PROYECTO HUB DE SERVICIOS AERONÁUTICOS PARA EL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA

Con la ejecución de un proyecto que integre los procesos aeronáuticos con las zonas adyacentes al Aeropuerto Internacional José María Córdova, se lograría un desarrollo productivo para la región.

GUATAPÉ PLANEA SU TURISMO CON NUEVOS PROYECTOS

Avanzan los trabajos de los proyectos que promueven la principal actividad económica de Guatapé: el turismo. Para el cumplimiento de los 200 años de fundación, este municipio se prepara para recibir a propios y visitantes.

Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 13.000 ejemplares / Edición Nº 176 / DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-012-7962 / Abril de 2011

OrienteCOMERCIAL

EN ESTA EDICIÓN...

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EditorialCompetitividad y Desarro-llo Empresarial.

JurídicaPara contratar con el Esta-do el RUP es el camino.

EconómicaBiocomercio, una alternati-va de desarrollo sostenible.

EmpresarialLa importancia del estudio de mercado en su empresa.

TecnologíaCuide su equipo del SPAM.

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PALOSVERDES ESTÁ LISTO PARA EXPORTAR

CON SU MATRÍCULA MERCANTIL AL DÍA,

Tras beneficiarse de la amnistía contemplada en la Ley de Formalización y Generación de Empleo, con el descuento del 50% en la ta-rifa de la renovación de la matrícula mercantil correspondiente a los años 2008 y 2009, esta empresa se abre puertas en el mercado europeo y se convierte en ejemplo de mercadeo para otros empresarios. Pág. 2

CÁMARA DE COMERCIO RECIBIÓ RECERTIFICACIÓN

El Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación –Icontec– recer-tificó los procesos de Gestión de la Calidad implementados por la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

SE LLEGÓ EL FESTIVAL DE MÚSICA RELIGIOSA EN MARINILLA

En su versión número 34, el Festival de Música Religiosa en Marinilla trae sor-presas para los amantes de la música sacra. Conozca la programación y asista a este evento durante la Semana Santa.

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Representantes de los Comerciantes:

Principales : Juan Manuel Mejía Cadavid, Wilman Salazar Suárez, William Alberto Toro Car-dona, John Jairo Baena CardonaSuplentes: Gerardo de Jesús Arbeláez Rojas, César Augusto Castaño Jaramillo, Piedad del So-corro Londoño Torres, Jorge Wilson López Alzate.

Representantes del Gobierno Nacional:

Principales: Luis Santiago Cock Rada, Jaime Tobón Villegas.Suplentes: Fernando de J. Zuluaga Gómez, Alberto de la Roche Becerra.Presidente Ejecutivo: Rodrigo AntonioZuluaga Mejía

Comité de Medios y Publicaciones

Rodrigo Antonio Zuluaga MejíaJuan Camilo Botero Rendón Liliana Andrea Marín PeñaLina María Franco Castaño

Colaboradores

Marisol Sepúlveda, Alexandra Patricia Villada, Biviana Castaño, Lina Oquendo, Sebastián Ce-ballos, José Julián Marín, Nicolás Valencia, Jimmy Alexis Garcia.

Producción

Redacción: Lina María Franco Castaño Edición: Liliana Andrea Marín PeñaDiseño: Juan Carlos Serna LópezFotografía: Juan Carlos Serna López,Lina María Franco Castaño. Publicidad: Marisol SepúlvedaImpresión: Casa Editorial El Tiempo

JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2010-2012

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Tema del MesTema del Mes OrienteCOMERCIAL

OrienteCOMERCIAL

Abril de 2011

Palosverdes inició su actividad comercial con la siembra de 100 matas de aguacate, luego pasó a 200 y fue aumentando paulatinamente hasta completar 2.200 matas, lo que equivale en términos de extensión a 25 hectáreas. Este mes de abril la sociedad agrícola cumple cuatro años de vida comercial, y aunque comenzaron con pocos conocimientos sobre las técnicas de cultivo, actualmente han mejorado el proceso productivo y la han convertido en un negocio promisorio.

Por esta razón, en junio próximo la empresa enviará a Holanda gran parte de su producción de 40 cuadras del cultivo. “Llegamos al mer-cado holandés y hemos establecido contacto con Inglaterra y Canadá, porque si abarcamos únicamente el mercado nacional no alcanzaría a consumirse la cosecha”, dice Libardo Rendón, jefe administrativo de la sociedad Palosverdes.

Actualmente, el cultivo cuenta con el certifi-cado Global Gap, norma de buenas prácticas agrícolas que es exigida junto a otros requisitos por la Unión Europea, para garantizar frutos de excelente calidad para ese continente.

Lo que Libardo no sabía era que después de cuatro años de estar matriculado en la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño y cumplir con todos los requisitos para incursionar en el mercado extranjero, su empresa no había sido

renovada cada año en el Registro Mercantil. “El contador de la empresa me sorprendió cuando me contó que no habíamos renovado. Inmedia-tamente le dije que adelantara los trámites para ponernos al día”, concluye el jefe administrativo.

Pero más sorpresa se llevó Libardo cuando se enteró que obtuvo un descuento del 50% por los años 2008 y 2009. Pues sin saberlo, esta sociedad agrícola se benefició con la Ley de Formalización y Generación de Empleo, que pretende disminuir los costos de formalización de las empresas y facilitar el ejercicio de su ac-tividad comercial. Así como la Sociedad Agrí-cola Palosverdes se benefició, usted también puede obtener las ventajas que la nueva ley y la matrícula mercantil traen para su negocio.

Para incentivar la renovación entre los empre-sarios, la ley establece la descuentos de hasta del 100% en el valor a pagar para aquellos em-presarios que se pongan al día antes del 29 de junio próximo.

¿En qué consisten los beneficios?

Durante los seis meses siguientes a la vigen-cia de la presente Ley (hasta el 29 de junio de 2011) los empresarios que renueven su matrí-cula mercantil o la de sus establecimientos de comercio, sucursales y agencias podrán pagar las renovaciones de años anteriores, así:

• Las renovaciones del año 2007 y anteriores no tienen costo alguno. Es decir, obtendrán un 100% de descuento.

• Las renovaciones correspondientes al año 2008 y 2009 tendrán un valor equivalente al cincuenta por ciento (50%) de la tarifa aprobada para dichos años.

• Las renovaciones correspondientes al año 2010 y 2011 se pagarán de conformidad con la tarifa aprobada para dicho año.

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño invita a los empresarios de la región para que se acojan a los beneficios que ofrece la Ley 1429 de 2010 y se pongan al día con la renovación de matrícula mercantil.

PALOSVERDES ESTÁ LISTO PARA EXPORTAR

CON SU MATRÍCULA MERCANTIL AL DÍA,

Después de cumplir con el deber de tener al día su Registro Mercantil, la Sociedad Agrícola Palosverdes del municipio de San Vicente Ferrer se prepara para exportar su producción de aguacates a Holanda.

ACERCA DE LA LEY 1429

Las personas naturales y jurídicas, los es-tablecimientos de comercio, sucursales y agencias cuya última renovación se efec-tuó diez años antes de la vigencia de la presente Ley, tendrán un plazo de doce meses para ponerse al día en la renova-ción de la Matrícula Mercantil. Vencido este término, de no hacerlo, la Cámara cancelará la respectiva matrícula.

Por: RODRIGO ANTONIO ZULUAGA MEJÍA Presidente Ejecutivo Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño

El gobierno colombiano, actualmente, tiene una política propia en torno a la competiti-vidad y se ha trazado metas ambiciosas en el tema. El objetivo del gobierno es ubicar a Colombia entre los 20 primeros puestos de la clasificación Doing Bussiness del Banco Mun-dial, como los países que ofrecen el mejor cli-ma para hacer negocios.

Para lograrlo, se han presupuestado impor-tantes recursos en el Plan Nacional de Desa-rrollo 2010–2014, según el cual el 47%, unos 264 billones, estarán encaminados a financiar el crecimiento económico y la competitividad nacional.

Las Cámaras de Comercio son aliadas natu-rales del Gobierno para desarrollar el tema de la competitividad. En los últimos años, la competitividad, como concepto asociado al comercio y al desarrollo socioeconómico, ha ganado terreno en las agendas técnicas y polí-ticas de muchos países y Colombia no ha sido la excepción, interés asociado con la creciente competencia en los mercados domésticos e internacionales.

Por esta razón, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño acogió por iniciativa pro-pia la decisión de traducir las políticas nacio-

nales y regionales de competitividad creando la Comisión Subregional de Competitividad, con el objetivo de trabajar articuladamente con la Comisión Regional de Antioquia y dis-cutir, validar y promover dinámicas que po-tencien el desarrollo productivo y generen en-tornos competitivos e innovadores mediante la implementación de planes y programas de competitividad en cada subregión. El desarro-llo se debe planear desde las subregiones, tra-bajando coordinadamente el sector público, el sector privado y la academia.

La Comisión Subregional de Competitividad del Oriente se instaló el 29 de mayo de 2009 y desde esta fecha viene desarrollando un plan de trabajo conjuntamente con la Direc-ción de Planeación Departamental, en cinco líneas estratégicas: Desarrollo Empresarial; Infraestructura y Conectividad; Ciencia, Tec-nología e Innovación; Desarrollo del Talento Humano e Internacionalización.

Fruto del trabajo surgieron 29 iniciativas su-bregionales construidas conjuntamente con 48 organizaciones que integran la Comisión Subregional de Competitividad.

Estas iniciativas validadas además con una amplia bibliografía consultada de estudios re-gionales, debe consolidarse a través de la for-mulación de proyectos y luego debe ser pre-sentada a las diversas autoridades de todos los niveles por las entidades e instituciones de la región.

El desarrollo local o regional es la base del de-sarrollo nacional. Antioquia debe acometer la conformación de un instrumento planificador de competitividad en cada una de las 9 su-bregiones. Cada subregión tiene más o menos unas vocaciones que se pueden dinamizar e impactar con proyectos detonantes en cada una de ellas. Debemos procurar que cada re-gión tenga fuentes de empleo y desarrollo para su población.

Alemania, por ejemplo, ha desarrollado un modelo de ciudades no muy densamente po-bladas y perfectamente diseñadas con sepa-ración entre lo rural y lo urbano, allí se instalan las empresas que generan empleo para sus habitantes y se desarrolla toda una infraes-

tructura de servicios alrededor para atender la demanda de estas poblaciones lo cual propor-ciona calidad de vida a sus habitantes.

Lo ideal es un crecimiento subregional y es-pecializado que ofrezca salud, formación y empleo para mejorar los indicadores de bien-estar del departamento. Debemos releer al doctor Rafael Poveda Ramos y sus propues-tas de desarrollo regional.

El reto ahora es articular efectivamente al Plan de Competitividad Regional de Antioquia estas iniciativas, más aún cuando el Conpes 3638 publicado en junio de 2010, que hace seguimiento a la política de competitividad, ha evidenciado que si bien en Colombia existe un amplio espectro de instrumentos y progra-mas orientados al incremento de la producti-vidad y competitividad, estos no contemplan los diferentes niveles del desarrollo producti-vo de las regiones y departamentos del país, ni las capacidades institucionales locales para acceder a dichos instrumentos.

Además, a partir del trabajo de formulación de los Planes Regionales de Competitividad y la interacción con las Comisiones Subregiona-les, reconoce como debilidades la dispersión y superposición de iniciativas, instituciones, programas e instrumentos de fomento pro-ductivo local dirigidos al nivel regional, lo que demuestra las dificultades existentes para coordinar las políticas desde el nivel central.

Por segunda vez, el Presidente de los colom-bianos convoca a Antioquia a revisar los Pla-nes de Competitividad. La cita será el próximo 8 de abril y el Oriente Antioqueño presentará las 29 iniciativas que coadyuvan a las metas de este gobierno. Hemos asumido nuestra responsabilidad y sigue una larga tarea y ges-tión para que se finiquiten. Los congresistas juegan importantísimo papel para ejercer el li-derazgo y ayudar a cristalizarlas.

Todas las administraciones municipales deben enfocarse en estos planes. Este conjunto de iniciativas, dinámicas pero ordenadas y foca-lizadas para mejorar indicadores nacionales, deben ser el reto. Superar ineficiencias es el mandato. Crecimiento económico y empleo es la tarea.

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OpiniónOpinión OrienteCOMERCIAL

EDITORIAL

Abril de 2011

COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO REGIONAL

Por segunda vez, el Presi-dente de los colombianos convoca a Antioquia a revi-sar los Planes de Competiti-vidad. La cita será el próximo 8 de abril y el Oriente An-tioqueño presentará las 29 iniciativas que coadyuvan a las metas de este gobierno.

La competitividad es una variable fundamental para explicar el crecimiento económico sostenible de un país. Si bien su definición es compleja, en términos generales, existe un consenso acerca de la relación directa que guarda con los múltiples factores y condiciones que enfrenta la actividad empresarial y que condicionan su desempeño.

AfiliadosAfiliados

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OrienteCOMERCIAL

Afiliado DESTACADO

AFILIADOS CLIENTES PREFERENCIALES¡BIENVENIDOS!

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño da la bienvenida a las si-guientes personas naturales y jurídicas que ingresaron al programa Afiliado Cliente Preferencial:

Abril de 2011

Gabriel Emilio Giraldo Montoya Gloria Stella Vargas Marín El Amigo Leal Agropecuario S.A.S Aristides de Jesús Marin Caro Ramón de Jesús Muñoz Vásquez Leidy Johana Cardona Vargas Ana Judith Gil Quintero Jose Raúl Henao Jaramillo Liliana Astrid Gomez Suarez Cruz Damaris Sáenz Bernardo Trujillo Montoya María Eugenia Zuluaga Ramírez Víctor David Duque Salazar Luz Dary Gil Acevedo Ovidio Jimenez Zuluaga Ilder Johnny Atehortua Parra Sebastian Suescun Uribe Agropecuaria M Y P S.A.S Gloria Janneth García García Luis Javier Álvarez Inversiones Link S.A.S Juan Pablo Echeverri Álvarez Gladys Adriana Garcia Hernández Omar de Jesús Giraldo Giraldo Ana Loaiza de Rivera Juan Manuel Martínez Palacios Robinson Alexander Gutiérrez Arcila Gigliola Mateus Alcalá Cesar Augusto Valencia Ordoñez Humberto de Jesús Rueda García Claudia Yaneth López Marín Libardo de Jesús Zuluaga Álvarez Milvia Estella Torres Bedoya Bernardino de Jesús Álvarez Vásquez Ana Cecilia Velásquez Guzmán Ruth Cecilia Aguirre Holguín Omar Albeiro Quintero Nelson Armando Grisales Restrepo Santiago Humberto Martínez Flórez Pedro Camilo Henríquez Vásquez David Restrepo Betancur Edison Johany Castaño Santacruz

Sandra Beatríz Henao Gallo Raúl Antonio Soto Cortés Carmen Cecilia Aristizábal Hoyos Colchonería Oriente S.A.S. Rubiela de las Mercedes Castaño Franco Edison Albeiro Osorio López Tatiana Ruíz Alzate Gerardo De Jesús Ospina Marín Nelson Enrique Valencia Ordoñez Hugo Albeiro Tobón TobónLuis Hernando Sierra Mesa Lida Marcela Cardona Ciro Carlos Romeu García Juan Camilo Henao Rodríguez Sandra Milena Idárraga Martínez Gloria Isabel Henao Cifuentes Colsistem F&L SAS María Eugenia Escobar Walker Juan David Puerta Sierra Distribuidora Oriente Paisa S.A.S Leidy Johana Garzón Gallego Roger Darío Rivera Ramos Robinson Ediver Benítez González Sebastián Camilo Giraldo Gil Yuliana Astrid Morales Henao Humberto de Jesús Velásquez Usme Norberto Toro Orozco Paulo Cesar Matta Cortéz Eduin Albeiro Sánchez Montoya Lina María Sánchez Montoya Gustavo de Jesús Agudelo Zuluaga Sergio Andrés Buitrago García Yuly Yovana Gómez González Wilfer Oswaldo Cifuentes Muñoz Deiby Smir Castaño Marín Sebastian Castaño Marín Adriana Encarnación Castaño Marín Maria Isabel Betancur Duque Amado de Jesús Zuluaga GiraldoOscar Antonio Vera AlzatePaula Andrea Rodríguez Correa

INSTITUTO ASYS,

El Instituto Asys nació en el año 1989 con el objetivo de prestar servicios educativos profesionales apoyados en la tecnología. En sus 22 años de tra-yectoria, el Instituto da cuenta del cumplimiento de este objetivo con su crecimiento continuo y el fomento del conocimiento en temas informáticos en

la región.

Además de brindar servicios académicos como ciclos básicos de formación, progra-mas expertos que complementan la formación básica y carreras técnicas, el Institu-to ofrece tecnologías, formación universitaria y especializaciones, en alianza con la Corporación Universitaria Remington.

Actualmente, Asys cuenta con unas modernas instalaciones en Rionegro, en las que laboran otras empresas asociadas al Instituto. A este grupo empresarial le denomi-naron “Grupo Educativo y Tecnológico Asys (Getasys)” y ofrece diferentes servicios tecnológicos y profesionales para el Oriente Antioqueño.

Por medio de alianzas estratégicas con las empresas del Oriente, los estudiantes realizan su ciclo de prácticas empresariales en sus últimos niveles de formación. En promedio, Asys ha formado 2.000 egresados de carreras técnicas con una orienta-ción investigativa y de emprendimiento.

En su permanente compromiso con la investigación, desde el año 2005 el Instituto Asys hace parte de la Red Colombiana de Semilleros de Investigación Redcolsi, Nodo Antioquia. Desde entonces, Asys acompaña a los estudiantes en la conformación de sus semilleros de investigación y fomenta la realización de proyectos productivos e intercambio de conocimientos con otras instituciones de formación.

Con el fin de disminuir al máximo deserción de los estudiantes, el Instituto entrega becas a jóvenes de bajos recursos económicos, brinda capacitación gratuita a per-sonas enviadas por las acciones comunales, entrega auxilios educativos y otorga becas de honor a los estudiantes que se destacan por su rendimiento académico.

Asimismo, ofrece posibilidades de pago por medio de planes, créditos educativos, financiación a largo plazo y auxilios educativos. En el programa “Mentalidad Empre-sarial” se donan computadores para facilitar los estudios en las carreras técnicas.

El pasado 24 de marzo se realizó el primer taller de este año del ciclo de formación empresarial gratuita que realiza la Cámara de Comercio para sus Afiliados, clientes preferenciales, como un servicio exclusivo para este grupo de empresarios.

En esta oportunidad, el tema desarrollado fue Gestión Financiera y su ob-jetivo fue fortalecer las habilidades de los empresarios en este tema y dar a conocer las herramientas necesarias para ser aplicadas en los negocios. Según Efrén Cifuentes, coordinador de formación empresarial de Bancoldex, “de acuerdo con los sondeos, las áreas que los empresarios prefieren son las relacionadas con el mercadeo y la planeación estratégica para incrementar sus ventas y las posibilidades de crecimiento”, y agrega que “si una empresa se fortalece y se capacita, con toda seguridad va a poder perdurar en el tiempo y va a tener mayores posibilidades de crecimiento a largo plazo”.

Este programa de formación es fruto de la alianza que viene desde hace tres años entre la Cámara y Bancóldex y este año cuenta con el apoyo acadé-mico de la Universidad Pontificia Bolivariana. Adriana María Díaz, contadora independiente, después de asistir al taller quedó motivada con esta jornada de capacitación: “el taller fue sumamente productivo. Los temas fueron de fácil comprensión y totalmente aplicables a las labores que desempeño”.

El próximo 11 de Mayo se ofrecerá otro taller sobre los aspectos básicos a tener en cuenta en la contratación de personal. Se espera de la activa participación de las empresas afiliadas a la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

EDUCACIÓN Y TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO HUMANODurante más de 20 años el Instituto Asys se ha consolidado como líder en educación técnica y tecnológica para el Oriente Antioqueño. Con una orientación misional hacia la creación de em-

presas, esta institución prepara estudiantes para ser generadores de empleo.

ALIANZA DE LA CÁMARA DE COMERCIO Y BANCOLDEX PARA FORTALECER LAS EMPRESAS DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO

65 personas entre gerentes y directivos encargados del área financiera de las empresas afiliadas a la Cámara, actualizaron sus conocimientos y aprendieron técnicas para realizar una adecuada gestión en sus empresas.

El RUP es una base de datos que registra la información más relevante sobre el futuro proponente. Este registro tiene como finali-dad suministrar la información necesaria del contratista inscrito en lo relacionado con su experiencia, capacidad técnica y capacidad de organización.

Con el fin de agilizar el proceso de análisis y selección del contratista del Estado, este documento de consulta resume su infor-mación financiera, técnica, administrativa y operativa.

El Registro Único de Proponentes da a la persona natural o jurídica un puntaje total, que en últimas se traduce en la capacidad máxima de contratación del proponente.

Con el certificado, el contratista podrá pre-sentarse a los diferentes procesos de selec-ción de las entidades públicas.

Clasificación del Registro Único de Proponentes

La clasificación del proponente en el RUP co-rresponde a la categorización que se realiza del contratista de acuerdo con las diferen-tes actividades económicas que realiza, las especialidades y los grupos. Inicialmente el proponente debe establecer qué tipo de ac-tividad desarrolla, si es constructor, provee-dor o consultor, así:

Actividad 1. Constructores

De acuerdo con el numeral 1 del artículo 32 de la ley 80 de 1993, los constructores que aspiren a celebrar contratos de obra, perte-necerán a esta clasificación que abarca las actividades relacionadas con la construc-ción, mantenimiento, instalación y realiza-ción de cualquier trabajo material sobre bie-nes inmuebles.

Actividad 2. Consultores

Aquellos que aspiren a celebrar contratos de consultoría, de conformidad con lo señala-do en el numeral 2 del artículo 32 de la ley 80 de 1993 deben clasificarse en esta ca-tegoría. Cabe recordar que los contratos de consultoría son los estudios necesarios para la ejecución de proyectos de inversión, es-tudios de diagnósticos, así como la asesoría técnica de coordinación, control y supervi-sión.

Actividad 3. Proveedores

Esta clasificación corresponde a los provee-dores. Es la actividad en la que se clasifican los proponentes cuando no son constructo-res o consultores.

Pasos para realizar el proceso de inscripción en el RUP.

Ingrese a www.ccoa.org.co y en el link diligencie el formu-lario RUP de manera virtual.

1. Elija la actividad a la cual se ajusta su empresa: constructor, consultor o pro-veedor. Determine si es persona natural o jurídica y consulte la documentación de soporte que necesita para diligenciar el formulario.

2. Adjunte en copia auténtica o firma origi-

nal toda la documentación que acredita la información suministrada en el formu-lario.

3. Anexe los soportes de la capacidad ju-rídica, experiencia probable, capacidad financiera, capacidad de organización y capacidad técnica.

4. Verifique el saldo a cancelar de acuerdo con las tarifas establecidas y diríjase a la Cámara de Comercio para efectuar el pago.

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JurídicaJurídica OrienteCOMERCIAL

Abril de 2011

EL RUP ES EL CAMINOPARA CONTRATAR CON EL ESTADO,

Las personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, sin importar su capital, ni su actividad y que quieran contratar con alguna entidad estatal deben inscribirse en el Registro Único de Pro-

ponentes, RUP, de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

• En el proceso de contratación pú-blica, una de las principales acti-vidades del Estado es la selección del contratista, lo que implica eva-luar las calidades del proponente y la propuesta misma. El Estatuto de contratación estatal – Ley 80 de 1993, delegó en las Cámaras de Comercio el Registro Único de Proponentes como única fuente de información de los contratistas del Estado.

• La norma que reglamenta el RUP es el decreto 1464 de 2010. Consúlte-la al momento de inscribirse en este registro.

• La inscripción en el registro estará vigente por el término de un año, contado a partir de la fecha del acto de su inscripción como proponente, y se renovará anualmente dentro del mes anterior al vencimiento de cada año de vigencia de la misma.

• Si no solicita la renovación del re-gistro único de proponentes dentro del término establecido, cesarán sus efectos hasta tanto vuelva a inscribirse.

• La cesación de efectos no tiene ca-rácter sancionatorio y en conse-cuencia la existencia de periodos continuos de permanencia en el re-gistro no podrá ser exigida como re-quisito para celebrar contratos.

• La cesación implica la no expedición de certificados, sin perjuicio de que la cámara de comercio mantenga la información histórica del proponen-te.

Acerca del RUP

Mediante puntos de encuentro entre los sec-tores público, educativo y productivo, y de su incorporación en procesos de desarrollo, se logra un crecimiento exitoso de largo plazo. Esta unión de sinergias desencadena apues-tas hacia la producción de bienes y servicios sofisticados e intensivos en conocimiento, que a su vez producen Ciencia y Tecnología.

Este proceso, que parte de la articulación entre los sectores, es una estrategia de las grandes ciudades del mundo para lograr un desarrollo sostenible. Según Ken Morse, di-rector y fundador del mayor centro de em-prendimiento del mundo, MIT, “actualmente, la velocidad es un elemento fundamental en la innovación. Asimismo, para lograr grandes resultados se requiere de trabajo en equipo”. Esta declaración se produjo en la visita de este empresario en Medellín, en el marco de una conferencia sobre Innovación.

En efecto, según el Informe Nacional de Competitividad 2009-2010, el aumento del bienestar y la competitividad de una nación se alcanza a través de mejoras permanentes en la productividad y en el trabajo mancomunado. Y se hace posible mejorar estos índices a través de un proceso de agregación de valor a la canasta productiva, pues el margen para competir, vía menores costos relativos, desaparece rápidamente.

Ciencia, Tecnología e Innovación en el Oriente Antioqueño

La Comisión subregional de competitividad para el Oriente propone la formulación y eje-cución de un Plan Estratégico de Investigación Científica e Innovación Tecnológica Regional, que permite convertir estas dos actividades en un soporte del bienestar y de la competiti-vidad en la región.

Para la elaboración de este plan es indispen-sable la participación institucional y ciudada-na. De igual manera, es importante atender los lineamientos y aportes en esta materia del contexto nacional y mundial, coordinar los re-presentantes de diferentes entidades y definir las líneas científico - tecnológicas prioritarias

en el uso de las tecnologías de la información. Con la puesta en marcha de estos paráme-tros se fomenta la transparencia del proceso y la participación ciudadana.

El Plan Estratégico de Investigación e Inno-vación Tecnológica podría ocuparse de temas de gran interés en el sector como la genera-ción de capital humano para la investigación y el desarrollo. Igualmente, para lograr la visión de un Oriente Antioqueño moderno y com-petitivo, que reafirme el compromiso con el progreso tecnológico, este plan estratégico busca establecer estrategias de mejora de la competitividad investigadora.

Con relación a las demandas sociales y pro-ductivas de la subregión, el Plan Estratégico de Investigación Científica e Innovación Tec-nológica pretende además fomentar la co-operación empresarial, desarrollar un marco de cooperación con otras regiones y promo-cionar los valores de la cultura científico-tec-nológica.

Retos para alcanzar la Innovación en la región

Se considera la educación, la investigación y el desarrollo tecnológico como la ruta ade-cuada para buscar procesos de desarrollo en la actual sociedad del conocimiento. Esta era plantea una sociedad abierta y globalizada en la que es necesario promover la investigación y favorecer una cultura de la innovación.

La Comisión Subregional de Competitivi-dad propone potenciar los centros existen-tes donde se promueve la investigación, la ciencia y la tecnología, crear nuevos centros auspiciados desde la academia y ejercer una influencia más fuerte en los clúster regionales relacionados con productos que se generan en la subregión.

Incentivos del gobierno, en mate-ria de Innovación

El Estado colombiano incluyó dentro de sus prioridades el fomento y estímulo a la inno-

vación, al desarrollo científico y tecnológico, y los reconoce como requisitos fundamenta-les para superar el atraso del país. Con esta iniciativa, el gobierno nacional pretende lograr una sociedad eficiente y competitiva dentro del mundo de las economías globalizadas.

Para alcanzar este objetivo, la legislación tri-butaria colombiana contempla diferentes beneficios que incentivan las actividades de ciencia, tecnología e innovación (CTI):

• El artículo 12 de la Ley 633 de 2000, reco-noce las deducciones por inversión y do-nación en CTI; y el artículo 30 de la misma Ley establece la exclusión del impuesto del valor agregado (IVA) a las importacio-nes de equipos destinados a proyectos de investigación.

• Por su parte, la Ley 788 de 2002 agre-gó un nuevo beneficio de renta exenta por la comercialización de nuevo software y nuevos productos medicinales elaborados en Colombia y certificados por Colcien-cias.

En el Oriente se ha identificado la insuficien-cia tecnológica de investigación e innovación aplicada al sistema productivo, razón que llevó a incluir como línea estratégica para avanzar vincular ciencia y tecnología a la productividad y competitividad de la subregión.

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OrienteCOMERCIAL

Cámara y RegiónCámara y Región

Abril de 2011

La Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) se conciben como un proceso de generación, transferencia y adapta-ción de conocimiento, para obtener innovación y desarrollo socioeconómico. Así como en las grandes ciudades

se está aplicando este proceso, en el Oriente Antioqueño se dan los primeros pasos.

En Colombia actualmente el gasto en materia de ciencia, tecnología e inno-

vación es en promedio un 0.3% del presupuesto, mientras la Ley de Cien-cia, Tecnología e Innovación, propone

aumentarlo al 1%. No obstante, se-gún el Informe Nacional de Competi-tividad 2009-2010, si el objetivo es generar innovaciones productivas que se traduzcan en agregación de valor, es necesario, además, unir las capaci-dades científicas y tecnológicas con el emprendimiento productivo.

LA INNOVACIÓN,

UNA NECESIDAD REGIONAL

Foto Planta CORPAUL - Guarne

Contexto

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OrienteCOMERCIAL

Por el OrientePor el Oriente

Abril de 2011

Fecha de fundación: 1811Extensión: 69 Km2Altura sobre el nivel del mar: 1.925Temperatura promedio: 19°C.Gentilicio: GuatapenseDistancia desde Medellín: 77 Kilómetros.Número de empresas matriculadas y renovadas en la Cámara de Comercio: 166

GENERALIDADES DE GUATAPÉ

Con el cumplimiento de 200 años de vida municipal durante este año, en Guatapé avanzan los trabajos de los proyectos que promueven su principal actividad económica: el turismo. Los zócalos, la calle del recuerdo, el male-cón, el cable vuelo, el museo, la casa del arriero, el peñón y sus paisajes, entre muchos otros atractivos, son los que actualmente configuran la dinámica co-merciale y de servicios en el municipio.

Según Carlos Espinoza, comunicador de la Alcaldía de Guatapé, el municipio ha sido tradicionalmente turístico; sin em-bargo, después de superar los proble-mas de orden público que vivió la región entre los años 1999 y 2002, el sector se ha fortalecido: “Se empezaron a me-jorar las vías, se instalaron atractivos turísticos y se aumentaron las lanchas en el malecón”, afirma Espinoza.

A partir de entonces, el volumen de turistas aumentó significativamente y los espacios peatonales disminuyeron. Esta situación obligó a planear estraté-gicamente el turismo con la adecuación de las vías públicas y habilitación de nuevos espacios.

Actualmente se construye un parquea-dero municipal para albergar a 800 ve-hículos. Esta obra se adelanta con los recursos de Empresas Públicas de Me-dellín, Fondo de Promoción Turística, la Gobernación de Antioquia y el Municipio de Guatapé, y se espera entregar en el mes de septiembre. Con este proyec-to se pretende mejorar la movilidad y

evitar la congestión de vehículos en las calles, sobretodo los días festivos.

Asimismo se trabaja en el ornato y me-joramiento vial, con la adecuación de vías en piedra, iluminación y siembra de árboles a los costados. El proyecto está diseñado por etapas: la primera de ellas mejorará la calle del comercio, la segunda la calle Duque, calle Zea y calle Bodegas, la última etapa intervendrá el parque municipal hasta Cuatro Esqui-nas. Según Carlos Espinoza con este proyecto el municipio quedará más co-lonial y embellecido para celebrar el bi-centenario en octubre.

A nivel habitacional se entregarán 100 viviendas de interés social que benefi-ciarán a 160 familias y se construyen 120 casas en dos proyectos de vivien-da. Hace algunos días se entregaron las primeras 77 casas en dos planes de vivienda denominados Torres de Santa Ana 1 y 2. Además, en la Secretaria de Planeación municipal se tienen radica-das solicitudes para la construcción de varias parcelaciones y fincas de recreo.De la necesidad de mejorar el sector, los operadores turísticos y asociados a proyectos productivos y de servicios se empezaron a articular.

De esta manera, todos los proyectos emprendidos giran en torno a la pro-moción turística. Para ello se ha me-jorado la infraestructura hotelera, se han construido restaurantes y llevado a cabo algunos planes de asociatividad.

Guatapé es uno de los municipios más turísticos de Antioquia, debido a sus riquezas naturales y patrimo-niales. Para recibir a sus visitantes, Guatapé prepara la

infraestructura y planea su desarrollo económico.

GUATAPÉ ATRAE EL TURISMO CON NUEVOS PROYECTOS

AccionesAcciones OrienteCOMERCIAL

8 Abril de 2011

LA CÁMARA DE COMERCIO DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO RENOVÓ SU COMPROMISO CON LA CALIDAD

El Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación –Icontec- recertificó a la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño en los procesos de Gestión de la Calidad NTC ISO 9001: 2008, para los servicios de Afiliados,

Información Comercial, Registros Públicos, Formación Empresarial y Arbitraje y Conciliación.

Después de haber recibido por primera vez la certificación de calidad hace tres años y gracias a un trabajo en el mejoramiento continuo de los procesos, el Icontec confirmó una vez más la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad de en la Cámara de Comercio del Oriente Antio-queño y le otorgó la certificación por tres años más. Este reconocimiento garantiza la concor-dancia en los procesos desarrollados y el com-promiso continuo de la Entidad por ser eficiente en la prestación de sus servicios.

Según Adriana María Alon-so Rosso, directora regional del Icontec, esta renovación del compromiso con la cali-dad implica para la Cámara el esfuerzo de orientar per-

manentemente su quehacer en beneficio de los comerciantes. A su vez, resalta los logros de la Entidad con la renovación del certificado de gestión: “el alto compromiso que existe con los usuarios o empresarios, la permanencia de un proceso de mejoramiento continuo y el trabajo en equipo que hay detrás de la recertificación, son los que finalmente ayudan a que los proce-so se mantengan”.

Para Rodrigo Zuluaga, Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, “la renovación de la certificación significa para nuestra Entidad un gran avance en la madu-rez del sistema de gestión de la calidad y nos indica que estamos preparados para afrontar nuevos retos hacia una gestión más integral en todas las áreas de la organización”.

“Esta renovación del compromiso con la calidad implica para la Cámara el esfuerzo de orientar permanentemente su quehacer en beneficio de los comerciantes”. Adriana Rosso ICONTEC.

El pasado 22 de marzo se reunió la Comisión Subregional de Competitividad en las instala-ciones de la Cámara de Comercio, con el fin de presentar los resultados de la gestión realizada durante 2010 y las iniciativas para la competi-tividad regional durante 2011.

Esta Comisión, que es coordinada por la Cá-mara de Comercio del Oriente Antioqueño e integrada por las fuerzas vivas de la región, busca facilitar la productividad y competitivi-dad a partir de la articulación de las prioridades de la región con las políticas nacionales y de los aportes e iniciativas de cada uno de los actores regionales.

En su balance anual, la Comisión presentó los avances en la síntesis y elaboración del docu-mento que reúne las iniciativas para la compe-titividad del Oriente Antioqueño y los resulta-dos obtenidos en las actividades concertadas con entes regionales y nacionales.

De igual manera, en esta reunión se vislumbra-ron las actividades a realizar durante 2011. Para este año la Comisión Subregional de Compe-titividad dispone de recursos aportados por la Administración Municipal de Rionegro, a través de un convenio, para responder al objetivo de fortalecer e impulsar la dinámica de desarrollo del Oriente Antioqueño.

ACCIONES Y PROPUESTAS DE LA COMISIÓN SUBREGIONAL DE COMPETITIVIDAD

En la reunión de la Comisión Subregional de Competitividad realizada el pasado 22 de marzo en las instalaciones de la Cámara de Comercio, se presentó el proyecto denominado: “Nuevo perfil del aeropuerto José María Córdova como HUB de servicios aeronáuticos”.

Francisco Restrepo Gallego, consultor empresarial y ponente de este proyecto fue invitado por la Cámara de Comercio para explicar en qué consiste y cuáles serían los beneficios para la región, en el caso de ser aplicado.

Concepto de HUB aéreo

El término HUB se usa para referenciar un punto de conexión para diversos componentes de una red. Para este caso lo constituirían el aeropuerto José María Córdova y sus instalaciones adyacentes como centros industriales, universidades y centros de capacitación, zonas francas, unidades turísticas y flujos de transporte. La propuesta con-siste en integrar estas instalaciones y actividades con los procesos aeronáuticos, para aprovechar estratégicamente la ubicación geográ-fica del terminal aéreo. Para el José María Córdova se propone un HUB de servicios, debido a las ventajas locativas, técnicas y de costos para la prestación servicios de mantenimiento y del sector aeronáutico.

Según el estudio realizado por Francisco Restrepo, el Aeropuerto es potencial para la creación del HUB de servicios porque “es menos congestionado con respecto a otros aeropuertos, el clima del Oriente es apto y los alrededores son más acogedores. Sus hangares y ofici-nas no requieren aire acondicionado, existe disponibilidad de personal técnico calificado y se aprecia un notable desarrollo aeronáutico”.

Según Francisco Restrepo, algunos de los beneficios del HUB para la región son:

• Creación de empleos de alta calificación tecnológica y facilitar procesos de transferencia tecnológica aeronáutica.

• Estímulo a la creación de empresas de base tecnológica en la re-gión y en Medellín.

• Se fortalecería la Zona Franca de Rionegro.• Ayuda a la estrategia de internacionalización del Oriente Antio-

queño.• Desarrolla la industria de Catering, que consiste en la prestación

del servicio de suministro de comida preparada. • Diversificación de la oferta exportadora del Oriente y fortaleci-

miento del sector agro-alimentario.

El ponente concluyó su presentación invitando a las instituciones que hacen parte de la Comisión Subregional de Competitividad para que estudien seriamente esta iniciativa ya que se deben surtir varias eta-pas para su puesta en marcha. “Se debe realizar un estudio de pre y factibilidad, tramitar el proyecto ante entidades oficiales nacionales, departamentales y municipales, crear la entidad promotora que eje-cutará el proyecto, crear una asamblea de socios y acta de constitu-ción e iniciar contactos internacionales en el campo aeroespacial para marketing del proyecto,” explicó.

EventosEventos OrienteCOMERCIAL

9Abril de 2011

SE PROPONE UNA RED DE SERVICIOS AERONÁUTICOS PARA POTENCIAR EL

JOSÉ MARÍA CÓRDOVA“El HUB aéreo del Aeropuerto José María Córdova podría ser el pilar para estructurar un clúster ae-roespacial colombiano con alcan-ces nacionales e internacionales”

Francisco Restrepo Gallego

PROYECTO “TÚNEL DE ORIENTE” SE PRESENTÓ EN EL AUDITORIO

DEL IDEA

Las ventajas e impactos ambientales, económicos y sociales del ma-croproyecto “Túnel de Oriente” fueron presentados en el evento aca-démico Cátedra Politécnica, organizado por el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, el pasado 10 de marzo.

Rodrigo Antonio Zuluaga Mejía, Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño y quien fue invitado como ponente presentó unas reflexiones acerca de los impactos que traerá esta obra específicamente para la movilidad del Valle de San Nicolás y la necesi-dad de comenzar a trabajar de inmediato en alternativas que permitan mitigar este impacto. Valoró la importancia de la obra y propuso que ojalá el ducto permita a futuro, de ser factible, una línea férrea que conecte este túnel con la línea férrea del Metro de Medellín que se construirá próximamente entre Ayacucho y el barrio Buenos Aires, fa-cilitando la conexión entre el Valle de San Nicolás y el Valle de Aburrá.

Responde a la pregunta ¿Qué voy a vender?

Un bien es un conjunto de características tangibles que satisfacen las necesidades del cliente y un servicio es un conjunto de ac-tividades realizadas por una empresa para responder a las necesidades del cliente.

Para los bienes que se desean producir se deben tener en cuenta carac-terísticas como: el peso apropiado, tamaño, presentación, empaque, color indicado, forma y definir la marca e imagen de la empresa.

En los servicios se deben tener en cuenta tres aspectos denominados los atributos del servicio que son: la rapidez, la efectividad y la atención.

10 Abril de 2011

EmpresarialEmpresarial OrienteCOMERCIAL

LA IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE MERCADO EN SU EMPRESA

Tal como se anunció en la anterior edición de Oriente Comercial, después de seguir el ABC para la creación de empresas por medio de la formalización, el empresario naciente debe evaluar el comportamiento del mercado en su proyecto de inversión y valorar los beneficios de un estudio que identifique su rentabilidad. El estudio de mercado le permite al emprendedor tener una noción clara de la cantidad de consumidores que habrán de adquirir el bien o servicio que piensa vender, dentro de un espacio definido, durante el mediano plazo y el precio que están dispuestos a pagar para obtenerlo.

Adicionalmente, el estudio de mercado indicará si las características y es-pecificaciones del bien o servicio corresponden a las que desea comprar el cliente y qué tipo de clientes son los interesados en los bienes. Este estudio le servirá para orientar la producción del negocio y le permitirá tener infor-mación acerca del precio apropiado del bien o servicio, para ser competitivo en el mercado.

De otro lado, cuando este estudio se hace como el paso inicial de un pro-pósito de inversión, permite conocer el tamaño indicado del negocio que se va a iniciar, con las proyecciones correspondientes para las ampliaciones posteriores, consecuentes con el crecimiento esperado de la empresa. Este estudio le servirá además al empresario, para determinar los canales de dis-tribución de los bienes o servicios y cómo será su funcionamiento.

A continuación se describen algunos de los conceptos más importantes que deben ser tenidos en cuenta a la hora de hacer un estudio de mercado:

¿Quién comprará mi bien o servicio?

Un cliente es quien accede a un bien o servicio por medio de una transacción fi-nanciera (dinero) u otro medio de pago. Estos pueden ser: personas, empresas u organizaciones y pueden ser de dos tipos:

los clientes actuales y los clientes poten-ciales. Los clientes actuales son los que recientemente han hecho compras, mientras que los clientes potenciales son quienes no han hecho compras recientemente pero son visualizados como posibles clientes, por su capaci-dad de compra.

El cliente

El Bien o Servicio

¿Cómo conocerán y com-prarán los clientes mi bien

o servicio?

La promoción consiste en informar y persuadir a los clientes del valor de su producto, las principales he-rramientas promocionales son la pu-

blicidad, la información de interés para el cliente y la promoción de ventas.

Se deben de tener elementos visuales para la promoción como: vo-lantes, pancartas, pendones, decoración de las instalaciones donde se preste el servicio, carteleras, habladores, etc.

La promoción

El Precio¿Cuánto pagaran los clientes por mi bien o servicio?

El precio es el valor del bien o servicio. Para definir el precio, se deben de tener en cuen-ta los costos de producción, los precios de la competencia y momento del mercado.

Según los costos de producción se debe analizar aspectos como: mano de obra, insumos, materiales, servicios pú-blicos, etc.

Según los precios de la competencia, se debe de observar a los competido-res y se define si el precio será mayor, igual o menor.

Según el momento del mercado, se debe de tener en cuenta si el producto es nuevo y si tiene poca o mucha demanda.

¿Dónde voy a vender mi bien o servicio?

Se debe definir el canal, el sitio, la dis-tribución y cobertura de cómo poner a disposición de los clientes los bienes y/o servicios. Además, se deberá establecer si el producto será entregado directa-

mente al cliente o por medio de distribui-dores, si tendrá un punto de venta o si lo hará a domicilio. Si dispone un local comercial debe definir donde lo ubicará.

Recuerde que la elaboración de un estudio de mercado le permite visuali-zar la viabilidad comercial de su proyecto antes de la implementación. Así como evaluar periódicamente los cambios y tendencias en mercados que se están atendiendo. Por tal motivo, preste mucha atención a este tema y no permita que su negocio naciente fracase por no poner en práctica las recomendaciones del plan de mercado.

La Plaza

Espere en nuestra próxima edición la impor-tancia del estudio financiero en su empresa.

Coleccionable

Coleccionable

11Abril de 2011

TecnologíaTecnología OrienteCOMERCIAL

¿Alguna vez ha recibido correos electrónicos con asuntos como: urgente, que no le pase a usted porque a mí me ocurrió, impresionante o lea, le en-cantará? Lo más seguro es que sí los ha recibido. Pero, ¿cuántos de ellos los ha abierto o ha seguido los enlaces que se adjuntan? Lo más probable es que muchas veces.

Tenga mucho cuidado, porque este tipo de mensajes y páginas de enlace pueden contener virus informáticos como troyanos y pishing que funcionan como suplantadores de identidad y pueden infectar numerosos archivos del ordenador.

Según Juan Fernando Fernández, Director de proyectos de la empresa Com-prandofácil S.A, “el Spam no solamente aparece en los correos, ahora pue-den estar incluso en las redes sociales como Twitter y Facebook, y aparecen como invitaciones de contactos para abrir algún enlace que puede contener virus informáticos y Spam”.

Según el ingeniero, las siguientes pueden ser algunas medidas efectivas para evitar el Spam en su equipo:

En su correo configurado en Outlook u otro administra-dor de correo de su computador:

• Active la casilla ‘correo no deseado’, que es un motor auto-mático que filtra aquellos mensajes que puedan tener Spam. Si

este correo es considerado “deseado”, actívelo y será pasado a la bandeja de entrada.

• Lea el asunto del correo para decidir si es de su interés. Algunas veces estos asuntos tienen mensajes muy atractivos y pueden confundirlo.

• No reenvíe correos en cadena a• sus contactos. Algunos servidores de correos penalizan esta práctica.

En su cuenta de Facebook

• Tenga precaución con los anuncios que le lleguen. • Al inscribirse no permita que la red social utilice sus contac-tos para invitarlo por correo.

• No reciba invitaciones de alguien que no conoce, porque le pueden estar enviando un correo Spam. Si da click sobre ese enlace es probable que su perfil quede ‘spameado’, haciendo que su red de contactos de Facebook comience a recibir también este tipo de mensajes.

En su cuenta de Twitter

• No envíe más de 1.000 actualizaciones ni más 250 mensajes directos por día.• No hacer follows (seguidores) masivos y no publicar muchas

veces al día los enlaces de una página.• No colocar sólo enlaces propios, ya que esto puede ser considerado

SPAM. También envíe mensajes de texto, contestar y responder las du-das de otros miembros, compartir otro tipo de contenidos, como fotos, videos, música, etc.

• No siga a twitteros que no conoce.

Visite las siguientes páginas para conocer más recomendaciones: www.chi-caseo.com/como-evitar-spam-twitter/ - www.rompecadenas.com.ar/

El Spam es la información basura que circula en la Web, generalmente por medio de correos en cadena. Ahora, este desperdicio informático aparece en redes so-

ciales causando daños graves en los equipos.

Según un estudio realizado por el grupo de investigación con-tra el abuso de mensajería de los Estados Unidos, el 25% de los usuarios de Internet no actualiza el antivirus, mientras el 21% no evita contagiar los equipos con información basura.

EN LA ERA DE LAS REDES SOCIALES,

CUIDE SU EQUIPO DEL SPAM

Tenga en cuenta:

La expansión demográfica y los nuevos proce-sos de desarrollo de las poblaciones en el mundo están generando una extinción masiva de la bio-diversidad, que es la encargada de proveer mu-chos de los servicios básicos para la superviven-cia humana. Las causas concretas están en la desaparición indiscriminada de ecosistemas por la tala de bosques, la degradación de los suelos, la contaminación ambiental, la caza y la pesca excesivas. Tal extinción representa una amenaza para la capacidad de la biósfera, para sustentar la vida humana a través de diversos servicios na-turales y recursos renovables.

Para garantizar la sostenibilidad ambiental y social es necesario desarrollar mecanismos de biocomercio que, a través de la innovación y la tecnología, disminuyan el impacto ambiental de las operaciones productivas. El biocomercio pre-tende ser un incentivo de mercado para quienes conservan y comercializan la fauna, flora y los ecosistemas de manera sostenible. Los incen-tivos consisten en beneficios monetarios y no monetarios, generados de dicho uso.

El biocomercio en Colombia

En el país se está desarrollando el biocomercio y sus cadenas de valor, a pesar de identificarse que la cadena de ingredientes naturales para la industria cosmética, alimenticia y farmacéutica se producen en otros países a gran escala.

Debido a la gran diversidad de especies animales y plantas que tiene Colombia, existen muy bue-nas probabilidades para desarrollar el mercado de biocomercio. A partir de su potencialización se garantiza que los sectores público y privado encuentren una nueva forma de generar desa-rrollo y progreso, que es el eje estratégico de la competitividad con el aprovechamiento sosteni-ble de la biodiversidad.

A pesar de la falta de datos certeros, se encuen-tra una clara tendencia que los productos de biocomercio representan una nueva e interesan-te oportunidad económica para el sector empre-sarial. A través de la producción sostenible de los sectores: agrícola, de productos de madera, no maderables, la industria y el ecoturismo, las pe-queñas empresas están encontrando mercados, no solo a nivel local y nacional, sino también con una importante proyección internacional.

La demanda por productos de biocomercio con-tinuará creciendo en los próximos años y Co-lombia puede tomar ventaja. Actualmente, la demanda mundial de estos productos “verdes” está creciendo entre el 20 y 30%, más rápido que los productos tradicionales. El uso y benefi-cio de la biodiversidad ha contribuido de muchas maneras al desarrollo de la cultura humana, y a considerar una fuente potencial para sostener los recursos para necesidades futuras.

Aplicación del biocomercio en las actividades productivas:

En la fabricación de alimentos: cosechas, ga-nado, silvicultura, piscicultura y medicinas. Se estima que de las 250.000 especies de plantas conocidas, se han investigado sólo 5.000 para posibles aplicaciones médicas.

En la Industria: fibras textiles, aceites, lubri-cantes, perfumes, tintes, papel, ceras, caucho, látex, resinas, venenos, corcho, madera para co-berturas y calor, la biodiversidad puede ser una fuente de energía como la biomasa.

En el turismo y recreación: la biodiversidad es una fuente de riqueza barata para muchas áreas como parques y bosques. El ecoturismo está en crecimiento en la actividad recreativa al aire libre, pues la naturaleza y los animales son una fuente de belleza y alegría para muchas personas.

Fuente: Fondo Biocomercio.

EconómicaEconómica

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OrienteCOMERCIAL

INDICADORES REGIONALES Año. 2009 - 2010

Abril de 2011

Organización Jurídica 2009 2010 VariaciónPersonas Naturales 8.026 8.121 1,18%Personas Jurídicas 1.270 1.398 10,08%Total PN y PJ 9.296 9.519 2,40%Establecimientos de comercio 9.133 9.382 2,73%Sucursales y agencias 297 287 -3,37%TOTALES 18.726 19.188 2,47%

El movimiento de matrículas y reno-vaciones, de personas naturales, per-sonas jurídicas, sucursales y agencias, y establecimientos de comercio en la jurisdicción de la Cámara de Comer-cio del Oriente Antioqueño, durante los meses de enero - febrero de 2011 alcanzó un total de 5.391 unidades, 763 matrículas y 4.628 renovaciones. Las personas naturales representan el 46,67%, las personas jurídicas el 3,02%, los establecimientos de co-mercio el 49,77% y las sucursales y agencias el 0,54%.

Las matrículas de personas naturales y jurídicas presentaron un crecimiento del 9,47%, las renovaciones un aumento del 10,43%. En conjunto, las matrículas y las renovaciones cre-cieron 10,29%.

Matrículas y Renovaciones Febrero - 2010 - 2011

INDICADORES ECONÓMICOSACER

El Biocomercio se define como el proceso de producción y comercialización de bienes y servicios deriva-dos de la biodiversidad, que tiene en cuenta criterios de sostenibilidad ambiental, social y económica.

A través de la producción sos-tenible de los sectores: agrícola, de productos de madera, no ma-derables, la industria y el ecotu-rismo, las pequeñas empresas están encontrando mercados, no solo a nivel local y nacional, sino también con una impor-tante proyección internacional.

Producto Interno Bruto 2010 4,3%Tasa de desempleo enero de 2011 13,5%Variación exportaciones 2009 -2010 2,2%Variación importaciones 2009 - 2010 14,7%Inflación anual a febrero 2011 3,17%

TRM promedio febrero 2011 $1.882,61

Según un informe conjunto de la ONU y la Universidad de Cambridge (Reino Unido), perdemos biodiver-sidad de forma acelerada. Desde la década de 1970, la población mun-dial animal se redujo en un 30%, mientras los bosques de manglares y las pasturas marinas un 20%, y los arrecifes de coral con vida en un 40%.

CONTEXTO

Programación

Oriente Turístico y CulturalOriente Turístico y Cultural

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OrienteCOMERCIAL

Abril de 2011

EN SEMANA SANTA MARINILLA PRESENTA SU

FESTIVAL DE MÚSICA RELIGIOSA

¿Cuáles serán las novedades del Festival para esta versión?Realmente tenemos muchas sorpresas para quienes gustan de la música sacra. Inicialmente, pensando en la comodidad de los asistentes que no alcancen a in-gresar a la Capilla de Jesús Nazareno, a partir del miér-coles santo acondicionaremos un escenario adicional, carpas, pantallas y sillas en la calle lateral a esta Capilla.

De otro lado, como ya es costumbre, el Festival de Mú-sica Religiosa se descentraliza y se presenta en otros escenarios de la región.

En esta oportunidad, a través de un canje llevaremos algunos coros a la Escuela de Música de Bello, y ellos a su vez traerán a Marinilla el Coro de la Universidad de Bio-Bio de Chile. Asimismo, presentaremos el Festival en la Universidad Católica de Oriente.

Según distintas versiones el Festival ocupa el cuarto lugar en el mundo en el género de música religiosa y el segundo puesto en Colombia. ¿Está de acuerdo con esta afirmación?Tenemos el dato de que nuestro Festival de Música Re-ligiosa ocupa el tercer puesto en el mundo. El primer lugar es para el Festival de Cuenca en España, el se-gundo el de Popayán en Colombia y el cuarto puesto se lo lleva Tavre en Lourdes. Esta clasificación se basó en la antigüedad y permanencia de los festivales. Según eso, el Festival de Marinilla tiene más recorrido que el de Lourdes.

Después de 33 años de trayectoria del Festi-val en Marinilla, cuéntenos ¿cómo se le ha dado continuidad a este patrimonio cultural inmate-rial, a pesar de no recibir recursos por concepto de boletería?Este año los gastos del Festival ascienden a los ochen-ta millones de pesos. Así como todos los años esta versión se financiará con los recursos aportados por los patrocinadores. Por ejemplo, la colonia de marini-llos en Cali se encargará de traer el Coral Escolanía de Santiago de Cali. Todos los años hemos contado con benefactores que hacen posible tener conciertos de esta magnitud en nuestro municipio. Recuerdo que en los primeros años algunos personajes ilustres de Marinilla aportaban 12, 20 y hasta 15.000 pesos para financiar el Festival. Has-ta el momento siempre hemos contado con el apoyo de las personas y de las instituciones.

¿Cuál considera que es la fórmula para que el Festival se mantenga en el tiempo?El elemento fundamental que sostiene el Festival es el

compromiso de la Corporación Amigos del Arte, Corar-te. En más de una oportunidad algunas personas inte-resadas en implementar festivales de música en otros municipios me han hecho la misma pregunta y les con-testo lo mismo: si no cuenta con un grupo organizado y comprometido en dar continuidad al proyecto, es mejor que no fracase en el intento.

¿Cómo percibe que es acogido el Festival por el público asistente?Es increíble que el Festival muchas veces sea más re-conocido en otras regiones del país que en el Oriente y hasta en Marinilla. Pero en todo caso se percibe mucha expectativa con el Festival. Constantemente me abor-dan para preguntarme por las novedades, invitados, programación… Para quienes están entusiasmados con el evento, les cuento que en esta versión estamos más organizados que todos los años.

Este año el Festival de Música Religiosa de Marinilla llega a su trigésima cuarta versión. Fernando Ossa, su fundador, cuenta las sorpresas que tendrá el Festival para el público asistente durante la Semana Santa.

Sábado 16 de abrilOrquesta Filarmónica de Medellín y Coro Polifó-nico de Medellín.Hora: 3:30 p.m.Lugar: Templo Nuestra Señora de la Asunción.

Domingo 17 de abrilQuinteto antioqueño de BroncesHora: 12:00 M.Lugar: Capilla de Jesús Nazareno.

Coral Tomás Luis de VictoriaHora: 7:00 p.m.Lugar: Capilla de Jesús Nazareno.

Lunes 18 de abrilCoro juvenil de Marinilla.Coro de Trombones de la Universidad de Antio-quiaHora: 7:00 p.m.

Lugar: Capilla de Jesús Nazareno.

Martes 19 de abrilConjunto de Música Antigua de MedellínHora: 7:30 p.m.Lugar: Capilla de Jesús.

Miércoles 20 de abrilCoral Escolanía de Santiago de CaliHora: 6:00 p.m.Lugar: Capilla de Jesús.

Concilio de TrentoHora: 8:30 p.m.Lugar: Capilla de Jesús.

Jueves 21 de abril Coro Vocal XVI.Hora: 5:00 p.m.Lugar: Capilla de Jesús.

Coro Universidad de Bio-Bio, República de Chile.Hora: 9:00 p.m.Lugar: Capilla de Jesús.

Viernes 22 de abrilJoven Sinfónica de Colombia.Hora: 5:30 p.m.Lugar: Capilla de Jesús.

Sábado 23 de abrilTrío de Cámara (piano, corno, violín).Hora: 5:00 p.m.Lugar: Teatro Simona Duque.

Fundación Prolírica de Antioquia Hora: 8:00 p.m.Lugar: Fundación Tecnológica Coredi.

Informes: 548 78 18. Correo electrónico: corar-temarinilla@une.net.co.

Fernando Ossa, fundador del Festival de Música Religiosa en Marinilla, muestra las imágenes que han identificad los festivales durante los 33 años de trayectoria.

Reseña histórica del Festival

El Festival de Música Religiosa nació en la Se-mana Santa de 1978 en Marinilla, gracias a la voluntad de un grupo de personas intere-sadas en promover la cultura. Así se creó la “Corporación Amigos del Arte, Corarte”, en-tidad sin ánimo del lucro que desde entonces trabaja en la organización y fomento del Fes-tival y demás manifestaciones artísticas de Marinilla.

Durante estos 34 años, la Corporación ha traído artistas al municipio de alrededor de 28 países de todo el mundo.

VariedadesVariedades

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CRUCIORIENTEAbril - 2011 JORPE

OrienteCOMERCIAL

Solución al crucigrama anterior

Abril de 2011

• Con la reciente pavimentación de un tramo de la vía principal hacia el municipio de San Francisco, la distancia desde Medellín se acorta a una hora y 40 minutos. En este pro-yecto de reparación de la vía se invirtieron 3.857 millones y con esto el acceso a esta localidad queda completamente pavimentado.

• Este año San Francisco celebra los primeros 25 años de vida municipal. Con motivo del cumplimiento de sus bodas de plata se ofrecerán actividades culturales y de entrete-nimiento durante todo el año. Con el objetivo de incentivar las actividades culturales y artísticas en el municipio, le fue entregada la nueva sede de la Casa de la Cultura Pres-bítero Mario de Jesús Castaño. La Gobernación de Antioquia analiza otros proyectos de desarrollo económico, de infraestructura, fortalecimiento de las actividades económicas y educativas en el municipio.

• Este municipio es abanderado en la minería no metálica a cielo abierto y del subsuelo se extrae talco, caolín y arcilla.

¿Sabíasque...?

El Oriente recibe al nuevo Obispo

Con las celebraciones de pose-sión, una el 18 de marzo en la Catedral de Rionegro y otra al siguiente día en la Catedral de Sonsón, fue recibido Monseñor Fidel León Cadavid como nuevo Obispo de la Diócesis de Sonsón – Rionegro, por la feligresía del Oriente Antioqueño.

Después de ser Obispo duran-te 10 años en Quibdó, Chocó, Monseñor Fidel asume el prela-do superior de la Diócesis, bajo la misión de cuidar espiritual y ecle-siásticamente la iglesia Católica.

Una vez conoció su nombramiento como Obispo, Monseñor Fidel respondió afirmativamente con la premisa de trabajar mancomu-nadamente con y por la comunidad de la región. Asimismo, invitó a todos los fieles de la Diócesis a encomendar mediante la oración esta nueva misión que emprende.

En MarinillaSe aprueba proyecto para

prevenir inundacionesCon el fin de evitar los desborda-mientos de la quebrada La Mari-nilla, que en años anteriores cau-saron pérdidas económicas para los habitantes de las zonas ale-dañas, se aprobó la primera fase del proyecto de intervención del afluente.

Esta millonaria inversión consis-te en la construcción de sende-ros peatonales, la construcción de dos puentes, la ampliación del cauce y dragado de la quebrada. La inversión será de más de ocho

mil millones de pesos, aportados por la Alcaldía, Cornare y por el Fondo Nacional de Regalías.

Actividades religiosas en San Vicente y Cocorná

El 5 de abril San Vicente tendrá sus fiestas patronales en honor al santo que dio nombre al municipio. En esta celebración religiosa se hará procesión, eucaristía y actividades artísticas y recreativas en escenarios deportivos.

En el mismo municipio, durante la Semana Santa se representarán en vivo las escenas bíblicas; tradición que se ha extendido durante 150 años y que convierte a la conmemoración religiosa en un patri-monio cultural de San Vicente.

Por su parte, en Semana Santa los habitantes de Cocorná repre-sentarán los pasajes bíblicos en vivo, por medio del teatro. Esta tradición se ha mantenido por más de 50 años.

Dirigentes de la región podrán formarse en liderazgo

El Colegio de Altos Estudios de Quirama tendrá su décima quin-ta versión del diplomado “Formación Avanzada de Dirigentes FAD” entre los meses de junio y octubre en el Centro de Convenciones Quirama.

Según Mauricio Cardona, director del Colegio, “con el diplomado se busca formar los dirigentes para que sean capaces de influir en la transformación cultural de sus organizaciones y del medio con un liderazgo transformador”.

Algunas de las temáticas del diplomado serán: coyuntura y pros-pectiva económica, educación para el liderazgo, política y gobierno, responsabilidad social y dirigencia, entre otras.

Mayores informes e inscripciones: 312 257 54 22. Correo electró-nico: jajaramillo24@hotmail.com.

Abril tendrá un día para la tierra

El día de la Tierra, celebrado internacionalmente desde 1970 para recalcar la necesidad de la conservación de los recursos naturales del planeta, se celebrará el 22 de abril con una serie de actividades ecológicas en el Oriente Antioqueño.

Por medio de conferencias, siembra de árboles, campañas de reci-claje y otras actividades, las entidades ambientales buscarán crear conciencia sobre el compromiso que deben asumir todos los habi-tantes en la preservación de los recursos. Además, servirá este día para evaluar los problemas medioambientales del planeta: la conta-minación del aire, agua y suelos, la destrucción de ecosistemas y el

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OrienteCOMERCIAL

ActualidadActualidad

Abril de 2011

Notas BrevesNotas Breves

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Abril de 2011

EN SEMANA SANTA EL ARTE SE TOMA MARINILLA

En la misma temporada de ac-tividades religiosas en Marinilla, los visitantes podrán disfrutar de exposiciones de arte en la Casa de la Cultura. El día 15 de abril se exhibirán las obras de 35 de los más destacados artistas de New York, en una muestra denominada “Lazos de Fraternidad”. El mismo día, y de manera simultánea, habrá

exposición de las obras de 20 artistas plásticos de la localidad y se inaugurarán cuatro galerías de arte. Al día siguiente se abrirá la expo-sición de arte religioso del maestro Alberto Soto.

Visite además el Museo del Cristo, con una colección de más de dos mil crucifijos de todo el mundo, en la Casa de la Cultura.

Las exposiciones estarán hasta el 4 de mayo. Entrada gratuita. Más información: Casa de la Cultura. Teléfono 548 43 90.

LA CEJA TENDRÁ UN NUEVO COLEGIOEn el municipio de La Ceja fue aprobada la construcción de una sede alterna de la Institución Educativa La Paz, en los predios donde actual-mente funciona el colegio Asiscom. En esta nueva institución educati-va se invertirán cerca de 2.500 millones de pesos, de los cuales 2.000 millones serán aportados por la Fundación y los 500 restantes por el municipio de La Ceja.

La obra hace parte de un mega proyecto impulsado por la Fundación Fraternidad Medellín, que consiste en el mejoramiento de la calidad de la educación a través de la construcción de un nuevo colegio y capa-citación a docentes y directivos docentes. El proyecto beneficiará a cerca de 2.800 estudiantes.

CONVOCATORIA PARA PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO

DEL SECTOR MINEROHasta el 12 de abril estará abierta la segunda fase de la convocatoria para la formula-ción y ejecución de proyectos de innovación y desarrollo tec-nológico para el sector minero de Antioquia, convocada por la Secretaría de Minas del Depar-tamento, el IDEA y el SENA.

La convocatoria busca invitar a empresas o grupos de empresas, asociaciones, cooperativas, y cualquier otra organización del sector minero, a que presenten propuestas para desarrollar proyectos de innovación y desarrollo tecnológico que impacten la productividad, competitividad, seguridad, salud ocupacional y aspectos ambientales de la minería del departamento de Antioquia. Los aspirantes podrán participar de manera individual o en alianza con agentes del sistema regional de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Los términos de referencia pueden ser consultados en la página de la Gobernación de Antioquia: www.antioquia.gov.co, Secretaría de Mi-nas, enlace: convocatorias abiertas.