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PERFIL INSTITUCIONAL DE PROVEEDORES DE

SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

SIGMA Consultores S de R L

PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD RURAL

COMRRURAL

PERFIL INSTITUCIONAL DE PROVEEDORES DE

SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

SIGMA Consultores S de R L

PERFIL INSTITUCIONAL DE LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS DE

DESARROLLO EMPRESARIAL (PSDE)

I. INFORMACION GENERAL

No. DESCRIPCIÓN

1. Nombre completo y sigla Servicios de Información Geográfica y manejo

Ambiental (SIGMA) Consultores

2. Tipo de organización (empresa

privada, ONG , fundación o proyecto)

Empresa Privada, Sociedad de

Responsabilidad Limitada S de R L

3. Número de años de estar constituida

como empresa u organización

10 Años

4. Área geográfica o cobertura de trabajo Nacional, todo el territorio Hondureño

5. Dirección completa de la oficinal

principal

Col. Cerro Grande, Zona 4, Centro comercial

Cerro Grande, segundo nivel número 16

6. Teléfono, fax, y correo electrónico de

la oficina principal.

Tel. (504) 2224-3924, (504) 2224-09 65,

E-mail: [email protected]

7. Dirección completa, teléfono, fax y

correo electrónico de oficinas filiales

(si aplica)

San Pedro de Zacapa SB, Barrio el Centro

fte. comercial Zacapa, Ing. Allan Quintanilla

9740-7908, Marilin Vásquez 9680-7377

8 Dirección completa, teléfono, fax y

correo electrónico de oficinas filiales

San Rita Copan, Barrio el Centro Edificio

Cooperativa Mixta Ocotepeque Segundo

Nivel Ing. Saúl Rodríguez Rodríguez 9931-

5464, Sandra Portillo 9949-3048.

8. Nombre completo del gerente o

director

Lic. Oscar Leonel Pacheco, Cel. 99 68 96 73,

E-mail: [email protected]

II. RECURSOS HUMANOS Y PERSONAL TECNICO

1. Nombre completo, teléfono y correo electrónico del gerente general o

director de la empresa u organización:

Lic. Leonel pacheco tinoco, Cel. 99 68 96 73, E-mail: [email protected]

Personal técnico permanente: (solamente el personal técnico de planta)

NOMBRE COMPLETO TITULO O

PROFESIÓN

ÁREA (S) TÉCNICA DE

ESPECIALIZACIÓN

José Lino Pacheco Msc Finanzas / Ing. Agrónomo

Procesos Administrativos

Florentino Lara Márquez Ing. Agrónomo Metodologías de Extensión

Milton Erasmo Alvarado H. Msc Socio Economía Economía Agricola

Manuel Velasquez Lambur Ing. Agrónomo Agronegocios / Cadenas Leonardo Escoto Sosa Economía Agrícola Agronegocios Ismael Hernández Ing. Forestal Sistemas de información Geográfica ( GIS) Saul Rodriguez Rodriguez Ing. Agrónomo Experto en Hortalizas Mevis Rossini Lambert Licda. Trabajo Social Gestión Organizativa

2. Personal técnico temporal (incluir aquí el personal técnico que la empresa

o u organización generalmente contrata para acciones o trabajo específicos)

NOMBRE COMPLETO PROFESIÓN ÁREA (S) TÉCNICA DE ESPECIALIZACIÓN

Karla Johana Díaz Ing. Forestal Manejo de Cuencas Juan Ángel Pacheco Ing. Agrónomo Producción de Café Allan Quintanilla Baide Ing. Administrador Agronegocios Guillermo A. Castro Lic. Trabajo Social Formación Humana y Organización Lorenzo Donaire Ochoa Ing. Agrónomo Producción Intensiva Hortícola / Invernaderos José Luis Tejeda Soto Ing. Agrónomo Procesos Metodológicos y Seguimiento

3. Personal administrativo y de apoyo:

NOMBRE CARGO FUNCIONES O RESPONSABILIDADES

Oscar Leonel pacheco Tinoco

Gerente Generar estrategias de campo y procesos administrativos

Wendy G. Pacheco Asistente Administrativo Establecer controles administrativos y administración del talento humano

Ery Herrera Gestión de Compras y liquidaciones

Establecer seguimiento administrativo, realizar compras, liquidaciones y estudios de factibilidad de proyectos

4. Fortalezas y experiencia institucional en áreas técnicas seleccionadas.

No. AREA TECNICA

1 Técnico productivo Años de experiencia: 8

Descripción de fortalezas y experiencia: Formación y fortalecimiento de 28 cajas Rurales, Apoyo a los grupos focalizados y financiados por el PRONADEL Asistencia técnica a productores en fortalecimiento organizativo de Comunidades y grupos, en los rubros producción y comercialización de Miel, producción de ganado de leche, hortalizas y plátano, Café, formación de microempresas dedicadas a la producción y transformación de productos, establecimientos de canales de comercialización. Además del apoyo a las municipalidades en el desarrollo de proyectos ambientales y manejo de microcuencas, factibilización de proyectos de manejo ambiental, y sitios vulnerables dentro del municipio, colaboración en elaboración de planes estratégicos de desarrollo municipal y comunitario, En los departamentos de Santa Bárbara, Copán, Lempira, Intibucá y Yoro.

2 Mercados y comercialización

Años de experiencia: 6

Descripción de fortalezas y experiencia:

Capacitación a las Cajas Rurales y microempresas en elaboración de planes de Negocios, levantamiento de la demanda, estudios de mercado y establecimiento de alianzas estratétigicas entre los productores, industriales y consumidores; Producción escalonada de bienes y servicios. Valor agregado, embasado y transporte.

3 Finanzas Años de experiencia: 8


Las cajas Rurales y microempresas han sido formadas en Gestión de recursos financieros ante el sistema financiero formal y sistema no bancario, mecanismos de repago, capitalización, liquidación de fondos, entre otros; el proceso de capacitación ha sido orientado especialmente a la toma de decisiones de oportunidades de inversión, factibilización técnica, y financiera de los proyectos, elaboración de flujos de caja, costos de oportunidad, relación beneficio costo, Tasa Interna de Retorno, identificación de principales indicadores financieros para determinar oportunidades de inversión. Es importante resaltar que en su mayoría las cajas Rurales y Microempresas cuentan con su mecanismo de capitalización validado y ajustado a la realidad de su ciclo de producción e idiosincrasia de la región.

4 Aspectos sociales ( género, juventud rural, y pueblos indígenas)


Descripción de fortalezas y experiencia: Los temas de enfoque de género, y Juventud Rural han sido transversales en el

proceso de desarrollo y capacitación de cada uno de los proyectos desarrollados. la metodología que al empresa utiliza para incorporar apropiadamente el enfoque de género se llama “ Con Hombres y Mujeres” El trato dispensados a los pueblos indígenas ha sido en estricto apego a sus tradiciones y costumbres, especialmente con los grupos étnicos Lenca, Chortí y Tolupanes.

5. Medio ambiente



Una de las grandes fortalezas del personal técnico de la empresa es el área ambiental, ya que cuenta con personal técnico multidisciplinario en esta área, especialmente en manejo de microcuencas, análisis multitemporal de uso de suelo, análisis de diagnósticos ambientales, preparación de respuestas a problemática ambiental, Ordenamiento territorial, planes de gestión de riesgos, entre otros.

6. Cadenas de valor



El enfoque de cadenas lo hemos articulado permanentemente, desde la organización de base, producción primaria, transporte, Proveedores de bienes y servicios, fuentes de financiamiento, Mercadeo y consumidor final. De tal forma que se pueda articular cada uno de los eslabones que intervienen en todo el circuito de producción y consumo, la empresa cuenta con su propia metodología para el análisis y enfoque de cadenas, la cual hemos puesto en práctica en Hortalizas, plátano, miel y palma.

7. Agroindustria

Años de experiencia:


Formación de los grupos productivos en microempresas y facilitando el acceso a tecnología de producción, procesamiento, embase y comercialización, como: hortalizas, café, miel de abeja, productos lácteos, productos cárnicos entre otros. Hemos promovido el valor agregado y embazado a la producción, vinculando productores de miel con centros de distribución y comercialización como COHAPIL, ferias del agricultor, mercados y supermercados. Productores de plátano, capacitación en elaboración de tajaditas, embazado, establecimiento de alianzas de compraventa entre productores y planta de procesamiento industrial, como: industrias Sula, entre otros.

5. Experiencia de trabajos desarrollados

5.1 Experiencia de la empresa u organización en trabajos desarrollados relacionados con acciones o áreas temáticas específicas.

CONCEPTO O TEMÁTICA DETALLE O DESCRIPCIÓN DE LAS

EXPERIENCIAS

Formulación de planes de negocios

Con Financiamiento del Programa MARENA y PRONADEL, se formularon aproximadamente 140 planes de Negocio, los municipios de los departamentos de Copán, Santa Bárbara, Lempira e Intibucá; los cuales incluían un análisis completo de análisis de costo beneficio, factibilidad técnica, económica y ambiental. Actualmente están en proceso de elaboración de 10 planes de negocios en los municipios de Trojes, Teupasenti y Moroceli en el departamento de El Paraíso, con financiamiento del proyecto PRONEGOCIOS.

Asesoría técnica para la implementación de planes de negocios

La elaboración del plan de Negocios incluye el proceso de capacitación y asesoría técnica, el cual puede ser facilitado por el organismo contratante o por una entidad externa. En nuestra experiencia todos han sido facilitados por el PRONADEL, MARENA y actualmente PRONEGOCIOS: o sea la elaboración del plan de negocios incluye todo el proceso de capacitación y asistencia técnica.

Vinculación de productores a esquemas de alianzas productivas

Las alianzas productivas han sido planteadas con enfoque de cadena y economía de escala ejm. Vinculación de la organización de base con la entidad financiera, transportista, proveedor de insumos, bienes o servicios y el mercado. Este proceso ha sido muy efectivo, especialmente la momento de entrega de producto al centro de distribución y el acopio de insumos para la producción.

Vinculación de productores a esquemas de financiamiento

Las cajas rurales y microempresas apoyadas cuentan con una fuente de capital semilla y aquellas entidades que cuentan con algún mecanismo de garantía hipotecaria o solidaria han podido vincularse con la banca formal, ejm BANHCAFE, Banco de Occidente, realizar alianzas de coinversión con empresas del sector industrial, como industrial sula, COHAPIL, entre otros.

Vinculación de productores a mercados

El enfoque de cadena lleva obligatoriamente la vinculación de mercado, porque uno de los objetivos es reducir la incertidumbre de producción, mejorar la rentabilidad y llevar beneficio al consumidor final. Este enfoque ha sido muy efectivo para las microempresas procesadoras de café y productos lácteos, porque se les ha vinculado directamente en las ferias del agricultor, mercados y supermercados.

Impacto ambiental de proyectos

El análisis técnico de los proyectos es acompañado de un plan de sostenibilidad técnica y ambiental. Cuando por efectos directos de la producción se genera algún daño o impacto ambiental adverso, se plantean las medidas de mitigación correspondientes, de tal forma que el efecto negativo pueda contrarrestarse y producir en armonía con el ambiente. El tema ambiental y gestión de riesgos es una de las fortalezas con que cuenta la empresa, tanto con recurso humano, como con la logística necesaria.

Valor agregado y transformación de productos

La vinculación de la producción primaria con el mercado debe ser acompañada de valor agregado, ejemplo, selección y clasificación de plátano, empaque, selección y embase de miel, descremado, y embasado de productos lácteos, clasificación. El proceso de capacitación ha incluido el contacto con los proveedores de empaques y embalajes.

Incorporación de mujeres, jóvenes rurales y pueblos indígenas a proceso de desarrollo

Los temas de enfoque de género, y Juventud Rural han sido transversales en el proceso de desarrollo y capacitación de cada uno de los proyectos desarrollados. la

metodología que al empresa utiliza para incorporar apropiadamente el enfoque de género se llama “ Con Hombres y Mujeres” El trato dispensados a los pueblos indígenas ha sido en estricto apego a sus tradiciones y costumbres, especialmente con los grupos étnicos Lenca, Chortí y Tolupanes.

Gestión empresarial rural

Todo el proceso de capacitación y formación a los grupos de productores y microempresarios que ha dirigido la empresa lo realiza con un enfoque estrictamente empresarial, tal forma que cualquier actividad productiva y de gestión de negocio que realicen sea con indicador de rentabilidad, económica, social o ambiental.

6.2 Experiencia del personal técnico permanente en trabajos desarrollados relacionados con acciones o áreas temáticas específicas.

En esta sección se debe detallar la experiencia de trabajo del personal técnico permanente en la empresa u organización en la prestación de servicios de asesoría técnica relacionados con las acciones específicas descritas en la primera columna de la tabla. Se debe describir las experiencias que el personal técnico permanente ha obtenido en su ejercicio profesional independientemente del tipo de empresa, programa, proyecto u organización, sin importar la zona o región del país. Para la descripción de las experiencias en cada una de las áreas especificas de la tabla, será suficiente que esto se cumpla en al menos uno de los técnicos.

CONCEPTO O TEMÁTICA DETALLE O DESCRIPCIÓN DE LA

EXPERIENCIAS

Asesoría en gestión empresarial Msc. José Lino Pacheco Comercialización de productos agropecuarios

Lic. Leonardo escoto Sosa

Evaluación de proyectos rurales Msc. Milton Erasmo Alvarado Medio ambiente en proyectos rurales Ing. Karla Johana Diaz Incorporación de mujeres, jóvenes rurales y pueblos indígenas a proceso de desarrollo

Lic. Mevis Rossini Lambert.

Valor agregado y transformación de productos

Lic. sara Mercedes Cortés Ayala

Capacitación de organizaciones o de productores rurales.

Lic. Guilermo castro

Análisis financiero de proyectos Msc. José Lino Pacheco Producción en el marco de las cadenas de valor

Ing. Florentino Lara Marquez

6. Historial de trabajos realizados

Para cada uno de los trabajos realizados y/o proyectos ejecutados durante los últimos 7 años (2004 - 2010), favor llenar la siguiente ficha de información, iniciando por el o los trabajo (s) vigentes (s) o más recientes:

Titulo del Proyecto o trabajo realizado Asistencia Técnica y Capacitación Productiva,

Organizativa, Administrativa y Financiera para el

Conglomerado Junco II

Nombre de la entidad contratante PNUD / PRONADEL

Referencias del gerente o director de la

entidad contratante (nombre, teléfono,

correo electrónico)

Cobertura geográfica (departamento,

municipios )

San Pedro de Zacapa, San Francisco de Ojuera,

Ceguaca, Concepción del Sur, Chinda, Ilama y

Gualala

Monto del contrato en Lempiras L.

Fecha de inicio 15 Junio del 2008

Fecha de finalización 14 Junio 2009

Tipo de población participante (si aplica)

Técnicos participantes Ing. Florentino Lara Márquez, PMCP. Xiodiris Rios,

Ing. Allan Quintanilla, Ing. José Pavñon, Prom.

Carlos Miranda, Lic. Leonardo Escoto, Perito Leonel

Pacheco, TUES. Sara Cortez, Ing. For. Jorge Oyuela,

Bach. Pedro Aguilera, Ing. Claudia Barahona, Ing.

Cinthia Gonzales, TUES Rene Lorenzo

Organizar, capacitar y legalizar 16 Cajas Rurales, Apoyo a los grupos focalizados y financiados

por el PRONADEL Asistencia técnica a productores en fortalecimiento organizativo de

Comunidades y grupos, en los rubros de granos básicos, producción de ganado de leche,

hortalizas, miel, cafe y plátano, formación de microempresas dedicadas a la producción y

transformación de productos, establecimientos de canales de comercialización. Además del apoyo

a las municipalidades en el desarrollo de proyectos ambientales y manejo de microcuencas,

factilización de proyectos de manejo ambiental, y sitios vulnerables dentro del municipio,

colaboración en elaboración de planes estratégicos de desarrollo municipal y comunitario









municipios )



Gualala


Fecha de inicio 15 Febrero del 2007

Fecha de finalización 14 Febrero 2008


Técnicos participantes Ing. Florentino Lara Marquez, PMCP. Sandra

Velasquez, Ing. Allan Quintanilla, Ing. Antonio

Martinez, Prom. Carlos Miranda, Lic. Leonardo

Escoto, Perito Leonel Pacheco, TUES. Sara Cortez,

Bach. Pedro Aguilera, Ing. Claudia Barahona, Ing.

Cinthia Gonzales.

Iniciar el proceso de Organización y capacitación de Cajas Rurales, Asistencia técnica a

productores en fortalecimiento organizativo de Comunidades y grupos, en los rubros de granos

básicos, producción de ganado de leche, hortalizas, miel, cafe y plátano, formación de

microempresas dedicadas a la producción y agro transformación de productos, establecimientos

de canales de comercialización.









municipios )



Gualala


Fecha de inicio 08 Agosto 2005

Fecha de finalización 07Agosto 2006


Técnicos participantes Ing. Allan Quintanilla, Ing. Prom. Carlos Miranda,

Lic. Leonardo Escoto, Perito Leonel Pacheco, TUES.

Sara Cortez, Bach. Pedro Aguilera, Lic. René

Lorenzo

Apoyo a los grupos focalizados y financiados por el PRONADEL Asistencia técnica a

productores en fortalecimiento organizativo de Comunidades y grupos,









municipios )



Gualala, Concepción del Norte


Fecha de inicio 15 Julio del 2004

Fecha de finalización 14 Julio 2005


Técnicos participantes Ing. Allan Quintanilla, Ing. Jorge López, Prom.

Carlos Miranda, Lic. Leonardo Escoto, Perito Leonel

Pacheco, Lic. Sara Cortez, Lic. René Lorenzo, Lic.

Ildefonzo Lara, Ing. Juan Acosta

Asistencia técnica a productores en factibilizacion de proyectos, gestión administrativa,

fortalecimiento organizativo de Comunidades y grupos, formación de microempresas dedicadas a

la producción y transformación de productos, establecimientos de canales de comercialización,

colaboración en elaboración de planes estratégicos de desarrollo municipal y comunitario

Titulo del Proyecto o trabajo realizado Asistencia Técnica Y Capacitación Productiva,

Organizativa, Administrativa Y Financiera Para El

Conglomerado Chortí II






municipios )

Copán Ruinas, Cabañas, Santa Rita, Dulce Nombre,

San Agustín y Dolores en el departamento de Copán


Fecha de inicio 15 Junio del 2008

Fecha de finalización 14 Junio 2009


Técnicos participantes

Lic. Brenda Ardon, Ing. Wilfredo Serrano, Ing. Edgar

Joel Ramos, Ing. Saúl Rodríguez, Ing. Alejandro

Diaz, Promotor Bayron Pérez, Ing. Ada Isabel Sosa,

Ing. Danilo Aguilar, Perito Karen Galindo, Promotora

Sandra Portillo. Das. Ernestina Alvarado

Formación, organización y Legalización de 12 cajas Rurales, focalizados y financiados por el

PRONADEL Asistencia técnica a productores en fortalecimiento organizativo de Comunidades y

grupos, en los rubros de granos básicos, producción de ganado de leche, Cerdos, Café, hortalizas

y plátano, formación de microempresas dedicadas a la producción y agro transformación de

productos, establecimientos de canales de comercialización.

Titulo del Proyecto o trabajo

realizado Asistencia Técnica Y Capacitación Productiva,

Organizativa, Administrativa Y Financiera Para

El Conglomerado Chortí II


Referencias del gerente o director de

la entidad contratante (nombre,

teléfono, correo electrónico)


municipios )

Copán Ruinas, Cabañas, Santa Rita, Dulce

Nombre, San Agustín y Dolores en el

departamento de Copán

Monto del contrato en Lempiras

Fecha de inicio 15 de Mayo de 2007

Fecha de finalización Marzo 2008

Tipo de población participante (si

aplica)

Msc. Milton Alvarado, Lic. Perla Santos, Ing.

Técnicos participantes Walter Hernández, Ing. Alberto Morales, Ing.

Saúl Rodríguez, Promotor Bairon Pérez, Ing.

Manuel Morales, Ing. Rony Pacheco, Perito

Filadelfo Acosta, Ing. Oqueli Rivera, Promotora

Sandra Portillo. .

Promoción y organización de cajas rurales focalizados y financiados por el PRONADEL

Asistencia técnica a productores en fortalecimiento organizativo de Comunidades y

grupos, en los rubros de granos básicos, producción de ganado de leche, Cerdos,

hortalizas, cafe y plátano, formación de microempresas dedicadas a la producción y

transformación de productos, establecimientos de canales de comercialización.


realizado

Asistencia Técnica Y Capacitación Productiva,








municipios )





Fecha de inicio 15 de Febrero de 2006

Fecha de finalización 14 Febrero 2007


aplica)

Técnicos participantes Lic. Perla Santos, Ing. Alberto Morales, Ing. Saúl

Rodríguez, Ing. Jorge Arriaga, Promotor Bairon

Pérez, Ing. Manuel Morales, Ing. Edwin Polanco,

Perito Filadelfo Acosta, Licda. Bessy Polanco,

Promotora Sandra Portillo.

Asistencia técnica a productores en fortalecimiento organizativo de Comunidades y

grupos, en los rubros de producción y transformación de productos, establecimientos de

canales de comercialización.


realizado Asistencia Técnica Y Capacitación Productiva,








municipios )





Fecha de inicio 10 de Octubre de 2004

Fecha de finalización 09 de Octubre 2005


aplica)

Técnicos participantes Lic. Perla Santos, Ing. Saúl Rodríguez, Ing. Jorge

Arriaga, Promotor Bairon Pérez, Ing. Manuel

Morales, PMC. Hector Sanchez, Ing. Manuel

Velásquez, Ing. Oscar Cueva, Lic. Lesbia Ortega

Factibilizacion de proyectos, identificación de comunidades potenciales, Asistencia

técnica a productores en fortalecimiento organizativo de Comunidades y grupos de

productores, Además del apoyo a las municipalidades en el desarrollo de proyectos

ambientales y manejo de microcuencas, factilización de proyectos de manejo ambiental,

y sitios vulnerables dentro del municipio, colaboración en elaboración de planes

estratégicos de desarrollo municipal y comunitario.

Titulo del Proyecto o trabajo realizado Análisis para facilitar la Ordenación territorial y

mitigación ambiental en el área piloto de la sub

cuenca del río Texiguat

Nombre de la entidad contratante Proyecto ecosistemas Naturales / PNUD


entidad contratante ( nombre, teléfono,


Cobertura geográfica ( departamento,

municipios )

Sub cuenca del Rio Texiguat


Fecha de inicio 10 de Noviembre 2008

Fecha de finalización

Tipo de población participante ( si aplica)

Técnicos participantes Lic. En Economía Alexis Oliva, Lic. Ileana Bonilla,

Ing. Ismael Hernández.

Descripción del tipo de trabajo realizado que incluye actividades, acciones, servicios prestados. (

máximo 300 palabras):

Crear una base de datos interactiva, un análisis del contexto territorial en forma participativa,

situación actual, potencialidades existentes, plantear visión y propuesta de ordenamiento territorial

municipal e identificar posibles áreas de inversión de tal forma que optimice el uso de los recursos

naturales con enfoque de microcuencas, para lo cual se hará uso de programas como Arc-Gis 9.1 y

Arc View 3.1 3.2.

en los municipios de Nueva Armenia, Texiguat, Santa Ana, Liure, Sabanagrande, Tatumbla, San José

y Pespire, todos dentro de la cuenca del río Texiguat

Titulo del Proyecto o trabajo realizado Elaboración participativa de Plan de Ordenamiento

Territorial.

Nombre de la entidad contratante Proyecto Bosques y Productividad Rural (PBPR)





municipios )

Municipios de Gualaco y Dulce Nombre de Culmi

en el Dpto. de Olancho. Municipio de Teupasenti en

el Dpto. de El Paraíso.

Monto del contrato en Lempiras L. 1,414,500.00

Fecha de inicio Agosto 2008

Fecha de finalización Diciembre 2008


Técnicos participantes Jorge Gomez, Ing. Luis Guifarro, Ing. Rosman Casto,

Ing. Ruben Sinclair, Ing. Sheila Espinoza, Ing. Marco

A. Espinoza, Ing. Rodolfo Lima, Ing. Civil Esmeralda

Andrade, Prom. Carlos Ramirez, Ing. Andres

Alvarado, Prom. Jorge Escobar, Ing. Luis Armando

Mejia, Ing. Civil Marco Meza

Realizar un análisis del contexto territorial en forma participativa, situación actual, potencialidades

existentes, plantear visión y propuesta de ordenamiento territorial municipal e identificar posibles

áreas de inversión de tal forma que optimice el uso de los recursos naturales para lo cual se hizo uso

de programa como Arc-Gis 9.1 y Arc View 3.1 3.2

Proveer toda la logística administrativa, técnica y de movilidad necesaria para el oportuno desarrollo

de la consultoría. Todo el proceso fue eminentemente participativo, con amplia colaboración de las

corporaciones municipales, Unidad de Catastro y Unidad municipal ambiental. Este proceso permitió

realizar una planificación ordenada para realizar las inversiones del proyecto en cada uno de los

municipios, potenciando los recursos existentes y atendiendo los sectores con alta vulnerabilidad.

Titulo del Proyecto o trabajo realizado Elaboración participativa del Diagnóstico integral

Multivariable (DIM) en los municipios de San

Juan, Dolores, San Miguelito, San Marcos, san

Francisco de Opalaca en el departamento de

Intibucá, Erandique y san Marcos en el

departamento de Lempira

Nombre de la entidad contratante OIM – PNUD / Secretaria de Gobernación y

Justicia





municipios )

Departamentos de Intibucá y Lempira.


Fecha de inicio 01 de Agosto 2008

Fecha de finalización


Técnicos participantes Karla Días, Licda. Esmeralda Fuentes, Ing.

Marina Ponce Gaitan, Licda. Ela Marina

Orellana, Marcos Sandoval, Ing. Milton Sandoval

Diagnóstico Integral Multivariable (DIM), en forma participativa, situación actual,

potencialidades existentes, análisis psicosocial y cultural de la población, se planteará visión y

propuesta de ordenamiento territorial municipal e identificar posibles áreas de inversión de tal

forma que optimice el uso de los recursos naturales y el talento humano de la región, para lo cual

se hace uso de programa como Arc-Gis 9.1 y Arc View 3.1, 3.2 y metodologías altamente

participativas.

Adicionalmente se proveerá toda la logística administrativa, técnica y de movilidad necesaria

para el oportuno desarrollo de la consultoría. Todo el proceso será eminentemente participativo,

con amplia colaboración de las corporaciones municipales, Unidades de Catastro y Unidades

municipales ambientales y la Delegación Técnica Regional de la Secretaría de Gobernación y

Justicia, radicada en La Esperanza Intibucá. Este proceso permitirá realizar una planificación

ordenada para realizar las inversiones del proyecto en cada uno de los sectores del municipio,

potenciando los recursos productivos existentes, promover el encadenamiento productivo,

promover las iniciativas de identificación de marcas, productos y servicios y atendiendo los

sectores con alta vulnerabilidad

Titulo del Proyecto o trabajo realizado Elaboración participativa de Plan de Ordenamiento

Territorial






municipios )

Municipio de Yoro en el Departamento de Yoro


Fecha de inicio Abril 2008

Fecha de finalización Julio 2008

Tipo de población participante ( si

aplica)

Técnicos participantes Msc. Pablo Dubón Bardales, Msc Milton Alvarado,

Lic. Leonardo Escoto, Ing. Karla Diaz, Arq. Carlos

Andino

Realizar un análisis del contexto territorial en forma participativa, situación actual,

potencialidades existentes, plantear visión y propuesta de ordenamiento territorial municipal e

identificar posibles áreas de inversión de tal forma que optimice el uso de los recursos naturales

para lo cual se hizo uso de programa como Arc-Gis 9.1 y Arc View 3.1 3.2

Proveer toda la logística administrativa, técnica y de movilidad necesaria para el oportuno

desarrollo de la consultoría. Todo el proceso fue eminentemente participativo, con amplia

colaboración de la corporacion municipal, Unidad de Catastro y Unidad municipal ambiental.

Este proceso permitió realizar una planificación ordenada para realizar las inversiones

delmunicipio, potenciando los recursos existentes y atendiendo los sectores con alta

vulnerabilidad

Titulo del Proyecto o trabajo realizado Asistencia Técnica a Mancomunidad y Municipios

para la elaboración del Plan de Ordenamiento

Territorial.

Nombre de la entidad contratante PNUD / PBPR





municipios )

Mancomunidad Municipios de la Cuenca del Río

Aguan y Cuyamapa en Yoro (MAMUNCRAC)

Monto del contrato en Lempiras L. 374,000.00

Fecha de inicio 16 de Noviembre de 2004

Fecha de finalización 16 de Marzo de 2005


Técnicos participantes Lic. Alexis Oliva, Ing. Menelio Bardales, Msc José

Lino Pacheco, Ing. Marco A. Espinoza

Realizar un análisis del contexto territorial en forma participativa, situación actual, potencialidades

existentes, plantear visión y propuesta de ordenamiento territorial regional para los nueve municipios

que conforman la mancomunidad e identificar posibles áreas de inversión de tal forma que optimice el

uso de los recursos naturales para lo cual se hizo uso de programa como Arc-Gis 9.1 y Arc View 3.1

3.2

Proveer toda la logística administrativa, técnica y de movilidad necesaria para el oportuno desarrollo

de la consultoría. Todo el proceso fue eminentemente participativo, con amplia colaboración de las

corporaciones municipales, Unidades de Catastro y Unidades municipales ambientales. Este proceso

permitió realizar una planificación ordenada para realizar las inversiones del proyecto en cada uno de

los municipios, potenciando los recursos existentes y atendiendo los sectores con alta vulnerabilidad

Titulo del Proyecto o trabajo realizado Caracterización socioeconómica y georeferenciación

de fincas productivas de la cadena Agroalimentaria

Palma Africana y crear una base de datos digital

Nombre de la entidad contratante Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG),

Avenida la FAO, Boulevar Miraflores Tegucigalpa

MDC





municipios )

Litoral Atlántico de Honduras: Departamentos de

Yoro, Cortes, Atlántida, Colón


Fecha de inicio Junio de 2006

Fecha de finalización Noviembre 2006


aplica)

Técnicos participantes Ing. Menelio Bardales, Ing. José Lino Pacheco, Lic.

Alexis Oliva, Ing. Santiago Valladares, Ing. José Luis

García, Ing. Wilson Morales Licda Mevis Lamberth,

Licda Ileana Bonilla

Facilitar el proceso para realizar una caracterización socioeconómica y Creación de una base de

datos digital de todos los miembros de la cadena y realizar una GEOREFERENCIACIÓN de

todas las unidades productivas del sector. Esto permite obtener una ubicación precisa de todos los

actores y definir la estrategia de apoyo institucional y gubernamental (Gobierno y sectores

productivos). Se encuestaron 4,200 productores, adicionalmente la elaboración de una base de

datos con 15 áreas temáticas en formato Arc Gis 9.1.

Todo el proceso fue eminentemente participativo con organizaciones de base de productores,

cooperativas, autoridades locales y municipales, instituciones gubernamentales y privadas. Le

estudio permitió la identificación de áreas actualmente establecidas, rendimientos, material

vegetativo utilizado, áreas potenciales para siembra, sitios vulnerables dentro de los sectores

potenciales y sitios vulnerables en las plantaciones establecidas actualmente

Titulo del Proyecto o trabajo realizado Demarcación de las Zonas Núcleo y

Amortiguamiento de:

Refugio de Vida Silvestre Erapura,

Reserva Biológica Volcán Pacayita

Refugio de Vida Silvestre Montaña Verde

Reserva Biológica El Pital

Nombre de la entidad contratante AFE-COHDEFOR / MARENA





municipios )

Área de influencia del Programa MARENA



Fecha de finalización Diciembre 2007


aplica)

Técnicos participantes Ing. Alex Fuentes Chinchilla, Lic. Alex Vallejo, Ing.

Jorge Oyuela, Ing. Felix Wanwrigt

Demarcación de las Zonas Núcleo y Amortiguamiento, a través de un proceso de participación

local de tal manera que se logre un mejor manejo y protección del área a través de la reducción

del daño a los recursos naturales. Durante el proceso de Demarcación se deben colocar los Hitos

y Rótulos según las normas del Manual de Demarcación del Departamento de Área protegidas de

la AFE-COHDEFOR, elaboración de una base de datos y georeferenciación de la información

para elaborar al menos diez mapas temáticos por cada área a demarcar

Titulo del Proyecto o trabajo realizado Censo y Diagnóstico de las Organizaciones

Agroforestales ubicadas en el área de influencia del

Programa MARENA

Nombre de la entidad contratante AFE-COHDEFOR / MARENA





municipios )

Área de influencia del Programa MARENA



Fecha de finalización Noviembre 2007


Técnicos participantes Héctor Gabriel Madrid, Ing. Carolina Rodríguez

Fortalecer a AFE-COHDEFOR en su afán de establecer una estructura institucional promotora

del desarrollo forestal sostenible, apoyando en la actualización de un censo sobre las

Organizaciones, cooperativas y empresas asociativas pertenecientes al Sistema Social Forestal y

en la elaboración de diagnostico socioeconómico rápido de la situación de los grupos existentes

en el área del Programa MARENA. El estudio incluye la elaboración de una base de datos

interactiva, 12 mapas temáticos y la caracterización completa de cada una de las organizaciones

existentes


realizado

Establecimiento de Unidad de Seguimiento y

Certificación


El contrato se ejecuta en alianza estratégica

SIGMA / ESNACIFOR





municipios )

Región I Yoro: comprende los Once municipios

del departamento


Fecha de inicio 15 de Septiembre de 2005

Fecha de finalización Abril 2009


aplica)

Técnicos participantes Ing. Lorenzo Donaire, Ing. For. Wilson Morales,

Lic. Rixy Castillo

Proveer los recursos técnicos / humanos, logísticos y administrativos, para establecer en

debida forma la Unidad de Seguimiento y Certificación, que permita al PBPR la

identificación de las áreas de inversión a nivel de campo / comunidades y establecer

mecanismos que permitan el adecuado seguimiento y certificación de las inversiones que

el proyecto realiza. El proceso es liderado a nivel de campo por SIGMA Consultores

(análisis de factibilidad técnica, económica, social, ambiental y cultural de cada uno de

los proyectos financiados), realizar planes de capacitación a municipalidades y

Mancomunidades, en forma participativa, formular y factibilizar proyectos de desarrollo

comunitario y ambientales (actualmente 15) y ESNACIFOR provee lineamientos

estratégicos a seguir

Titulo del Proyecto o trabajo realizado Establecimiento de Unidad de Seguimiento y

Certificación


El contrato se ejecuta en alianza estratégica SIGMA /

ESNACIFOR





municipios )

Región II Olancho: comprende catorce municipios

del departamento


Fecha de inicio 15 de Septiembre de 2005

Fecha de finalización Abril 2009


Técnicos participantes Ing. José Luis Tejeda, Licda. Mevis Rossini

Lamberth, Ing. Fernando Luis Villalvir

Proveer los recursos técnicos / humanos, logísticos y administrativos, para establecer en debida

forma la Unidad de Seguimiento y Certificación, que permita al PBPR la identificación de las

áreas de inversión a nivel de campo / comunidades y establecer mecanismos que permitan el

adecuado seguimiento y certificación de las inversiones que el proyecto realiza. El proceso es

liderado a nivel de campo por SIGMA Consultores (análisis de factibilidad técnica, económica,

social, ambiental y cultural de cada uno de los proyectos financiados), realizar planes de

capacitación a municipalidades y Mancomunidades, en forma participativa, formular y factibilizar

proyectos de desarrollo comunitario y ambientales (actualmente 15) y ESNACIFOR provee

lineamientos estratégicos a seguir.

Capacidad instalada

No. DESCRIPCIÓN O DETALLE CANTIDAD ESTADO ( BUENO

REGULAR, MALO)

U OTRAS

OBSERVACIONES

1. Vehículos ( tipo y años) 3 Bueno

2. Motocicletas 5 Bueno

3. Equipo de Cómputo:

Computadoras de escritorio 10 Bueno

Computadoras portátiles 3 Bueno

Impresoras 5 Bueno

4. Aparatos de teléfonos, fax y

celulares.

9 Bueno

5. Equipo para ayudas audiovisuales:

proyector de multimedia

cámaras fotográficas

GPS

Plotter Hp

Software Arc Gis 9.1

1

3

6

1

2

Bueno

6 Acceso a Internet en la oficina

(cuantas computadoras y

velocidad del mismo)

Bueno

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