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CASOChad’s Creative Concepts

Preguntas.1.- ¿Qué tipo de decisiones tendrá que tomar diariamente Chad omas para que !as operaciones de su compa"#a sedesarro!!en con e$icacia%& ¿' qué decisiones a !argo p!a(o%

) *e$inir metas de producci+n diaria

) ,eg!amentar !os tiempos de entrega para !a !#nea de mue!es estándar ) Segmentar ' optimi(ar e! persona! para !a e!aoraci+n de !as dos !#neas de producci+n.) Crea un cronograma genera! de traao para cada área.) Optimi(ar cada área de traao) *e$inir ' estandari(ar !os tiempos de producci+n de cada área de !a p!anta./argo p!a(o0

) Contrataci+n de persona! operativo.) Adquisici+n de nuevas herramientas.) Compra de nueva in$raestructura o ien inmue!e.) Seguimiento de Post venta.

.- ¿*e qué manera ventas ' mar2eting a$ectaron !as operaciones cuando empe(aron a vender mue!es estándar adistriuidores minoristas%

 A! no estar tota!mente preparados para e! nuevo negocio imp!ementado a$ectaron0) ,ecarga de tareas de traao.) Soresaturaci+n de uso de herramientas.) 3ncump!imiento en e! p!a(o de entrega a !os c!ientes distriuidores minoristas.

4.- ¿*e qué $orma resu!to a$ectada !a estructura $inanciera de !a compa"#a por !a decisi+n de $aricar mue!esestándar%

) Aumento de costos en0 materia prima& odegae& inventarios& etc.) *isminuci+n de !as ganancias en e! nuevo negocio imp!ementado.) 5eneraci+n de nuevos gastos.

6.- ¿Qué podr#a haer hecho homas de manera di$erente para evitar a!gunos de !os pro!emas que en$renta ho'%

) 7studio de impacto o de mercadeo.) ,ea!i(ar un estudio de costo ene$icio interno ' e8terno.

) Contrataci+n de persona! ca!i$icado.) *e$inici+n de !a estructura de procesos.