Parcial Talento Humano Docx
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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Hablar de planeación estratégica es exactamente igual a hablar de planificación táctica, pues su alcance es similar.
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Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Es necesario mantener la ventaja competitiva de los Recursos Humanos en el tiempo para asegurar el proceso de apropiación de ganancias.
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Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
La misión atiende las demandas de la sociedad, el mercado y el cliente.
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Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Los valores constituyen las creencias y las actitudes que ayudan a determinar el comportamiento individual.
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Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Facilitar a la organización la implantación de procesos de cambio de forma efectiva, hace parte de las funciones del Director de Recursos Humanos en las empresas de hoy.
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Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
El tiempo de respuesta en la selección de personal es un claro indicador que determina la rapidez y adecuado funcionamiento del proceso.
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Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Quiénes somos, qué hacemos y para qué son tres planteamientos propios que definen la misión en una organización.
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Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
En términos estratégicos, la misión me permite saber hacia dónde me dirijo, a dónde quiero llegar a futuro.
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Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Las planificaciones conservadora, optimizadora y prospectiva son planeaciones sobordinadas a filosofías de acción propuestas por Herzberg.
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Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
La planificación operativa o técnica, se refiere a la base de la organización e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresa.
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Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
La visión representa el destino que se pretende transformar en realidad, la imagen de aquello que quienes trabajan en la organización querrían que fuese.
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Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
Los "recursos estratégicos” son aquellos que satisfacen las características de durabilidad, no tener sustitutos y no ser transferibles dentro de la ventaja competitiva que aportan los Recursos Humanos.
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Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
La estrategia parte de los objetivos estratégicos de la misión y de la visión que se pretende realizar.
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Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
Es imposible realizar mediciones precisas en Talento humano, dada la complejidad de establecer indicadores con seres humanos.
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Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
La visión que plantean las empresas incluye las creencias y valores.
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Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
La Dirección de Recursos humanos cumple el papel único y exclusivo de comunicar la visión estratégica a los empleados.
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Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
Los indicadores en gestión humana no agregan valor económico a la empresa, pues dan cuenta de una administración netamente cualitativa del recurso.
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Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
La estrategia organizacional es exclusiva de la gerencia, no se mezcla con toda la organización.
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Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
La misión de la organización proporciona el enfoque del futuro y sienta las bases para la definición de los objetivos de la organización que serán alcanzados.
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Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
El costo en remuneraciones y beneficios es un factor que puedo medir en compensaciones dentro de los Recursos Humanos.
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