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Cielos muy nubosos.Temperatu-ras sin cambiossignificativos.

Vientosflojosdel este353

TEMPERATURAS PREVISTAS

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PilarLarrondo

Quin es Chan y por qusetomauncafconl?

ChaneselnombredeAle-jandro Sa nz, aunque pa raalgunosresulte desconoci-do.Estovienedeunaanc-dota que a l le gusta con-tar de vez en cuando. Re-sulta que l estaba un daenunbarconPacodeLucay se acerc un hombre unpoco ebrio y les dijo teresPacodeLucaytAle-

jandro Chan. Eso le hizomucha gracia y desde en-tonces es el nombre queusa en su mbito privado.Por eso lo utilic a la horade poner ttulo al libro.Trabajarconl eraunsue-o que tena desde adoles-

cente,no tuvomiedo deno

estaralaalturaodedejarsellevarpor elfanatismo?Yo le tena mucho respetoa un puestotan importanteporque llegu a l muy jo-

veny de manera casual.Laspersonasque haban traba-

jado con Alejandro Sanz te-

nan todasuna dilatada ca-rrera y un proyecto tangrande me asust un poco,pero las oportunidades asslopasanunavezen lavi-da y si yo haba sido capazdellegarhastaahporqunoibaaestaralaaltura?Cmollegaa convertirseen responsable de prensadel que ha sido imagen desus carpetas durante suadolescencia?Fue un recorrido de diezaosenelquetuvemuycla-ros mi meta y mis objetivosyenbaseaesofuicaminan-do.Aunqueen realidadsonpasosquecualquierapuede

dar: estudiar una carrera,orientareltrabajoalmundode la msica, dirigirte a lamsica pop y entrar en suempresa.Peroestesepun-tomgicoenelquelaperso-na que le lleva la prensa a

Alejandro Sanz no puedehacerlo y ests t ah paraocuparte del puesto. Peroquiero recalcar que no haynada extraordinario en loqueyoheconseguido,else-cretoesirpasoapasopersi-guiendo un objetivo. Aun-que, claro,si ponestu cora-zn aparecen esas casuali-dadesque deseas.Imagino que despus dehaber trabajado con l tan-to tiempo puede definirloms alldelo que seveenlos medios o en sus con-ciertos.

l es exactamente comoapareceenlosmedios,hayuna gran coherencia entrela persona y el personaje.Pero cuando tienes laoportunidad de conocerloen persona descubres quees alguien con mucho ca-rismayconmuchaenergaquesabecontagiaralrestode su equipo para hacerqueel proyectoal final seadetodos.Pero,sobretodo,

Alejan dro Sanz es puroamor, aunque esono salgaen los medios.El haber conseguido sumetafue loque laimpulsa escribir el libro?Realmente fueron dos

motivos. Yo llevo variosaos dedicndome alper-sonal branding y meapete-caescribir un manual quefuera til para los talleresque imparto. Por un ladoestabaesaideayporotralahistoriadeAlejandroSanz,que yo se la haba contadoavarioscompaerosyhas-taalgunosmepreguntaronque si podan escribir mihistoria en sus libros demotivacin. Eso hizo quemedieracuentadequeha-ba personas a las que po-dainteresarles.Alfinalha-ll la mejor forma para ha-cer ver la marca personal

comolaestrategiaperfectapara cumplir sueos a tra-

vs de mi historia.Habla de personal bran-ding, pero es un conceptoquenoresultaconocidoportodo el mundo. En quconsisteexactamente?Elpersonal branding tienetres partes. Una primera

que trata sobre el autoco-nocimiento,otradeestrate-gia de objetivos y una lti-ma de comunicacin. Laidea es conocerse a unomismo para saber culesson las habilidades y el va-lordiferencialquetodoste-nemos y despus aprendera comunicarlo. El objetivo

es sacar nuestra mejor ver-sin,siendocoherentesconloque somosy comunicn-dolo para as diferenciar-nosyconvertirnosenlaop-cin a elegir en cualquierproceso de seleccin.A la hora de mostrar laimagen de marca internet

juega un papel importante.

No cree que para muchoseso se reduce, errneamente, nicamente a TwtteryFacebook?Desde mi punto de vistahay visiones sesgadas de lamarca personal. El mbitdigitalesslolaparteexternade lamarcapersonal, algoquetienequevermsconelmarketing,conelvenderseaunomismo.Sinembargo, la marca personal estmsligadaaconocerseyextrapolarlo sin dejar de secoherente. Si consigues hacer eso bien vas a tener mucha ms fuerza, mientraque con el marketing encualquiermomento puedetenerunaactitudquerompacon lo que has transmitidoen lasredes sociales.Usted dice que siguiendolas claves del personabrandingse facilita el caminohacialos sueos,nole parece un pocoutpicoNo, porque la marca personal y el cumplir los sueosnoesalgoqueseantojfcil. Las personas nos llevamos muchsim o tiempopara alcanzar nuestras metas y objetivos, a m me lle

vdiezaos. Lo quehay qu

hacer es dirigir todo tu esfuerzo a un objetivo conunaestrategiamarcadaparanodarpalosdeciego.Poeso no me parece utpicoporqueesalgoquerequieremuchoesfuerzo.Todo de lo que usted ha

bla se puede aplicar en eterrenopersonal?Porsupuesto,perohayqutener en cuentaque la marcapersonaldependedeunoy que en otros terrenos hayaspectos que no podemocontrolar.Si con 15 aos so contrabajarcon AlejandroSany lo consigui, qu sueaconseguirahora?Cuando ests persiguiendotusueotedascuentadcul es tu misin. Ahoramismo la ma es ayudar aqueotraspersonasconsiganyrenuevensussueosatravs delpersonal branding.

Si pones tu corazn aparecenesas casualidades que deseas

AMI BONDA. COMUNICADORA. AUTORA DEL LIBRO UNCAF CON CHAN

Delclub de fansalgabinete deprensa

Con slo 15 aos, Ami so-

que un da trabajaracon Alejandro Sanz. Desdeese momento emprendiun camino en el que cadapaso que daba estaba en-focado a alcanzar suanhelada meta. Una dca-

vs del cual la joven enla-

za su experiencia con lasclaves delpersonalbran-ding. Una estrategia basa-da en el autoconocimientoy la focalizacin de objeti-vos para facilitar el cami-no hacia los sueos.

da despus, dejaba de deco-

rar su habitacin con pste-res del cantante para con-vertirse en su responsablede prensa en EEUU, Amri-ca Latina y Espaa. Ahoracuenta su historia enUn ca-fcon Chan, un libro a tra-

M. G.

Nohay nadaextraordinario, elsecreto es irpasoapaso persiguiendoun objetivo

AlejandroSanzespuroamor, aunqueeso nosalgaen losmedios

El Consejo General del Poder

Judicial ha reelegido por unani-

midad a Lorenzo del Ro como

presidente del Tribunal Superior

de Justicia de Andaluca, Ceuta

y Melilla (TSJA), un cargo que

ocupa desde 2010.

Lorenzo

del Ro

Presidentedel TSJA

La Junta de Andalucaha vuelto a

retrasarse en lospagosde funcio-

namiento a numerosos institutos

sevillanos, partidas con las que los

centros afrontan sus gastos corrien-

tes y queson fundamentales para

desarrollar sus actividades diarias.

Adelaida

de la Calle

Consejerade Educacin

PALMAS Y PITOS

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