Patrimonio y desarrollo local

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1. Introducción. ¿Qué tiene el patrimonio que lo hace atractivo para el desarrollo local?

El “patrimonio construido” está bien distribuido (equitativamente) por razones históricas, de manera que se convierte en un “recurso de reserva” a disposición de territorios que perdieron el tren de la industrialización y posterior terciarización.

El patrimonio intangible es un recurso infinito que si bien depende de trayectorias históricas, también de las habilidades de la comunidad local para crear y para comunicar.

La “demanda de patrimonio” es una demanda emergente.

La cultura en general, para el desarrollo local, es una medicina de amplio espectro con bajas barreras de entrada (hasta la escasa conectividad se puede convertir en un valor, -experiencia vs calidad del servicio, autenticidad vs comodidad- )

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1. Introducción.

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Algunas consideraciones: Variable stock y el concepto de legado

En primer lugar el bien patrimonial parece ser una “variable stock” física o simbólica con la que cuenta un sociedad y un espacio en un momento dado y que constituye el patrimonio de su memoria. Este patrimonio podemos considerar que constituye el stock de capital cultural de un territorio determinado y estará compuesto de bienes físicos (edificios, cuadros, esculturas, artefactos, ect..) y bienes simbólicos (hechos históricos, comportamientos etnológicos, gastronomía, etc.). Matices…..En segundo lugar parece existir cierta concepción de legado que nos obliga a mantener las características de dicho stock para cederlo en perfecto estado de revista a las generaciones futuras. Matices…..

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1. Introducción. ¿Qué tiene el patrimonio que lo hace atractivo para el desarrollo local?

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2. El valor de los recursos patrimoniales (construido)

¿De qué depende el valor de un bien patrimonial?

El valor artístico atribuido a dicho bien patrimonial

La singularidad

La antigüedad

El grado de conservación

El valor simbólico atribuido a dicho bien patrimonial

De las posibilidades de sus usos públicos/privados

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De estos atributos sólo unos pocos de ellos pueden traducirse en una escalas más o menos objetivables (la antigüedad, el grado de conservación y la singularidad en menor medida), mientras el resto resultan claramente de un proceso de construcción social cuyas relaciones causales, procesos y resultados corresponden a razones muy complejas.

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2. El valor de los recursos patrimoniales (construido)

En los procesos de valorización del patrimonio, intervienen tres tipos de agentes

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Sector Público

(Distintos niveles de gobierno)

Sector privado

Tercer sector

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2. El valor de los recursos patrimoniales (construido)

En los procesos de valorización del patrimonio, intervienen tres tipos de agentes

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2. El valor de los recursos patrimoniales (construido)

La dificultad de las decisiones sociales alrededor del patrimonio.

Cuántos recursos destinados a la preservación. ¿?

De los “infinitos” bienes “preservables” a cuáles de ellso orientar los recursos. ¿?

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La lógica de los recursos destinados a la conservación.

Conservación frente a la destrucción

Impacto económico

Transformación del territorio

Generación o refuerzo de valores simbólicos

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3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación

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P L A N I F I C A C I Ó N T E R R I T O R I A L

Planificación cultural

La planificación, como proceso, constituye un indicador relevante sobre la maduración de la percepción de la dimensión estratégica de las intervenciones en cultura. Significa profundizar en la racionalidad instrumental de la acción pública en el marco de un esquema fines-medios y en consecuencia implica tener cierta claridad conceptual sobre la relaciones causa-efecto que se manifiestan en un sistema cultural.

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3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación territorial

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Planificación cultural

•…procesos que a partir de diagnósticos rigurosos de realidades culturales específicas,

•…traten de visualizar el tránsito desde presentes concretos a futuros deseados, en el marco de un abanico posible de escenarios futuros, y,

•… a partir de una metodología que implique la definición y selección de estrategias (planificación) que gobierne y orienten ese proceso.

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3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación territorial

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SCLSistema

cultural Local

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3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación territorial

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Crecimiento económico

Calidad de vida Cohesión social

culturaT E R R I T O R I O

Elemento de localización productiva

Capital Social

Autoestima, sentido de

pertenencia, participación

Cultura y Territorio: Una relación para el desarrollo

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3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación territorial

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Efectivamente, la cultura, como conjunto de valores simbòlicos compartidos afecta a la cohesión social y esto ya es desarrollo (El capital social se refiere a las instituciones, relaciones y normas que conforman la calidad y cantidad de las interacciones sociales de una sociedad. Numerosos estudios demuestran que la cohesión social es un factor crítico para que las sociedades prosperen económicamente y para que el desarrollo sea sostenible. . )

Afecta a la facilidad de gestión de los asuntos colectivos, ya que ordena y concreta el espacio de los anhelos de la comunidad.

Tiene una correlación muy elevada con el nivel de utilidad de los individuos (pertenencia, identidad, autoestima)

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3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación territorial

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Los riesgos de esta relación son:Las manifestaciones culturales, en los procesos de construcción de consensos sociales se presentan así como una delicada arma de doble filo y como señala Ramón Zallo, “ciertamente el ámbito de la cultura es un ámbito de creación, goce, identidad e integración, pero es, también, un ámbito de conflicto”. La cohesión social, por tanto no es un resultado obligatorio en estrategias que intensifiquen las vivencias y manifestaciones culturales de una comunidad

Otro riesgo plausible de la cohesión social como resultado de un universo simbólico compartido y excesivamente estable es que se puede derivar hacia un contexto refractario a la innovación, el riesgo y la experimentación. Es por ello que toda articulación deliberada de la realidad simbólica ha de traducirse necesariamente en un equilibrio dialéctico entre tradición y crítica social, entre prácticas consensuadas y contrastadas y apuestas audaces de resultados inciertos. Sólo en entornos de tensos y de dinámicos equilibrios entre pasado y futuro, entre la gestión del legado colectivo y el ejercicio proyectivo aventurado pueden plantearse escenarios de sostenibilidad simbólica de un territorio.

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3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación territorial

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Cultura y calida de vida.

•La cultura aporta y despierta sensaciones que van mucho más allá de la ocupación del tiempo de ocio.

• Y responde a características del ser humano en su integridad al satisfacer sus necesidad de expresión y comunicación y sentimiento

• Entornos culturales ricos afectan a nuestra dimensión psicosocial e incluso en algunos casos documentados a nuestra salud

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4. Los escenarios posibles.

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Provisión básica de servicios culturales a

partir de ciertas necesidades comparadas.

Ámbito de distribución y

consumo

Provisión básica de servicios culturales a

partir de potencialidades del territorio. Desarrollo

de estrategias iniciales de

competitividad territorial

Ámbito de distribución y

consumo + creación producción

Ecomuseos

Distritos culturales

Puesta en valor de los atributos

culturales a través de

estrategias integrales

desarrollo del sector turístico

Eventos culturales. Impacto económico de la cultura a través

de eventos puntuales con capacidad de arrastre sectorial

Planificación Estratégica de INDUSTRIAS CULTURALES

Efectos sobre el territorio- +

Planificación Estratégica del

SECTOR QUINARIO

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5. Los riesgos de las estrategias de desarrollo basadas en elementos patrimoniales

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•La debilidad de las estructuras socioeconómicas locales pueden desequilibrarse ante procesos de rápida valorización de los recursos patrimoniales y en consecuencia es sistema “exportará” los beneficios del desarrollo e “importará” sus costes.

•Las experiencias demuestran que la realidad es muy dinámica y que exige continuas reprogramaciones difícilmente interiorizables por los agentes locales en el ámbito de la dimensión simbólica.

•Los resultados no son automáticos, ni necesarios. Se requiere un continuado proceso de evaluación y seguimiento