22/4/2020 Coronavirus: "Ni Ifema era la solución más eficaz ni nuestras casas están preparadas". Ideas de los arquitectos para luchar contra l…

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"Ni Ifema era la solución más eficaz ni nuestras casas estánpreparadas". Ideas de los arquitectos para luchar contra laspandemiasTrece arquitectos opinan y hacen autocrítica: "No estamos presentes en la toma de decisionesy nosotros somos los responsables". Y si algo tenemos que aprender, dicen, es el valor de laciudad compartida

4 ABR 2020 - 11:24 CEST

"Arquitectos, arquitectas, ¿cómo podemos ayudar a la sociedad en esta situación?".

Este llamamiento lo publicaba en sus redes sociales la arquitecta y experta en comunicación Ariadna Cantis apenas dosdías después de que el Gobierno decretara el estado de alerta en nuestro país. "No creas que recibí demasiadas respuestas",

Estadio municipal Paulo Machado de Carvalho, conocido como estadio Pacaemú, en Sao Paulo, donde se ha instalado un hospital de campaña con capacidad para 200 camas. | GETTY

IANKO LÓPEZ IDOIA SOTA.

ARQUITECTURA CONTRA LA COVID-19

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lamenta. "En estos momentos, todos los colectivos deben reivindicar su labor, pero también ofrecer soluciones yalternativas. Incluidos los arquitectos".

Ella no es la única en pensar así. Poco después, y con el mismo espíritu autocrítico, compartía una convocatoria similarotro colega, Alberto Eltini, socio fundador junto con Marina Martín del estudio El Departamento. En su opinión,"deberíamos estar presentes en la toma de decisiones en crisis como esta o, ya que no es el caso, ponernos en pie parabuscar ideas. Hemos perdido peso en favor de otros colectivos que tienen más que ver con la política y la gestión. Ynosotros mismos somos los responsables".

Las plagas que nos han cambiado

Históricamente existen vinculaciones –a veces insospechadas– entre la arquitectura y la gestión de crisis epidémicas. JoséMaría Ezquiaga, Premio Nacional de Urbanismo en 2005, nos recuerda algunos grandes combates epidemiológicos quedejaron huella en la planificación urbana: "Las epidemias de peste que marcaron la Edad Media impusieron un controladministrativo en las ciudades; y lo mismo la viruela en el siglo XVII, y el cólera en el XIX, que asoció el urbanismo a laexistencia de estructuras básicas; después, la tuberculosis llevó a un cambio radical en el modo de entender la vivienda,con las nuevas tecnologías del vidrio y el hormigón".

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La primera gran pandemia contemporánea llegó en tiempos especialmente convulsos en los que de nuevo emergió laimportancia del diseño arquitectónico. "La Primera Guerra Mundial y la crisis de la gripe española llevaron a una obsesiónpor el control del medio ambiente, lo que incluyó arquitecturas portátiles como son realmente las máscaras de gas",añade Iván López Munuera, académico, crítico y comisario español residente en Nueva York, que desde 2015 desarrolla sutesis sobre la arquitectura del VIH/sida en la Universidad de Princeton.

Carlos Lamela, presidente del estudio Lamela, recuerda que la arquitectura moderna estableció en la Carta de Atenas, aprincipios del siglo XX, los parámetros de materiales, luz y ventilación en los diseños para favorecer la salud: "Arquitectoscomo Le Corbusier habían dictado manifiestos que iban en esta línea debido a la gran insalubridad y falta de higiene de loscentros urbanos de entonces, y de la arquitectura en general, donde incluso apenas había saneamientos de aguas sucias yredes de agua potable".

En el sanatorio para tuberculosos de Alvar Aalto en Paimio (Suecia), proyectado en 1929, las uniones entre los muros y el suelo son redondeadas para evitar la acumulación del polvo,considerado letal para los enfermos.

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¿Y hoy? Así ha reaccionado el mundo, de Oriente a Occidente

Toda esta experiencia previa no serviría de nada ni no fuéramos capaces de aplicarla al presente. Estos días estamos viendosoluciones de emergencia que aprovechan la tecnología existente: desde un inmenso hospital de bloques prefabricadoslevantado en Wuhan (China) en 10 días, hasta los centros sanitarios hinchables fabricados en Girona y que ahora danservicio a miles de persona en México. Hospitales de campaña instalados en paques, palacios de congresos, buques ycentros de alto rendimiento que acogen a enfermos en todo el mundo (la galería de fotos habla del estado de excepciónpor sí sola).

"La Primera Guerra Mundial y la crisis de la gripe 'española' llevaron a una obsesión por el control del medio ambiente, lo que incluyó arquitecturas portátiles como son realmente lasmáscaras de gas", explica Iván López Munuera. | GETTY

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"En casos de emergencia, la arquitectura puede abordar problemas de gran escala, pero necesita disponer del tiemponecesario para actuar", expone el arquitecto y urbanista Juan Herreros, autor de numerosos proyectos de redefiniciónurbana, y cuyo estudio Herreros culmina ahora el Museo de Munch en Oslo. Cosas que puede ayudar a resolver: "Adaptaredificios que ya se sabía que iban a quedar vacíos (Ifema es un buen ejemplo); organizar alojamientos de emergencia parapersonal sanitario; ayudar a personas necesitadas a preparar sus viviendas para el aislamiento de familiares… Conantelación habría sido muy fácil. Sobre la marcha es más complejo".

Por qué Ifema no es la mejor solución

El de Ifema es un buen caso de estudio. Recientemente, sanitarios y sindicatos denunciaban las condiciones deplorablesdel centro de exposiciones para atender a los pacientes de COVID-19. Marta Parra, arquitecta especializada en centrossanitarios, ya lo advertía a ICON Design: "Se están acondicionando grandes espacios diáfanos en los que los pacientes sedistribuyen bajo el modelo de pabellón, con pasillos y camas a los lados, separados por cortinas o por mamparas [cuando esel caso]. Este sistema puede ser útil en otras emergencias, pero en las pandemias de contagio como el coronavirus nogarantiza el aislamiento de cada paciente, al estar todos respirando el mismo aire".

No solo es un entorno poco eficaz; también es especialmente frío en un momento en que los enfermos ni siquiera puedenestar acompañados por sus familiares. Ariadna Cantis considera que los arquitectos podrían contribuir a humanizar losespacios: "Si hay centros de congresos que se están convirtiendo temporalmente en hospitales, los arquitectos podríamostrabajar en ellos para hacerlos más amables. Lo mismo con las salas de rehabilitación que van a transformar en UCI, porquelos pacientes que llegan allí están muy asustados, y en esto no ayuda un espacio hostil".

Conocimiento compartido: guía básica para un hospital de emergencia seguro

A diferencia de esos grandes pabellones, la transformación de hoteles es rápida y permite mucho más control, explicaMarta Parra, "al utilizarse una habitación por paciente y tener garantizada, por la propia infraestructura existente, unaseparación mayor. Ya se gana mucho con cuatro paredes y un techo. Además, en muchos hoteles la climatización de lospasillos es diferente que la de las habitaciones, lo que mejora los procesos de aislamiento".

Los militares serbios han preparado 3.000 camas para pacientes con síntomas leves en el Hall 1 de la Feria de Belgrado (Serbia).

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En este sentido, el colectivo estadounidense de arquitectos Mass Design Group, especializado en arquitecturas de centrosde salud y de emergencia (SARS a principios de siglo y la crisis del Ébola, después), ha decidido compartir su conocimientoen una guía de condiciones que deben reunir los centros de atención en casos de infecciones contagiosas. El manualdesciende hasta el mínimo detalle en esta hoja de cálculo: materiales, separaciones, sistemas de ventilación, mobiliario,instalaciones higiénicas, y hasta el número de papeleras, necesarios para garantizar la cura, evitar la propagación yproteger la dignidad de los pacientes.

Plano para una posible organización de un hospital de emergencia para casos de enfermedades contagiosas, escalable según las necesidades. El documento señala cómo separar las zonas depacientes graves (a la derecha, en el pabellón B), de los leves (pabellón A), cómo dividir las entradas y salidas de personal (en el centro), que deben estar preaparadas para quitarse y ponerseel equipo de protección respectivamente, de las de los pacientes. Indica también medidas de seguridad, como una separación mínima entre pacientes de dos metros de un lateral de la camaal mismo lateral de la del puesto vecino; una mampara separadora o un vinilo tensado entre puestos de 2,13 metros de longitud, o una distancia de 1,80 metros entre los pies de las camasque están enfrentadas. | MASS DESIGN GROUP

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Según indica el colectivo Mass Design Group en los recursos de trabajo que han compartido en abierto, una superficie de trabajo de plástico o de una madera contrachapada apta paraexteriores (son resistentes al agua gracias a la resina de su superficie) hace de barrera entre cuidadores y pacientes. Es importante que la superficie se pueda limpiar fácilmente. | MASSDESIGN GROUP

La COVID-19 se puede propagar en el aire con una simple ventilación mecánica, con lo que controlar los flujos de aire es muy importante en un hospital de campaña para atender a pacientescon coronavirus. El Centro de Control de Infecciones recomienda 12 renovaciones del aire al día, algo muy difícil de cumplir en una tienda, con lo que Mass Design Group recomienda que se

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Andrés Jaque, fundador del estudio Office for Political Innovation y director del Programa de Diseño de ArquitecturaAvanzada en la Universidad de Columbia, va más allá de las infraestructuras físicas. La arquitectura contemporánea,explica, trabaja para trasladar a los espacios digitales las garantías políticas con las que ya contaba el espacio público. "Poreso, es prioritario abordar la propia manera de describir la pandemia. Es pavoroso ver cómo, casi sin excepción, losmedios narran esta crisis como una competición entre naciones. Los gráficos que muestran la pandemia como unfenómeno compartimentado por países refuerzan el oportunismo nacionalista de políticos como Mark Rutte o AngelaMerkel", defiende. "Es imperativo dar importancia al desarrollo de estrategias de solidaridad simétricas a la transversalidadde esta pandemia".

Lo que hemos aprendido: la ciudad compartida

Pese a todos los esfuerzos realizados, la respuesta ante la rápida propagación de la pandemia del coronavirus ha sido, pornecesidad, un parche.

"Dada la magnitud del problema, hoy día, veo la contribución de la arquitectura difícil, por no decir irrelevante", sentenciaJosé Miguel de Prada Poole, "debido, fundamentalmente, a la configuración urbana actual y a su crecimiento en mancha deaceite". Este símil se referiere a un crecimiento urbano que, aunque no se produzca de forma continua, sí ocupa losespacios intermedios como lo hace una gran mancha de aceite, que tiende a unir las distintas gotas más pequeñas que larodean.

José Miguel de Prada Poole plantea "una ciudad con edificios conectados entre sí adiferentes niveles, de modo que pudiera acotarse el área afectada sin perjuicio de laszonas colindantes ni de la propia vida de la ciudad"

Por eso, De Prada Poole considera que esta crisis nos debe hacer "conscientes de la necesidad de plantear un nuevomodelo de ciudad, de crecimiento limitado, en la que fuera protagonista la Naturaleza. Una ciudad con edificiosconectados entre sí a diferentes niveles, de modo que pudiera acotarse el área afectada sin perjuicio de las zonascolindantes ni de la propia vida de la ciudad. Técnicamente es posible, aunque requeriría una normativa urbanística que lopermitiera".

Si hay una lección de consenso esa es la necesidad de diluir los espacios públicos y privados. "Nos creíamos que íbamos enla dirección del aislamiento de cada persona con su propia pantalla, hacia un sistema de celdas individuales", recuerda IñakiAlday, decano de la Tulane School of Architecture. "Sin embargo, esta crisis está recuperando el valor de la comunidad. Lasviviendas tendrán que incorporar distintos niveles de espacios compartidos: para los vecinos del rellano, de escalera, de

haga al menos cuatro. Pero también, contemplar estrategias como colocar rendijas de ventilacióno de aire en la cabecera de la cama de cada paciente, como en la imagen. | MASS DESIGNGROUP

Terraza con piscina en el edificio que cuatro matrimonios se han construido a su medida con espacios compartidos para retirarse en Barcelona. | ESTUDIO LUSSI

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bloque o de calle. El confinamiento ha demostrado la necesidad de hacer gimnasia juntos, de cocinar, de hacer fiestas, derepresentar juntos, de cantar".

Juan Herreros vaticina que "deslazarse en bici o moto eléctrica será la opción de muchos para evitar un transporte públicocongestionado. Pero además, tenemos que cambiar nuestra noción de confort y calidad. Las ciudades tendrán que elegir:¿quiere Venecia volver a sus aguas putrefactas? ¿Y tantas otras a su aire mortalmente contaminado? ¿Es realmentenecesario viajar tanto? ¿El turismo de masas debería ser considerado, como proponen algunos, una forma destructora eidiota de consumo?".

"Si en el pasado la arquitectura aportaba seguridad, en estos momentos debe cuidar, mitigar y reparar", sentencia AndrésJaque. "En lugar de muros, la arquitectura que necesitamos debe facilitar la solidaridad. Algo muy sencillo: necesitamosincrementar las infraestructuras sanitarias, y dimensionarlas a la escala de los escenarios de las crisis que nos va a tocarvivir. También necesitamos infraestructuras eficaces de asistencia y cuidado de los dependientes".

Vivir con los vecinos

El concepto de área común invade también la casa, entendida como el espacio privado. Carlos Arroyo, experto eninnovación en vivienda y en sostenibilidad, destaca las ventajas de los modelos de vivienda compartida, el tantas vecescriticado cohousing. "Entre sus múltiples virtudes está la resiliencia que proporciona a sus habitantes en situaciones comola actual. Pensemos en apartamentos pequeños pero independientes, con espacios comunes generosos y bien equipados".

Cuando se enfrenta una cuarentena, añade, "la independencia de los apartamentos es crucial para que cada persona ofamilia pueda estar aislada; y en la zona común, quienes hayan dado negativo o personas externas pueden ocuparse detareas que ayuden al resto a sobrellevar el confinamiento". Es precisamente el tipo de convivencia que más éxito proyecta afuturo para los mayores de 60 años –como estos cuatro matrimonios amigos que se construyeron un edificio a medidapara retirarse–, el grupo de población más afectado hoy por la COVID-19.

"¿Por qué no hacemos que todos los edificios puedan tener, por ejemplo, unas terrazas de esparcimiento, con espaciosrecreacionales compartidos, de cohabitación? Estamos viendo estos días cómo algo tan sencillo como una terraza puedeser un lujo que no todo el mundo tiene", expone Luis Vidal, fundador de luis vidal + arquitectos.

Alberto Eltini incide en la dotación de infraestructuras que nos permitan encarar futuras epidemias: "Podrían fabricarsepacks de desinfección portátiles, a modo de las tiendas de campaña de tres segundos de Decathlon, pero consiguiendo ensu lugar una cámara de desinfección que colocar en el zaguán antes de entrar a tu vivienda".

Casas más grandes, techos más altos y balcones

"La mayor parte de las personas vive en una cantidad muy reducida de metros cuadrados, por lo que claramente noestábamos preparados para una situación como esta", expone Teresa Sapey. "Si partimos de la definición de Mies Van deRohe, que decía que la arquitectura es el verdadero campo de batalla del espíritu, en estos momentos de incertidumbrenuestro espíritu está atrapado en la lámpara de Aladino".

Si la frotamos, aparece otra batalla común entre los arquitectos: que las casas sean más grandes y flexibles. Eltini plantearegresar a una de las ideas de Le Corbusier: "Que todo el mundo de forma unitaria tenga derecho a una vivienda mínima.Esto evitaría situaciones de confinamiento y convivencias peligrosas, ya que la salud mental es básica en momentos decrisis".

Esta unidad mínima debería tener unas medidas que propone que se impongan en el Código Técnico de la Edificación, labiblia de los arquitectos. Por ejemplo, "los techos por debajo de 2,40 metros rozan lo insalubre", diagnostica. No sabemos sipor la cantidad de horas que lleva mirándolos estas semanas, Sapey propone que a partir de ahora el interiorismo lespreste también más atención: "Intervengamos los techos. Pienso que pueden dar mucho juego y tendremos que pensarcómo".

"El balcón y las terrazas son fundamentales", sigue Eltini en línea con sus colegas. "Cuanto más grandes mejor". Por nohablar de los espacios de trabajo. Para Carlos Lamela, uno de los aprendizajes inmediatos de estos días es que el teletrabajoera una posibilidad real: "Lo bien que nos hemos organizado en muy poco tiempo tiene que hacernos reflexionar a futuropara emplear menos recursos en transporte, trabajar más desde casa y ahorrarnos reuniones innecesarias".

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No es cuestión de construir mansiones, sino viviendas mucho más flexibles: "Espacios cambiantes, capaces de adaptarse acada situación, hasta los más extremas", proyecta Luis Vidal, quien de hecho ya ha puesto en práctica la idea en la casa 2d-4d para la empresa japonesa Sumitomo: "Un espacio familiar que se modificaba, sin tecnología, en función de lasnecesidades de cada momento". Sapey coincide: "Hoy todo debe ser móvil en la casa. La casa debe ser como un barco sobrela ola en tempestad, en cada momento su estructura cambia, ya no hay interior ni exterior, hay deseo".

Una decisión en los bosques de China afecta a la organización de Madrid

Pero no solo es cuestión de cómo se diseñe y construya, sino también de dónde y cuánto se haga. Iván López Munuera,por un lado, teme que la actual crisis promueva soluciones cortoplacistas y represivas: "Seguramente veremos unentendimiento banal de la epidemia que se materializará en arquitecturas de confinamiento y aislamiento".

Así que, por otro lado, propone que ampliemos nuestro campo de visión y contemplemos todo el entorno natural. "Lasarquitecturas que serán interesantes a futuro son las que entiendan que cualquier intervención sobre el paisaje tiene unainfluencia determinante en una geografía extensa. Que, como hemos visto, las decisiones que se toman sobre los bosquesde China central repercuten en la organización de una ciudad como Madrid".

Hay muchas cosas que no sabemos sobre el virus y sobre cómo afectará a nuestra vida en el futuro. Pero también podemosalbergar algunas certezas.

"Tendremos que aprender de nuevo el valor de la ciudad compartida", anuncia José María Ezquiaga. "En el trabajo, en elhogar, en la movilidad. Aprender el valor que han adquirido redes sociales como nuevas plazas públicas. Y atrevernos apensar de nuevo en el largo plazo, en la emergencia climática y el futuro saludable de nuestra vida en la ciudad".

O como resume Ariadna Cantis: "La ciudad no volverá a ser la misma, y el uso y disfrute del espacio público y la relaciónentre las personas van a cambiar para siempre". Estemos preparados.

José Miguel de Prada Poole, pionero de las estructuras neumáticas en España, es Premio Nacional der Arquitectura 1975, y sus ideas,como la ciudad orbital, resultan aún hoy provocadoras.

Ariadna Cantis, arquitecta por la ETSAM, divide su actividad entre la difusión de la arquitectura, el urbanismo, la investigación y elcomisariado. Desde 2017 es asesora de Factoría Cultural, Vivero de Industrias Creativas.

Carlos Arroyo es director de Carlos Arroyo Architects, experto en innovación en vivienda y en sostenibilidad, y profesor del MásterUniversitario en Arquitectura de la Universidad Europea de Madrid

Juan Herreros es doctor arquitecto, catedrático de Proyectos Arquitectónicos de la Escuela de Arquitectura de Madrid, y Full Professoren la GSAPP de la Universidad de Columbia de Nueva York. Tiene el título de International Fellowship del RIBA (Royal Institute of BritishArchitects) y tiene una nominación para la Medalla de Arquitectura de la Academia de las Artes y las Letras de EE.UU.

Marta Parra es arquitecta por la ETSAM. Desde su estudio, Parra-Müller, de la que es socia fundadora junto a Angela E. Müller, colaboracon el Ministerior de Sanidad y se ha especializado en la arquitectura de áreas de Maternidad en centros sanitarios, con un diseñohumanizador que ya han extendido a otras áreas como Oncología o UCI. Son pioneras en la aplicación del Diseño Basado en la Evidencia(EBD).

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Iñaki Alday es decano de la Tulane School of Architecture y fundador del estudio Aldayjover Arquitectura y Paisajismo, con oficinas enBarcelona y Nueva Orleans. Consultor del Banco Mundial como experto en urbanismo de ríos y deltas. Cofundador del Yamuna RiverProject (Actar Publishers 2018), un proyecto para recuperar el río Yamuna, uno de los más contaminados del mundo, en Nueva Delhi(India).

José María Ezquiaga es doctor arquitecto y licenciado en Sociología y Ciencias Políticas. Premio Nacional de Urbanismo 2005, haocupado diversos cargos institucionales como experto en la materia y ha sido decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid(COAM) entre 2015 y 2019.

Andrés Jaque es fundador del estudio Office for Political Innovation y director del Programa de Diseño de Arquitectura Avanzada en laUniversidad de Columbia.

Luis Vidal es fundador de luis vidal + arquitectos, un estudio con más de 200 proyectos en su currículo, entre los que destacan la Terminal 2 delAeropuerto de Heathrow en Londres (con más de 27 premios internacionales) o el nuevo Hospital Álvaro Cunqueiro de Vigo.

Alberto Eltini, socio fundador del estudio El Departamento, ha trabajado en diversos estudios internacionales, entre ellos Foster + Partners y Benoy.Es Jurado Invitado en La Architectural Association de Londres y tranaba para el estudio Cano-Lasso en Madrid.

Iván López Munera es académico, crítico y comisario. Doctor en Historia del Arte por la Universidad Complutense de Madrid y Máster enArquitectura por la Universidad de Princeton, desde 2015 desarrolla en esta última su tesis sobre la arquitectura del VIH/sida.

Teresa Sapey es fundadora del estudio de urbanismo, arquitectura e interiorismo que lleva su nombre, desde el que trabaja con numerosos hoteles,y que este año firmó la sala VIP de la feria ARCOMadrid.

Carlos Lamela es arquitecto por la ETSAM y presidente ejecutivo de Estudio Lamela, que firma obras como la Terminal 4 del Aeropuerto AdolfoSuárez Madrid-Barajas, la nueva terminal de Ámsterdam-Schiphol o la Ciudad del Real Madrid.

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