PAS 5500

PAS 55004.6) EVALUACIN Y MEJORA DEL DESEMPEO4.7) REVISIN DE GERENCIA4.6.1 MONITOREO DEL DESEMPEO Y DE LA CONDICIN4.6.2 INVESTIGACIN DE FALLAS, INCIDENTES Y NO CONFORMIDADES RELACIONADAS A ACTIVOS4.6.3 EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO4.6.4 AUDITORA4.6.5 ACCIONES DE MEJORA4.6.6 REGISTROS

4.6) EVALUACIN Y MEJORA DEL DESEMPEO4.6.1 MONITOREO DEL DESEMPEO Y DE LA CONDICIN

Monitoreo reactivoMonitoreo proactivoIndicadores de desempeoIndicadores retrasados de desempeoMedidas cualitativas y cuantitativasMonitoreo de efectividad y eficienciaRegistro de monitoreoSe debe establecer, implementar y mantener procesos y/o procedimientos para monitorear y medir el desempeo del sistema de gestin de activos. Los procesos debern ser suministrados para la consideracin de:4.6.2 INVESTIGACIN DE FALLAS, INCIDENTES Y NO CONFORMIDADES RELACIONADAS A LOS ACTIVOS

Tomar acciones que disminuyan el impacto de una falla, incidente o inconformidad.Investigar fallas, incidentes e inconformidades para determinar sus causas.Evaluar la necesidad de acciones preventivas.Comunicar a las partes interesadas los resultados de investigaciones, acciones correctivas y/o preventivas inidentificadas.Se debe establecer, implementar y mantener procesos y/o procedimientos para el manejo e investigacin de fallas, incidentes e inconformidades. Los procesos debern definir la responsabilidad y la autoridad para:4.6.3 EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO

Se debe establecer, implementar y mantener procesos y/o procedimientos para la evaluacin del cumplimiento con los requerimientos legales, regulatorios o absolutos aplicables y se deber tomar la frecuencia de dichas evaluaciones.

La organizacin deber mantener registros de los resultados de estas evaluaciones4.6.4 AUDITORADeterminar el sistema de gestin de activosEst conforme con lo planificado para la gestin de activos.Ha sido implementado y es mantenidoEs efectivo en cumplir con la poltica, la estrategia y objetivos.Proporcionar informacin a gerenciaLa organizacin deber asegurar que las auditorias del sistema de gestin de activos sea llevada a cabo para:Los procedimientos de auditora debern ser establecidos, implementados y mantenidos para enfocar:Las responsabilidades, competencias y requerimientos para planificacin y conduccin de auditoras, reporte de resultados y retencin de registros asociadosLa determinacin de criterios, el alcance y los mtodos de auditora que sean conmensurables con el significado del negocio y los riesgos que se estn manejando

4.6.5 ACCIONES DE MEJORAAcciones correctivas para eliminar las causas de desempeo deficiente y las inconformidades identificadas a partir de las investigaciones, evaluaciones y auditoras para evitar que vuelvan a ocurrirLas acciones preventivas para eliminar las causas potenciales de no conformidades o desempeo deficiente.4.6.5.1 ACCIN PREVENTIVA Y CORRECTIVA4.6.5.2 MEJORAS CONTINUASSe debe implementar acciones para lograr una mejor continua en:La combinacin ptima de costos, riesgos relacionados a los activos y el desempeo y la condicin de activos y sistemas de activos durante el ciclo de vida completo.El desempeo del sistema de gestin de activos.4.6.6 REGISTROSLa organizacin deber establecer y mantener registros segn sea necesario para demostrar la conformidad con los requerimientos de sus sistemas de gestin de activos y de esta PAS.

Los registros debern ser legibles, identificables y redactables.

Los registros debern ser mantenidos de acuerdo a los requerimientos de la seccin 4.4.6

4.7) REVISIN DE LA GERENCIALa gerencia superior deber revisar a intervalos que el sistema de gestin de activos de la organizacin permanezca adecuado, conveniente y efectivo.

Las revisiones incluirn evaluarla necesidad de cambios al sistema de gestin de activos, incluyendo la poltica, la estrategia y los objetivos de la gestin de activos.

Los datos a ser ingresados en las revisiones de la gerencia debern incluir:Los resultados de las auditorias internas y evaluaciones de cumplimiento con los requerimientos legales aplicables y con otros requerimientos a los cuales se suscribe la organizacin.Los resultados de la comunicacin, la participacin y la consulta con empleados y otras partes interesadas.La comunicacin relevante de partes interesadas externas, incluyendo quejas.Registros o reportes sobre el desempeo de la gestin de activos.El alcance hasta donde los objetivos han sido cumplidos.El desempeo en llevar a cabo las investigaciones, las acciones correctivas y preventivas.Las acciones de seguimiento de revisiones de gestin previas.Cambios en las circunstancias, incluyendo los desarrollos en requerimientos legales y otros requerimientos relacionados a la gestin y a cambios de tecnologa.

Los resultados de las revisiones de la gerencia, relativas al compromiso de la organizacin con mejoras continuas debern incluir las decisiones y acciones para cambios posibles en:La poltica, estrategia y objetivos de la gestin de activos.Los requerimientos del desempeo de la gestin de activos.Los recursos.Otros elementos del sistema de gestin de activos.

Los resultados relevantes de las revisiones de la gerencia, que sean relevantes al plan estratgico organizacional debern estar disponibles a la gerencia superior para la consideracin en las revisiones del plan estratgico organizacional.Los registros de las revisiones de la gerencia debern ser conservados y la informacin relevantes empleados especficos, proveedores de servicios contratados u otras partes interesadas.