>P.3 LA TUYA POR LA MÍA...a los más que imposibles prés- ... luego leí un reportaje sobre los...

Cuando no hay dinero seagudiza el ingenio para podersobrevivir, y eso es precisamen-te lo que está pasando en estosmomentos. La crisis financieraha hecho emerger el trueque deviviendas, con una sorprenden-te cantidad de anuncios a tra-

vés de internet, donde la per-muta se lleva a cabo de particu-

lar a particular, sin mediaciónde intermediarios y, lo más im-portante, sin tener que recurrira los más que imposibles prés-tamos hipotecarios. Portales co-mo quierocambiarlo.com omundoanuncio.com son algu-nas de las webs con secciones

>P. 31

está aún lejos de alcanzar

los hábitos de consumo de

países como Alemania o

Francia, el bricolaje gana

terreno como una opción

para emplear el tiempo

libre y el ocio. El gasto

medio en los hogares para

estas actividades se sitúa

en los 264 euros.

trabajadores en las ETT

superan con creces a las

ofertas. Una situación que

obliga a los desempleados

a rebajar su nivel de

exigencia con la finalidad

de encontrar un empleo.

Se busca trabajo «donde

sea, en lo que sea y por el

tiempo que sea».

El «hágalo ustedmismo» ganacada vez másadeptos ennuestro país.Aunque España

En el actualescenario decrisis en elque nosencontramos,las bolsas de

CUADERNO

La crisis financiera ha pro-vocado que conseguir un prés-tamo sea casi imposible, loque supone que el mercado dela compra-venta de viviendasse haya resentido. Ante estasituación ha resurgido la viejaformula del trueque.

La crisisfinanciera disparalos intercambiosde viviendas através de la red

>P.3

LA TUYA POR LA MÍA

LA FÓRMULA ESSENCILLA: SE RESUMEEN CAMBIAR UNACASA POR OTRA

Suplemento semanal - Domingo, 23 de noviembre, 2008

PIL

AR

CO

RT

ÉS

vIvIeNDa>P. 15 ecoNomía

➜

DOMINICAL

Domingo, 23 de noviembre, 2008 2

específicas dedicadas al inter-cambio inmobiliario y dondelas ofertas de chalés, aparta-mentos, bungalows, áticos ypisos en la provincia de Ali-cante son realmente numero-sos.

Entre ellos leemos cosas co-mo «cambio ático céntrico porcampo cerca de Elche». Alejan-dro Sarabia es el propietario deese ático en la avenida ReinaVictoria de Elche, en plenocentro de la ciudad, de cienmetros cuadrados, tres dormi-torios y hasta chimenea en elsalón. En su anuncio explicaque quiere cambiarlo por unchalé cerca de Elche, que estéacompañado de vecinos». Elmotivo principal es que el pisose le ha quedado pequeño.«Tengo seis hijos y aquí ya nocabemos. Además, en un chaléo una casa de campo los niñospueden tener un jardín y espa-cio para jugar al aire libre».Hace tres semanas que hapuesto su oferta en la red y yahe tenido una propuesta enfirme. «Lo que pasa es que elchalé estaba en Aspe y paranosotros está un poco lejos.Preferimos algo más cerca porBonavista, Peña las Águilas ola zona del hospital». Respectoal motivo de recurrir al true-que en vez de al sistema clási-co de la venta, «es porque conla crisis financiera los bancosno dan préstamos y el inter-cambio es una buena fórmula,es lo mismo que ya hacíannuestros abuelos o padres des-pués de la guerra, cuando nohabía dinero».

Esta familia representa unode los casos frecuentes de true-que a través de la red. Propie-

tarios de una vivienda a losque por diferentes motivos seles ha quedado pequeña. Com-praron la casa hace unos añosy la familia ha ido creciendo–nacimiento de hijos o hijosque se hacen cargo de sus pa-dres mayores–, y ahora necesi-tan una más grande.

Seguimos navegando por lared y aparece este otro anun-cio. «Cambio chalé a ocho mi-

nutos de Alicante por ático obungalow en Alicante o SanVicente». Se trata de una pre-ciosa casa de 170 metros cua-drados, con piscina privada ysituada en una parcela de dosmil quinientos metros cuadra-dos a cuyos propietarios les hacambiado la vida por dos mo-tivos muy distintos, por lo queahora necesitan vivir en elcentro de la ciudad, preferible-

mente en Alicante o San Vi-cente. Primero les nació un hi-jo que ya no esperaban, «unverdadero milagro», aseguran,y luego la crisis ha tocado altrabajo al marido, por lo quesu esposa –una profesionalcualificada– necesita hacer ho-ras extras para llegar a fin demes. «Y tenemos que reducirgastos, por lo que si dejamosde vivir en el campo, sólo ne-

cesitaremos un coche, en vezde los dos que tenemos ahora,y además mantener un chalées mucho más caro que un pi-so y necesita más horas de de-dicación y con las horas extrasy el niño no dispongo de tantotiempo y el que tengo prefierodedicarlo a mi hijo», explicaesta mujer que cuenta gustosasu historia, pero prefiere man-tener en la intimidad su iden-tidad y la de su familia.

Ante esta situación pensaronque lo mejor era poner a laventa el chalé, «sin prisas parapoder venderlo bien. Pero haido pasando el tiempo y no sevende». La idea del cambio«surgió un día hablando conmis padres sobre cómo miabuela salió adelante en la pos-guerra. Era una mujer viuda ycon seis hijos pequeños. Vivíaen el campo y se dedicaba altrueque, lo que cultivaba lollevaba al pueblo para cam-biarlo por otras cosas. Así fuecomo crió y educó a sus hijos,gracias al trueque. Además,luego leí un reportaje sobre losbancos del tiempo y cómo an-te la crisis se está volviendo arecurrir a esta antigua fórmula.Empecé a buscar por internet yencontré un portal de inter-cambio de vivienda, que esdonde hemos publicado nues-tra oferta». El resultado, mag-nífico. En tan solo dos sema-nas siete personas ya se haninteresado por la propuesta,más que en todo el tiempo quellevaba el chalé en manos deuna inmobiliaria.

Éste es un claro ejemplo delperfil de familias que acuden ala permuta por dificultadeseconómicas. Es el caso de

Domingo, 23 de noviembre, 2008 3DOMINICAL D

El trueque como alternativa > El intercambio de viviendas entre particulares, sin intermediarios ni créditos hipotecarios,ha resurgido en unos momentos en que el mercado inmobiliario está viviendo una recesión

rePorTaJeFotos de Pilar Cortés

por Carmen Lizán

Internet ha globalizado esta antigua forma decomercio que vuelve cuando el dinero no circula>La dificultad para acceder a un préstamo lleva

a muchas familias a saltarse los bancos>

➜

➜

El caso de Antonio, al que han trasladado a trabajar a Granada, es un ejemplo de los muchosque aparecen en la red de trueque de vivienda entre diferentes ciudades. Además está el fac-tor tiempo, ya que necesita con urgencia «deshacerse» de su casa en Alicante y conseguir otraen su nuevo destino. La venta ahora es lenta y el trueque parece más rápido

De Alicante a Granada/ El trueque por traslado, entre los más frecuentes

quienes compraron una vi-vienda en la época de bonanzaeconómica pero se encuentranen la actualidad con dificulta-des para llegar a fin de mes. Lasolución puede ser permutarsu vivienda por otra. De estaforma la ventaja es doble. Porun lado, venden su casa y, enparalelo y en el mismo mo-mento, adquiere otra. Así evi-tan colocar su inmueble en elmercado y esperar meses y me-ses para darle salida. Y se ganatiempo, pues al emplear comomedio de pago su vivienda nose tiene que hacer líquido elinmueble para comprar la nue-va casa con ese dinero. Una se-gunda ventaja se centra en quese mantiene una propiedad in-mobiliaria y se pueden satisfa-cer las necesidades de residen-cia habitual.

La lista de anuncios de inter-cambio centrada en poblacio-nes de la provincia es larga.Desde el que cambia dos apar-tamentos en Benidorm por unchalé en la sierra de Madrid, alque permuta un local comer-cial por un piso en OrihuelaCosta, Torrevieja o alrededo-

res. La propietaria de este locales María Feliú que explica quecompró este inmueble comoinversión, «pero ahora, tal co-mo está la situación, es muydifícil poder venderlo, por loque he pensado que si lo cam-bio por un piso o por un chalé,tal vez sea más fácil».

El caso de Antonio es biendistinto a todos los anteriores.Su anuncio dice: «cambio ado-sado amueblado en Alicantepor piso o casa en Granada».Al preguntarle los motivos ex-plica que «hace un mes, pormotivos profesionales, me tras-ladaron a Granada y la verdades que me urge encontrar casaaquí, por que mi familia sigueen Alicante y voy y vengo to-dos los fines de semana». Suadosado en Alicante tiene treshabitaciones, dos baños, jar-dín, trastero, terraza solarium,piscina comunitaria y zonas

deportivas «y lo que quiero esalgo similar en Granada». Yparece que ya lo ha encontra-do. «Puse el anuncio hace tres

semanas y una familia grana-dina se puso en contacto. Ellostienes dos viviendas y han de-cidido mantener una como re-

sidencia habitual y la otracambiarla por una de vacacio-nes en la costa. Seguramentellegaremos a un acuerdo». Para

Antonio las ventajas del inter-cambio son múltiples, «sobretodo es que en estos momen-tos vender una casa es muy di-fícil, y en mi caso no puedo es-perar».

LOS AGENTES INMOBILIARIOSEl trueque de viviendas es

una operación que se lleva acabo entre particulares, sin laintermediación de ningún pro-fesional, por lo que a priori losagentes de la propiedad inmo-biliaria podrían verse afectadosal quedar reducida su clientelapotencial. En este sentido, lapresidenta de la Asociación deAgentes Inmobiliarios de Ali-cante (APIS), Marifé Esteso, ex-plica que «la permuta de vi-viendas siempre ha existido.En estos momentos parece queestá resurgiendo por la dificul-tad de conseguir un préstamoy es la forma de evitar al ban-co». Según explica Esteso, paraque se produzca una permutatienen que darse una serie decondiciones, como la coinci-dencia en la necesidad y lacoincidencia en el precio delos inmuebles a cambiar «pues-to que si una vivienda valemás que la otra, hay que abo-nar una cantidad compensato-ria y o se tiene el dinero enefectivo o hay que recurrir albanco y volvemos a tener elmismo problema financiero».

La permuta es muy comúnen el sector de la construcción.«Es muy habitual que el pro-pietario de un solar en vez depedir una determinada canti-dad económica al constructorlo cambie por pisos o localescomerciales una vez esté hechala obra».

En el sector inmobiliariocambiar «ladrillo por ladrilloes menos frecuente», por loque hasta el momento a losagentes de la propiedad inmo-biliaria la aparición de portalesen internet que se dedican a lapermuta «no nos está afectan-do. Lo que realmente nos afec-ta es la crisis financiera. Yosiempre he dicho que no nosencontramos ante una crisisinmobiliaria, sino financiera yde hecho hay demanda de vi-viendas, pero la gente se retraepor que sabe que no le van aconceder el préstamo, ni si-quiera con avales».

En estos momentos, hayfamilias que atraviesan di-ficultades económicas y yano pueden mantener su vi-vienda actual. Una opciónes cambiarla por otra conmenos gastos

Problemas económicos/Seguir teniendo casa

DOMINICALDDomingo, 23 de noviembre, 2008 4

➜

rePorTaJe

El intercambio de viviendas se lleva a cabo entre particulares y con anuncios en la red, por lo quelos agentes de la propiedad inmobiliaria no intervienen en estas operaciones. La presidenta de losAPIS de Alicante, Marifé Esteso, asegura que el volumen de transacciones no es tan elevado comopara que sea una competencia preocupante. Lo que de verdad les preocupa es la crisis financiera

Marifé Esteso/ La opinión de los profesionales

El intercambio de vivien-da para uso vacacional estámuy extendido, sobre todoen el resto de Europa y enEstados Unidos. El sistemaes muy sencillo: alguien de-sea pasar unas vacaciones enun determinado destino eintercambia su vivienda du-rante un determinado perio-do de tiempo con otra per-sona que quiera pasar susvacaciones en la localidaden que reside el primero. Eneste tipo de intercambiossuele ser habitual que el co-che forme parte del trato.

Uno de los portales espe-cializados en este tipo deoperaciones es intercambio-casas.com, que en estos mo-

mentos cuenta con 24.000ofertas. Según señalan en elmismo, el mecanismo a se-guir es el siguiente. Primeroes necesario inscribirse enalguna de las webs especiali-

zadas. En la mayoría de loscasos hay que abonar unacuota anual, que oscila entre75 euros y 135 euros. Elabo-rar un pequeño anuncio so-bre la vivienda: hay que es-

coger fotos en las que se veaparte de la casa, indicar elnúmero de habitaciones,cuántas personas puede al-bergar la vivienda, si habrániños en el intercambio, yotros datos de interés. In-cluir una lista de los desti-nos que se desea visitar. Pin-char en el país al que sequiere viajar, buscando en-tre las ofertas de los demássocios la casa ideal.

Cuando se encuentre unacasa interesante, hay queentrar en contacto con elpropietario para ponerse deacuerdo y acordar fechas yestablecer, aunque sea en ladistancia, algún vínculo deconfianza.

Intercambio para pasar las vacaciones

Es una formaeconómica de viajarque evita pagar elalojamiento

Las familias quehan recurrido aeste sistema dicenque funciona


En la foto aparece Alejandro Sabaria con cuatro de sus seis hijos. Vi-ven en un buen piso en el centro de Elche, pero la familia ha crecido,la casa se les ha quedado pequeña y la quieren cambiar por un chalé

Familia numerosa/ Cambian piso por chalé

Uno de los portales dedicados al intercambio de viviendas esquierocambiarlo.com. Fue fundado hace dos años por José Vi-cente Berna y Andrés Javier Rodríguez en Elche. Esta web estádedicada exclusivamente a los anuncios clasificados de inter-cambio de servicios, objetos y propiedades

Emprendedores/ Un portal que crece

José Vicente Berna y An-drés Javier Rodríguez sondos jóvenes ilicitanos quehace exáctamente dos años–el 16 de noviembre de2006– pusieron en marchael portal quierocambiar-lo.com. Una iniciativa pio-nera en España «ya que nohabía ningún sitio en inter-net dedicado al intercam-bio».

Las cifras hablan por sísolas. En este tiempo el por-tal ha movido 30.000anuncios y en estos mo-

mentos hay activos más desiete mil, de los que un25% son de viviendas. Eneste sentido, los creadoresde la web explican que «lacrisis inmobiliaria ha movi-do mucho este apartado ysobre todo nos encontra-mos con casos de personasque dieron una entrada an-tes de la crisis y que ahorales entregan la llave y nopueden hacer frente a la hi-poteca, por lo que lo cam-bian incluso por un coche,

el caso es no perder el dine-ro que han adelantado».

La idea de montar unportal de intercambio se leocurrió a Andrés, que notiene nada que ver con elmundo informático, peroes un buen comercial. Sepuso en contacto con JoséVicente, que sí sabe de re-des ya que es ingeniero in-formático y profesor en laUniversidad de Alicante.«Es un tema atractivo y laprueba es que tenemos másde 25.000 usuarios al mes yse superan las 60.000 visitasy es un tema que va a más,como hemos podido com-probar en este tiempo».

Otra de las característicasde esta página web es susencillez de uso, sin regis-tros previos y sin tener queabonar ningún importe porinsertar el anuncio. Ade-más, uno de los aspectosque más vigilan es el delfraude y para evitarlo dan asus usuarios una serie deconsejos. «Hay que teneren cuenta que el que ofre-ce, normalmente va a que-rer a cambio algo de similarvalor, nadie da duros a cua-tro pesetas o si el ofertantereside en el extranjero, so-bre todo en Sudamérica oÁfrica, si hay que reclamarserá imposible localizarlo».

quierocambiarlo.com,un líder nacido en Elche

De los 7.000anuncios de estaweb, un 25% sonde viviendas

La arrocería no es la única aporta-ción de la Costa Blanca a la diver-

sidad tipológica de la restauración,aunque cualquier región mediterrá-nea puede disputarle la paternidadde la otra: el restaurante para guiris,con perdón. Junto al pintoresquismoambiental, se basa en la cocina inter-nacional reconocible para los turistasy residentes europeos: alemanes, in-gleses e incluso franceses, en cuyagastronomía se fundamenta conaportaciones italianas y locales máso menos relevantes. Frente al clasi-cismo natoso de la mayoría, La Rústi-ca es de los pocos que ha optado porincorporar guiños a la modernidad ya la mediterraneidad en entrantescomo el provolone gratinado con

panceta, tomate seco y tapenade(11,75 euros), el huevo escalfado concrema de patata azul, idiazábal y tru-fa (11,75) o el panaché de verduras ala plancha con jamón ibérico (10,50).El atún con ajoblanco, polvo de acei-tunas negras y tallarines de sepia (19)y el solomillo de buey con queso decabra (23,50) son platos bien cons-truidos, con buenos productos y en supunto —salvo los gomosos tallarinesde sepia—, que comparten guarnicio-nes recargadas, e idénticas para lacarne y el pescado, en la línea del res-taurante para guiris. La crepe suzette(7,50) y la tarta Tatin (6), de inconfun-dible clasicismo francés, resultan deltodo decepcionantes. Servicio impe-cable y atinada carta de vinos.

Una sería olvidarse de unproducto que cuesta una can-tidad indecente, que sabe acastaña cruda y anchoa –se-gún los catadores avezados– yque no es más hueva de pes-cado que la de atún o la demújol, propias de nuestra cul-tura gastronómica: o sea,comprar hueva de atunarro

en lugar de caviar y darle ladiferencia a una ONG parareivindicar lo solidario y loauténtico. En todo caso, elgourmet sensato debe mirarcon lupa la etiqueta del caviary asegurarse de no estar enri-queciendo a la mafia ni sien-do cómplice necesario de uncrimen ecológico. En efecto,un porcentaje escandaloso delcaviar que hay en el mercadose pesca y se comercializa deforma ilegal. Hace nueve añosque no se exporta caviar rusoy, por tanto, todo el que sevende es de contrabando.

Una tercera línea de acción,la menos kaleborroka, consis-te en comenzar a confiar en elcaviar de piscifactoría. El in-conveniente de las huevas deesturión de granja es que lasvariedades más apreciadas–beluga, osetra y sevruga– nosobreviven en cautividad y el

caviar de acuicultura procedede otras menos agraciadas:baeri o esturión siberiano,transmontanus o esturiónblanco, baccari o esturión ve-neciano... Parece que se re-nuncia de momento a criarbelugas o sevrugas en piscifac-toría, pero Kaspia, que con Pe-trossian y Volga introdujo elcaviar en Europa Occidentalcuando lo pusieron de modalos aristócratas rusos exiliadostras la Revolución Bolchevi-que, está consiguiendo avan-ces con el osetra, que no pro-duce las huevas más cotiza-das, pero sí las más apreciadaspor los expertos.

En efecto, la empresa parisi-na ha cruzado en una granjadel norte de Italia el esturiónbaeri y el osetra, en un híbri-

do al que llaman bassetra yque da un caviar blando ymeloso, de sabor yodado, fres-co y persistente, con las notasde anchoa y frutos secos querecuerdan a los más auténti-cos. Además, mientras los 100gramos de caviar salvaje cues-tan aproximadamente entre400 y 1000 euros –del sevrugaazerbayano al beluga iraní–,los de bassetra salen a unos200, con lo que empiezan aquedar atrás los tiempos pio-neros en los que el caviar deacuicultura era mucho peorque el salvaje y casi igual decaro.

Como en Francia o en Esta-dos Unidos, también se pro-duce caviar de piscifactoría enEspaña, con una escasa pro-ducción que hace de él unarara avis y con una apuestapor la pasteurización que pro-longa su conservación a costade la intensidad y la franque-za del sabor.

Huevas de bassetra> Un cruce de esturiones baeri y osetra permite producir en piscifactoríaun caviar cuya calidad se aproxima a la del salvaje y cuesta mucho menos

Buen aPeTITopor Lluís Ruiz Soler

En este primer volumen del CarvalhoGastronómico, aparecido en 2002 y

reeditado ahora en formato de bolsillo,Manuel Vázquez Montalbán recoge lo

«imprescindible de la culturagastronómica» en forma de artículosordenados alfabéticamente a partir deentradas como tapas, macrobiótica,gula, cuaresma, crítica o bocadillo,salpicado todo de alusiones a lasperipecias culinarias del detective que élcreó y que tanto contribuyó a perfilar lanueva ideología alimentaria de laTransición. En la segunda parte, titulada«Quién es quién», las entradas son

nombres propios de la gastronomíaespañola y europea, pero, curiosamente,no hay cocineros: ni Adrià ni Santamaria,que cuando se confeccionó el CarvalhoGastronómico ya habían definido suconfrontación de los dos últimos años.Otros de sus diez tomos se titulan Lacocina de autor, Beber o no beber, Lacocina del mestizaje, Guía derestaurantes obligatorios o El otrorecetario.

eL LIBroSaber o no saber- Manuel Vázquez Montalbán- Ediciones B- Barcelona, 2008- Ensayo- 256 páginas- PVP: 10 euros

Quitar las pepitas a cuatrominimanzanas en almíbar,

rellenarlas con jalea de manzana ycrispis de fruta de la pasión, ycaramelizarlas en isomalt fundido a 175grados con colorante rojo. Preparar 4nubes de algodón de azúcar con unamáquina adecuada y espolvorearlascon lluvia de oro. Batir 2,5 yemas, 40gramos de harina, 35 de mantequilla y65 de azúcar, y añadir una infusión de125 gramos de pulpa de coco, 65 deleche, 65 de nata y media vainilla.Colar, dar un hervor y enfriar. Hacerpalomitas con 40 gramos de maíz yromperlas a trocitos. Fundir 50 gramosde glucosa con 35 de fondant y unapizca de canela. Añadir las palomitas ytrabajar como rocas de chocolate,moldear ocho galletas rectangularescon un marco y hornear a 180 gradosdurante 4 minutos. Rellenarlas de dosen dos con crema de coco y decorar conmerengue. Servirlas con la manzanacaramelizada y el algodón de azúcarsobre un brochazo de alcohol etílicomezclado con polvo de oro y adornarcon pétalos de clavel chino.

eL PLaToLa feria- Receta de Santiago Candela

(restaurante La Finca, Elche), ganadordel XI Concurso Cuina i Tertúlia deJóvenes Cocineros de la ComunidadValenciana

Cocinainternacionalactualizada

eL resTauranTe

La Rústica- Partida Adsubia, 64

03730 Xàbia - Teléfono 965 770 855- A la carta, 40/60 euros- Menú, 15 euros- Cierra domingo noche y

lunes

Con el esturión del Cas-pio al borde de la extin-ción y con las restric-ciones internacionalesque casi prohíben tantosu pesca como las ex-portaciones de caviar,hay tres cosas que elgourmet sensato puedehacer.

LRS

[email protected]

DOMINICAL DDomingo, 23 de noviembre, 2008 6

Domingo, 23 de noviembre, 2008 7PUBLICIDAD

áRea De DesCanso

Por un lado, una conductaesperable y equivalente de lamayoría permite afortunada-mente desarrollar herramien-tas eficaces a la hora de actuarsobre ciertas injusticias o des-víos de la sociedad. Lo malo,por otro lado, es que, comosiempre sucede, las herramien-tas que se pueden usar paraconstruir también sirven paradestruir; lo que sirve para mo-tivar a todos hacia las mejorescosas también puede usarsepara manipular a grandes gru-pos en beneficio de unos po-cos.

La conducta del «hombre-masa» como se lo suele llamaren política, es objeto de per-manente estudio y material detrabajo a la hora de evaluar losresultados de una medida oplantear una estrategia socialdeterminada. Los que decidenla cosa pública actúan y legis-lan, demasiadas veces en fun-ción de este individuo, hipoté-ticamente mayoritario, aunquesaben, como todos, que distamucho de ser el más deseablede los modelos.

Como bien lo señala Ortega

y Gasset en el maravilloso en-sayo «La rebelión de las ma-sas» (publicado a principiosdel siglo XX), el hombre-masase define por la sobrevalora-ción de sus necesidades o de-seos y el menosprecio de susresponsabilidades, combinauna actitud de insaciable de-manda de lo que pretende conuna absurda ingratitud haciatodo aquello que ha hecho po-sible su privilegiada existencia.En muchos aspectos, como loseñala el mismo filósofo, hacesuya la estructura inmaduradel niño mimado, quizás por-que de muchas maneras elhombre-masa es «el niño mi-mado de la historia».

En las raíces de tal inmadu-rez está un creciente grado derigidez de análisis, de miopíaglobal, una creciente evitaciónde lo experiencial, una «inme-diatización» de la idea del pre-sente, y sobre todo una asom-brosa falta de compromiso conlos valores esenciales con losque, como individuo, fue con-cebido y educado.

El resultado está a la vista.Hombres y mujeres centrandosus vidas en reclamar de otrosla solución de sus problemascotidianos, aplazando las cosasrealmente importantes hastaque los que pueden y saben re-suelvan «los grandes asuntos».

Casi todos actuamos como sisólo pretendiéramos que nues-tros gobernantes, dirigentescomerciantes, políticos y ban-queros (sobre todo banqueros)tomen las riendas de la situa-ción y nos lleven a una mejorsituación que aquella en laque, sostenemos, nos han me-tido. Sin embargo, está claroque sus mejores decisiones, sidecidieran y consiguieran eje-cutarlas con eficacia, no seránsuficientes. Deberán contar co-mo mínimo con una actitud

comprometiday consecuentede cada uno denosotros.

Es necesarioaprender quepor fuerza, de-beremos sercómplices decualquiera delos planes quese ofrezcan co-mo alternativaa nuestro pre-sente, tanto co-mo debemosasumirnos, in-evitablemente,responsables denuestro futuroy del de aque-llos que nos si-guen.

Hace muchosaños, mientrasyo hacía mi es-pecialidad co-mo médico psi-coterapeuta, lle-gó a la Argenti-na un famosopsiquiatra nor-teamericano JayCarson. Venía ah a b l a r n o s(mental) deltratamiento dela Esquizofre-nia, el más fre-cuente y grave de los trastor-nos psicóticos. Al final de sudisertación, de casi cuatro ho-ras, nos habló de un pacientesuyo, al que llamó Jhonny. Eljoven había estado ingresadoen su servicio de psiquiatríadurante un poco más de dosaños. En ese tiempo, segúnnos contó Carson, ninguno delos tratamientos administradoshabía servido para sacar al pa-ciente de su estado de aliena-ción. Medicamentos tradicio-nales, experimentales, comasinsulínicos y hasta sesiones deshocks eléctricos habían fraca-sado. Hasta que una mañana,según nos contaba el confe-rencista el paciente empezó aconectarse con la realidad y

poco a poco recuperó algo desu perdida lucidez.

El Doctor Carson no sabíacuál de todas sus terapias era laque definitivamente habíaayudado a Jhonny a volver a lacordura. Dada la importanciadel caso para futuros ingresa-dos, decidió preguntárselo alpropio Jhonny.

Jay Carson repitió frente alos 2.500 jóvenes, futuros pro-fesionales de la salud mental,las palabras de su paciente:

Durante todos estos añosDoctor Carson, usted ha he-cho conmigo todo lo que haquerido. Desde cosas absurdashasta sesudos experimentos;desde tonterías inútiles hastatratamientos realmente agresi-vos y dolorosos… Yo no sé sialguno de ellos me ha hechodemasiado bien. Sin embargo,Doctor, creo que sé qué es loque me curó… me curó el sin-cero interés que usted puso enmí. ❏

Jorge Bucay> déjame que te cuente


El cuento del InfanteJuan Manuel, que acer-qué a esta columna haceuna semana, ha dadobastante que hablar.Vuestros comentarios,que siempre agradezco,se refieren como era deprever a dos temas: Loinquietante de la con-ducta masificada de laspersonas y la falta decompromiso de muchoscon el bienestar colecti-vo (y que conste que es-cribí «de muchos» y no«de casi todos» en unconciente arranque deoptimismo positivista).

UN PACIENTE LE DIJO A SU PSIQUIATRA: DOCTOR, MECURÓ EL SINCERO INTERÉS QUE USTED PUSO EN MÍ

> Debemos ser cómplices de los planes que seofrezcan como alternativa a nuestro presente

UNA ACTITUDCOMPROMETIDA E

LIS

A M

AR

TÍN

EZ

Si sus libros detectivescos so-bre el padre Brown me encan-tan, sus ensayos, plagados deuna finísima sutileza inglesa–nada que ver con los anun-cios televisivos de nuestra Di-rección General de Tráfico pa-ra evitar accidentes– me cau-san, en cambio, gran desazóny no pocas dudas en torno alvalor numérico de mi coefi-ciente intelectual ¿No tendréque aplicar al mismo la raízcuadrada?

En algunos aspectos, sinembargo, estoy muy de acuer-do con las ideas del señorChesterton. En especial con lasque hacen referencia al temade la educación y la condicióndel niño: una auténtica sorpre-sa de la naturaleza; un ser im-previsible que puede dejar enridículo las teorías del influjode la herencia genética a la ho-ra de formar su carácter, peroque puede doblegarse ante elpeso agobiante de su medioambiente.

Poseo buenos ejemplos per-sonales que confirman las teo-rías de Chesterton. Un primomío, fruto de una sedentariafamilia de funcionarios, a los

tres años, era un prodigio co-mo velocista y, de no haberexistido puertas en el pasillode su casa, habría llegado aconvertirse, sin duda, en uncampeón olímpico y no en unpaciente habitual de la Casa deSocorro. Manolito, mi vecinodel cuarto izquierda, hijo ynieto de juristas, incubó unaprecoz vocación por la medici-na a la tierna edad de cincoaños. Inclinación que mantu-vo alerta a todas las madres delinmueble durante meses, sinque pudiesen entender porqué demonios el niño, en lu-gar de pasar consulta a sus hiji-

tas en un rincón de la escalera,no se dedicaba a poner inyec-ciones a un ejemplar del Códi-go Civil. Manolito, acabó li-cenciándose en Ortodoncia.

Que un determinado am-biente puede modelar las incli-naciones de una inocente cria-tura lo demostraba el escritor

Bill Brison, al contar la historiade Catherine, una niñita de laalta sociedad de Camberra(Australia) que, a los cuatroaños, asistió a la construcciónde una vivienda pareja a la su-ya. De cuando en cuando, losalbañiles le permitían jugarcon la arena, amasar y ponersehecha unos zorros. Llegaron aadoptarla como una especie de

mascota y, al finalizar lasobras, le entregaron un sobrecon unos billetes, a modo desimbólico salario. La niña gozóde cierta notoriedad local y, alser interrogada por un sesudoadulto sobre si estaba dispues-ta a construir otra casa, sin ti-tubear, respondió: «Sí, perosiempre que lleguen a tiempolos putos ladrillos».

Si estas cosas están más omenos claras, Chesterton querepudiaba, como un servidor,que los malvados personajesde Dickens convidasen a gine-bra a los niños, no resuelvemis dudas en torno a la conve-niencia de que algunos adultoshedonistas preparen el DryMartini en su presencia ¿Có-mo podrían responder ante ta-maña práctica esos imprevisi-bles «locos bajitos»? El realiza-dor francés Louis Malle, en sumagnífica película «Milou enmayo», no dudaba en mostrar-nos como, ante una violentabronca familiar, lo mejor eraque la tía se llevase a los niñosa la cocina para enseñarles apreparar el dichoso cóctel. Enun episodio de «Los Simpson»,el jovencito Bart demostrabaestar al corriente del combina-do cuando, tras ganar un pre-mio en un casino de Las Vegas,era arrojado a la calle por susempleados, a causa de ser me-nor de edad, y exclamaba:«¡Proclamaré a los cuatro vien-tos que éste es el local dondepeor preparan el Dry Martinide toda la ciudad!».

¿Se convertirían estas criatu-ras en futuros alcohólicos? O,siguiendo a Chesterton ¿Podrí-an aborrecer el trago en señalde rechazo a los adultos, comoprueba de su deseo de autoafir-mación? Un servidor se meceen el columpio de la duda anteeste dilema que no resuelve elpensador inglés. Y, por el mo-mento, se adhiere a la viejamáxima: «De ningún modo esaconsejable dejar que los niñospreparen un Dry Martini. Sesuelen pasar, siempre, con lacantidad de vermú». ❏

Mario Martínez Gomis

CHESTERTON, LOS NIÑOSY EL DRY MARTINI


> la luna en el martini

G. K. Chesterton (1874-1936) no es, como algúndespistado pueda supo-ner, una marca de taba-co rubio americano o elnombre de una tostado-ra de café a vapor, pro-pia de la revolución in-dustrial. G. K. Chester-ton, sin filtro de ningunaclase, es un gran autor yensayista británico, taningenioso, que se hizoescritor de novelas poli-cíacas para poder vivirmejor que de sus magrosingresos como noblepensador.

> Estoy de acuerdo con las ideas del ensayista inglés sobre la educación del niño,un ser imprevisible que puede dejar en ridículo las teorías de la herencia genética

NO ES ACONSEJABLE DEJARLES PREPARARUN DRY MARTINI, SE PASAN CON EL VERMÚ

Llega la bestia

Por La Rochelle no se pasa; estáalgo apartada de las grandes vías decomunicación de Francia. Por ello,hay que ir a propósito, porque de locontrario uno puede obviar una de

El tercer disco de estudio de Be-yonce, titulado «I am... SashaFierce», tiene como primerosadelantos: «If I were a boy» y«Single ladies (Put a ring on it)».

Beyonce ha co-escrito y co-producidotodo, incluso ha aportado la idea de labipolaridad ya que el concepto del dobleCD responde a una decisión artísticadebida a esos 2 diferentes sonidos en elalbum. El primer cd muestra su lado másvulnerable y personal. El segundo en cam-bio es más agresivo y bailable, como últi-mamente nos tiene acostumbrados. Eseotro «yo» se demuestra en el videoclip conla dirección de Jake Nava. De su primersencillo «If I were a boy» balada a mediotiempo de gran fuerza emocional, fusio-nada con bases enérgicas y con una letraque aborda las relaciones mujer-hombrede manera crítica. La bella Beyonce, pro-duce, compone, posee una grandiosa voz yuna gran capacidad el bussines, siguiendola estela de Diana Ross y perfilándose asícomo la nueva reina de la industria disco-gráfica.

vIvIr eL DomInGo

Uno tiene la sensación de haberpasado por Agost, ese pueblo

camino de algún lugar, donde algunavez nos hemos parado a comprarcerámica o alfarería. Tan cerca y tanlejos, este municipio del campo deAlicante cuyos orígenes se suponeníberos, en gran parte debe sudesarrollo a la cerámica y laagricultura siendo sus máximosrepresentantes el ladrillo y la uva demesa. El pueblo está situado a los piesde las sierras del Ventós y Castellar,donde tradicionalmente se hanextraído las arcillas para la industriaalfarera, en el Museo de la Alfarería sepuede observar el proceso de creaciónde este arte además de interesantespiezas. Los nombres de las calles en lazona centro vienen representados enlienzos de cerámica con artísticosrelieves. Caminando por la parte altadel pueblo se percibe el aroma de loshornos-obradores y seducen la vista lascocas de pan, ya sea con embutido overdura, que junto a las pastas dulcesgozan de gran reputación en lacomarca. Desde los restos de lamuralla de su castillo, se tiene unavista aérea del pueblo donde sobresalela Iglesia de San Pedro Apóstol delsiglo XVI y al norte la sierra deMaigmo.

LA ruTa

Mountain Nextgen i7- Procesador Core i920 o 940de cuádruple núcleo- Velocidad: 2,6 o 2,9 Ghz- Memoria: 6Gb de RAMDDR3 a 1.333 Mhz- Placa base: P6T Deluxe- Tarjeta gráfica: ASUS 280GTX- Disco duro: dos de 500 Gbcada uno- Lector de discos Blu-Ray- Precio: a partir de 1.975 eu-ros.

por Fele con L

Una joyaoculta en lacosta atlánticade Francia

La otra Beyonce

eL PLan

eL CD

La Rochelle- Ciudad portuaria desdeun milenio atrás, ofreceuna arquitectura muy ca-racterística tanto en elpuerto como en la villa.- ¿Por qué ir? Porque pre-senta unas calles con arca-das y una oferta comercialexquisita, e incluye, entreotros atractivos, un acuariode grandes dimensiones eindudable interés.

I am... Sasha Fierce- Estilo: Soul - R&B- Lanzamiento: 18/11/2008- Duración: 42 ‘CD 11.If I Were A Boy 2.Halo 3.Disappear 4.Broken-Hearted Girl 5.Ave Maria 6.Satellites CD 2 1.Single Ladies (Put A Ring On It) 2.Radio 3.Diva 4.Sweet Dreams 5.Video Phone

por Pascual García

De paso

por Bender GadgetTecnoideas

Agost- Dónde se encuentra: En la comarca del’Alacantí, a 18 kmts de Alicante- Cómo llegar: Desde Alicante por la A-77dirección Alcoy y después por la CV-820hasta destino- Dónde comer: Rest. Nou PalacioTelf. 965 691 722- Ver fotos y enlaces: http://passondea-migos.blogspot.com

M. C

.


Al usuario medio le sobrará ordena-dor, pero el que quiera lo último de loúltimo y en su máxima potencia, que nobusque otro. Cuenta con materiales queatenúan el ruido en la parte interior dela caja, y con sistemas antivibraciónpara los discos duros. Además, por sus

características, sus posibi-lidades de ampliación –para el futuro, claro– sonmuy sencillas. Si le conec-tas una buena pantallapuede disfrutar de discosBlu-Ray, e incluso crear tuspropias películas en esteformato.

¿Habéis visto el anuncio deNadal y su «pepino» de co-che? Pues el «pepino» de losordenadores de sobremesaes, por derecho propio, elnuevo PC Mountain Nextgeni7, una de las máquinas máspotentes disponibles en elmercado.

La Rochelle está situada enla costa oeste de Francia, enun punto prácticamenteequidistante entre la fronte-ra española y París. Para lle-gar en coche, hay que tomarla autovía A-10, de Burdeos aNiort y Poitiers, y desviarsepor Rochefort. Desde la ca-pital vitivinícola hay unasdos horas de viaje, entre unaprofusión de radares.

por Mario Candela

No hace mucho hablaba Sarkozy dela necesidad de refundar el

capitalismo, y no somos pocos los quenos preguntamos por qué se empeñannuestros dirigentes en refundar algoque no funciona, que envenena laatmósfera y que condena al hambre amillones de habitante del TercerMundo mientras deprime a millones dehabitantes del Primer Mundo cada vezmás necesitados de ansiolíticos yantidepresivos. Y ahí está la respuesta,como apunta Galeano: «Quizá el modode vida de nuestro tiempo no resultedemasiado bueno para la gente, nipara la naturaleza; pero es sin dudamuy bueno para la industriafarmacéutica». La fraternidad y lacodicia, la ternura y la agresividad,coexisten en el alma humana. De lacultura y del sistema de valores que lacaracteriza depende que sedesarrollen o se repriman unas u otras.Tal vez sea el momento de aprender delas antiguas culturas precolombinas ano tratar a la tierra y a los seres que enella moran como mercancías. Siempreque releo una obra de Galeano sientoque por ella no pasan los años, perohay en este libro una respuesta quepodría haber quedado obsoleta: «¿Noes absurdo sacrificar a la naturaleza ya la gente en los altares del mercadointernacional? En ese absurdo vivimos;y lo aceptamos como si fuera nuestroúnico destino posible». Si no haquedado obsoleta, al menos ha dejadode ser respuesta para convertirse enpregunta: ¿Lo aceptamos como si fueranuestro único destino posible?.

eL LIBROpor Marta Castillo

El antes conocido como el-cortome-trajista-nominado-al-Oscar rodó unapelícula original, divertida y perversasobre los viajes en el tiempo con pocosmedios y mucha ilusión. Varios premiosinternacionales después, la película notenía distribución en España. Pasadosunos largos meses, se estrenó... el fin desemana que España ganó la Eurocopa.

Ahora tienes la oportunidad de disfru-tar en el salón de tu casa de la primeraobra de culto por derecho propio produ-cida en España durante este milenio.Una película compleja, divertida y, sobretodo, personal que refresca el génerofantástico patrio con grandes dosis dehumor y frikismo. Un viaje a la Españaen la que las distribuidoras no se atre-ven con el talento radical y genuina-mente original. Un DVD necesario.

Obviamente, como no puedepedirse menos a un vibrador, tienediferentes velocidades, dependiendodel ritmo o efecto deseado, y su

cabeza giratoria tiene trespequeños gránulos que hacenla experiencia más excitante.Pero donde marca las dife-

rencias es en su olor, yaque desprende unagradable aroma per-fumado. Es muy ase-quible, puede usarsebajo el agua y, ade-más, tiene unas lucesrojas y verdes parailuminar esosmomentos de pasión.

por Jordi Minguell

Viaje connosotros

eL DVD

Los cronocrímenes- Idiomas disponibles: Caste-llano, catalán - VO: Castellano Sonido: Cas-tellano dolby digital 5.1, cata-lán dolby digital 5.1 - Subtítulos: Castellano parasordos, inglés Extras: Tráiler, fichas.

por Amanda Hari

Con luz yaroma

eL SEXO

Ser como ellos- Autor: Eduardo Galeano- Editorial: Siglo XXI- Páginas: 130


Nacho Vigalondo inició con es-ta película de ciencia ficciónuna de las aventuras más alu-cinantes de su vida.

No está, ni mucho menos, enel top diez de los mejores vi-bradores femeninos. Pero elWaterproof Flickers mini tie-ne algunas bazas que lo ha-cen bastante original.

WaterproofFlickers Mini- Medida: 12,7 cm de longitud- Material: látex cristalino- Cabeza giratoria- Resistente al agua- Batería: 2 pilas AAA- Precio: 14.95 euros- Venta: internet y tiendas es-pecializadas

Preguntas yrespuestas

las grandes maravillas de la costaatlántica francesa, y del país en gene-ral. Sus habitantes lo tienen muyclaro y cuentan con algunos enclavesespeciales a la hora de hacer turismointerior, como por ejemplo Sarlat, enel Perigord, Carcassonne, quizá másconocida, y por supuesto La Rochelle.Esta última población sorprende porsu tranquilidad; capital del departa-mento Charente-Marítimo, tienecerca de 70.000 habitantes y unazona comercial, ubicada en una largacalle con arcadas, con un poderío queya quisieran para sí algunas urbescon centenares de miles de habitan-tes. Ciudad portuaria desde hace unmilenio, pasó de la pesca primaria alcomercio terciario. Con el paso de lossiglos, se convirtió en uno destacado

puerto de Francia, siendo ademásuno de los principales en cuanto alcomercio esclavista. Pasó un tiempoen poder de los ingleses durante laGuerra de los Cien Años y luego fueuna gran potencia protestante, hastael punto que en algún momento el90% de la población lo fue. Esta his-toria tan particular ha originado unaarquitectura muy variada, pero queen alguna medida configura unauténtico catálogo desde el siglo XIIhasta la actualidad. Edificacionescomo las torres del puerto, sobretodo la de San Nicolás, o la puerta delGran Reloj, en la antigua muralla dela villa, suscitan un notable interés, aligual que la iglesia de Saint Sauver,que tiene la curiosa particularidad dehaber ardido dos veces: en 1418 y

1705. Junto a lo antiguo, lomoderno, destacando elAcuario de la población,una auténtica maravilla encuanto a pedagogía marinay con una gran diversidadde especies.

Aparte, se puede disfru-tar de la gastronomía típicade la zona en multitud deestablecimientos, aunquedestaca la tranquilidad delos situados en el puerto,en los que incluso se puededegustar algunos días uncous-cous no picante. Obli-gada es la visita comple-mentaria a la isla de Ré, aun paso del casco urbanode La Rochelle.

>P.15 Elincremento delparo estádisparando lassolicitudes deempleo en lasempresas detrabajotemporal, quehan detectadoasimismo unaimportante rebaja delos niveles de exigenciade los demandantes.

DOMINICALecoNomía

A la caza deun empleo

suplemento semanal - Domingo, 23 de noviembre, 2008

PIL

AR

CO

RT

ÉS

bolsa y mercados INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

IBEX en puntos

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES8.498 8.530 8.211 7.988 7.974

7.50

08.

500

8.0

00

RECORD SEMANAL

DOW JONES en puntos

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÁXIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

EURODOLAR en dólares


MÁXIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

PETROLEO en dólares


MÍNIMO DEL AÑO

$/barrilRECORD SEMANAL

EURIBOR en puntos


MÁXIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

8.273 8.424 7.997 7.552 8.045 1,264 1,262 1,265 1,252 1,249 52,31 51,84 51,72 48,08 49,19 4,322 4,271 4,219 4,171 4,123

MÁXIMO DEL AÑO

7.0

00

8.50

08.

00

07.

500

1,25

01,

265

1,26

01,

255

4955

5351

4,10

04,

325

4,25

04,

175

9.0

00 11.556

8.530

-0,18

14.080

8.424

6,53

5,526

4,322

-0,04

1,484

1,265

-0,003

51,20

49,19

1,11

personaje dela semana

www.informacion.es

La asamblea general deCaja Mediterráneo, enti-dad presidida por VicenteSala, ha aprobado la pro-puesta del consejo deadministración de autori-zar la emisión de cuotasparticipativas de la cajacon amplia delegación endicho consejo. Los detallesde la aprobación contem-plan una única emisión,en un plazo máximo de 3años y por importe nosuperior al 17,5%.

VICENTE SALA/Presidente de Caja Mediterráneo

SMS/ ECONOMÍA

SANTANDER

En la red

>www.invertia.com>www.ua.es/personal/martin.sevilla>www.coepa.es>www.camaralicante.com

Los reajustes en Alicante de Altadis yAlcoa afectarán a 400 trabajadores

LA SEMANA DE LA ECONOMÍA

Alicante no iba a ser una isla en medio de un océano sacu-dido por la crisis y los expedientes de regulación. Las amena-zas más recientes para el empleo en la provincia llevan losnombres de Altadis, Alcoa y Jofel.

todas las noticias integras en www.informacion.es/economía

Bancaja y CAM se encuentran entre las16 entidades acreedoras de Tremón

El grupo Tremón, que solicitó el segundo mayor concursovoluntario de acreedores de una constructora en España trasMartinsa Fadesa, soporta una deuda de 1.000 millones a unconjunto de 16 entidades, entre ellas CAM y Bancaja.

El Estado adjudica menos de lamitad del fondo de activos

El Fondo de Adquisición de Activos Financieros, con cargo alTesoro Público, adjudicó en su primera subasta 2.115 millones,el 42,3% del total de los 5.000 millones disponibles, a 23 enti-dades financieras. En la subasta participaron 28 entidades, entrelas que se encuentran CAM, Bancaja y La Caixa.

La morosidad se triplica en un año yalcanza niveles de hace una década

La morosidad de los créditos concedidos por bancos, cajasy cooperativas a empresas y particulares volvió a subir en sep-tiembre y se situó en el 2,54%, cifra que triplica a la de un añoantes y que supone la tasa más alta desde abril de 1998,cuando se situó en el 2,55%.

Empresarios de calzado, juguete ytextil viajan a EE UU con Camps

Representantes de las industrias del calzado, textil y juguete,entre otros sectores autonómicos, acompañaron al presidentede la Generalitat, Francisco Camps, en un viaje a EE UU conel objetivo de abrir nuevos mercados y reactivas las ventas,que en el caso de Alicante han caído un 24% hasta agosto.

Vissum crea un holding para reforzarsu liderazgo en el mercado europeo

El ritmo de crecimiento de Vissum Corporación ha llevadoa la firma alicantina a crear un holding con el que reforzarásu liderazgo en el mercado nacional y la valoración como refe-rente europeo en el campo de la oftalmología integral.

DOMINGO

MARTES

MIÉRCOLES

JUEVES

VIERNES

VIERNES

Domingo, 23 de noviembre, 2008 14ECONOMÍAe360º

COMPRAR

A. I

.

CONSEJO

Resulta bastante difícil ha-blar sobre las cuestiones re-

lacionadas con la marcha de lasociedad en estos momentossin que las noticias relativas alos acontecimientos de la crisisfinanciera y económica no secuelen en los razonamientos.¿Cómo analizar las respuestasnormales de los gobiernos so-bre la economía real cuandoprogresivamente van in cres-cendo sus consecuencias? ¿Có-mo, ante las cifras crecientesdel paro, se puede estar discu-tiendo de temas marginalesque afectan a aspectos menoresde la marcha de la sociedad?

Frente a los que exigen la«toma de medidas con rapidezpara hacer frente a los gravesproblemas del momento»,aunque éstas sean «heterodo-xas», no cabe más que reaccio-nar con un sano escepticismo.No porque no crea que se de-ban de tomar medidas, sinoporque considero que la im-provisación de estas, en la ma-yor parte de los casos, no con-tribuyen a dejar a los Gobier-nos en muy buen lugar. Elejemplo que ha dado el Go-bierno de Estados Unidos enlos últimos días, poniendo enmarcha medidas de apoyo alsistema financiero que han si-do cambiadas a los pocos días,no ha sido nada edificante pa-ra la confianza de los mercadosy los ciudadanos, que es, endefinitiva, de lo que se trata enestos momentos.

Dos estrategias se han veni-do adoptando ante la marchaimparable de la crisis en todossus aspectos: esperar a que va-ya mostrando sus efectos y en-tonces reaccionar, estudiandosimultánea y profundamentelos efectos que se pueden origi-nar o poner en marcha medi-das rápidas aunque en pocosdías se modifiquen, dando lasensación de que se está ha-ciendo algo.

Conviene recordar que du-rante la anterior crisis compa-rable con la actual, la de 1929,estos dilemas se plantearon deuna forma parecida y, frente ala ortodoxia económica deaquel momento, que confiabaen que los mercados por sucuenta buscasen el equilibrio,con independencia del dañosocial y los estragos que estabaoriginando el desempleo, sepuso en marcha un proceso de

inversión e intervención públi-ca sin precedentes en EE UUque no estaba amparada enninguna explicación teórica demanual. No olvidemos que laTeoría General de Keynes sepublicó en 1936, ¡7 años mástarde del comienzo de la crisis!Además, la reunión de BrettonWood, donde se fijaron las ba-ses del marco financiero inter-nacional, tuvo lugar en 1944,¡15 años más tarde!

Cierto que han cambiadomucho las circunstancias desdeaquella época hasta ahora, es-pecialmente la globalizaciónde las economías y el conoci-

miento teórico del funciona-miento de la economía, peroaún estamos muy lejos de sa-ber cuales son las claves quepermiten reaccionar rápida-mente para volver a encontrarel equilibrio.

Y es que ahora, al igual queen aquella época, nadie quiereaceptar que para lograr un nue-vo equilibrio él es el perdedor,y todos tratan de pasar losajustes necesarios a los demás.No es extraño que sea ahoracuando las políticas económi-cas tratan de aplicar solucionesnacionales a los problemas, pormucho que se insista que losproblemas son globales.

Posiblemente, la actitud delMinistro de Economía españoltiene algo que ver con ese razo-namiento. Cuando se está criti-cando que las medidas que setoman desde ese ámbito soninsuficientes y tardías, no setiene en cuenta que tomar de-cisiones atropelladas puede darla sensación de que se hace al-go, especialmente si beneficia aalgún sector, pero es posibletambién que, si no se hace encoordinación con otros países,lo único que puede provocar esque retrasemos la salida del tú-nel. No está de más recordar loque ocurrió con las medidasaplicadas por la Dictadura antelas crisis del petróleo de 1973:actuar como si no fuera connosotros. Bastante pagamosdespués sus consecuencias. ❏

MARTÍN SEVILLACatedrático de Economía de la UA

ECONOMÍAetribuna

Respuestas normalespara una crisis anormal

Economía real/ ¿Cómoante las cifras de parose puede discutir detemas marginales queafectan a aspectosmenores de la marchade la sociedad?

El incesante incremento delparo, que en la provincia deAlicante ha alcanzado cotashistóricas con 130.805 desem-plados al cierre de octubre, hadisparado las demandas deempleo en las empresas de tra-bajo temporal (ETT). Si tradi-cionalmente recurrir a unaETT era, para muchos, la últi-ma opción en pos de encon-trar un empleo más estable, laactual situación ha provocadoun aluvión de demandas paratrabajar «donde sea, en lo quesea y por el tiempo que sea»,según confirman diferentesempresas del sector que ope-ran en la provincia, comoAdecco, Randstad, Alta Ges-tión o Forsel.

La dinámica de las ETT hadado así un vuelco y el cons-tante incremento de las bolsasde trabajadores ha derivado en

que las demandas superen concreces a las ofertas. Demandasen las que además los nivelesde exigencia de los solicitantesse han rebajado al máximo, se-gún constata Antonio Bernal,director de Adecco en Alicante.«Las demandas de empleo cre-cen día tras día, especialmentepor parte de trabajadores delos sectores más afectados porla crisis, construcción y servi-cios. Ahora mismo la gente loque quiere ante todo es traba-jar y, al contrario de lo que tra-dicionalmente venía pasando,el demandante ya no discrimi-na ofertas porque no se ajus-ten con exactitud a su perfil oporque la duración del contra-to ofertado sea muy reducida»,afirma Bernal, que estima queel volumen de solicitudes deempleo en Adecco se ha dispa-

rado al menos un 30% en Ali-cante, especialmente a partirde la segunda mitad del año.

Randstad ha detectado asi-mismo este goteo incesante de

solicitudes. «La gente que a lolargo del día viene en busca detrabajo fácilmente ha llegado atriplicarse», afirma AgustinaParra, consultora de Randstad

en Alicante, que destaca que lasituación se ha agudizado mássi cabe a partir de julio. «Esta-mos notando muchísimo quelas exigencias ya no son lasque eran y las personas vienena buscar empleo, diciéndote deantemano que les da igual tra-bajar en lo que sea, en lo quehaya, y aunque sea sólo paraun par de días», añade la con-sultora de Randstad.

La bolsa de trabajadores deAlta Gestión también estáviéndose desbordada ante elaluvión de demandantes. Lassolicitudes en lo que va de añohan aumentado al menos un40%, según aseguran fuentesde la empresa en Alicante, queafirman que la duración mediade los contratos en la actuali-dad va desde uno o dos días alos dos meses. «Viene genteprocedente de todos los secto-res de actividad, pero especial-

mente de la construcción y defábricas» afirman desde AltaGestión.

Si tradicionalmente el perfilpredominante de los dema-nantes de empleo en las em-presas de trabajo temporal erael de estudiantes, personas sinexperiencia laboral o inmi-grantes fundamentalmente, enla actualidad el abanico se haabierto hasta abarcar a todo ti-po de trabajadores, sin discri-minación de edad, sexo, ocu-pación o trayectoria profesio-nal. «Ahora tenemos perfilesde todo tipo, en muchos casoscon curriculums muy comple-tos y mucha experiencia profe-sional», afirma Patricia Colo-ma, gerente de la delegaciónde Forsel-Grupo Norte en Ali-cante, que estima que el volu-men de la demanda se ha lle-gado a duplicar a lo largo deeste último año.

>El imparableaumento delparo dispara las demandas en las empresasde empleotemporal de laprovincia yobliga a rebajarlos niveles deexigencia de lostrabajadores

Las empresas de trabajo temporal están detectando un incremento constante de las solicitudes de empleo por parte de todo tipo de perfiles profesionales

LAS BOLSAS DETRABAJADORES ENLAS ETT SUPERANAHORA CON CRECESA LAS OFERTAS

PIL

AR

CO

RT

ÉS

PIL

AR

CO

RT

ÉS

Domingo, 23 de noviembre, 2008 15ECONOMÍAe

Se busca trabajo «donde sea y en lo que sea»

P. GUZMÁN

La rebaja de las expectativasde los trabajadores a la horade solicitar un empleo es unarealidad más que constatadapor las ETT’s. «La normal esque la gente llegara con unasexigencias en cuanto a que eltrabajo que se les ofertara seajustara a su profesión, que elcontrato como minímo seprolongara unos seis meses yque tuviera posibilidades deestabilidad. Ahora de prime-ras afirman que están dispues-

tos a trabajar de lo que sea, encualquier horario, y por eltiempo que sea. Muchas per-sonas vienen diciendo que es-tán en el límite para que lesvenza la prestación de desem-pleo y lo único que quieren esencontrar algo», afirma Patri-cia Coloma, de Forsel. «A dia-rio escuchamos situacionesdesesperadas, en muchos ca-sos de padres de familia, y nosgustaría poder cubrir todas lasdemandas, pero la bolsa de

trabajadores supera con mu-cho la de ofertas», añade Co-loma, que destaca que «ofer-tas que antes podían tenerciertas dificultades para podercubrirse ahora mismo recibena los pocos minutos un ali-vión de candidatos».

Esta rebaja de las exigenciasse ha convertido así en la tó-nica del mercado laboral ali-cantino y, de momento, lo se-guirá siendo, afirma SalavadorRoig, responsable de Comuni-

cación de CC OO L’Alacantí-Les Marines. «Venimos deuna situación en la que lagente podía elegir, en funciónde las condiciones, en quéquería trabajar. Tal y como es-tamos ahora, las expectativasde una persona de encontrarun empleo en su campo pro-fesional se van acotando cadadía. Y las prestaciones de parotienen un límite, con lo queal final la gente lo único quequiere es buscarse la vida».

Un goteo diario de situaciones desesperadas

Disposición total/Sin discriminaciónde perfiles laboralesLas solicitudes de empleo están

desbordando las bolsas de

trabajadores de las empresas de

trabajo temporal. Si los

estudiantes, las personas sin

experiencia laboral o los

inmigrantes constituían el perfil

que más predominaba entre los

solicitantes de empleo temporal,

ahora las ETT acumulan perfiles

de trabajadores de todo tipo,

que se muestran dispuestos a

trabajar «en lo que sea».

REPORTAJEMERCADO LABORAL

El sistema financierose enfrenta a un pa-norama «desolador»,

dominado por las oscilaciones dela Bolsa, la pérdida de rentabilidady la falta de solvencia, y todavíaquedan por venir meses «muy du-ros». Éste es el escenario que di-bujaron los expertos en gestión deinversión que participaron esta se-mana en la sexta mesa redonda dela sociedad de valores Tressis que,en el marco del Club INFORMA-CION y bajo el título «¿Qué hacercon nuestros ahorros?», se centróen analizar las alternativas de in-versión en el actual contexto dedesconfianza e incertidumbre enlos mercados.

Bajo la consideración generalde que la situación actual requiere«paciencia y prudencia», los ex-pertos coincidieron asimismo endestacar que es un buen momen-to para «empezar» a identificar«interesantes» oportunidades deinversión para el medio y largoplazo. Así, Estados Unidos, Rusia,Asia y los países del Golfo se pre-sentaron como los escenarios

más óptimos para orientar las in-versiones en renta variable partirdel próximo verano, según desta-có Gonzalo Rengijo, responsabledel banco suizo Pictet Funds en

los mercados de España, Portugaly Latinoamérica. Oportunidadesque, según hicieron hincapié, se-rán interesentes a partir del próxi-mo verano, nunca a corto plazo,ya que la volatilidad actual se tra-duce en un «riesgo brutal» al que

«no merece la pena exponerse»,apuntó Iván Pascual Ferrer, res-ponsable de Ventas de Redes Ex-ternas de la gestora del BBVA.«Los inversores deben tener pa-ciencia, porque ahora mismo másvale dejar de ganar o ganar muypoquito a exponerse a tener unaspérdidas que tendrán muy difícilrecuperar», añadió.

Los expertos justificaron susprevisiones a largo plazo en el he-cho de que los mercados tiendena anticiparse a los peores datos anueve meses vista, con lo que «és-te es el momento de empezar atomar posiciones en renta varia-ble, de forma paulatina y racional,siendo tremendamente selectivosy apostando por la diversificaciónde las carteras», argumentó Álva-

ro Setién, vicepresidente de lagestora independiente BlackRock.«Estados Unidos saldrá de la cri-sis antes que Europa y Japón, apartir del próximo verano», aña-dió Setién.

En el contexto actual, «nada cla-ro», debe imperar la cautela conel riesgo y, en todo caso, orientarlas inversiones a fondos de retor-no absoluto, «con riesgo reducidoy capacidad para tener cierta ren-tabilidad en un entorno de volati-lidad», explicó Leonardo López,de la gestora británica Threadnee-dles. En cuanto a sectores intere-santes en los que poner la mirada,Gonzalo Rengijo, de Pictet, apun-tó hacía los vinculados a las tecno-logías, la industria de la madera ylas energías renovables.

Dentro de este escenario «total-mente inesperado» de «grave re-cesión», los expertos quisieronlanzar un mensaje optimista ba-sado en la solidez del sistema fi-nanciero español, pese a la moro-sidad y la desplome del ladrillo.Tampoco llegaremos a una depre-sión, «ya que los gobiernos y losbancos centrales tienen las herra-mientas necesarias para salir de larecesión y estamos asistiendo a lamayor intervención gubernamen-tal de la historia».

¿Y están seguros nuestros aho-rros en las cajas de ahorros? «Si,porque las cajas tienen capacidadpara gestionar los problemas de lamorosidad y el crédito y el siste-ma está preparado para dar unasolución si llega a ser necesario».

> Expertos en inversiónafirman queahora es un buen momento para empezar a identificaroportunidades deinterés en rentavariable para ellargo plazo

LA CAUTELA Y LAPACIENCIA SONLAS RECETAS DEINVERSIÓN PARAEL CORTO PLAZO

Los gestores miran hacia EE UU, Rusia y Asia

El despacho de abogadosCuatrecasas celebró esta sema-na en Alicante una nueva edi-ción de sus «desayunos» de tra-bajo, dedicada en esta ocasióna abordar las distintas noveda-des del nuevo reglamento delImpuesto sobre Sociedades. Lasesión contó como ponentescon Francisco Durá, socio deCuatrecasas y director de la ofi-cina de Alicante, y Joan Horto-lá, socio de la firma, especialis-ta en materia de precios detransferencia, que expusieron-las modificaciones introduci-das por el Real Decreto del 3 denoviembre de 2008, la docu-mentación que deben recopilarlas sociedades y las sancionesestablecidas. Los expertos des-

tacaron que las modificacionesnormativas establecen la potes-tad de la Administración paraajustar los precios «haya o nodiferimiento o menor tributa-ción en España» y la obliga-ción del contribuyente de jus-tificar la valoración adoptadamediante la oportuna docu-mentación reglamentaria. Res-pecto al régimen sancionador,no aportar o aportar de formainexacta la documentación sepenalizará con 1.500 euros porcada dato y con 15.000 eurospor conjunto de datos, mien-tras que si el valor normal demercado derivado de la docu-mentación difiere del declara-do se impondrá el 15% de lacorrección valorativa.

Cuatrecasas aborda el nuevoImpuesto sobre Sociedades

Fondos de inversión/Riesgo ajustado y diversificación

El consejero delegado de

Tressis, José Miguel Maté, que

actuó como moderador, puso

sobre la mesa la pregunta de si

los fondos de inversión siguen

siendo el producto más idóneo

para gestionar el ahorro a largo

plazo. Los expertos

coincidieron en descatar que,

pese a que tendrá que haber

una criba, seguirán siendo el

producto más óptimo en cuanto

a fiscalidad, garantías,

disponibilidad, supervisión y la

posibilidad de ajustar el riesgo

al perfil del inversor. Asimismo,

valoraron el grado de

diversificación de estos

productos, en los que la

inversión máxima permitida en

un mismo valor es del 5%.

MESA REDONDA DE TRESSIS EN EL CLUB INFORMACIONFINANZAS

ECONOMÍAeDomingo, 23 de noviembre, 2008 16

Un momento de la mesa redonda de Tressis que albergó el Club INFORMACION

AN

TON

IO A

MO

RÓ

S

Joan Hortolá y Francisco Durá, socios de Cuatrecasas, durante el desayuno de trabajo en Salones del Mar

CR

IST

INA

DE

MID

DE

L

CLUB

P. GUZMÁN


Me llega el primer número de«Maroc-Fruits», de la cam-

paña en curso en el que insertancomo comunicado la presenciasuya en Egipto, por la reunión delCLAM, y a la vez insisten en lanecesitad de que el productor ma-rroquí se interese más y más enaumentar la producción de la cle-mentina nardocott, pues la cabe-cera de su organización citrícolaestima que es poca la que tienen,confiando para ello en dar mino-rías al campo. Sin señalar el tone-laje de esta variedad que ya estánen producción, anuncian la previ-sión de exportar del total existen-te –de ella y del total– en poneren el mercado extranjero 331.800toneladas en esta campaña. Osea, la mitad del total de cítricosque estiman exportar, pero acen-tuando el interés de dar alas a lacitada clementina. Poco más deinterés señalan al respecto, pero síobservamos que su previsión denaranjas tardías, es decir, Valen-cia-Late, es tan sólo de 192.500toneladas.

Desde Almería, y en la cabecerade su periódico, afirman «…queel trabajador agrario en Marrue-cos cobra apenas cinco euros aldía». Aquí se señala «…que los ci-tricultores anuncian movilizacio-nes para romper la pasividad dela Administración». A la vez se se-ñala que su «…consejero de Eco-nomía elimina las ayudas a la cre-ación de nuevas empresas horto-frutícolas». También hay una pre-ocupación especial en las hortali-zas, la confirmación por parte dela junta de los residuos en las hor-talizas.

Esto me lleva al pensar en elproblema citrícola, si no nos da-mos cuenta de que podemos te-ner y tenemos un exceso de pro-ducción, consecuencia desde«…que la venta de plantones declementinas se ha incrementadoun 170% en diez años», cuandosolamente entre olpules, orogran-

de y arrufatina, un 6.139%, asícomo también en el grupo de na-ranja, y ello se comprende ahora.De otra parte, no nos gusta quecada campaña digamos a voz enviento que tenemos la gran cali-dad, porque parece que es cosa yaconocida y no debe repetirse,pues da la impresión de haberlaperdido. No olvidemos esa fechaen que dimos pie a lo que ahorasufrimos ya unos años. Porque,de otra parte, el resto de países ci-trícolas del Mediterráneo han he-cho lo mismo. Y de ellos señala-mos los tres que al no contar conuna legislación que mantiene sa-larios correctos, puede hacer desu capa un sayo.

De otra parte, contamos con elservicio de entrega más rápido yen condiciones mejores, ¿dóndeestá el fallo?

Cierto es que no esperábamosun diluvio en forma de lluvia quenos ha retenido los envíos, peroel mismo ha sido, tras una cam-paña nada agradable, cuya palizaque cada uno debe saber explicar-se a sí mismo. ¿Es cierto que ha-brá que realizar un cierto cambio?

Desde que hace tres campañasvoy un cierto tiempo a Almería yveo cómo lo explican allá, en lasnoticias y prensa, aún insisto másen mi concepto. Nos hemos pasa-do en producción y los criteriosque oigo un tiempo y leo en elcurso del tiempo, me señalan lomismo. Con el regalito que nosha hecho Mr. Bush y sus financie-ros aún estamos peor.

Los terceros países: al 15 delmes en curso, la exportación a es-te grupo de países asciendo a27.239 toneladas lo que deja unsaldo negativo respecto a lo reali-zado la campaña anterior, de10.230 toneladas. Este es de 5.357toneladas por parte de los EE UU,de 2.730, de Suiza, de 1.24 de Ca-nadá, de 954, de Rusia y otros devarios países del grupo de menorimportancia. ❏

Es duro lo que hay que hacer

LEOPOLDO ARRIBAS

ECONOMÍAeracó agrícola

Bancaja ha destinado ya más de8,3 millones de euros a la financi-ación de más de 93 proyectosempresariales, un 20,3% más delo concedido hasta el año pasado,desde el lanzamiento de la Solu-ción Financiera para Emprendedo-res. Para su concesión, la caja deahorros valora la capacidad deinnovación, viabilidad y desarrollode actividades que puedan intro-ducir un cambio o supongan unavance en la gestión, producto,servicio, proceso o comercializa-ción de la empresa. Se trata así deun nuevo servicio que permite alos jóvenes acceder a los mismoselementos financieros que cual-quier otro empresario ya estable-cido, alcanzando hasta la fase decrecimiento de su iniciativa, con elfin de cubrir perfectamente lasnecesidades de cualquier proyectode empresa.

La contraseña del ordenador yla clave de usuario tienen los díascontados. El grupo de investiga-ción de Informática Industrial yRedes de Computadores de la Uni-versidad de Alicante ha diseñado

un sistema de información deacceso biométrico a webs dirigi-das a la gestión de empresas encolaboración con Cetel IngenieríaSistemas, una sociedad alicantinapuntera en el software como ser-vicio. El investigador adscrito alInstituto Universitario de Informá-tica y director del proyecto, Higi-nio Mora, destaca que se trata deun sistema seguro que, hastaahora, sólo parecía accesible a lasgrandes empresas y que destacapor su fácil aplicación ya que sólorequiere un ordenador y conexióna la Red. El sistema diseñado porlos investigadores de la UA escapaz de reconocer a cualquierade sus posibles 100.000 usuariosen menos de dos segundos.

El Grupo SM ha sido distinguidocon el V Premio Madrid, EmpresaFlexible, en su categoría de gran-des empresas, concedido por laComunidad de Madrid. Asimismo,la empresa se ha alzado con laedición nacional de este galardón,Premio Empresa Flexible 2008,concedido por le Ministerio deEducación, Política Social yDeporte. El presidente del GrupoSM, Juan de Isasa, valoró la obten-ción de ambos galardones encuanto a que «recompensa elesfuerzo de todos por constituir

una empresa líder cuyo principalvalor es la responsabilidad socialcorporativa».

Caja Mediterráneo (CAM), laUniversidad Miguel Hernández(UMH) y el Grupo Enercoop hansuscrito un convenio de colabora-ción que tiene como objetivobásico tratar de fomentar elahorro, la eficiencia energética yel uso de las energías renovablesen el área universitaria.

Con el fin de que las empresasreduzcan sus costes y mejoren suproductividad, el Instituto Tecno-lógico Metalmecánico (AIMME) hadiseñado una serie de metodolo-gías útiles para que las pymes detodos los sectores consigan unamayor eficacia empresarial a par-tir del control de su producción yel uso eficiente de los recursosadecuados. AIMME pone así a dis-posición de las compañías diver-sos servicios tecnológicos paraayudarles a gestionar su produc-ción, optimizar su organización enplanta, gestionar los stocks ymejorar los métodos.

Momento de la entrega en Fundesem del premio de RuralCaja, dotado con 2.000 euros

CON NOMBRE PROPIO

La sede de Fundesem de Alicante albergó el pasado martes el acto de la entrega del III Premio Fundación RuralCajaal mejor artículo empresarial. El ganador en la categoría general fue el artículo titulado «La taza de Ikea», escrito porFrancisco Salas Molina. El ensayo hace referencia a la necesidad de creatividad en las organizaciones como clave prin-cipal en la generación de nuevas ideas, dejando a un lado los convencionalismos y tópicos tan arraigados en los proce-sos de gestión empresarial. El ganador fue premiado con un cheque de 2000 euros al que hizo entrega Ignacio Lópezde Zamora, director de la Fundación RuralCaja. Vicente Magro Servet, profesor del Master en Asesoría Jurídica de Fun-desem, fue el ganador en la categoría de profesores, con el artículo «Justicia civil y mercantil rápida para optimizar elmundo empresarial». Este tercera edición del consurso contó con la participación de más de 120 artículos.

> Bancaja destina más deocho millones de euros aproyectos empresarialesde carácter innovador

> El Ministerio deEducación y laComunidad de Madriddistinguen al Grupo SM

> La CAM firma unacuerdo de colaboracióncon la Universidad MiguelHernández y Enercoop

> AIMME diseña nuevosservicios tecnológicospara ayudar a las pymesa ahorrar en la crisis

> Investigadores de la UAdiseñan un sistema defacturación electrónica apartir de la huella dactilar

> Fundesem Alumni entrega en Alicante el III Premio RuralCaja a los mejores artículos de gestión empresarial

El Foro de la Innovación ce-lebrado esta semana en IFA hatenido un gran éxito al reunira más de 200 empresarios de laprovincia. Los asistentes, ade-más, salieron en su gran mayo-ría muy satisfechos de la jorna-da, que contó con una confe-rencia sobre la innovación quese sale absolutamente de lo co-rriente, ya que estuvo imparti-da por un humorista profesio-nal del Club de la Comedia,quién además es empresarioinnovador y de éxito.

Con posterioridad, en for-

mato de entrevista, se explica-ron las experiencias innovado-ras de tres empresas de la Co-munidad: Unisa-Europa deMonóvar; Biopartner de Alcoyy Piel, S.A. de Agullent.

El acto fue inaugurado porJosé Enrique Garrigós, vicepre-sidente de la Cámara; Fernan-do Gómez Avilés, vicepresi-dente delegado de Asuntos In-

ternacionales Institucionalesdel Consejo Superior de Cáma-ras de Comercio y Bruno Bro-seta Dupré, director general deIndustria e Innovación.

El foro fue organizado por elConsejo Superior de Cámaras,la Cámara de Comercio de Ali-cante, junto al resto de Cáma-ras de Comercio de la Comuni-dad Valenciana y la Generali-

tat Valenciana, con el apoyoeconómico del Fondo Europeode Desarrollo Regional, FEDER.

Los asistentes también pu-dieron preguntar en un granstand el contenido y ventajasdel Programa InnoCámaras,mecanismo que ofrece la posi-bilidad de cofinanciar los gas-tos que supongan introducir laInnovación en la producción.

El Comité Ejecutivo y elPleno de la Cámara hanaprobado a propuesta delpresidente, Antonio Fernán-dez Valenzuela, la participa-ción en la ampliación de ca-pital de la Sociedad de Ga-rantías Recíprocas por unimporte de 200.000 euros.La Cámara considera que enun momento como el actualde recesión económica esimprescindible disponer deun instrumento de financia-ción de las pequeñas y me-dianas empresas, como es laSGR, y aunque a la Cámarale suponga un sacrificio eco-nómico debe dar un pasoadelante para apoyar cual-quier medida que favorezcala ayuda a las empresas de laprovincia.

La Sociedad de GarantíasRecíprocas está constituidapor pequeños y medianosempresarios con el fin de fa-cilitar el acceso al crédito ymejorar las condiciones de

financiación de las empre-sas. Entre los socios protec-tores de la SGR se encuen-tran las Cámaras de Comer-cio, patronales, diputacio-nes, el IMPIVA, Instituto Va-lenciano de Finanzas y enti-dades de crédito.

El papel de las SGR se cir-cunscribe a las dificultadesde las PYMES para acceder afinanciación, especialmente

en momentos críticos de laempresa, como la constitu-ción, los proyectos de inno-vación o internacionaliza-ción o las crisis económicas.

De este modo, la SGR con-sigue prestar garantías y ava-les a las pymes, ampliar susplazos de financiación y ac-

ceder a las condiciones másbeneficiosas del mercado, asícomo asesorar y analizar lasituación de las propias em-presas.

Para que la SGR puedacumplir su papel, y dada lasituación actual de la econo-mía, se exige una ampliaciónde su capital social. De estaforma, la Cámara de Alican-te pasará de tener un capitalde 7.212 euros a 207.212 eu-ros lo que representa unacuota de participación cerca-na al 1% del Capital Protec-tor final de la Sociedad. Eldesembolso de la ampliaciónse hará efectivo antes del 15de diciembre. En la provin-cia se han formalizado ava-les por importe de 1.850 mi-llones, favoreciendo a 6.520empresas, de las cuales el86% tienen menos de 50 tra-bajadores. El impacto en nú-mero de puestos de trabajoha sido de 131.300 y se hacontribuido a crear 18.200nuevos empleos.

El Pleno de la Cámara deComercio, a petición de laComisión de Navegaciónque preside Alejandro Váz-quez, ha estudiado la pro-blemática que plantea la po-sible supresión del serviciocon Baleares desde el Puertode Alicante y ha pedido sumantenimiento. Si final-mente se suprimiera esteservicio, que se viene ofre-ciendo ininterrumpidamen-te desde hace diez años, laestimación de pérdidas delos operadores de este tráfi-co –tanto para empresas co-mo para trabajadores– seríamuy importante, ya que eltráfico representa un 20%del volumen total del puer-to. Este servicio realiza tressalidas semanales, albergan-do 200 coches en cada unade las salidas y 300 camio-nes semanales.


Más de 200 empresarios acuden alForo de la Innovación de la Cámara

Liquidez para las pymesLa Instituciónpide mantener lalínea a Baleares

> Los asistentesconocieron lasexperiencias detres empresas,así como elcontenido y lasventajas delprogramaInnoCámaras

José Enrique Garrigós habla durante su intervención en el acto de inauguración

EL CAPITAL DE LASOCIEDAD DEGARANTÍARECÍPROCA CRECEHASTA 207.000 €

Sede Central: c/ San Fernando, 4.03002 Alicante. 965 201 133. Fax:965 20 14 57.Elche: c/ Mariano Benlliure, 4.03201 Elche. 965 438 622 / 965 438874. Fax: 965 43 88 83.Denia: c/ Ramón y Cajal, 12.03700 Denia. 966 423 600. Fax.966 423 602.Antena Local de Ibi: c/ Les Eres,48. 03440 Ibi. 966 553 561.Antena Local de Guardamar:Pza.Constitución, 5, 2º. 03140Guardamar. 965 729 408.Vivero de Torrevieja: Avda. de losNenúfares s/n. 03181 Torrevieja.965 722 200. Fax: 965 704 303.Vivero de Villena: Paraje Prado dela Villa, 95. 03400 Villena. 965 823200. Fax: 965 800 277.Vivero de Naves Nido de Mutxa-mel: Parque Industrial Riodel.Antena Local de Petrer: Plaza deBaiz, número 1. Teléfono y fax:965 373 994.

REDACCIÓN

REDACCIÓN

REDACCIÓN

noTIcIas De La cáMara

Alicante

NUEVOS RETOSEncuentro

FACILITAR EL ACCESO AL CRÉDITOIniciativaInfraestructuras

Direcciones

BreVes

La Cámara Comercio de Ali-cante, dentro del 18º PlanCameral de Promoción de lasExportaciones, organizó lasemana pasada, en colabora-ción con la Denominación deOrigen Alicante, una misióninversa de Alemania y Rusiadirigida al sector del vino.

Las empresas que se despla-zaron a Alicante son grandesdistribuidores, entendidos en elsector vinícola y durante losdías de la misión visitaronbodegas de nuestra demarca-ción. La Cámara de Alicanteconoce el interés que estasmisiones comerciales despiertaen las bodegas de Alicante y hafacilitado este contaco paraque salgan prósperas relacio-nes comerciales entre nuestrasbodegas y los importadores deRusia y Alemania.

El Salón de Actos de la Cámarade Comercio acoge este miérco-les a partir de las 9.15 horas unajornada sobre la directiva rela-tiva a los servicios en el mercadointerior, conocida como DirectivaBolkenstein. El objetivo de estadirectiva es alcanzar un autén-tico mercado único de serviciosen la UE a través de la elimina-ción de barreras legales y admi-nistrativas que actualmente limi-tan el desarrollo de actividades.

Promoción de vinosalicantinos

Jornada sobrela directivaBolkenstein


La Comisión Nacional de la Com-petencia tendrá que «vigilar» lasayudas públicas a la banca, queusted ha criticado por primar alos menos eficientes, pese a cre-erlas inevitables. ¿Cómo deberíanconcederse?

Las ayudas en situaciones co-mo estas son inevitables porquesi se hunde el sector financiero sehunde la economía. La cuestiónque hay que estar vigilantes por-que puede ocurrir que cualquierresponsable financiero haga unanálisis y piense que el sector pú-blico no va dejar caer a su sectorpase lo que pase y que se le va aterminar poniendo muletas. Creoque hace falta una regulación delsector financiero, pero en global.Hasta el momento la regulaciónen España ha funcionado.

¿Cuáles serían los límites ocondiciones en estas adjudicacio-nes?

Tiene que haber una vigilanciay hacer un análisis de las conduc-tas que han producido esa situa-ción porque si ha habido conduc-tas que no se consideran correc-tas, los responsables de las enti-dades deben asumir algún tipo deresponsabilidades.

¿Se está refiriendo directamen-te a aplicar sanciones o multas?

No sólo a multas, incluso a supropia presencia en la propiedado en la dirección de la financiera.Pero son reflexiones de caráctergeneral sobre la forma de actuaren una situación como ésta.

La Comisión no puede prohibirlas ayudas públicas pero sí recu-rrir a los tribunales.

La función de la Comisión esvigilar conductas sobre la Ley deCompetencia. Se puede recurrir alos tribunales para que declarencontrarias a la legislación deter-

minadas actuaciones administra-tivas por la concesión de ayudas.

Usted también sostiene que elsistema financiero español esmuy sólido ¿pero se pueden espe-rar sorpresas en el futuro?

Creo que depende de las cir-cunstancias y condiciones. Pormuy firme que sea el sistema fi-nanciero, un aumento de la mo-rosidad puede crear dificultades.

También ha dicho que la con-cesión de ayudas puede distorsio-nar la competencia en el sector

Ha podido haber entidades quehan tenido una conducta menosrigurosa, acudiendo a la coloca-ción de instrumentos financierospoco seguros, llámense tóxicos ointoxicados y que en el periodoque ha transcurrido hasta que seha descubierto esa toxicidad hanpodido obtener considerables be-neficios, mientras otras entidadesfinancieras que han tenido unaactuación más cuidadosa y nohan querido suscribir esos activospueden encontrarse con que tie-nen menos riesgos ahora y no ne-cesitan las ayudas.

Han acudido pocas entidades ala subasta sólo 25 de las que hanresultado adjudicatarias 23

Eso puede ser una prueba de laestabilidad del sector financiero?

¿Cree que se verá algún tipo desanciones o exigencia de respon-sabilidad para directivos o ejecuti-vos en los países donde se hanaprobado planes de rescate?

Estamos en un momento enque la situación es muy cambian-te y que, por lo tanto, todavía noestá dicha la última palabra.

La consideración de la Comi-sión acerca de la trasposición dela directiva europea sobre la libe-ralización de los servicios ha cau-sado polémica en los últimostiempos...

La Comisión sólo está infor-mando sobre el efecto negativoque ha tenido la legislación pro-tectora del pequeño comercio y li-mitador de la oferta comercial. Ladirectiva de servicios de 2006 vie-

ne a coincidir con las apreciacio-nes del Tribunal de la Competen-cia de 1995 en que no se puededenegar la apertura de centros co-merciales basado en criterios eco-

nómicos.¿El pequeño comercio conside-

ra que esa liberalización permitemás implantaciones de las gran-des superficies y, por tanto, le ha-cen una competencia directa?

Lo que se ha demostrado, al fi-nal, es que con las políticas de-fensoras del pequeño comercio seestán poniendo muletas a la inefi-cacia y que no servían ni siquierapara defenderlo. Con esa legisla-ción protectora, el pequeño co-mercio no ha dejado de desapare-cer. Lo que ha aparecido es otrotipo de comercio diferente, unointermedio, pero que también es-tá en manos de grandes cadenasy que se ha beneficiado de esa le-gislación, al igual que las grandessuperficies que estaban previa-mente instaladas. Si se ponen in-convenientes al establecimientode nuevas grandes superficiesquien se benefician son las quese han implantado con antela-ción. Es una legislación inútil pa-ra los efectos que pretende, ade-más ha sido dañina para los inte-reses de los consumidores en lamedida en que no ha permitidoel aumento de la oferta, la calidady la rebaja de precios.

También ha habido polémicasobre las consideraciones acercade los colegios profesionales.

Los colegios profesionales tie-nen una estructura demonónicaque como sigan persistiendo enella les aboca a la desaparición.En estos momentos, hacemosunas reflexiones sobre los cole-gios profesionales. La primera esla relativa a la reserva de actividady alude a por qué determinadasprofesiones sólo pueden ser ejer-citadas por quienes tienen accesoa una titulación. Esto debe sercon carácter excepcional y justifi-cadísima, no con carácter gene-

ral, como en la actualidad. En se-gundo lugar, los colecgios profe-sionales tienen en cuenta una es-tructura de la educación universi-taria que está renovándose. Ahíestá el proceso de Bolonia. En elfuturo puede haber titulacionesdiferentes que puedan tener com-petencias en distintas materias.Otro de los aspectos es el relativoa las tarifas de precios. Aunquesean honorarios orientativos pue-den funcionar como restrictivosde la competencia. En definitiva,se trata, de ver cómo afecta estasituación a los consumidores.

La reflexión plantea una rees-tructuración total.

Los tiempos cambian y el queno se adapta tiende a desaparecer.

¿El sector de las telecomunica-ciones es el que más de cabezatrae a la Comisión por la posibili-dad de pactos de precios?

Hay algunos expedientes al res-pecto. Cuando hay un mercadorecientemente liberalizado y unaestructura oligopolística con po-cos operadores en el mercadosiempre pone sobre aviso a la ac-tuación de las Autoridades de laCompetencia.

¿Y qué se pretende con la pro-puesta sobre sanciones?

Dentro de poco el proyecto es-tará colgado en la web tambiénpasará a exposición pública. En lí-nea con la Comisión Europea, sepretende incrementar el importede las sanciones para aumentar elpoder disuasorio de las mismas.

La Comisión Nacional de la Competencia, que preside el ali-

cantino Luis Berenguer, tiene la tarea de hacer un informe

sobre la concesión de ayudas publicas a la banca. Beren-

guer considera que, pese a ser inevitables, pueden primar a

los menos eficientes.

Luis Berenguer

R. CARRIZOSA

Presidente de la Comisión Nacional de laCompetencia

enTreVISTa«Los financieros deben asumirresponsabilidades si no hahabido conductas correctas»

«LA FUNCIÓN DE LACOMISIÓN ES VIGILARLA CONCESIÓN DEAYUDAS Y RECURRIR,SI ES EL CASO, ANTELOS TRIBUNALES

«EL PEQUEÑOCOMERCIO NO HA DEJADO DEDESAPARECER CON LA LEGISLACIÓNPROTECTORA»

«LOS COLEGIOSPROFESIONALESTIENEN ESTRUCTURASDECIMONÓNICAS YHAY QUE ADAPTARSEA LOS TIEMPOS»

ALF

AQ

UÍ

B. R

OD

RÍG

UE

Z /E

FE


Coepa y la Asociación de Este-ticistas y Maquilladores han or-ganizado un programa de activi-dades innovadoras dirigidas aformar profesionales en las téc-nicas de caracterización y efec-tos especiales relacionadas conla industria de la cinematogra-fía. La primera acción ha sido lapuesta en marcha del curso«Maquillaje, caracterización yefectos especiales para la indus-tria cinematográfica» de 70 ho-ras de duración, impartidopor José Quetglas, uno de losmaquilladores de efectos espe-ciales y caracterización más rele-vantes del cine español.

Miembro de la Junta Directivade la Academia de las Artes yCiencias Cinematográficas deEspaña por su Especialidad, esposeedor de un premio Goyapor su participación en el filme«El laberinto del fauno», dirigidapor Guillermo del Toro, distin-ción para la que ha tenido nu-merosas nominaciones a lo lar-go de su carrera. Entre las pelícu-

las más conocidas en las que haintervenido destacan «Goya enBurdeos», de Carlos Saura; «Per-dita Durango» y «El Día de laBestia», ambas de Álex de laIglesia. Este curso, que se está

impartiendo en el Centro deFormación en Oficios de Coepapermitirá a los asistentes familia-rizarse con las técnicas de ma-quillaje y caracterización que re-quiere la industria cinematográ-

fica, de manera que les permitatrabajar en rodajes de películaslargometrajes, cortos, televisióny videos publicitarios.

El nacimiento en Alicante deuna nueva actividad económicaque tiene como eje la produc-ción cinematográfica nacida conla puesta en funcionamiento deCiudad de la Luz precisa de la es-pecialización de profesionalesque ya están formados y provie-nen de sectores relacionados co-mo la estética, el maquillaje so-cial o la peluquería. Además,abre nuevas expectativas labora-les tanto para iniciados comopara aquellos de deseen hacer deésta su carrera profesional. Elcurso que se está impartiendoconsta de tres módulos principa-

les. El primero sobre maquillajey caracterización para el conoci-miento de las técnicas emplea-das en la industria.

Con esta materias los alumnosconocerán la historia del maqui-llaje y sabrán leer desglosar e in-terpretar un guión de cine. Ade-más, practicarán las técnicas deaplicación de barbas, bigotes, asícomo fabricación y colocaciónde calvas de plástico y técnicasde envejecimiento. El segundomódulo está dirigido a la confec-ción de pelucas y posticería engeneral. Un tercer apartado vadirigido al conocimiento de losprocedimientos de elaboraciónde efectos especiales de caracte-rización tan importantes actual-mente en la imagen.

Marketingen tiemposde crisis> Coepa y la

Asociación deEsteticistas yMaquilladoresorganizan uncurso paraformar entécnicas decaracterización

Algunos de los alumnos durante el curso de caracterización de cine

JOSÉ QUETGLAS,CON UN GOYA POR«EL LABERINTO DELFAUNO», IMPARTELA PROGRAMACIÓN

noTIcIas De coePa

Se puede hacer marketingcon menos presupuesto y

más resultados? ¿Qué sobra yqué falta en el marketing tradi-cional? ¿Andamos con la velo-cidad de los tiempos que co-rren? ¿Sabemos reaccionar an-ticipadamente a los cambiospermanentes de los mercados.Estas son algunas de las pre-guntas a las que intenta darrespuesta el socio fundador dela compañía de marketing ycomunicación Crespogomar,Pepe Crespo, en las conferen-cias que han organizado Coe-pa, a través de su red de ofici-nas comarcales, y TerciarioAvanzado Alicante, con el apo-yo de Seimed-Centro EmpresaEuropa de Alicante y Caja Me-diterráneo. Ya se han realizadotres cursos. Los próximos:

COMUNICACIÓNFORMACIÓN EN IMAGENCurso

Del maquillaje al cine

ORIHUELA (25-11-2008)

Vivero de Empresas de la Cámara de Comercio

de Orihuela. Inscripciones: Tel. 965 302 908 y

[email protected]

TORREVIEJA (26-11-2008)

Asociación de Promotores y Constructores de

Viviendas de Torrevieja y Comarca (PROCOSTA)

Inscripciones: Tel. 966 707 138 y

[email protected]

ELCHE (27-11-2008)

Institución Ferial Alicantina (IFA).Inscripcio-

nes: Tel. 965448006 y [email protected]

ELDA (4-12-2008)

TRATAMIENTO DIGITAL DE IMÁGENES: PHO-

TOSHOP 50 horas 15 de mayo

BASE DE DATOS 50 Horas 19 de mayo

TALLER DE AUTOEMPLEO 4 horas 23 de mayo

ELDA

HOTEL AC. Inscripciones: Tel. 966 981 968 Y

Email [email protected]

*Todos los actos comenzarán a las 19.30 horas

Santander / ComprarEl banco ha sufrido un fuerte cas-tigo en bolsa desde el anuncio deampliación de capital. Acumulauna rentabilidad negativa desdeprincipios de año de –60%, y lacotización se mueve en niveles delentorno de 5 euros. No obstante,el trasfondo de la operación espositivo ya que su objetivo esaumentar los ratios de solvencia(el ratio de core capital podríafinalizar el año en el 7,4 porciento), a pesar de que los nivelesactuales superan con holgura losexigidos por las normas bancariasy la ampliación está asegurada.Por todo ello, y de cara a un pro-bable rebote la próxima semana(el periodo de suscripción finalizael 27 de noviembre), se reco-

mienda incorporar el valor en car-tera. Además, la rentabilidad a losprecios actuales se acerca al 13%.

BME/ MantenerSe trata de un buen valor para

mantener en cartera, ya que seencuentra cotizando cerca de su

mínimo histórico, y la elevadavolatilidad de las bolsa generaniveles de negociación superioresa la media. Una situación quebeneficiará a la cuenta de resulta-dos del holding en el cuarto tri-mestre. BME está cotizando a 17,7euros, por debajo de su precioobjetivo, 24 euros. Por otro lado,

cuenta con una atractiva retribu-ción al accionista, superior al 11%.

Metrovacesa / VenderLa crisis inmobiliaria está

pasando factura a Metrovacesa,que registró unas pérdidas entreenero y septiembre de 41,5 millo-nes, frente a los 1.083,4 millonesque ganó el año anterior. Ade-más, la renegociación de ladeuda de 810 millones de libraspor la compra de la torre dondeestaba a sede del banco HSBC deLondres vence el 27 de noviem-bre, aunque la compañía aseguraque evoluciona positivamente.Por ello, es un buen momentopara recoger beneficio, ahora quecotiza a 51,9€ por encima de suprecio objetivo, 37€.

Además del financiero, otrosector en estado crítico en EE

UU es el de automoción, cuyo res-cate va adoptando tintes de cule-brón. Ante las dificultades queatraviesa la industria, declararonante el Senado los presidentes deFord, General Motors, Chrysler yel líder del sindicato de trabaja-dores del automóvil, y llegaron aamenazar con la quiebra si noobtenían ayudas por valor de25.000 millones de dólares. Des-pués volvieron a comparecerante el Senado, y los Republica-nos cambiaron ligeramente lapostura de rechazo y propusieronque se utilizara el fondo de25.000 millonesaprobado inicial-mente para potenciar los coches«verdes» para salvar la industria;sin embargo los Democratas seopusieron frontalmente a esta ini-ciativa. Además, Paulson seopone a la utilización de fondosdel TARP o macroplan para el res-cate de los fabricantes de auto-móviles. Mientras tanto, las com-pañías buscan liquidez dondepueden. Ford venderá el 20% deMazda, GM retrasará dos sema-nas los pagos a proveedores yChrysler reestructurará su filialcanadiense. Además, se hanvuelto ha retomar las conversa-ciones para la fusión entreChrysler y General Motors. Endefinitiva, una decisión delicadapuesto que de estas compañíasdependen 250.000 empleosdirectos en EE UU y casi 4 millo-nes de empleos indirectos.

Las Bolsas reaccionaron conescepticismo a la declaraciónconjunta del G20, y han conti-nuado con una tónica clara-mente bajista. El sensible dete-rioro cíclico mantiene a los in-versores deprimidos. Por tanto,es urgente que se concretennuevas medidas de interven-ción pública, orientadas a paliarla recesión. El propio FMI hahecho un llamamiento a los go-biernos, demandando más fon-dos para contener una «genui-na crisis mundial».

Una posible salida a la negati-va situación es el sector residen-cial en EE UU, cuyas noticiasno son alentadores, dado queaún no se puede esperar una re-cuperación de la actividad resi-dencial en los próximos trimes-tres. En octubre la construcciónde nuevas viviendas cayó a sunivel más bajo desde la Segun-da Guerra Mundial (791.000) ylos permisos de construcciónfueron peores de lo previsto(708.000). Asimismo, el índiceNAHB, que mide la confianzadel sector de la construcción,cayó con fuerza en noviembre(desde 14 hasta 9 puntos), mar-cando nuevos mínimos históri-cos. Por tanto, la actividad si-gue muy baja, lo que encuentraexplicación en la baja disponi-bilidad de crédito y en el altonivel de los inventarios de casasdisponibles para la venta. Mien-tras tanto en la UE la situaciónno es mejor. España volvió a li-derar en septiembre las caídasdel sector de la construcción,con una bajada del -24,1%.

Pero no sólo en el terreno dela actividad económcia se en-

cuentran signos de debilidad,también en la vertiente precios.En concreto, el IPC en EE UU seanotó un fuerte descenso en oc-tubre, hasta el 3,7%, en buenamedida motivado por la relaja-ción de la subyacente (es decir,de los bienes y servicios cuyosprecios son menos volátiles),que podría estar empezando areflejar los efectos de una me-nor demanda interna.

Una acumulación de señalesque encaja con el diagnósticode la Reserva Federal, que revisaa la baja sus previsiones de cre-cimiento e inflación, y eleva las

de desempleo, con lo que abrela puerta a nuevos recortes detipos.

CONSUMO Y EMPLEOPor todo ello, además de agi-

lizar y dar consistencia a losplanes de rescate para el sectorfinanciero, el deterioro cíclicorequiere de las autoridades unanueva respuesta en forma depaquetes de medidas fiscalespara suavizar el castigo al con-sumo y al empleo. Así, las soli-citudes de desempleo semana-les en Estados Unidos alcanza-ron el nivel más alto desde1992.

Este aspecto, aunque se apro-bó en el comunicado oficial dela cumbre, quedó en una inten-ción difusa, y debe empezar aconcretarse en un corto espaciode tiempo, ante el fuerte proce-

so de contracción económicaque ya ha llegado, y lo que seavecina, y la situación críticaque atraviesan algunos sectores,como el de automoción.

En este sentido, no es positi-vo que el plan de estímulo quepretenden introducir los demó-cratas en Estados Unidos puedaretrasarse en su aprobación has-ta que Obama tome posesióndel cargo (20 de enero de 2009).

A más corto plazo, parecemás factible la aprobación deuna ampliación de la coberturapor desempleo. Mientras tanto,Paulson subrayó los avancesque se habían logrado en la es-tabilización del sistema finan-ciero, pero que habrá esperartodavía tiempo para que se re-cupere y, de esta forma, contri-buya a reactivar el crecimientoeconómico.

Apoyo estatal contra la recesión> Además de agilizar los planes de rescate, el deterioro cíclico requierede las autoridades la puesta en marcha de paquetes de medidas fiscales

Zapatero y Bush, a la derecha de la imagen, en una foto de familia de la cumbre financiera del G-20

recomendaciones

RA

INE

R J

EN

SE

N/E

FE

Los ParQUésAnálisis elaborado por Banif

La PreGunTa¿Habrá plan de rescatepara el sector de laautomoción en EE UU?

La aerolínea Iberia notificó a laComisión Europea su intención

de hacerse con el control de lascompañías de bajo coste Vuelingy ClickAir mediante adquisiciónaccionarial. Tras una investiga-ción preliminar, la Comisión Euro-pea consideró que tiene compe-tencia para estudiar, aprobar odenegar la operación. Además,tendrá especialmente en cuentalos servicios que ofrecen todas lascompañías por si la fusión incu-rriese en un posible monopolio.Su decisión será comunicada apartir del 16 de diciembre perotodas las partes implicadaspodrán presentar observacioneshasta el 27 de noviembre.

VaLOResIberia confirma a laComisión Europea suinterés por ClickAir

EL PROPIO FMI HADEMANDADO A LOS GOBIERNOS MÁS FONDOS PARACONTENER LA CRISIS

REDACCIÓN


Avda. Oscar Esplá, 3596 512 09 00 - Alicante


La Federación de Empresa-rios del Metal de la Provinciade Alicante, tras la realiza-ción de un estudio de viabi-lidad, está asentando las ba-ses para la constitución deuna agrupación empresarialinnovadora con el objetivode reforzar el tejido empresa-rial y crear sinergias entreempresas.

La Agrupación de Empre-sas Innovadoras se basa enuna concentración de em-presas presentes en un sec-tor o actividad productiva yen un espacio geográfico de-finido que, actuando de for-ma conjunta y potenciandolas relaciones e intercone-xiones más allá de las estric-tamente contractuales, lo-gran mejoras competitivasindividuales. Normalmenteoperan en una misma cade-na de valor y tienen intere-ses comunes, ya sean losmismos clientes, mismocampo de actuación, mismoproducto, mismos procesos,necesidad de compartir co-nocimientos, etcétera.

Esta agrupación respeta laautonomía de las empresas

y, en cooperación, constru-yen recursos, capacidades ycompetencias que de formaindividual no podrían alcan-zar, mejorando el atractivodel territorio en el que seubican para el desarrollo fu-turo de las actividades pro-ductivas.

NUEVAS OPORTUNIDADES«La puesta en marcha de

esta agrupación nos va a per-mitir analizar en conjuntolos retos y sus posibles solu-ciones, participar en unaagrupación con empresas lí-deres del sector, colaboracio-nes específicas en proyectosdeterminados de los Gruposde Trabajo, posibilidad decompartir experiencias eidentificar buenas prácticas,acceso a oportunidades de fi-nanciación nacional, regio-nal y europea, impulso de laformación y adopción denuevos modelos avanzadosde gestión, interlocucióncon instituciones o la identi-ficación de oportunidadespara innovar», según desta-can como objetivos desdeFempa.

> Fempa crea una agrupación deempresas del metal innovadoras

Reunión del último comité ejecutivo de Fempa donde se trató el esfuerzo de lafederación por difundir todos los proyectos sobre innovación.

FemPa InnoVacIón REFORZAR EL TEJIDO EMPRESARIALIniciativa

Unidos parainnovar

La situación emocional quenos produce «el buscar unaempresa para toda la vida» y«colocarse», salvo en la Admi-nistración, no se puede cum-plir en ninguna empresa y enla Administración por ahora,en un futuro habrá que verlo.Las situaciones van evolucio-nando, los cambios van produ-ciéndose y cada vez nos parecemas normal la volatilidad denuestros empleos, con ello seacaba con la empresa paterna-lista que nos procuraba todo.

Estas situaciones venían de-rivadas de unos ritmos de evo-lución lentos y de unos cam-bios que se producían alargán-dose en el tiempo, hoy en díalas tecnologías de la informa-ción aumentan exponencial-mente esta velocidad de cam-bio, podríamos decir que cen-trifugan cualquier avance alpoco de producirse, producién-dose la singularidad de lo quellamamos proceso continuo.

La empresa consideraba yaun considera al directivo co-mo un engranaje de la piezaglobal que es la empresa, y porello «corta las alas», en sentidofigurado, para que no se des-arrolle personalmente, que es-té forjado a imagen y semejan-za de la doctrina instaurada enla propia empresa; por muchaspalabras bien intencionadasque desde la propiedad se emi-tan, se llenan muchas veces laboca, explicando planes de ca-rrera personales, formaciónetc. etc., que no se correspon-den con la realidad actual.

Los departamentos llamadosde Recursos Humanos, cuandodeberían llamarse de Humanoscon Recursos, no se han perca-tado de que el desarrollo delas personas aporta valor, que

el valor no está en los produc-tos, en las barreras de entrada,lo único que diferencia son laspersonas, hacer mejor lo queotros hacen mediocre. En ge-neral la fuerza de las personases la fuerza de la organizació.,su capacidad de respuesta estáen ellas, no en la organización,que casi siempre falla.

Si no incentivamos esta ca-racterística singular de cadapersona provoca-mos una clase dedirectivos que en-corsetados en direc-trices, (con las alascortadas), van mu-riendo lánguida-mente y entran aformar parte del Mar Muerto.

Al prepararlos, al incentivar-los, actuamos sobre dos ver-tientes, la propia capacidad dela empresa para actuar y lapropia capacidad personal dedesarrollarse plenamente sien-do polivalentes ante cualquiersituación por dramática queparezca.

El desarrollo de este manage-ment está en mantillas en mu-chas organizaciones, se siguenocupando puestos directivosde gestión de personas, queaplican las consabidas formu-las del palo y la zanahoria,cuando priman el estatus, lagloria, la jerarquía, las relacio-nes verticales, la creatividad se

resiente y se «desenchufa».Hoy priman las cuestiones

económicas y se «echa a la ca-lle» a directivos, y trabajadoresde todo tipo con un bagaje yunos conocimientos que sonsustituidos simplemente porque su coste es menor, con loque desperdician lo que masvalor da a la empresa y al finalla empresa que lleva a caboesas practicas esta condenada a

extinguirse, que la absorban osimplemente desaparezca. Lapropiedad no se ha dado cuen-ta todavía que el recursos masvalioso son las personas. Esteintangible de momento no secontabiliza.

El despido de directivos úni-camente por su coste siempreprueba en la empresa dos cues-tiones, la primera es la alturade miras y el conocimiento dela organización es estos aspec-tos, y por otra parte, crea en elentorno laboral una situaciónque por mucho que se esconda

o se pretenda genera un males-tar en el resto de la plantillaque no sabe qué pasara conellos , provocando una espiralde inmovilismo que lo paralizatodo y reduce la efectividad delas directrices que son imparti-das, por que el miedo paraliza.

En una reciente conferenciaimpartida bajo los auspicios dela CAM, los conferenciantesLuis de Guindos y Emilio On-

tiveros hacían parti-cipes al auditorio decuestiones que ha-bía que tener muyen cuenta en el fu-turo y entre otraseran :

*Valorar la ges-tión bien hecha.

*Se valorara la gestión delpersonal

*Se tendrá que preguntarcuál es la trayectoria y nuestraaportación a la organización,en definitiva qué hemos he-cho.

En resumen se tendrán quegestionar mucho y más lasemociones, porque la vida deuna empresa es aquello que leva sucediendo mientras ella seempeña en hacer otros planes.

enFOQues

Las situaciones van evolucionado y cada vez nosparece más normal la volatilidad de nuestros empleos

HOY PRIMA LO ECONÓMICO Y SE ECHA A LA CALLE A DIRECTIVOSQUE SON SUSTITUIDOS SÓLOPORQUE SU COSTE ES MENOR

RAFAEL MONTAVAEx directivo bancario

EL EFECTO MAR MUERTO:DESPIDO DE DIRECTIVOSEN LAS EMPRESAS

El título de este articuloes una reflexión que ha-ce el especialista en«personal branding» omarca propia, AndrésPérez Ortega, y viene acolación sobre los despi-dos que se están produ-ciendo en grandes y pe-queñas empresas depersonal directivo, deri-vados de la situación ac-tual de crisis que nosenvuelve.


Directivos y empleados de Lehman Brothersen Londres abandonan el banco tras declararse en quiebra

AN

DY

RA

IN/E

FE El último número de la publi-cación «El Exportador», co-

rrespondiente al mes de octubre,destaca en la portada la ventajaestratégica de las alianzas parapermitir a las pymes ahorrar cos-tes y aprovechar sinergias al abrirnuevos mercados. La revista, pu-blicada por el Instituto Español deComercio Exterior (ICEX), abordala actualidad del exportador, re-cogiendo las experiencias de em-presas españolas que han logradoéxitos en los mercados internacio-nales y las actividades que pue-dan resultar de interés para elsector. Dedica asimismo un repor-taje especial a Vietnam, destacan-do el ritmo de modernización delpaís, que en estos momentos re-gistra ya el segundo mayor creci-miento económico de Asia, y rea-liza un repaso de las últimas ci-fras del sector exportador.

La publicación «Mar», edita-da por el Ministerio de Tra-

bajo e Inmigración, aborda en sunúmero de octubre el proyecto delos Presupuestos Generales de2009, destacando que, a pesar dela crisis, «mantienen las presta-ciones sociales». Hace hincapié enel presupuesto de 1.812 millonesde euros adjudicado al InstitutoSocial de la Marina, con un au-mento de 7% respecto al ejercicioanterior. La revista gubernamen-tal recoge asimismo la medidaaprobada para que los inmigran-tes desempleados puedan regre-sar a sus países de origen cobran-do la prestación del paro de unasola vez, el planteamiento de Bru-selas para endurecer las pesque-rías en aguas profundas y los ver-tidos de dos nuevos buques enaguas del Estrecho de Gibraltar.

El Exportador

Mar

PUBLICacIones

-Publicación editada por elInstituto Español de ComercioExterior (ICEX)-Número 123-Octubre 2008

-Publicación editada por elMinisterio de Trabajo e Inmi-gración.-Número 475-Octubre 2008

El Ibex 35 cierra de nuevo una semana negraEL SELECTIVO CIERRA CON UNA CAÍDA DEL 9,71 POR CIENTO. EL LUNES COMENZARÁ LA JORNADA EN 7.974,40 PUNTOS

Renta VariableEl parqué madrileño cerró otra sema-na en negativo, con una caída del9,71%, marcada por los recortes en elsector financiero, que se vio lastradopor la falta de confianza de los inver-sores, que no terminan de ver losefectos de las distintas medidas pues-tas en marcha para paliar la crisis.

Las presiones a la baja de los bancos im-pidieron al Ibex 35 matener el nivel de8.000 puntos, y el jueves se situó por deba-jo de este nivel sin que hoy pudiera re-montar. El lunes, el selectivo comenzará lajornada en 7.974,40 puntos.

El Banco Santander ha sido uno de losmás castigados por los inversores durantela semana y desde que anunció su amplia-ción de capital registra ya una caída demás del 35%. Los expertos creen que elbanco mantendrá su senda de descensos

al menos hasta elpróximo día 27 denoviembre, fechaen que termina laampliación de ca-pital de 7.200 mi-llones anunciadael día 10.

Sin embargo,otros expertos especulan con la posibili-dad de que se esté gestando alguna opera-ción, lo que podría motivar su descenso, ysostienen que en los próximos días podría-mos despertarnos con algún movimientopor sorpresa.

El Santander arrastró durante la semanaal resto de entidades financieras, a lo quesu unió el recorte de más de 50.000 emple-ados de Citigroup, la segunda mayor re-ducción de plantilla anunciada por unacompañía de EEUU desde al menos 1993.

En concreto, Bankinter se dejó un20,74%, seguido de Santander (-20,37%),BBVA (-14,56%), Popular (-10,90%), BancoSabadell (-7,41%) y Banesto (-6,25%).

Pero la noticia de la semana la protago-nizó Repsol YPF, tras conocerse el interésde la rusa Lukoil en la petrolera. «La Cai-xa» condicionó el viernes la venta de «par-te» de su participación indirecta del 9,1%

TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

Abengoa 11,50 10,15 11,20 10,15 15.518.481 1.448.372 275544 -11,74 -48,89 -58,02

Abertis A 13,22 12,24 12,69 12,19 92.503.432 7.397.980 1599419 -7,41 -18,78 -44,46

Acciona 73,00 64,60 71,30 64,60 69.924.019 1.027.747 260832 -11,51 -57,18 -70,21

Acerinox 10,03 9,83 9,89 9,68 64.145.087 6.543.028 1197486 -1,99 -32,81 -41,59

ACS 28,50 29,45 29,45 28,50 174.152.953 6.051.669 1036224 6,56 -7,71 -27,55

B. Popular 6,42 5,72 6,05 5,62 208.121.692 35.686.291 6681401 -10,90 -34,93 -51,11

B. Sabadell 5,13 4,75 5,00 4,66 82.365.978 17.067.631 3139242 -7,41 -11,55 -35,90

Banesto 8,96 8,40 8,99 8,20 16.296.180 1.941.599 359133 -6,25 -11,30 -36,89

Bankinter 8,34 6,61 8,06 6,61 36.351.733 4.930.343 919510 -20,74 -8,58 -47,33

BBVA 8,38 7,16 7,95 7,16 1.428.479.690 188.884.558 36285942 -14,56 -41,17 -57,28

Bolsas y Mercados 18,99 17,54 18,74 17,54 37.257.883 2.058.992 583725 -7,64 -25,84 -62,36

Cintra 6,86 5,76 6,56 5,68 74.641.694 12.341.650 1948609 -16,03 -19,10 -44,24

Corp. Mapfre 2,61 2,34 2,48 2,28 88.532.811 36.734.241 7596259 -10,34 -23,03 -22,26

Criteria 2,55 2,52 2,52 2,33 40.060.573 16.164.597 3727754 -1,18 -33,86 -51,26

Enagas 14,41 14,44 14,66 13,87 89.082.020 6.260.882 1111257 0,42 -19,78 -27,76

Endesa 23,69 22,20 23,77 22,20 43.617.432 1.906.432 491775 -6,29 -28,25 -38,93

FCC 27,11 24,64 26,45 24,64 36.319.937 1.423.880 311759 -9,11 -34,71 -52,06

Ferrovial 21,67 18,02 19,82 18,02 66.790.743 3.502.712 711889 -16,84 -54,17 -62,55

Gamesa 12,52 10,78 12,15 10,68 148.190.603 12.895.638 3173579 -13,90 -65,47 -66,29

Gas Natural 24,03 21,39 22,80 21,39 116.081.122 5.191.705 913754 -10,99 -42,25 -46,55

Grifols 13,92 12,20 13,36 12,09 110.204.687 8.686.288 1582138 -12,36 -39,87 -20,83

Iberdrola 5,79 5,12 5,74 5,12 952.669.628 175.086.388 37153414 -11,57 -39,84 -50,77

Iberdrola Renovables 2,49 2,20 2,48 2,20 96.256.132 40.982.055 13713546 -11,65 -55,28 -61,06

Iberia 1,69 1,76 1,76 1,67 37.003.176 21.601.205 5827484 8,12 13,64 -41,33

Inditex 25,20 23,69 24,97 23,69 228.989.204 9.444.017 1942211 -5,99 -19,04 -43,62

Indra 16,66 15,57 16,13 15,50 69.041.738 4.416.956 1020512 -6,54 -5,75 -16,20

OHL 8,83 7,65 8,69 7,65 16.649.469 2.025.886 464532 -13,36 -64,57 -66,78

REE 32,73 31,14 32,66 30,64 107.627.151 3.403.833 771718 -4,86 -24,69 -27,98

Repsol YPF 14,56 13,91 14,46 13,60 685.095.556 48.401.700 9338506 -4,46 -44,43 -42,95

Sacyr. Valle. 7,70 8,49 8,49 6,50 41.765.079 5.630.322 888805 19,56 -56,33 -68,08

SCH 6,53 5,20 6,08 5,11 2.147.483.647 226.580.563 56416959 -20,37 -55,44 -64,84

Técnicas Reunidas 19,20 14,70 18,26 14,70 46.731.328 2.814.323 424372 -23,44 -72,39 -66,42

Telecinco 6,16 6,56 6,56 6,06 21.625.914 3.435.766 744336 12,59 -19,21 -62,54

Telefonica 15,10 14,37 14,87 14,37 2.147.483.647 189.116.268 37253858 -4,83 -14,87 -35,33

Union Fenosa 17,30 17,13 17,25 17,13 348.075.184 20.239.678 3642316 -0,98 -53,73 -62,91

Abengoa

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

B. Popular

B. Sabadell

Banesto

Bankinter

BBVA

Bolsas y Mercados

Cintra

Corp. Mapfre

Criteria

Enagas

Endesa

FCC

Ferrovial

Gamesa

Gas Natural

Grifols

Iberdrola

Iberdrola Renovables

Iberia

Inditex

Indra

OHL

REE

Repsol YPF

Sacyr. Valle.

SCH

Técnicas Reunidas

Telecinco

Telefonica

Union Fenosa

Evolución semanal

en Repsol a través de Criteria a que Sacyralcance un acuerdo con el grupo Lukoil.

Por su parte, Repsol YPF indicó que hatenido «conocimiento» de la existencia decontactos de algunos de sus accionistassignificativos con «terceros posibles inte-resados» acerca de movimientos dentrodel accionariado de la compañía, pero ad-

virtió de que ni ha participado en conver-saciones ni tiene constancia de que éstasse hayan producido.

Las tres compañías cerraron la semanacon un comportamiento dispar. La cons-tructora subió un 10,26%, mientras queRepsol y Criteria terminaron con una caí-da del 4,46% y del 1,18%, respectivamente.

La noticia de lasemana laprotagonizó, sinduda, Repsol YPF,tras conocerse elinterés de Lukoilen la petrolera

VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. MIN.

Valor 6,99 0,14 7,02 6,98

Valor 7,41 0,27 7,44 7,39

100,49 0,10 100,49 100,49

100,70 0,10 100,70 100,63

BANCAJA 10EM 1 100,00 0,00 100,00 99,99

BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 100,00 99,00

BANCAJA 11EM 1 100,05 0,05 100,05 100,01

BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 100,00 99,00

Valor 4,54 0 4,54 4,53

Valor 7,03 0,28 7,06 7,01

100,50 0,00 100,50 100,50

C.VALENCIA 3 1 100,57 0,09 100,57 100,49

C.VALENCIA 3 1 100,80 0,16 100,80 100,65

alor 101,58 0,00 101,58 101,58

alor 100,00 -1,58 100,00 100,00

Valor 102,00 0,00 102,00 102,00

Valor 7,87 -1,25 8 7,87

Valor 7,98 0,63 7,99 7,93

Valor 2,73 0 2,73 2,73

Valor 6,92 0,14 6,94 6,91

Valor 15,53 0,39 15,57 15,47

Valor 7,01 0 7,01 7,01

Valor 6,89 0,15 6,92 6,88

Valor 119,00 0 119,00 119,00

Valor 14,73 0,41 14,84 14,67

Valor 8,05 0,25 8,14 8,03

Valor 39 -1,27 39,5 39

Valor 10,69 1,12 10,7 10,57

Valor 15,00 -1,50 15,00 15,00

Valor 12,7 1,42 12,71 12,52

Valor 12,62 0,48 12,62 12,56

Valor 6,79 0,29 6,8 6,77

Mulinsar 28,08 0,68 28,08 28,27

Valor 1,61 0,62 1,62 1,6

Valor 12,54 0,88 12,54 12,43

100,00 -1,00 100,00 99,99

Valor 11,47 0,44 11,49 11,42

Valor 13,54 1,03 13,55 13,4

Valor 8,29 0,84 8,3 8,22

Valor 6,46 0 6,46 6,46

Valor 1,48 0,68 1,48 1,47

Anateco Inversiones

Antat Inversiones

B. Valenc. 2EM 1

B. Valenc. 3EM 1

Bancaja 10EM 1

Bancaja 11EM 1

Bancaja 16EM 1

Bancaja 20EM 1

Bordonal Inversiones

Bursatil 2000

C.A.M. 9-88M 1

B. Valencia 2

B. Valencia 3

C. Sagunt 89

C. Sagunt 92

C. Torrent 88

Capital M.E.P.

Capital P.A.V.

Cartera Danoa

Cartera Daberni

Emporda 2000

Esalibuz

Eure K Inversiones

Finanzas e inv. valencianas

Generación 21

Grucaltor

Inversiones Famcas

Investblue

Libertas 7

Lucky Star

Maralba Inversiones

Mulbal Inversiones

Mulinsar

Nikobri

Nomit Inversiones

O.C.Val.8EM 1

Patrinvest Inversion

Poleo Inversiones

Quantum 2001

Rentabi. 2009

Senestrella

Índices sectorialesCOTITZACIÓN DIFERENCIA

58,99 -3,43

44,93 -2,78

83,03 -2,02

39,42 -2,40

39,42 -12,69

68,44 -0,23

59,71 -3,43

45,92 -1,86

43,21 -9,24

42,02 -0,58

68,23 -0,07

Petróleo y Energía

Mat. básicos, Ind y Const

Bienes de consumo

Servicios de consumo

Serv. Financieros e Inmobiliarias

Tecnología y telecomunic.

Electricidad y Gas

Construcción

Banca

Inmobiliarias y otros

Telecomunicaciones y otros

La semana Cierre: 749,32

1.000

950

900

850

800

750

700

El mes

17/10 24/10 31/10 07/11 14/11 21/11

820

810

800

780

760

740

720V L M X J V

El Euribor, el indicador más utilizado para alcálculo de hipotecas, cayó el viernes en su ne-gociación diaria al 4,123 por ciento, su menornivel desde marzo de 2006, con lo que la mediamensual se sitúa ya en el 4,463 por ciento.

Con ésta son ya más de treinta las jornadasconsecutivas de descensos del indicador, que sesitúa de este modo por debajo de la media de no-viembre del año pasado, cuando marcó el 4,607por ciento.

De este modo y a falta de cinco sesiones paraque concluya el mes, las hipotecas que se revisenen diciembre, a las que se aplica la tasa del últimomes completo anterior, en este caso noviembre,experimentarán recortes en sus cuotas de entre 15y 20 euros al mes.

El Euribor, que alcanzó en julio de este año sumáximo histórico, del 5,393 por ciento, ha recor-tado desde entonces cerca de un punto porcentualy, en opinión de los analistas consultados, podríacerrar el año por debajo del 4 por ciento.

El descenso obedece en primer lugar a la políti-ca monetaria del Banco Central Europeo (BCE),que ha encaminado sus esfuerzos a devolver la

confianza al mercado interbancario frente a la lu-cha contra la inflación.

El BCE ha bajado los tipos de interés en la zonadel euro hasta el 3,25 por ciento y es previsibleque en su reunión de diciembre apruebe un nuevorecorte.

El Euribor cae al 4,123 por cientoEL BCE HA BAJADO LOS TIPOS DE INTERÉS EN LA ZONA DEL EURO HASTA EL 3,25 POR CIENTO

1€: 1,260 $EURO/DÓLAR

La semana 1,270

1,265

1,260

1,255

1,250

1,245

1,240V L M X J V

BOLSAy MERCADOS

El año1.300

1.200

1.100

1.000

900

800

700

15 de noviembre 2007 21 de noviembre 2008

El índice Euro Stoxx 50, que agrupa los principa-les valores de la zona del euro, cerró la semanacon un descenso de 11,89 por ciento y quedó en2.165,91 enteros.

La semana comenzó con la caída de la banca y laentrada de Japón en recesión. La reunión del G-20no impidió la brusca bajada de las bolsas.

Arrastradas por la caída del sector financiero porla falta de confianza de los inversores, que no ven elfinal de la crisis, ni siquiera la bajada del petróleoBrent pudo alzar las bolsas del Viejo Continente,que cerraron la semana en negativo.

El sector financiero hacecaer al Euro Stoxx 50

La semana Cierre: 2.165,91

2.450

2.400

2.350

2.300

2.250

2.200

2.150V L M X J V

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %

9.000

8.800

8.600

8.400

8.200

8.000

7.800

La semana del ÍBEX 3519.000

17.000

15.000

13.000

11.000

9.000

7.000

El año del ÍBEX 35

V L M X J V15 de noviembre 2007 21 de noviembre 2008

COMENTARIO IBEX 35 CIERRE SEMANAL: 7.974,40 BOLSA DE VALENCIA

EUROSTOXX 50 ZONA EURO

BoLsa Y mercaDoDomingo, 23 de noviembre, 2008 25

ECONOMÍAe

Abengoa 8/8/00 1X6Prima 918270 22617 90470 0.25 10,15 11,2 10,15 1,35 -11,74 1.448.372 289.674 28,57 novi-07 10,15 novi-08Abertis A 26/5/08 1X20 Par liberada 8204827 2010987 670329 3.0 12,24 12,69 12,19 0,98 -7,41 7.397.980 1.479.596 23,78 dici-07 11,83 octu-08Acciona 30/11/98 1X500Par liberada 4105330 63550 63550 1.0 64,6 71,3 64,6 8,4 -11,51 1.027.747 205.549 241,9 novi-07 55,45 octu-08Acerinox 28/1/02 100X10344Prima 2499769 63575 254300 0.25 9,83 9,89 9,68 0,2 -1,99 6.543.028 1.308.605 20,04 novi-07 8,42 octu-08ACS 15/12/03 1000X1176 Prima 9877236 167695 335390 0.5 29,45 29,45 28,5 0,95 3,23 6.051.669 1.210.333 44,33 dici-07 25,8 octu-08Adol. Dguez. 31/10/06 1X20Par liberada 60919 5488 9147 0.6 6,66 7,1 6,66 0,29 -4,17 24.929 4.985 30,31 dici-07 6,21 octu-08Afirma 2/5/08 159X100 Prima 126749 60357 301784 0.2 0,42 0,48 0,42 0,08 -16 1.696.547 339.309 2,7 marz-08 0,42 novi-08Ag. Barna. (A) 14/11/06 1X100 A la par 2198241 149642 149642 1.0 14,69 16,49 14,65 1,16 -7,32 195.312 39.062 28,4 mayo-08 12,02 octu-08Almirall 1129473 19932 166099 0.12 6,8 6,9 6,76 0,1 -1,45 1.319.180 263.836 16,53 novi-07 4,65 octu-08Amper 24/1/07 55X1000Prima 123723 29458 29458 1.0 4,2 4,65 4,2 0,41 -8,89 127.745 25.549 12,08 novi-07 3,63 octu-08Antena 3 TV 922563 158335 211113 0.75 4,37 4,37 4,17 0,17 3,89 1.154.773 230.954 11,97 dici-07 4,07 octu-08Arcelormittal 13/11/07 89X100 Prima 20370494 765501 1448826 0.0 14,06 16,83 13,62 2,92 -17,2 618.717 123.743 66,35 juni-08 13,62 novi-08Avanzit 28/1/08 137X10000 Prima 205534 107049 214098 0.5 0,96 1,05 0,96 0,07 -6,8 7.207.480 1.441.496 6,22 dici-07 0,8 octu-08Azkoyen 17/10/08 1X20 ar liberada 67685 14401 24002 0.6 2,82 3 2,82 0,36 -11,32 67.271 13.454 7,55 novi-07 2,82 novi-08B. Andalucia 31/7/82 1X10 Prima 695328 16297 21729 0.75 32 33 32 2 -5,88 4.077 815 74,1 novi-07 32 novi-08B. C. Balear 31/12/83 3X7 A la par 188463 10572 14096 0.75 13,37 16,5 13,37 3,13 -18,97 201 100 23,7 novi-07 11,6 agos-08B. Castilla 4/12/92 9X1Par liberada 397045 26036 43393 0.6 9,15 10,05 8,99 1,11 -10,82 3.785 1.261 18 novi-07 8,99 novi-08B. Galicia 30/4/84 1X4 Prima 334719 9129 30429 0.3 11 12,19 11 1,27 -10,35 1.410 470 19,7 novi-07 11 novi-08B. Guipuzcoano 11/6/07 1X11 Prima 867175 37378 149513 0.25 5,8 5,9 5,78 0,18 -3,01 144.661 28.932 14,1 novi-07 5,78 novi-08B. Pastor 29/6/06 32X100 Par liberada 1439267 86356 261685 0.33 5,5 5,99 5,5 0,5 -8,33 576.543 115.308 12,82 febr-08 5,5 novi-08B. Popular 15/3/05 69X1000 Prima 6952276 121543 1215433 0.1 5,72 6,05 5,62 0,7 -10,9 35.686.291 7.137.258 12,4 dici-07 5,62 novi-08B. Sabadell 12/3/04 1000X60200 Prima 5814066 153002 1224014 0.125 4,75 5 4,66 0,38 -7,41 17.067.631 3.413.526 8,09 dici-07 4,66 novi-08B. Santander 27/11/08 1X4 Prima 33255288 3197624 6395248 0.5 5,2 6,08 5,11 1,33 -20,37 226.580.563 45.316.112 15 dici-07 5,11 novi-08B. Santander Nov-08 27/11/08 1X4 Prima 0 0 0 0.0 0,18 0,38 0,17 0,32 -64 215.688.747 43.137.749 0,54 novi-08 0,17 novi-08B. Valencia 5/5/08 1X50 Par liberada 3453060 116030 464121 0.25 7,44 7,9 7,44 0,31 -4 4.419.201 883.840 40 dici-07 6,01 octu-08B. Vasconia 31/12/82 2X3 A la par 248000 9600 32000 0.3 7,75 9,5 7,75 1,75 -18,42 610 305 17 novi-07 7,75 novi-08Banesto 25/11/02 2X15 A la par 5774050 543036 687387 0.79 8,4 8,99 8,2 0,56 -6,25 1.941.599 388.319 15,4 dici-07 8,2 novi-08Bankinter 28/1/08 227X10000 A la par 2682959 121768 405894 0.3 6,61 8,06 6,61 1,73 -20,74 4.930.343 986.068 14,6 dici-07 5,81 juli-08Barón de Ley 30/3/00 1000X1510 Prima 257797 3872 6453 0.6 39,95 41,36 39,95 2,68 -6,29 2.610 652 51,25 mayo-08 39,95 novi-08Baviera 103555 1631 16308 0.1 6,35 6,91 6,25 0,65 -9,29 146.687 29.337 24,89 novi-07 5,97 octu-08Bayer A.G. 24316270 1633733 639061 2.55 38,05 40,45 38,05 2,4 -5,93 2.420 484 65,5 ener-08 36,42 octu-08BBVA 11/9/07 551X10000 Prima 26835458 1836505 3747969 0.49 7,16 7,95 7,16 1,22 -14,56 188.884.558 37.776.911 17,32 dici-07 7,16 novi-08Befesa 21/8/01 1000X5412 Prima 386360 81612 27113 3.01 14,25 15 13,28 1,26 -8,12 5.739 1.147 28 novi-07 12,6 octu-08Bod. Riojanas 2/11/00 39989X100000 Par lib. 45695 4080 5440 0.75 8,4 8,4 8,4 0,21 2,5 5.416 1.083 10,5 novi-07 8,19 novi-08Bolsas y Mercados 1466624 270078 83616 3.23 17,54 18,74 17,54 1,45 -7,64 2.058.992 411.798 51,3 novi-07 17,54 novi-08C. Dermoestética 138254 3840 38404 0.1 3,6 3,64 3,6 0,08 -2,17 383.326 76.665 9,11 novi-07 3,25 octu-08C.A.F. 15/5/90 1X462 Prima 729649 10319 3428 3.01 212,85 220,3 211 4,65 -2,14 25.266 5.053 305 novi-07 183 octu-08CAM 270000 100000 50000 2.0 5,4 5,53 5,4 0,17 -3,05 279.867 55.973 5,84 juli-08 4,95 sept-08Campofrío 15/5/02 1X3 Prima 400094 52644 52644 1.0 7,6 8 7,45 0,46 -5,71 140.969 28.193 11,42 novi-07 7,06 sept-08Catalana Oc. 15/7/98 1X1 Par liberada 1464000 36000 120000 0.3 12,2 12,2 12,05 0,12 -0,97 623.738 124.747 26 dici-07 11,4 octu-08Cem. Portland 31/12/93 1X11 Prima 662544 41757 27838 1.5 23,8 25 23,59 2,95 -11,03 94.321 18.864 84,1 dici-07 23,59 novi-08Cepsa 16/1/91 1X5 Prima 18208480 267575 267575 1.0 68,05 68,65 68,05 0,7 -1,02 146.220 29.244 71,5 novi-07 68,05 novi-08Cie Automot. 22/5/06 24X100 Par liberada 408120 28500 114000 0.25 3,58 3,68 3,55 0,12 -3,24 46.397 9.279 8,28 dici-07 3,27 octu-08Cintra 20/11/08 1X20 Par liberada 3118786 108291 541456 0.2 5,76 6,56 5,68 1,1 -16,03 12.341.650 2.468.330 11,57 novi-07 5,68 novi-08Cintra Nov-08 20/11/08 1X20 Par liberada 151607 108291 541456 0.0 0,28 0,33 0,28 0,07 -20 19.832.770 3.966.554 0,4 novi-08 0,28 novi-08Cleop 22/9/08 1X18 Par liberada 75078 8370 8370 1.0 8,97 8,99 8,95 0,03 -0,33 6.052 1.210 27,65 febr-08 8 juli-08Codere 467806 11007 55036 0.2 8,5 9,25 7,69 0,86 -9,19 76.364 15.272 20,99 novi-07 7,69 novi-08Corp. Alba 15/1/90 1X10 A la par 1466165 62390 62390 1.0 23,5 23,91 23,36 0,05 -0,21 545.707 109.141 51,2 novi-07 20,54 octu-08Criteria 8474483 3362890 3362890 1.0 2,52 2,52 2,33 0,03 -1,18 16.164.597 3.232.919 5,27 dici-07 2,19 octu-08D. Felguera 27/9/06 1X7Par liberada 412148 51008 102017 0.5 4,04 4,4 4,04 0,3 -6,91 155.763 31.152 9,17 novi-07 3,64 octu-08Dinamia 15/11/05 1X3Prima 117545 35910 11970 3.0 9,82 10,39 9,82 0,23 -2,29 71.447 14.289 25,28 dici-07 9,82 novi-08Dogi 22/7/08 1X2 Prima 34183 39443 65738 0.6 0,52 0,61 0,52 0,12 -18,75 704.936 140.987 1,9 novi-07 0,48 sept-08EADS 7/8/08 25X10000 Prima 8726026 814755 814755 1.0 10,71 12,1 10,55 1,42 -11,71 87.138 17.427 22,84 novi-07 9,46 octu-08Ebro Puleva 16/1/03 1X4 Par liberada 1615582 92319 153865 0.6 10,5 10,5 10,3 0,25 -2,33 1.548.140 309.628 14,34 novi-07 9,65 octu-08Elecnor 15/1/92 4X11 Par liberada 746100 9000 90000 0.1 8,29 8,79 8,2 0,22 -2,59 54.524 10.904 43,62 novi-07 8 octu-08Enagás 3447318 358101 238734 1.5 14,44 14,66 13,87 0,03 0,21 6.260.882 1.252.176 21,56 dici-07 11,35 octu-08Ence 30/11/07 29 X 1000 Prima 547437 157410 174900 0.9 3,13 3,39 3,13 0,32 -9,28 387.386 77.477 9,02 novi-07 2,9 octu-08Endesa 17/7/99 1000X9185 Prima 23504296 1270503 1058752 1.2 22,2 23,77 22,2 1,49 -6,29 1.906.432 381.286 38,77 dici-07 18,63 octu-08Ercros 8/6/07 2X5 Prima 160996 362243 1006231 0.36 0,16 0,18 0,16 0,01 -5,88 13.745.188 2.749.037 0,46 novi-07 0,15 octu-08Esp. Zinc 9/7/97 1X2 Prima 9594 11700 11700 1.0 0,82 0,94 0,82 0,11 -11,83 43.392 8.678 3,47 febr-08 0,82 novi-08Europa & C. 20/11/07 1X12Par liberada 241178 147511 73755 2.0 3,27 3,35 3,19 0,23 -6,57 316.371 63.274 8,79 novi-07 3,19 novi-08Exide 24/3/06 16X10000 A la par 196799 82965 27563 3.01 7,14 7,25 6,7 0,28 -3,77 5.125 1.281 10,45 dici-07 6,7 novi-08Faes Farma 23/4/08 1X8 Par liberada 600202 16005 160054 0.1 3,75 4,14 3,75 0,32 -7,86 583.118 116.623 12,81 novi-07 3,73 octu-08FCC 30/9/02 1000X5514Prima 3136745 127303 127303 1.0 24,64 26,45 24,64 2,47 -9,11 1.423.880 284.776 59,05 novi-07 24,64 novi-08Ferrovial 9/12/99 5X12 Prima 2527575 140265 140265 1.0 18,02 19,82 18,02 3,65 -16,84 3.502.712 700.542 63,45 novi-07 18,02 novi-08Fersa 5/6/08 853X1000 Prima 32759 140004 14000 1.0 2,34 2,5 2,3 0,07 -2,9 463.152 92.630 8,3 novi-07 1,52 octu-08Fluidra 292835 112629 112629 1.0 2,6 2,9 2,6 0,43 -14,19 215.124 43.024 6,6 novi-07 2,6 novi-08Funespaña 2/1/07 1X35 Par liberada 58644 3240 10800 0.3 5,43 5,49 5,35 0,02 -0,37 23.844 4.768 6,57 novi-07 4,01 abri-08GAM 16/8/07 794X10000 Prima 163049 30764 30764 1.0 5,3 5,78 5,3 0,13 -2,39 287.059 57.411 24,87 novi-07 5,3 novi-08Gamesa 7/6/04 1X50 Par liberada 2622774 41361 243300 0.17 10,78 12,15 10,68 1,74 -13,9 12.895.638 2.579.127 36,3 novi-07 10,39 octu-08Gas Natural 21/7/97 1753X1000 Par liberada 9577928 447776 447776 1.0 21,39 22,8 21,39 2,64 -10,99 5.191.705 1.038.341 43,79 dici-07 20,23 octu-08Ge. Inversión 2/2/06 1376X1000 A la par 21630 11491 13519 0.85 1,6 1,69 1,6 0,18 -10,11 63.972 12.794 2,15 dici-07 1,6 novi-08Grifols 2599393 106532 213065 0.5 12,2 13,36 12,09 1,72 -12,36 8.686.288 1.737.257 20,53 agos-08 12,09 novi-08Iberdrola 29/10/08 17X10000 Prima 25611898 3751743 5002324 0.75 5,12 5,74 5,12 0,67 -11,57 175.086.388 35.017.277 11,9 novi-07 4,94 octu-08Iberdrola Renovables 9292943 2112032 4224065 0.5 2,2 2,48 2,2 0,29 -11,65 40.982.055 8.196.411 6,2 ener-08 2 octu-08Iberia 29/5/08 21X100000 Prima 1677461 743420 953103 0.78 1,76 1,76 1,67 0,07 3,98 21.601.205 4.320.241 3,49 novi-07 1,25 octu-08Iberpapel 137385 6980 11633 0.6 11,81 11,9 11,81 0,09 -0,76 3.586 717 19,2 novi-07 11,3 octu-08Inbesos 16/9/08 2464X100 Prima 512362 180303 150253 1.2 3,41 3,82 3,41 0,44 -11,43 3.820 764 21,81 novi-07 3,38 octu-08Inditex 14766688 93500 623330 0.15 23,69 24,97 23,69 1,51 -5,99 9.444.017 1.888.803 53,25 novi-07 23,69 novi-08Indo 18/7/08 1X1 Prima 27825 22260 22260 1.0 1,25 1,3 1,2 0,16 -11,35 88.954 17.790 7,55 novi-07 1,2 novi-08Indra (A) 29/1/07 123X1000 Prima 2555550 32827 164133 0.2 15,57 16,13 15,5 1,09 -6,54 4.416.956 883.391 20,73 novi-07 13,16 octu-08Inm. Colonial 6/6/08 1X15 Par liberada 261832 209466 1745549 0.12 0,15 0,16 0,15 0,01 -6,25 31.231.760 6.246.352 3,4 novi-07 0,15 octu-08Inm. del Sur 31/10/08 1X20 Par liberada 402160 32327 16164 2.0 24,88 24,88 24,88 0 0 134 26 54 novi-07 24,88 octu-08Inypsa 12/8/08 1X8 Par liberada 72360 13500 27000 0.5 2,68 2,91 2,61 0,22 -7,59 33.891 6.778 5,79 novi-07 2,61 novi-08Itinere 15/4/08 1X15 Par liberada 2466941 355530 725571 0.49 3,4 3,64 3,22 0,26 -7,1 101.122 20.224 7,42 abri-08 3,15 sept-08Jazztel 9/10/08 31X1000 Prima 238674 119337 1491714 0.08 0,16 0,16 0,16 0 0 24.689.638 4.937.927 0,41 novi-07 0,15 novi-08La Seda Barcelona 11/10/07 12X10000 A la par 231943 626873 626873 1.0 0,37 0,43 0,37 0,04 -9,76 19.962.960 3.992.592 2,3 novi-07 0,37 novi-08Lingotes 2/7/98 1X3 Par liberada 36000 9600 9600 1.0 3,75 3,9 3,75 0,25 -6,25 20.059 5.014 6,36 novi-07 3,7 octu-08Mapfre 28/11/08 1X39 Prima 6263833 267685 2676852 0.1 2,34 2,48 2,28 0,27 -10,34 36.734.241 7.346.848 3,55 mayo-08 2,12 octu-08Mapfre Nov-08 28/11/08 1X39 Prima 0 267685 0 0.0 0,01 0,02 0,01 0,01 -50 234.132.790 46.826.558 0,02 novi-08 0,01 novi-08Mecalux 24/7/07 1X10 Par liberada 373715 26886 26886 1.0 13,9 14 13 0,84 -5,7 31.876 6.375 28,41 novi-07 11,95 octu-08Metrovacesa 9/11/07 2X9 Prima 3830915 104480 69653 1.5 55 55 51,35 1,9 3,45 18.082 3.616 96,95 abri-08 48,44 juli-08Miquel Costas 22/12/04 1X2 Par liberada 98256 19380 9690 2.0 10,14 10,19 10,14 0,11 1,08 49.202 9.840 20,41 novi-07 7,99 octu-08Montebalito 23/2/07 1X2 Prima 56100 15000 15000 1.0 3,74 4,19 3,74 0,31 -7,65 32.651 6.530 14,57 novi-07 3,74 novi-08Natra 21/11/05 1X3 Prima 149352 38626 32188 1.2 4,64 4,81 4,5 0,11 -2,32 26.170 5.234 10,24 novi-07 4,35 octu-08Natraceutical 24/10/06 1X3 Prima 184079 32871 328714 0.1 0,56 0,59 0,56 0,03 -5,08 407.555 81.511 1,36 novi-07 0,55 juli-08NH Hoteles 14/3/07 1X8 Prima 665865 295941 147970 2.0 4,5 4,7 4,35 0,52 -10,36 299.014 59.802 14,91 novi-07 4,35 novi-08Nicol. Correa 13/3/06 395X1000 Prima 49843 10044 12555 0.8 3,97 4,37 3,97 0,6 -13,13 27.971 6.992 6,83 novi-07 3,97 novi-08OHL 1/6/99 1000X1656 Prima 669313 52495 87492 0.6 7,65 8,69 7,65 1,18 -13,36 2.025.886 405.177 31,5 novi-07 7,65 novi-08Parquesol 242316 39724 39724 1.0 6,1 8,64 6,1 2,53 -29,32 27.837 5.567 22,64 dici-07 6,1 novi-08Paternina 36919 36918 6143 6.01 6,01 6,01 6,01 0,01 0,17 433 216 9,41 novi-07 6 novi-08Pescanova 23/10/02 1X12 Par liberada 339300 78000 13000 6.0 26,1 26,1 26 0,55 -2,06 42.443 8.488 41,39 novi-07 25,9 octu-08Prim 30/10/08 1X10 Par liberada 81530 3943 15770 0.25 5,17 5,36 4,79 0,44 -7,84 76.035 15.207 14,27 novi-07 4,79 novi-08Prisa 15/5/08 14X10000 Prima 683704 21914 219136 0.1 3,12 3,12 2,75 0,17 5,45 4.861.534 972.306 13,25 novi-07 2,64 octu-08Prosegur 28/1/02 1000X35037 Prima 1331745 37027 61712 0.6 21,58 21,6 21,02 0,94 -4,17 523.173 104.634 30,06 juli-08 17,16 octu-08Puleva Biotech 21/1/03 1000X33333 Prima 65778 13848 57700 0.24 1,14 1,18 1,12 0,1 -8,06 82.514 16.502 2,49 novi-07 1,11 octu-08Realia 421611 66570 277376 0.24 1,52 1,7 1,52 0,14 -8,43 841.751 168.350 6,59 novi-07 1,52 novi-08REE 4212307 270540 135270 2.0 31,14 32,66 30,64 1,59 -4,86 3.403.833 680.766 45,66 juni-08 27,14 octu-08Reno M. (A) 17/6/03 1X1 A la par 48443 148021 269129 0.55 0,18 0,21 0,18 0,02 -10 262.663 52.532 0,61 dici-07 0,16 octu-08Renta 4 272643 16277 40693 0.4 6,7 6,83 6,65 0,16 -2,33 44.656 8.931 8,22 dici-07 6,31 octu-08Renta Corporacion 78841 25029 25029 1.0 3,15 3,39 2,86 0,05 -1,56 66.600 13.320 22,67 novi-07 2,44 octu-08Repsol YPF 29/12/00 1X3439 Prima 16982204 1220863 1220863 1.0 13,91 14,46 13,6 0,65 -4,46 48.401.700 9.680.340 27,57 mayo-08 12,92 octu-08Reyal Urbis 1823371 2922 292207 0.01 6,24 6,35 6,24 0,12 -1,89 117.260 23.452 9,69 dici-07 6 octu-08Rovi 320000 3000 50000 0.06 6,4 6,48 6,4 0,15 -2,29 127.986 25.597 11,58 febr-08 5,6 octu-08Sacyr Valle. 23/10/08 1X14 Par liberada 2416559 284636 284636 1.0 8,49 8,49 6,5 0,79 9,31 5.630.322 1.126.064 31,1 novi-07 6,5 novi-08Service Point 29/7/08 178X10000 Prim 77822 66705 111175 0.6 0,7 0,8 0,7 0,11 -13,58 816.841 163.368 3,31 novi-07 0,7 novi-08Sniace 8/5/07 3X8 Prima 63953 7799 77992 0.1 0,82 0,88 0,82 0,07 -7,87 561.595 112.319 4,13 novi-07 0,82 novi-08Sol Meliá 22/12/00 1000X41238 Prima 750194 36955 184777 0.2 4,06 4,06 3,35 0,25 6,16 1.155.767 231.153 12,92 novi-07 3,12 octu-08Solaria 205328 1011 101147 0.01 2,03 2,24 2,03 0,29 -12,5 2.465.083 493.016 24 novi-07 2,03 novi-08Sos Cuetara 28/6/05 1X5Prima 1621839 206509 137444 1.502 11,8 12 11,8 0,2 -1,67 367.417 73.483 14,9 febr-08 9,63 octu-08Tavex Algod. 9/5/08 6X19 Prima 61487 106734 116015 0.92 0,53 0,65 0,53 0,15 -22,06 308.127 61.625 2,31 novi-07 0,53 novi-08Tec. Reunidas 821671 5590 55896 0.1 14,7 18,26 14,7 4,5 -23,44 2.814.323 562.864 58,2 novi-07 14,7 novi-08Tecnocom 30/9/08 1X10 Par liberada 201204 34102 68205 0.5 2,95 3,07 2,9 0,18 -5,75 93.305 18.661 5,41 dici-07 2,7 octu-08Telecinco 1617971 123321 246642 0.5 6,56 6,56 6,06 0,4 6,1 3.435.766 687.153 18,98 dici-07 5,76 octu-08Telefonica 25/3/03 1X50Par liberada 67610792 4704996 4704996 1.0 14,37 14,87 14,37 0,73 -4,83 189.116.268 37.823.253 23,26 novi-07 12,73 octu-08Tubacex 16/10/98 1X15005Prima 291224 59840 132979 0.45 2,19 2,46 2,14 0,21 -8,75 2.986.347 597.269 7,78 juni-08 2,14 novi-08Tubos Reunidos 21/7/03 1X5 Par liberada 349362 17468 174681 0.1 2 2 1,92 0,09 -4,31 677.072 135.414 5,52 novi-07 1,77 octu-08U. Fenosa 11/4/96 1X21 Prima 15657470 914038 914038 1.0 17,13 17,25 17,13 0,17 -0,98 20.239.678 4.047.935 48,63 dici-07 11,05 juli-08Unipapel 9/11/07 1X20 Par liberada 121179 18473 12315 1.5 9,84 9,93 9,8 0,1 -1,01 11.056 2.211 21,2 novi-07 9,8 novi-08Uralita 22/12/03 1000X18440 A la par 861100 142200 197500 0.72 4,36 4,45 4,3 0,04 -0,91 77.295 15.459 7,05 novi-07 4,25 octu-08Urbas 25/6/07 128X100 A la par 30154 137851 215391 0.64 0,14 0,17 0,14 0,04 -22,22 8.523.291 1.704.658 1,4 novi-07 0,1 octu-08Vértice 360º 21/10/08 184X10000 Prima 74780 60307 120614 0.5 0,62 0,7 0,62 0,09 -12,68 440.995 88.199 2,65 dici-07 0,62 novi-08Vidrala 18/12/07 1X20 Par liberada 371102 23222 22767 1.02 16,3 16,39 16 0,41 -2,45 77.143 15.428 27,86 novi-07 14,2 octu-08Viscofán 14/10/98 1X20 Par liberada 681863 14020 46735 0.3 14,59 15 14,59 0,34 2,33 1.042.251 208.450 17,96 novi-07 11,3 sept-08Vocento 546118 24994 124970 0.2 4,37 4,39 4,3 0,03 -0,68 91.868 18.373 15,86 novi-07 4,28 octu-08Vueling 16/7/08 99X1 Par liberada 51733 14952 14952 1.0 3,46 4 3,46 0,58 -14,36 170.357 34.071 16 novi-07 3,08 octu-08Zardoya Otis 30/6/08 1X10 Par liberada 3847639 31694 316939 0.1 12,14 13,05 12,12 0,57 -4,48 1.129.515 225.903 22,71 novi-07 11,83 juli-08Zeltia 21/12/07 1X100 Prima 811048 11110 222205 0.05 3,65 3,68 3,53 0,14 -3,69 2.628.338 525.667 7,82 novi-07 3,49 octu-08

TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

Abengoa Abertis A Acciona Acerinox ACS Adol. Dguez. Afirma Ag. Barna. (A) Almirall Amper Antena 3 TV Arcelormittal Avanzit Azkoyen B. Andalucia B. C. Balear B. Castilla B. Galicia B. Guipuzcoano B. Pastor B. Popular B. Sabadell B. Santander B. Santander Nov-08 B. Valencia B. Vasconia Banesto Bankinter Barón de Ley Baviera Bayer A.G. BBVA Befesa Bod. Riojanas Bolsas y Mercados C. Dermoestética C.A.F. CAM Campofrío Catalana Oc. Cem. Portland Cepsa Cie Automot. Cintra Cintra Nov-08 Cleop Codere Corp. Alba Criteria D. Felguera Dinamia Dogi EADS Ebro Puleva Elecnor Enagás Ence Endesa Ercros Esp. Zinc Europa & C. Exide Faes Farma FCC Ferrovial Fersa Fluidra Funespaña GAM Gamesa Gas Natural Ge. Inversión Grifols Iberdrola Iberdrola Renovables Iberia Iberpapel Inbesos Inditex Indo Indra (A) Inm. Colonial Inm. del Sur Inypsa Itinere Jazztel La Seda Barcelona Lingotes Mapfre Mapfre Nov-08 Mecalux Metrovacesa Miquel Costas Montebalito Natra Natraceutical NH Hoteles Nicol. Correa OHL Parquesol Paternina Pescanova Prim Prisa Prosegur Puleva Biotech Realia REE Reno M. (A) Renta 4 Renta Corporacion Repsol YPF Reyal Urbis Rovi Sacyr Valle. Service Point Sniace Sol Meliá Solaria Sos Cuetara Tavex Algod. Tec. Reunidas Tecnocom Telecinco Telefonica Tubacex Tubos Reunidos U. Fenosa Unipapel Uralita Urbas Vértice 360º Vidrala Viscofán Vocento Vueling Zardoya Otis Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Mapfre Nov-08 0,02 0,01 -50,00 234.132.790

B. Santander 6,53 5,20 -20,37 226.580.563

B. Santander Nov-08 0,50 0,18 -64,00 215.688.747

Telefonica 15,10 14,37 -4,83 189.116.268

BBVA 8,38 7,16 -14,56 188.884.558

Los más contratados

Hong KongHANG SENG

-883,46 (-6,52%)

12.659,20

Nueva YorkNASDAQ

-207,34 (-13,55%)

1.323,30

MilánS&P/Mib

-2.101 (-10,18%)

18.533,00

ZúrichSMI

-690,73 (-11,84%)

5.144,02

ParísCAC 40

-410,21 (-12,46%)

2.881,26

LondresFTSE 100

-451,97 (-10,68%)

3.781,00


B. Santander Nov-08 0,50 0,18 -64,00 215.688.747

Mapfre Nov-08 0,02 0,01 -50,00 234.132.790

Parquesol 8,63 6,10 -29,32 27.837

Tec. Reunidas 19,20 14,70 -23,44 2.814.323

Urbas 0,18 0,14 -22,22 8.523.291

Los que más bajan


Sacyr Valle. 7,70 8,49 9,31 5.630.322

Sol Meliá 3,81 4,06 6,16 1.155.767

Telecinco 6,16 6,56 6,10 3.435.766

Prisa 2,95 3,12 5,45 4.861.534

Iberia 1,69 1,76 3,98 21.601.205

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 8.832,20 7.974,40 -857,80 -9,71

Íbex Medium Cap 9.856,90 9.520,30 -336,60 -3,41

Íbex Small Cap 6.954,60 6.563,40 -391,20 -5,63

Íbex Top Dividendo 2.112,00 1.983,90 -128,10 -6,07

Latíbex 1.927,40 1.897,50 -29,90 -1,55

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

Bilbao

-130,12 (-8,57%)

1.387,44

Barcelona

-66,04 (-9,86%)

603,74

Valencia

-69,09 (-8,44%)

749,32

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 854,16

960

940

920

900

880

860

840V L M X J V

4.700

4.600

4.500

4.400

4.300

4.200

4.000

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 4.127,41

8.600

8.400

8.200

8.000

7.800

7.600

7.400

TOKIO (Nikkei) Cierre: 7.910,79

9.000

8.500

8.000

7.500

7.000

6.500

6.000

NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 7.635,84

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

MERCADO CONTINUO ÍNDICES NACIONALES

ÍNDICES INTERNACIONALES


DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

FIJO 31/03/09 99,199 6,5 21,97

VBLE 15/05/09 100,005 6,92

VBLE 15/06/09 100 403,75

VBLE 07/07/09 993,35

3,19 28/07/09 24013,22

FIJO 10/08/09 98,992 6,5 21,15

3,25 02/09/09 98,091 5,808 46

FIJO 04/10/09 99,984 6,002 416,01

VBLE 01/02/10 2517,71

VBLE 25/02/10 898,84

FIJO 30/03/10 97,432 5,694 1,96

4,9089 06/04/10 98,442 6,244 22,62

VBLE 20/09/10 973,44

VBLE 01/10/10 100,001 100,93

4 02/03/11 94,5 6,75 3,81

3,76 31/03/11 93,801 6,75 16,97

VBLE 11/04/11 20000

5,125 11/04/11 99,15 5,499 255,7

VBLE 04/06/11 100,005 49,11

VBLE 01/10/11 100,001 110

VBLE 10/10/11 100 712,15

VBLE 24/01/12 164,29

VBLE 12/04/12 100 2212,87

VBLE 12/04/12 99,995 139,99

VBLE 15/05/12 100,024 440,26

VBLE 21/06/12 4407,16

4,25 26/06/12 99 4,63 48,82

VBLE 22/07/12 100 122,89

VBLE 01/10/12 21

VBLE 10/10/12 99,998 47,47

VBLE 22/11/12 98,521 21

VBLE 03/11/13 99,73 37,2

VBLE 01/12/13 100 109,73

VBLE 05/12/13 198,97

VBLE 22/12/13 100 3,06

VBLE 30/12/13 99,977 152,1

VBLE 30/03/14 99,995 11,11

4 08/06/14 93,011 5,496 19,83

4,155 10/11/14 87,001 6,997 20,39

VBLE 15/12/14 100,005 30,97

VBLE 04/01/15 98,857 15

VBLE 18/03/15 100,002 213,78

VBLE 19/05/15 100 201

VBLE 27/05/15 98,994 14,89

Caja Madrid

Caja Castilla La Mancha

CAM

Banco Sabadell

Caixa Catalunya

Caja Madrid

Caixa Galicia

La Caixa

Caixa Sabadell

Bancaja

Caja España

Caja Madrid

Banco Sabadell

Banco Atlántico

Caja Madrid

Caja Madrid

Caixa Tarragona

Caja Madrid

Caja Castilla La Mancha

Banco Atlántico

La Caixa

Bancaja

CAM

La Caixa

CAM

Bankinter

Caja Madrid

La Caixa

Caixa Galicia

Caja Cantabria

Caja España

Caixa Galicia

Cajasur

Cajasur

CAI

Caixa Terrassa

Caja Cantabria

Aucalsa

Deutsche Bank AG

Caja Murcia

Caixa Galicia

Sa Nostra

Caixa Catalunya

Caixa Tarragona

Letras de 1 a 3 meses 2,56

Letras a 6 meses 2,49

Letras de 6 a 12 meses 3,20

Letras a 12 meses 2,39

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años 2,43

Bonos a más de 2 años 3,48

Bonos a 3 años 3,05

Bonos a más de 4 años 3,69



Obligaciones a 15 años 4,29

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 2 A Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto.31-01-10 Vto.30-04-11 Vto.31-01-16 Vto.30-07-18 Vto.30-07-40

Fecha de liquidacion 17-nov-08 11-Nov-08 11-Nov.08 25-Nov-08 21-Oct-08

Nominal solicitado 6.404,97 3.292,22 2.768,05 7.485,45 2.535,11

Nominal adjudicado 2.800,00 1.731,22 1.203,05 4.299,33 1.000,00

Precio minimo aceptado 101,500 101,560 94,350 101,100 96,600

Tipo de interes marginal 2,704 3,414 4,065 3,958 5,117

Precio medio ex-cupon 101,550 101,634 94,411 101,141 96,698

Precio medio de compra 104,730 103,824 96,861 102,471 97,808

Tipo de interes medio 2,662 3,383 4,055 3,953 5,111

Adjudicado al marginal 365,33 158,000 185,000 1.150,00 148,08

Primer precio no admitido 101,480 101,550 94,330 101,050 96,580

Volumen peticiones a ese precio 400 146 50 525 20

Peticiones no competitivas 1,67 23,15 1,05 4,33 1,84

Efectivo solicitado 6.700,19 3.412,62 2.674,42 7.653,89 2.471,41

Efectivo adjudicado 2.931,95 1.796,98 1.165,02 4.404,87 977,72

Ratio de cobertura 2,29 1,90 2,30 1,74 2,54

Anterior tipo marginal 4,345 4,415 4,619 4,924

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio ex-cupon

Precio medio de compra

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 3 meses A 6 meses A 12 meses

VALOR SUBASTADO Vto. 20-02-09 Vto. 22-05-09 Vto. 20-11-09

Fecha de liquidacion 21/11/08 14/11/08 21/11/08

Nominal solicitado 5.556,15 2.853,67 6.195,63

Nominal adjudicado 2.000,00 1.619,97 4.403,57

Precio minimo aceptado 99,347 98,654 97,492

Tipo de interes marginal 2,600 2,600 2,545

Precio medio 99,360 98,685 97,561

Tipo de interes medio 2,550 2,539 2,473

Adjudicado al marginal 633,15 105,50 170,00

Primer precio no admitido 99,346 98,644 97,487

Volumen peticiones a ese precio 11 300 200

Peticiones no competitivas 137,75 19,47 416,25

Efectivo solicitado 5.518,57 2.814,81 6.040,36

Efectivo adjudicado 1.987,08 1.598,52 4.295,35

Porcentaje de prorrateo 65,94

Ratio de cobertura 2,78 1,76 1,41

Anterior tipo marginal 3,250 3,928 3,403

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

119,300 Yenes japoneses

7,453 Coronas danesas

0,841 Libras esterlinas

10,371 Coronas suecas

1,536 Francos suizos

8,927 Coronas noruegas

25,700 Coronas checas

266,780 Fiorintos húngaros

1€: 1,260 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dólares/onza 745,25 3,50

Madrid Manufact. euro/gr 21,563 0,48

Inversión euro/kg. 21.977 1.256,00

Industrial euro/gr 20,408 0,46

PLATA Londres Dólares/onza 9,390 -0,55

Madrid Manufact. euro/kg 325,14 -13,50

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 24,89 -0,81

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Septiembre 08 5,334 5,384 6,875 6,176 6,338 6,265

Agosto 08 5,292 5,323 6,875 6,150 6,275 6,218

Julio 08 5,361 5,393 6,500 5,960 6,044 6,006

Junio 08 5,338 5,361 6,375 5,777 5,808 5,794

Mayo 08 4,976 4,994 6,250 5,533 5,634 5,587

Abril 08 4,805 4,820 6,125 5,380 5,541 5,418

Marzo 08 4,581 4,590 6,125 5,313 5,487 5,404

Febrero 08 4,342 4,349 6,250 5,518 5,639 5,582

Enero 08 4,504 4,498 6,250 5,596 5,625 5,611

Diciembre 07 4,779 4,793 6,125 5,515 5,603 5,562

TIPOS DE INTERÉS (Octubre 2008)

PREFERENCIALES

MIBOR 5,277

Euribor 5,248

Referencia CECA 7,000

IRPH Bancos 6,159

IRPH Cajas 6,331

IRPH Conjunto Entidades 6,253

Bancos 5,62

Cajas 5,40

CRÉDITOS CONSUMOBancos 9,50

Cajas 8,81

Evolución tipos hipotecarios

NOTICIAS DE EMPRESAS

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

31,63 -9 36 31,63 43.361.689 43,76 24,3

17,17-11,08 19,31 17,17 34.915.768 31,4 17,17

5,12-11,57 5,79 5,12 210.279.254 10,7 4,94

5,33-30,33 7,65 5,33 96.724.026 26,75 5,33

2,14 -11,2 2,41 2,14 436.767.954 5,32 2,14

59,88 -4,25 62,54 59,88 9.632.326 97,98 57,21

39,2 -5,18 41,34 39,2 15.839.883 82,68 39,2


102,3 -3,55 106,06 96,17 12.547.551 132,94 81,12

10,41 0,77 10,6 9,95 214.922.384 26,52 9,95

12,47 -8,58 13,64 12,47 44.966.916 29,52 12,47

14,71-21,34 18,7 14,71 21.114.948 97,01 14,71

13,91 -4,46 14,56 13,6 58.173.333 27,57 12,92

57,87-13,39 66,82 57,87 25.878.355 100,64 52,53

26 -3,49 27,09 25,82 15.529.010 64,49 24,15

38,81-19,78 48,38 38,81 39.943.530 66,55 37,92

5,2 -20,37 6,53 5,11 308.187.332 14,59 5,11

23,8 -14,85 27,95 23,8 53.038.214 39,93 23,45

41,69-13,15 48 41,69 9.398.496 92,68 40,31

39,98 -6 42,53 39,98 44.211.564 108,86 35,52

27,52-27,27 37,84 27,52 33.444.101 98,93 27,52

0,97 -4,9 1,05 0,97 295.948.464 2,14 0,75

14,37 -4,83 15,1 14,37 224.002.740 22,78 12,73

36,73 -9,51 40,76 36,73 73.289.433 58,9 33,18

1,62-18,59 1,99 1,62 247.208.478 5,7 1,53

17,83 -3,1 18,65 17,83 67.647.712 25,25 16,59

25,47-11,56 28,8 25,47 20.353.588 50,7 22,73

20,05 -1,67 20,85 19,63 47.393.611 31,38 18,31

365 -7,49 394,57 350 4.895.715 945148,43


2,68-30,57 3,86 2,68 94.019.433 12,09 2,68

59,45 -13 68,33 59,43 9.955.327 104,7 58,5

46,64 -16,6 55,92 46,64 25.865.353 147,95 46,64

34,76 -7,92 37,75 34,65 13.792.715 43,68 30,74

13,97 -16,7 16,77 13,48 56.122.950 66,22 13,48

11,71-15,76 13,9 11,71 79.753.746 27,39 11,71

21,68-16,23 25,88 21,68 69.219.388 104,82 19,95

36,83 -8,02 40,04 36,83 39.250.269 65,68 36,83

7,16-14,56 8,38 7,16 217.924.004 16,58 7,16

35,98-23,14 46,81 35,98 56.831.323 74,22 35,98

28,5 -10,29 31,77 28,5 27.904.697 53,29 24,68

6,88-27,12 9,44 6,88 63.968.974 23,07 6,88

20,24-12,87 23,23 20,24 51.555.390 66,5 19,35

41,25 -5,28 43,94 41,25 18.510.533 63,71 40,6

18,8 -23,27 24,5 18,8 72.966.953 89,4 18,8

47,5 -20,17 59,5 47,5 12.530.102 135,75 45,57

10,24 -11,8 11,61 10,24 170.193.748 15,55 9

23,59 -16,2 28,15 23,59 77.572.505 40,5 23,59

5,02 -4,92 5,28 5,02 349.921.724 8,21 4,6

15,87-12,03 18,04 15,87 125.561.848 26,93 13,8

0,58-30,95 0,84 0,58 112.971.421 18,16 0,58

18,75 -4,19 19,57 18,75 76.113.085 25,87 16,93

Aegon

Air Liquide

Allianz VNA

Alstom RGPT

Arcelor Mittal

Axa UAP

Basf Ag

Bayer Ag

BBVA

Bnp Paribas

Carrefour

Cred. Agricol

Daimler AG

Danone

DT.Bank NA

DT.Boerse NA

DT.Telekom

E.ON AG NA

Enel S.P.A.

Eni S.P.A.

Fortis(NL)

France Telec

GDF Suez

Generali Ass

Iberdrola

ING Groep

Intesa S.Pao

L'Oreal

LVMH

Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Renault

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Santander

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

VW ST

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 9,16 -2,21 -18,55

ABANTE BOLSA 5,62 -4,51 -42,16

ABANTE P-G 10,28 -2,43 -25,16

ABANTE R.ABS 9,71 -1,33 -12,07

ABANTE SELEC 8,05 -3,08 -26,19

ABANTE VALOR 10,43 -0,85 -9,78

MANR.MUNDIBO 15,72 0,46 -45,89

MANR.PATRIMO 120,51 0,03 4,30

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 11,29 0,12 3,75

A.C.ACCIONES 16,41 -4,76 -43,26

A.C.AUSTRALA 3,29 -7,47 -34,77

A.C.CAPITAL1 7,58 -0,25 -7,63

A.C.CAPITAL4 7,88 0,14 0,52

A.C.CAPITAL6 5,78 -0,36 -12,04

A.C.CAPITAL8 14,89 0,12 2,68

A.C.DINERPLU 8,01 0,08 -7,23

A.C.DIVISA 5,20 -4,98 -36,60

A.C.EMERGENT 4,70 -7,90 -48,53

A.C.EUR ST50 10,09 -4,53 -47,70

A.C.EUROACCI 3,77 -3,73 -45,31

A.C.EUROFOND 5,58 -2,19 -38,49

A.C.IBEX GAR 6,57 0,39 -16,68

A.C.EUROMIX 5,33 -1,48 -26,23

A.C.FONS.C.M 12,15 -0,56 -4,04

A.C.IBEROAME 8,93 -5,29 -44,14

A.C.IBEX35IN 14,71 -5,15 -44,57

A.C.INV.SELE 12,02 -3,42 -37,71

AC RESPON.30 5,61 -1,14 -19,35

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 6,16 -4,91 -36,97

ALLIAN.MIXTO 7,68 -1,15 -13,68

ALLI.R.F.AHO 95,18 0,08 -0,12

SELEC.CONSER 4,59 -0,76 -11,17

SELEC.EMPREN 3,10 -2,52 -31,77

SELEC.MODERA 3,87 -1,65 -22,00

RF CORTO EUR 6,22 0,06 3,17

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 5,85 -1,49 -25,73

FONEMPORIUM 16,01 -0,09 -11,25

I.MULT.ALTER 6,06 -1,02 -11,22

IB.P.SEL.VAL 4,29 -4,70 -31,05

IBE.BOL.EURO 3,54 -5,05 -49,17

IBERA.TESORE 7,82 0,06 3,50

IBERAG.BIOGE 4,60 -2,66 -12,76

PBP SEL.CREC 3,06 -2,38 -26,55

IBERAG.RENDI 7,25 -0,03 -0,12

PBP DIN.FOND 1231,42 0,05 2,63

IBERAGENT. B 12,06 -4,32 -44,54

PBP MED.P.PL 1659,74 -0,44 0,89

PBP COR.PL.P 15,76 -0,01 1,34

PBP ETERNUM 9,29 -1,61 -9,43

B. POPULAR (SOGEVAL)

EUROV.FOND.P 102,19 0,10 0,00

E.MONET.PLUS 68,95 0,07 2,31

E.EURO.ESTE 133,29 -15,01 -66,74

E.DOBLE OPOR 85,45 0,72 -3,24

E.IBEROAMERI 169,84 -5,12 -47,17

EUROV.GANADO 72,51 0,09 -3,05

E.GES.AUD100 70,58 -3,76 -37,20

E.GES.EQUI50 86,36 -1,45 -22,56

E.GES.DEC.75 75,08 -2,64 -33,22

EUROV.S.FLEX 94,18 -0,82 -20,46

EUR.E.VOLUME 114,38 0,09 3,87

E.GES.DEF.15 100,26 -0,59 -8,34

EUR.SECT.INM 67,31 -6,15 -46,84

EURO.DOBLE R 75,34 0,04 2,30

E.SELEC.OPTI 74,17 0,14 4,07

EUROV. PATRI 78,78 0,01 0,00

EUROV. R-F 6,20 0,08 -0,03

EUROV. S. M. 109,89 0,07 1,91

EUR.GES.MO30 99,06 -0,76 -13,12

EUROV.B.ESPA 192,33 -4,55 -43,08

EUROV.BOL.EU 41,59 -3,56 -44,21

EUROV.BOLSA 201,56 -4,70 -42,92

EUROV.E.UNI. 55,72 -4,06 -33,63

EUROV.EUROPA 72,00 -4,57 -38,79

EUROV.IBEX C 73,56 0,05 2,42

EUROV.JAPON 44,13 -1,98 -20,31

EUROV.MIX-15 76,99 -0,67 -7,76

EUROV.MIX-30 72,35 -1,36 -15,48

EUROV.MIX-50 65,42 -2,23 -24,08

EUROV.MIX-70 2,41 -2,70 -34,48

EUR.REND.CON 108,70 0,03 2,47

EUR.PART.VOL 81,48 0,10 3,91

EUROV.R.F.CO 81,96 -0,03 0,26

EUROV.R.F.IN 102,75 -0,31 8,68

EUROVAL.D.R2 122,83 0,04 2,53

EUR.PLAT.IBE 115,08 -0,27 -5,15

BANCAJA

B.R.V.EURO 453,84 -3,80 -43,30

BAN.GAR.10 7,27 0,21 -3,12

BANC.RF MIX. 6,50 -0,88 -10,42

BANCAJ. R.V. 629,46 -4,27 -40,26

B.F.GES-D100 0,96 -0,67 -13,36

BANCAJA CONS 1514,76 -3,27 -45,01

BANCAJA E.CO 1462,76 0,30 -27,19

BANCAJA FF I 458,73 -3,93 -34,86

BANCAJA GA30 1128,76 -0,58 -7,17

BANCAJA GA60 963,94 -1,59 -20,34

BANCAJA GA90 732,16 -2,40 -31,11

B.F.GES.D250 563,43 -0,05 -15,86

BANCAJA GRV6 930,55 0,07 -1,98

BANCAJA G.16 993,11 -0,13 -2,47

BANCA.RV EU 373,12 -4,53 -34,13

BANCAJA RF 17,63 0,26 2,10

BANCAJA RF D 1000,93 0,48 23,68

BANCAJA D.IV 1,12 -0,31 1,13

BANCAJA DIII 1,11 0,02 0,36

BANCAJA RV J 510,99 -4,46 -27,87

BANCAJA RV M 10,00 -2,47 -29,21

BANCAJ.DIVID 1,07 -2,59 -37,78

F.V.F.90GLOB 650,97 -3,81 -36,01

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07







Pagarés de EmpresaCON TERCEROSDESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR

1 1 1998,54 99,927 3,33

1 1 74,62

1 13 21687,11 99,857 3,415

1 11 7195,41 99,936 3,329

1 1 19,88 99,405 3,901

1 1 27,85 99,448 4,05

1 6 2005,04

1 3 140,89 99,924 3,422

1 3 94,6 99,57 3,942

3 27 8905,03 98,945 4,231

3 9 29955,11 99,189 4,21

3 7 34085,66 98,799 4,266

3 4 1248,94 99,201 4,128

3 1 3975,47 99,089 4,3

3 14 11704,44 99,19 4,257

3 4 376,84 99,238 4,195

Banco Valencia

Bancaja

BBVA Banco Financiacion

Caja Extremadura

Hidrocantabrico

Iberdrola

Santander Consumer Fnce

Telefonica

Unión Fenosa

Abertis

Banco Sabadell

Banco Pastor

BBVA Banco Financiacion

Caja Madrid

Cajasol

Iberdrola

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJA

BONO 10 100,83 1,94

RENTA VARIABLE

IBEX 35 8.022,00 -9,06

ACERINOX 10,00 -2,44

B. POPULAR 5,62 -12,87

BBVA 7,16 -14,56

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 21,51 -8,16

IBERDROLA 5,08 -12,11

INDITEX 24,23 -5,54

REPSOL 13,50 -7,85

SCH 5,20 -20,97

TELEFÓNICA 14,37 -5,40

Estas páginas han sido elaboradas con información suministrada por Infobolsa,Mercado AIAF y agencias informativas. Este periódico declina cualquierresponsabilidad por el uso de dichos datos y recomienda que para cualquieroperación consulte previamente con su agente, gestora o entidad.

1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 2,910 3,543 4,021 4,065 4,123

Depósitos 2,91 – – 4,09 4,15

Bonos 2,67 2,55 – – –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

DEUDA PÚBLICA

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

FONDOS DE INVERSIÓN

MERCADO AIAF RENTA FIJA

2.450

2.400

2.350

2.300

2.250

2.200

2.150

La semana del Euro Stox 50

V L M X J V

EMPRESA CONCEPTO FECHA

Schroeder Int. Sel. Fund General Ord. 25-11-2008

Franklin Templeton Inv. Funds General Ord. 28-11-2008

Caja Rural del Sur General Extraord. 16-12-2008

SYZ & CO General Extraord. 23-12-2008

Innovaciones y Medioambiente, S.A. General Ord. 30-12-2008

Convocatorias de junta

VALOR CONCEPTO BRUTO EUROS FECHA PAGO

Gerdau A Cta. 0,0649 26-11-2008

Banco Pastor A Cta. 0,6100 28-11-2008

Mapfre A Cta. 0,0700 29-11-2008

Banco Bradesco A Cta. 0,0047 01-11-2008

Fiponsa A Cta. 0,3000 02-12-2008

Criteria CaixaCorp A Cta. 0,1000 02-12-2008

Cementos Portland A Cta. 0,7000 05-12-2008

Endesa Chile A Cta. 0,2028 13-12-2008

B. Sabadell A Cta. 0,0800 15-12-2008

Europac A Cta. 0,0300 16-01-2008

Reparto de dividendos

Renta Fija

BK Fondo Bonos

Pastor Renta Garantizada

Banif R.F. Dur. Flexible

BK Fondo Fijo

Espirito Santo Eurobonos

3,46%

2,36%

2,34%

2,21%

2,19%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta Variable

BBVA Mid Cap Europa

BBVA Euskofondo

High Rate

Banesto Gar. 25% Europa

BBVA B. Fon-Plazo 2009

1,39%

0,85%

0,80%

0,53%

0,52%


Fondtesoros

BK Fondtesoro 40% Gar.

BK Fondtesoro 2

Fibanc Fondtesoro

Bizkairent Fondtesoro

BBVA Deuda

2,91%

2,00%

1,63%

1,52%

1,30%



BANCO DE VALENCIAEUROPA FINAN 479,83 -10,78 -55,79F. VALENC. R 888,91 -2,64 -38,06F.V.FONDOS60 934,73 -2,06 -22,36F.VAL.G.E.C 1,32 0,02 -4,56F.V.BRIC N.D 0,73 -4,01 -52,46F.VALE R.F.M 11,03 -0,51 -11,08F.VALENC R.F 9,45 0,19 2,62F.VALENCIA E 682,80 -3,69 -42,82FONDUXO 1095,01 -1,29 -11,55FOND-VALEN.I 411,02 -6,31 -44,08BANCAJA D.P. 1,14 -0,38 1,23VAL.FONDOS30 900,45 -0,79 -8,57F.V.G.D.E100 749,87 0,03 -13,33F.V.F.INTERN 0,97 -3,96 -31,19VALENCIA TES 821,11 0,03 2,58

BANCO HERREROS.BS G.FIJA6 7,38 0,13 5,79S.BS Tes.Pre 10,25 0,08 1,11HER.BS FUTUR 7,05 -0,66 -21,28Her.BS Monet 1240,57 0,06 0,40HER.BS R.FIJ 76,95 -0,06 -3,92HER.BS AHEST 8,51 -0,12 -0,55HER.BS CRECI 11,77 -0,85 -25,59S.BS BON.INT 10,72 -0,40 6,20U.R.F.LAR.PL 6,71 -0,10 -4,14

BANCO PASTORP.DOBL.GAR.3 787,68 -0,06 -4,03FONP.ACC.EUR 4,03 -3,36 -40,00FONP.DINERO 6,90 -0,06 0,81PAS.GAR.TOP5 3,73 0,10 2,11FONPASTOR 10 23,91 0,03 -2,56FONPASTOR 25 76,64 -0,35 -7,84FONPASTOR 50 70,39 -1,35 -18,14FONPASTOR 70 148,94 -2,01 -29,27FONPASTOR RF 78,95 0,26 3,64FONPASTOR RV 69,59 -2,70 -38,61PAS.R.GAR.2 973,84 1,12 8,54P.DOBLE G.2 8,43 0,74 12,45PASTOR DOBLE 9,21 0,13 2,66PASTOR G 5 E 839,95 0,17 1,53PAS.DOB.G.5 6,91 0,11 -2,19P.GAR.6AC.EU 7,50 0,18 1,09P.DOBLE G.7 7,15 0,08 -3,82PAS.DOB.G.4 7,09 -0,07 -1,85P.DOBLE GAR6 7,09 0,15 -6,08PASTOR.R.G 1 855,44 0,05 3,40

BANCO SABADELLINVERSAB.50 4,74 -0,70 -22,02INVERSAB.70 12,38 -0,82 -25,24S.BS EUR.BOL 2,44 -1,46 -44,82S.BS DINERO 10,42 0,10 0,35S.BS DOLARBO 4,71 0,95 -35,42S.BS DOLARFI 12,41 0,00 20,18S.BS AM.L.BO 6,78 -1,59 -49,75S.BS JAP BOL 1,59 -7,89 -36,60S.BS BON.EUR 14,52 -0,05 -3,40S.BS C.PL.EU 7,64 -0,15 0,47S.BS DEUDAEU 7,91 -0,04 -2,84S.BS INT.EU1 18,31 -0,12 -0,52S.BS INT.EU3 16,79 -0,13 0,03S.BS ESP.BOL 6,38 -1,26 -42,76S.BS EUROMON 7,73 0,09 1,13U.ESPA/A BOL 5,26 -1,25 -41,77U.Pat.Priv.2 17,19 0,07 -5,27U.PAT.PRIV.4 10,56 0,05 -11,43U.PAT.PRIV.5 7,93 -0,07 -16,81U.VAR 4 6,52 0,01 -0,50

BANESTOB. RENTA V.E 144,18 -3,93 -42,74B.G.O.2008 11,06 0,34 -8,92B.100%CAP.MO 9,50 -0,62 -9,56B.GAR.CUMB.2 8,65 0,00 1,72BAN.BOL. USA 3,40 -5,21 -27,67BAN.BOL.EUR. 4,21 -6,29 -44,00BAN.BOLSA JA 3,34 -5,94 -25,29B.G.TOP 20 6,26 -0,01 1,60BAN.G.EURIVI 11,30 0,13 0,33B.VALOR 30 6,02 -1,10 -10,38BANIF 6PLUS 932,16 -0,24 -13,46BOLS.IBEROAM 780,69 -9,74 -51,12B.GAR.DIN.P3 9,00 -0,04 -0,63B.G.R.2010A 9,05 -0,35 5,04B.G.M.4X4 II 6,68 0,01 -1,88BTO.ESP.EMPR 12,64 0,03 2,52BAN.SELE.MOD 10,55 -1,15 -12,21BAN.IBEX TOT 7,50 0,06 -3,47BTO.IBEX 75 12,62 -0,17 -5,91ESP. REN.FIJ 8,66 0,56 3,65B.ESP.MIX.RF 12,66 -1,23 -8,42ESP.REN.VARI 4,79 -6,59 -44,87ESPEC.DINERO 8,11 0,11 2,49

BANKINTERBANKINTER D4 77,73 0,05 3,23BK BOL.ESPA| 856,73 -4,89 -43,00BK BOLSA EUR 1629,89 -4,51 -42,37BK CUP.4 GAR 843,95 1,21 1,63BK CUP.G.LIQ 851,15 0,05 -0,29BK CUPON V.E 934,50 0,14 -13,29BK DINERO 1328,72 0,05 2,58DINERO 2 816,80 0,05 2,91BK GES.I.RF. 818,31 0,04 0,06BK DINERO 96 828,48 0,05 2,68BK DIVIDENDO 841,07 -4,02 -39,69BK MEM6X4G 79,76 0,05 -9,91BK 2012 GARA 625,81 0,11 8,44BK G.R.40 AN 602,49 -0,69 -10,52BK MULTIF. E 598,89 0,26 -24,71BK F-INTERNE 87,02 -0,03 -45,56BK BOLSA EU. 24,26 -4,64 -36,89BK FONDO BON 991,44 0,94 5,65BK FONDO FIJ 23,94 0,55 1,18BK MIX ESP50 1212,35 -1,96 -23,32BK FONDO MON 1781,41 0,05 2,50BK FONDT.40G 133,23 0,06 6,42BK FUTU.IBEX 62,99 -5,95 -43,85BK G.REV.40A 1187,18 0,04 -9,34BK G.RES.40A 843,69 -0,55 -10,29BK EURO DV.G 1029,55 0,03 -1,73BK G.CUP.ME2 820,65 0,01 -7,53BK OCC.GARAN 874,80 -0,07 -3,89BK BRIC II G 755,45 -0,45 -8,33BK EUROAS.2G 91,19 0,01 -1,84BK MEM.EUR.G 1298,23 0,02 -6,25BK IND. E.50 335,54 -5,41 -46,08BK IND.AMER. 334,03 -10,43 -42,99BK IND.JAPON 371,81 -1,46 -45,26BK SMALL&M.C 950,19 -3,93 -40,73BOLSA ESPA.2 764,58 -3,94 -33,15DINERO 97 781,41 0,06 2,8235 PRIN.GAR2 1377,55 0,00 9,75FONDTESORO 2 86,75 0,64 3,07FONDVA.MIXTO 708,77 -1,03 -10,98G.CUPON MEMO 715,90 0,04 -8,05BK IND.GAN.6 643,17 -0,65 -34,60BK IND.GAN.3 97,38 -0,01 -3,20BK I.GAN.3-2 889,38 -0,02 -1,53

BANKOAIBEX EXT.GAR 1099,00 0,28 -8,35BANK.TOP 3 G 932,23 0,06 3,67BANKOA AHORR 102,65 0,07 3,30BANKOA BOLSA 1036,35 -2,30 -36,61

BK.IBEX106G2 727,72 0,37 -4,01BK TELEC.GAR 824,82 0,13 -12,75BANK.GES.ALT 90,84 0,05 -12,15BANKOA TESOR 858,82 0,06 3,22DINERKOA 1183,81 0,06 2,64B.GESTI.ACTI 771,75 -0,03 2,35BANK.TOP 2 G 822,41 0,06 -6,78FONDGESKOA 203,41 -0,99 -17,38INVERKOA 104,97 0,09 -2,74

BANKPYMEB.MUL.TOP FU 5,51 -5,70 -44,62BANKP.COMUNI 4,20 -5,61 -38,50BANKP.IBERBO 10,90 -5,71 -47,11BANKPY.EURVA 3,63 -6,57 -53,12BANKPY.MULTS 4,96 -4,69 -20,16BANKPY.MUNDI 3,02 -14,50 -56,31BANKPY.SWISS 17,38 -7,42 -38,33BANP.EUR.INV 4,83 -64,00 0,00BROKERFOND 11,04 -0,59 -10,18GES.CART.MOD 5,75 -2,57 -20,97MULTIDINERO 1974,97 0,03 2,31MULTIFIX25RV 12,00 -1,70 -21,78MULTIVALOR 14,68 -1,11 -18,09TOP CLAS75RV 7,11 -5,61 -42,63

BARCLAYSAEGON INV.MV 7,34 -3,67 -38,26B.GARAN.12 6,39 -1,24 -19,18BAR.GARAN.18 5,69 -0,13 -6,21BARCLAYS B.E 343,43 -6,66 -53,56BARC.BOL.ESP 17,32 -3,92 -51,89BARC.BOL.GLO 4325,10 -4,91 -40,31BARC.BON.LAR 844,75 0,45 5,42BARC.EUROCAS 915,38 0,07 3,10BARC.GARAN.3 1311,50 0,15 1,09BARC.GARAN.4 1226,99 -0,23 -7,57B.GARAN.P.2 5,69 -0,54 -0,04BARC.GARAN.8 8460,30 0,05 -6,07BARC.GARAN.9 9518,44 0,03 2,26BARC.GES.25 5,12 -1,27 -14,83BARC.GEST.50 4,42 -2,59 -28,06BARC.GESTION 6,07 0,07 3,99BARC.GAR.11 6,56 0,00 -4,67B.BOL.ESP.SE 7,94 -4,93 -54,37BARC.TESORER 863,89 0,10 3,51B.GES.DIN100 6,76 -1,27 -2,69B.GES.DIN300 9,04 -1,50 -10,50BAR.GARAN.10 7,71 0,06 0,67BARCLA.BON.C 6,51 -0,20 2,59BARCLA.B-USA 2,86 -4,58 -42,12BARCLAYS B-C 14,94 0,17 4,10BARCLAYS G.1 855,75 0,07 -1,54BARCLAYS G.7 7,39 0,15 -2,50BARCLAYS IG1 6,74 0,60 12,56BARCLAYS D.P 5,72 0,13 4,68BARCLAYS M25 14,25 -1,04 -12,85BARCLAYS MON 6,14 0,11 3,71BARCLAYS R-E 5,81 0,08 3,80BARC.GES.TO 3,03 -3,78 -35,60

BBVAB BONO2007C 1355,20 0,18 4,31BB BONO 2009 1198,22 0,18 2,40PLAN R-2011 88,33 0,18 3,79PLAN R2008 B 7,78 0,11 4,09BBVA 100IBEX 979,30 -0,03 -17,14P.R.2009 I 10,43 -0,06 2,40BBVA B.INTMF 3,59 -5,92 -42,97BBVA B.EUROP 48,23 -4,52 -45,77BBVA BOLSA E 5,46 -4,48 -49,21BBVA BOLSA P 995,11 -4,37 -44,46BBVA BO2009B 1558,12 0,08 3,43BOLSA FINANZ 273,17 -14,91 -57,05BBVA FONDVAL 144,27 0,21 4,40BBVA TRI.OP4 736,50 0,06 -4,99100 IBEX P.2 770,51 0,17 -11,66BBVA GES.FLE 474,84 -2,68 -30,67P.RENT.2012 1036,36 0,26 4,21BBVA R.F.C 16,51 0,07 -1,97ALTITUDE TEI 858,68 0,00 -13,60BBVA TESOR 2 11,36 0,02 2,70BBVA TESORER 940,25 0,07 1,24BBVA B.2010B 1084,00 0,16 4,21BBVA B.2010 920,23 0,13 4,12BBVAPATRIMON 1406,33 0,87 4,04BBVAPLAN REN 1142,77 0,21 3,65BONO 2008 933,22 0,06 3,05BBVA_PAR.R.A 106,15 0,00 1,27BONO 2007 1033,99 0,14 1,82DOLAR CASH 69,63 -0,25 17,16BBVA.T.5 GAR 914,80 0,05 -0,93METROPOLIS 12,30 0,02 3,28PERMANENCIA 13,00 -0,03 -8,01PLAN RENT10B 102,13 0,07 3,89UNO-E IBEX35 16,07 -5,00 -43,40

BESTINVER GESTIONBEST.EUROPA 3,47 -4,13 -34,74BEST.MIXTO 15,90 -2,04 -27,11BESTIN.INTER 10,85 -5,18 -42,72BESTIN.RENTA 10,58 -0,47 -2,12BESTINFOND 57,92 -4,44 -41,04BESTINVER B 26,95 -2,58 -36,06

BNP PARIBASBNP P. EURO 7,92 0,33 4,52BNP P.BOL.ES 10,99 -6,82 -48,88BNP P.CASH 862,89 0,12 3,50BNP TES.DINA 7,81 -0,46 -3,13BNP P.CONSER 9,21 -1,16 -11,09BNP P.DINAMI 6,29 -4,91 -29,86BNP P.EQUILI 10,40 -3,44 -22,93BNP P.F.SOLI 9,89 -1,51 -14,22BNP P.G.AS.L 8,37 -0,56 -4,16BNP P.GLO. 3 9,27 -0,82 -6,29BNP P.GLO.DI 9,20 -0,80 -3,69BNP P.INSTIT 7,72 -3,80 -25,26BNP P.INVERS 4,06 -4,44 -35,02BNP P.SELECC 3,69 -5,00 -24,43BNP PA.BONOS 6,00 0,69 13,43BNP PROT.PLU 6,98 0,13 -0,88

CAIXA CATALUNYAC.C. BORSA 2 6,37 -0,51 -15,76C.C.BORSA E. 5,43 -8,12 -56,72C.C.BORSA J. 1,68 -4,45 -26,43C.C.CHINA F. 4,60 -9,06 -64,83C.C.DINER P. 8,34 -0,08 -0,05C.C.FONSTR.C 7,49 -0,01 3,07C.C.HIGH Y. 6,59 -1,57 -20,31C.C.PAT.PLUS 8,19 0,17 -0,95C.C.PATRIMO. 8,39 0,25 -1,21C.CAT.B.EURP 2,99 -3,83 -48,44C.CAT.B.USA 2,15 -5,19 -35,22C.CATA.INDEX 8,16 -3,44 -45,69C.CATAL.CREI 8,31 -1,31 -12,87C.CATAL.F.IN 11,22 -0,34 4,66C.CATALUNYA1 7,52 0,25 5,04CAIXA C.FONT 10,47 0,03 1,29CAIXA CAT 1A 7,11 0,35 3,95CC BORSA 4 5,98 -0,09 -9,65CC FINANCER 1,94 -11,60 -51,24CC MATERIESP 4,98 -3,88 -43,46

CAIXA GALICIAC.GAL.PATRIM 756,87 -0,05 -5,96C.GALICIA IN 11,92 0,23 -2,38

CAIXA G.EBOL 3,48 -3,67 -45,64C.GAL.GAR.2 10,23 -0,20 -1,32CAIXA GAL.MI 501,01 -2,11 -26,19CAIXA GALI A 0,00-100,00 0,56GAL.REND.GAR 8,83 -0,80 -1,88GAL.RENT.C.3 8,40 -0,94 -2,40GALIC.MIX25 6,59 -1,31 -15,65

CAIXA GIRONACGIR.EMERG. 10,09 -6,97 -52,64CGIR.PATR.1 12,01 0,09 2,45CAIX.CAPITAL 12,33 0,10 2,74CGIR.PATRIM 12,90 0,14 3,27CGIR.TELENE 4,46 -0,36 -6,06CGIRO.GLOBA 4,93 -5,02 -42,17CAIXAG.DINAM 10,65 -0,06 -2,35CAIX.ESTALVI 10,73 0,22 0,06CAIX.EUROBOR 3,67 -2,50 -39,18CAIX.EUROM20 9,37 -0,34 -5,71CAIX.EUROM40 7,43 -0,57 -13,80CAIX.MONETAR 2,18 0,26 1,86

CAIXA MANRESAINVERMANRESA 17,30 0,03 1,12INVERMANRES2 10,86 0,16 -3,14MAN.CREIXEME 20,16 -3,96 -61,07MANR.EUROBOR 5,32 0,85 -43,93MANR.EVEREST 38,58 -0,01 2,85MANR.GARANT1 127,81 0,07 3,52MANR.TRES.2 122,51 0,04 2,49MANR.MIXT 12,96 -0,12 -19,77MANR.TRESORE 8,32 0,03 3,82MANRESA BORS 31,44 -0,31 -36,05MANR.DINAMIC 41,80 -0,69 -26,94

CAIXA NOVAC.GAR.GLOBAL 10,00 -0,86 -6,51CAIX.GAR.REN 10,79 -0,72 3,20CAIXA.MO.PRE 10,66 -0,22 -0,75CAIXAN. GEST 7,26 -0,25 -4,18

CAIXA PENEDESFONP.B.JAPON 4,42 -7,66 -32,99FONP.B.USA 3,31 -6,31 -37,89FONP.EURO100 2,97 -4,46 -49,77FONP.GARANTI 9,25 0,24 5,42FONP.INVERSI 7,81 0,02 0,32FONP.MIXT.EU 12,42 -1,59 -11,26FONP.VAR.MIX 4,12 -3,17 -36,08FONPEN.BORSA 5,62 -5,16 -47,38FONPEN.DOLAR 9,36 -0,79 16,62

FONPENED.TEC 3,08 -4,53 -42,50FONPENEDES 8,68 -0,20 -6,40

CAIXA TARRAGONAT.SELEC 50 8,26 -3,17 -28,39TARRAG.7 12,46 0,06 3,06TARRAG.FS 75 8,46 -4,31 -40,14TARRAG.S-25 9,44 -1,41 -13,29TARRAGO CASH 11,00 0,01 0,44TARRAGONA 1 760,13 -0,06 0,74TARRAGONA 10 7,95 -0,04 1,17TARRAGONA 2 5,91 -1,91 -25,32TARRAGONA 3 8,38 0,00 2,92TARRAGONAF 5 8,50 0,01 3,11C.TAR.V.EURO 5,12 -3,32 -44,46

CAJA DUERODREAM TEAM F 5,15 -4,24 -43,03F.CAP.GAR.1 341,72 0,21 2,46F.ACCS GARAN 376,88 0,38 -1,34F.CAP.GAR.3 329,20 0,20 -7,96FONDU PLUS 390,20 -3,89 -35,16FONDU.INDICE 426,32 0,14 -3,32FONDUERO BOL 284,78 -5,23 -43,31FOND.EUROPEO 360,90 -0,22 1,58FONDUERO EM. 335,92 -6,00 -42,97FONDUERO GAR 437,41 0,16 3,98FONDUERO EUR 7,14 -4,76 -45,17FONDUERO MIX 18,18 -1,01 -11,28FONDUERO SEC 5,56 -7,23 -49,83GARAN.PLUS 4 8,74 0,06 2,60INVERBONOS 11,31 -1,34 -13,54INVERDU.2000 577,67 -0,01 -1,87FOND.CAP.G.8 346,60 -0,05 -8,14RENTADUERO 385,25 0,03 2,70

CAJA ESPAÑAFOND.INT.V 77,18 0,01 0,55FOND.MULTIFO 35,82 -4,83 -37,77FOND.CON.1 67,17 0,11 3,23FONDE.E.P. 105,41 0,00 -1,39FONDES.CRECI 54,41 -1,54 -19,22FONDES.EUROB 39,65 -4,33 -46,80FONDESP SEM 77,62 0,07 2,84FONDESP USA 26,48 -5,53 -37,43FONDESP. SEC 14,98 -3,76 -39,94FONDESP.ACUM 84,38 0,18 3,03FONDESP.AHOR 78,40 0,11 1,67FONDESP.BOLS 85,24 -5,12 -44,71FONDESP.CATE 61,74 -0,31 -4,19FONDESP.EMER 60,98 -6,80 -54,21FONDESP.EMPR 52,57 -1,85 -14,67

FONDESP.FOND 81,85 0,35 3,75FONDESP.GLOB 80,28 0,25 -4,62FONDESP.C.3 88,69 0,18 3,06FONDESP.JAPO 34,01 -6,62 -26,84FONDESP.MODE 60,35 -0,39 -5,75FONDESP.R.AC 84,09 0,20 2,89FOND.G.A.G.5 113,53 0,19 2,21FONDESP.TESO 83,19 0,10 2,66FONDESP.VALO 34,19 -4,05 -44,40FONDO 111 1087,74 0,08 2,23

CAJA MADRIDBOLSA EUROPE 4,18 -4,45 -44,32EMERG.GLOBAL 6,59 -6,23 -44,18FONDLI 2006 7,64 0,16 4,49M.VAL.PRE.3 8,94 -0,02 -6,25FONDLIBRETA5 9,10 0,17 4,09M.CRE.DINAMI 112,16 0,09 0,01M.GES.DINAMI 6,98 0,08 2,70M.GEST.ACT50 90,28 0,20 -8,80M.RENTA.ANUA 128,30 0,16 5,09M.RET.DUAL 1 6,85 -0,13 -10,49M.TELE.GLOBA 1,70 -2,81 -30,33MA.BOL.JAPON 2,74 -5,83 -42,41MA.CESTA.OPT 7,97 -0,16 -5,19MAD.BOL.LATI 78,63 -8,07 -51,80MAD.EUROAC-G 8,01 0,11 -3,18M.DIM.OPTI.1 8,03 0,05 -3,90MAD.GEST.ALT 6,70 -1,32 -4,24MAD.TEC.GLOB 17,75 -5,74 -41,94MADR.G-A 100 60,47 -3,78 -34,27MADR.G-A 75 81,35 -0,90 -19,01M.I.PRE100-I 10,62 0,08 -4,33M.DIM.OPT.II 6,90 0,04 -3,99MADRID BOLSA 13,33 -4,28 -42,98MADRID D.P.E 9,33 0,23 4,53MADRID DEUDA 11,93 0,25 4,97MADRID DINER 8,15 0,11 2,12MADRID DOLAR 7,43 -0,69 18,95M.IBEX PRE95 13,91 0,12 -3,24M.EUROV.100 123,93 -0,03 -1,73MADRID PREM. 13,73 0,04 1,19MADRID REN T 12,54 0,08 3,53MADRID S-F-G 2,73 -17,08 -58,77MADRID TESOR 9,20 0,15 3,80MADRID TRIPB 7,47 0,02 -1,10PLUS MA.AH.E 8,10 -0,56 -11,57PLUSMAD.AHOR 7,96 -1,22 -15,46PLUSMADRID 18,18 -2,97 -32,16PLUSMADRID 2 10,16 -2,28 -26,70PLUSMADRID15 9,33 -0,24 -6,18

PLUSMADRID25 6,65 -0,70 -11,84PLUSMADRID50 5,49 -1,70 -25,29PLUSMADRID75 4,72 -3,20 -36,57

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,65 -0,16 -2,63AST.EUROB.GA 7,50 0,96 11,12CAJASTUR R.F 8,73 0,12 4,19AST.R.V.EURO 4,11 -4,18 -45,12ASTURF. M-RV 5,99 -2,76 -32,34ASTURF.AHORR 8,02 0,08 3,18AST. R.V.ESP 7,11 -4,67 -41,36ASTURF.DINER 793,49 0,07 2,65ASTURF.GLOBA 6,44 -0,42 -8,70ASTURF.MIXRF 7,35 -0,96 -12,62ASTURF.PLA-2 7,66 1,01 6,65ASTURF.RENTA 8,47 0,10 3,10CAJAS.VAL.GA 7,76 0,16 4,06CAJAST.IND.2 7,12 0,25 0,93CAJAST.M-O 2 6,99 0,09 -1,40CAJAST.MUL.O 7,59 0,29 2,59

CAMCAM ASIA 6,06 -3,81 -53,57CAM B. INDI. 5,76 -5,31 -43,38CAM BOL EURO 4,11 -4,44 -46,71CAM BONOS 1 16,40 0,35 3,94CAM BONOS 2 606,57 0,02 2,05CAM BONOS 3 10,93 0,40 3,89CAM F.SELC.2 6,98 0,13 1,89CAM DIN.PLAT 583,51 0,15 3,94CAM DIN.PLUS 1022,91 0,15 3,38CAM DIN.PREM 846,57 0,15 3,52CAM DINE.AHO 805,44 0,15 3,33CAM DINER 1 1294,28 0,15 3,31CAM EMERGENT 5,44 -5,88 -56,04CAM EU.BONOS 8,43 0,52 4,10CAM EURO.CON 7,12 -10,89 -63,09CAM EUROPA P 5,08 -2,51 -38,95CAM FONDEMPR 7,89 -0,01 3,63CAM FONMEDIC 23,93 0,36 3,76CAM F.SEL. 3 11,62 0,07 2,01CAM FUT.SEL4 7,38 0,01 1,99CAM FUT.SEL5 86,21 0,06 1,98CAM FUTURO 6 85,18 0,06 1,54CAM FUT.SEL7 7,75 0,11 2,06CAM FUTURO 8 8,46 -0,02 -8,14CAM FUTURO 9 10,10 -0,01 -2,17CAM FUTURO G 8,36 -0,18 -18,73CAM IBEROAME 7,23 -3,73 -51,88CAM MIXTO 50 6,41 -2,94 -23,85CAM MIXTO 75 6,11 -4,56 -34,20

CAM FUTURO S 849,32 0,04 1,58

CREDIT SUISSEC.SUISSE BOL 91,93 -4,66 -38,94C.SUISSE BO 77,49 0,05 -0,91EUROVALENCIA 5,25 -1,15 -20,21PATRIVAL 7,43 -0,94 -19,85CS GLOBAL LK 4,08 -2,77 -13,59GLOBAL VARIA 9,49 -0,61 -12,47C.SUISSE MON 11,88 0,07 1,30C.S SIGMA 611,44 -0,34 -8,51

EDM GESTIONEDM VAL.1 11,70 -0,03 -5,30EDM-AHORRO 19,85 0,02 2,40EDM-INVERSIO 27,59 -5,37 -40,45EDM-RENTA 9,64 0,05 3,25

ESPIRITO SANTOE.S.GAR.T.I2 13,83 0,13 -2,55E.S.MULT.JAP 2,46 -4,22 -23,83ESP.S.B.USA 5,26 -3,59 -37,47ESP.S.FONDTE 15,99 0,51 5,66E.S.GLO.DINA 5,78 -0,67 -8,11ES.PROT.BOLS 10,25 0,17 0,00ESP.S.PHARMA 7,63 -2,22 -30,42E.S.TES.DINA 8,94 0,03 -1,07ESP.D.PLUS 1510,22 0,07 2,70E.S.REN.DINA 11,43 -0,45 -5,92FONDIBA MIXT 6,89 -0,03 -10,11FONDIBAS 10,76 -0,13 -4,02DOBLE GESTIO 7,09 0,05 -3,41GESCAFONDO 10,28 -2,33 -19,79GESDIVISA 15,81 -0,31 -10,48GESRIOJA 8,43 -0,07 -15,14NR FONDO 1 79,48 -0,60 -10,48

FIBANCFIBANC ACTIV 8,26 -0,03 1,21FIBANC CRECI 11,98 -2,44 -24,64FIBANC E. RV 4,02 -5,21 -44,32FIBANC EU.HY 9,18 -0,36 -13,96FIBANC EUR.G 9,46 -0,10 -2,92FIBANC EXCEL 8,60 -0,37 -6,25FIBANC FOND 14,46 0,41 4,17FIBANC G. RV 2,91 -5,07 -45,28FIBANC INDIC 9,72 -5,07 -43,01FIBANC LATIN 6,36 -5,34 -43,21FIBANC M,RVE 8,55 -3,43 -26,04FIBANC M.RFE 10,65 -1,79 -13,11FIBANC PREM. 966,48 0,05 2,77FIBANC RENTA 20,71 -0,01 0,97FIBANC-FONDI 2439,22 0,04 2,69G.FIN.TRADIN 11,03 -0,30 1,82MEDIFOND 21,17 -1,20 -12,00MEDINER 1605,09 -0,01 2,51MEDIV.GLOBAL 7,20 -2,26 -22,66MEDIV.R.V. 9,85 -3,78 -43,17MEDIVALOR EU 3,87 -5,33 -45,23

GAESCO-GESTIONFONDOGAESCO 94,50 -0,22 -13,31BOLSALIDER 8,32 -2,07 -38,84BONA RENDA 6,98 -0,34 -26,90CAHISPA EMER 89,57 -5,94 -52,58CAHISPA EURV 31,29 -3,05 -47,10CAHISPA MULT 48,81 -5,54 -42,00CAHISPA RENT 10,88 -1,03 -17,74CATALUN.FONS 13,30 -0,95 -34,04COMPOSITUM G 6,39 -0,34 -30,70CONSTANTFONS 8,89 0,03 2,93EUROFONDO 10,18 -1,62 -37,85FONDGUISSONA 11,99 0,02 2,92FONSGLOBAL R 7,82 -0,36 -12,17FONSMAN.EST2 9,09 0,04 1,90FONSMANL.BOR 8,04 -1,24 -16,98FONSVALID 7,47 -0,02 -9,14GAESCO EMERG 94,49 -5,75 -53,00GAESCO MULTI 30,95 -3,17 -44,65GAESCO SMALL 4,71 -4,99 -51,95GAESCO T.F.T 3,77 -0,97 -34,35GAESCOQUANT 2,31 -0,02 -50,05IM 93 MIXTO 6,48 0,06 -30,95IM 93 RENTA 8,92 -0,76 -14,04P Y G CRECIM 20,16 0,03 2,61

GESINTERINTERV.A.INT 2,60 -6,80 -45,80INTERVAL.REN 9,77 -0,18 -7,76INTERVALOR B 7,07 -3,76 -34,14INTERVALOR F 3,83 -4,43 -39,72

GEST. NAVARRACAN ACCIONES 8,97 -4,62 -42,74CAN AHORRO 1 757,48 0,11 4,22CAN AHORRO10 675,22 -0,62 -3,40CAN AHORRO31 755,50 0,10 2,74CAN DINERNAV 1313,81 0,03 0,33CAN EUROPA 407,92 -3,63 -45,69CAN GESTIO50 15,84 -2,28 -25,30CAN INDEX 915,76 -0,37 -15,63CAN MERC.EME 8,85 -7,73 -51,38CAN GESTIO15 653,68 -0,69 -10,54CAN GESTIO30 649,61 -1,28 -16,54CAN FLOT.GII 353,38 -1,72 -34,64CAN PREMIUM 3,28 -4,42 -42,65CAN AVANZA 741,66 0,10 3,40CAN MONETARI 11,83 0,10 3,23

IBERCAJAIB.BOL.EUROP 3,91 -4,89 -43,51IB.BOLSA USA 3,79 -5,04 -34,24IBE.C.EUROPA 6,54 -3,20 -30,02IBERC.AHORRO 17,02 0,10 1,24IBERC. CASH2 6,83 0,00 -1,80IBERC.BOL.IN 4,13 -6,62 -44,26IBERC.CASH 7,47 -0,20 -4,78IBERC.EMERG. 6,05 -8,85 -54,13I.RENTA EURO 6,26 -1,95 -21,36IBERC.FINANC 2,21 -15,18 -60,29IBERC.HIGH Y 4,21 -2,02 -26,12IBERC.HORIZO 8,03 -0,02 1,43IBERCAJA BOL 13,43 -5,31 -44,94IBERCAJA CAP 15,69 -3,48 -36,68IBERCAJA FUT 9,91 0,21 1,79

INDOSUEZCAAM MON.INS 595,98 0,07 4,06INDO MIX.INT 510,29 -2,63 -23,77CAAM MUL.GLO 811,23 -0,11 -5,34CAAM ERU.REP 111,78 0,05 -11,31INDOSUEZBOLS 1290,85 -3,83 -38,96CAAM MULTI.B 535,75 0,08 -0,81

LA CAIXAF.G.EURVAL44 0,00-100,00 3,55F.G.M.EURV45 0,00-100,00 2,43FON61 B.TECN 1,11 -5,93 -37,47FONC. 72 BPE 4,07 -7,62 -51,79FONC. 73 BSF 2,37 -17,54 -57,13FONC. 74 BBC 0,00-100,00 -0,03FONC. 75 GLO 5,87 -1,58 -15,48FONC.11 RFCE 15,59 0,16 1,27FONC.17 RVMI 8,49 -5,29 -25,37FONC.18 RVMI 7,44 -5,36 -25,34ING D.F.N.M. 11,32 -39,77 -7,31FONC.25 RFMI 7,36 -2,09 -9,83FONC.26 RFMI 8,30 -2,16 -9,59

FONC.28 RFMI 7,37 -2,17 -9,75FONC.29 RVME 8,10 -4,64 -25,88FONC.30 RFCE 7,74 0,19 1,57FONC.34 RFCE 10,38 0,12 1,90FONC.38 RVME 6,73 -5,80 -26,50FONC.42 RVME 7,77 -4,60 -25,96FONC.43 B-E 4,31 -7,57 -41,77FONC.46 T-E 8,04 0,06 2,18FONC.48 PRFM 7,33 -2,11 -9,05FONC.5 B-E 19,25 -8,77 -44,45FONC.53 B-U 4,19 -4,31 -32,00FONC.56 PRVM 5,46 -5,22 -25,11FONC.57 RFLE 7,53 0,28 4,19FONC.58 RFMI 6,63 -2,14 -9,14FONC.64 PBE 4,31 -8,82 -44,02FONC.65 BIE 5,21 -7,57 -41,83FONC.67 RFLE 7,62 0,38 5,28FONC.7 RFCE 17,72 0,14 1,86FONCAIXA 102 6,86 0,08 2,39FONCAIXA 103 6,68 0,18 4,10FONCAIXA 107 6,71 0,20 1,98F.114 C.B.US 4,86 -4,20 -31,36FV FONDTESOR 15,37 0,53 4,72

LLOYDS ESPAÑALLOYDS BOLSA 17,90 -4,63 -39,75LLOYDS MONEY 1507,58 0,06 2,70LLOYDS TESOR 825,91 0,05 2,84LLOYDS-FON.I 13,95 0,36 3,41

MAPFREBOLSA GVII 7,80 0,12 2,25FONDM.B.AME. 3,94 -5,25 -31,43FMAPFRE F611 6,90 -0,06 -4,75FON.B. GVIII 6,00 -0,10 -5,18FOND.BOL.GAR 13,89 0,02 0,10FOND.BOL.GVI 7,64 0,00 2,69FOND.INT.GAR 8,61 -0,11 -2,41FOND.REN.MIX 7,53 -0,91 -11,89FONDM.BOL.EU 3,64 -3,87 -38,10FONDM.BOL.GV 6,98 -0,25 -3,40FONDM.DIVERS 10,20 -2,95 -28,99FONDM.BOL.GX 6,82 -0,08 -7,46FONDM.INT.G3 6,07 -1,94 -24,18FONDM.MULTIS 4,15 -4,53 -34,82FONDMAP.B.GL 3,79 -4,07 -30,30FONDMAP.B G4 7,61 -0,12 -2,60FONDM.B.ASIA 4,76 -6,34 -35,40FONDMAP.R.L. 8,92 0,22 3,81FONDMAP.TEC. 1,89 0,95 11,87FONDMAP-BG 2 6,55 0,05 -4,56FONDMAPFRE B 19,87 -3,10 -30,28FOND. B. GIX 1092,00 0,27 2,19FONDMAPFRE R 15,65 0,08 3,38MAP.AH.PROGR 7,42 -0,76 -7,80

RENTA 4ALHAMBRA 13,71 -1,15 -14,06ESPINOSA P-I 9,20 -2,76 -11,36EUROPA ESTE 11,59 -8,32 -64,63FONDPUEYO 7,24 -0,70 -10,10R4 CTA.TRADI 7,77 -4,25 -34,34R-4TECNOLOGI 1,28 -6,95 -37,15REN.TES-BOL 75,22 -0,41 -5,82R4 AHOR.R.F. 12,29 0,18 2,93REN.4 EUROBO 335,17 -5,74 -46,05RENPROA CHAR 4,81 -2,99 -25,41RENTA 4 ASIA 5,86 -9,71 -50,09RENTA 4 BOL. 15,50 -4,89 -43,13RENTA 4 FOND 83,74 0,05 2,64RENTA 4 GLOB 7,15 -3,89 -36,57RENTA 4 IB35 13,46 -5,34 -44,29RENTA 4 FLEX 7,58 -1,34 -14,42RENTA 4 LATI 12,95 -5,31 -46,24RENTA 4 MULT 6,26 -3,14 -26,95RENTA 4 PREM 6,99 -0,37 2,49RENTA EUROCA 12,82 0,06 -1,34RENTA4 A-MIX 4,73 -1,38 -26,72RENTA4 DELTA 7,09 -0,17 -5,02RENTA4 JAPON 2,94 -7,56 -46,09RENTA4CARTER 7,39 -3,83 -36,74

RURALCAJARURAL DINER 6716,28 0,00 2,21RURAL RF 3 1102,51 -0,27 0,45RURAL RF 3 P 941,26 0,03 1,82RURAL RF 5 683,42 -0,22 -2,72RURAL RF 5 P 1044,63 -0,47 -2,28RURAL RF-INT 575,17 -0,88 10,12GES.R.F.PRIV 479,85 -5,00 -22,00RUR.AHORRO 2 777,19 0,06 -4,43CESTA CONS20 690,24 -0,26 -3,83CESTA DEC.80 598,50 -1,67 -26,26RURAL DEUDA 871,24 0,57 0,87RURAL EM.R.V 381,73 -6,74 -56,32RURAL EU.R.V 341,16 -3,28 -44,15RURAL INDICE 445,82 -4,06 -45,88RURAL M. 25 726,38 -0,37 -5,98RURAL MIX 50 1168,31 -0,93 -19,68RURAL M. 75 647,17 -2,28 -27,19RURALMIX.I25 708,90 -0,50 -3,70RURAL MULT75 511,31 -1,78 -30,08RURAL R-F II 666,10 -0,75 0,91RURAL TEC.RV 115,29 -5,13 -33,89

SCHBAN SELECCI1 11,21 0,06 -2,56SANT.G.EURIB 87,36 0,11 3,99SAN.BO.FONVA 140,74 0,42 4,11BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11BANIF CAP. 62,68 -5,15 -23,39BANIF 2011 11,79 -4,49 -19,01CAJAMAR DINA 107,69 -0,10 -0,59CITIDINERO 817,61 0,05 2,81CITIFON.AGIL 11,59 -1,71 -23,32CITIFONDO BO 953,81 0,56 4,61CITIFONDO LI 13,99 -0,35 -6,24CITIFONDO PR 1134,95 0,02 1,41SAN.BOL.GANA 1306,46 -0,11 -5,75FONDO ARTAC 71,87 0,01 -3,91LIQ.ACT.PLUS 112,63 0,07 2,64LIQ.ACTIVA 108,96 0,05 2,17OPENBANK DIN 0,16 0,10 3,28SANT. A.R.C. 73,73 0,00 2,09SANT.CLI.EU. 707,75 -0,30 1,10BAN.RV SILA 15,85 -9,93 -49,96SAN ACC.EURO 9,97 -4,03 -41,54SAN.AH.DIAR1 15,75 0,12 1,18SANT.A.G.2 107,61 0,03 2,37SANT.AH.G. 85,05 0,01 2,16SANT.CLI.EUR 1353,05 -0,05 -0,26SAN.ESP.AS.2 826,38 1,76 -3,78SAN TOP25 EU 176,10 -5,94 -44,59SAN EUROACCI 1,88 -3,92 -44,06SANT.EUROIND 5,01 -7,54 -42,98SAN.MRF90-10 11,44 0,04 0,10SANTA.D.E.C. 99,01 0,03 2,34SANT.RF.PREM 106,02 -0,25 5,50S.DECIS.CONS 103,08 0,34 1,39SANT.SEL.GL. 33,24 0,00 -33,88SANT.S.M.P. 88,05 -10,53 -49,29SANT.RF.P 2 839,77 0,08 3,13







FONDOS DE INVERSIÓN


El restaurante aprovecha«Encuentros con el vino» pararenovar su oferta culinaria

El restaurante del Hotel Huerto del Cura, si-tuado en Puerta de la Morera de Elche, aco-ge hoy el último día de las jornadas organi-zadas por Bodegas Selección con el nombre«Encuentros con el vino». Durante toda estasemana, los comensales que han acudido alrestaurante han podido degustar y conocerla oferta que tendrá el establecimiento de ca-ra al futuro. Y es que Huerto del Cura haaprovechado la ocasión para incorporar nue-vos vinos a su carta e «innovar» en algunosde sus platos. El precio del menú es de 60euros.

Según explica Leopoldo, del restaurante,«hemos hecho una selección especial por-que vamos a añadir nuevos platos en la cartay estos días han servido para dar a conocerlo que tenemos y lo que vamos a ofrecer apartir de ahora». En lo que se refiere al me-nú elaborado, éste consiste en un carpacciode langostinos y bacalao con fruta de la pa-sión y ensalada de espinacas que combinarácon un Vino Valdamor Albariño (Rias Bai-xas). Sobre este maridaje, explica que el cal-do «es fresco y cítrico y funcionará muybien para contrastar con el carpaccio». Por

su parte, la vieira emparrillada con judíasverdes y jamón ibérco sobre sabayon de ce-bolletas irá acompañado del Castillo deMonjardin Chardonnay Fermentado en Ba-rrica (Navarra), un vino «potente y sabroso».El arroz campero con boletus irá maridadocon el Peregrino Barrica Prieto Picudo (Vi-nos de León) «que se sirve a una temperatu-ra de 15 y 16 grados y se caracteriza por serfresco y entrar muy bien».

El siguiente plato, calamar de bahía en sujugo de tinta sobre lecho de pimientos seacompañará con el Toscar Monastrell (Ali-

cante), mientras que la presa ibérica al car-bón con tartufo de avellanas y níscalos irájunto con el Paramo de Guzman Barrica(Ribera del Duero). Por último, el postre cre-

moso de dátil y almendras relleno de choco-late, con sopa de coco y helado de curry iráde la mano del Castaño dulce Monastrell(Yecla).

V. M. R.

DIEGO FOTÓGRAFOS

BODEGA SELECCIÓN

«Para elegir el regalo de Navidad, que su-pone normalmente un compromiso, Bo-dega Selección les propone asistir a nues-tros establecimientos y dejarse aconsejar.Disponemos de 6.400 referencias desde1,79 euros hasta 10.000.Les pasaremosunas propuestas que sorprenderán a susclientes, amigos o familiares y les dejare-mos en un gran lugar. Somos la mejor vi-noteca de España, la de más variedad y te-nemos un gran surtido en jamones, que-sos, conservas y utensilios para el vino.Gustosamente les atenderemos en los te-léfonos 965 63 49 21 en El Campello, 96592 17 38 en Alicante. Más información enwww.bodegaseleccion.com».

Un buen regalo: un buen vino

La Mejor Vinotecade España, 2003

Menús disponibles todos los días de la semana en almuerzos y cenas. Reserve su mesa.

Domingo, 23 de noviembre, 2008 30 eSPecIaL

Primicias de la nueva carta

El restaurante del Hotel Huerto del Cura ya trabaja en la incorporación de nuevos vinos a su carta

C/ Juan de laCierva, Muchavistateléf. 965 65 12 51

Cigalas plancha sobre pasas de Málaga, ajetes tiernos ypiñones

Gambas rojas de La Vila*Vino Elsa Chardonnay 2006, Mendoza (Argentina)*

Huevas de atún de almadraba sobre tomate de Muchamielpelado y aceite de oliva de Baena

Vieiras a la pimienta verde, gambitas rojas peladas y ciruelas Borges

*Viña Lidón Chardonnay Fermentado en Barrica 2007 (Utiel Requena)*

Arroz de almejas de carril con chipirón de Santa Pola y corazónde alcachofas naturales

oArroz señorial caldoso con atún rojo, mero y gambitas*Vera de Estenas Bobal Rosado 2007 (Utiel Requena)*Pescado Salvaje a la sal acompañado de escalibada

oCaldereta de langosta con pescado y patatas

*Vino Cava Via de la Plata Brut Nature, Almendralejo(Badajoz)*

Pastel de crema con helado de turrón de la heladería Xixona,con un toque de miel natural

*Moscatel Salvador Poveda (Alicante)*57 € IVA INCLUIDO

4 HERMANOS

Parque de La Ereta,Alicante

teléf. 965 14 32 50

Tartare de Quisquilla, ostra, granada y cereales cítricos*Vino Casteller Brut Nature (Cava)*

Foie , berros , requesón y polvo de juanolasVino: Tokaji Chateau Megyer 4 Puttonyos (Hungría)

Arroz de Pulpo a la brasa, patata, alcachofas y habitas*Vino: Yugo Blanco (La Mancha)*

Presa ibérica, gazpacho, uvas y membrillo de miel*Vino: Serrata (Alicante)*

Créme Brule de setas, plátano con galletas, granizado de café ymigas dulces

*Don P.X. (Montilla-Moriles)*

60 € IVA INCLUIDO

LA ERETA

Avd. Marina Baixa,local 5, Benidorm

teléf. 965 86 63 16

Dados de salmón noruego aromatizados al whisky deMalta y humo, con hueva de trucha

*Vino: Parato Brut (Cava)*Foie caramelizado con pastel de pistacho y reducción

de mistela de Jalón*Vino: Schmitges Spätlese (Alemania)*

Huevo a Baja temperatura con Guiso de Setas de Temporada

*Vino: Palacio de Sada Rosado (Navarra)*Rabo de toro en costra con puré

especiado de zanahoria*Vino: Viña Hermosa Reserva (Rioja) *

Crepê de manzana caramelizado al ron de caña conhelado de vainilla de Tahiti

*Vino: New Age Dulce Natural Frisante (Argentina)*

53 € IVA INCLUIDO

ART A LA CUINA

Avenida Jaime I, 44,Muchavista

teléf. 965 65 04 10

Tacos de quiche y tarta de cebolla

*Vino seleccionado: Joan Raventós Rosell Brut Reserva Heretat(Cava)*

Foie grass de pato Mi Cuit al natural*Vino seleccionado Dulce Cristal-li (Alicante)*

Vieiras plancha, dúo de crema de remolacha y habas*Vino seleccionado: Verdeval (Alicante)*

Guiso de ternera lechal a la manera Blanquette*Vino seleccionado: Borrasca (Alicante)*

RefrescanteGranizado de vino tinto al romero

Solomillo de pato con foie grass plancha, salsa de oporto y trufa*Vino seleccionado: Señorío de los Baldíos Reserva (Ribera del Duero)*

Tarta de manzana tibia con helado de vainilla*Vino seleccionado: Castillo de Maetierra (Rioja)*

50 € IVA INCLUIDO

LA VELA

C/ General Lacy, 12teléf. 965 12 43 62

Milhojita de manzana ácida con foie, bacalao ahumado y quesode cabra

*Vino Castillo de Molina Sauvignon Blanc (Chile)*

Pulpo sobre torrija de patata con ajada y gratinado suave de alioliPequeño sandwich de pencas y gulas con crema de brandada y

ratatouille de verduras*Vino Gran Castellflorit Rosado Brut (Cava)*

Lomo de atún a la parrilla sobre fideo gordo y crema de vizcaína *Vino Finca La Sabina (Pago el Guijoso)*

Escalopín de solomillo relleno de queso Brie, crujiente deWantoon y pastel de patata

*Vino Ceres Barrica (Ribera del Duero)*

Tarta de manzana caliente y quenelle de vainilla fría

*Vino Domaine de Montahuc

(Muscat de Saint Jean de Minervois)*

50 € IVA INCLUIDO

CÉSAR ANCA

C/ Rafael Terol, Alicanteteléf. 965 21 68 14

Sorbete de Bloody Mary con aroma de Reggiano

Buñuelo de bacalaoGalleta de berenjena, queso de cabra y miel de Sella

*Vino Heretat Vall-Ventos Chardonnay (Penedes)*Crepe de Foie y Espinacas

*Vino Parato Brut Nature (Cava)*

Tartar de Atún y Caviar*Rosé D’Anjou (Francia-Valle del Loire)*

Jamón asado en su jugo con hongos y crema de castañas.*Yugo Tinto (La Mancha)*

Chocoloska 6C (Maridaje vodka y chocolate)Granizado de frutos rojos

Vodka 6C (Francia)

48 € IVA INCLUIDO

TAPENOT

>P.32

Mesas inspiradasen los Lego y sillastipo tetrix son al-gunas de las prácti-cas y divertidas ide-as para el hogar.

Juegos y juguetes inspiran adecoradores e interioristas

>P.36

La fuerza undimotriz,que se genera a partirdel movimiento de lasolas, es una fuente eco-lógica, predecible yconstante.

Energía conla bellezadel mar

suplemento semanal - Domingo, 23 de noviembre, 2008

DOMINICALvIvIeNDa

INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

>P.34 El auge delas viviendasunifamiliaresha hecho que elbricolage gane cada vez más adep-tos en España, aunqueestamos aún lejos deotros países de nuestroentorno. Los españolesencuentran en esta ac-tividad una opción válidapara su tiempo libre,además de un ahorro.

PROLETARIOSDEL HOGAR

PIL

AR

CO

RT

ÉS

VIVIENDA

Domingo, 23 de noviembre, 2008 32

HoGar y DecoracIÓnpor Joaquín Benaloy

v

Los espacios se reducen y laforma de vida nos hace pasarmás tiempo fuera de casa, porello encontrar soluciones queademás de asequibles sean di-vertidas y originales parece, apriori, tarea imposible

Sin embargo, los aficionadosal juego de Lego tienen, de lamano de la firma LunaticConstruction, la posibilidadde construir sus diseños conunas piezas desmontables y demedidas gigantescas. Se pue-den montar desde mesas a si-llones, dándole un distintivo ypeculiar toque a la habitaciónque amueblamos. Se fabricanpiezas en infinidad de coloresy con muchos tipos de textu-ras y durezas. Las más blandas,están hechas de polipropileno,un material que se usa en al-mohadas y cojines.

Los decididos que quieranpasar una tarde de montaje yrememorar pasados días de in-fancia, pueden comprarlos enHomology, a precios que osci-lan entre los 14 y 25 euros porpieza. Más información endvice.com.

Del mismo modo, el merca-do ofrece ingeniosas ideas pa-ra que un mismo espacio, aúnteniendo reducidas dimensio-nes, posibilite diferentes usos.Pequeñas cocinas compactasque cuentan con casi todaslas comodidades tecnoñógicaso bañeras plegables son laaportación del mundo del di-seño a unos tiempos en losque prevalece el ahorro, tantode espacio como de tiempo ydinero.

> Desde el mundo infantil llegan solucionespara paliar los problemas de espacio y ahorro

Como en el juego, las piezas permiten

una gran variedad de formas y colores

Sofá y mesa/de Lunatic Construction

¿Jugar o decorar?

Cocina compacta de acero inoxidable que incorpora

fregadero, placa eléctrica y mini-frigorífico

Mini cocina/ de Limatec

SPAcer tiene un sistema de bisagras que permite que la bañera

se levante y quede en posición vertical, además está decorada y

es todo un centro de relajación gracias a un sistema de jets

Bañera plegable/ de Dominik Chojnacki

Línea de sillas

creada por un

grupo de

diseñadores

japoneses

inspirada en el

juego del Tetris.

Desde 141 euros.

T.T. Chair/en Tustrucos

Domingo, 23 de noviembre, 2008 33VIVIENDAv

Precios más relajados

El presidente de la Feria In-mobiliaria del Mediterráneo, Ur-be Desarrollo 2008, José LuísMiguel Berenguer, señaló duran-te esta semana que el precio delas viviendas bajará un 10% en2008, en términos nominales, ydescenderá otro 10% en el pró-ximo ejercicio, de modo que«este año y el que viene» experi-mentará un descenso «idéntico»al registrado en 2007. Además,cifró el stock actual de viviendasen España en un total de1.200.000 inmuebles, el 10% deellas en la Comunidad Valencia-na y advirtió de que «con unademanda de 300.000 viviendas

cada año, por lo menos se tarda-rá cinco años en consumir esestock, y eso siempre que hayagente que pueda comprar unacasa», matizó.

En senetido, apuntó que esefenómeno de bajada de precios«no se trata de algo homogé-neo» sino que «depende de laevolución de las distintas zonasen los próximos años». De he-cho, señaló que las zonas «pri-me» o céntricas de las ciudades«son las que se resienten me-nos» y apenas registran variacio-nes de precio, al igual que suce-de con el coste de las oficinas ynaves industriales, mientras quelas zonas metropolitanas «su-

fren más». El presidente de Urbeincidió no obstante en que «sila gente quiere aprovechar estabuena oportunidad, tiene queempezar a hacerlo ya», puestoque esa reducción de precios«tiene un límite», fijado en elcaso de los promotores en elumbral a partir del cual vendepor debajo de la cantidad finan-ciada por el banco –hasta el80% del precio– y «drena sus re-

cursos cada vez que vende unacasa», y en el caso de los ban-cos, porque «no pueden tenersus activos demasiado cargadosde productos inmobiliarios por-que bajarían su calificación».

En cuanto a los productosque presentan los expositores,resaltó que hay «ofertas gan-cho» con «importantes des-cuentos» que oscilan entre el30 y el 58 por ciento, y apues-

tan decididamente por fórmu-las como el alquiler con opcióna compra para hacer más acce-sible el acceso a las viviendas.

Caja Mediterráneo introduceen esta feria la novedad de fi-nanciar hasta el 100 por cientodel coste de la vivienda «en to-do tipo de promociones quehayan sido financiadas porCAM», tanto en entornos urba-nos como de costa.

REDACCIÓN

MERCADO INMOBILIARIOCoyuntura

> El presidente de UrbeDesarrollo augura bajadas en loscostes de las viviendas y destacael buen momento para comprar

Panorámica de la feria Urbe Desarrollo que finaliza hoy en Feria Valencia

VIVIENDAvDomingo, 22 de noviembre, 2008 34

El bricolaje, aunque está co-nociendo un auge importante,se encuentra en España toda-vía en fase de desarrollo. Esta-mos aún lejos de alcanzar loshábitos de consumo de otrospaíses de nuestro entorno máspróximo, como Alemania, Rei-no Unido o Francia, en losque existe una mayor tradi-ción en este terreno. Sin em-bargo, en los últimos años seestá invirtiendo esa tendencia,y cada vez más, el español en-cuentra en este tipo de activi-dad una opción válida paraemplear su ocio y tiempo li-bre. Otras consideraciones queaniman el consumo son laeconómica, al acometer pe-queñas obras en el hogar porcuenta de los propietarios quecada vez se inician con mayorasiduidad en estas tareas. Aello se suma el creciente nú-mero de europeos que eligen

España como lugar de residen-cia, muchos de ellos aficiona-dos al bricolaje, son potencia-les clientes de este tipo de pro-ductos, así como la presenciacada vez más extendida de es-tablecimientos especializados,dirigidos al gran público, quehan contribuido a difundir es-ta actividad entre el consumi-dor final.

ANÁLISIS DE LA DEMANDAEn un informe sobre el co-

mercio de Ferreterías y Bricola-je en España, elaborado en2007 por el Instituto Cerdápara el Ministerio de Indus-tria, Turismo y Comercio en elapartado donde se analiza lademanda se indica que el gas-to medio por hogar en Españapara ese año se situó en 264euros, cifra significativamenteinferior al de los países de ma-yor peso en el mercado DIY(«Do It Yourself» hágalo ustedmismo) en Europa.

El informe resalta que un as-pecto interesante que ha in-fluido significativamente en elgasto anual medio es el tipode vivienda. Así, los consumi-dores cuya vivienda es de tipounifamiliar independiente(chalés) realizan un gasto un56% superior a aquellos queresiden en pisos.

Precisamente, la tendenciaen las tipologías de viviendaha promovido el incrementodel peso de las casas unifami-liares. El incremento subsi-guiente del número de vivien-das con jardín, favorece el cre-cimiento del sector de la ferre-tería y el bricolaje ya que no

solo añade a la casa un ele-mento susceptible de ser tra-bajado sino que permite tenerespacio para las herramientas,hay más metros cuadradosque mantener y no hay unacomunidad de propietarioscon las que compartir gastos.

Menos del 35% de los con-sumidores declara que le guste

hacer tareas de bricolajeLos trabajos ligeros y de

reparación son los más ha-bituales entre los consumi-dores españoles. El precio,la proximidad del estable-cimiento y la posibilidadde contar con una amplia

variedad de productos y ga-mas donde elegir, son los prin-cipales aspectos que el consu-midor español va a tener encuenta a la hora de adquirirartículos de bricolaje y fe-rretería.

J. M. P.

Según un estudio, el consumidor en Europase divide en 5 segmentos:

1. Bricolador activo: Formado por el 21%de los bricoladores, corresponde al segmentode mayor frecuencia de compra y de valormás alto. Son compradores habituales de mar-cas líderes. Les gusta emprender tareas de bri-colaje para si mismos, para mejorar sus habili-dades y también para buscar el reconocimien-to de los demás.

2. Mejorador del hogar: Son el segundosegmento en valor y en frecuencia de compra.Llevan a cabo muchas tareas de bricolaje perono necesariamente les gusta hacerlas, másbien tienen que hacerlas. Son usuarios de mar-cas líderes y suelen ser los bricoladores de ma-yor edad.

3. Decorador: Es el segmento mayor y reú-ne al 26% de los bricoladores. Son los bricola-dores más jóvenes, y están algo por debajoque los demás segmentos en frecuencia decompra y en valor. Su principal motivaciónpara realizar tareas de bricolaje tiene una claracomponente externa: demostrar su habilidad,sentir que se tiene tiempo libre y buscar la ad-miración de los demás.

4. Chapuzas: Representa el 21% del merca-do y es un bricolador que se concentra en ta-reas pequeñas y les gusta hacerlas de la formamás rápida posible. Tienen un significativo in-terés en marcas desconocidas y de bajo precio.

No están interesados realmente en el bricolajesino en el ahorro que ello les supone.

5. Ahorrador: Es el segmento menor (16%)y, al igual que los chapuzas, tienen un especialinterés en marcas desconocidas y de bajo pre-cio. Les interesan las promociones pero sólocompran aquello que necesitan. Su principalmotivación para realizar tareas de bricolajees reducir costes y ahorrar dinero. No tie-nen un especial interés en demostrar sushabilidades a los demás. Las mujeresestán más representadas en este seg-mento. Los porcentajesindicados corres-ponden a la mediaEuropea, sin em-bargo la distri-bución y elpeso de cadas e g m e n t opor país va-rían de for-ma significa-tiva en funciónde la penetra-ción, de la culturadel bricolaje, del pesode la distribución organizada, de lastendencias sociales,etc.

En España los sectores predominantes son el1, el 3 y el 4.

TRABAJOS CASEROSConsumo

> La tendencia enlas tipologías devivienda, con elauge de casasunifamiliares, hafavorecido laactividad delbricolaje entre losconsumidores

Los españoles encuentran en esta actividad una opción válida para emplear su ocio y tiempo libre

CRISTINA DE MIDDEL

Del «manitas» al chapuzas

Hágalo usted mismo

Una caja de herramientases indispensable para ha-cer frente a las tareas.

Un arsenal en casa/herramientas útiles

La mayor presencia de es-tablecimientos del ramoha contribuido a difundir laactividad del bricolaje

Tiendas especializadas/todo lo necesario

Si en este caso que nos expone,si lo que se desea es suprimir defi-nitivamente el servicio de portería,conforme a lo preceptuado en el ar-tículo 17.1º. de la Ley de PropiedadHorizontal, el establecimiento o su-presión de los servicios de ascen-sor, portería, conserjería, vigilanciau otros servicios comunes de inte-rés general, incluso cuando supon-gan la modificación del título cons-titutivo o de los estatutos requeriráel voto favorable de las tres quintaspartes del total de los propietariosque, a su vez, representen las tresquintas partes de las cuotas de par-ticipación.

Asimismo establece dicho artícu-lo que se computarán como votosfavorables los de aquellos propieta-rios ausentes de la junta, debida-mente citados, quienes una vez in-

formados del acuerdo adoptadopor los presentes, conforme al pro-cedimiento establecido en el artícu-lo 9, no manifiesten su discrepanciapor comunicación a quien ejerzalas funciones de secretario de la co-munidad en el plazo de 30 días na-turales, por cualquier medio quepermita tener constancia de la re-cepción. Los acuerdos válidamenteadoptados con arreglo a lo dispues-to en esta norma obligan a todoslos propietarios.

Únicamente se podrá adoptarválidamente este acuerdo y obli-gar al resto de propietarios si seconsigue la mayoría cualificada delas tres quintas partes, tanto deltotal de propietarios como de lascuotas de participación, sin quepueda encuadrarse el coste de laindemnización entre las prerroga-

tivas contempladas en el articulo11 de la LPH.

Podemos señalar por su claridady aplicación a este caso, la senten-cia de la Audiencia Provincial deBarcelona de 20-7-2001, que su-braya el régimen de mayorías queestablece el artículo 17 para acor-dar la supresión del servicio deportería. Dicha sentencia en lo quese refiere a la limitación de tresmensualidades ordinarias de gas-tos comunes estima que no estápensada para la desaparición delservicio, subrayando «...la limita-ción establecida por el artículo 11de la propia normativa (excederdel importe de tres mensualidadesordinarias de gastos comunes) es-tá pensada para las nuevas insta-laciones, no para la desaparicióndel servicio que aquí nos ocupa,

pero aún en el caso que ello nofuera así, su cuantificación habráde ponderarse no sólo desde elpunto de vista del gasto sino tam-bién desde el ahorro que compor-ta y es latente que el manteni-miento de un empleado generaunos dispendios mensuales quedebidamente prorrateados exce-derán en breve el lapso temporalde las indemnizaciones que pue-dan corresponder por despido....».

Las COmuniDaDesCON LA COLABORACIÓN DEL COLEGIO OFICIAL DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ALICANTE Y PROVINCIA

Soy presidente de una comunidad compuesta por 20 viviendas. Se ha planteado el tema del despido del conserjeque hace tres años que trabaja para la comunidad y suprimir el servicio para ahorrar gastos. Tenemos algunas du-das al respecto. Hay dos propietarios que no están de acuerdo con el despido del trabajador y eliminación del servi-cio y argumentan que la indemnización que le corresponde excede de tres mensualidades y no se les puede obligar apagar el mismo. ¿Qué mayoría se requiere para suprimir definitivamente el servicio? ¿Si se acuerda suprimir el ser-vicio, se puede argumentar para no pagar la indemnización por despido que excede de tres mensualidades?

> Suprimir el servicio del conserje en una comunidad

Cualquier cuestión que desee plantear en este

consultorio, envíela al Colegio Territorial de

Administradores de Fincas de Alicante. Calle

San Fernando, 12, 1.º izda. 03002 Alicante.

Fax: 965 144 031. e-mail: [email protected]

Preguntas y respuestas

Fachada de una comunidad de propietarios

Domingo, 23 de noviembre, 2008 35VIVIENDAv

La energía undimotriz es aque-lla que se produce aprovechandoel movimiento de las olas. En Es-paña, hay varios proyectos que es-tán empezando con éxito. Paísescomo Noruega, Portugal, China,EE UU o Escocia, cuentan con ins-talaciones de este tipo que funcio-nan a pleno rendimiento.

España, líder en energía eólica,en su afán de buscar energías al-ternativas y tal como aparece enel plan de renovables para 2011-2020, explotará la fuerza de lasolas del mar para obtener energíalimpia.

En Santoña (Cantabria) y Pasa-jes (Guipúzcoa) hay dos prototi-

pos que buscan aprovechar lafuerza de las olas. En el primer ca-so, se trata de una boya que apro-vecha el movimiento vertical delas olas para producir 40 kilova-tios de energía, lo que al cabo delaño se convertiría en unos 1.400KW. En Pasajes, hay instalado unprototipo más pequeño que sepretende ampliar para crear hasta500 kilovatios.

Galicia también está involucra-da con una tecnologia denomina-da «Pelamis». Se trata de una seriede cilindros sumergidos en elagua que aprovechan el movi-miento de las olas para mover un

sistema hidráulico que generaenergía. Por último, en el Puertode Granadilla (Tenerife), nos en-contramos con una planta finan-ciada por el Cabildo y la UniónEuropea.

Como inconvenientes está lacomplejidad de las instalaciones,con un desarrollo tecnológico yuna inversión considerable, ade-más, el coste de producir kilova-tios es mayor que el precio queluego se podría obtener en el mer-cado, por lo que todavía no esrentable. Sin embargo, se trata deuna energía predecible y constan-te, pues siempre hay olas.

Vinos con untoque diferente

ESCAPARATE CON ESTILO

Belén, nuestra Belén Rueda, es«El Cuerpo» de este mes. Un

cuerpo de «delito» que ocupa laportada de una de las mejoresrevistas femeninas. En dorado ybrillo, swarosky y tacto de seda, «ElCuerpo», es la mejor versión de lasactrices españolas y en particular elorgullo de la Terreta d’Alacant.Pero, además, es la nueva heroínade todas las que ya conocemos labarrera de los 40 y con cuarentarazones de peso, «pluma» claro.

Añitos atrás, una mujer seconvertía en objeto, florero, jarróno, a lo peor, maceta, cuandocumplía los fatídicos 40. Tedifuminabas en el ambiente y tediluías como si te hubieses caído enun barril de acetona. Tu jefe, tusclientes, tus amigos, tu marido, elde la esquina y hasta el butanerodejaban de mirarte paraconvertirte en una suerte deMaruja. A los 50 ya, ni comentar, deahí a engrosar las listas de la vejez,era todo una autopista sin peajes.

Ahora una se muere de envidiasana cuando ve a Belén, a MartaSánchez, Lidia Bosch, Rosario, AnaDuato, Ana Torroja, CarmenPosadas y tantas y tantas mujeresque dejaron de cumpliroficialmente hace unos años yahora son el reflejo de una nuevaépoca. Y de una nueva mujer. Sincomplejos y sin ataduras, divertida,independiente y absolutamenteempeñada en no acabar en el baúlde los recuerdos, pero del tamañode los que movía La Piquer porEspaña en cada «bolo».

Belén es el mejor regalo deNavidad para la nueva feminidad,porque además, ¡¡sí!!, es lista,buena actriz, madre y sobre todofeliz. ❏

Los amantes de las grandes mitos dela música pueden tener una botella devino con la etiqueta de su estrella favo-rita. Para momentos especiales, cenasrománticas, reuniones de amigos oacontecimientos a los que se quiere darun toque único, en www.celebrityce-llars.com ofrecen una variada selección.

- Barbra Streisand: Cabernet-Shiraz (2005) –32 €- Madonna: Cabernet Sauvignon (2002) –32 €- Rolling Stones : Chardonay (2005) –24 €

Ejemplos

Energía a mares

VIVIENDAvDomingo, 23 de noviembre, 2008 36

Mediterránea,sana y completa

ALIMENTACIÓNLas almendras, fruto del almendro, son

un alimento sano y completo, con nume-rosas cualidades beneficiosas. Es reco-mendable tomar cinco al día por ser ricasen micronutrientes esenciales como elcalcio o la vitamina E, carbohidratos deabsorción lenta, muy adecuados para dia-béticos, ácido oleico y omega 6.

- Controla el colesterol- Mantiene fuertes huesos y dientes- Protege contra los radicales libres

Sabía que...

ELSA MARTÍNEZ

CUERPODE «BELÉN»

CON ESTILO

saBer VIVIrpor Joaquín Benaloy

La fuerza undimotriz,que se genera a partir delmovimiento de las olas,es una fuente ecológica,predecible y constante

Energía a mares

>P.3 LA TUYA POR LA MÍA...a los más que imposibles prés- ... luego leí un reportaje sobre los...

Documents

Transcript of >P.3 LA TUYA POR LA MÍA...a los más que imposibles prés- ... luego leí un reportaje sobre los...