Paideia
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PAIDEIA Y GESTIÓN
INTEGRANTES: ALTAMIRANO ESTRADA ESTEFANIA CORONA CANO AUREA DE LA CRUZ HERNANDEZ ALMA VASQUEZ JUAREZ RUBEN ZARATE SANCHEZ AURORA
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Postura metodológica
Busca
Reformular los tradicionales mecanismos de gestión
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Modo complementario
Para realizar
Coordinación planificación Supervisión evaluación
Trabajo en equipo
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Soporte paideia
Serie de recursos metodológicos
Permite lidiar con las relaciones entre sujetos de una forma diferente
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Paideia
Necesidad de educación integral de las personasPaideia
Metodo paideia Política de posición ,
busca evitar la guerra de movimiento
Elecciones democráticas
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Útil para pensar la gestión de las
mas diversas practicas sociales.
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Tentativa de sistematizar modalidades de intervención
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Recursos metodológicos para el soporte de paideia
Ampliar la capacidad de las personas para lidiar con el poder
El lugar de soporte no es un lugar organizacional especifico (puede serlo eventualmente Secretaría de Salud)
Se cambia el nombre de programas y supervisores
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Lugares institucionales donde se puede realizar soporte
paideia
Lugar de poder institucional
Lugar de supuesto saber
Lugar de supuesto saber y al mismo tiempo
institucional
Lugar de paridad
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Los dirigentes tienen mas poder , pero en compensación están condicionados con una mayor eficacia y eficiencia organizacional..
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Recursos útiles para la función de soporte
PRIMERO: Construir ruedas, creación de espacios colectivos.
SEGUNDO: Incluir en el análisis, relaciones de poder, afecto y circulación de conocimientos.
TERCERO: Planificación, supervisión y evaluación lógica
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CUARTO: Trabajar con metodología dialéctica que traiga ofertas externas y que al mismo tiempo valorice las demandas del grupo.
QUINTO: Apoyar al grupo tanto para contribuir como apoyar
SEXTO: Pensar y hacer junto con las personas y no en lugar de ellas
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SEPTIMO: Ampliar espacios donde se aplica el método
OCTAVO: Autorizar al grupo a utilizar la crítica generosa
NOVENO: Autorizarse a ser agente directo y no solamente de soporte de equipos.
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Se consigue sersoporte cuando nosautorizamos a que elgrupo a quienpretendemos ayudarsea nuestro soporte.
Un buen dirigente, dirige y es dirigido,
comanda y es comandado por
aquellos con los que trabaja.