PATRIMONIO Y TURISMO CULTURAL

PATRIMONIO DESDE LA PERSPECTIVA TURÍSTICA. MATICES A TENER EN CUENTA

• La rentabilidad debe ser un objetivo

• Considerar el patrimonio desde un punto de vista más global, incidiendo en la interacción de la sociedad con el ambiente

• Priorizar al destinatario, al turista. Se encuentra en su tiempo de ocio y por ello hay que orientar los planes y actividades desde la difusión

TURISMO → FACTOR DE DESARROLLO

↳ GENERA INGRESOS

↳ PUESTOS DE TRABAJO

→ PROBLEMAS DERIVADOS

↳ EXPLOTACIÓN RECURSOS

↳ MASIFICACIÓN

↳ ESTACIONALIDAD

ALTERNATIVA : TURISMO CULTURAL REQUISITO: SOSTENIBILIDAD

• TURISMO → ACTIVIDAD VINCULADA CON

EL TIEMPO DE OCIO

• CONSUMO CULTURAL → ACTIVIDAD QUE

REQUIERE PREPARACIÓN Y MOTIVACIÓN

• ALTERNATIVA : COMPATIBILIZAR OCIO Y CULTURA. TURISMO CULTURAL• REQUISITO: OFRECER LA CULTURA DE MANERA ACCESIBLE. DIVULGAR SIN TRIVIALIZAR → DIFUSIÓN.

CONCEPTO DE TURISMO CULTURAL

- Es un tipo específico de viaje, que se realiza durante el tiempo libre de las personas, implica la utilización de una serie de equipamientos y servicios e implica la existencia de un ATRACTIVO - Cuando el atractivo que llama al turista es una producción humana, una obra de arte o conjunto de ellas, una tradición culinaria, una construcción o conjunto arquitectónico peculiar, una ceremonia única en su género, una danza, un recurso producido por el hombre

EL PRODUCTO TURÍSTICO CULTURAL

• Elementos primarios: los recursos. Paisaje, clima ecosistemas, patrimonio.

• Eventos culturales: celebración de un acontecimiento extraordinario que trasciende el ámbito local. Capital Cultural, Juegos Olímpicos

• Elementos secundarios o de infraestructura: alojamiento,restauración, tiendas, C.I.T.

• Las comunicaciones: acceso externo, nacional e internacional, e interno.

• Imagen de marca: garantiza calidad

EL TURISTA CULTURAL. TIPOLOGÍAS

• Turista de inspiración cultural: elige destinos famosos por su patrimonio para visitarlos una vez. Grupos organizados, visitas en rutas a varias ciudades con estancias cortas. Mayoritario.

• Turista atraído por la cultura: visita un destino no cultural y de forma ocasional aprovecha las oportunidades disponibles

• Turista de motivación cultural: elige los lugares en función de la oferta cultural. Motivado por aprender. Organiza su viaje con antelación. Estancia más prolongada con desplazamientos por el entorno.

¿Qué busca el turista cultural?

• Cultivarse, aprender, ilustrarse.

• Impregnarse de otras culturas

• Regresar con un bagaje de cultura y experiencias únicas del lugar visitado

• Las gentes, el entorno, las costumbres.

• Una oferta diversa y activa

• Productos culturales y servicios de calidad

Retrato robot del turista cultural• Mayor nivel educativo • Poder adquisitivo medio-alto. • Buen nivel de repetición• Predomina la organización propia del viaje por

la motivación y busca oferta personalizada• Mayor duración del viaje• Apuesta por la calidad del producto y exige un

nivel más alto de infraestructura y servicios• Interés por el contacto con gentes y tradiciones• Tendencia a alojarse en la comunidad que visita• Más respetuoso con el medio y la cultura local

CLAVES PARA LA SATISFACCIÓN DEL TURISTA CULTURAL. CALIDAD

• Infraestructura y equipamiento turístico

• Accesibilidad física: señalización, horarios, correcta conservación.

• Accesibilidad intelectual: utilizar herramientas de comunicación → interpretación del patrimonio

• Autenticidad: conservación de bienes usos y costumbres. Rechazo a la supuesta autenticidad basada en la desigualdad y el simulacro

EL DESARROLLO SOSTENIBLE

• Equilibrio Patrimonio Cultural-Turismo Cultural

• Turismo = medio de financiación de la cultura

= ingresos que revierten en la

conservación del Patrimonio Cultural

• Compatibilizar los objetivos de la política turística con los de

la política cultural, la explotación de los recursos naturales y

su conservación.

• Hacer partícipe del desarrollo y de los proyectos a la población

local, y permitir que se identifique con su patrimonio.

EL TURISMO CULTURAL EN ESPAÑA• País rico en recursos patrimoniales, pero con

escasez de productos turísticos completos y cerrados.

• El patrimonio es un atractivo para los turistas, aparece promocionado, pero no hay una oferta cultural estructurada, ordenada y programada.

• Actualmente ya hay acciones encaminadas a paliar las debilidades detectadas, como la imagen de destino de sol y playa que impide captar segmentos del mercado interesados por el turismo cultural.

• Se trata de impulsar el turismo cultural para mejorar su situación respecto a otros destinos especialmente competitivos como Francia, Italia o Grecia, y ayudar a la identificación cultural de España

LA IMAGEN DE ESPAÑALO MÁS VALORADO• Diversidad cultural• Historia y Arte• Gastronomía• La gente• Productos estrella: Madrid, Andalucía,

Barcelona y el Camino de Santiago• Marcas Mito: Gaudí, Guggenheim y

Paradores

A MEJORAR: tráfico, estacionamiento, información turística y seguridad

LA PROMOCIÓN CULTURAL• Primer eslógan, 1913: “Sunny Spain”

• Años 60: “SPAIN IS DIFFERENT”, “CONOZCA USTED ESPAÑA”, “ENTRE USTED SIN LLAMAR”

• Años 80: “ESPAÑA, SIN IR MÁS LEJOS”, y posteriormente “EVERYTHING UNDER THE SUN”

• Desde 1998: “BRAVO SPAIN”

Todas encaminadas a promocionar el turismo de sol y playa.

LA CIUDAD COMO DESTINO TURÍSTICO.

EL CASO DE VALENCIA

LA COMUNIDAD VALENCIANA• Uno de los principales destinos turísticos del

mercado nacional e internacional

• Debido a las condiciones climáticas oferta turística dirigida hacia un turismo recreativo: descanso, diversión, sol y playa

• Alicante es la ciudad que concentra mayor oferta, actividad turísticas y pernoctaciones

• Destaca Benidorm. Concentra más del 17% de los hoteles y más del 5% de los servicios de restauración de la Comunidad.

PROBLEMAS A SUPERAR• Estacionalidad

• La congestión del litoral: • De los turistas extranjeros que visitan la Comunidad

la mayoría eligen destinos de sol y playa

• En lugares como Benidorm, niveles de densidad de 1347 habitantes/km2 en una superficie de 39 km2

• Consecuencias: perdida de calidad: saturación de los servicios, excesiva congestión de los recursos naturales.

Cambios de tendencia: fragmentación vacaciones, turismo activo, intereses culturales) → REPOSICIONAMIENTO

TURISMO CULTURAL. LA ALTERNATIVA.

• Relación transversal con otras tipologías: turismo de negocios, de congresos, idiomático, de cruceros, de sol y playa, residencial, turismo rural, excursionismo

• Multiterritorialidad: ampliación de los recursos que no dependen del medio natural. Esencial cuidar la oferta y servicios

• Turismo activo: mayor implicación con el destino, búsqueda de experiencias, actividades asistencia a eventos

• Mayor gasto del turista

VALENCIA. CIUDAD TRANSFIGURADA• Cifras de viajeros y pernoctaciones en ascenso• Predominio del turismo de congresos, negocios,

cruceros, sol y playa.• Oferta cultural rica y variada• Búsqueda de productos “culturales” fácilmente

consumibles y compatibles con el ocio• Producto estrella → La Ciudad de las Artes y las

Ciencias. → Icono de la Valencia del Tercer Milenio → Gigante que ha ocultado el patrimonio cultural valenciano → descienden las visitas a otros recursos

Factores positivos para el turismo:• Situación geográfica: - En el centro del corredor mediterráneo - Equidistante de dos grandes espacios

metropolitanos: Madrid y Barcelona.• Excelentes condiciones climáticas

• Ciudad costera → Sol y playa• Rico y variado patrimonio cultural (arte,

folklore, artesanía, gastronomía)

A pesar de ello no es un destino turístico destacado en el sentido del turismo urbano convencional

Características del turismo en Valencia• Hasta fechas recientes, fundamentalmente

turismo de negocios (ferias, congresos). El turismo de ocio se limitaba a las fallas

• Desde fines de los 90 comienza a posicionarse como destino de turismo urbano, y se diversifica la motivación de la visita, aunque predomina el negocio.

• Promoción de recursos e infraestructuras recientes vinculadas con el ocio.

• Escasa promoción de los recursos tradicionales y del turismo cultural