PDM San Pedro de Tiquina
103
Plan Quinquenal del Municipio de San Pedro de Tiquina
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Plan de Desarrollo Municipal de San Pedro de Tiquina, La Paz, Bolivia
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Plan Quinquenal del Municipio de San
Pedro de Tiquina
INTRODUCCIÓN
El presente Ajuste del Plan Quinquenal del Municipio de San Pedro de Tiquina, es el
resultado del esfuerzo, compromiso y trabajo del conjunto de actores locales del
municipio, en el marco del Proyecto “Apoyo a la Ejecución del PDM”, ejecutado mediante
el Convenio entre la Prefectura del Departamento a través del PDCR II y el Gobierno
Municipal de Tiquina, concretado por la E. E. ASPASA.
El Plan Quinquenal Ajustado, es la conclusión de un proceso de asistencia técnica y
trabajo “in situ” de más de 13 meses, durante los cuales la E.E. ASPASA, ha fortalecido
las capacidad organizativa e institucional de los diferentes actores del desarrollo local:
Gobierno Municipal y Comité de Vigilancia.
El proceso a permitido el ajuste del PDM de San Pedro de Tiquina a la normativa emitida
durante el último año, definida centralmente en la Ley del Diálogo Nacional y la
consiguiente asignación de mayores recursos a los gobiernos municipales.
Debemos destacar que ha sido constituido el Consejo de Desarrollo Económico Productivo
y Social (art. 28 de la Ley del Diálogo Nacional) con la inclusión de las Instituciones
presentes en la jurisdicción municipal: Centro de Investigación y Desarrollo Acuícola
Boliviano (CIDAB), IV Distrito Naval Titicaca, Dirección Distrital de Educación, Area de
Salud y la Iglesia Nacional Evangélica Los Amigos (INELA). Las potencialidades de estas
Instituciones han sido incorporadas plenamente a la gestión del desarrollo local.
Los recursos financieros reprogramados para el siguiente quinquenio, incluyen los recursos
asignados a San Pedro de Tiquina por el HIPC II, el Fondo de Compensación, el acceso a
crédito y la captación de ingresos propios.
La constitución del Equipo Técnico que a trabajo en este proceso, ha conjuncionado el
esfuerzo de profesionales y técnicos de la Entidad Ejecutora
ASPASA y el Gobierno Municipal, que a través de la concreción de diferentes proyectos,
ha contado con el trabajo efectivo de profesionales y egresados (PDCR II y LP —
VMPEPP). Así mismo la inclusión de las diferentes instituciones de la jurisdicción
municipal en el CODEPS, ha definido la participación activa en la etapa de elaboración del
presente ajuste y sobretodo dejan la perspectiva de un importante equipo técnico
profesional para la etapa de Ejecución del Plan.
En el marco de la metodología establecida en el Manual de Planificación Participativa, el
proceso de Ajuste del Plan Quinquenal ha sido el siguiente:
Levantamiento y Validación de Demanda Comunal.
Este proceso se realiza al inicio de la gestión 2000, a través del Concejo
Municipal, que en visitas a las comunidades realiza el levantamiento de las
prioridades comunales.
La información recopilada es analizada y contratada con los proyectos inscritos en el
PDM. Se verifica una gran diferencia que lleva a concluir la necesidad del Ajuste del Plan
Quinquenal.
Constitución del CODEPS.
En estricta aplicación del art. 28 de la Ley del Diálogo Nacional y en el propósito de
ampliar el marco institucional y sobretodo ampliar las potencialidades locales para el
desarrollo, se constituye el Consejo de Desarrollo Económico Productivo y Social que es
posesionado el mes de noviembre del 2001. El conjunto de los representantes de las
Instituciones es incorporado activamente al proceso del Ajuste del Plan Quinquenal.
Seminario Taller de Ajuste del Plan Quinquenal (PDM).
Es desarrollado el 12 y 13 de diciembre del 2001 y se constituye en el espacio de
evaluación y reflexión del conjunto de actores de la gestión municipal y los miembros del
CODEPS.
Centralmente se logró redefinir la Visión, identificar ideas de proyecto en función a la
nueva Visión y principalmente fortalecer el relacionamiento interinstitucional.
Ajuste y Validación de la de la Demanda Comunal.
Difundida la nueva Visión, la demanda comunal es validada a través del Comité de
Vigilancia y las autoridades comunales. Este proceso permite validar la nueva Visión y
alcanzar consensos, coincidencias y coherencia en las
prioridades comunales.
Elaboración de la Propuesta del Ajuste del Plan Quinquenal
Considerando los insumos sistematizados en cada una de las etapas, se elaboró de manera
conjunta entre la E.E., autoridades municipales (Ejecutivo y Concejo) y el Comité de
Vigilancia la Propuesta de Ajuste del Plan Quinquenal.
Validación de la Propuesta
La Propuesta es validada en un Taller de 2 jornadas y por solicitud de los
representantes de la comunidad, en estricto respeto a sus costumbres, la aprobación final de
la Propuesta de Ajuste del Plan Quinquenal se realiza en un Ampliado Seccional el 16 de
enero del 2002.
La redefinición de la Visión e identificación clara de la estrategia de desarrollo de cada una
de las vocaciones y el grado de flexibilidad previsto para su ejecución, son las virtudes del
este documento, que sin duda lo constituyen en instrumento estratégico para el desarrollo
del municipio.
El Plan Quinquenal Ajustado, es el marco general de mediano plazo, que
orientará la inversión municipal del quinquenio, el cual da el marco para la
planificación y concertación anual entre gobierno municipal y sociedad civil. Esto quiere
decir que cada uno de los POAs del quinquenio, deberá ser elaborado en base a la
programación anual establecida en el Plan Quinquenal, considerando las contingencias
coyunturales.
La realidad municipal del siguiente quinquenio no se ajustará al Plan, el Plan deberá ser
ajustado en su ejecución a la realidad municipal del momento.
2. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
2.1. VISION
A partir del trabajo desarrollado en el Ajuste del Plan Quinquenal, la Visión que orientará
el desarrollo y la inversión local queda formulada así:
Desarrollar el potencial productivo sostenible, piscícola y agrícola,
ligando la producción a la exportación y generando condiciones para
potenciar la actividad turística, ampliando las oportunidades
económicas de la población y alcanzar el acceso pleno a los servicios
de educación, salud y saneamiento básico.
2.2. VOCACIONES
A partir del análisis de las potencialidades y limitaciones, queda claramente establecido
que las principales vocaciones del municipio son la Producción Piscícola y el Turismo.
Ambas vocaciones deberán ser promovidas paralelamente, interactuando y sobretodo
buscando la atracción de mayor inversión publica e inversión privada, que dinamicen la
economía local ampliando las oportunidades y condiciones de los habitantes del municipio
y la región.
El Ajuste del Plan Quinquenal define impulsar la vocación productiva de manera directa
como una forma de mejorar las condiciones socioeconómicas de la población logrando
impactos directos y de corto y mediano plazo.
La vocación turística es promovida de manera indirecta a través de la inversión en
infraestructura de apoyo a esta actividad. Se asume que el turismo se potenciará de manera
directa a través de inversión privada, potenciando la economía local generará empleo para
el conjunto de la población.
2.2.1. VOCACION PISCICOLA
El sector piscícola se constituye en la principal vocación del municipio por los siguientes
factores:
El lago Titicaca es el medio natural en torno al cual se han establecido casi la totalidad de
las comunidades del municipio.
Aproximadamente el 85% de la población se dedica a la actividad pesquera,
constituyéndose en actividad económica natural, con la explotación de Pejerrey, Trucha,
Q’arachi, Ispí, Mauri y otras variedades que ofrecen posibilidades de generación
económica.
La presencia institucional del CIDAB, con una infraestructura y tecnología instalada con
una inversión estimada de 5 millones de dólares, definen el acceso inmediato del
municipio de Tiquina a tecnología y asistencia técnica para favorecer el desarrollo
intensivo de la actividad pesquera.
2.2.2. VOCACION TURISTICA
Al tener los recursos culturales e históricos para ser potencialmente turística (Ruinas
arqueológicas, miradores naturales, Lago Titicaca, bahías de la región, fauna silvestre, etc.)
y ser en el futuro base de la economía del municipio de Tiquina, podrá generar fuentes de
trabajo que permitan elevar los niveles de vida de la población en general. Esta vocación
fundamental deberá ser implementada y realizada gradualmente a mediano y largo plazo
(Hotelería, servicios básicos, restauración de minas arqueológicas, vinculación caminera,
etc.)
2.3. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
Las siguientes matrices exponen los Objetivos Generales, Objetivos Específicos y las
Estrategias a desarrollar:
ÁREA ORGANIZATIVO – INSTITUCIONAL
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECIFICOS ESTRATEGIAS
FORTALECER LAS
CAPACIDADES DE
GESTION DEL
GOBIERNO
MUNICIPAL Y DEL
CONJUNTO DE LA
RED
INSTITUCIONAL
DEL MUNICIPIO, EN
FUNCION AL
DESARROLLO
LOCAL Y LA
EJECUCION DEL
PLAN.
Fortalecer la Administración
Municipal
Fortalecer el relacionamiento y
coordinación interinstitucional.
Fortalecer la capacidad
organizativa del Comité de
Vigilancia y las OTBs.
Favorecer el ejercicio pleno de
la ciudadanía.
Incentivar y favorecer la
participación de la mujer en la
toma de decisiones.
Renovación y cualificación del
personal de la administración
municipal, con la incorporación de
personal técnico y profesional.
Fortalecimiento del CODEPS y
ejecución de proyectos con
financiamiento concurrente.
Desarrollar de manera sostenida
programas de fortalecimiento
comunitario.
Transversalizar el enfoque de
género al desarrollo local y a la
ejecución del Plan.
ÁREA ECONÓMICA – PRODUCTIVA
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS
DESARROLLAR LA
ACTIVIDAD
PISCÍCOLA
LOGRANDO
NIVELES DE
PRODUCCIÓN
PARA LA
EXPORTACIÓN.
FORTALECER LA
PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA PARA
GENERAR
EXCEDENTES
PARA EL
MERCADO
REGIONAL.
INCENTIVAR LA
INVERSIÓN
PRIVADA PARA LA
ACTIVIDAD
TURÍSTICA A
TRAVÉS DE
INVERSIONES
ESTRATÉGICAS
PARA EL SECTOR
Alcanzar la exportación de
trucha.
Mejorar los niveles de ingreso
de los habitantes del
Municipio.
Alcanzar los niveles de
producción agrícola familiar
que superen el autoconsumo.
Fortalecer la actividad
turística.
Dinamizar la economía local
para mejorar las oportunidades
de empleo y actividades
económicas locales.
Generar y ejecutar un proyecto
estrella destinando el 20% de
recursos de inversión durante el
quinquenio.
Ejecutar el proyecto con
financiamiento recurrente.
Ejecutar proyectos de transferencia
de tecnología a la producción
comunitaria y familiar.
Apoyar la comercialización de la
producción.
Desarrollar proyectos de apoyo al
sector turístico (caminos y
servicios básicos)
Promocionar el potencial turístico
del municipio y promover la
revalorización cultural.
ÁREA SOCIO – CULTURAL
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS
OPTIMIZAR LA
CALIDAD Y
ELEVAR LAS
COBERTURAS DE
LOS SERVICIOS DE
SALUD,
EDUCACIÓN Y
SANEAMIENTO
BÁSICO.
GENERAR
CONCIENCIA
LOCAL QUE
REVALORICE LA
CULTURA
ANCESTRAL Y
PROYECTE LA
MISMA COMO
PILAR DEL
DESARROLLO.
Mejorar el Índice de
Desarrollo Humano del
Municipio.
Mejorar la calidad de los
servicios de salud y educación.
Dotar de servicios básicos
(agua y alcantarillado)
Generar conciencia y
autoestima en función a la
identidad cultural aymara.
Incorporar la identidad cultural
como pilar del desarrollo y de
la ejecución del Plan.
Generar la participación recurrente
y participativa en torno a la
gestión de los servicios de salud y
educación.
Ejecutar proyectos de magnitud
para dotar de los servicios de agua
y alcantarillado a los centros
urbanos, gestionando recursos
financieros que garanticen su
ejecución integral.
Establecer espacios de reflexión
focalizados en las nuevas
generaciones para lograr la
revalorización y autoestima de la
cultura aymara.
ÁREA FÍSICO – NATURAL
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS
SOSTENIBILIDAD DE
LA PRESERVACIÓN
Y
APROVECHAMIENTO
DE LOS RECURSOS
NATURALES.
Aprovechamiento racional de
recursos naturales.
Preservación y
descontaminación del Lago
Titicaca.
Ejecución de Proyectos
concurrentes con organismos
nacionales y ONGs que trabajan
en el ámbito de Medio ambiente.
Involucrar a la población en la
preservación del Lago Titicaca
del aprovechamiento racional de
los recursos piscícolas.
Ejecutar proyectos de
cuantificación y prospección de
los grados, causas y posibles
soluciones a la contaminación y
degradación del hábitat en el
Lago Titicaca.
3. PROGRAMAS Y PROYECTOS
La programación quinquenal de la demanda social a corto y mediano plazo, está
sistematizado de acuerdo a programas y subprogramas, para la ejecución de proyectos
definidos en las áreas de intervención más importantes derivadas de cada uno de los
objetivos estratégicos y los proyectos priorizados.
De acuerdo a la Guía de Planificación Participativa, los programas y subprogramas del
Plan son:
3.1. PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL
Antecedentes
En aplicación de las nuevas competencias municipales. El Gobierno Municipal ha de
encarar la tarea de impulsará el desarrollo económico a partir de la ejecución de proyectos
dirigidos a mejorar las condiciones económicas del conjunto de la población,
promocionando el desarrollo de actividades productivas que en definitiva permitan elevar
el nivel de ingresos del conjunto de las unidades familiares de su jurisdicción.
Objetivo General
Dirigir la inversión de los recursos municipales en proyectos que dinamicen la economía
local promoviendo el mejoramiento de ingresos de las unidades familiares del municipio.
Resultados
Promoción de actividades económicas productivas ligadas al mercado externo a través de
la exportación de productos piscícolas y agrícolas que inciden directamente en el nivel de
ingresos del conjunto de las unidades familiares del municipio.
Subprogramas y Proyectos:
Dentro este Programa se identifican los siguientes subprogramas y los proyectos son
identificados en cada uno de los planes de inversión del quinquenio y desarrollados en las
respectivas fichas técnicas que son anexas al presente documento.
Agropecuario (agrícola, pecuario, silvicultura, caza, pesca, etc.)
Forestal (maderero, agroforestal, etc.)
Minero
Artesanía, micro y pequeña empresa
Transportes (caminero, fluvial, ferroviaria, aéreo, lacustre, etc.)
Energía (eléctrica, solar, etc.)
Turismo
Recursos Hídricos (microriego, atajados, reservorios, pozos, presas, etc.)
3.2. PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
Antecedentes
El gobierno municipal ha de encara el desarrollo local asumiendo criterios de
sostenibilidad y sustentabilidad que permitan garantizar en el tiempo condiciones
favorables para las generaciones futuras.
Objetivos
Generar una conciencia social dirigida a la sostenibilidad y sustentabilidad del manejo de
los recursos naturales y protección del medio ambiente en la jurisdicción municipal.
Resultados
Se ha generado conciencia en el conjunto de la población que permite un manejo racional
de recursos los naturales y el medio ambiente.
Subprogramas y Proyectos:
Dentro este Programa se identifican los siguientes subprogramas y los proyectos son
identificados en cada uno de los planes de inversión del quinquenio y desarrollados en las
respectivas fichas técnicas que son anexas al presente documento.
Conservación y protección ambiental
Capacitación y asistencia técnica.
3.3. PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO MUNICIPAL:
Antecedentes
Asumiendo plenamente las nuevas competencias municipales establecidas a partir de la
promulgación de la Ley de Participación Popular, el Gobierno Municipal, ha de encarar
durante el quinquenio un programa que permita elevar el índice de desarrollo humano del
conjunto de la población del municipio.
Objetivos
Mejorar las condiciones de vida de la población del municipio, a partir de la ejecución de
proyectos que permitan elevar principalmente la calidad de los servicios de educación,
salud, y saneamiento básico.
Resultados
Se ha elevado el índice de desarrollo humano a través del mejoramiento del conjunto de
servicios para la población.
Subprogramas y Proyectos:
Dentro este Programa se identifican los siguientes subprogramas y los proyectos son
identificados en cada uno de los planes de inversión del quinquenio y desarrollados en las
respectivas fichas técnicas que son anexas al presente documento.
Educación (infraestructura, educación formal y no formal, etc.)
Salud (infraestructura, servicios, prevención, seguridad social, planificación
familiar, medicina tradicional, etc.)
Agua potable y saneamiento básico (Agua potable, alcantarillado, eliminación de
desechos y excretas, etc.)
Urbanismo
Cultura
Deporte
3.4. PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
Antecedentes
El gobierno municipal debe concretar el conjunto de procesos de desconcentración que el
país encara, ejerciendo el liderazgo del desarrollo local a partir de un fortalecimiento
institucional que permita encarar la gestión cumpliendo estrictamente la normativa vigente.
Objetivos
Encarar un proceso de fortalecimiento institucional que permita alcanzar al gobierno
municipal el liderazgo del desarrollo local, cumpliendo la normativa vigente y optimizando
los niveles de coordinación institucional dentro la jurisdicción.
Resultados
El gobierno municipal desarrolla sus acciones en estricto cumplimiento de la normativa
vigente y lidera el desarrollo local municipal.
Subprogramas y Proyectos
Dentro este Programa se identifica los siguientes subprogramas y los proyectos son
identificados en cada uno de los planes de inversión del quinquenio y desarrollados en las
respectivas fichas técnicas que son anexas al presente documento.
Fortalecimiento de la capacidad administrativa y financiera del GM
Fortalecimiento de las capacidades institucionales de las organizaciones sociales,
culturales, y económicas del Municipio.
Fortalecimiento de la capacidad de coordinación y concertación interinstitucional
Capacitación y asistencia técnica
MARCO INSTITUCIONAL
El marco institucional establecido para la Ejecución del Plan Quinquenal Ajustado, es
redefinido especificando las tareas que cada sujeto del desarrollo local deberá desplegar
para optimizar el grado de ejecución del Plan.
Estas tareas tienen como marco general las que están determinadas en la normatividad de
la Planificación Participativa. (Anexo).
Por su importancia y reciente complementación, se describe las siguientes instancias:
CODEPS (art. 28 de la Ley del Dialogo Nacional)
En el marco de la Ley del Diálogo Nacional, el Consejo de Desarrollo Productivo,
Económico y Social coadyuvará en el cumplimiento de las atribuciones del Comité de
Vigilancia en lo concerniente al apoyo de la Planificación Participativa Municipal, que
incluye la formulación y reformulación del Plan de Desarrollo Municipal y la
Programación de Operaciones Anual y su pronunciamiento respecto a esta última.
Complementariamente, para la ejecución del Plan Quinquenal Ajustado, el CODEPS, se
constituirá en una instancia primordialmente técnica, que a través de los profesionales que
cuanta cada una de las Instituciones componentes, brindará asesoramiento y asistencia
técnica en la ejecución de cada uno de los proyectos del Plan, de acuerdo a la afinidad de
sus actividades.
SEMINARIOS DE EVALUACIÓN
Espacios de información, socialización de aspectos técnicos de la ejecución de cada
proyecto y para la reflexión colectiva como base para la toma decisiones y definición de
medidas correctivas del proceso de ejecución del conjunto del Plan Quinquenal Ajustado..
Será convocado por el Concejo Municipal, con la participación obligatoria del Gobierno
Municipal (Ejecutivo y Concejo), el Comité de Vigilancia y el CODEPS, y será abierto a
todo el resto de sujetos naturales o jurídicos involucrados en el la gestión municipal y el
desarrollo local.
ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO
5.1 REQUERIMIENTO FINANCIERO
De acuerdo a la Programación Presupuestaria del tiene el siguiente requerimiento de
financiamiento PROGRAMA DE LA INVERSION QUINQUENAL
AÑO PROGRAMAS CPT IP OR HIPC CREDIT OTROS TOTAL
2
O
O
2
DES. ECONÓMICO
DES. HUMANO
REC. NAT. Y MED AMB.
DES. NST. MPAL
TOTAL
517.000
315.860
5.000
30.755
868.615
8.000
20.000
5.000
4.500
37.500
716.391
0
0
0
716.391
58.081
309.000
0
126.903
493.984
0
696.000
0
0
696.000
0
0
0
0
0
1.299.472
1.340.860
10.000
162.158
2.812.490
2
O
O
3
DES. ECONÓMICO
DES. HUMANO
REC. NAT. Y MEDAMO.
DES. INST. MPAL.
TOTAL
181.467
262.750
27.000
151.472
622.689
27.000
14.250
0
0
41.250
413.453
58.100
0
0
471.553
131.080
111.900
0
122.472
365.452
0
720.000
0
0
720.000
0
0
0
0
0
753.000
1.167.000
27.000
273.944
2.220.944
2
O
O
4
DES. ECONÓMICO
DES. HUMANO
REC. NAT. Y MEDAMB.
DES. NST. MPAL.
TOTAL
270.625
541.129
0
90.768
902.522
45.375
0
0
0
45.375
427.770
0
0
0
427.770
119.600
364.000
14.000
31.922
529.522
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
863.370
905.129
14.000
122.690
1.905.189
2
O
O
5
DES. ECONÓMICO
DES. HUMANO
REC, NAT. Y MEDAMO.
DES. INST. MPAL.
TOTAL
443.474
388.316
4.090
125.577
961.457
38.000
0
11.910
0
49.910
317.586
124.500
0
0
442.086
207.940
338.500
0
846
547.286
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.007.000
851.316
16.000
126.423
2.000.739
2
O
O
6
DES. ECONÓMICO
DES. HUMANO
REC. NAT. Y MEDAMB.
DES. INST. MPAL.
TOTAL
215.000
694.021
0
111.366
1.020.387
24.000
12.902
18.000
0
54.902
456.402
0
o
0
456.402
241.598
235.000
0
88.462
565.060
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
937.000
941.923
18.000
199.828
2.096.751
5.2. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
La generación de recursos para la ejecución del Plan Quinquenal está definida en el marco
de la normativa municipal correspondiente (Coparticipación Popular e Ingresos Propios) y
la establecida por la Ley del Diálogo Nacional referida al Fondo de Compensación operado
por el FPS y el acceso a crédito que se canaliza por el FNDR.
5.3. CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD DE LAS FUENTES IDENTIFICADAS
5.3.1. FONDO DE INVERSIÓN PRODUCTIVA Y SOCIAL (FPS)
El FPS acepta como elegibles para financiamiento no reembolsable proyectos en los
siguientes sectores y componentes:
MENÚ DE PROYECTOS
SECTOR COMPONENTES
Educación
Salud
Saneamiento básico
Caminos y puentes vehiculares
Puentes peatonales e infraestructura fluvial
Riego
Apoyo a la producción Transformación y
Comercialización
Etnoecoturismo
Producción y manejo sostenible de recursos naturales.
Energía rural
Conservación, control y mejoramiento de la calidad
ambiental.
Fortalecimiento Institucional Municipal
Preinversión e inversión en:
Infraestructura
Equipamiento
Capacitación
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Los criterios de elegibilidad, varían de acuerdo a cada uno de los sectores, los siguientes
(Sector Educación) son presentados como base referencial:
Generales
No estar en mora de aportes de contraparte con ninguno de los Fondos, y tampoco estar
atrasado en los pagos por servicio de deuda con el FNDR.
Contar con un Convenio de Plan de Ajuste Institucional firmado o en proceso de firma con
los Fondos.
Si se .trata de un proyecto mancomunado, cada Gobierno Municipal involucrado debe
contar con un Convenio de Plan de Ajuste Institucional firmado o en proceso de firma con
los Fondos.
El proyecto debe estar incluido en el PDM.
Compromiso de aportes de contraparte según corresponda al tipo de proyecto y Grupo
Municipal correspondiente.
Si se trata de un proyecto mancomunado, se debe adjuntar las resoluciones que aprueban el
financiamiento de aportes locales de todos los gobiernos municipales involucrados.
En caso de proyectos mancomunados se deberá comprometer la formalización de la
mancomunidad.
Contar con un Programa Educativo Municipal (PEM) incorporado en el PDM.
Técnicos
Para el financiamiento de infraestructura se debe respetar las normas definidas por el
sector.
No se financia actividades de mantenimiento regular ni reparación de equipo.
Se considera sólo proyectos integrales a nivel de Núcleo Educativo respetando las
prioridades de intervención consensuadas para el Núcleo.
Todo proyecto debe incluir una propuesta de Procesos Pedagógicos.
Para el financiamiento de infraestructura, la propiedad debe ser municipal y estar
debidamente saneada o en proceso de regularización.
Para el financiamiento de infraestructura, el proyecto debe incluir una solución adecuada
para la dotación de agua potable y saneamiento, considerando instalaciones sanitarias para
maestros y alumnos diferenciadas para hombres y mujeres.
Para el financiamiento de equipamiento, se debe incluir un inventario actualizado del
equipamiento disponible y su estado de conservación.
La propuesta de Procesos Pedagógicos deberá responder a problemas detectados.
Si se trata de un proyecto mancomunado, los beneficios del mismo deberán extenderse al
conjunto o a gran parte de la mancomunidad y no tan sólo a un municipio.
Sostenibilidad
Compromiso de operación y mantenimiento durante la vida útil del proyecto. El
financiamiento para el personal de servicio y la dotación de insumos al proyecto, para que
éste provea un servicio permanente y adecuado, debe estar garantizado.
Debe existir una Junta Escolar de Núcleo conformada.
Debe existir una Junta Escolar en cada unidad educativa incluida en el proyecto, o en su
defecto se deberá presentar el compromiso para su conformación.
Equidad de Género
Las Juntas Escolares y de Núcleo deben tener por lo menos un 30% de participación
femenina.
Las funciones de tesorería de las Juntas Escolares deberán ser llevadas a cabo por mujeres.
Equidad de Etnias
En caso que una mayoría de los beneficiarios perteneciera a grupos indígenas minoritarios,
el personal docente deberá recibir una capacitación actualizada sobre la cultura de los
mismos?
Ambientales
Confirmación de que el proyecto propuesto no generará impactos ambientales negativos
cuya mitigación no estuviera prevista.
Para la ejecución del proyecto se debe evitar la destrucción de bosque y corte de árboles
mayores.
Todas las fuentes de agua con que contarán los establecimientos a partir del proyecto
deberán ser de agua potable.
El proyecto deberá contemplar una solución sanitaria que no genere ningún impacto
negativo o irreversible al medio ambiente.
En caso que para la ejecución del proyecto se requiriera de grandes volúmenes de
movimiento de tierra, se deberá haber identificado previamente el lugar de botadero.
En el diseño de las obras de infraestructura se deberá evitar la utilización de materiales
nocivos al medio ambiente como son los que contienen asbesto cemento o compuestos de
plomo.
Para todas las unidades educativas incluidas en el proyecto, se deberá incluir la dotación de
basureros.
5.3.2. FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR)
El FNDR acepta como elegibles para crédito los tipos de proyecto que son elegibles para el
FPS, y además ofrece financiamiento reembolsable para los siguientes sectores:
MENÚ DE PROYECTOS
SECTOR COMPONENTES
Saneamiento Básico y Aseo Urbano
Canales de drenaje pluvial
Energía eléctrica y gas domiciliario
Equipamiento urbano
Vías urbanas e interurbanas
Terminales de transporte
Mercados mayoristas y mataderos
Mercados minoristas y campos feriales
Casas de Gobierno
Catastro
Preinversión e inversión en:
Infraestructura
Equipamiento
Capacitación
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Los criterios de elegibilidad, varían de acuerdo a cada uno de los sectores, los siguientes
(Equipamiento Urbano) son presentados como base referencial:
Generales
No estar en mora de aportes de contraparte con ninguno de los Fondos, y tampoco estar
atrasado en los pagos por servicio de deuda con el FNDR.
Contar con el certificado de inicio de operaciones de crédito público, emitido por el
Ministerio de Hacienda.
Si se trata de un proyecto mancomunado, cada uno de los gobiernos municipales
involucrados debe contar con el certificado de inicio de operaciones de crédito público,
emitido por el Ministerio de Hacienda.
Contar con un Convenio de Plan de Ajuste Institucional firmado o en proceso de firma con
los Fondos.
Si se trata de un proyecto mancomunado, cada Gobierno Municipal involucrado debe
contar con un Convenio de Plan de Ajuste Institucional firmado o en proceso de firma con
los Fondos.
El proyecto debe estar incluido en el PDM.
Compromiso de aportes de contraparte según corresponda al tipo de proyecto y Grupo
Municipal correspondiente.
Si se trata de un proyecto mancomunado, se debe adjuntar las resoluciones que aprueban el
financiamiento de aportes locales de todos los gobiernos municipales involucrados.
En caso de proyectos mancomunados, se deberá comprometer la formalización de la
mancomunidad.
Técnicos
Para el financiamiento de infraestructura, se debe respetar las normas de ingeniería y
urbanismo comúnmente utilizadas.
No se financia actividades de mantenimiento regular ni reparación de equipo.
Se debe incluir en el proyecto una solución adecuada para la dotación de servicios
sanitarios e iluminación.
Se debe incluir en el proyecto obras y detalles que contribuyan a la seguridad de menores y
el tránsito de minusválidos.
Se debe incluir en el proyecto una solución adecuada para la disposición de aguas
residuales y recolección de basura.
Todo proyecto debe incluir un análisis de alternativas.
Se deberá contar con todas las cesiones de terrenos y servidumbre de paso debidamente
regularizadas.
Todo proyecto debe incluir una propuesta para actividades de desarrollo comunitario,
fortalecimiento institucional a la entidad operadora y/o asistencia técnica para operación y
mantenimiento.
Si se trata de un proyecto mancomunado, los beneficios del mismo deberán extenderse al
conjunto o a gran parte de la mancomunidad y no tan sólo a un municipio.
Sostenibilidad
Compromiso formal de que la operación y mantenimiento durante la vida útil del proyecto
estará a cargo de una entidad operadora con suficiente capacidad institucional.
Para proyectos de estadios y campos deportivos, compromiso formal para que una entidad
operadora con suficiente capacidad institucional se haga cargo de la operación del proyecto
mediante concesión.
Para proyectos de estadios y campos deportivos, compromiso formal de que la entidad
operadora sea administrativa y financieramente autónoma.
Para proyectos de estadios y campos deportivos, se debe usar tecnologías apropiadas de
manera que se garantice la simplicidad de la operación y mantenimiento.
5.4. CALCULO DE LA PROYECCIÓN QUINQUENAL DE INGRESOS
MUNICIPAL
En el marco de la definición de la Estrategia de Financiamiento, en base a la información
sobre los recursos asignados periódicamente para el Programa de Inversión, el cálculo de
ingresos por Fuente es el siguiente:
Coparticipación Popular
A partir de los datos de ejecución anual de esta fuente en gestiones pasadas, se realiza la
proyección lineal de recursos para cada año del quinquenio.
Ingresos Propios
Considerando el comportamiento histórico de los recursos de esta fuente y del análisis del
potencial del municipio, se establece como año base el 2002 con un monto establecido de
50000 Bs., realizándose la proyección con un incremento del 10% anual.
Otros Recursos (Fondo de Compensación)
A partir del techo presupuestario asignado, luego de la promulgación de la Ley del Diálogo
Nacional para la gestión 2001-2002, se realiza el cálculo de asignación por año y el mismo
es mantenido constante para todo el quinquenio.
HIPC
A partir de la asignación registrada para el período agosto-diciembre de la gestión 2001, se
calcula la asignación anual la cual es mantenida constante para cada año del quinquenio.
Créditos
El techo presupuestario de esta fuente es programado considerando el nivel de
endeudamiento del municipio y es ajustado de acuerdo al requerimiento financiero para la
ejecución de los proyectos priorizados con estos recursos. El mismo deberá ser ajustado
cuando se tengan los presupuestos de los proyectos a diseño final.
Otros
Considerando el comportamiento histórico, referido a la captación de otros recursos
provenientes de ONGs, IPDS y otras Instituciones, no se han consignado ningún techo
presupuestario.
El tipo de cambio para el quinquenio ha sido establecido así:
GESTIÓN TIPO DE CAMBIO
2002 6.95
2003 7.20
2004 7.45
2005 7.70
2006 7.95
5.5. PROYECCIONES TECHO PRESUPUESTARIO ANUALES
Los siguientes cuadros muestran la proyección de recursos para cada año del quinquenio:
PROYECCIÓN DE RECURSOS
GE
ST
IÓN
20
02
PRESUPUESTO DE RECURSOS
FUENTE PRESUPUESTO
COPARTICIPACION POPULAR 1.122.815
INGRESOS PROPIOS 50.000
OTROS RECURSOS 716.391
HIPC 493.984
CREDITOS 696.000
SALDO Bs. 150.000
TOTAL 3.229.190
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS
FUENTE INVERSION FUNCIONAMIENTO
COPARTICIPACION POPULAR 718.615 404.200
INGRESOS PROPIOS 37.500 12.500
HIPC 716.391 0
OTROS RECURSOS 493.984 0
CREDITOS 696.000 0
SALDO Bs. 150.000
TOTAL 2.812.490 416.700
GE
ST
IÓN
20
03
PRESUPUESTO DE RECURSOS
FUENTE PRESUPUESTO
COPARTICIPACION POPULAR 1.295.355
INGRESOS PROPIOS 55.000
OTROS RECURSOS 413.453
HIPC 511.752
CREDITOS 720.000
TOTAL 2.995.560
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS
FUENTE INVERSION FUNCIONAMIENTO
COPARTICIPACION POPULAR 843.591 541.764
INGRESOS PROPIOS 41.250 13.750
HIPC 413.453 0
OTROS RECURSOS 511.752 0
CREDITOS 720.000 0
TOTAL 2.530.046 465.514
GE
ST
IÓN
20
04
PRESUPUESTO DE RECURSOS
FUENTE PRESUPUESTO
COPARTICIPACION POPULAR 1.379.836
INGRESOS PROPIOS 60.500
OTROS RECURSOS 427.770
HIPC 529.522
CREDITOS 0
TOTAL 2.397.628
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS
FUENTE INVERSIÓN FUNCIONAMIENTO
COPARTICIPACION POPULAR 902.522 477.314
INGRESOS PROPIOS 45.375 15.125
HIPC 427.770 0
OTROS RECURSOS 529.522 0
CREDITOS 0 0
TOTAL 1.905.189 492.439
GE
ST
IÓN
2005
PRESUPUESTO DE RECURSOS
FUENTE PRESUPUESTO
COPARTICIPACION POPULAR 1.464.322
INGRESOS PROPIOS 66.546
OTROS RECURSOS 442.086
HIPC 547.286
CREDITOS 0
TOTAL 2.520.240
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS
FUENTE INVERSION FUNCIONAMIENTO
COPARTICIPACION POPULAR 961.457 502.865
INGRESOS PROPIOS 49.910 16.637
HIPC 442.086 0
OTROS RECURSOS 547.286 0
CREDITOS 0 0
TOTAL 2.000.739 519.502
GE
ST
IÓN
20
06
PRESUPUESTO DE RECURSOS
FUENTE PRESUPUESTO
COPARTICIPACION POPULAR 1.548.802
INGRESOS PROPIOS 73.202
OTROS RECURSOS 456.402
HIPC 565.060
CREDITOS 0
TOTAL 2.643.466
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS
FUENTE INVERSION FUNCIONAMIENTO
COPARTICIPACION POPULAR 1.020.387 528.415
INGRESOS PROPIOS 54.902 18.301
HIPC 456.402 0
OTROS RECURSOS 565.060 0
CREDITOS 0 0
TOTAL 2.096.751 546.716
5.6. ANÁLISIS DE LA PROYECCIÓN QUINQUENAL DE INGRESOS
MUNICIPAL
La estimación de recursos financieros que se muestra en los Cuadros Proyección de
Recursos merecen las siguientes consideraciones:
Los recursos de la Fuente de Coparticipación Popular, son los más susceptibles respecto
del cumplimiento de su ejecución. Considerando además las proyección lineal que se ha
realizado de los mismos y sobretodo por las acciones económicas que definen
disminuciones imprevistas en las recaudaciones nacionales.
Los Recursos de la Fuente Ingresos Propios, han sido proyectados con un criterio
altamente conservador, considerando el comportamiento histórico que en la gestión 2001
registra una ejecución real de 5000 Bs.. A condición de una intervención estratégica en el
fortalecimiento de la gestión tributaria, los recursos financieros previstos en esta fuente
pueden ser superados en una gran proporción.
Los Recursos en la Fuente Otros Recursos, que para el caso sólo consideran el Fondo
Nacional de Compensación, han sido mantenidos constantes, por cuanto están asignados
desde el nivel central en función a recursos previstos por donaciones. Existen en
consecuencia posibilidades de incremento de estos recursos. La condición necesaria para el
acceso a estos recursos es el cumplimiento de plazos en la presentación de los proyectos
priorizados con estos recursos.
La Fuente HIPC, ha sido considerada con un nivel constante por cuanto los mismos han
sido asignados desde el nivel central a partir de los recursos de alivio a la pobreza,
programados ya para los siguientes 15 años. También existe la posibilidad de un
incremento en función a mayores montos de condonación de deuda externa.
La Fuente Créditos ha sido considerada en función a los requerimientos de ejecución de los
proyectos del Sector de Saneamiento Básico. Existe margen de ampliación de estos
recursos considerando el nivel de endeudamiento del municipio.
Las variaciones en el requerimiento financiero, por incrementos en el costo de los
proyectos cuando se los tenga a diseño final, tienen un correlato en la flexibilidad del
Presupuesto de Ingresos.
Excepto la Fuente Coparticipación Tributaria, que es la más susceptible de disminuir en su
ejecución, el resto de Fuentes son susceptibles de incrementarse.
La Fuente Ingresos Propios respecto de su ejecución, es una variable completamente
dependiente del Gobierno Municipal como opción de mayores recursos.
La Fuente Otros Recursos e HIPC, tienen alto posibilidad de incremento a partir de la
gestiones del Gobierno Central.
Existe importante margen de acceso a mayor cantidad de Crédito al cual puede accederse
sólo con la decisión del Gobierno Municipal.
Finalmente queda abierta la opción de captar recurso de otras Instituciones a partir de la
ejecución de proyectos concurrentes, lo cual depende sólo de la capacidad de gestión del
Gobierno Municipal.
Estas consideraciones, dan la flexibilidad necesaria para absorber posibles desequilibrios
entre el Requerimiento Financiero del Plan y los Techos Presupuestarios.
6. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
El Seguimiento y Evaluación a la ejecución del Plan Quinquenal Ajustado, son el conjunto
de acciones orientadas a optimizar el grado de ejecución y cumplimiento, además de
generar decisiones para realizar ajustes en función a la realidad del entorno.
Este proceso involucra necesariamente al conjunto de los actores del desarrollo local, que
estén directa o indirectamente relacionados con la ejecución del Plan y se basa en la
normativa municipal establecida.
El seguimiento y evaluación a la Ejecución del PCA, establecida en la normativa, se hace
extensiva a la Ejecución del Plan.
Gobierno Municipal
El Alcalde y el personal técnico-administrativo, realizan el seguimiento a la eficiencia
técnica y financiera de las actividades municipales de preinversión e inversión inscritas en
el Plan a través de las siguientes acciones:
Seguimiento mensual de los avances técnicos en las etapas de los proyectos contempladas
para cada gestión, y una evaluación del nivel de eficiencia técnica a su conclusión. Es
decir, acompañan el proceso de gestión observando que lo planificado se cumpla, y al final
realizan una reflexión sobre el desempeño y la calidad del trabajo realizado. Esto implica
que el Gobierno Municipal administre información (base de datos) que le permita: 1) toma
de decisiones gerenciales adecuadas y efectivas; 2) percatarse de problemas imprevistos; 3)
tomar medidas correctivas cuando sea necesario.
Realizan también, un seguimiento de la administración financiera de los recursos del
municipio, considerando los costos totales previstos y reales en comparación con los
desembolsos previstos por mes, inscritos en el paquete de acciones operativas
contempladas para cada gestión. Es decir observan que la capacidad de gasto y la
eficiencia financiera se optimice en el municipio.
Realizan seguimiento al avance en la ejecución de los proyectos inscritos en el PDM. Con
este el Gobierno Municipal se constituye en fuente de información para el resto de
participantes y actores del Seguimiento y Evaluación; donde recibe y distribuye
información sobre el desarrollo de la Programación y Operaciones Anuales (POA).
Comité de Vigilancia
El Comité de Vigilancia se constituye en el actor más importante de articulación entre el
Gobierno Municipal y las Organizaciones Territoriales de Base. Como representante de las
mismas el Comité de Vigilancia asume la responsabilidad de mediar entre las ofertas o el
servicio del gobierno local y las demandas ciudadanas. En este marco, este actor desarrolla
las actividades centrales descritas de acuerdo a la Ley de Participación Popular como son
el seguimiento y control social, para ello:
Basados en informes de las comunidades y del Gobierno Municipal, controlan la ejecución
de los proyectos tomando en cuenta el avance de sus etapas, el desembolso del presupuesto
programado y ejecutado, y el cumplimiento del cronograma establecido, a partir de
información generada por las OTBs (comunidades y juntas vecinales).
Desarrollan el control de la distribución de recursos asignados en función al reporte de la
POA aprobada por el municipio.
Monitorean las reformulaciones de la POA efectuadas en el transcurso de la gestión y
proporcionan insumos para la evaluación de la POA.
Organizaciones Territoriales de Base. Las comunidades y juntas vecinales, juegan un rol
vital en el seguimiento directo a la ejecución de los proyectos, pues como beneficiarios
están en contacto casi permanente con los proyectos de la POA, lo cual les permite
controlar el grado y la calidad de la ejecución de los mismos, e involucrarse además en la
búsqueda de soluciones a los problemas identificados. Para ello:
Basados en informes procedentes del Comité de Vigilancia, controlan la ejecución de los
proyectos tomando en cuenta el avance de sus etapas, el cumplimiento del cronograma
establecido y el grado de satisfacción (calidad) de la obra concluida.
Desarrollan el control de la ejecución misma de la obra en función a
reportes(informes) que reciben de la Entidades Ejecutoras responsables del o
de los proyectos ubicados en su territorio.
Participan efectivamente en la búsqueda de soluciones a los problemas identificados en la
ejecución de los proyectos y realizan seguimiento a la ejecución de las medidas correctivas
sugeridas.
ANEXOS
ACTORES Y ROLES DE LA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA MUNICIPAL
MARCO INSTITUCIONAL
Se distinguen a los actores institucionales públicos y a los actores institucionales privados.
ACTORES INSTITUCIONALES PÚBLICOS
EL GOBIERNO MUNICIPAL
Asume la responsabilidad política, técnica y económica del proceso de Planificación
Participativa Municipal y tiene la obligación de dirigir, conducir y gestionar el desarrollo
sostenible en su jurisdicción.
Sus instancias cumplen los siguientes roles y funciones:
Concejo Municipal
Es el ente que delibera, aprueba o rechaza y en su caso asume los resultados del proceso de
Planificación Participativa Municipal, participando en las actividades de concertación y
toma decisiones. Al ser la instancia política del proceso, asume las siguientes funciones:
Aprobar el Plan de Desarrollo Municipal(PDM), velando su concordancia con los
lineamientos del Plan de Desarrollo Departamental y con las Normas Básicas del Sistema
Nacional de Planificación.
Velar por que la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal tenga un carácter
participativo y conjuntamente con el Alcalde Municipal establecer el marco institucional,
para la elaboración, ejecución, seguimiento y evaluación del PDM.
Aprobar, cuando corresponda, las acciones distritales yio cantonales de desarrollo como
elementos componente del PDM.
Conocer y controlar la ejecución de los programas y proyectos diseñados en el Plan de
Desarrollo Municipal.
Evaluar el avance y cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo Municipal y
aprobar su reformulación.
Apoyar e incentivar la permanente coordinación del Gobierno Municipal con la Prefectura.
Convenir con otros Municipios la articulación y coordinación de acciones de planificación
inter - municipal o mancomunadas.
Constituirse en el nexo articulador fundamental de las acciones emanadas del Plan de
Desarrollo Municipal que requieren coordinarse y compatibilizarse con el nivel
departamental.
Alcalde Municipal
Es la máxima autoridad ejecutiva municipal que coordina y operativiza las acciones de la
Planificación Participativa Municipal.
Para efectuar sus tareas contará con una Unidad de Planificación que asuma la
responsabilidad técnica directa en la implementación del proceso de
Planificación Participativa Municipal.
Compete al Honorable Alcalde Municipal:
Dirigir la elaboración, ejecución, ajuste y control del PDM bajo los lineamientos
de la Planificación Participativa Municipal.
Establecer conjuntamente con el Concejo Municipal el marco institucional para la
elaboración, ejecución, seguimiento y evaluación del PDM, fomentando la acción
concertada de los actores.
Asegurar la compatibilidad técnica del PDM, el Plan de Desarrollo Departamental y con
aquellos PDMs elaborados por municipios vecinos.
Archivar y remitir copia del PDM y los POAs a las instancias definidas en el Art. 23 y
promover la difusión y conocimiento de la información producida durante el proceso de la
Planificación Participativa.
Reportar información periódica y permanente al Comité de Vigilancia y a través de éste a
las OTBs sobre el proceso de aplicación de los recursos públicos y las acciones del PDM.
Promover y efectivizar la participación social en el proceso de la Planificación
Participativa Municipal.
Elaborar un informe anual de avance del PDM y remitirlo al Concejo Municipal y al
Comité de Vigilancia.
Sub - Alcaldes y Agentes Cantonales
Son autoridades ejecutivas de los distritos municipales y cantones a los cuales el Gobierno
Municipal les asigna funciones de la administración municipal. En el proceso, facilitarán
las acciones de Planificación Participativa Municipal en el ámbito de sus respectivas
jurisdicciones, en ejercicio de las funciones delegadas.
LA PREFECTURA DEPARTAMENTAL
Consejo Departamental
Como órgano colegiado de consulta y decisión departamental, facilita la concertación de
los objetivos y prioridades del desarrollo municipal con los objetivos del desarrollo
departamental. En el proceso de Planificación Participativa Municipal asume las siguientes
funciones:
Contribuir a la compatibilización entre los PDMs y el Plan de Desarrollo Departamental,
proponiendo al Prefecto la atención de las demandas priorizadas en los Planes de
Desarrollo para su cofinanciamiento.
Constituirse en instancia de arbitraje para dirimir conflictos entre PDMs, a solicitud de
cualquiera de las partes.
Colaborar a solicitud de los Gobiernos Municipales de distintas provincias a facilitar el
relacionamiento y coordinación de temas concurrentes que demanden acciones
intermunicipales.
Fiscalizar los actos del Prefecto en las relaciones que establece con los Gobiernos
Municipales en el proceso de Planificación Participativa Municipal.
Remitir copia del Programa de Operaciones Anuales del departamento a los Gobiernos
Municipales de su jurisdicción, para compatibilizar y coordinar acciones.
Consejero Departamental
Es aquella persona que representa y vela por los intereses provinciales en el máximo nivel
de decisión y planificación departamental, contribuyendo a efectivizar la relación entre la
planificación municipal y departamental.
En el proceso de la Planificación Participativa Municipal asume las siguientes funciones:
Participar activamente a lo largo del proceso de la formulación y ejecución del Plan de
Desarrollo Municipal de la Sección y de la Provincia.
Representar y canalizar las demandas identificadas en el PDM ante el Consejo
Departamental, velando porque los proyectos que se incluyan en el Plan de
Desarrollo Departamental tengan relación con las demandas del PDM.
Efectuar seguimiento al cumplimiento de las acciones emanadas del proceso de
compatibilización y articulación entre los procesos de planificación municipal y
departamental.
Promover la coordinación de acciones conjuntas de desarrollo entre los diferentes
municipios de la provincia.
Promover la articulación de los planes y presupuestos municipales de la respectiva
provincia con los planes y presupuestos de la prefectura del Departamento.
El Prefecto del Departamento
Al ser la máxima autoridad ejecutiva en el nivel departamental, en el marco del proceso de
la Planificación Participativa Municipal le corresponden las siguientes funciones:
Impulsar, lograr y dictaminar sobre la compatibilidad de los Planes de Desarrollo
Municipal con el Plan de Desarrollo Departamental.
Asumir responsabilidad concurrente con los Gobiernos Municipales en la planificación
intermunicipal, que involucra a dos o más municipios.
Ejecutar recursos del presupuesto departamental, y en su caso gestionar recursos
nacionales y/o externos, para apoyar el financiamiento de planes, programas y proyectos
emergentes de los procesos de Planificación Participativa Municipal.
Prestar asistencia técnica en los procedimientos de la Planificación Participativa
Municipal a los Gobiernos Municipales del Departamento que lo soliciten.
Recoger, sistematizar y archivar la información producida por los procesos de
Planificación Municipal en el ámbito del departamento.
Sugerir adaptaciones y modificaciones a la metodología de Planificación
Participativa Municipal diseñadas por el VMPP.
Sistematizar y presentar a los Gobiernos Municipales la oferte pública nacional y
departamental y coordinar el proceso de compatibilización con la demanda municipal.
Remitir copia de los Planes de Desarrollo Municipal a la Dirección Nacional de
Planificación Participativa del VMPP.
Delegar el cumplimiento de sus funciones a las Direcciones Departamentales de
Planificación, de Fortalecimiento Municipal y otras instancias técnicas y administrativas
que correspondan.
La Sub Prefectura
Asume la representación del Ejecutivo Departamental en la Provincia, estableciendo una
relación más directa entre el accionar de la Prefectura y el Desarrollo Provincial y
Municipal.
Ejerce las siguientes funciones:
Coordinar con los diferentes actores públicos y privados de la provincia y sus municipios,
las actividades emanadas de la ejecución de los planes departamentales con efectos en la
provincia.
Asumir representación y facilitar la gestión ante el Prefecto para efectivizar la
implementación de acciones especificas que se desprenden de los procesos de
Planificación Participativa Municipal en el ámbito de la provincia.
Facilitar el relacionamiento y coordinación entre los Gobiernos Municipales de la
provincia para el tratamiento de temas concurrentes.
Coordinar con sus similares de otras provincias, la administración y apoyo a las acciones
de concurrencia que planteen los Gobiernos Municipales de distintas provincias.
Presidir las sesiones y efectivizar las decisiones de los Consejo Provincial de
Participación Popular.
OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS
Incluye a los representantes de instituciones públicas sectoriales con presencia en el
municipio como Salud y Educación, los mismos que asumirán las
siguientes funciones:
Participar en el proceso de planificación del desarrollo municipal, promoviendo y
profundizando el análisis de la problemática sectorial o temática y la inserción
de las políticas, programas y acciones sectoriales, nacionales y departamentales.
Incorporar la oferta estatal de su sector o tema en la sistematización departamental de la
oferta pública.
Apoyar a la compatibílización temática de los planes y programas municipales
con los planes sectoriales y políticas nacionales y departamentales.
INSTITUCIONES PRIVADAS DE DESARROLLO SOCIAL
Son actores institucionales privados del proceso de Planificación Participativa Municipal
las Organizaciones No Gubernamentales y otras instituciones
privadas de carácter social y las denominadas Entidades Ejecutoras.
Las Organizaciones No Gubernamentales y otras instituciones privadas de carácter social
son actores que coadyuvan a la implementación del proceso, apoyando y colaborando
técnica y financieramente en la ejecución del PDM, POAs y los proyectos.
Sus acciones deben ser ejecutadas en directa relación y coordinación con el Gobierno
Municipal, adecuarse a los resultados del proceso de Planificación Participativa Municipal
y enmarcarse en el PDM y PCA correspondiente.
Las Entidades Ejecutoras mediante contratos específicos con el Gobierno
Municipal, la Prefectura y las instancias nacionales respectivas, apoyan a los
Gobiernos Municipales en los procesos de formulación y ejecución de los
Planes de Desarrollo Municipal, de sus programas y de sus proyectos. El
resultado de su trabajo se someterá al control de calidad que realice el Gobierno Municipal
respectivo y las instancias departamentales y nacionales.
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACION
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTOS
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
La Comunidad de Calata San Martín requiere de una plaza, para poder llevar adelante eventos
cívicos nacionales, departamentales y locales.
Descripción Técnica
La construcción de la Plaza se realizará sobre una superficie de 3.000m2 con materiales del ,lugar y
la participación de toda la comunidad en mano de obra.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando las condiciones de infraestructura urbana, proporcionando mayor comodidad a la
realización de sus eventos cívicos.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Pre-inversion
Replanteo del diseño y nivelación.
Apertura de zanjas para el acordonado y vaciado de aceras.
Construcción de la recoleta.
6 1 2002 S-1
CONSTRUCCIÓN DE PLAZA PRINCIPAL
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad C. San Martin
X
X X
¿Cómo se relaciona el proyectos con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 11.677,85
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
180 423 477
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
La Comunidad Capurita, constantemente es visitada por turistas y los vendedores de artesanías no
tienen un lugar donde exponer en buena forma sus productos, por eso es necesario la construcción
de un campo ferial artesanal
Descripción Técnica
La topografía de la comunidad, reúne condiciones para la construcción de kioscos en el campo
ferial.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando las condiciones de expendio de sus productos artesanales, dando mayor oportunidad al
artesano de poder vender su mercadería, lo que aumentará sus ingresos.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Pre-inversion (elaboración del proyecto)
Replanteo y elevación de cimientos.
Elevación de muros
Techado, Promoción de productos.
6 1 2002 S-1
CONSTRUCCIÓN DE FERIA ARTESANAL EN WILACOTA
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad C. Capurita
X
X X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 6.944,44
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
120 282 318
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El Cantón Calata Grande, el año 2001 dio inicio a la construcción de su plaza principal, la misma
que no fue concluida, e por eso importante la conclusión de la plaza.
Descripción Técnica
Se dará continuidad al proyecto elaborado al inicio de la obra.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando la infraestructura urbana del cantón, proporcionando a pobladores y visitantes un lugar
recreativo.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Construcción de una recoleta.
Construcción de jardineras.
Implantación de jardines
6 1 2002 S-1
COMPLEMENTACION DE PLAZA PRINCIPAL
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Calata Grande
X
X X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 4.316,54
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
187 439 496
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
La comunidad de Camacachi se encuentra a orillas del lago Titicaca, por lo cual tiene afluencia de
turistas, pero la comunidad no tiene un lugar donde poder alojar a los visitantes, por lo tanto es
necesario construir un albergue.
Descripción Técnica
El albergue que se construirá tendrá una capacidad de 25 camas con sus respectivas instalaciones
sanitarias, comedor y cocina, el mismo que se construirá empleando materiales locales de la zona.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando sus ingresos con la venta de productos agropecuarios y artesanales y el cobro del
hospedaje, que será administrado y distribuido entre los habitantes de la comunidad.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Replanteo.
Excavación de cimientos
Construcción de muros
Techado y obra fina.
6 1 2002 S-1
CONSTRUCCION DE ALBERGUE COMUNITARIO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Camacachi
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 12.083,33
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
50 118 133
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
En la comunidad de Corhuaya no existe alcantarillado, por tal razón los habitantes realizan sus
necesidades biológicas en los alrededores de la comunidad, exponiendo a los visitantes y sus
familias a sufrir posibles infecciones.
Descripción Técnica
La letrina tendrá un pozo ciego de 3 m de profundidad donde se depositará las deyecciones.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Manteniendo limpio sus alrededores y evitando la proliferación de enfermedades infecciosas en la
comunidad.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Preinversión (elaboración del proyecto)
Replanteo y excavación del pozo recolector de desechos.
Elevación de cimientos y muros
Techado
6 1 2002 S-1
LETRINIZACION
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Corihuaya
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 5.138,88
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
84 197 223
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El campo deportivo (cancha de fútball) con que cuenta Corihuaya no tiene las dimensiones de una
cancha reglamentaria, por lo que es necesaria su ampliación, para que las prácticas deportivas que
realicen sean iguales que en las otras comunidades.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Realizando sus actividades deportivas en mejores condiciones.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Demarcación de los límites reglamentarios de la cancha.
Nivelación
Colocado de vallas.
6 1 2002 S-1
AMPLIACIÓN DEL CAMPO DEPORTIVO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Corihuaya
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 2.515,72
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
84 197 23
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
La comunidad cuenta con ganado vacuno criollo, praderas nativas y riego para la producción de
forraje, por tanto es importante impulsar su crianza.
Descripción Técnica
El proyecto consistirá en brindar asistencia técnica en cuanto al manejo de ganado, sanidad y
nutrición animal, mediante cursos y talleres a todos los habitantes de la comunidad.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando sus ingresos económicos, con la venta de ganado.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Coordinación con los habitantes de la comunidad.
Cursos y talleres en la comunidad-.
Asistencia técnica periódica durante el primer semestre.
6 1 2002 S-1
FOMENTO A LA CRIANZA DE GANADO VACUNO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Huayllani
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 14.155,84
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
70 165 186
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
La comunidad Huayllani, cuenta con tierras de fertilidad media y con vertientes hídricas que fluyen
al lago. Con la implementación de microriego se lograría incrementar la producción agrícola y
aumentar el número de cosechas.
Descripción Técnica
Los suelos que presenta la comunidad son de textura arcillosa, por eso se trasladará el agua de
riego por zanjas sin revestimiento.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Asegurando e incrementando sus cosechas agrícolas y de esta manera sus ingresos.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Excavación de la represa y revestimiento con cemento de la misma.
Excavación de zanjas principales y secundarias.
Distribución de agua para riego.
6 1 2002 S-1
CONSTRUCCION DE MICRORIEGO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Huayllani
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 9.722,22
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
70 165 186
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
Por la topografía accidentada que presenta la comunidad de Huayllani, el campo deportivo de la
comunidad requiere una nivelación y cambio de vallas, para que niños y jóvenes sigan realizando
actividades deportivas.
Descripción Técnica
Una vez realizada la nivelación del campo deportivo, recién se colocará las vallas y los arcos.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando sus ingresos con la venta de productos agropecuarios y artesanales y el cobro del
hospedaje, que será administrado y distribuido entre los habitantes de la comunidad.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Nivelación
Demarcación de los límites de la cancha
6 1 2002 S-1
MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Huayllani
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 2.515,72
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
60 165 186
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
La Isla Taquiri es un atractivo turístico, es por eso que constantemente es visitado por turistas, por
tal motivo los habitantes ven importante la electrificación de la isla, para mejorar las atenciones a
los visitantes.
Descripción Técnica
La Isla se encuentra a una distancia considerable de la red troncal eléctrica, por lo que se pretende
suministrar energía, a través de paneles solares.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando la calidad de vida de sus habitantes, ya que al existir energía, la atención al turista
mejorará y por lo tanto, habrá mayor afluencia de turistas, incrementándose sus ingresos
económicos.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Compra de paneles solares
Ubicación de los paneles solares
Instalación de los paneles solares.
6 1 2002 S-1
INSTALACION DE ENERGIA ELECTRICA
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Isla Taquiri
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 8.345,32
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
60 141 159
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
Los habitantes de la comunidad Isla Taquiri consumen agua del Lago Titicaca, que en los últimos
años se ha visto contaminada, por lo que es urgente la instalación de agua potable para evitar
problemas futuros de salud de los habitantes y de los visitantes turistas.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
6 1 2002 S-1
EJECUCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Isla Taquiri
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 6.979,86
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
60 141 159
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
La Isla Taquiri es un atractivo turístico, es por eso que constantemente es visitado por turistas, por
tal motivo los habitantes ven importante la electrificación de la isla, para mejorar las atenciones a
los visitantes.
Descripción Técnica
Los campos deportivos con que cuenta la Isla Taquiri, se encuentran deteriorados, perjudicando la
normal realización de prácticas deportivas, por lo que es importante su reparación y mejoramiento.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Los más beneficiados serán la juventud de Isla Taquiri, ya que las actividades deportivas que
practiquen lo harán en canchas con mejores condiciones.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Nivelación
Demarcación de los límites de la cancha.
Reemplazo de vallas
6 1 2002 S-1
MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Isla Taquiri
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 2.515,72
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
60 141 159
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
Los habitantes de la Isla Taquiri, requieren el mejoramiento de su plaza, ya que ésta se encuentra
en pésimas condiciones.
Descripción Técnica
La plaza será mejorada con el acordonado de aceras y la construcción de una recoleta.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando la infraestructura urbana de la isla, proporcionando a pobladores y visitantes un lugar
recreativo.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Replanteo y acordonado de aceras.
Construcción de una recoleta.
Construcción de jardineras.
6 1 2002 S-1
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA PRINCIPAL
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Isla Taquiri
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 10.389,60
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
60 141 159
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El sistema de agua potable existente en la comunidad ya no es suficiente, ya que la población se
incrementó, por lo que la ampliacion es importante para evitar escasez del mismo.
Descripción Técnica
.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Teniendo a su alcance suficiente cantidad de agua potable, evitando de esta manera la proliferación
de enfermedades.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
6 1 2002 S-1
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Isla Taquiri
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 3.750,00
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
50 118 133
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
Los habitantes de la comunidad de Lupalaya consumen agua del Lago Titicaca que en los últimos
años se ha visto contaminada, por lo que es urgente la instalación de agua potable para evitar
problemas futuros de salud de los habitantes y de los visitantes turistas.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando la calidad de vida de los habitantes, disminuyendo los problemas de salud ocasionados
por la contaminación del agua.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
6 1 2002 S-1
INSTALACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Lupalaya
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 1.007,20
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
40 94 106
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
Los niños, jóvenes del lugar y visitantes que fines de semana concurren a San Pedro de Tiquina,
requieren de un polifuncional para realizar actividades deportivas.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Permitiendo a niños, jóvenes y visitantes realizar actividades deportivas en mejores condiciones.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Preinversión
Replanteo
Empedrado y vaciado de la cancha.
Pintado de límites.
6 1 2002 S-1
CONSTRUCCIÓN DE POLIFUNCIONAL
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón San Pedro
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 5.844
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
160 374 424
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
Los niños de San Pedro de Tiquina, no cuentan con un lugar de recreación, por lo que es necesario
la construcción de un parque infantil.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Proporcionando a sus niños la oportunidad de desarrollar sus destrezas físicas sin afectar su salud
física mental.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Preinversión (elaboración del proyecto)
Elección del lugar de construcción del parque.
Construcción del parque infantil.
6 1 2002 S-1
CONSTRUCCIÓN DE PARQUE INFANTIL
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón San Pedro
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 5.844,15
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
160 376 424
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El campo deportivo (cancha de fútbol) con que cuenta San Pedro, con el aumento del nivel del
lago, se ve inundado, haciendo difícil su uso, por lo tanto es importante su ampliación para que la
cancha esté disponible todo el año.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Realizando sus actividades deportivas en mejores condiciones y durante todo el año.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Nivelación
Demarcación de límites
Enmallado
6 1 2002 S-1
AMPLIACION DE CAMPO DEPORTIVO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón San Pedro
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 3.144,65
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
160 376 424
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
En el Cantón San Pedro no existe servicio de recojo de basura, motivo por el cual los habitantes
botan la basura donde mejor ven conveniente, depositando los desechos sólidos en los alrededores
del cantón, es por eso importante crear un sistema de eliminación de basura.
Descripción Técnica
La basura y desechos sólidos serán recogidos de las viviendas y calles, para posteriormente ser
incinerados y transportados a lugares alejados de la población, cuidando siempre de no contaminar
el medio ambiente.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando la limpieza de sus hogares y calles, evitando de esta forma la contaminación ambiental.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Recolección de basura y desechos sólidos.
Separación de materiales orgánicos e inorgánicos.
Incineración y eliminación de residuos inorgánicos.
6 1 2002 S-1
ELIMINACIÓN DE BASURA Y DESECHOS SÓLIDOS
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón San Pedro
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 2.158,27
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
160 376 424
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
Los niños, jóvenes del lugar y visitantes que fines de semana concurren a San Pablo de Tiquina,
requieren de una cancha de fútbol para realizar campeonatos deportivos.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Permitiendo a niños, jóvenes visitantes realizar actividades deportivas en canchas con mejores
condiciones
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Nivelación
Trazada de límites
Colocado de arcos
6 1 2002 S-1
CONSTRUCCIÓN DE CAMPO DEPORTIVO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón San Pablo
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 7.547,16
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
240 564 636
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El sistema de agua potable existente en el Cantón ya no es suficiente, ya que la población se
incrementó, por lo que la ampliacion es importante para evitar escasez del mismo.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Teniendo a su alcance suficiente cantidad de agua potable, evitando de esta manera la proliferación
de enfermedades.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
6 1 2002 S-1
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón San Pablo
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 59.000,00
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
240 564 636
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El cantón de San Pablo, los fines de semana presenta gran afluencia de turistas, que se dirigen a
Copacabana y el mingitorio con el que cuenta actualmente no cubre las exigencias de los visitantes,
por eso es importante la construcción de un nuevo mingitorio público.
Descripción Técnica
Los desechos sólidos provenientes del mingitorio, se recepcionarán en un pozo ciego, para evitar la
contaminación del Lago.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Los más beneficiados son los visitantes y el municipio, porque mediante el cobro del uso de baño,
habrá mayor ingreso para invertir en otras obras.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Preinversión
Construcción del mingitorio
6 1 2002 S-1
CONSTRUCCIÓN DE MINGITORIO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón San Pablo
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 9.811,32
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
240 564 636
+
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
Los turistas que visitan la comunidad de Ojje, no tienen un lugar donde poder hospedarse por eso
las visitas que realizan son en el día, por este motivo, es urgente la construcción de un albergue.
Descripción Técnica
El albergue tendrá una capacidad de 20 camas, con todas sus instalaciones de servicio, para poder
ofrecer una atención y estadía de excelencia.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando sus ingresos económicos, ya que en el albergue los turistas podrán quedarse más tiempo
en la comunidad y de esta manera los habitantes tendrán más oportunidad de vender sus productos.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Replanteo y recolección de material local.
Excavación de cimientos.
Construcción de muros
Techado y trabajo de obra fina.
6 1 2002 S-1
CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Stgo. de Ojje
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 10.694,44
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
120 282 318
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El pequeño Stadium que tiene Santiago de Ojee, no reúne condiciones para llevar adelante
campeonatos deportivos de gran magnitud, a pesar que cada año se realizan estos eventos con la
participación del vecino país de Perú, por lo tanto es urgente su mejoramiento.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando sus ingresos económicos, por la venta de sus productos a los turistas y visitantes.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Nivelación
Apertura de drenaje.
Reemplazo de vallas
6 1 2002 S-1
MEJORAMIENTO DE STADIUM IQUIQUE
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón Stgo. de Ojje
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 3.773,60
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
120 282 318
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El Cantón Santiago de Ojje no cuenta con sistema que le permitan eliminar desechos sólidos y
líquidos sin contaminar el medio ambiente, por eso es importante la construcción de sistema de
alcantarillado.
Descripción Técnica
Los desechos sólidos y líquidos recolectados, recibirán un tratamiento para luego ser expulsados
sin que estos causen contaminación del medio ambiente.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando la calidad de vida de los habitantes, disminuyendo los problemas de salud, ocasionados
por la contaminación del medio ambiente.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Preinversión
Apertura de zanjas para el extendido de tuberías.
Excavación del pozo de tratamiento de desechos.
Instalación domiciliaria de alcantarillado.
6 1 2002 S-1
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón Stgo. de Ojje
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 0,0
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
120 282 318
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El sistema de agua potable existente en la comunidad ya no es suficiente, ya que la población se
incrementó, por lo que la ampliación es importante para evitar la escasez del mismo.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Teniendo a su alcance suficiente cantidad de agua potable, evitando de esta manera la proliferación
de enfermedades.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
6 1 2002 S-1
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón Stgo. de Ojje
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 6.711,40
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
120 282 318
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El sistema de agua potable existente en la comunidad ya no es suficiente, ya que la población se
incrementó, por lo que la ampliación es importante para evitar la escasez del mismo.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Teniendo a su alcance cantidad de agua potable, evitando de esta manera la proliferación de
enfermedades.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
6 1 2002 S-1
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Ojjelaya
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 1.007,2
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
21 49 56
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El Río Santa Lucía, en época de lluvias por el rebalse provoca grandes pérdidas en la producción
agrícola, por lo que es necesaria la construcción de defensivos para evitar desastres futuros.
Descripción Técnica
El engavionado del Río se realizará utilizando materiales locales, como también mano de obra
local.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Asegurando la producción de sus parcelas agrícolas y evitando la erosión hídrica de las mismas.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Recolección y acopio de piedras.
Excavación de cimientos para el asentamiento de gaviones
Armado de los gaviones
6 1 2002 S-1
ENGAVIONADO DEL RIO SANTA LUCIA
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Ojjelaya
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 4.697,98
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
21 49 56
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
La comunidad de Ojjelaya desde hace tiempo se dedica a la producción de leche, ya que cuenta con
praderas y forraje acuático, pero con rendimientos muy bajos de leche, por tanto es necesario
transferir una tecnología apropiada para incrementar la producción.
Descripción Técnica
El proyecto consistirá en reemplazar el ganado que existe en la comunidad, introduciendo razas con
aptitud lechera, adaptadas al altiplano. Por otra parte se realizarán cursos de capacitaron en manejo
del ganado lechero.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando sus ingresos económicos y nivel nutricional de los habitantes de la comunidad, además
que adquirirán conocimientos y destrezas en la producción de leche.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Compra de vacas con aptitud lechera.
Capacitación en manejo de ganado lechero.
Capacitación en nutrición y control de enfermedades del ganado lechero.
6 1 2002 S-1
PROYECTO DE PRODUCCIÓN DE LECHE
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Ojjelaya
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 5.584,40
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
21 49 56
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El campo deportivo con que cuenta Lupalaya se encuentra deteriorada por el ingreso de
semovientes a la cancha, los mismos que causan destrozos al campo deportivo, por tal motivo, es
necesario su mejoramiento y enmallado.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Realizando sus actividades deportivas en mejores condiciones.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Demarcación de los límites de la cancha.
Reemplazo de las vallas
Enmallado de la cancha.
6 1 2002 S-1
MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO Y ENMALLADO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Lupalaya
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 4.402,50
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
40 94 106
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
La Comunidad de Villa San Martin requiere de un muelle para la accesibilidad de turistas a las
embarcaciones y de pobladores para que realicen sus actividades pesqueras con mayor seguridad.
Descripción Técnica
El muelle se construirá a base de cemento, arena y piedras.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
El muelle proporcionará mayor seguridad a pescadores y turistas.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
6 1 2002 S-1
CONSTRUCCIÓN DE MUELLE
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad V. San Martin
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 10.389,61
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
40 94 106
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
Los habitantes del Cantón Villa Amacari consumen agua del Lago Titicaca, que en los últimos
años se ha visto contaminada, por lo que es urgente la instalación de agua potable para evitar
problemas futuros de salud de los habitantes y de los visitantes turistas.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando la calidad de vida de los habitantes, disminuyendo los problemas de salud, ocasionados
por contaminación del agua.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
6 1 2002 S-1
EJECUCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón Villa Amacari
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us)
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
78 183 207
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El cantón de Villa Amacari, no cuenta con sistema que le permitan eliminar desechos sólidos y
líquidos sin contaminar el medio ambiente, por eso es importante la construcción del sistema de
alcantarillado.
Descripción Técnica
Los desechos sólidos y líquidos recolectados recibirán un tratamiento para luego ser expulsado sin
que estos causen contaminación del medio ambiente.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando la calidad de vida de los habitantes, disminuyendo los problemas de salud ocasionados
por la contaminación del medio ambiente.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Preinversión
Apertura de zanjas para el extendido de tuberías.
Excavación del pozo de tratamiento de desechos
Instalación domiciliaría de alcantarillado.
6 1 2002 S-1
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón Villa Amacari
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 0,00
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
78 183 207
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El Cantón Villa Amacari el año 2001 dio inicio a la construcción de su plaza principal, la misma
que no fue concluida, es por eso importante la conclusión de la plaza.
Descripción Técnica
Se dará continuidad al proyecto elaborado al inicio de la obra.
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Mejorando la infraestructura urbana del cantón, proporcionando a pobladores y visitantes un lugar
recreativo.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
6 1 2002 S-1
COMPLEMENTACIÓN DE PLAZA PRINCIPAL
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón V. Amacari
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 5.555,55
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
78 183 207
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
Los campos deportivos con que cuenta Villa Amacari, se encuentran deterioradas, perjudicando la
normal realización de prácticas deportivas, por lo que es importante su reparación y mejoramiento.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Los más beneficiados serán la juventud de Villa Amacari, ya que las actividades deportivas que
practiquen lo harán en canchas con mejores condiciones.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
Nivelación
Demarcación de los límites de la cancha.
Reemplazo de vallas.
6 1 2002 S-1
MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Cantón Villa Amacari
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 2.215,72
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
78 183 207
X
X
FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: Ficha Nº:
LOCALIZACIÓN
Nombre del Proyecto:
Departamento: Provincia:
Municipio OTB solicitante
ORIGEN DEL PROYECTO
La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM SI NO
La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI NO
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Características de la demanda
El sistema de agua potable existente en la comunidad ya no es suficiente, ya que la población se
incrementó, por lo que la ampliación es importante para evitar escasez del mismo.
Descripción Técnica
¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?
Teniendo a su alcance suficiente cantidad de agua potable, evitando de esta manera la proliferación
de enfermedades.
¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?
6 1 2002 S-1
AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
La Paz Manco Kapaj
San Pedro de Tiquina Comunidad Silaya
X
X
¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de
Pequeños Productores u otras Entidades?
Costo estimado del Proyecto ($us) $us 5.277,77
¿Fuente de Financiamiento?
POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
Cantidad de familias que se benefician con el proyecto hombres mujeres
DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto,
vías de acceso y distancias a centros más poblados)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
a) Preinversión
La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto:
Si No
b) Inversión
La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra
Si No
RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)
37 87 97
X
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