P6-7 · Por su parte, Jorge Enrique Cote, presidente de Carvajal Tecnología y Servicios aseguró...

TECNOLÓGICOSAPUESTAN A LAS PYME

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P6-7

LA FACTURA ELECTRÓNICA,

UN SERVICIO CON ALTO POTENCIAL

PROVEEDORES

P11

TECNOLOGÍACONSEJOS DE

SEGURIDAD CIBERNÉTICA

P4-5

P3

INDUSTRIALO QUE DEBE SABER AL CONTRATAR SERVICIOS TECH

LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 28 DE OCTUBRE DE 20192

EDITORA ESPECIALES: MARÍA CAROLINA RAMÍREZ BONILA PERIODISTAS: MARGARITA CONEO, SEBASTIÁN MONTES, JULIÁN VÉLEZ, XIMENA GONZÁLEZ. DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO DIARIO LA REPÚBLICA FOTOS: LR, COLPRENSA Y 123 RF.

Conmutador (1) 4227600. Calle 25 D Bis No. 102 A 63. Bogotá D.C. Colombia Oficina Centro 3344768 - 2814481. Barranquilla (5) 3582562- Cali (2) 6616657- Cartagena (5) 6642680 - Manizales (6) 8720900 - Medellín (4) 3359495 - Pereira (6) 3245128 - Bucaramanga (7) 6322032. Año LVII - Editorial La República S.A.S. / Afiliado a Andiarios / SIP / Colprensa

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Interoperabilidad. Térmi-no que, al igual que big data, blockchain o analí-tica, entre otros, dará mu-cho de que hablar en los

próximos años. El pasado mes de julio de 2019, la Dra. Sylvia Constaín, ministra de las TIC anunció que “Después de una revisión exhaustiva de las op-ciones, escogimos X-Road como nuestra plataforma y en ese sen-tido hemos venido trabajando y construyendo lo que va a ser esta base para que los ciudada-nos reciban de cada una de nuestras entidades el mejor ser-vicio posible”.

Pero ¿qué es interoperabili-dad? ¿Qué es X-Road? y, sobre todo: ¿Por qué es importante para nuestro país? Desde el año 2012 mediante la promulgación de varios decretos y reciente-mente la Directiva Presidencial 2 de 2019 titulada “Simplifica-ción de la interacción entre los ciudadanos y el Estado” surgió la génesis de los trámites digitales para nuestro país. El objetivo de fondo es lograr que los trámites que realizan los ciudadanos en su día a día, se puedan realizar de manera digital, es decir por Internet o a través de aplicacio-nes de manera segura.

Realizar trámites por Inter-net puede sonar sencillo en el papel. Por ejemplo, hoy en día algunos trámites se pueden ini-ciar de manera digital, pero cul-minan con un proceso presen-cial. Lograr prestar servicios o habilitar trámites 100% digitales requiere de una plataforma de interoperabilidad que conecte todas las instituciones. Sin em-bargo, lograr que 1.337 entida-des del Estado, 204 de orden na-cional y 1.133 de orden

ANÁLISIS

territorial hablen el mismo idio-ma informático es de suma com-plejidad. Aquí es donde entra en juego el término interoperabi-lidad que según la Comisión Eu-ropea se define como: “la habi-lidad de organizaciones y sistemas dispares y diversos para interaccionar (sic) con ob-jetivos consensuados y comu-nes y con la finalidad de obtener beneficios mutuos. La interac-ción implica que las organiza-ciones involucradas compartan información y conocimiento a través de sus procesos de nego-cio, mediante el intercambio de datos entre sus respectivos sis-temas de tecnología de la infor-mación y las comunicaciones”. En otras palabras, la manera en que las diferentes organizacio-nes estatales pueden intercam-biar información propia o de los ciudadanos en un mismo for-

mato y lenguaje para ejecutar un trámite o prestar un servicio.

Para los entendidos en te-mas tecnológicos, pensar en in-terconectar un ecosistema de entidades que no tienen una es-tandarización de lenguajes de programación, protocolos, pro-veedores de software, versio-nes, etc., es una tarea posible, pero excesivamente costosa y dispendiosa.

La barrera del costo y canti-dad de trabajo es una realidad. Sin embargo, tal como indicó Toomas Hendrik Ives, expresi-dente de Estonia, en un evento organizado por la Universidad de los Andes; en dicho país los únicos trámites que no se rea-lizan de manera presencial son el matrimonio y el divorcio.

Estonia cuenta con 1.300.000 habitantes que realizan 986 mi-llones de trámites al año, todos

ellos digitales. Esta cifra les re-presenta un ahorro de US $1 bi-llón o 3,89% del PIB anual. Sin embargo, Estonia solía ser uno de los países más pobres de la re-gión del Báltico y aún así logró ser el país más digital del planeta. Esto lo lograron gracias al desa-rrollo de una plataforma llama-da X-Road, que es una tecnología para la interoperabilidad infor-mática sustancialmente más económica, segura y eficiente que el concepto que tenemos en este lado del Atlántico. El X-Road, parte de la base de cons-truir cada trámite desde la visión del ciudadano, reglamentando o federando las piezas de informa-ción que requiere dicho trámite, la entidad que las almacena, para luego generar intercone-xiones para traer los datos que unidos representan un trámi-te. Cada entidad es dueña de su información, cada dato reposa en su base de datos original y solo se altera cuando el resul-tado del trámite lo define así, como sería por ejemplo el cam-bio de propiedad de un inmueble o un automóvil.

Esta maravillosa herramien-ta es de uso libre y no requiere li-cencias, el gobierno de Estonia, Finlandia y MIT en los Estados Unidos son quienes desarrollan las versiones y ponen a dispo-sición del mundo la herramien-ta. El punto es que, el reto funda-mental no es la implementación de X-Road; debemos enfocarnos en los retos fundamentales que tiene el camino que el país acer-tadamente ha escogido: 1. La Identidad Digital, 2. La Carpeta única ciudadana y 3. Crear una cultura de interoperabilidad en las personas, sobre todo en las entidades estatales.

JORGE ENRIQUE COTE PRESIDENTE CARVAJAL TECNOLOGÍA Y SERVICIOS

Interoperabilidad más que un tema tecnológico

PROVEEDORES TECNOLÓGICOS

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LUNES 28 DE OCTUBRE DE 2019 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA 3PROVEEDORES TECNOLÓGICOS

TECNOLOGÍA. LAS IMPLEMENTACIONES TECNOLÓGICAS SON RETOS PARA EL CAPITAL HUMANO

Qué debe tener en cuenta para contratar sus servicios de tecnologíaBOGOTÁ_ En un entorno que está mediado por elementos tecno-lógicos, las herramientas digita-les y los avances de las mismas se hacen elementos necesarios para el desarrollo de las empre-sa y su crecimiento exitoso en el mercado.

José Sánchez Monroy, secre-tario académico de la facultad de ciencias administrativas, económicas y financieras de la universidad del Areandina en Pereira, aseguró que “en la ac-tualidad los consumidores de-mandan más servicios y pro-ductos y más cercanía a las empresas, lo anterior a raíz de la globalización que vivimos, la rá-pida evolución tecnológica, en-tre otros aspectos; que hacen que las empresas relegadas en la tecnología no consigan man-tenerse en el mercado”.

La importancia de esas trans-formaciones digitales está en la necesidad de mantenerse a la vanguardia con los avances del mercado para no caer frente a otras empresas o incluso perder clientes, lo que desencadena-ría de manera directa, una pér-dida en ingresos económicos.

Sin embargo, Sánchez resal-ta que tales cambios deben ser, en primera instancia, disrupti-vo y personalizado pues se debe adecuar al ritmo de cada compa-ñía, entendiendo los contextos de los mismas y sus capacidades tanto de talento humano como monetario para adaptarse a los cambios digitales.

De igual forma, José Sánchez señaló que hay que tener en cuenta el sector en el que la em-presa se desarrolla, pues tiene gran influencia en la capacidad de la entidad para adaptarse o no a tales transformaciones di-gitales; dado que el proceso no debe ser forzado ni traumático pues podría traer resultados ne-gativos en lugar de positivos y

DEFINIR UN ¿PARA QUÉ?

La tecnología se busca para solucionar un problema o deficiencia que se tenga y eso debe estar claro, el cómo se establecerá esa incorporación tecnológica y cómo se hará, dependiendo de la realidad de la empresa. 1QUÉ RESULTADOS SE ESPERAN

El tener claro qué resultados se esperan es fundamental para poder consultar las posibles soluciones, comparar cual es la mejor para la empresa y posteriormente determinar que tipo de proveedores se necesitan. 2BUSCAR SOLUCIONES

Hay que buscar y estudiar varias soluciones que tienen diferentes empresas, por lo que las uniones tecnológicas son importantes para saber cómo hacer una integración de la tecnología con el capital humano. 3CONSIDERAR LAS FACILIDADES

La tecnología debe ser útil, fácil de manejar, amigable con el usuario y debe facilitar la interacción desde cualquier parte, incluso a personas que no tienen capacitaciones y más cuando el cliente interactúa directamente. 4BUSCAR UN PROVEEDOR

Debe ser de preferencia especializado en el tipo de digitalización que se busca para que sea un apoyo en la implementación y sume al proceso. Importante validar la experiencia. 5JORGE ENRIQUE COTE PRESIDENTE CARVAJAL TECNOLOGÍA Y SERVICIOS

“LA CLAVE ES ENTENDER, LA NECESIDAD Y EL RESULTADO ESPERADO PARA, DETERMINAR LA TECNOLOGÍA MÁS ADECUADA”.

JOSÉ SÁNCHEZ MONROY SRIO. ACD. DE LA FAC. DE ADMINISTRACIÓN AREANDINA

“HAY QUE UTILIZAR CANALES DIGITALES PARA VALIDAR LAS EXPERIENCIAS DE OTROS CLIENTES DE LOS PROVEEDORES”.

REUTERS

Las transformaciones tecnológicas necesitan además un proceso de capacitación en el que se eduque a los colaboradores.

dañar procesos internos que ya se han hecho.

Por su parte, Jorge Enrique Cote, presidente de Carvajal Tecnología y Servicios aseguró que un factor clave en la con-tratación de servicios tecnológi-cos para las empresas es: saber que el negocio realmente lo ne-cesita, tener claro cuál es el re-sultado esperado y a partir de esos elementos, establecer qué tipo de tecnologías se adaptan más a la necesidad específica.

Lo anterior toma relevancia entendiendo que una transfor-mación tecnológica puede re-presentar grandes cambios y además un despliegue de presu-puesto importante y si no se hace de manera efectiva podría llegar a ser una gran perdida.

MARGARITA CONEO RINCÓN

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LA OFERTA DE PROVEEDORES TECNOLÓGICOS

Los proveedores son uno de los factores principales, sino el principal en el éxito de un proceso tecnológico, por lo que se recomienda consul-tar muy bien quién es el proveedores, con qué empre-sas ha trabajado antes y qué referencias hay del mismo en el mercado.

Lo anterior debido a que en primera instancia es un proceso de demanda de recursos que deben ser muy bien aprovechados, además de mucho profesionalismo para que el cambio no sea un choque negativo la tecnolo-gía sea realmente útil.

LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 28 DE OCTUBRE DE 20194 PROVEEDORES TECNOLÓGICOS

COMERCIO. FENALCO ES UNO DE LOS ACTORES MÁS DESTACADOS DEL PAÍS EN ESTE CAMPO

Ventajas de la e- factura como proveedorBOGOTÁ_ La principal ventaja de la facturación electrónica se centra en que permite la gene-ración y envío de facturas, no-tas crédito y débito, haciendo más eficiente la gestión de co-bro y agilizando procesos ad-ministrativos. Además, garan-tiza mayor seguridad al usuario al nacer con un certificado di-gital, un código único, la hora exacta de generación y una fir-ma del representante legal de la empresa que la expide, impi-diendo cualquier riesgo de hackeo, de acuerdo con datos de la Federación Nacional de Co-merciantes (Fenalco).

Gracias a estas característi-cas, esta metodología se ha con-vertido poco a poco en el servi-cio tecnológico por excelencia en Colombia desde enero de este año, momento en que todas las empresas y personas natura-les en régimen común queda-ron obligadas a facturar electró-nicamente. Al menos así lo cree el director ejecutivo de Fenalco

Antioquia, Sergio Soto, quien asegu-

ró que esta herra-

mienta “le está facilitando la vida a los empresarios”.

“Esta facturación es muy asequible en precios, pues su costo es muy bajo frente a la factura física tradicional y todo lo que implica en muchos pro-

cesos y recurso humano, lo que le otorga una ventaja competi-tiva”, afirmó.

Otro de los temas resaltados por Soto tiene que ver con la se-guridad, principalmente para combatir la evasión de impues-

tos y la elusión. “Esto significa un recaudo más eficiente para que muchos empresarios se formalicen y puedan tener los beneficios de ser formales y le-gales. El Estado colombiano cuenta con recursos en hacien-

da pública de tributación ple-na, evitando tantas defrauda-ciones y evasiones, tema misio-nal que ha sido de los retos institucionales de mi gremio que se está haciendo con lujo de detalles”, destacó.

Actualmente, Fenalco Antio-quia tiene la autorización y cer-tificación de la Dirección de Im-puestos y Aduanas Nacionales (Dian) para ser proveedor tecno-lógico, condición que tienen al-

FACTURACIÓN ELECTRÓNICA EN COLOMBIA

Fuente: Fenalco/Seres/Sondeo LR / Gráfico: LR-JG

AVANCES EN EL PAÍS INSTITUCIONES CLAVEDESDE EL GOBIERNO

ACTORESDESTACADOS

DATOS RELEVANTES

USOS A NIVEL MUNDIAL

Es aplicable a otras operaciones como pagos de nómina, exportaciones e importaciones

proveedores tecnológicos en el país autorizados para esta actividad

Se empezó a implementar desde el 1 de enero por los contribuyentes obligadosa declarar IVA y/o el tributoal consumo

Enero 2019

50

AVANCE

Países a nivel mundial que utilizan la factura electrónica

En América, el usode la facturaciónelectrónica es obligatorio

Costo aproximadode una factura tradicional en Colombia

60%40%

40%

34,3%

25,7%

Es voluntario

no la usa

$7.000empresas y comercios deberán asumirla parael 1 de enero de 2020

450.000

Oceanía

África

Asia

América

Europa 100%

74,3%

64,4%

34,5%

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Ventajas de la e- factura como proveedorCOMERCIO. EUROPA ES EL LÍDER

BOGOTÁ_ Según un estudio elabo-rado por la firma española de in-tercambio electrónico Seres, más de 60% de los países del mundo utilizan la facturación electrónica, principalmente en Europa y América. En Europa todo el continente usa estos mé-todo y en América 74,3%, de este porcentaje, se sabe que 40% im-plementó estos métodos de ma-nera obligatoria y 34,3% de for-ma voluntaria.

“Hoy, la tendencia de más éxito viene de la mano de los proveedores de facturación electrónica, entidades regula-das que ofrecen servicios de fac-turación a las empresas, a me-nudo de pago por uso, que garantizan máxima seguridad, fiabilidad y trazabilidad de las facturas, incluso en sistemas mixtos que combinan soporte digital y en papel”, comentó el director de Marketing de Seres para Iberia y Latinoamérica, Al-berto Redondo.

No obstante, la facturación electrónica ha representado un gran reto pues la industria en un principio se mostró con recelo frente a la desmaterialización de uno de los documentos so-portes más importantes del acto comercial; sin embargo, el pro-greso y la aceptación han veni-do creciendo y las empresas han reconocido de mejor manera los beneficios y efectividades que representa el tener un sistema de facturación electrónica.

De igual forma, en algunos países han optado por imple-mentar de manera obligatoria este método de facturación para generar de manera progresiva un cambio en el mercado, así es como actualmente en 30,8% de los países en los que se usa lo ha-cen pues es obligatorio de ma-nera total o parcial.

MARGARITA CONEO RINCÓN [email protected]

La facturación electrónica es obligatoria en ciertos países.

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LAS COMPRAS EN LÍNEA, LOS MÁS VENDIDOS

A nivel mundial, los usuarios prefieren comprar ropa por medios digitales, lo que representa 57% de las preferencias de la población total que consume online; seguidos de zapatos con un 47%, productos electrónicos cuya presencia está en las preferencias de compras de 40% y en la lista continúan libros (36%), belleza (32%), maletas (29%), comida (28%), entre otros elementos.

34,3 POR CIENTO DE LOS PAÍSES DE AMÉRICA USA LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA DE MANERA VOLUNTARIA.

rededor de 50 proveedores has-ta ahora en el país. Entre sus aliados, Soto destacó empresas como Selecta Consulting Group y Andes SCD.

Precisamente, con el apoyo de ambas compañías, Fenalco Antioquia lanzó al mercado la herramienta ‘Factible’, que no solo logra ajustarse e integrar-se a cualquier tipo de software contable, sino que también ofrece correo certificado para

la trazabilidad de las facturas y resguarda todas las operaciones de las empresas, según datos oficiales de Fenalco.

Es importante tener en cuen-ta que, hoy en día, una factura tradicional tiene un costo apro-ximado de $7.000, mientras que con la facturación electró-nica se reducirán ostensible-mente esos valores. Asimismo, los tiempos disminuyen a me-nos horas y hay mayor eficien-cia en los procesos, agregó la agremiación. Por motivos como estos, alrededor de 450.000 em-presas y comercios deberán asumir esta metodología para enero de 2020.

A su vez, la Dian informó en un pasado foro de La República que hay más de 13.000 empre-sas en Colombia que utilizan la factura electrónica en sus rela-ciones comerciales. También se prevé que el próximo 2 de di-ciembre comiencen a facturar de manera electrónica los gran-des contribuyentes, lo que in-dica que tanto el número de em-presas como el número de facturas emitidas aumentará en los próximos meses.

SEBASTIÁN MONTES [email protected]

ALBERTO REDONDO ,DIRECTOR DE MARKETING DE SERES

“HOY, LA TENDENCIA DE MÁS ÉXITO VIENE DE LA MANO DE LOS PROVEEDORES DE FACTURACIÓN ELECTRÓNICA”.

SERGIO SOTO DIR. EJECUTIVO FENALCO ANTIOQUIA

“EL ESTADO CUENTA CON RECURSOS EN HACIENDA PÚBLICA DE TRIBUTACIÓN PLENA, EVITANDO DEFRAUDACIONES”.

FACTURACIÓN ELECTRÓNICA EN COLOMBIA

Fuente: Fenalco/Seres/Sondeo LR / Gráfico: LR-JG

AVANCES EN EL PAÍS INSTITUCIONES CLAVEDESDE EL GOBIERNO

ACTORESDESTACADOS

DATOS RELEVANTES

USOS A NIVEL MUNDIAL

Es aplicable a otras operaciones como pagos de nómina, exportaciones e importaciones

proveedores tecnológicos en el país autorizados para esta actividad

Se empezó a implementar desde el 1 de enero por los contribuyentes obligadosa declarar IVA y/o el tributoal consumo

Enero 2019

50

AVANCE

Países a nivel mundial que utilizan la factura electrónica

En América, el usode la facturaciónelectrónica es obligatorio

Costo aproximadode una factura tradicional en Colombia

60%40%

40%

34,3%

25,7%

Es voluntario

no la usa

$7.000empresas y comercios deberán asumirla parael 1 de enero de 2020

450.000

Oceanía

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En América, 74,3% de los países usan facturas electrónicas


Alianzas con universidades para crear internships en servicios tecnológicos

Transformación digital de las pyme

Tercerización de procesos BPO

Democratización de la tecnología

Mayor inversión en inteligencia artificial y 5G

APORTES CLAVE

Fuente: DM Solutions/Sondeo LR / Gráfico: LR-JG

PROVEEDORES Y EMPRESAS DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS

EMPRESAS DESTACADAS

Colombia cuenta con alrededor de

proveedoras de servicios tecnológicos entre todoslos sectores de la economía

Los mayores aportes de estas compañías serán más notorios en los próximos 10 año

DATOS RELEVANTES

empresas100

20292019

SECTOR DE INFORMÁTICA EN COLOMBIAIngresos 2018 ($ millones)

Variación17/18 (%)

13,04

7,79

11,12

724.667 25,74

693.399 4,43

615.235 2,28

570.765 18,54

449.741 -13,11

445.262 101,04

383.397 40,84

1.006.142

925.372

781.772Empresas de informática entre las 1.000 que más vendieron en 2018

33

Solo 18% del total de empresas de informática tuvo caídas en ingresos frente a 2017

Los ingresos totales del grupo ascienden

Las ganancias totales del grupo representan

Solo 30% de las empresas de informática reportó pérdidas en 2018

$123.099 millones

$11,44 billones

TECNOLOGÍA. SIESA E INTERGRUPO DESTACAN ENTRE LAS EMPRESAS

Los servicios tecnológicos le apuntan a las Pyme

BOGOTÁ_ Las empresas provee-doras de tecnología no solo tie-nen la facilidad de destacarse en cualquier campo industrial, sino que también pueden gene-rar transformaciones digitales de peso tanto para empresas grandes como para las Pyme. Precisamente, este último gru-po tendría uno de los beneficios más importantes durante la próxima década, pues son el punto de mira de los grandes ex-ponentes del negocio.

Según el experto en tecnología y marketing digital, Santiago Rol-dán, el panorama va a cambiar gracias al patrón de transforma-ción digital que van a tener es-tas empresas debido a la penetra-ción de una tecnología que ya está más cercana en términos de cos-tos e implementación. “Ya no es tan difícil implementar tecnolo-gía desde las organizaciones, por

18 POR CIENTO DE LAS EMPRESAS DE INFORMÁTICA TUVIERON UNA CAÍDA EN SUS INGRESOS EN 2018.

lo que los más beneficiados se-rían los consumidores, provee-dores y clientes”, agregó.

Entre los actores más rele-vantes del campo de proveedo-res tecnológicos se destaca Sie-sa, que actualmente le apunta al crecimiento de las Pyme hacia la automatización de procesos administrativos y comerciales. Gracias a esto, y a la exportación de sus servicios, está ganando

DIEGO SANTOS CODIRECTOR DE 242 MEDIA

“SE DEBE TRABAJAR CON UNIVERSIDADES Y COLEGIOS PARA QUE LA FUERZA LABORAL DEL FUTURO ESTE CAPACITADA”.

SANTIAGO ROLDÁN EXPERTO EN TECNOLOGÍA

“LO MÁS IMPORTANTE PARA EL SECTOR TECNOLÓGICO ES CÓMO CONTRIBUIR A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LAS PYME”.

100 EMPRESAS PUEDEN CONTARSE COMO PROVEEDORES DE TECNOLOGÍA EN COLOMBIA.

LAS ‘INTERNSHIPS’ SE PONEN DE MODA EN LA REGIÓN

Para los expertos una tendencia reciente de los proveedores tecnológicos es su aporte para conectar a las personas que estudian servicios tecnológicos con diferentes ‘internships’ y potenciar su carrera. “La idea es que entran dentro de la compañía para que puedan ser personas que le aporten al país y la empresa misma”, mencionó experto en tecno-logía, Daniel Tovar.

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más clientes en Latinoamérica. En la misma situación se en-cuentra Intergrupo, destacado proveedor de servicios de im-plementación.

Por otro lado, Roldán desta-có la labor de Eficacia, conside-rado el mayor reclutador de per-sonal temporal de Colombia, que también se está enfocando en un negocio de tercerización de procesos BPO a través de im-plementación de tecnología propia de la casa matriz.

No obstante, se considera que los grandes proveedores tecnológicos también deben apostarle más al desarrollo de personal capacitado en temas de innovación y tecnología. de acuerdo con el codirector de 242 Media, Diego Santos, “se debe trabajar con universidades y co-legios para que la fuerza labo-ral del futuro este capacitada para todos los retos que se vie-nen en materia de estructuras y métodos de trabajo, uso de máquinas y tecnología en dis-tintas funciones”.

Frente a los retos que se ave-cinan con aspectos como la in-teligencia artificial o las redes 5G, el ejecutivo mencionó que “hay que invertir más”, la ayuda del Gobierno para quitar todas las trabas del sistema es funda-mental. “Depende más del Go-bierno que se adelante eso para que empresas inviertan con se-guridad jurídica y beneficios que permitan que la incorpora-ción de estas tecnologías se de lo más rápido”, concluyó.

SEBASTIÁN MONTES [email protected]


Alianzas con universidades para crear internships en servicios tecnológicos

Transformación digital de las pyme

Tercerización de procesos BPO

Democratización de la tecnología

Mayor inversión en inteligencia artificial y 5G

APORTES CLAVE

Fuente: DM Solutions/Sondeo LR / Gráfico: LR-JG

PROVEEDORES Y EMPRESAS DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS

EMPRESAS DESTACADAS

Colombia cuenta con alrededor de

proveedoras de servicios tecnológicos entre todoslos sectores de la economía

Los mayores aportes de estas compañías serán más notorios en los próximos 10 año

DATOS RELEVANTES

empresas100

20292019

SECTOR DE INFORMÁTICA EN COLOMBIAIngresos 2018 ($ millones)

Variación17/18 (%)

13,04

7,79

11,12

724.667 25,74

693.399 4,43

615.235 2,28

570.765 18,54

449.741 -13,11

445.262 101,04

383.397 40,84

1.006.142

925.372

781.772Empresas de informática entre las 1.000 que más vendieron en 2018

33

Solo 18% del total de empresas de informática tuvo caídas en ingresos frente a 2017

Los ingresos totales del grupo ascienden

Las ganancias totales del grupo representan

Solo 30% de las empresas de informática reportó pérdidas en 2018

$123.099 millones

$11,44 billones

COMERCIO. REPORTE DE BLACKINDEX

Transacciones online en Colombia moverán US$6.000 millonesBOGOTÁ_ En Colombia la tenden-cia a comprar online crece cada vez más y la proyección sigue siendo positiva en la medida en que aumenta el número de in-ternautas y la penetración de in-ternet. En ambos temas, según el informe Blackindex sobre el ecommerce en el país durante 2019, Colombia ocupa el cua-tro lugar frente a los países de la región con más de 34 millones de internautas y 68,2% de pene-tración de internet.

Según el mismo índice, en Colombia durante 2018 se regis-traron ingresos de US$6.000 mi-llones, ocupando el cuarto pues-to de la región después de Brasil (US$28.000 millones), México (US$18.000 millones) y Argenti-na (US$11.000 millones).

A cierre de 2018 el total de las transacciones digitales repre-sentaron 8,5% sobre el PIB na-cional, mientras que a 2017 el porcentaje fue 5,6%, lo que muestra un avance en el creci-miento de este comercio.

A 2019 se espera un aumen-to de 40% de las transacciones hechas en línea y en su mayo-ría se espera que se realicen por medio de tarjeta de crédito.

En las categorías con más ventas este año se encuentran, en primer lugar, productos de multimedia, con una cifra de venta de US$537 millones; le si-gue artículos y muebles para el hogar, con US$478 millones, en tercer lugar se encuentra moda, con ropa y calzado con US$417 millones. El siguiente es la ca-tegoría de comidas y bebidas, que logró ventas por US$337 millones y por último los elec-trodomésticos, con ventas de US$205 millones.

De igual forma, los patrones de consumo cada vez son más representativos, las mujeres ocupan 58% del mercado del ecommerce, mientras los hom-

8,5 POR CIENTO DEL PIN NACIONAL SUMARON LAS TRANSACCIONES ONLINE EN EL PAÍS A CIERRE DE 2018.

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El comercio online es una bue-na oportunidad para acercar los servicios y crecer la empresa.

bres representan 42%. De igual forma, quienes más compran son las personas entre 26 y 40 años con 35% del mercado, se-guidos de las personas de 15 a 25 con 30%.

Por otra parte, quienes más compran según su ocupación son los trabajadores indepen-dientes y aquellas personas que están encargadas de las labores del hogar con 24% de represen-tación cada uno sobre el total de personas con esas funciones; seguidos de empleados de tiem-po completo (22%), estudiantes (22%) y empleados de tiempo parcial (22%).

Por último, estratos dos y tres son los que más transacciones realizan con 33% y 30% respec-tivamente de participación.

MARGARITA CONEO RINCÓN [email protected]

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TECNOLOGÍA. LOS LÍDERES ENFRENTAN UN ESCENARIO DE INCERTIDUMBRE

¿Por qué cae el optimismo entre las empresas de tecnología?BUENOS AIRES_ La pulseada co-mercial a nivel global y las cre-cientes políticas regulatorias han generado un escenario de turbulencia e incertidumbre para las empresas de tecnolo-gía, medios y telecomunicacio-nes (TMT). Así lo revela la últi-ma investigación llevada a cabo por Grant Thornton.

El impacto se refleja en una caída del optimismo entre los lí-deres de esa industria, clave en el desarrollo actual. También han sufrido un golpe las expec-tativas de ingresos, ganancias y empleo en el sector.

De acuerdo con el Internatio-nal Business Report (IBR), un re-levamiento sobre más de 450 lí-deres de TMT, el optimismo de estos empresarios cayó a un 29% neto en la primera mitad de este año, mucho menos del 45% que registraba hace tan sólo 6 meses.

Los altos niveles de incerti-dumbre económica en la in-dustria, sin embargo, no sor-prenden. En los últimos meses, el escrutinio regulatorio se ha incrementado para algunos de los jugadores más grandes de TMT, intensificando las barre-ras al comercio.

En dos años, la Comisión Eu-ropea ha impuesto US$9,5 mi-llones en multas a Google, mientras que Facebook ha sido sujeto de investigaciones por parte de autoridades de protec-ción de datos desde que el Re-glamento General de Protec-ción de Datos (Gdpr) entró en vigencia el año pasado.

NICK WATSON LÍ. GLOBAL DE TMT GRANT THORNTON

“LA GUERRA DEL TALENTO ES PROMINENTE EN ESTA INDUSTRIA PORQUE SUS NECESIDADES SON ESPECÍFICAS”.

Los reguladores están em-pezando a abrir los ojos frente a las amenazas y los debates so-bre protección de la informa-ción y la privacidad sólo están empezando”, explicó Nick Watson, líder global de TMT en Grant Thornton. En ese sentido, alertó que “un aumento de las regulaciones va a disparar los costos. Y esto se puede volver muy político a medida que las barreras al comercio empiecen a levantarse”.

Estos costos más altos se ven reflejados en los resultados de la investigación, los cuales muestran que las expectativas de los precios de mercado y las exportaciones caerán en los próximos 12 meses para las em-presas de tecnología, medios y telecomunicaciones, compara-das a las de hace seis meses.

El impacto es particularmen-te pronunciado en los electróni-cos globales, los cuales son fuer-temente comercializados y operan a lo largo de cadenas in-ternacionales complejas. La ac-tividad ha decaído para muchos productores, y las ventas de se-miconductores están cayendo a un ritmo de dos dígitos.

¿PUEDE LA INVERSIÓN MANTENER LA INDUSTRIA A FLOTE?

Este panorama de incerti-dumbre marca también un con-traste dado que, por otro lado, las empresas de otras industrias mirando cada vez más a la tec-nología como el camino hacia la transformación, con lo cual el momento puede representar también una oportunidad: ¿cómo puede la industria tecno-logía, medios y telecomunicacio-

TECNOLOGÍA. MÁS DE 60% DE LA GENTE CONFÍA MÁS EN UN ROBOT QUE EN SU GERENTE

Pese a eficiencia de robots, destreza humana es claveNUEVA YORK_ La Inteligencia Ar-tificial (IA) se está acercando a una masa crítica en la oficina, pero es probable que los huma-nos sigan siendo necesarios, se-

gún un nuevo estudio de la firma de desa-

rrollo ejecutivo Future Workpla-ce, en asociación con Oracle.

Future Workplace halló un aumento de 18% respecto al año pasado en el número de trabaja-dores que usan la IA en alguna faceta de sus empleos, lo que re-presenta más de la mitad de los encuestados.

Reuters habló con Dan Scha-wbel, director de investigación de Future Workplace y autor su-

perventas de “Back to Human”, sobre los principales hallazgos del estudio y el futuro del tra-bajo teniendo en cuenta que se encontró que 64% de la gente confía más en un robot que en su gerente. “Lo que los geren-tes pueden hacer mejor son las habilidades blandas: entender los sentimientos de sus emplea-dos, formarlos, crear una cul-tura de trabajo, cosas que son di-fíciles de medir, pero afectan a la jornada laboral de una per-sona”, dijo Schawbel.

Así mismo destacó que, las cosas que pueden hacer mejor los robots son las destrezas du-ras: aportar información no ses-gada, mantener los calendarios

de trabajo, resolver problemas y mantener un presupuesto.

Por otro lado, Schawbel indi-có que, “el futuro del trabajo es que habrá recursos humanos gestionando la fuerza laboral humana, donde la tecnología de la información va a estar gestio-nando a la fuerza laboral robó-tica. No hay duda de que los hu-manos y los robots estarán trabajando juntos” y además agregó que, la demanda actual es la automatización de destre-zas duras. Así que, en el futu-ro, cuando las destrezas duras sean automatizadas y las habi-lidades blandas sean más de-mandadas, la próxima genera-ción estará en problemas.

REUTERS

Estudio halló un aumento de 18% en el número de trabajadores que usan la inteligencia artificial en alguna faceta de sus empleos.

nes (TMT) atravesar la turbulen-cia y triunfar?

La tecnología también está en el medio de las cada vez más intensas tensiones comerciales entre China y Estados Unidos. Se registraron sólo 30 ofertas públicas de venta de empresas TMT chinas en la primera mi-tad de este año, comparado con las 40 registradas en la segun-da mitad del 2018.

“Muchas de las empresas TMT con las que trabaja Grant Thornton nacieron globales,” explicó Nick Watson.

“Las tarifas crecientes y las guerras comerciales dolerán, creando problemas para la sos-tenibilidad de algunas de las complejas cadenas de sumi-nistro de la industria”, agregó el directivo.

LA FALTA DE TALENTO PRESENTA DESAFÍOS

Las barreras al comercio también han exacerbado las preocupaciones por la gestión del talento, vinculadas a la esca-sez de habilidades y migración de la fuerza laboral. De acuer-do siempre con el relevamiento, casi el 49% de las empresas de TMT reportan la disponibilidad de trabajadores capacitados como una restricción importan-te, seguida sólo por los sectores de transporte y salud.

De acuerdo con el líder glo-bal de TMT en Grant Thornton, “la guerra del talento es particu-larmente prominente en la in-dustria de TMT porque sus ne-cesidades son más específicas, y las habilidades específicas son más difíciles de obtener”.

Pero también brinda una re-ceta: “Para asegurar el acceso al mejor talento que el merca-do puede ofrecer, las firmas TMT pueden apuntar a cons-truir una presencia mayor cer-ca de la terna de talento”, agre-gó Nick Watson.

Las barreras al comercio también han exacer-bado las preocupaciónes por la gestión del talento. 123RF


TECNOLOGÍA. SEGÚN CIFRAS DE ORACLE, 96% DE EMPRESAS ESTÁ LISTO PARA ADOPTAR EL IOT.

Proyecciones del Internet de las CosasBOGOTÁ_ El Internet de las Cosas (IoT) hace referencia a una tecno-logía basada en la conexión de ob-jetos a la red que comienza con juguetes y electrodomésticos y acaba en coches autónomos y ciudades inteligentes. En este sentido, el IoT se convierte en una oportunidad para que las empre-sas gestionen sus negocios.

De acuerdo con cifras de Oracle, 96% de las organizacio-nes están listas para adoptar sis-temas de IoT, siendo un merca-do que, para 2022, moverá US$14,4 billones en el mundo.

“Las empresas colombianas tienen una gran oportunidad para transformarse al utilizar internet de las cosas; pueden monitorear sus despachos, co-nocer el estado real de sus ac-tivos y tomar acciones antes de que se generen fallas y redefinir el negocio, con nuevas y mejo-res opciones para que los usua-rios aprovechen al máximo los servicios que ofrecen, siendo el momento perfecto para inno-var y cambiar los paradigmas”, afirma el gerente general de Oracle para Colombia y Ecua-dor, Jorge Arias.

Una encuesta de opinión rea-lizada por la Andi da cuenta del interés de los empresarios co-

MATEO FIGUEROA GERENTE GENERAL DE HP INC

“LAS TECNOLOGÍAS INMERSIVAS TRANSFORMARÁN LA FORMA EN QUE LAS ORGANIZACIONES SE COMUNICAN”.

56,3 POR CIENTO DE LAS EMPRESAS DICEN QUE NO CONOCEN LAS APLICACIONES DEL INTERNET DE LAS COSAS.

ENRIQUE CHANG DIGITAL SUPPLY CHAIN & IOT ORACLE

“EL PRINCIPAL RETO ES EL MIEDO AL CAMBIO QUE AÚN EXISTE EN ALGUNAS ORGANIZACIONES EN LA ACTUALIDAD”.

123RF

El Internet de las Cosas hace referencia a una tecnología basada en la conexción de objetos a la red.

26 POR CIENTO ES LA PENETRACIÓN DE IOT EN CHINA, EN ESTADOS UNIDOS ESTA CIFRA LLEGA A 27%.

PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLOMás allá de la importancia que tiene hoy por hoy el internet de

las cosas, es importante conocer cuáles son los retos que existen actualmente. En ese sentido, Enrique Chang, Digital Supply Chain & IoT Regional Director de Oracle, manifestó que, “el principal reto es el miedo al cambio que aún existe en algunas organiza-ciones, poniendo como excusas que esto es cosa del futuro o que no aplica para su industria, o que no está madura, entre otras; sin embargo, hay muchas empresas globales que ya lo usan, no es cosa del futuro, hoy es una realidad. Si no lo hacemos otros lo harán y perderán competitividad”.

lombianos por el IoT y por la transformación digital en gene-ral. Sin embargo, aún 56,3% de los consultados no conoce bien las aplicaciones del IoT y 78,5% considera importante promo-ver su uso en sus empresas.

Por su parte, la firma analis-ta global IDC destaca que en la actualidad, solo dos de cada 10 empresas en Colombia utilizan soluciones de IoT, aunque ocho de cada 10 tienen planes para

la transformación digital. Sin embargo, la inversión en IoT en Colombia es solo de 0,02%, muy baja en comparación con Chi-na (26%) y Estados Unidos, (27%) según el índice de innovación QuISI de IDC.

Día a día, las compañías, mercados, industrias, ciudada-nos y comunidades crean nue-vas rutas tecnológicas.

XIMENA GONZÁLEZ [email protected]

LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 28 DE OCTUBRE DE 201910

TECNOLOGÍA. LOS SOFTWARE GRATUITOS TIENEN FUNCIONALIDADES BÁSICAS

Desarrollo tecnológico: no todo está gratuito en la nubeBOGOTÁ_ Aunque en la nube se encuentran hoy en día toda cla-se de software, soluciones y sistemas de seguridad y alma-cenamiento gratuitos, al mo-mento de hacer un desarrollo tecnológico de cualquier tama-ño hay que tener en cuenta unos costos fijos iniciales y otros permanentes de mante-nimiento y actualización.

La pregunta más importan-te que hay que hacerse al inicio de un proceso de desarrollo tec-nológico es el objetivo que se busca, el diagnóstico de las ne-cesidades. Existen soluciones para todo tipo de necesidades y de acuerdo a estas últimas, será el tamaño de la infraestruc-tura necesaria, del software y el hardware adecuados, de las re-des y los equipos complementa-rios de seguridad y backup.

“Es vital tener un buen diag-nóstico y un buen diseño de la solución que se necesita, por eso la etapa de consultoría y di-seño del proyecto es fundamen-tal y representa un costo muy re-presentativo en la inversión”, afirmó Manuel del Corral, Ge-rente de Desarrollo de Negocio de Cadena.

Pero también hay un costo de transformación cultural que muchas veces no se tiene en cuenta al presupuestar un pro-yecto y que es vital para apro-vechar al máximo el desarrollo tecnológico. Hay que capacitar a los empleados en el uso co-rrecto y eficiente de las herra-mientas. Hay que entrenar a los ingenieros y técnicos que esta-rán al tanto del buen funciona-miento de la solución.

Toda infraestructura en in-formática necesita equipos de cómputo, servidores, sistemas de seguridad, redes y otros que representan costos fijos inicia-les o permanentes de arrenda-miento. También son altos y de-penden del tamaño de la

LA TECNOLOGÍA PODRÍA AUMENTAR LA DESIGULDAD

Según informe de la Ocde, la tecnología digital puede mejorar nuestras vidas, pero también presenta un gran riesgo de aumentar la desigualdad social e impedir oportunidades a quienes no cuentan con las competencias adecuadas para desenvolver-se con seguridad en el mundo virtual.

Este informe afirma que la combinación de competen-cias técnicas, emocionales y sociales es una condición previa para unir la vida digital y la real de forma equilibrada y, también, evitar los otros riesgos asociados al abuso de las tecnologías en línea.

MANUEL DEL CORRAL GTE DESARROLLO DE NEGOCIO CADENA

“HAY QUE DEDICARLE MÁS TIEMPO Y ESFUERZOS AL DISEÑO DE PROYECTOS Y A LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL”.

5 GIGAS DE ALMACENAMIENTO GRATUITO RECIBEN TODOS LOS CLIENTES DE AMAZON.

JAIME BEJARANO GERENTE DE RED HAT ANDINO

“UNA DE LAS INVERSIONES INICIALES SON LA ADQUISICIÓN TANTO DEL SOFTWARE COMO DEL HARDWARE”.

instalación y de los programas que deban soportar.

Hay software que son gratui-tos y se pueden bajar de la nube. Son soluciones genéricas para funcionalidades muy básicas. Hay otros más robustos que se pagan por el uso, a unas tarifas adecuadas de unos cuantos dó-lares anuales.

La tercera categoría es soft-ware a la medida. Ahí sí hay unos costos más elevados de consultoría y de construcción de acuerdo a las necesidades que se tengan. Mientras más ro-busta y más usuarios necesite atender, mayores será las com-plejidades y los costos.

“Hay múltiples ejemplos. En la nube se puede conseguir

Alegra que es un programa contable ideal para empresa pequeñas, poco costoso y que no requiere infraestructura. Pero también se puede contra-tar con Amazon, el proveedor más grande del mundo de in-fraestructura en la nube, com-plejos programas de data cen-ter que utilizan los bancos y que valen miles de millones de pesos”, comentó Jorge Cerón Gómez, cofundador y gerente de Ideaslab SAS.

En la nube se consiguen in-numerables soluciones. Lo im-portante es acudir a empresas reconocidas y con amplio res-paldo. Otro costo son las licen-cias. Las hay muy favorables cuando son para consumidores

masivos. Con unos pocos dóla-res anuales se pueden tener. Su costo aumenta de acuerdo a la especialidad. Hay licencias de programas fabricados para muy pocas personas y con altos nive-les de complejidad que pueden valer miles de dólares.

Toda instalación tecnológi-ca necesita un mantenimiento. Es muy importante entrenar personas para ello o contratar servicios tercerizados es otro costo a tener en cuenta y siem-pre dependerá del tamaño de la infraestructura. La reposición de equipos ante la obsolescen-cia o el deterioro, es otro rubro que se debe considerar.

JULIÁN VÉLEZ [email protected]

INDUSTRIA. LOS DISPOSITIVOS NO SIEMPRE SON LOS CULPABLES

¿Podemos culpar a la tecnología de nuestra ansiedad constante?MONTEVIDEO_ Hay un estudio que dice que cada mañana, cuando suena el despertador, 51% de las personas lo prime-ro que van a hacer, incluso an-

tes de levan-tarse, será mirar la pan-

talla del teléfono. Van a desli-zar los dedos contra el vidrio y avanzar entre las notificacio-nes. Así, el cerebro será recom-pensado con su primera dosis de dopamina. Será más o menos la misma dosis que habrá reci-bido la noche anterior, cuando el 43% de las personas hayan ter-

minado su día de la misma ma-nera que como lo empezaron. Si hay algo que las sociedades del mundo tienen en común hoy es que la vida entera pasa a tra-vés de una pantalla táctil. Vale la pena preguntarse ¿la ansie-dad y la necesidad de estar todo el tiempo conectados son cul-pa de la tecnología? En defini-tiva: ¿es la tecnología respon-sable de que seamos más ansiosos?

Lorena Estefanell, magíster en terapias psicológicas dice que hay una diferencia entre un trastorno de ansiedad y la bús-

queda constante del placer en pequeñas dosis que da la tec-nología. “A veces chequeamos el celular buscando nada por-que los Me gusta van generando dopamina en el cerebro, que funciona como un pequeño shock de energía. Cuando esa sustancia no está, el organismo la busca. Pero resulta que esto no tiene tanto que ver con la an-siedad, sino con esa “adicción” del cerebro a su propia dopa-mina. La ansiedad viene por otro lado y la mayoría de veces puede que no sea culpa de los dispositivos tecnológicos.

EL OBSERVADOR

Según expertos la tecnología tiene un vínculo con los trastornos de ansiedad. A veces puede ser a favor y otras en contra.

51 POR CIENTO DE LAS PERSONAS EN LAS MAÑANAS ES REVISAR SU CELULAR.


123RF

Toda infraestructura necesita equipos de cómputo, servidores, sistemas de seguridad, entre otros.

LUNES 28 DE OCTUBRE DE 2019 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA 11

TECNOLOGÍA. TENER COPIAS DE ARCHIVOS ES CLAVE PARA LAS EMPRESAS

Cinco recomendaciones de seguridad digital para todosBOGOTÁ_ “La gente nunca dimen-siona lo que se le puede perder hasta que lo pierde”, es una fra-se popular de la vida cotidiana que aplicada al mundo de los computadores, sean para uso personal o empresarial, cobra mucha más relevancia.

Personas y empresas depen-den cada vez más de la tecno-logía y el uso de computadores, tabletas, celulares y otros dispo-sitivos son indispensable para muchas actividades cotidianas, para relacionarnos con las otras personas y, en el caso de las em-presas, para facilitar su funciona-miento y atender a sus clientes.

Dependiendo de la compleji-dad de equipos o instalaciones, existen diversas formas de pro-tegerlos y, lo que es más impor-tante, preservar la información que ellos almacenan.

A continuación presentamos cinco consejos básicos y senci-llos de seguridad informática, a nivel personal o empresarial.

Un tema, por ejemplo es el uso de la contraseña, estas de-ben ser de ocho o más caracte-res aleatorios que incluyan le-tras, números y otros símbolos. Mientras menos obvia o fácil de adivinar, será más segura. Otra recomendación es no compartir

CONTRASEÑAS COMPLEJAS POR SEGURIDAD

No es cantaleta. La vulne-rabilidad de las contraseñas es el principal riesgo de perder información o ser víctima de diversos delitos. Aunque parece repetitivo, siempre hay que insistir en no usar el consabido “123456”, ni el nombre propio, ni el de los hijos o la fecha de cumpleaños. Hay robots que ya detectan fácilmente estas claves.

contraseñas entre varias plata-formas. Por ejemplo, que la de la tarjeta débito no sea la misma que la del computador o la de la cuenta bancaria. En una em-presa, aún más importante, que las de los diversos programas sean diferentes y complejas.

En cuanto a las redes o ter-minales donde se conecta, es clave saber que en redes corpo-rativas, es básico tener sumo cuidado al momento de conec-tarse a redes públicas de cafe-terías, coworking, aeropuertos. Es preferible conectarse a tra-vés de la red de datos del celu-lar y, lo aconsejable, en todos los casos, usar una VPN (red privada virtual por sus siglas en inglés).

Según Jorge Cerón Gómez, Cofundador y gerente de Ideas-lab SAS, “cuando se descargan software de la nube, se debe ir a la fuente original del progra-ma”. Además, para Jaime Beja-rano, gerente de Red Hat Andi-no “asegurarse que el software que se utiliza está certificado y actualizado y que se tiene una gobernanza de la información o de los clientes de una mane-ra asertiva”.

JULIÁN VÉLEZ [email protected]

TECNOLOGÍA. INVESTIGACIÓN REVELADA

Computadora realiza tarea de 10.000 años en minutos: GoogleLONDRES_ Google, de Alphabet Inc., dijo que ha fabricado una computadora que alcanzó la “supremacía cuántica”, la cual puede realizar un cálculo que llevaría a las supercomputado-ras más rápidas unos 10.000 años en solo 200 segundos.

Los resultados de las pruebas de Google, que se realizaron uti-lizando un chip cuántico desa-rrollado internamente, se publi-caron el miércoles en la revista científica Nature.

“Este logro es el resultado de años de investigación y la dedicación de muchas perso-nas”, dijo el director de inge-niería de Google, Hartmut Ne-ven, en una publicación de blog. “También es el comien-zo de un nuevo viaje: descubrir cómo poner en práctica esta tecnología. Estamos trabajan-do con la comunidad de inves-tigación y tenemos herramien-tas de código abierto para permitir que otros colaboren

con nosotros para identificar nuevas aplicaciones”.

La idea detrás de la compu-tación cuántica es mejorar ex-ponencialmente la velocidad de procesamiento y la potencia

REUTERS

Google fabricó una computadora que alcanzó la supremacía cuán-tica y puede hacer cálculos en el menor tiempo posible.

UTILIZAR REDES SEGURAS CUANDO TRABAJA

Es un error en el que caemos a diario. Hay que conectarse a redes seguras y conocidas, máxime cuando se trata del manejo de datos sensibles para una compañía o persona. Hay que utilizar un buen firewall para proteger y verificar lo que transita por la red. Si no se tiene un buen blindaje, cualquiera puede entrar desde el exterior y extraer información.

SIEMPRE ES NECESARIO UN BUEN ANTIVIRUS

Hay que insistir en el uso de programas antivirus tanto para los computadores personales como para los corporativos. Es básico para poder usar un computador y debería ser una prioridad al momento de comprar un equipo nuevo y durante la instalación de su sistema operativo. Hay una amplia diversidad de programas y sistemas antivirus.

NO OLVIDE HACER SIEMPRE COPIAS DE SEGURIDAD

Cuan valioso es para una empresa la información de su contabilidad o, aún más, las bases de datos de sus clien-tes. Hay que tener siempre backup para no perder contenidos o documentos valiosos o para reaccionar y restablecer lo más pronto el sistema. Esto mismo aplica para acciones tan sencillas como guardar los contactos de su teléfono celular.

CUIDADO CON MEMORIAS O DISCOS EXTERNOS

Puede que seamos muy disciplinados con los tres consejos anteriores: usar redes seguras, instalar los mejores antivirus y tener contraseñas complejas y diversas. Pero si se conecta cualquier memoria o disco duro a los computadores o a las plataformas el riesgo sigue siendo alto. Otro canal para la entrada de virus o para la salida de información.

de las computadoras para po-der simular grandes sistemas, lo que permitiría avances en física, química y otros campos. En lugar de almacenar infor-mación en 0 o 1 binarios, como

las computadoras clásicas, las computadoras cuánticas de-penden de “qubits”, que pue-den ser 0 y 1 simultáneamente, aumentando dramáticamente la cantidad de información que puede codificarse.

Pero, al igual que en la inte-ligencia artificial, hay mucho debate sobre lo que constituye un verdadero avance. Por ello, algunos investigadores de In-ternational Business Machines Corp. han dicho en un blog esta semana que una simulación de la misma tarea que Google uti-lizó podía hacerse en 2,5 días en una computadora clásica con suficiente almacenamiento en el disco duro, no en 10.000 años como fue anunciado. Si la su-premacía cuántica significa ha-cer algo que las computadoras clásicas no pueden, esto no lo es, escribieron.

BLOOMBERG


JORGE CERÓN GÓMEZ COFUNDADOR Y GERENTE DE IDEASLAB SAS

“CUANDO SE DESCARGAN SOFTWARE DE LA NUBE, SE DEBE IR A LA FUENTE ORIGINAL DEL PROGRAMA”.

123RF

En la red se está expuesto a diferentes riesgos que pueden llevar-lo a perder información o hasta bienes valiosos.

P6-7 · Por su parte, Jorge Enrique Cote, presidente de Carvajal Tecnología y Servicios aseguró...

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