Relieve

Uso de señalización adecuada para el paso del personal, Se dispondrán los desmontes de tal manera que mantenga la estabilidad física, en la etapa de cierre se realizarán trabajos de estabilidad física y química así como reforestación, disposición adecuada de residuos sólidos siguiendo el respectivo plan de manejo, se usarán baños químicos portátiles cuyo mantenimiento estará a cargo de una EPS-RS.

Gestión para el Control de la Calidad de Aire

Riego de las superficies de tránsito para mantener niveles de humedad que eviten la generación de material particulado, se realizará el movimiento de tierras en las áreas estrictamente señaladas, se procurará que el material transportado sea humedecido adecuadamente y cubierto para evitar su dispersión, el contratista deberá suministrar al personal de obra, el equipo básico, se realizará un mantenimiento previo y permanente de los equipos y vehículos durante cualquier actividad del proyecto, Todos los vehículos, equipos y maquinaria en general, serán provistos, de ser necesario, de accesorios para la reducción de ruido (silenciadores).

Manejo de Suelos

El movimiento de tierras se realizará estrictamente en el área previamente demarcada, evitándose disturbar áreas adicionales, el material removido durante las actividades de


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construcción se dispondrá, en áreas estables, se revegetará las zonas aledañas a las estructuras del proyecto conservando el suelo y mejorando la calidad visual, se construirán obras de arte en las intersecciones con otros cursos de agua u otras estructuras, el uso de tuberías de PVC como canales laterales evitará la erosión del suelo y minimizará la perdida de agua, se propiciará la reforestación de laderas con especies nativas, se fomentará y propiciar técnicas de riego y manejo de suelos entre los usuarios y se fomentará el uso controlado de agroquímicos.

Manejo de Flora

La vegetación será removida únicamente en las áreas que corresponden al emplazamiento de las estructuras y componentes del proyecto, en caso se detecte alguna especie de importancia en la zona, esta será trasplantada en una zona aledaña que no esté incluida en el trazo del proyecto, las laterales estarán compuestas por tuberías de PVC cuya instalación no será necesaria la remoción de cobertura vegetal, se prohibirá estrictamente la recolección y uso de especies de plantas, se darán charlas informativas de educación ambiental a los trabajadores.

Manejo de Fauna

Los trabajadores serán capacitados en temas de conservación de recursos naturales y manejo de fauna silvestre, antes de intervenir un área se realizará una inspección para verificar la ausencia de cualquier individuo de fauna y de ser este de poca movilidad se le trasladará a zonas aledañas al proyecto, quedará prohibida la caza, así como la recolección de huevos y/o comercialización de pieles de cualquier especie que se encuentre en la zona.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos

El Plan de Manejo de Residuos Sólidos, ha sido elaborado de acuerdo lo establecido en la Ley Nº 27314, Ley General de Residuos Sólidos, su modificatoria aprobada mediante el Decreto Legislativo Nº 1065 y su Reglamento aprobado por D.S. Nº 057-2004-PCM.

El Plan de Manejo de Residuos Sólidos se conforma por las siguientes actividades:

Reducción.

Recolección y segregación,

Almacenamiento temporal

Transferencia y transporte.

Disposición final

Se ha establecido la clasificación general de residuos según su peligrosidad a la salud y al ambiente, definiendo dos categorías principales: residuos peligrosos y residuos no peligrosos. A su vez, los residuos no peligrosos se clasifican de acuerdo a su procedencia como residuos domésticos e industriales.


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Manejo de Efluentes

El proyecto no generará ningún tipo de efluentes industriales. Para el manejo de los residuos domésticos líquidos se ha considerado colocar baños químicos en los frentes de trabajo.

Manejo de Restos Arqueológicos

De hallar cualquier vestigio o resto arqueológico en el trazo del proyecto se paralizarán las obras inmediatamente en ese frente de trabajo, se comunicara a la autoridad competente (Ministerio de Cultura – ex INC), quien determinará las acciones a seguir.

Estará estrictamente prohibida la recolección, manipulación de cualquier resto arqueológico que se detecta en la zona.

Gestión para el Control de la Seguridad del Personal

El titular es responsable de cumplir con lo estipulado por las normativas en seguridad (Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo D.S. Nº 009-2005-TR y otros), el mismo que entre otros aspectos se refiere a los derechos y obligaciones del empleador, la gestión de la seguridad y salud ocupacional

Programa de Monitoreo Ambiental

Monitoreo de Calidad de Agua Superficial

Los parámetros a monitorear son los considerados según el D.S. Nº 002-2008-MINAM en la Clase III para Riego de Vegetales de Tallo Bajo y Alto (Tabla RE 6.1). La frecuencia de monitoreo será semestral. Los puntos a monitorear de calidad de agua serán los mismos considerados en la Línea de Base Socio ambiental.

Tabla 04 Programa de Monitoreo de Calidad de Agua Superficial

Parámetros Unidades Frecuencia

ECA Clase III (D.S. Nº 002-2008-MINAM)

Riego de vegetales de tallo bajo y

alto

Bebidas de animales

pH Semestral 6.5 - 8.5 6.5 - 8.4

Sólidos Totales Suspendidos (STS)

mg/l - -

Demanda Bioquímica de Oxigeno (DBO)

mg/l 15 <=15

Conductividad Eléctrica

uS/cm <2000 <=5000

CN Total mg/l - -

As mg/l 0.05 0.1


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Cu mg/l 0.2 0.5

Fe mg/l 1 1

Pb mg/l 0.05 0.05

Zn mg/l 2 24

Oxígeno Disuelto (OD) mg/l >=4 >5

Sulfuros mg/l 0.05 0.05

Dureza total mg/l - -

Carbonatos mg/l 5 -

Coliformes totales NMP/100ml 1000/2000 5000

Coliformes fecales NMP/100ml 5000 1000

Fuente: D.S. Nº 002-2008-MINAM

Monitoreo de Calidad de Aire

El monitoreo de la calidad de aire permite contrastar los resultados obtenidos con la línea base del EIA y con los estándares de calidad establecidos en D.S. Nº 074-2001-PCM “Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad de Aire”, en el D.S. N° 003-2008 MINAM y en la normativa ambiental vigente.

La evaluación de calidad ambiental del aire consistirá en las mediciones de Partículas en Suspensión (polvo) con diámetro menor o igual a 10 micrómetros (PM10)

Los puntos a monitorear son los mismos considerados y monitoreados en la línea de base. El monitoreo de calidad de aire se realizará una vez durante la etapa de construcción.

Programa de Capacitación

Se elaborará un programa de capacitación indicando las capacitaciones planeadas, las cuales pueden clasificarse como capacitación inicial, que incluye charlas de inducción de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente al inicio de sus labores, charlas de seguridad y medio ambiente y capacitación para los trabajadores en relaciones comunitarias.

Programa de Tratamiento del Impacto Social

El Programa de Tratamiento del Impacto Social para el proyecto comprende un conjunto de programas sociales orientados a lograr objetivos estratégicos que garanticen el desempeño de buenas prácticas de gestión socio-ambiental en el desarrollo de las actividades del proyecto

Tabla 05. Detalle del Programa de Comunicación e Información

ITEM DESCRIPCION

Proceso Asociado a la Propuesta:

Fortalecimiento de relaciones de confianza y credibilidad en los frentes interno y externo

Objetivos: Generar canales de comunicación y diálogo a nivel de nuestro frente interno y externo con la finalidad de mejorar


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la relación con los colaboradores, instituciones privadas y las comunidades de nuestra área de influencia

Indicador de Gestión Relacionado:

Nº de charlas y difusión interna al año

N° de reuniones, asambleas y visitas a la comunidad.

Cronograma Durante toda la vida del proyecto

Tabla 06 Detalle del Programa de Empleo Local

ITEM DESCRIPCION


Generación de oportunidades laborales.

Objetivos: Facilitar y monitorear que los requerimientos de contratación y de personal sean cubiertos por pobladores de la zona de influencia del proyecto.


Número de comuneros trabajan eventualmente en el proyecto.

Cronograma Durante toda la vida del proyecto.

NotaEl requerimiento de personal local está en función de la demanda del proyecto.

Tabla 07 Detalle del Programa de Compras y Servicios Locales

ITEM DESCRIPCION


Generación ingresos eventuales para los pobladores de la zona de influencia social

Objetivos:Generar oportunidades de compra y contratación de productos y servicios locales


Gasto en compras locales

Nro. de proveedores locales

Cronograma Durante toda la vida del proyecto

Plan de Contingencias


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El plan de contingencias considera acciones de respuesta a eventos tales como derrames de combustibles u otro material, accidentes de trabajo, incendios, sismos y hallazgos de material arqueológico (Tabla RE 6.5).

Tabla 08 Medidas a tomarse en el Plan de contingencias

Descripción Medidas preventivas Medidas durante el evento

Medidas después del evento

Derrames

• Comunicar de forma inmediata al encargado la ocurrencia de cualquier accidente. • Dar capacitación e instruir a todos los operarios de la construcción sobre la protección y cuidados en caso de derrames menores

• Se prestará auxilio inmediato, incluyendo el traslado de equipo, materiales y cuadrillas de personal.• Realizar un pronto aviso a las autoridades competentes y de ser el caso, proceder a aislar el área y colocar señalización preventiva

• Utilizar agentes de limpieza ambientales.• Atención inmediata de las personas afectadas.• Delimitar el área afectada para su posterior restauración.• Si se hubiese afectado cuerpos de agua, el personal de obra, procederá al retiro de todo el combustible para su posterior eliminación en un relleno sanitario de seguridad.• Retorno de los operadores a las actividades normales.• Se elaborará un reporte de incidentes.

Accidentes laborales

• Extremada precaución.• Se tendrá comunicación permanente.• Los equipos pesados deben tener alarmas acústicas y ópticas.• Solo personal autorizado en las cabinas de operación de los vehículos y maquinarias.• Todo el personal contará con los implementos de seguridad propios de cada actividad.• Mantenimiento constante de los vehículos.

• Se paralizará las actividades constructivas en la zona del accidente.• Se prestará inmediatamente el auxilio al personal accidentado y traslado al centro asistencial más cercano.• Comunicación inmediata con el Jefe de la brigada contra accidentes• Traslado del personal afectado a centros de salud u hospitales.• Evaluación de la situación y primeros auxilios de los afectados.• Se procederá al

• Retorno del personal a sus labores normales.• Informe de la emergencia.


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aislamiento del personal afectado.

Incendios

• Se realizarán inspecciones mensuales.• El personal y los contratistas recibirán capacitación y entrenamiento necesario.• Acceso rápido al equipo contra incendios.• Dispositivos para un efectivo sistema de observación y detección de incendios• Se elaborará un programa de simulacros de lucha contra incendios.

• Se dará aviso al personal y se procederá a la evacuación de la zona afectada por el incendio.• El personal entrenado actuará de inmediato.• En caso de ser necesario, se dará aviso al cuerpo de bomberos.• Se rescatarán a los potenciales afectados por el incendio.• Dependiendo de la procedencia del incendio se sofocará el incendio con polvo químico, espuma, arena seca, agua etc.

• Ventilar la zona para eliminar el humo, calor y gases.• Los incendios serán reportados y documentados.• Se iniciará la investigación respectiva para determinar las causas directas e indirectas del incendio.• Los extintores usados se volverán a llenar inmediatamente.• Se revisarán las acciones tomadas durante el incendio y se elaborará un reporte de incidentes.

Sismos

• El personal del proyecto recibirá capacitación y entrenamiento en primeros auxilios.• Se realizarán simulacros de sismo con una frecuencia semestral.• Las construcciones provisionales deberán estar diseñadas y construidas, de acuerdo a las normas de diseño sismo-resistente del Reglamento Nacional de Construcciones.• Se debe preparar un Plan de Protección y Evacuación.• Identificar y señalar las áreas seguras.• Disponer de un personal de supervisión.• Preparar botiquines de primeros auxilios y equipos de emergencia.

• Paralizar las actividades constructivas.• Poner en ejecución el Plan de Protección y Evacuación• Los trabajadores deben desplazarse calmadamente y en orden hacia las zonas de seguridad.• El personal se reunirá en zonas preestablecidas como seguras hasta que el sismo culmine. • Se rescatarán a los potenciales afectados por el sismo.• Disponer la evacuación inmediata de todo el personal hacia las zonas de seguridad y fuera de las zonas de trabajo.

• Mantener al personal en las áreas de seguridad por un tiempo prudencial, para evitar posibles réplicas.• Atención inmediata de las personas accidentadas.• Evaluar los daños en las instalaciones y equipos.• Reparación y demolición de toda construcción dañada.• Retorno del personal a las actividades normales.• Retiro de toda maquinaria y/o equipo de la zona de trabajo que pudiera haber sido averiada y/o afectada.• Se elaborará un reporte de incidentes.

Hallazgo de • Los restos encontrados no deberán ser removidos ni recolectados por ningún


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material arqueológico

motivo.• El encargado del proyecto o en su defecto a quien designe deberá recabar la información concerniente al hallazgo, a fin de elaborar un informe.• El encargado deberá comunicarse con sus superiores, informándoles de los hallazgos encontrados, para que a su vez los encargados de medio ambiente resuelvan las medidas a tomar con el Ministerio de Cultura.• Es facultad del Ministerio de Cultura determinar el grado de protección a los recursos arqueológicos, por lo cual se recomienda la más amplia colaboración por parte del personal de obra.

Plan de Abandono de Obras

El Plan de Abandono del Proyecto se refiere a las medidas de desmovilización, restauración y rehabilitación de los lugares intervenidos una vez terminada las etapas de construcción y operación del proyecto. Este Plan incluye medidas a adoptarse para evitar impactos adversos al ambiente por efecto de las acciones del proyecto.

Existen tres (3) opciones de abandono que pueden ser consideradas:

Desactivación del Sitio/Área

Abandono Parcial del Sitio/Área.

Abandono Completo del Sitio/Área.

La desactivación consiste en el cierre temporal de un sitio/área con la intención de reactivarla en un futuro, siendo las medidas generales a tomar las siguientes:

Cerrar y hacer mantenimiento de edificios, estructuras y equipos.

Mantener un acceso controlado al sitio/área que garantice que las instalaciones no sean dañadas.

Aplicar medidas de mitigación para que el lugar sea estabilizado, restaurado o protegido y que se minimice la propagación de una posible contaminación.

Monitorear periódicamente el estado ambiental y operativo del lugar, a partir de la aplicación de un programa de monitoreo.

El abandono parcial será aplicable solo si una parte del sitio/área está siendo cerrado o si el uso provisional no justifica un abandono y recuperación total. El enfoque del abandono parcial incluirá el mismo enfoque por etapas que el abandono total.

El abandono parcial posterior a las actividades de construcción del proyecto comprende el desmontaje y cierre de los campamentos temporales, cierre de desvíos temporales y la restauración a través de la revegetación y reforestación de las áreas afectadas. Los trabajos de restauración y limpieza serán registrados para su monitoreo.

El abandono total de una zona, sitio o área comprende todas las actividades necesarias para cerrar el lugar, retirar todas las instalaciones y estructuras, corregir cualquier condición


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ambiental adversa e implementar la recuperación que sea necesaria para devolver al lugar su condición original o apropiada para el uso proyectado.

Se desmontara toda instalación en superficie y retirara todo material ajeno al lugar. Las áreas donde se ubicaron los campamentos temporales serán abandonadas siguiendo los mismos lineamientos mencionados en el Plan de Abandono Parcial posterior a las actividades de construcción.

En caso de las estructuras de captación, repartición y aliviaderos estos deberán ser llenados con la tierra removida de los alrededores y entre la cual se incluye la extraída durante su construcción.

Posteriormente a ello se procederá a la revegetación con especies nativas, para facilitar el prendimiento y desarrollo. El área alrededor de cada instalación superficial deberá volver a su estado original en la medida de lo posible.

Inversiones AmbientalesEl proyecto, que contempla la bocatoma, canales, líneas laterales, requiere medidas de mitigación ambiental contempladas en el Plan de Manejo Ambiental, que requiere un presupuesto de S/. 147,306.00, según se aprecia en el cuadro siguiente.

Cuadro 67.

PROGRAMA CANTIDAD PARCIALSUB TOTAL

Prevención,Mitigación y Control Etapa de Construcción 52458.08Explotación de Canteras 1 8000 8000Transporte de materiales 1 7500 7500Construcción de estructuras de captación ,canal aductor y partidor 1 10200 10200Construcción de canal 1 5558.08 5558.08Construcción de infraestructura de riego menor 1 8000 8000Construcción de camino de acceso 1 8000 8000Eliminación de material excedente 1 5200 5200Monitoreo Ambiental Etapa Construcción 15000Monitoreo de calidad de aire 3 3000 9000Monitoreo de calidad de agua 2 3000 6000Capacitación Etapa de Construcción. 28000Capacitación para el personal de obra 5 5000 25000Material para capacitación 1 3000 3000Contingencia Etapa de Construcción 54000Eqipo contra incendio 15 2000 30000Equipo de comunicaciones 1 14000 14000equipo de primeros auxilios 1 10000 10000Contingencia Etapa de Operación 31000Eqipo contra incendio 10 2000 20000


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Equipo de comunicaciones 1 10000 10000equipo de primeros auxilios 1 1000 1000

TOTAL 180458.08

Si la puesta en práctica de las medidas propuestas implicara algún costo adicional, éste será cubierto por el Contratista.

Conclusiones y Recomendaciones

Conclusiones1. El proyecto “Mejoramiento del Servicio de Agua para el Sistema de Riego de los Caserío de Chiribamba y La Putaga, distrito de Huambos, Provincia de Chota, Región Cajamarca” es viable ambientalmente.

2. El costo total del Plan de Manejo Ambiental del proyecto asciende a la suma de S/. 356,838, monto que se adicionará al costo para la licitación de la obra.

3. El proyecto elevará la calidad de vida de la población del distrito de Huambos, provincia de Chota.

Recomendaciones1. Cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental parte de la Empresa Constructora.

2. Viabilizar los planes de contingencia en caso de ocurrencia.

3. Al finalizar la obra, implementar el plan de abandono.

4. Participación de las Rondas Campesinas, instituciones, empresa constructora, empresa supervisora y Comité de canal del canal La Putaga en la implementación del plan de manejo ambiental.

5. Coordinación permanente con los otros usuarios de agua.

6. Si la puesta en práctica de las medidas propuestas implicara algún costo adicional, éste será cubierto por la empresa constructora.

5.5 SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS.

De acuerdo a la evaluación e indicadores obtenidos, entre las dos alternativas consideradas, la Alternativa I es la elegida, por presentar mejores ventajas económicas y sociales, así como por presentar mejor respuesta positiva a la sensibilidad; por lo que, el proyecto es SOSTENIBLE en el tiempo y VIABLE económica y socialmente, el cual presenta un VAN 2947.82 y un TIR 19.35


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Valor

2,947.82

19.35

2.11

5.6 Plan de Implementación

Contempla la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y duración trimestral, cuyo responsable es la entidad ejecutora, la que deberá disponer de los recursos financieros necesarios.La adecuada socialización del proyecto es la condición previa relevante para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución.

Cuadro 68.Cronograma de Actividades en el Horizonte del Proyecto

DESCRIPCION Meses

AÑO 0Mes AÑOS

1 – 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INVERSIÓN

Elaboración de expediente técnico

6

Proceso de Licitación y Contrato 6

Infraestructura mayor de riego 6

Infraestructura menor de riego 4

Caminos de accesos 2

Capacitación 6

OPERACION Y MANTENIMIENTO

Operación y mantenimiento

5.7.- Organización y Gestión

1. El Presente Proyecto viene siendo planificado desde el año 1990 por los pobladores de los caseríosLa Putaga y Chiribamba en coordinación con diferentes instituciones que han apoyado hasta la fecha para la construcción de obras hidráulicas para el aprovechamiento del recursos agua para evitar ser al abandono de la actividad agrícola en la zona del proyecto

2. La organización y gestión de las diferentes acciones estará a cargo del comité de Canal La Putaga quienescoordinan con diferentes entidades públicas y privadas, para sacar adelante la ejecución del proyecto, y lograr los objetivos trazados en el presente proyecto.

3. Participación de las Entidades en el Proyecto.


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4. Cómo funciona la participación de cada uno.

En

cumplimiento a la Ley de Recursos Hídricos 29338 y su Reglamento, así como a la Resol Jefat. N° 265-2010-ANA, que aprueba la delimitación de los ámbitos de las Administraciones Locales de Agua a nivel nacional, el proyecto se encuentra comprendido en la Administración Local del Jequetepeque de la Autoridad Administrativa del Agua Jequetepeque-Zarumilla, lo que es ilustrado en las láminas siguientes:

Figura 03: Autoridad Administrativa del Agua JequetepequeZarumilla


INSTITUCIONES PARTICIPACIÓN

GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA FINANCIA Y EJECUTA EL PROYECTO

AUTORIDAD ADMINISTRATIVA DEL AGUA

EMITE LA RESOLUCION DEL DERECHO DE USO DE AGUA

AUTORIDAD LOCAL DE AGUA.SUPERVIAS EL BUEN MANEJO DEL USO DEL AGUA

JUNTA DE USUARIOREALIZA EL COBRO DE TARIFA DE AGUA ASI COMO LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO

COMISIONES DE REGANTESENCARGADA DE REALIZARA EL LA DISTRIBUCION DEL AGUA EN FORMA EFICIENTE

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El funcionamiento de La Administración Local de agua Chancay- Lambayeque se tiene el siguiente flujograma

Flujograma N° 02 Estructura administrativa

5.8 - Juntas de Usuarios

Teniendo en cuenta que los agricultores del área del proyecto, se encuentran organizados en Comité de Regantes, los cuales se encuentran organizados a través de Comités de canales. Administrativamente conforman la Junta de Usuarios de Chancay -Lambayeque, pero no tiene un centro de reuniones, carece de implementación, con el presente proyecto se deberá implementarse conjuntamente con la ejecución del proyecto.


MINISTERIO DE AGRICULTURA

ANAAutoridad Nacional del Agua

AAAAutoridad Administrativa del Agua

ALAAdministración Local del Agua

Junta de Usuarios

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La entonces Autoridad Autónoma de la Cuenca del Valle Chancay Lambayeque, desde el año 2003 al año 2008, realizó acciones en la cuenca alta, las cuales no han dado resultados en fortalecimiento de las organizaciones de usuarios. Hay mucha expectativa que la Administración Local del Agua Chancay -Lambayeque revierta la problemática.La constitución y formalización de la organización de usuarios se contempla en la Capacitación presupuestada en el proyecto.

5.8.1.- Operación y Mantenimiento del sistema

La operación y mantenimiento del sistema de riego estará a cargo del comité del canal La Putagasupervisado por el ALA Chancay -Lambayequela misma que realizarán las coordinaciones a través del Comités de Riego de todos los sectores del ámbito del proyecto.En el desarrollo de la etapa de Operación y Mantenimiento, se contará con el siguiente personal:

Un ingeniero especializado en manejo de proyectos de riego, quien tendrá a su cargo el manejo técnico y administrativo del sistema y del personal asignado.

Un técnicos especializados para la operación y mantenimiento del sistema de conducción y distribución del riego; este personal administrarán técnicamente la operación de los canales principales, ubicados en ambas márgenes del rio huertas, asimismo el sistema presurizado de distribución del riego hasta nivel de cabecera de los sectores de riego, por cada lateral.

Dosguardianes (uno de día y otro de noche), quienes permanecerán todos los días del año en la zona de bocatoma, realizando las labores de vigilancia y otras que le asigne el ingeniero a cargo del sistema de riego.

Flujograma N°03.

ORGANIGRAMA DEL PERSONAL RESPONSABLE

DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA IRRIGACION LA COCHA EL PUQUIO


Autoridad Nacional del AguaAutoridad Administrativa del Agua

ALA, Motupe –Olmos- La Leche

Gerente Técnico de la Junta de Usuarios

Junta de Usuarios del Jequetepeque

Gobierno Regionalde Cajamarca – Sub Región Chota

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5.9 .- Matriz del marco lógico del proyecto

El Marco Lógico es una modalidad de presentación de los proyectos, por lo que es un resumen ejecutivo del proyecto bajo la forma de un cuadro de dos entradas, tipo matriz.En el Marco Lógico se verifica la consistencia interna del proyecto, reconociendo las relaciones de causa-efecto entre los niveles del mismo.Sus principales utilidades en el proyecto son:

OAyuda entender la naturaleza del problema a resolver y visualizaposibles soluciones.

OEstablece con claridad los objetivos y medición de logros de dichosobjetivos.OIdentifica explícitamente potenciales problemas.OFacilita la coordinación entre las partes interesadas en el proyecto.OSienta las bases para el monitoreo y evaluación ex - post.


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Cuadro 69. Matriz Marco Lógico del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA RIEGO DE LOS CASERIOS CHIRIBAMBA Y LA PUTAGA”

OBJETIVOS INDICADORESMEDIOS DE

VERIFICACIONSUPUESTOS

FIN

Mejora del nivel socioeconómico de los habitantes de las localidades de chiribamba y la putaga ,distrito de Huambos provincia de Chota , departamento de Cajamarca

Mayor ingreso en la zona de intervención del proyecto en el distrito de HuambosEl ingreso de los beneficiarios aumenta paulatinamente desde el tercer año de instalación del proyecto (año 3 del proyecto), hasta que en la consolidación del proyecto (año 10 del proyecto)

Información estadística oficial

Encuesta

Gobierno prioriza el desarrollo agropecuario de las zonas alto andinas

Estabilidad económica

PR

OP

OS

ITO

Producción y productividad agrícola incrementada

Al segundo año de concluida la construcción y puesta en operación del proyecto, se incrementa la:- Producción agrícola en 28%- Productividad agrícola entre 50% y 70%- La superficie neta cultivada 140 ha tecnificadas.- La superficie neta instalada serán 140 ha de cultivo Lucuma- El rendimiento del cultivos perennes planteado bajo riego serán a

partir del año 3 ,Lúcuma 1500 kg,- La rentabilidad del cultivo se refleja en el año 5 de iniciado el proyecto.

Informes de la organización de usuarios

Estadística agraria del Ministerio de Agricultura

Informe técnico del Gobierno Regional Cajamarca

Precios estables en el mercado nacional e internacional


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GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICOC

OM

PO

NE

NT

ES

Infraestructura de riego operativa

Al primer año de ejecución se cuenta con:Bocatoma y cámara de captación operativa en los sectores, Chiribamba, Canal La Putaga mejorado con instalación de tubería PVC ,6 cámaras de carga instalados y en funcionamiento, de donde parten: línea para gravedad y línea presurizada por goteo, con 140 hidrantes.Equipos de riego parcelario, 140 Ha por goteo, suministrados, instalados y en funcionamiento.Al primer año de operación (año 3 del proyecto) se inicia implementación del Plan de Desarrollo AgrícolaLa eficiencia de riego se incrementa será de 90% con sistema de riego por goteo

Informes técnicos especializados

Actas de entrega de obra

Registro de medición de agua.

Medición in situ.

Condiciones climatológicas, meteorológicas e hidrológicas favorables

Cumplimiento de las medidas de mitigación de impactos ambientales

Gestión adecuada del recurso hídrico descargado del rio huertasAgricultores adoptan completamente la cédula de cultivo con proyecto

Agricultores organizados y capacitados

Al segundo año de ejecución se cuenta con 80 agricultores capacitados en: Organización de usuarios- Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento- Constitución de Comités de Usuarios- Formalización del Comité de Usuarios- Constitución de Comité de Productores Manejo eficiente del agua de riego- Necesidades de agua de los cultivos- Técnicas de riego por gravedad, aspersión, goteo y microaspersión

Documento de constitución y expediente de formalización de organización de usuarios

Evaluación a capacitados

Parcelas demostrativas implementadas


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GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICOA

CT

IVID

AD

ES

Elaboración de Expediente TécnicoConstrucción de bocatoma en los diferentes sectores de riegoConstrucción de canal entubado en el sector Chiribamba –La PutagaInfraestructura menor de riego:- Obras preliminares- Construcción de desarenadorConstrucción de cámara de cargas- Instalación de red de tuberías a presión- Instalación de hidrantesEquipo móvil de riego porEquipo de riego por goteoCapacitación

-Expediente Técnico revisado y aprobado* Proceso de licitación para la construcción de la obra y supervisión

* El costo de la Supervisión de obra es de S/.120,042.03 nuevos soles* El costo del Expediente Técnico asciende a la suma de S/.182,342.32

soles que se formulara en un plazo de 02 meses* El costo total de la obra incluyendo gastos generales y utilidades es de S/. 3 ´039,038.65 NUEVOSOLES Costo total del proyecto 3´341,423.00

Documento de aprobación de Expediente Técnico

Informe final de obra

Sistema de riego Instalado y operando

Acta de entrega

Comprobantes de pago

Verificación In Situ

Documento de formalización de organización de usuarios

Registro de participación en eventos de capacitación

Óptima calidad y aplicación de los recursos físicos, materiales y humanos en la construcción de las obras, instalaciones y trabajos

Interés de agricultores en formalizarse y capacitarse

Disponibilidad de capacitadores calificados

Agricultores asumen exitosamente nueva tecnología de riego y producción agrícola

Se mantiene o incrementa disponibilidad de equipos para riego presurizado en el mercado

Beneficiarios asignan las contrapartidas correspondientes

Participación activa de los beneficiarios


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APITULO VI

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES

(9) El área de influencia del proyecto presenta características y niveles socioeconómicos relativamente bajos. Los niveles y condiciones socio económicas de los habitantes del centro poblado Chiribamba bajos por la falta de fuentes de trabajo y bajos niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal actividad económica que es la actividad agrícola.

(10) La causa que explica el nivel de atraso socioeconómico es la ausencia de una infraestructura adecuada para el aprovechamiento del recurso hídrico, pues existe suficiente disponibilidad en la cuenca en los sectores Chiribamba y La Putaga que permitiría potenciar las fronteras de producción.

(11) El área del Proyecto, comprende 140 ha, sobre las cuales actualmente se desarrolla una agricultura incipiente con productividad media – baja, en comparación con otras con las mismas características de suelos y clima. Con el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua para irrigar las 140 ha mencionadas y alcanzar un nivel de productividad que permita la acumulación de capital, con el fin de implementar gradualmente cultivos no tradicionales (Lúcuma), para así obtener una mayor rentabilidad de la actividad agrícola que le brinde sostenibilidad al Proyecto.

(12) El problema central se ha definido como la baja producción agrícola, siendo las causas críticas el déficit de agua para riego y los bajos niveles tecnológicos en la producción agropecuaria.

(13) El proyecto considera beneficiar 140 has ubicadas en los caserios de Chiribamba y La Putaga distrito Huambos, la infraestructura de riego considera mejorara las infraestructura de riego a través de sistema de riego presurizado ,sistema de captación y capacitación a los beneficiarios

(14) Las alternativas planteadas han sido orientadas al aprovechamiento del recurso hídrico en los sectores de riego de Chiribamba y La Putaga, para poder irrigar 1 ha físicas de cultivos de Lucuma. Este objetivo puede lograrse mediante el desarrollo de las obras del presente Proyecto. El costo total de inversión de la Alternativa es de S/. 3 341,423.00 NUEVO SOLES

La Rentabilidad del proyecto, expresada en la TIR, a precios privados es significativa; presenta una TIR equivalente a 13.67 %, con un VAN equivalente a S/. 1461.91 y a precios sociales estos indicadores mejoran, TIR 19.35 % y un VAN de S/. 2,947.82.




(15) Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y menor serán cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son asumidos por ellos con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.

(16) Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarán impactos ambientales negativos de importancia, los cuales serán fácilmente atenuados por las medidas de mitigación planteadas.

5.3 RECOMENDACIONES

(2) Se recomienda la aprobación del presente estudio, para continuar con la siguiente etapa del ciclo de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública.

NO SE HAN VERIFICADO EL DISEÑO TECNICO DE ALTERNATIVAS NO SE HAN ADJUNTADO PLANOS:

EN CUANTO A COSTOS NO SE HAN LEVANTADO LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES:

No ha calculado los costos de reposición de activos, los mismos que están en función del periodo de vida útil de equipos, los mismos que constituyen costos de inversión en el horizonte de evaluación del proyecto.

No ha realizado en análisis de costos por fuentes de financiamiento de cada componente del proyecto.

La partida carguío de material a obra (Bestias), corresponde a flete terrestre con acémilas.

No se ha presentado las cotizaciones de los insumos más importantes, mínimo tres cotizaciones.




Presentar un cronograma de ejecución en formato de GATT (MS projet) detallado.

En la página 117 Cuadro Costos Alt I -Indican 16.54% de gastos generales, según la guía no debe exceder del 15%, de los Costos Directos, lo cual debe desagregar los gastos generales.

En supervisión de obra 5.93% también debe ser un porcentaje del COSTO DIRECTO, el cual el monto presentado no coincide

Corregir los mismos porcentajes para el cuadro de la alternativa II.o Estructura de financiamiento

No se ha realizado el análisis de las fuentes de financiamiento del proyecto, tenga en cuenta que con inversión pública no se pueden cubrir los costos de instalación de riego a nivel parcelario en su totalidad. Presentar un desagregado de las fuentes de financiamiento por componente.SE DEBE TENER PRESENTE EL Decreto Supremo N° 008-2013-MINAGRI, DS que modifica la Ley 28585, Ley del PRT, respecto a la inversión a nivel de parcela: “Artículo 19.- Incentivos Máximos Los incentivos se otorgarán hasta los porcentajes máximos señalados a continuación: a) El Estado financiará el cien por ciento (100%) del costo del suministro, construcción e instalación de los componentes comunes del sistema de riego. Se entiende por componentes comunes a aquellos que forman parte del sistema de riego tecnificado, que beneficia a más de un agricultor y que llegan hasta el nivel de hidrante en la cabecera de parcela de cada beneficiario, los mismos que se detallarán en las bases de cada concurso.b) Los incentivos a nivel parcelario tendrán los siguientes límites:

Una vez que se alcanza el tope máximo de incentivo indicado en el literal b) del artículo 12, los costos adicionales serán asumidos por el beneficiario.Para la sierra, el Estado financiará el cien por ciento (100%) de la inversión referida al suministro e instalación de riego tecnificado parcelario, sólo a aquellos productores agrarios que sean propietarios de manera individual de terrenos con áreas bajo riego, iguales o menores a una (1) ha.El Ministerio de Agricultura y Riego podrá modificar los porcentajes de incentivos que se aprueban en el presente artículo, mediante Resolución Ministerial”.




DE LA EVALUACION SOCIAL

LAS OBSERVACIONES NO SE HAN LEVANTADO

EN LA EVALUACION ECONOMICA EXISTE ERRORES DE DATOS Y DE PROCEDMIEMINTO. EN EL AÑO CERO ESTA CONSOIDERANDO QUE EXISTE VNP. LO CUAL ES INCORRECTO

ASI MISMO SE NOTA QUE EXISTE VARIACION DE LA PRODUCCION DE EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO.

SE DEBE JUSTIFICAR LOS DATOS CONSIDERADOS.

RESPECTO A DOCUMENTACION DEBE TENER EN CUENTA LAS OBSERVACIONES PRESENTADAS, PUESTO QUE NO SE HAN ENVIADO PARA SU VERIFICACION.


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