PARCIAL FINAL GESTION DEL TALENTO HUMANO

Es un objetivo de perfeccionamientoSeleccione una:a. los del quehacer diario y que sirven como normas de desempeo del da a dab. los que sirven para mejorar y respaldar los resultados actuales de la organizacinc. los que incorporan o agregan algo totalmente nuevo a la organizacind. los que indican la mejor forma de remunerar a las personasAes una persona que brinda informacin sobre el cargoSeleccione una:a. los clientesb. jefe inmediatoc. cuestionariosd. las universidadesB

Cuando se habla de un fin o motivo por el cual la organizacin fue creada y para el que debe servir nos estamos refiriendo aSeleccione una:a. visinb. valoresc. polticasd. misinDCuando existe congruencia o ajuste de los distintos parmetros de la organizacin con los factores de contexto se incrementa la eficiencia organizativa. Este enunciado pertenece aSeleccione una:a. teora general de los sistemasb. teora contingentec. teora particular del talentod. teora de los logrosCEs la mejor definicin de Misin de la organizacin cuando decimos que esSeleccione una:a. hacia dnde se orienta la organizacin en el futurob. la lista de valores que cada individuo debe respetarc. representa la razn de ser de la organizacind. la forma de seleccionar a las personasCEs la mejor definicin de visinSeleccione una:a. la imagen que tiene la organizacin de s misma y de su futurob. la forma de lograr seleccionar al mejor talento humanoc. las ventas proyectadas en el periodo vigented. el estado de la organizacin en el aqu y en el ahoraA

El capital humano est compuesto por dos aspectos fundamentalesSeleccione una:a. talento y contextob. remuneracin y competenciasc. seleccin y diseo de cargod. creencia y proactividadALa teora de la agencia estudiaSeleccione una:a. las orientaciones en las prcticas de gestin de los individuos que contribuyan a una mejor gestinb. aspectos relacionados con la formacin y el desarrolloc. relaciones que se establecen entre gerentes y empleadosd. relaciones entre el nivel de ventas y el mercadeoALa escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como:Seleccione una:a. un sistema social en el que la gestin de recursos humanos se centra en el control y evaluacin del comportamiento de los individuosb. un sistema abierto que est en permanente contacto e influencia con empresas de un entorno globalc. un sistema mecnico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razn y el mtodo a la hora de cumplir su labord. un sistema individual donde el talento del individuo es una posesin personal y que debe protegerACuando definimos a la empresa como un sistema en el que podemos identificar diferentes subsistemas funcionales, entre los que est el sistema de los recursos humanos. Esta postura pertenece a:Seleccione una:a. teora contingenteb. teora de los logrosc. teora general de los sistemasd. teora particular del talentoDEs tema de estudio de la teora de la agenciaSeleccione una:a. la formacin y desarrollo de los empleadosb. orientaciones en la gestin de individuosc. equilibrio en remuneracin y salariosd. relaciones entre gerente y empleadosAEs la mejor definicin de planeacin estratgica cuando afirmamos queSeleccione una:a. se refiere al campo medio de la organizacin para cada unidad organizacional o departamento de la empresab. se refiere a la base de la organizacin e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresac. se refiere a la forma en que cada unidad de la organizacin realiza sus actividades y tareas en la empresad. se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategiaDSon aspectos de la definicin que tiene el talento humano de la competencia individual:Seleccione una:a. remuneracin, desempeo, competencia, mobiliariob. salario, liderazgo, empleabilidad, seleccinc. conocimiento, habilidad, juicio, actitudd. habilidad, aptitudes, pro actividad, creenciasCEs la mejor definicin de Recursos:Seleccione una:a. Insumos en el proceso de produccin de una empresa, como el equipo, las habilidades de cada empleado, las patentes, las finanzas y los administradores con talentob. Resultados de la gestin en trminos de ventas, saldos, ganancias, liquidaciones que se produce tras el intercambio entre clientes y proveedoresc. Productos de la retroalimentacin que tiene la compaa en sus diversos niveles jerrquicos y que aparecen como fundamento de sus gananciasd. Dinero en efectivo y artefactos en especie que son proporcionados por los stake holders o grupos de inters y que funcionan a la manera de inyeccin para el inicioAMartell y Caroll (1995) mencionan varios requisitos para el enfoque estratgico en la direccin de Recursos Humanos, uno de ellos es:Seleccione una:a. una mayor preocupacin por diferenciar la direccin de RRHH de los resultados de la organizacinb. una gran participacin de los directivos en la lnea de las decisiones de RRHHc. una mayor distancia entre RRHH y la labor de planeacin estratgicad. un enfoque y una orientacin a corto plazo, al aqu y el ahoraALos recursos y las capacidades para que se vuelvan en aptitudes centrales deben ser:Seleccione una:a. Slidos, Consistentes, Imitables, estructuradosb. nicos, transversales, cuantificables, ponderadosc. Valiosos, nicos, difciles de imitar, organizadosd. Estructurados, competentes, organizados, transversalesCCuando hablamos de activos con una materializacin fsica y de los recursos financieros estamos hablando deSeleccione una:a. recursos tangiblesb. recursos humanosc. recursos intangiblesd. recursos financierosAEl trmino definido como el conjunto de recursos derivados de la red de relaciones que posee el individuo es elSeleccione una:a. capital humanob. activo tangiblec. capital sociald. activo humanoCEs la mejor definicin de habilidadSeleccione una:a. Resultado de aprender a aprender, de forma continuab. Saber analizar la situacin y el contextoc. Saber hacer que ocurrad. Se trata de saber hacerACuando hablamos de talentos tambin decimos que no slo bastan los talentos, es necesario:Seleccione una:a. Que existan diplomas que los certifiquenb. que estn integrados a un contexto acogedorc. que exista motivacin para practicarlosd. que estn dedicados a la laborCEs la mejor definicin de cargoSeleccione una:a. actividades y deberesb. valor de la organizacinc. algo que posee valord. una encomiendaAActualmente la sociedad industrial se encuentra en una fase de evolucin hacia la era postindustrial. El indicador ms preciso se ha dado al reconocerSeleccione una:a. el creciente papel de la mujer en los puestos de liderazgob. el valor que tiene la remuneracin justa a los trabajadoresc. que el sindicalismo es un asunto del pasado gracias a cambios socialesd. al capital intelectual como fuente de innovacin y ventaja competitivaAes la mejor definicin de diseo de puestosSeleccione una:a. actividad que se deriva del anlisis de posiciones y que la mejora a travs de aspectos tecnolgicos y humanosb. valoracin de cuantas personas se requieren para realizar o llevar a cabo un trabajoc. labor emprendida por un diseador industrial donde se analiza lo que una empresa tiene que satisfacerd. relacin entre ingresos percibidos por un trabajador y la carga de trabajo que debe llevar a caboADentro del anlisis interno, que hace parte de la planeacin estratgica, son 4 aspectos que deben considerarse de acuerdo a Garrido (2006)Seleccione una:a. Competencias, liderazgo, finanzas y produccinb. Planificacin, organizacin, control y gestinc. Venta, postventa, respaldo, anlisisd. Desempeo, competencias, conocimiento, organizacinDLos valores sonSeleccione una:a. la estructura salarial que orientar la remuneracin a las personasb. el precio que tendr la mercanca y que influye en la ganancia recibidac. creencias bsicas que orientarn lo que se puede hacer o no y lo importanted. las metas a largo plazo de la organizacinCLos activos aportados por los seres humanos o el capital humano entra en la categora deSeleccione una:a. activo tangibleb. activo intangiblec. activo humanod. activo CapitalCDesde la revolucin industrial hasta mediados del siglo XX, la organizacin cientfica dio origen a la primera etapa de la direccin de personal, la cual se caracteriz porSeleccione una:a. un enfoque incluyente y participativob. hablar por primera vez de talento humanoc. una concepcin mecanicista del trabajadord. su visin humanista de los trabajadoresAEs un planteamiento de la Escuela Contingente cuando afirma queSeleccione una:a. La eficiencia organizativa se incrementa cuando existe congruencia entre los factores de la organizacin y los del contextob. la remuneracin salarial depende la carga laboral puesta al empleado y de sus capacidades personalesc. el puesto de trabajo debe ajustarse a la persona y al perfil con el fin de evitar la rotacin y movilidad laborald. la organizacin debe comunicarse lo menos posible con el entorno, a fin de conservar su estrategia intactaAEn estas preguntas por favor aparee las definiciones:Conocimiento explcitoRespuesta 1

Conocimiento tcitoRespuesta 2

ExpresinRespuesta 3

InteriorizacinRespuesta 4

ConocimientoRespuesta 5

Capital intelectualRespuesta 6

AprendizajeRespuesta 7

Capital relacionalRespuesta 8

Uno de los mtodos de recoleccin de informacin sobre los cargos es la entrevista,Seleccione una:a. formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargob. presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en lc. relacin detallada de todas las tareas que el empleado realizad. conversacin con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupaC