Hoja1Mtodo general de estimacin de riesgo (Utilizado para la Identificacin de riesgos Cualitativos)Nivel de riesgo = Probabilidad x ConsecuenciasPROBABILIDADCONCEPTOCONSECUENCIASCONCEPTOBajaEl impacto adverso ocurrir raras vecesLigeramente dainoDaos superficiales (cortes y magulladuras pequeas, irritacin de los ojos por polvo), molestias e irritacin (dolor de cabeza, incomodidad)El impacto ambiental se limita a un entorno reducido de la empresa no hay daos medioambientales en el exterior de las instalacionesMediaEl impacto adverso ocurrir en algunas ocasionesEl coste de reparacin del dao sobre los bienes, incluidos las sanciones posibles es inferior a 30.000 dlaresDainoLaceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores, sordera, dermatitis, asma, trastornos msculo esquelticos, enfermedad que conduce a una incapacidad menor.AltaEl impacto adverso ocurrir siempre o casi siempre.El impacto ambiental afecta a gran parte de la empresa o puede rebasar el permetro de la misma con daos leves sobre en medio ambiente en zonas limitadasEl costo de reparacin del dao medioambiental incluidas las sanciones posibles puede alcanzar hasta los 300.000,0 dlares.Extremadamente dainoAmputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples, lesiones fatales, cncer y otras enfermedades crnicas que acorten severamente la vidaEl impacto ambiental rebasa el permetro de la empresa y pueden producir daos graves incluso en zonas extensas en el exterior de la empresaAccidente mayorEl costo de reparacin del dao medioambiental, incluidas las sanciones posibles, supera los 300.000,0 dlares

Matriz de Estimacin de riesgoConsecuenciaLigeramente DaimoDainoExtremadamente Daino

ProbabilidadBaja Riesgo Trivial Nivel 1Riesgo Tolerable Nivel 2Riesgo Moderado Nivel 3

MediaRiesgo Tolerable Nivel 2Riesgo Moderado Nivel 3Riesgo Importante Nivel 4

AltaRiesgo Moderado Nivel 3Riesgo Importante Nivel 4Riesgo Intolerable Nivel 5

Valaracin y nivel de accin:Nivel de riesgoVALORACIN Y NIVEL DE ACCINTrivialNo requiere de accin especificaBAJOTolerableNo se necesita mejorar el control del riesgos, sin embargo deben considerarse soluciones mas rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importanteSe requiere comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de controlMEDIOModeradoSe deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas, las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo determinadoCuando el riesgo moderado se asocia con consecuencias extremadamente dainas, se precisar una accin posterior para establecer con mayor precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control ALTOImportanteNo debe iniciarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo, puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo.Cuando el riesgo corresponde a un trabajo que se esta realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderadosCRITICOIntolerableNo debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo, si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo

Matriz William FineGP(grado de peligrocidad): C x E x PCONSECUENCIA: Los resultados ms probables de un riesgo laboral, debido al factor de riesgo que se estudia, incluyendo desgracias EXPOSICIN: Frecuencia con que se presenta la situacin de riesgo, siendo tal el primer acontecimiento indeseado que iniciara la secuencia del accidente.PROBABILIDAD: Probabilidad de que una vez presentada la situacin de riesgo, los acontecimientos de la secuencia completa del accidente se sucedan en el tiempo, originando accidente y consecuencia.

GRADO DE SEVERIDAD DE LAS CONSECUENCIASVALORLA EXPOSICIN AL RIESGO OCURREVALORLA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DEL ACCIDENTE, INCLUYENDO LAS CONSECUENCIAS valorPAGO INC. TAXCatstrofe, numerosas muertes, grandes daos, gran quebranto de la actividad (daos superior a 1200.000)100a.Continuamente (o muchas veces al da)10Es el resultado ms posible y esperado, si se presenta la situacin de Riesgo103,144.00 471.60 $ 3,615.60Varias muertes (Daos 600.000 a 1200.000)50b.Frecuentemente (1 vez al da) 6Es completamente posible, no sera nada extrao, 50% posible62279,543.20 Muerte (Daos entre 120.000 a 600.000)25c.Ocasionalmente (1 vez / semana 1 vez / mes)3Sera una secuencia o coincidencia rara pero posible ha ocurrido369,168.00 10,375.20 Lesiones extremadamente graves, amputacin, incapacidades permanentes(Daos entre 12.000 a 120.000)15d.Irregularmente (1 vez / mes 1 vez al ao)2Sera una coincidencia remotamente posible, se sabe qu ha ocurrido 185,000.00 Lesiones con baja (Daos entre 1,200 a 12,000)5e.Raramente (se ha sabido que ha ocurrido)1Coincidencia extremadamente remota pero concebible, no ha pasado en aos 0.515,832.00 23%Pequeas heridas, contusiones, golpes, pequeos daos (Hasta 1,200)1f.Remotamente posible (no se conoce que haya ocurrido )0.5Coincidencia Prcticamente imposible jams ha ocurrido (posibilidad 1 en 1000.000) 0.1$ 5,456.80248.0363636364CLASIFICACIN DEL GRADO DE RIESGOVALOR INDICE DE W FINEINTERPRETACINO < GP 200CrticoSe requiere accin inmediata. La actividad debe ser detenida hasta que el riesgo se haya disminuido

Justificacin econmica de la accin correctivaPara determinar si se justifica econmicamente la accin correctiva propuesta para minimizar el riesgo, se compara el costo estimado de las medidas correctivas con el grado de peligrosidad. Esto se hace aadiendo dos factores adicionales en la formula del grado de peligrosidad, denominndose esta formula de Justificacin de las acciones correctivas J=Consecuencias x Exposicin x probabilidadFactor de costo x Grado de Correccin

El Factor de costo es una medida estimada del costo de las acciones correctivas propuestas, los valores son los siguientes:El grado de correccin es una estimacin del grado de disminucin del riesgos por medio de la accin correctiva propuesta, sus valores son los siguientes

FACTOR DE COSTO:GRADO DE CORRECCIN:NCostoFactor de CostoNDescripcinValor grado de correccin1C > $ 50.000,101Riesgo absolutamente eliminado 100%12$ 25.000 < C < $50.00062Riesgo reducido al menos 75%, pero no completamente23$ 10.000 < C < $25.00043Riesgo reducido del 50% al 75%34$ 1.000 < C < $10.00034Riesgo reducido del 25% al 50%45$ 100 < C < $1.00025Ligero efecto sobre el riesgo ( 10Accin correctiva econmicamente justificadaCRITERIOS DE PIRORIZACIONNivel o Grado de repercusin: Indica los efectos posibles que puede tener la presencia de un riesgo, y establecer si un riesgo es tolerable para la empresa o no, su clculo se define de la siguiente manera:

Riesgos de accidentes:

GR = GP x FP donde:GR.- Grado de repercusinGP.- Grado de PeligroFP.- Factor de ponderacin 1 - 1499BAJOB1500 - 3499MEDIOM3500 - 5000ALTOA

Factor de ponderacin .- esta relacionado al porcentaje de trabajadores expuestos del total de la empresa, se aplicar la siguiente tabla:

FP% TRABAJADORES EXPUESTOS1 1- 20221- 40341- 60461- 80581-100

Hoja2

Hoja3