Patentes como apuesta de CTeI en Colombia
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16 de abril de 2015 Patentes como apuesta de CTeI en Colombia
Transcript of Patentes como apuesta de CTeI en Colombia
16 de abril de 2015
Patentes como apuesta de
CTeI en Colombia
Índice
Colombia frente a las tendencias mundiales de patentes:
debilidades y fortalezas• Crecimiento en solicitudes patentes
• % de solicitudes de residentes
• Modelos de utilidad
Nuestra apuesta para el cuatrienio
¿Por qué apostarle a incrementar las solicitudes de
patentes? 2 razones
¿Qué vamos a hacer para lograrlo?
1.
2.
3.
4.
Colombia frente a las tendencias mundiales de
patentes
Mundo: Crecimiento sostenido en los últimos años
So
lic
itu
de
s d
e p
ate
nte
s
Los costos asociados a la I+D han crecido de manera exponencial en los últimos años, así como han crecido las
ganancias esperadas de una invención exitosa: esto ha llevado a que las patentes se
vuelvan cada vez un activo más valioso.
En consecuencia ha habido un crecimiento promedio de entre 10% y 30% en la aplicación a patentes en los últimos 4
años en las principales oficinas nacionales de patentes.
A nivel mundial la tasa de crecimiento del mismo periodo hasido de 8,4%
Tendencia en las solicitudes de patentes en las cinco oficinas principales
China Estados Unidos Japón Rep. De Corea Oficina Europea
Solic
itudes
Aplicaciones por año
*Fuente: SIC
Aunque el crecimiento del mercado, la
estabilidad macroeconómica y el marco normativo
han permitido inmensos avances en las últimas dos
décadas, en los últimos años Colombia ha tenido
un comportamiento relativamente estable en cuanto
a aplicaciones a patentes de invenciónSo
lic
itu
de
s d
e p
ate
nte
s
Colombia: Comportamiento relativamente estable
2.010
1.752
1.932
1.981
2.085
2.025
1.500
1.600
1.700
1.800
1.900
2.000
2.100
2.200
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Solicitudes de Patentes en Oficina Nacional y vía TCP por residentes y no residentes Colombia
A pesar de las facilidades de mercado y jurídicas
(que tenderían a atraer también patentes de no
residentes), en las principales oficinas de PI
más del 50% de las aplicaciones corresponden a
residentes
Mundo: Crecimiento en el mundo jalonado por solicitudes de residentes…
So
lic
itu
de
s d
e r
es
ide
nte
s Residentes No residentes
800.000
600.000
400.000
200.000
*Fuente: Base de datos OMPI, 2014
En los países de ingreso medio, en cambio, las
condiciones de mercado han mejorado más
rápidamente que los sistemas de innovación:
así, el crecimiento en
aplicaciones a patentes ha sido jalonado por
aplicaciones de no residentes
Países de ingreso medio: crecimiento jalonado por solicitudes de no residentes…
Residentes No residentes
Ap
lica
cio
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s
So
lic
itu
de
s d
e r
es
ide
nte
s
*Fuente: SIC
A pesar de haber tenido un crecimiento leve, el
porcentaje de aplicaciones a patentes por parte de
residentes ha permanecido alrededor del 10%
sobre el total
Colombia: siguiendo el patrón de países de ingreso medio
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
19
90
19
91
19
92
19
93
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94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
Composisición aplicaciones a patentes
Residentes No Residentes
So
lic
itu
de
s d
e r
es
ide
nte
s
*Fuente: Base de datos OMPI, 2014
Los modelos de utilidad también han crecido de
manera sostenida en el último decenio. Sin
embargo, a diferencia de las patentes de
invención (jalonadas por los países líderes en
CTeI), el 90% de las patentes de modelos de
utilidad corresponden a países de ingreso medio
alto
Tendencia en crecimiento de solicitudes de patentes de modelos de utilidad en el mundo
Países de ingreso medio
alto 90%
Países de ingreso
alto 7%
Participación por grupos de ingreso, 2012
Patentes Modelos de utilidad
Países de ingreso
medio
alto 32%
Países de ingreso
alto 64%
Tendencia en solicitudes de modelo de utilidad en el mundo
So
lic
itu
de
s
Año de solicitud
solicitudes Tasa de crecimiento (%)
Mo
de
los
de
uti
lid
ad
Tendencia en crecimiento de solicitudes de patentes de modelos de utilidad en Colombia
*Fuente: SIC
166
214
253224
22 19 2437
88,3%
91,8%91,3%
85,8%
82,0%
83,0%
84,0%
85,0%
86,0%
87,0%
88,0%
89,0%
90,0%
91,0%
92,0%
93,0%
0
50
100
150
200
250
300
2010 2011 2012 2013
Solicitudes de Modelos de Utilidad en Oficina Nacional y vía TCP por Residentes y No Residentes en Colombia
2010-2013
Resident Non-Resident % Residentes
Colombia es un claro ejemplo de esto:
a pesar de tener una tasa variable de
crecimiento en las aplicaciones a modelos de
Utilidad, en 2013 el 85,8%
pertenece a residentes
Actualmente ocupamos el 3er puesto en
Latinoamérica después de
Brasil y MéxicoResidente No residente
Mo
de
los
de
uti
lid
ad
• Crecimiento de aplicaciones a patentes de invención
• % de aplicaciones a patentes de invención de residentes
• Crecimiento de aplicación a modelos de utilidad
En conclusión
¡Pero no es un tema de mercado ni de debilidad del sistema de protección!
Total patent applications (direct and PCT national phase entries) 2013
Reporting type : Count by filing office and applicant's origin
titular
El problema es entonces de aplicaciones a patentes de invención de residentes
Total de solicitudes de patente (directas y fases nacionales de TCP) 2013
Tipo de reporte: : Conteo por oficina receptora y origen del solicitante
Solicitudes de patentes para oficinas seleccionadas
de países de ingreso medio-alto, medio y bajo, 2012
Entre los países de ingreso medio alto y medio bajo
ocupamos el séptimo lugar en número de
aplicaciones a patentes…
… y una gran variedad de países busca nuestro
mercado
Solicitudes
México
Turquía
Suráfrica
Ucrania
Filipinas
Egipto
Colombia
Rumania
Bangladesh
Guatemala
• Falta de conocimiento de la importancia de derechos de propiedad intelectual
• Desconocimiento del funcionamiento del Sistema Nacional de Propiedad Intelectual
• Barreras legales en materia de creación de spin off para universidades públicas,
lo que desincentiva el desarrollo comercial de los resultados de I+D
• Debilidades en la producción científica disponible para la transferencia
• Falta de acceso a recursos de financiación para la protección
Entonces ¿por qué no estamos patentando?
* Fuente: OECD
Nuestra apuesta
Una cultura que
valore y gestione
el conomiento
Internacionalización
Regionalización
Desarrollo Institucional del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación
Producción científica
ambiciosa, con
gerencia y foco
Colciencias moderna, ágil y transparente
Nuestras apuestas del PND 2014-2018
Empresas más sofisticadas
e innovadoras
Empresas más sofisticadas
e innovadoras
Una cultura que
valore y gestione
el conomiento
Internacionalización
Regionalización
Desarrollo Institucional del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación
Producción científica
ambiciosa, con
gerencia y foco
Colciencias moderna, ágil y transparente7.000 empresas innovando
25 spin off o licenicas
600 patentes
Nuestras apuestas del PND 2014-2018
Internacionalización
Regionalización¿ Cuál es nuestra meta?
600 solicitudes de patentes de
invención presentadas
por residentes.
2018
¿ Dónde estamos?
259 solicitudes de patentes de
invención presentadas
por residentes.
2014
2011 2012 2013 2014
196210
252 259
2015 2016 2017 2018
300360
470
600
Crecimiento
anual
Crecimiento
anual de 16%
en promedio
Solicitudes de patentes de invención de residentes como uno de nuestros
principales indicadores
¿Por qué apostarle a incrementar las solicitudes de
patentes?
Fuente:OECD
Las 2 razones por las que le queremos apostar a las patentes
La información que entregan las patentes
facilita la transferencia de tecnología y la
inversión: de esta forma, contribuyen al
surgimiento de nuevos negocios de alto
contenido tecnológico
1
2 Las patentes pueden ser objeto de licencias,
joint ventures y otras transacciones generadoras de
ingresos económicos para las entidades que participan en
su adquisición: así, facilitan la disponibilidad de
recursos para las entidades de I+D
Nuestras exportaciones de
manufacturas de alto contenido tecnológico
es aún son escasas: fomentar este tipo de
industrias es fundamental para fomentar
la demanda por talento humano de
alto nivel y la imitación creativa, entre otros
La información que entregan las patentes
facilita la transferencia de tecnología y la
inversión: de esta forma, contribuyen al
surgimiento de nuevos negocios de alto
contenido tecnológico
1
Las 4 razones por las que le queremos apostar a las patentes
40%
16%12% 10% 9% 9% 9% 8% 7% 5% 5% 5% 5% 3% 3% 2% 2% 1% 0%
0%5%
10%15%20%25%30%35%40%45%
Exportaciones de productos de alta tecnología(% de las exportaciones de productos manufacturados)
2012
2
Los recursos del sector público no son suficientes
para lograr nuestras metas: es necesario
fomentar empuje de demanda para los centros
de investigación y desarrollo tecnológico, jalonando
así la inversión privada en actividades de CTeI así como
encontrar nuevos modelos de financiación para las
entidades que llevan a cabo la investigación
Las 4 razones por las que le queremos apostar a las patentes
57,4
6%
57
,29
%
56
,31
%
57
,01
%
58
,57
%
59
,80
%
62
,10
%
57
,45
%
52
,57
%
63,2
4%
56
,16
%
55
,58
%
51
,37
%
54
,46
%
38,8
7%
38
,95
%
37
,57
%
35
,54
%
37
,22
%
35
,63
%
34
,32
%
39
,59
%
44
,18
%
33,3
6%
40
,64
%
42
,10
%
46
,20
%
43
,15
%
3,67% 3,75% 6,12% 7,45%4,20% 4,57% 3,58% 2,96% 3,25% 3,40% 3,20% 2,32% 2,43% 2,38%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Financiación de la I+D por tipo de recurso, 2000 - 2013
Públicos /Public Privados / Private Internacionales / International
Las patentes pueden ser objeto de licencias,
joint ventures y otras transacciones generadoras de
ingresos económicos para las entidades que participan en
su adquisición: así, facilitan la disponibilidad de
recursos para las entidades de I+D
¿Qué vamos a hacer para lograrlo?
Regionalización
• Estrategias de
sensibilización.
• Herramientas
para identificación
de intangibles.
• Acceso al Sistem
a Nacional de PI.
Simplificación
• Poner a
disposición de
la comunidad
programas de apoyo
de fácil acceso
para fomentar la PI.
¿Q
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rem
os?
Lo
s 4
prin
cip
ios
• Integrar los
actores del
Sistema
Nacional de
Propiedad
Intelectual.
Articulación
• Conectar las
estrategias de
fomento a la PI
con las de
fortalecimiento a comercialización
de PI.
¿qué vamos a hacer para lograrlo?
Coordinación
Nodos Regionales de
Propiedad Intelectual
Brigadas de Patentes
y Fondo de
Protección
Objetivos específicos
Ofrecer una herramienta de acceso libre para todos los actores de
SNCTi que permita la identificación de activos intangibles
susceptibles de protección.
Sensibilizar y generar capacidades en la materia en las regiones.
Cofinanciar el alistamiento de las patentes, permitiendo el acceso de
inventores y desarrolladores a asesoría de alto nivel.
Dejar la capacidad y el interés en los actores de SNCTi de continuar
una gestión de identificación de activos intangibles de sus proyectos.
Qué vamos a hacer para lograrloLos 4 principios materializados en 2 estrategias
FASE PREVIA FASE I FASE II
• Búsqueda de resultados protegibles
• Aplicación de herramientas (Entrevistas, cuestionarios y
demás herramientas pertinentes)
• Acceso a fondo de
protección: redacción de
patentes y tasas oficiales.
• Estructuración de
metodología y
generación de
herramientas.
2 meses 4 meses 6 meses
Barranquilla Bucaramanga Bogotá Medellín Cali
Qué vamos a hacer para lograrloBrigada de Patentes y Fondo de Protección
Nodos Regionales de
Propiedad Intelectual
Brigadas de Patentes
y Fondo de
Protección
Objetivos específicos
Acercar a las regiones a la propiedad intelectual desde la prestación
de servicios compartidos de propiedad intelectual de fácil acceso.
Sensibilizar a los investigadores y desarrolladores sobre la
importancia de la propiedad intelectual y sus beneficios.
.Socializar las herramientas disponibles en materia en gestión y
buenas prácticas de propiedad intelectual.
Ofrecer más espacios de capacitación y formación en propiedad
intelectual.
Acercar a los actores nacionales y regionales para construir
ejercicios conjuntos que permitan el cumplimiento de las metas del
cuatrienio.
Qué vamos a hacer para lograrloLos 4 principios materializados en 2 estrategias
• Implementación de Piloto en Medellín
• Documentación de lecciones aprendidas
• Transferencia a 4
regiones
FASE PREVIA FASE I FASE II
• Identificación de
actores en región
• Estructuración
organizacional y de
servicios
3 meses 7 meses 3 meses
Nodos Regionales de PI
Aumento en el número de
solicitudes de patentes Transferencia de tecnología
La estrategia de PI está
formulada para obtener:
Qué vamos a hacer para lograrlo
Información adicional respecto de
otras necesidades de los actores
del Sistema Nacional de CTeI.
Pej. Necesidad de inversión en
otras formas de protección
Datos que reflejen la
necesidad de nuevas
políticas en materia de PI y
transferencia de tecnología
Impulso a solicitudes de
modelo de utilidad y diseños
industriales
P.ej. Beneficios tributarios
para fomentar la
transferencia, entre otras
herramientas
Sabemos que hay otras formas de protección más afines a nuestros
Ingresos como país
No se trata de patentar por patentar…
@YanethGiha@Colciencias
“Esta es una era propicia para quienes rompen
las reglas, para quienes imaginan lo que hasta
ahora ha sido imposible”
Tom Peters
