PASOS PARA SER BUEN JEFE1- Un buen jefe entiende y apoya las metas personales del empleado: Tus empleados tienen metas internas (relacionadas con su carrera profesional) y metas externas (familia, hobbies, otro negocio, etc.). Mientras el jefe entiende los objetivos del empleado y se compromete a ayudarlo, ms lealtad desarrolla del mismo y contribuye con la motivacin laboral del euipo.Por ejemplo, siempre me han encantado los jefes ue tienen inter!s sobre mi familia. "ntienden ue ser padre y esposo es una de mis prioridades y me apoyan cuando necesito enfocarme en esa parte de mi QUE ES UN JEFE El jefe es la cabeza de una organizacin. Se trata de una persona que se encuentra en el puesto superior de una jerarqua y que tiene las facultades necesarias para mandar a sus subordinados. !odas las organizaciones jer"rquicas# como las empresas# los partidos polticos o los gobiernos# cuentan con jefes en distintos ni$eles. "l jefe de %obierno, por otra parte, es el mximo funcionario del Poder Ejecuti$o. #e trata del responsable de un Estado y puede adoptar distintos t$tulos, como Presidente del %obierno, Primer &inistro, Premier o 'anciller."l jefe de las comunidades abor$genes de %m!rica recibe el nombre de cacique, lonco o curaca. "n LA MOTIVACION DE LOS JEFES HACIA EL TRABAJADOR[Direccin][Ciudad, cdigo postal]LA MOTIVACION DE LOS JEFES HACIA ELTRABAJADORKarol stephany ortiz beltran(- Un buen jefe da libertad y autonoma a los empleados para manejar el negocio: )o *ay nada peor que un jefe respir"ndote en el cuello. +os mejores jefes son los quetransfieren poder. !e entrenan# se aseguran que piensas correctamente# y luego te dan libertad de actuar. &onitorean los resultados y te dan direccin# pero siempre sientes que tienen confianza en tu juicio.Una de las frases que m"s meentusiasma es# luego de presentar una situacin# an"lisis de opciones o problema a mi jefe# ,l dice: Es tu negocio: -.u, *aras t/0 1 luego se toma el tiempode escuc*ar detenidamente 3- Un buen jefe invierte tiempo en ayudar a sus empleados a crecer al siguiente nivel: Un buen jefe entiende que su mayor impacto a la organizacin es desarrollar otroslderes. ste tipo de jefe se toma el tiempo (y estoy hablandobastante tiempo) para ayudar a su personal a tener xito. Les ensea a sus empleados cmo pensar, cmoanalizar, cmo pequeos aspectos afectan la visin holstica de la empresa, etc.4- Un buen jefe protege a sus empleados frente a otros en la organizacin: El equipopodr tener defectos, pero un buen jefe toma la responsabilidad de su equipo y asume los errores. Frente a la organizacin, superiores y colegas siempre protege a su gente. No slo protege, pero promueve.5- Un buen jefe compensa a sus empleados correctamente: En el 99.9% de los casos los empleados trabajan por dinero. Por supuesto que hay otros factores que toman en consideracin pero normalmente, el dinero es el factor principal. Por ello, los buenos jefes pagan bien. Usan su infuencia para maximizar la compensacin de su equipo.6- Un buen jefe infuye en los empleados para que tomen vacaciones: Buenos jefes entienden que las vacaciones son necesariasCOLEGIO: SANTO DOINGOATE!IA: CATED!A T!A"A#O: SO"!E LA OTI$ACION DEL #E%E &ACIA LOS T!A"A#ADO!ES'!O%ESO!A: SAND!A CA'OSEST(DIANTE: )A!OL O!TI*C(!SO: +,-