Pepe n Adores

PEPENADORES DIAGNSTICO

4-1

l manejo actual de los residuos slidos municipales en el municipio de Ensenada requiere de acciones de participacin de los diferentes

sectores, para la regulacin de los distintos procesos causados por la generacin de basura; siendo los puntos de anlisis: a) barrido, b) recoleccin y c) disposicin final. En sta ltima es importante resaltar que las autoridades municipales no slo se deben responsabilizar de los desechos que se depositan en el tiradero controlado; porque existen otros problemas relevantes que se generan; como son las personas que dependen de la actividad la pepena de los desechos que se depositan, cuyo ingreso constituye la principal fuente de manutencin; y en trminos generales por desempear esta actividad han sido olvidados y no tienen reconocimiento social. Por lo anterior, fue fundamental el estudio sociodemogrfico de la problemtica existente en los pepenadores. El estudio se hizo mediante un Diagnstico Social; el cual permiti obtener el conocimiento y situacin actual de la dinmica socioeconmica de los pepenadores y su impacto en el entorno. 4.1 Caractersticas generales del tiradero de residuos slidos en

Ensenada El entorno urbano en el tiradero controlado de Ensenada La disposicin final de los residuos slidos responde a la idea general de los llamados tiraderos a cielo abierto, normalmente ubicados en las afueras de las ciudades.

E

4 DIAGNSTICO SOCIODEMOGRFICO DE LOS PEPENADORES


4-2

En el caso de Ensenada, lo anterior se aplica parcialmente por el hecho de que nunca se sabe cuando dichos sitios estarn lo suficientemente lejos y fuera de una zona urbana y la proximidad que guardan con poblaciones contiguas. La tendencia de crecimiento poblacional que presenta Ensenada, se caracteriza por un crecimiento ms dinmico en los sectores de bajos ingresos y en las zonas tursticas. En los sectores bajos es donde se refleja parte del movimiento migratorio de los diferentes estados de la Repblica Mexicana que presenta el Estado de Baja California. La bsqueda de movilidad social, la esperanza de mejorar los ingresos o simplemente encontrar un empleo, ha dado como resultado una cantidad creciente de asentamientos humanos en las laderas de los cerros de la Baha, siendo estos lugares donde se ubican los pepenadores de Ensenada. Caractersticas del aprovechamiento de la basura en el sitio El manejo actual de los residuos slidos, se caracteriza por una heterogeneidad de criterios, prevaleciendo la apata ciudadana en la modificacin de conductas en torno a la generacin y recoleccin de desechos. Es as como en el tiradero controlado se depositan diariamente 400 toneladas de desechos, que contienen importantes cantidades de subproductos reciclables, convirtindose en una alternativa laboral y atrayendo la presencia de personas que seleccionan manualmente materiales factibles de reciclar, crendose una dependencia para sobrevivir en dicho sitio. 4.2 Contexto situacional de los pepenadores en el sitio Antecedentes El manejo de los residuos slidos que se generan en el municipio de Ensenada ha tenido etapas y diferencias de operacin hasta antes de 1990. La disposicin final se caracteriz por el tiradero a cielo abierto de una extensin de 7 hectreas, en el cual los residuos que llegaban eran incinerados o quemados; ocasionando problemas de contaminacin ambiental, ante lo cual las autoridades estatales y municipales, determinaron mejorar la operacin a travs de la concesin del sitio debido a la falta de infraestructura. Es as como propiamente y a partir de 1992, por normatividad de la Ley de Equilibrio Ecolgico y Proteccin al Ambiente emitida en febrero de 1992,


4-3

el sitio opera a travs de un concesionario, con supervisin del municipio bajo la normatividad de semirelleno sanitario. Los antecedentes acerca de los concesionarios que han pasado por el relleno sanitario son escasos. Previo al concesionario actual se tiene conocimiento de la concesin Cartonera de Pedraza que tuvo una antigedad de 18 aos. Actualmente Industria Ecolgica de Mxico S.A. de C.V. tiene la concesin para la operacin y administracin del relleno sanitario de la ciudad de Ensenada, la cual obtuvo el 22 de junio de 1999 Relaciones histricas (municipio, pepenadores y otras instancias) Considerando que histricamente el municipio se responsabilizaba nicamente de la recoleccin y disposicin de los residuos en el sitio, las relaciones que ha establecido con pepenadores, han sido parciales al nivel de controlar su nmero de miembros; delegando la mayor responsabilidad en el concesionario, el cual ejerce control de estos a travs de cada representante para efectos de los espacios para pepenar y cuidar la estabilidad fsica y de ordenamiento del sitio. En el esquema 4.1 se ejemplifican las relaciones mencionadas.

ESQUEMA 4.1 Relaciones de los pepenadores con otros entes del sistema

MUNICIPIO

CONCESIONARIO REPRESENTANTE DE LOS PEPENADORES

COOPERATIVA LIBRES

CENTRO DE ACOPIO DE LA COOPERATIVA

CENTRO DE ACOPIO LA BAHA


4-4

4.3 Caracterizacin de los pepenadores Grupos existentes Considerando las caractersticas de operacin del tiradero controlado, en el cual accesan vehculos del municipio, del concesionario y particulares, y por el tipo de residuos que se depositan, ocasionando que la presencia de pepenadores que recuperan manualmente los subproductos sea permanente, existiendo un promedio de 60 personas diarias que desarrollan dicha labor. Las principales actividades que desarrollan los pepenadores son las siguientes: Seleccin de materiales recuperables. Clasificacin y apilacin de materiales por tipo. Venta de subproductos. Existen dos organizaciones formales, las cuales agrupan a los pepenadores, determinando bajo criterios simultneos la actividad de la pepena. Tambin hay personas que acuden por su cuenta a seleccionar materiales diferentes a los que recuperan los pepenadores, denominados independientes. Los tres grupos de pepenadores se muestran en la tabla 4.1.

TABLA 4.1 Grupos de pepenadores existentes

GRUPO

NO. DE PEPENADORES REGISTRADOS

HOMBRES MUJERES

Libres 28 21 7 Cooperativa 32 24 8 Independientes 7 4 3

TOTAL 67 49 18 Fuente: Informacin recopilada en campo

a) Sociedad Cooperativa Tuvo su origen en 1980 con aproximadamente 35 socios, adoptando como poltica el trabajar en el tiradero como una organizacin social de inters pblico con una fuente de trabajo estable, y que las utilidades que se obtuvieran fueran para beneficio de todos. Su nmero ha sido muy fluctuante, ya que salen y entran constantemente; debido a que el trabajo realizado ha perdido su carcter colectivo, traducindose en individual, restando ganancias y beneficios sociales.


4-5

A la fecha solo existen 15 socios fundadores y 5 ms que trabajan en el acopio y embalaje de los subproductos recuperados. Las dems personas son catalogadas como eventuales, sin adquirir derechos de socios, stos obtienen permisos para pepenar, los cuales se vencen cada 2 meses, pagando $50.00 por la renovacin s as lo considera la directiva, adems, los subproductos que obtiene los deben vender a la cooperativa, quedndose sta con el 5% del valor total. Actualmente, la cooperativa no funciona como tal, porque sus miembros no reciben beneficios por la comercializacin de materiales, y solo las personas de edad avanzada que fueron socios originales gozan de seguro social. El esquema 4.2 muestra la estructura de esta organizacin.

ESQUEMA 4.2 Organigrama Funcional

b) Grupo Unin de Pepenadores Libres Los antecedentes del grupo de pepenadores libres son consecuencia del seudofuncionamiento de la cooperativa como tal; debido a que no se beneficiaban de sus ingresos. Se conform por personas que pertenecieron a la cooperativa en el ao de 1989, una de las caractersticas es que el grupo puede elegir el sitio para vender los subproductos que separan.

Presidente Samuel Araiza

Tesorero

Secretario Vctor Hugo Hernndez

Pepenadores Trabajadores (Acopio de subproductos)


4-6

Esta Unin est representada por un presidente, el cual tiene una antigedad de 9 aos en el cargo, y con aproximadamente 30 pepenadores en lista, los cuales estn conformes de pertenecer al grupo. La mayora de los productos que separan, son vendidos en un centro de acopio se llama La Baha el cual a la entrada del camino que lleva al relleno sanitario. El esquema 4.3 muestra la estructura de esta organizacin.

ESQUEMA 4.3 Organigrama Funcional

c) Pepenadores Independientes. Este grupo cuenta con 7 integrantes que se dedica a la recuperacin de ropa, madera y chcharas; los cuales se comercializacin o tienen uso domstico. Estas personas ingresan al sitio con autorizacin del concesionario y con el pago en la caseta de acceso de $10.00 por cada ocasin que ingresen. La venta de la ropa la llevan a cabo principalmente en mercados y tianguis, pagando una cuota para el permiso en donde lleguen a venderla. Indicadores sociales El universo analizado esta integrado por 57 personas entrevistadas, divididas en tres grupos: 1. Sociedad Cooperativa de Pepenadores

Presidente Andrs Colmenares

Vicepresidente Fidel Chvez

Tesorero Enrique Lpez Valle

28 Pepenadores de la Unin Libre


4-7

2. Unin de Pepenadores Libres 3. Pepenadores Independientes El nmero de pepenadores que integran cada grupo se presenta en la tabla 4.2.

TABLA 4.2 Pepenadores entrevistados

GRUPO

NO. DE PEPENADORES REGISTRADOS

NO. DE PEPENADORES

ENTREVISTADOS

NO. DE INTEGRANTES FAMILIARES PERTENECIENTES

A CADA GRUPO Libres 28 23 61 Cooperativa 32 27 74 Independientes 7 7 22

TOTAL 67 57 157 Fuente: Informacin recopilada en campo En el grupo Cooperativa de pepenadores, el 78% son hombres y el 22% mujeres; es decir, casi 3 hombres por cada mujer, lo cual lo se muestra en la grfica 4.1. GRFICA 4.1 Distribucin por sexo y edades del grupo Cooperativa

Fuente: Informacin recopilada en campo

0

1

2

3

4

5

11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80

HombresMujeres


4-8

En el grupo de pepenadores Libres, hay 18 hombres y 5 mujeres. Es decir, los hombres representan el 78% y las mujeres el 22% como se muestra en la grfica 4.2.

GRFICA 4.2 Distribucin por sexo y edades del grupo Libres

Fuente: Informacin recopilada en campo Con respecto a los pepenadores Independientes, tenemos una poblacin de 7, en donde 3 son mujeres y 4 son hombres, tal como se muestra en la grfica 4.3.

GRFICA 4.3 Distribucin por sexo y edades del grupo Independientes


0

1

2

3

4

5

6

7

8

11-20 21-30 31-40 41-50 51-60

HombresMujeres

0

1

2

11-20 21-30 31-40 41-50

HombresMujeres


4-9

Integrando a los 3 grupos de pepenadores existentes, podemos decir que la mayora estn dentro de una categora de edad entre joven y adulta. a) Lugar de Origen Con respecto al lugar de origen, el 17% corresponden al estado de B.C. y los restantes se fraccionan en otros estados como se observa en la tabla 4.3.

TABLA 4.3 Lugar de origen

GRUPOS LUGAR DE

ORIGEN LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTE TOTAL %

B.C. 7 2 1 10 17 Guadalajara 2 7 - 9 16 Guanajuato 1 4 - 5 9 Puebla 1 - - 1 2 Michoacn 2 4 - 6 10 Durango 2 1 - 3 5 D. F. 1 1 - 2 3 Sonora 3 1 1 5 9 Jalisco - - 2 2 3 Guerrero - 1 3 4 7 Quertaro 1 - - 1 2 Sinaloa 2 2 - 4 7 Chihuahua - 1 - 1 2 Coahuila - 1 - 1 2 Oaxaca - 1 - 1 2 Edo. Mxico 1 - - 1 2 ZACATECAS - 1 - 1 2

TOTAL 23 27 7 57 100 Fuente: Informacin recopilada en campo b) Colonias de residencia La mayora de los pepenadores viven en colonias aledaas al sitio de trabajo (el tiradero). La lista de colonias que se presenta en la tabla 4.4 concentra a todos los pepenadores; siendo las colonias Gmez Morn, Popular 89 y Marqus de Len en donde se concentra el mayor porcentaje con 50% de la poblacin.


4-10

TABLA 4.4 Colonias de residencia

GRUPOS DOMICILIO LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTE TOTAL % Gmez Marn 6 5 - 11 19 E. Zapata 2 3 - 5 9 Marqus de Len 2 5 - 7 12 Todos Santos 1 1 - 2 3 Chulavista 2 - - 2 3 Lomitas 3 2 - 5 9 Vista Hermosa 1 - - 1 2 2 de Septiembre - - - 0 0 Popular 89 3 3 5 11 19 Chapultepec 2 - - 2 3 Lazaro Crdenas 1 - - 1 2 Aguajito - 2 2 4 7 Hidalgo - 1 - 1 2 Margaritas - 2 - 2 3 Bella Vista - 1 - 1 2 Fco. Villa - 1 - 1 2 Las Margaritas - 1 - 1 2

TOTAL 23 27 7 57 100 Fuente: Informacin recopilada en campo c) Estado civil Encontramos que casi la mitad de la poblacin (44%) son casados. Los que viven en unin libre agrupan un 33% y un 18% se congregan en solteros como se muestra en la tabla 4.5.

TABLA 4.5 Estado civil

GRUPOS EDO. CIVIL LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTE TOTAL % Soltero 5 5 - 10 17 Casado 4 15 6 25 44 Unin libre 12 6 1 19 33 Divorciado 1 1 - 2 4 Separado 1 - - 1 2 Viudo - - - 0 0

TOTAL 23 27 7 57 100 Fuente: Informacin recopilada en campo d) Educacin La encuesta arroja que un 88% de la poblacin sabe leer y escribir, de los cuales la mitad tiene la primaria terminada o un grado superior, tal como se muestra en la tabla 4.6.


4-11

TABLA 4.6 Educacin

GRUPOS ESCOLARIDAD LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTE TOTAL % Analfabeta 2 4 1 7 12 Leer/escribir - 4 1 5 9 Primaria incompleta 7 15 3 25 44 Primaria terminada 3 3 - 6 10 Secundaria incompleta

4 1 - 5

Secundaria terminada

5 - 2 7 12

Preparatoria 1 - - 1 Tcnica 1 - - 1 2

TOTAL 23 27 7 57 100 Fuente: Informacin recopilada en campo e) Vivienda El material de construccin que predomina en sus viviendas es la madera. El 68% posee vivienda propia y el 32% restante vive en viviendas rentadas, prestadas o de un familiar, lo cual se puede observar en la tabla 4.7.

TABLA 4.7 Tipo de vivienda que habitan

GRUPOS VIVIENDA LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTE TOTAL % Propia 14 19 6 39 68 Rentada 4 2 - 6 11 Prestada 4 2 - 6 11 De un familiar 1 4 - 5 9 Otra - - 1 1 2

TOTAL 23 27 7 57 100 Fuente: Informacin recopilada en campo f) Servicios Bsicos Se caracteriza por tener una baja cobertura de los servicios pblicos indispensables: agua que concentra al 68%, energa elctrica con el 65%, infraestructura educativa un 61%, como se observa en la tabla 4.8.


4-12

TABLA 4.8 Servicios pblicos recibidos

GRUPOS SERVICIOS BSICOS

LIBRES 23

COOPERATIVA 27

INDEPENDIENTES 7

TOTAL 57

%

NM. NM. NM. Agua 13 19 7 39 68 Luz 12 20 5 37 65 Transporte Pblico 7 11 4 22 39 Drenaje 4 4 - 8 14 Pavimentacin 2 2 - 4 7 Zonas Comerciales 1 - - 1 2 Infraestructura educativa 11 18 6 35 61 Asistencia salud 4 6 3 13 23

Fuente: Informacin recopilada en campo De la tabla 4.9 se puede observar que el 74% de los pepenadores acude a instituciones pblicas para atenderse algn problema de salud.

TABLA 4.9 Instituciones de salud en que se atienden

GRUPOS INSTITUCIONES DE SALUD

LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTE TOTAL %

Pblica 16 23 3 42 74 Privada 1 - - 1 2 Otra 6 4 4 14 24

TOTAL 23 27 7 57 100 Fuente: Informacin recopilada en campo g) Adicciones Los problemas sociales que se dan con mayor frecuencia son el alcoholismo y/o drogadiccin con un 65%, tal como se muestra en la tabla 4.10.

TABLA 4.10 Problemas sociales ms frecuentes

GRUPOS PROBLEMAS SOCIALES

LIBRES 23

COOPERATIVA 27

INDEPENDIENTES 7

TOTAL %

NM. NM. NM. 57 Alcoholismo 8 10 1 19 33 Delincuencia - - - 0 0 Drogadiccin 1 - - 1 2 Alcohol/droga 8 6 4 18 32 Ninguno 6 11 2 19 33 Fuente: Informacin recopilada en campo


4-13

Caractersticas de los integrantes en las familias Edad Integrando al total de los familiares en los 3 grupos existentes en el tiradero, la categora de edad representativa de ellos oscila entre los 0-10 y 11- 20 aos con un porcentaje del 58%; representados por 91 miembros. Es importante recalcar que slo el 14% rebasa la edad de 40 aos. La tabla 4.11 muestra la distribucin de edades.

TABLA 4.11 Distribucin de edades

EDAD DE LOS INTEGRANTES

GRUPOS LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTES TOTAL %

0-10 16 18 10 44 28 11-20 21 21 5 47 30 21-30 13 11 3 27 17 31-40 2 10 2 14 9 41-50 6 6 2 14 9 51-60 - 5 - 5 3 61-70 3 2 - 5 3 71-80 - 1 - 1 1

TOTAL 61 74 22 157 100 Fuente: Informacin recopilada en campo Escolaridad De lo anterior (con respecto a la edad), encontramos al mayor nmero de integrantes con el grado escolar de primaria incompleta o cursando la primaria, representando un 58%. El siguiente grado escolar, es la primaria completa con 17 miembros representados en un 11%, y en la misma frecuencia se encuentra el grado de secundaria incompleta. La tabla 4.12 muestra el grado de escolaridad de los pepenadores de la zona de estudio.


4-14

TABLA 4.12 Grado de escolaridad

GRADO DE ESCOLARIDAD DE LOS INTEGRANTES

GRUPOS

LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTES TOTAL % Analfabeta 4 4 - 8 5 Leer / escribir 5 3 - 8 5 Primaria incompleta 30 44 16 90 57 Primaria terminada 5 10 2 17 11 Secundaria incompleta 10 4 2 16 10 Secundaria terminada 5 6 2 13 8 Preparatoria 1 1 - 2 1 Tcnica 1 2 - 3 2

TOTAL 61 74 22 157 100 Fuente: Informacin recopilada en campo Ocupacin La ocupacin de los familiares que integran a cada grupo de pepenadores se distribuyen como se muestra en la tabla 4.13; encontrndose la mayor representatividad en los siguientes rubros: 1) estudiantes 41%, 2) hogar 21% y la pepena 11%.

TABLA 4.13 Ocupacin de los integrantes

OCUPACIN DE LOS

FAMILIARES INTEGRANTES

GRUPOS LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTES TOTAL %

Estudiante 27 23 15 65 41 Hogar 13 19 1 33 21 Pepenador 12 3 3 18 11 Costurera 2 - - 2 1 Empleado 5 9 1 15 10 Mecnico 1 - 1 2 1 Estilista 1 - - 1 1 Ninguna - 12 1 13 8 Albail - 4 - 4 3 Comerciante - 2 - 2 1 Obrero - 2 - 2 1

TOTAL 61 74 22 157 100 Fuente: Informacin recopilada en campo


4-15

Indicadores laborales Organizacin Para efectos de realizar la seleccin de materiales ambas organizaciones, han establecido normas de comportamiento con la finalidad de ordenar y controlar dicha actividad. 1) Horario de labores: 7:00 a.m. a 19:00. En este tiempo pueden

ingresar y salir en el horario que elijan, antes y despus est prohibido para cualquier persona.

2) Est prohibido el acceso y permanencia de menores de 14 aos en el

sitio. 3) Est prohibido dentro del sitio ingerir bebidas alcohlicas, drogas,

as como ocasionar rias y actos delictivos. 4) Es obligatorio portar su gafete de identificacin para ingresar al sitio. 5) Esta prohibido el subirse a los vehculos que llegan a depositar los

residuos, as como el acercamiento antes de ser vaciado el vehculo. 6) Observar relaciones de adecuado comportamiento entre todas las

personas que laboran en el sitio. 7) Las personas que pepenan tienen la obligacin de brindar 2 horas de

trabajo a la semana para la limpieza del sitio. 8) Los materiales seleccionados deben recogerse el mismo da. 9) Las agrupaciones no se responsabilizan de objetos olvidados. 10) Las personas pueden ausentarse siempre y cuando avisen a sus

respectivos representantes. Al infringir cualquier norma de las mencionadas, se hacen acreedores a sanciones, como el impedir el acceso durante 3 o 4 das, o bien definitivamente. Antigedad Ms del 60% de los pepenadores tienen una antigedad entre 2 y 10 aos, y el 22% con menos de un ao. La tabla 4.14 muestra la antigedad de los pepenadores.


4-16

TABLA 4.14 Antigedad de integrantes

GRUPOS ANTIGEDAD LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTE TOTAL %

1 semana - 1mes 3 - - 3 5 2 meses - 6 meses - 3 - 3 5 7 meses - 1 ao 5 1 1 7 12 2 aos - 5 aos 4 10 3 17 30 6 aos - 10 aos 9 7 3 19 33 11 aos - 15 aos 1 2 - 3 5 16 aos - 20 aos - 2 - 2 4 21 aos - 25 aos 1 2 - 3 5

TOTAL 23 27 7 57 100 Fuente: Informacin recopilada en campo Jornada En cuanto a los das laborables, existe la tendencia de un 79% a asistir diariamente y en un porcentaje mnimo (9%) a asistir al menos dos veces por semana como se observa en la tabla 4.15.

TABLA 4.15 Das que laboran

DAS LABORANDO

GRUPOS LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTE TOTAL %

Diario 19 24 2 45 79 3 veces x semana 1 2 4 7 12 2 veces x semana 2 - 1 3 5 1 vez x semana 1 - - 1 2 Ocasional - 1 - 1 2

TOTAL 23 27 7 57 100 Fuente: Informacin recopilada en campo Gran parte de los integrantes laboran entre 8 y 12 horas diarias, representando un 77% de la poblacin como lo evidencia la tabla 4.16.

TABLA 4.16 Horas trabajadas por da

HORAS TRABAJANDO


12 horas 5 3 - 8 14 10 horas 6 5 - 11 19 8 horas 9 13 3 25 44 4 horas 1 6 3 10 18 2 horas 2 - 1 3 5 TOTAL 23 27 7 57 100



4-17

Hbitos En este rubro se observa que la mayora de las personas slo acuden a laborar tomndose ratos de descanso y que un 26% acostumbra ingerir alimentos en el sitio durante su jornada laboral como se observa en la tabla 4.17. Existe un nmero considerable de personas que aprovechan lo que llega al sitio para su consumo; en especial fruta y verduras como lo muestra la tabla 4.18.

TABLA 4.17 Lugar donde consumen sus alimentos

GRUPOS DONDE CONSUME

ALIMENTOS LIBRES

23 COOPERATIVA

27 INDEPENDIENTES

7 TOTAL %

NM. NM. NM. 57 En su casa 8 9 4 21 37 Lugares pblicos 1 - - 1 2 Sitio de trabajo 3 9 3 15 26 Sitio de trabajo/casa 11 9 - 20 35


TABLA 4.18 Consumo de alimentos del sitio

GRUPOS CONSUME LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTES TOTAL %

ALIMENTOS DEL SITIO

NM. NM. NM. NM.

SI 15 17 3 35 61 NO 8 10 4 22 39

Fuente: Informacin recopilada en campo Enfermedades Las condiciones ambientales donde trabajan los pepenadores, no son causa (segn ellos) para adquirir enfermedades que puedan ocasionar problemas graves. En un 42% los pepenadores padecen de molestias respiratorias, el 39% manifiesta no padecer ninguna enfermedad. La tabla 4.19 muestra las principales enfermedades que afectan a los pepenadores.


4-18

TABLA 4.19 Enfermedades ms comunes

GRUPOS ENFERMEDADES LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTE TOTAL %

Respiratorias 15 7 2 24 42 Crnico degenerativas

- - - 0 0

De la piel - 4 - 4 7 Estomacales - 3 - 3 5 Infecciones - - - 0 0 Ninguna 5 13 4 22 39 Otra 3 - 1 4 7

TOTAL 23 27 7 57 100 Fuente: Informacin recopilada en campo Seguridad Las actividades laborales se desempean sin equipo alguno de seguridad, slo usan algunos guantes convencionales de tela y/o estambre. La mayor incidencia de accidentes (69%) es a nivel de cortaduras con lmina o fierro y en ocasiones piquetes de jeringas. No se registran datos relevantes de accidentes con vehculos recolectores o maquinaria pesada. La tabla 4.20. muestra la incidencia de accidentes entre los pepenadores.

TABLA 4.20 Accidentes ms comunes

GRUPOS ACCIDENTES LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTE TOTAL %

Con vehculos - - - 0 0 Cortaduras 17 18 3 38 67 Con maquinaria - 1 - 1 2 Ninguno 6 8 4 18 32

TOTAL 23 27 7 57 100 Fuente: Informacin recopilada en campo Ingresos Los ingresos que obtienen estn relacionados con el tipo de actividades que llevan a cabo, la cantidad de das y horas que trabajan, el grado de pepena con que llega la basura y el tipo y cantidad recolectada de residuos, tal como se observa en la tabla 4.23. Sin embargo, en promedio el ingreso oscila entre los $250 y $300 semanales.


4-19

Materiales separados En promedio, semanalmente se recuperan 29 toneladas de subproductos, siendo los ms importantes, en cuanto a volumen los siguientes:

1. Cartn 2. Fierro 3. Aluminio 4. Lmina 5. Vidrio

En la Tabla 4.22 y 4.23 se presenta un concentrado de los subproductos recuperados por cada grupo, as como la cantidad por tipo de subproducto. Precios de los subproductos Los precios tienen algunas variaciones, siendo en promedio los rangos mostrados en la tabla 4.21.

TABLA 4.21 Precios de los subproductos

SUBPRODUCTO $/KG Aluminio fundido 5.00 a 6.00 Cartn 0.20 a 0.30 Lamina 0.25 a 0.30 Fierro 0.30 a 0.40 Cobre 8.00 a 9.00 Bronce 5.00 a 6.00 Vidrio 0.30 a 0.35



4-20

TABLA 4.22 Subproductos recolectados por cada grupo

SUB-

PRODUCTOS

GRUPOS TOTAL

LIBRES

COOPERATIVA

INDEPENDIENTES

PERSONAS KG

(SEMANA) %

PERSONAS KG

(SEMANA) %

PERSONAS KG

(SEMANA) %

PERSONAS

KG Aluminio - lata

18 720 6.9 25 875 4.8 43 1,595

Cartn 6 4,500 43 17 12,750 69.5 23 17,250 Vidrio 1 250 2.4 12 3,000 16.4 13 3,250 Aluminio fundido

6 90 0.9 8 120 0.6 14 210

Cobre 13 195 1.9 8 160 0.9 21 355 Lamina 16 2,400 22.9 3 360 2 19 2,760 Fierro 9 2,250 21.5 2 500 2.7 1 125 64.1 12 2,875 Plstico 4 520 2.8 1 70 35.6 5 590 Bronce 5 50 0.5 3 48 0.3 8 98 Madera 2 1 3 0 Ropa 6 6 0

TOTAL 10,455 18,333 195 28,983 Fuente: Informacin recopilada en campo Es importante mencionar que cada pepenador recupera de 3 a 4 productos al mismo tiempo.


4-21

TABLA 4.23 Cantidad de subproductos recuperados por persona

SUBPRODUCTO PROMEDIO DE RECUPERACIN POR PERSONA Lata de aluminio 40 kgs. Cartn 750 kgs. Vidrio 250 kgs. Aluminio fundido 15 kgs. Cobre 15 kgs. Lmina 150 kgs. Fierro 200 kgs. Plstico 100 kgs. Bronce 10 kgs. Madera Estos subproductos no se cuantifican, porque

Son de recuperacin espordica Ropa Fuente: Informacin recopilada en campo

Cada pepenador recupera en promedio de 3 a 4 subproductos Perspectivas Es de gran importancia conocer los planes a futuro que tienen la agrupacin de los pepenadores con respecto a la estabilidad de su trabajo y al lugar, el 74% no contemplan un cambio de actividad laboral, tal como se muestra en la tabla 4.24.

TABLA 4.24 Posibilidad de cambio de actividad por los integrantes

CAMBIO DE ACTIVIDAD


SI 6 6 3 15 26 NO 17 21 4 42 74

TOTAL 23 27 7 57 100 Fuente: Informacin recopilada en campo Se reconoci que el 77% de los pepenadores consideran estable su trabajo, y que a un 23% les parece inestable, como se observa en la tabla 4.25.

TABLA 4.25 Estabilidad laboral

GRUPOS MOVILIDAD LABORAL

LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTE TOTAL %

Estable 17 23 4 44 77 Inestable 6 4 3 13 23 TOTAL 23 27 7 57 1



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La pregunta dentro de este indicador- con mayor importancia era si haban pensado en la posibilidad de la clausura del relleno sanitario con el objetivo de registrar la solidez hacia el sitio: Efectivamente el 67% del grupo asegura que no se puede cerrar el tiradero, y el 28% si lo han considerado como se observa en la tabla 4.26. El porcentaje alto nos indica un espritu de correspondencia en los pepenadores hacia el sitio.

TABLA 4.26 Consideracin de los integrantes al cierre del sitio

CONSIDERACIN AL CIERRE

DEL RELLENO

GRUPOS

LIBRES COOPERATIVA INDEPENDIENTE TOTAL % SI 4 5 7 16 28 NO 17 21 - 38 67

OTRO 2 1 - 3 5 TOTAL 23 27 7 57 100

Fuente: Informacin recopilada en campo 4.4 Indicadores polticos Ensenada forma parte de una nueva generacin de visin poltica: La democracia y de una sociedad participativa y diversificada con base al desarrollo social y bienestar familiar. La realidad de encontrar grupos ya formados y organizados de pepenadores representa liderazgo, ocasionando que los grupos puedan politizarse infiltrndose intereses particulares. El horizonte se manifiesta en una impugna y contraindicaciones por parte de los cargos pblicos por el hecho de la diferencia de partidos polticos. El grupo de pepenadores tienen el sentir de que el gobierno los ha marginado y no hay antecedentes de ayuda directa a los pepenadores en ningn mbito sociocultural.


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Oportunidades y amenazas En toda realidad social para solucionar el objeto de estudio que en este caso son los pepenadores, debemos tomar en cuenta advertencias y consideraciones de la problemtica. Hay diversos aspectos socioeconmicos, polticos y culturales que son amenazas para la transformacin de la situacin laboral y social de los pepenadores. Las carencias de los pepenadores en cualquier mbito- pueden convertirse en beneficios que puedan ser destrezas implementadas. Oportunidades

CULTURALES 9 Grupos conformados en organizaciones y con lderes que pueden

facilitar negociaciones. 9 Ms de la mitad de este grupo tiene edades entre 20 y 40 aos, lo cual

favorece la integracin al mercado laboral. ECONMICAS 9 Ofrecer un empleo con las prestaciones de ley. 9 Para programas de separacin y aprovechamiento de residuos, este

grupo representa mano de obra calificada. 9 Existe una cultura de esfuerzo laboral, ya que tres cuartas partes

laboran todos los das ms de ocho horas diarias. SOCIALES 9 Integrar al grupo de pepenadores a los programas de bienestar social

del municipio.

Amenazas

CULTURALES Resistencia a un empleo formal. Resistencia al cambio. Grupo etiquetado como marginados. Arraigo al sitio por la antigedad de los integrantes. Ambiente de recelo, desconfianza y resentimiento. Identidad grupal cohesionada, que puede ser explotada por intereses

particulares o partidistas. Conformismo individual.


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ECONMICAS La pepena es la nica actividad donde se genera sustento. Convencimiento de que siempre tendrn esta fuente de trabajo,

mientras exista basura. Temor de que una nueva actividad disminuya sus ingresos. POLTICAS Politizar a los lderes y grupos de pepenadores. SOCIALES Ms de la mitad del grupo no tiene estudios de primaria completa o es

analfabeta. Existen altos niveles de problemas de drogadiccin y alcoholismo.

Pepe n Adores

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