P3.2. La Labor de ESFIM en Costa Rica

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La Labor de ESFIM en Costa Rica Ing. Shirlene Chaves Coordinadora de Mujeres Campesinas

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Shirlene Chaves

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La Labor de ESFIM en Costa Rica

Ing. Shirlene ChavesCoordinadora de Mujeres Campesinas

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Actores del Proceso

ANAMAR

AFAR

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El Aporte del ESFIM en Costa Rica.

Complemento de acciones de incidencia política de CMC.

Una nueva era en la agremiación de las organizaciones productoras – sociales en CR.

Visibilidad de las organizaciones.

Diagnóstico de obstáculos del agro y barreras de acceso.

.

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CMC y Plataforma.

Oportunidad de re-articular con la Plataforma Oportunidad para profundizar el trabajo de

incidencia Retomar el trabajo de incidencia como CMC más

allá del espacio local de las organzaciones de mujeres afiliadas

Como mujeres cambiamos la agenda de la platforma y nos volvimos visibles

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Resultados Fase 2010-2011

Estudios Alcances Resultados

Estudio de Información de mercados

Tipos de mercados en el país.

Problemática de precios agropecuarios

Influencia de convenios internacionales

Política de precios bajos.

Ferias mercado por excelencia pequeños productores.

Oportunidad de mercado se reduce al ámbito nacional.

País no cuenta con fuentes de difusión masiva de precios de MK. Hay distorsión en los precios y inciden oligopolios.

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Fase 2011-2012

Estudios Alcances Aprendizajes

Diagnóstico operativo de Ley SENASA

Adecuada y mesurada explicación de la legislación, buena participación de los productores, pero numero de talleres insuficientes para atender la demanda.

Límites son necesarios para la producción por aspecto de salud pública pero tramitología resulta tediosa

Pequeños productores más afectados con la medida, y eso NO ES CLARO en Ley lo referente a la pequeña Producción.

Ley de robo y hurto de ganado complicó panorama.

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Fase 2011-2012

Estudios Alcances Resultados

Estudios y acciones en pos de la Soberanía alimentaria.

Desarrollo de legislación inclusiva de seguridad alimentaria..

-Concientización de las organizaciones sobre la importancia de la Soberanía Alimentaria.

Estrategia para lograr reforma del artículo 50 de la constitución y así elevar el tema de Soberanía alimentaria a rango constitucional.

Desarrollo de campaña de concientización acerca de la importancia de la soberanía Alimentaria.

Texto de posible legislación en revisión.

Construcción de espacio denominado «Mesa de diálogo Agroalimentaria».

Foros y sesiones de trabajo con mucha discusión.

Proceso muy encaminado.

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Ferias del Agricultor

• Programa de mercadeo de pequeños productores nacionales dirigido a la producción familiar

• Mercado 8000 familias (sábados y domingos)

• Programa de productores en manos de productores

• Punta de lanza de Soberanía Alimentaria.

• Serias amenazas (Orden, logística, calidad, políticas, competencias internacional (TLC)

• 2 diagnósticos reveladores por parte de ESFIM

• Proyecto de Ajo.

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Otros logros…

Frustración del proyecto de Reforma Fiscal.

Reforma de la ley de Bienes Inmuebles para preservar el uso de los bienes agropecuarios.

(Exoneración del 80% del impuesto )

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Lecciones aprendidas Organizaciones de mujeres, necesitan buscar

alianzas en trabajo de incidencia en políticas de mercados

Las consultorías se adaptaron a los cambios en el contexto país.

Ferias «De productores en manos de productores». Soberanía alimentaria : Algo más que mercados.

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Conclusiones

ESFIM : Un proceso, rico, generoso y que ha permitido fortalecer la posición gremial nacional.

Resultados logrados a las mujeres nos han aportado llaves para protagonizar procesos.

Academia sigue un poco desvinculada, debido quizás más al proceso intrínseco que a la falta de interés.

Necesidad de continuar una tercera fase para fortalecer el espacio investigación-incidencia desde las experiencias ganadas

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Retos

• Fortalecimiento de partenariados efectivos entre organizaciones de productores e investigadores para hacer más sostenibles los procesos y las soluciones.

• Continuidad del proceso: El avance obtenido hasta el momento requiere de un mayor fortalecimiento y acompañamiento (III Fase ESFIM. El proceso ha permitido desarrollar tejido, penetrar nichos antes poco accesibles, organizaciones preparadas para mejorar en el cumplimiento de objetivos.

• Cierre de brecha academia vrs vida rural real.

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Muchas Gracias