DE RIONEGRO PARA EL MUNDO: FESTIVAL INTERNACIONAL DE

CARICATURA

Por 17 años consecutivos, el certamen más importante de humor gráfico internacional en Colombia ha traído más de 700 artistas de 83 países. Este año el Festival cumple su mayoría de edad y hará un homenaje al artista Fernando Botero, con las obras presentadas por los con-cursantes que hacen alusión a este pintor.

SÓLO HASTA EL 29 DE JUNIO: DESCUENTOS HASTA DEL 100% EN LA RENOVACIÓN DE LA MATRÍCULA

MERCANTIL La Ley de Formalización y Generación de Empleo otorgó una amnistía que concede descuentos a quienes estén atrasados con el pago de la matricula mercantil y renueven antes del próximo 29 de junio. Si usted aún no ha renovado su matrícula mercantil de años anteriores también puede disfrutar de esta oportunidad y acceder a importantes descuentos.

PARA LA RESOLUCIÓN DE SUS CONFLICTOS: JORNADA GRATUITA DE CONCILIACIÓN

Con el objetivo de facilitar a las personas de escasos re-cursos la resolución de sus conflictos de menor cuantía mediante el mecanismo de la conciliación, el Centro de Conciliación y Arbitraje de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño realizará la Décimo Sexta Jornada Gratuita de Conciliación.

Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 13.000 ejemplares / Edición Nº 178/ DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-012-7962 / Junio de 2011

OrienteCOMERCIAL

EN ESTA EDICIÓN...

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EditorialInnovación para mejorar la productividad.

JurídicaActos o contratos que de-ben registrarse en la Cámara de Comercio.

Por el OrienteRionegro estimula la cultura emprendedora.

Tecnología¿Aún no ha renovado su matrícula mercantil? Ahora puede pagar por internet.

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En Gestión AmbientalEMPRESAS DEL ORIENTE APUNTAN A LOS OBJETIVOS DEL MILENIO

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Visítenos en www.orientecomercialdigital.com

La gestión ambiental de las empresas del Oriente Antioqueño contribuye a salvaguardar la riqueza hídrica, de fauna y flora que tiene la región. Con estas prácticas de Responsabilidad Social los sectores industrial y comercial buscan disminuir los impactos medio ambien-tales y garantizar un crecimiento sostenible. A propósito de la conmemoración mundial del medio ambiente durante el mes de junio, en Oriente Comercial presentamos un balance de la gestión realizada por las empresas en materia ambiental. Pág. 2.

Sendero Ecológico La Cascada - San Carlos Antioquia

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Representantes de los Comerciantes:

Principales : Juan Manuel Mejía Cadavid, Wilman Salazar Suárez, William Alberto Toro Car-dona, John Jairo Baena CardonaSuplentes: Gerardo de Jesús Arbeláez Rojas, César Augusto Castaño Jaramillo, Piedad del So-corro Londoño Torres, Jorge Wilson López Alzate.

Representantes del Gobierno Nacional:

Principales: Luis Santiago Cock Rada, Jaime Tobón Villegas.Suplentes: Fernando de J. Zuluaga Gómez, Alberto de la Roche Becerra.Presidente Ejecutivo: Rodrigo AntonioZuluaga Mejía

Comité de Medios y Publicaciones

Rodrigo Antonio Zuluaga MejíaJuan Camilo Botero Rendón Liliana Andrea Marín PeñaLina María Franco Castaño

Colaboradores

Marisol Sepúlveda, Alexandra Patricia Villada, Vanessa Morales, Sebastián Ceballos, José Julián Marín, Nicolás Valencia.

Producción

Redacción: Lina María Franco Castaño Edición: Liliana Andrea Marín PeñaDiseño: Juan Carlos Serna LópezFotografía: Juan Carlos Serna López,Lina María Franco Castaño. Publicidad: Marisol SepúlvedaImpresión: Casa Editorial El TiempoFoto portada: Cortesía Paisajes de Antioquia.Contáctenos: lilianaam@ccoa.org.co

JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2010-2012

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Tema del MesTema del Mes OrienteCOMERCIAL

OrienteCOMERCIAL

Junio de 2011

Debido al notable asentamiento industrial que tiene el Oriente Antioqueño, la gestión ambiental de las empre-sas se constituye en un factor muy importante dentro de las buenas prácticas de Responsabilidad Social Em-presarial que se deben implementar para salvaguardar la riqueza medio ambiental y la biodiversidad de este territorio.

Por fortuna, hay avances importantes en la materia. Ya existe el compromiso en el mejoramiento de tecnología para el tratamiento de aguas, control de emisiones at-mosféricas, infraestructura para la gestión integral de residuos sólidos, cambio a combustibles más limpios e implementación de energía solar. Para el año 2010, de acuerdo con el Balance Social de la Corporación Em-presarial del Oriente, CEO, la inversión en estos temas por parte de las empresas de la región superó los dos mil seiscientos millones de pesos.

Estas inversiones y gran parte de las metas alcanzadas en Responsabilidad Social se deben principalmente a las acciones individuales de las empresas asentadas en la región y al acompañamiento de la CEO, Cornare y otras entidades como el Icontec.

Según María Elena Ortiz, coordinadora ambiental de la Corporación Empresarial del Oriente, los aportes eco-nómicos y demás metas de desempeño empresarial van encaminados a cumplir los Objetivos del Milenio y a implementar tendencias de transparencia y sosteni-bilidad.

Un trabajo de largo aliento

El gran punto de partida de la gestión ambiental de las empresas de la región, de manera colectiva, fue en el año 1996 con la firma de un convenio de producción más limpia, en la que se llegaron a unos compromi-sos para disminuir la carga contaminante y de sólidos

suspendidos en los vertimientos de 26 empresas par-ticipantes.

Cuando estos compromisos se cumplieron en el año 2005, se empezó a trabajar en unas metas distintas que incluían programas de gestión ambiental, uso efi-ciente del agua y la energía, y el manejo adecuado de residuos sólidos. A partir de esta nueva firma surgieron convenios con Cornare y la implementación de la Nor-ma ISO 14001 con el Icontec. Esta última, es la certifi-cación más importante sobre gestión ambiental y en la cual se certificaron seis empresas de la región durante el mes de marzo, que se suman a las 27 del sector in-dustrial que ya recibieron la certificación.

De otro lado, desde el año 2008 la CEO y Río Aseo Total han venido realizando la recolección y disposición final de aceites usados en la industria. Durante el 2010 las empresas Griffith Colombia, Familia Sancela, Com-pañía Nacional de Chocolates, Comfama, Inmunizadora Rionegro, Tann Colombiana, Arclad y Compañía Global de Pinturas recogieron en esta campaña más de ocho-cientos galones de aceite.

En el mismo año se realizó la campaña de recolección de residuos electrónicos con las empresas Aguas de Rionegro, Arclad, Clínica Somer, Eurocerámica, Compa-ñía Nacional de Chocolates, Griffith, Hotel Las Lomas,

Inmunizar, New Stetic, Pintuco, Sika, Universidad Ca-tólica de Oriente y Vestimundo.

Todas estas acciones disminuyen el impacto negativo de las operaciones empresariales y permiten que haya mayor sostenibilidad ambiental. “Las compañías que reportan los impactos a través de indicadores dan un parte de tranquilidad a la comunidad y les genera una imagen positiva ante el público”, concluyó María Elena Ortiz.

Algunas empresas pioneras en el Orien-te por su desempeño ambiental:

• La Compañía Nacional de Chocolates, dentro de su filosofía corporativa, tiene como uno de sus pila-res estratégicos la protección del medio ambiente, fundamentado en el cumplimiento de la legislación y la implementación de tecnologías más limpias.

• Por realizar cada uno de sus procesos con la debida conciencia ambiental, la empresa Cementos Argos recibió en 2006 un reconocimiento por su gestión social y ambiental a nivel nacional e internacional, en la segunda Feria Internacional Minera. Cornare le otorgó a esta compañía por sexto año consecu-tivo el premio Líder Progresa, como reconocimien-to al alto desempeño ambiental y su contribución al desarrollo sostenible del Oriente Antioqueño.

• La Compañía Global de Pinturas, Pintuco, es una empresa pionera en el Oriente Antioqueño en la gestión ambiental, debido a la implementación de procesos e insumos que no afectan la ecología.

• Imusa tuvo un proceso de conversión tecnológica en el que cambiaron todos los hornos de combus-tibles pesados a otros de calentamiento eléctrico, lo que disminuye las emisiones contaminantes.

En Gestión AmbientalEMPRESAS DEL

ORIENTE APUNTAN A LOS OBJETIVOS

DEL MILENIO En junio se celebra en todo el mundo el Mes del Medio Ambiente. Aproposito de esta conmemoración,

Oriente Comercial quiere destacar la gestión que vienen desarrollando las empresas de la región en materia ambiental.

Una empresa se puede llamar so-cialmente responsable cuando in-cluye voluntariamente los aspec-tos ambientales y sociales en el giro de ordinario de sus negocios y los aprovecha de modo que le ge-neren ganancia en el largo plazo.

Por: RODRIGO ANTONIO ZULUAGA MEJÍA Presidente Ejecutivo Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño

El pasado 7 de mayo el Presidente de la Re-publica Juan Manuel Santos presidió en Mede-llín el evento de Acuerdos para la Prosperidad, cuyo tema central fue “Ciencia, Tecnología e Innovación”. En este Acuerdo se discutió el rol del Gobierno tanto a nivel nacional como territorial para promover la innovación en el país. Adicionalmente se identificó el plan de acción y estrategias para impulsar el tema. Según cifras del Banco Mundial, en 2010 el país registró una inversión en Invastigación más Desarrollo (I+D) como proporción del PIB del 0,16% y en Actividades Científicas Tecno-lógicas y de Innovación (ACTI) del 0,41%. Es-tas cifras evidencian un nivel bajo en compa-ración con estándares internacionales y con paises como Israel, Suecia, Brasil, Chile, Es-tados Unidos y Canadá, los cuales destinaron entre el 1% y el 4,8% del PIB en I+D). La ley de Ciencia, Tecnología e Innovación, propone aumentarlo al 1%. El gran reto es que estos recursos sirvan para desarrollar proyectos de gran impacto y con valor agregado para el sector productivo. Los tres pilares para la innovación son: capital humano de calidad, desarrollo de ciencia y tecnología relevante para el país, innovación empresarial y emprendi-miento innovador. La innovación es una locomotora, pero también es un soporte transversal para mejorar el crecimiento de la productividad. En estos dos últimos aspectos se ha identificado en el Oriente Antiqueño la insuficiencia tecnológica de investiga-ción e innovación aplicada al sistema productivo como una de las principales brechas que es necesario cerrar. Por esta razón, en el documento “Iniciativas para la competitividad el Oriente Antioqueño” elaborado por la Comisión Subregional de Competitividad, se plantea como una estrategia “vincular ciencia y tecnología a la productividad y competitividad de la subregión”. Para lograrlo se propone potenciar cen-tros que promuevan la investigación, la ciencia y la tecnología, crear centros nuevos auspiciados desde la academia y ejercer una influencia más fuerte en los

sectores productivos prioritarios que tengan potencial de crecimiento.

Las alianzas público – privadas juegan un pa-pel determinante en el tema. Es necesario ge-nerar una cultura de innovación a través de esquemas de trabajo colaborativo en proce-sos de ciencia, tecnología e innovación basa-dos en las necesidades del sector productivo y complementados con las capacidades de la academia. Experiencias como Tecnova deben ser replicadas en las subregiones. De acuerdo con los resultados de la Encuesta de Desarrollo e Innovación Tecnológica publi-cada recientemente por el DANE, el 56.8% de las empresas manufactureras en Colombia no innovan y sólo el 4.6% se pueden considerar como innovadoras al lograr incorporar al me-nos un nuevo producto o servicio al mercado internacional. Las empresas que han logrado obtener innovaciones se caracterizan porque emplean personal más calificado e invierten más en investigación y desarrollo, lo cual implica un compromiso serio por parte del sector empresarial. La meta del Gobierno es Incrementar los beneficiarios de programas de

doctorado, pasando de 1632 actualmente a 3000 al final del cuatrenio.

En este punto es importante entender ade-más que la innovación no es un tema exclu-sivo de las grandes empresas. Las pequeñas empresas desempeñan un rol importante en el surgimiento de nuevas técnicas, produc-tos, marcas y diseños que son el resultado de la innovación y la creatividad continua de las personas. Todo este potencial no se apro-vecha suficientemente, entre otras razones, por el desconocimiento general en temas tan importantes como el Sistema de Propiedad Intelectual y la poca capacidad de apoyo a empresarios en materia de gestión y uso ade-cuado de la propiedad intelectual.

Actualmente, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño participa en alianza con otras cámaras de comercio del país en el pro-yecto Propiedad Intelectual Colombia, lide-rado por el Banco Interamericano de Desa-rrollo-BID-(a través del Fondo Multilateral de Inversiones-FOMIN), la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y la Superinten-dencia de Industria y Comercio.

Más de 2.000 personas en todo el país han recibido información y se han sensibilizado frente al tema de la Propiedad Intelectual. El proyecto espera dar acompañamiento y asesoría a 400 micros, pequeñas y me-dianas empresas en Colombia para con-tribuir al desarrollo económico, mejorar la productividad y competitividad en las micro, pequeñas y medianas empresas colombianas, y generar valor agregado en sus procesos. La invitación muy cordial para los señores concejales de cada uno de los 23 muni-cipios de la región para que apliquen re-cursos en los presupuestos del año 2012 e incorporaren la innovación en las polí-ticas gubernamentales locales. Lo mismo debe realizarse en el presupuesto depar-tamental.

El Municipio de Medellin es un ejemplo a nivel nacional dadas las cuantiosas sumas de recursos aplicados a CTI. También hace una muy buena inversión en emprendimiento y fortalecimiento empresarial. En este último tema Rionegro ya está haciendo la tarea. Este ejemplo debe ser emulado por los demás municipios del Oriente Antioqueño.

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OpiniónOpinión OrienteCOMERCIAL

EDITORIAL

Junio de 2011

INNOVACIÓN PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

CARICATURA

“Innovación en temporada de lluvias ” - Autor: Fernando Pica

AfiliadosAfiliados

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OrienteCOMERCIAL

Afiliado DESTACADO

AFILIADOS CLIENTES PREFERENCIALES

¡BIENVENIDOS!

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño da la bienvenida a las siguientes personas naturales y jurídicas que ingresaron al programa Afiliado Cliente Preferencial:

Junio de 2011

Dora Omaira Giraldo Zuluaga Luz Elena Giraldo Sánchez Francisco Cano Castrillón Jorge Alexander Ospina Ospina Abonos e Insumos El Buen Sembrador Ltda Yorlady Cardona Cardona Wilson Emilio Marulanda Idárraga Jeovany Smith Flórez Pérez

La famiempresa Auralac nació en 1995 en una casa en la vereda El Rosal de Rionegro con la producción de quesito. Durante los primeros cuatro años procesaba la leche de manera muy artesanal, pero debido al espíritu emprendedor de dos hermanos y gracias al acompañamiento de entidades financieras, Auralac se consolidó en el mercado, diversificó su portafolio de productos y ha logrado destacarse en el gremio empresarial por sus acciones de responsabilidad social.

En los primeros cuatro años la empresa alcanzó a ‘cuajar’ 1.200 litros de leche, actualmente esta cifra equivale al 2% de la producción de un solo día. A partir de la compra de un pasteurizador, el producto empezó a durar más y a acreditarse en los puntos de venta. “Por requerimiento de la Seccional de Salud adquirimos esta máquina que significó para nosotros una gran bendición; hasta los vecinos de la vereda empezaron

a llegar con ollas para que les vendiéramos la leche pasteurizada”, cuenta Gerardo Arbeláez, gerente de Auralac.

Con esta adquisición se presentó un crecimiento constante de la empresa y se mejoró la calidad de la producción. Sin embargo, los emprendedores vieron la necesidad de masificar la venta de la leche con la implementación de la bolsa, pues hasta entonces este lácteo se distribuía en recipientes plásticos. A partir de la compra de máquinas especiales para empacar leche y yogures se logró un aumento triplicado de la producción y se garantizaron estándares más elevados de calidad en los productos, con los que adquirieron su registro Invima. Ahora, la empresa distribuye en todo el Oriente Antioqueño, en Santa Bárbara y en Medellín la producción de quesitos, cuajada, queso industrial de dos tipos, leche saborizada, queso crema, mantequilla, kumis, bebidas de yogurt, leche entera y leche descremada.

Pero el crecimiento de Auralac no ha parado ahí. Los hermanos emprendedores hicieron un crédito para comprar el homogenizador que mezcla mejor la grasa en la leche, adquirieron un banco de hielo para bajar la temperatura de los lácteos a cuatro grados centígrados, y se trasladaron de su pequeña casa de El Rosal a una planta industrial de 2.200 metros cuadrados en la autopista Medellín – Bogotá, que cumple con todas las especificaciones técnicas y sanitarias.

Auralac ahora cuenta con la certificación de buenas prácticas de manufactura, BPM, y se llevó primer

puesto en la categoría Empresa Consolidada de Interactuar en el evento Famiempresario del año 2002. También recibió el premio Pionero Cameral de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño en el año 2005, recibió el premio Interactuar 25 años en 2008 y el reconocimiento de Fenalco Antioquia por la lealtad comercial.

A nivel de Responsabilidad Social Empresarial, cuenta con la certificación Fenalco Solidario desde el año 2009, por la labor social que ha realizado con instituciones como el asilo Santa Ana y la Pastoral Social. También ayudan a huérfanos y desplazados de la violencia. En estas obras Auralac invirtió más de trescientos millones de pesos durante el año 2010. “Para nosotros primero está la ‘platica’ de los trabajadores, de los proveedores que ya ascienden a los 350 y el dinero de las donaciones. Con los 112 trabajadores buscamos una estabilidad con contratos a término indefinido y les damos diariamente a cada uno una bolsa de leche, porque no es coherente que un empleado que trabaja con leche despache a sus hijos con agua panela”, dice el gerente.

La visión de Auralac es convertirse en la tercera mejor empresa del sector a nivel departamental en el año 2015, por la calidad del producto y de los empleados. Actualmente toma medidas para cumplir con este anhelo por medio del mejoramiento continuo de sus procesos y con el estímulo a sus trabajadores, porque como lo dice Gerardo: “la calidad la aseguran los empleados, y cuando ellos están contentos, la calidad se ve”.

AURALAC, UNA “QUINCEAÑERA” CON FUTURODurante sus primeros quince años de existencia, Auralac ya ha batido récords importantes: de

dos pasó a tener más de 110 empleados, de la producción de un derivado lácteo pasó a más de 13 variedades de productos y del procesamiento de 30 litros diarios a 57.000.

El pasado 11 de mayo en la sede de Coopevian, se realizó el segundo taller del ciclo de formación em-presarial exclusiva para afiliados clientes preferen-ciales: “La contratación de personal”. El evento contó

con la asistencia de 94 afiliados clientes preferen-ciales de la Cámara de Comercio del Oriente Antio-queño.

Gerentes y jefes de gestión humana de las empresas que pertenecen a este exclusivo grupo se actualiza-ron en los principales conceptos de administración de personal, tales como: la selección del personal adecuado, las formas más comunes de contratación, la definición de salario y sus componentes, presta-ciones sociales y aportes parafiscales, beneficios para el empleador y trabajador, y los elementos que reglamentan la relación entre empleadores y traba-jadores según el reglamento interno de trabajo y el reglamento de seguridad industrial.

Estos ciclos de formación cuentan con el apoyo de Bancóldex y el respaldo académico de la Universidad Pontificia Bolivariana.

FORMACIÓN PARA AFILIADOS: “LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL”

María Suesca López,

Asistente de producción.

(1 año en la empresa).

“Aquí todo lo tenemos, des-de las prestaciones sociales hasta la bolsa de leche dia-ria. Una vez cometí un error y me suspendieron la leche por una semana, pero no lo vuelvo a hacer: aunque aquí no me regañaron, en mi casa si lo hicieron”.

LOS EMPLEADOS DE AURALAC OPINANYolanda Silva Echeverry,

Contadora.

(9 años en la empresa).

“El valor agregado que tiene esta empresa es la calidad humana de los jefes, suma-do a que permanentemente se promueve al empleado; en mi caso particular, inicié como contadora y ahora tengo funciones más admi-nistrativas. Me siento como en familia”.

Fabio Castaño,

Manipulador de Alimentos.

(12 años en la empresa).

“Me siento muy bien tra-bajando para la empresa porque se siente un exce-lente clima laboral, debido al acompañamiento de los jefes y a la integración de los compañeros de traba-jo”.

Es un deber legal consagrado en el estatuto mercantil o Código de Co-mercio, en su artículo 19 que los actos y documentos sujetos por ley a la formalidad del registro se inscriban en la Cámara de Comercio, para que produzcan efectos respecto de terceros.

Como se trata de un deber legal y con el único propósito de darle pu-blicidad a las actuaciones que según la ley deben ser de conocimiento público de los comerciantes, las empresas y las mismas entidades sin ánimo de lucro, se deben reportar a la Cámara de Comercio los siguien-tes documentos y contratos:

La constitución, las reformas y liquidaciones de las personas jurídicas.

• Los nombramientos de administradores (juntas directivas, repre-sentantes legales, entre otros) y revisores fiscales.

• La apertura de establecimientos de comercio, las sucursales y las agencias.

• Los contratos de prenda sin tenencia, compraventa con reserva de dominio, preposición y agencia comercial, que recaigan sobre esta-blecimientos de comercio.

• Los contratos de compraventa y limitaciones sobre establecimien-tos de comercio.

• Las situaciones de control y grupos empresariales.• Los embargos y desembargos que afectan bienes sujetos a registro.• Las sucursales de sociedades extranjeras.• Los poderes que confieren o revoquen la administración parcial o

general de los negocios.• Los libros de contabilidad, los de accionistas y los de actas.

Adicionalmente, existen actuaciones de los comerciantes, que deben ser inscritas en el registro mercantil, entre ellas:

1. Los cambios en las direcciones comerciales y de notificaciones ju-diciales,

2. La cancelación de la matricula mercantil, cuando el comerciante cesa sus actividades comerciales.

3. Las providencias judiciales que decreten el embargo o desembargo de los establecimientos de comercio deben ser objeto de registro por parte de la Cámara respectiva.

OTROS ACTOS Y CONTRATOS

Existen en el ordenamiento jurídico otros actos y contratos que no son tan conocidos y su utilización no es tan usual, pero que deben dárseles publicidad, mediante su inscripción en la Cámara de Comercio. Estos son:

Las autorizaciones y revocaciones a menores de edad para ejercer el comercio: Es un documento privado en el que consta la autorización de los padres o quien tenga la patria potestad para otorgar al menor de edad la libertad de ejercer el comercio, bajo la responsabili-dad y control de estos mayores de edad. La autorización aplica para los menores entre 14 y 18 años.

Capitulaciones matrimoniales y liquidación de la sociedad con-yugal: Las capitulaciones matrimoniales son convenciones pactadas por los esposos, siempre y cuando uno de los dos sea comerciante, para declarar su voluntad de que los bienes adquiridos no entren a for-mar parte de la sociedad conyugal. Se inscriben siempre y cuando una de las partes posea bienes como establecimientos de comercio.

Contrato de arrendamiento de establecimiento de comercio: Es un contrato mediante el cual el propietario (arrendador) permite el uso y goce de su establecimiento de comercio y del nombre comer-cial, a cambio de un canon de arrendamiento que acordaran en dicho contrato. Allí quedan pactadas las obligaciones de ambas partes y el término de duración del contrato.

Contrato de agencia comercial: Es un contrato por medio del cual una persona llamada empresario encarga a otra denominada agente, para promover o explotar sus productos o negocios en un determina-do territorio, actuando en forma independiente como representante o agente o como fabricante o distribuidor de uno o varios productos.

El contrato de preposición: Es una forma de mandato que tiene por objeto la administración de un establecimiento de comercio o de una parte de su actividad comercial. En este caso la persona que ad-ministra se llama “factor” y el propietario del establecimiento se llama “preponente”. El contrato de preposición debe inscribirse en el registro mercantil, al igual que sus modificaciones o revocación, para que sea oponible a terceros.

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JurídicaJurídica OrienteCOMERCIAL

Junio de 2011

Además del registro mercantil, que tiene por finalidad dar publicidad y relevancia jurídica a ciertos actos de los comerciantes, las Cámaras de Comercio se encargan de inscribir otros documentos de interés para los usuarios.

ACTOS O CONTRATOS QUE DEBEN REGISTRARSE EN LA CÁMARA DE COMERCIO

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OrienteCOMERCIAL

Cámara y RegiónCámara y Región

Junio de 2011

Marketing de ciudad o territorial es un plan orientado a diseñar acciones para la promoción económica de un territorio. Si en cada municipio del Oriente se implementaran algunas de estas estrategias, la región tendría un notable desarrollo.

Los nuevos conceptos de ciudad, llevan a pensar los territorios desde una óptica del mercado para conocer sus características, establecer planes para potenciar y proyectar sus fortalezas en pro de mejoras competiti-vas. Los planes de desarrollo y competitivi-dad de las ciudades modernas deben tener como soporte fundamental el mercadeo, que les permita fomentar sus fortalezas, tendencias y sus maneras de administrar y construir lo público.

Para el caso del Oriente Antioqueño, en esta estrategia de desarrollo local, conoci-da también como Marketing de Ciudad, jun-to al desarrollo económico y la promoción territorial deben hacerse visibles las líneas que conllevan a lograr un incremento de la calidad de vida, la protección del medio am-biente y la promoción cultural de los muni-cipios de la subregión.

Las características del mercado al que va encaminado la promoción deben ser el pun-to clave de la estrategia para los municipios que decidan incursionar en esta estrategia. Muy pocas administraciones locales poseen informaciones calculadas a su disposición, y como la política de promoción económica local depende del objetivo esencial de po-tenciar la ventaja competitiva de un munici-pio o ciudad con respecto a su entorno, los entes territoriales deberían propender por aplicar el marketing de ciudad en su plan de gobierno.

El marketing de ciudad es una ventaja com-petitiva que proviene de la instalación de nuevas empresas en el territorio, y que con-lleva a inversión de capital y de generación de nuevo empleo, además del mantenimien-to y fortalecimiento de las ya existentes. Esto da como resultado un incremento en la creación de riqueza en el territorio.

Se deben estructurar territorios como lu-

gares propicios para el intercambio entre empresarios locales, instituciones educati-vas, financieras y la administración pública. La formación de empresarios potenciales y la organización de servicios de comercializa-ción y exportación de productos locales son los resultados propuestos por el marketing de ciudad.

Cómo hacer marketing de ciudad en la región

Los municipios deben revisar sus POT (Pla-nes de Ordenamiento Territorial) con el ob-jetivo de determinar si están conectados con la oferta y demanda de los municipios o regiones cercanas y áreas periféricas. El marketing territorial les ayudaría a ello, ya que se soporta en varios conceptos impor-tantes:

• Planeación y desarrollo de nuevas tec-nologías para incidir directamente en el desarrollo de la marca ciudad o munici-pio.

• Un acertado posicionamiento de sus productos y servicios.

• Una reputación contundente de la ima-gen corporativa de cuidad frente a los mercados locales, regionales y globales.

• Principios claros de posicionamiento o acción comercial de la marca municipio o región.

La generación de la marca de ciudad y su gestión requiere, además, de la participación del gobierno, de los empresarios, los medios de comunicación y los promotores de cul-tura, educación y la ciudadanía. Se requiere igualmente desarrollar un sistema para que los distintos actores y las organizaciones involucradas trabajen coordinadamente.

Este tipo de marketing debe pensarse en términos de mejora de la calidad de vida de los ciudadanos, con lo que se debe pensar no

solo en términos de desarrollo económico sino también en términos de desarrollo so-cial, medioambiental y político. El marketing territorial igualmente promueve la identidad cultural de un pueblo, un punto determinan-te del desarrollo del territorio.

Casos exitosos

Medellín está catalogada como una de las mejores ciudades de América Latina para efectuar negocios. Con un alto grado de atracción para inversionistas, la capital an-tioqueña escaló diez posiciones en el ranking realizado por América Economía, ubicándo-se en el puesto 15.

La proyección de Medellín y el interés de los ejecutivos latinoamericanos tiene relación directa con el capital humano, el dinamis-mo económico de la ciudad y el poder de la marca.

Según América Economía, Medellín ha pues-to en marcha una diferenciadora estrategia de comunicación que ha permitido mostrar una gestión que apunta a traer importantes personalidades y desarrollar grandes even-tos como los IX Juegos Sudamericanos, la Asamblea de la OEA y la Asamblea del BID.

Otros países

Según la periodista y especialista en Merca-deo, Dora María Montoya, Brasil y Portugal presentan resultados exitosos en marketing territorial, con más del 90% de las ciuda-des y las regiones planeadas para generar cadenas productivas de impacto global. En Brasil más del 70% de los planes rectores de desarrollo incluyen las zonas periféricas de vocación económica, social y cultural para su promoción externa, partiendo del cambio en el uso del suelo e introduciendo las zonas especiales de interés asociativo en los pla-nes locales de desarrollo.

PARA PROYECTAR AL ORIENTE ANTIOQUEÑO

EL MARKETING TERRITORIAL

Del total de empresas matriculadas y renova-das en el registro mercantil de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, el 35,90% están ubicadas en Rionegro. Si se tiene en cuenta que hasta el año 2010 Rionegro tenía 4.958 empresas matriculadas en la Cámara de Comercio y que durante los primeros cua-tro meses de este año la cantidad de unidades empresariales ya asciende a 5.094, se infiere que muchos de estos 136 nuevos negocios pueden ser el resultado de la materialización de ideas innovadoras.

La incubadora de empresas Génesis, de la cual es socia la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, además de otras instituciones de la zona, se dedica a apoyar este tipo proce-

sos de emprendimiento, creación y consoli-dación de empresas, a través de la formula-ción de proyectos, gestión de conocimiento, aplicación de metodologías y herramientas de gestión tecnológica y empresarial, para el desarrollo productivo, social y sostenible del sector empresarial del Oriente Antioqueño.

Actualmente Génesis es la operadora del pro-grama CRECE (Centros Regionales para la Competitividad Empresarial en Antioquia), una iniciativa de la Secretaría de Productivi-dad y Competitividad de la Gobernación de Antioquia que cuenta con el apoyo de la Al-

caldía de Rionegro. Este programa está dise-ñado para promover la cultura emprendedora, y potenciar la creación y el fortalecimiento empresarial con la finalidad de generar un ambiente propicio para un mercado competi-tivo e innovador.

Una de las actividades del programa es la convocatoria de ideas de negocio “Materiali-za tus ideas”. Según Catalina Jaramillo Direc-tora Ejecutiva de Génesis. “Se busca premiar oportunidades de negocio que demuestren potencial de crecimiento, agregación de valor y generación de empleo para el municipio de Rionegro, es decir, que atiendan a la solución de un problema real de una manera práctica, diferente, y que apunte al fortalecimiento de la productividad y la competitividad de la re-gión”.

Este concurso ya cuenta con los resulta-dos de su segunda convocatoria a la cual se presentaron 43 ideas de negocio en diversos sectores como agroindustria, servicios pro-fesionales, tecnología, diseño, moda y confec-ción, entre otros.

Entre los beneficios que recibirán los empren-dedores que se seleccionen como ganadores entre los inscritos se encuentran la capacita-ción especializada en la realización del plan de negocios, la asesoría especifica en su línea de proyecto, el acompañamiento en la creación y puesta en marcha de la empresa, la gestión de recursos financieros, técnicos y humanos, y la red de contactos.

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OrienteCOMERCIAL

Por el OrientePor el Oriente

Junio de 2011

RIONEGRO ESTIMULA LA CULTURA EMPRENDEDORA

Convocatoria

En este momento CRECE tiene abierta la convocatoria para que las empresas re-gistradas en la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño con más de un año de existencia se postulen al programa de fortalecimiento empresarial. En esta acti-vidad recibirán asesoría y consultoría para mejorar los procesos comerciales y de gestión de sus empresas.

Mayores informes: Politécnico Jaime Isaza Cadavid. CRECE. Teléfono: 566 06 06.

De las cuatro subregiones del Oriente Antioqueño, el municipio de Rionegro se destaca por su notable crecimiento industrial. Con un ejemplo de promoción a la actividad emprendedora se

demuestra que este desarrollo empresarial no es improvisado.

Por dificultades económicas, por simple des-conocimiento u olvido, muchos comerciantes no cumplen con la obligación anual de renovar su matrícula mercantil, acumulando la deuda por años e incluso décadas con lo que cada vez les resulta más difícil ponerse al día. Con el fin de que cumplan con este requisito y se mantengan activos comercialmente, el go-bierno nacional, a través de la Ley de Forma-lización y Generación de Empleo, otorgó una amnistía que concede descuentos a quienes renueven su matrícula antes del próximo 29 de junio. Si usted aún no ha renovado su ma-trícula mercantil de años anteriores, también puede disfrutar de esta oportunidad, acogién-dose a los siguientes descuentos:

• Las renovaciones del año 2007 y anterio-res tienen un 100% de descuento. Es decir que no tienen costo.

• Las renovaciones correspondientes al año

2008 y 2009 tendrán un valor equiva-lente al cincuenta por ciento (50%) de la tarifa aprobada para dichos años y sin in-tereses.

• Las renovaciones del 2010 y 2011 se pa-garán de conformidad a la tarifa aprobada.

Los empresarios que tienen al día su matrícu-la mercantil tienen mayores posibilidades de acceder a nuevos mercados, créditos y otros servicios financieros, pueden recibir beneficios tributarios y no tributarios concedidos por las normas legales y tienen mayor facilidad para acceder a nuevos mercados nacionales e in-ternacionales, entre otros beneficios.

Los empresarios que deseen acogerse a la amnistía y disfrutar de las ventajas de es-tar matriculado, lo podrán hacer únicamente si realizan la renovación hasta el año 2011. Aquellas personas que liquidaron su empre-

sa o cerraron su negocio hace varios años y no cancelaron su matrícula también deben acercarse a la Cámara y realizar la respectiva cancelación, para evitar que se incremente la deuda.

Las empresas cuya última renovación se efectuó diez años antes de la vigencia de la presente Ley tendrán un plazo de 12 meses para ponerse al día en la renovación de la ma-trícula mercantil. Vencido este término, es decir el 29 de diciembre del presente año, de no hacerlo, la Cámara de Comercio cancelará la respectiva matrícula.

Para realizar este trámite u obtener mayor in-formación, los comerciantes se pueden acer-car a la sede principal en Rionegro o a las ofi-cinas de La Ceja y Sonsón. También se pueden comunicar al PBX. 5312514 ó visite la página web www.ccoa.org.co.

AccionesAcciones OrienteCOMERCIAL

8 Junio de 2011

Sólo hasta el 29 de junio:DESCUENTOS HASTA DEL 100%

EN LA RENOVACIÓN DE LA MATRÍCULA MERCANTIL

Gracias a los descuentos otorgados por la Ley 1429, al 13 de mayo de 2011 se habían realizado más de 1300 renovaciones de personas naturales, personas jurídicas y establecimientos

de comercio en la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. Si usted aún no ha renovado, le queda sólo este mes para

acceder a los beneficios de la amnistía.

EventosEventos OrienteCOMERCIAL

9Junio de 2011

Formación Empresarial para Afiliados:

TALLER DE LEGISLACIÓN LABORALLa Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño invita a las empresas afiliadas que se encuentran al día hasta el año 2011 a participar del taller sobre legislación laboral. Esta es una capacitación que se brinda a los Afiliados de manera gratuita como un beneficio del programa “Cliente preferencial”.

La jornada de capacitación se desarrollará el día jueves 16 de junio de 8:00 a 12:00 M. y de 1:30 a 4:00 pm., en el auditorio de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

Además de conceptos básicos en materia laboral, los participantes se actualiza-rán en los cambios que ha tenido la legislación en temas como:

• La Ley 797/2003 sobre Reforma Pensional.

• La Ley 1328 de 2009, en la que el Gobierno Nacional estableció la creación de dos portafolios en el Fondo de Cesantías, de acuerdo a la permanencia de los recursos.

• La Ley 1328 de 2009, que adoptó el esquema de Multifondos para el Ré-gimen Individual con Solidaridad. Mediante este nuevo esquema se podrá escoger el fondo que más favorezca para mantener el ahorro pensional, de acuerdo con la edad y perfil de riesgo del afiliado.

Los interesados en participar de este taller podrán inscribirse en la página web www.ccoa.org.co. Cupo Limitado.

Conversatorio sectorial en el Carmen de Viboral:

“DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES CON LIDERAZGO”

Con el fin de ofrecer herramientas para el proceso de ventas, la Cámara de Co-mercio del Oriente Antioqueño realizará este 30 de junio una capacitación sobre el tema “Desarrollo de competencias comerciales con liderazgo”, dirigido a los Afiliados Clientes Preferenciales del municipio de El Carmen de Viboral.

Mediante pasos lógicos de coaching comercial, las personas que asistan a este evento académico, recibirán formación para implementar el desarrollo de com-petencias comerciales en los ámbitos personales y laborales. Temas como el liderazgo, la venta consultiva y el servicio serán tratados por el ingeniero de sis-temas y especialista en Gerencia del Desarrollo Humano de la Universidad Eafit, Javier Alonso Mosquera Isaza.

El evento se realizará en la Casa de la Cultura, de 08:30 a 11:30 a.m. Los in-teresados en participar deben inscribirse en la página web: www.ccoa.org.co. Participación sin costo.

Para la resolución de sus conflictos: JORNADA GRATUITA DE CONCILIACIÓN Con el objetivo de facilitar a las personas de escasos recursos la resolución de sus conflictos de menor cuantía mediante el mecanismo de la conciliación, el Centro de Conciliación y Arbitraje de la Cámara de Comercio del Oriente Antio-queño realizará la Décimo Sexta Jornada Gratuita de Conciliación.

La Jornada está dirigida a las personas que no han podido resolver sus conflictos, ya sea de tipo comercial, civil o de familia. Pueden inscribir el caso cuando el valor del conflicto esté entre uno y siete millones de pesos.

El interesado debe presentar por escrito su solicitud en el Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio antes del próximo miércoles 15 de junio.

Los métodos alternos de solución de conflictos como la conciliación tienen mu-chas ventajas para los usuarios en cuanto a costos, tiempo, credibilidad, legiti-midad y oportunidad, ya que se presta una asesoría de forma gratuita y el pro-ceso se resuelve en máximo un mes. Además, se buscan soluciones definitivas con acuerdos que estén dentro de la ley.

La jornada se realizará en las instalaciones de la Cámara de Comercio del Orien-te Antioqueño en Rionegro el viernes 1 de julio de 8:00 a.m. a 6:00 p.m. Mayores informes en el PBX. 531 25 14 ext. 1121.

Los días 18 y 25 de mayo se realizó la primera parte del ciclo de “Asistencia técnica grupal” diri-gido por instructores del Sena a 23 empresarios de la región, en el marco del programa CAE y del Proyecto de Apoyo a la Formalización Empresarial.

El programa de asistencia técnica busca ofrecer acompañamiento a empresas nuevas que se han formalizado durante el último año con el fin de conducirlas en el proceso de fortalecimiento y consolidación empresarial.

Durante estas primeras jornadas los asistentes conocieron las herramientas básicas para desarrollar y mejorar la administración en cada uno de sus nego-cios. Con este tipo de asistencias técnicas la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño pretende mejorar el proceso de planeación estratégica de las em-presas de la región.

Según Carolina Hernández, instructora del Sena y asesora de emprendimiento, “la asistencia técnica tiene como objetivo formar y aplicar todos esos concep-tos académicos de manera práctica en las empresas, para que se articulen a sus actividades económicas”.

De acuerdo con el diagnóstico de estas primeras jornadas, a pesar de que mu-chos participantes conocían los conceptos básicos de administración, ninguno de ellos los tenía aplicados en sus empresas.

En los próximos ciclos los empresarios recibirán formación de costos y servicio al cliente.

Opinión de la experta:

Carolina Hernández, Instructora del Sena

“Cuando un empresario piense en el plan estratégico para su negocio no puede olvidar hacer una definición de la misión, la visión, los objetivos, las estrategias, aplicar una matriz DOFA (análisis de las debilidades y fortalezas al interior de la empre-sa y de las oportunidades y amenazas que pueden rodear el negocio) y hacer un análisis del entorno, no solo en el sector económico, sino desde la posición geográfica”.

Los participantes opinan de los resultados del primer ciclo de formación:

Sindy Vanesa Arbeláez. Recliclarte. “Estos talleres nos sirven mucho porque nos ayudan a tener una idea más global de lo que es la empresa, si tenemos pér-didas o ganancias. Además nos permiten mejorar la calidad de la actividad productiva. Aunque llevo mucho tiempo adminis-trando el negocio identifiqué que lo hacía de manera empírica. Ahora tengo las herramientas para generar mayor rentabilidad en el negocio con estos nuevos conceptos”.

Marcela Molina Álvarez. Café le Château.“Me parece excelente este ciclo de formación, pues aunque soy administradora de empresas, con este tipo de talleres aplico los conceptos que me hacían falta. Ahora, con todo el conoci-miento que se imparte en las capacitaciones puedo llevarlos a la realidad de mi empresa. Lo que más puedo rescatar del taller es aprender a identificar estrategias para captar clientes”.

Mediante convenio Cámara - SENA

EMPRESARIOS RECIBEN ASISTENCIA TÉCNICA GRUPAL

Con la implementación del estudio técnico en la empresa se pretenden resolver las preguntas referentes a dónde, cuánto, cuándo, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad de la empresa. Ade-más, este estudio analiza y determina el tamaño, la localización, las inversiones, los proveedores, la cadena de suministro y la organización requerida para realizar la producción o la prestación del servicio.

¿CÓMO SE HACE?

Empiece haciendo una explicación detallada de su producto o servicio, incluyen-do las características físicas, presentaciones, dimensiones, colores, materiales y otras características que los definen. Es importante hacer dibujos que faciliten las explicaciones y mejoren la comprensión.

A continuación se describen tres aspectos a tener en cuenta a la hora de realizar el estudio técnico de su empresa:

La macro localización

Determine la región y el sitio físico para ubi-car el establecimiento, teniendo en cuenta las ventajas y desventajas del medio y del espacio. Algunos aspectos que puede tener en cuenta en la localización de su establecimiento son: la ubicación geográfica, accesos viales, aéreos u otros, consecución de materias primas, proxi-midad con los proveedores y con los clientes.

Es fundamental que conozca la legislación del municipio en temas de salud, medio ambiente, planeación, entre otros, para que no infrinja ninguna norma ni ponga en peligro la imagen de su naciente empresa.

Los proveedoresSeleccione quiénes suministrarán los insumos para la elaboración de sus productos o la prestación de los servicios.

A la hora de hacer la selección de sus proveedores tenga en cuenta aspectos como capacidad de res-puesta, calidad de las materias primas o prestación de los servicios de apoyo, trayectoria en el merca-do, precios, forma de facturación, entre otros, pues gran parte de la calidad de sus productos o servicios depende de las condiciones de las materias primas o los servicios de apoyo.

Para una empresa de confección sus proveedores podrán ser quienes suministran las telas, los hilos, botones, agujas y cierres, mientras que para un almacén serán quienes le surten los diferentes productos que vende. No olvide definir con ellos desde el principio las reglas con las que intercambiarán comercialmente, para minimizar el riesgo de pérdidas o problemas posteriores.

La cadena de suministroUna cadena de suministro es una red de instala-ciones y medios de distribución que tiene por fun-ción la obtención de insumos, su transformación en productos terminados y la distribución del pro-ducto final a los consumidores.

Una cadena de suministro está compuesta por tres partes: el suministro, la fabricación y la dis-tribución.

En la parte del suministro usted debe definir cómo, cuándo y dónde conseguir las materias primas para la fabricación de sus productos o la prestación de sus servicios. El tener las materias primas en el momento, de la forma indicada y en el lugar apropiado hace que se tenga un mejor aprovechamiento de los recursos, lo que puede traducirse en generación de rentabilidad.

En la fabricación se convierten las materias primas en productos terminados. En este proceso debe tener en cuenta todos los factores que intervengan en la producción o en la prestación de los servicios como: lo que se necesita para hacer el producto o prestar el servicio, con que se va a hacer, quién o quienes lo elaborarán o lo prestarán, entre otros.

Por último en la distribución se debe asegurar que los productos finales lleguen al consumidor, por medio de una red de distribuidores, almacenes y comercios. La cadena comienza con los proveedores de sus proveedores y termina con los clientes de sus clientes.

No olvide que a pesar de identificar todos los elementos que conforman el estudio técnico de manera fácil, es fundamental documentarlos y tenerlos por carpetas, de tal manera que pueda consolidar un archivo organizado de su estudio y remi-tirse a él para consultarlo o anexar, por ejemplo, las facturas de los proveedores.

10 Junio de 2011

EmpresarialEmpresarial OrienteCOMERCIAL

Coleccionable

Coleccionable

EL ESTUDIO TÉCNICO:INDICADOR DE LA REALIDAD EMPRESARIAL

El estudio técnico permite verificar y conocer la viabilidad que tienen la fabricación del producto o la prestación del servicio en la empresa. Después de conocer los primeros pasos para consolidar su

empresa, aprenda en esta edición cómo elaborar un estudio técnico.

Si bien una empresa que innova está en el camino adecuado para consolidarse en el corazón de los clientes y en un punto competitivo en el mercado, se debe gestionar un aspecto que es fundamental para el aseguramiento de los beneficios que la innovación trae frente a la competencia: Propiedad intelectual.

• Este aspecto consiste en la protección de los procesos y resultados de la innovación para obtener los siguientes beneficios:

• Generar solidez de marca que permita obtener ingresos, ya sea a través de procesos de franquicias, venta de acciones o de alianzas estratégicas con otras compañías.

• Recibir beneficios económicos por el uso de las innovaciones por parte de terceros, por medio de licencias y regalías.

• Conocer los avances y nuevos desarrollos por medio de bases de datos y registros existentes para crear mejoras de productos o servicios.

• Evitar la copia de productos, procesos, logos y elementos de imagen corporativa.

• Evitar la fuga de conocimiento con la creación de políticas claras sobre el manejo interno de la información en la organización.

NO BASTA CON INNOVAR, ES INDISPENSABLE PROTEGERSE

Espere en nuestra próxima edición el estudio administrativo

11Junio de 2011

TecnologíaTecnología OrienteCOMERCIAL

Con el fin de facilitar los trámites a los comerciantes de la subregión, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño implementó el pago de la renovación a través de internet. Según algunos estudios, actualmen-te el 70% de la población compra productos o servicios por Internet, dado que cada vez se ofrece este servicio con mejores condiciones de seguridad para el usuario. Para el caso de la Cámara de Comercio el servicio de pago electrónico cuenta con el respaldo de empresas de gran trayectoria como Place to Pay y ACH Colombia.

Para Rodrigo Zuluaga, Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, la implementación de este servicio hace parte del compromiso de la entidad por facilitar los trámites de los comer-ciantes y por contribuir a la formalización empresarial. “Ya habíamos avanzado con el diligenciamiento del formulario a través de internet, pero ahora con esta implementación los comerciantes que viven en municipios retirados de nuestras sedes ahorrarán tiempo y costos adicionales de desplazamiento”, concluye Zuluaga.

Este servicio de renovación electrónica pone a disposición de los co-merciantes un completo portafolio de medios de pago electrónico. Los usuarios pueden seleccionar la opción más adecuada de acuerdo con sus necesidades:

1. Pago electrónico mediante tarjeta débito con cargo a su cuenta bancaria (PSE): Es un sistema que debita los recursos de la entidad financiera y los deposita en línea a la cuenta de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

Para acceder a esta opción es indispensable que el usuario posea clave de servicios virtuales con su entidad bancaria y revise el cupo que le otorga el banco para las transacciones por Internet.

2. Pago electrónico mediante tarjeta de crédito: Con las tar-jetas afiliadas a las franquicias Visa, MasterCard y American Express.

El comercio electrónico se ha convertido en un mecanismo confiable, práctico y ágil para realizar compras y pagos. Ahora la Cámara de Comercio implementa este nuevo servicio que

permite pagar la renovación de la matrícula mercantil a través de internet.

AHORA PUEDE PAGAR POR INTERNET

¿Aún no ha renovado su matrícula mercantil?

Ingrese a la página web www.ccoa.org.co y acceda al link “Renueve su Matrícula Mercantil”.

Siga las instrucciones, y sin costos adicionales, de forma ágil y segura ponga al día sus obligaciones comerciales.

Para hacer uso de este servicio

La humanidad vive un proceso permanente de evolución social que consiste en la gradual remoción de barreras culturales, tendiente a la unificación de un lenguaje que permite una relación armónica entre las diferentes sociedades. Los tratados de libre comercio representan en-cuentros entre culturas y, en ese sentido, es de esperarse que cuando se apruebe entre Colombia y Estados Unidos se convierta en un gran motor de desarrollo.

El Tratado de Libre Comercio, TLC, entre Colombia y Estados Unidos fue firmado en el año 2006 pero no se ha ratificado por el Congreso estadounidense debido a objeciones sobre los derechos laborales y sindicales en este país. No obstante, el gobierno colombiano ha afir-mado en varias ocasiones que el TLC, además de regular el comercio de bienes y servicios, contiene un capítulo laboral que garantiza los derechos de los trabajadores de ambos países y evita que sean laxos con sus normas laborales, afectando a los trabajadores.

Precisamente después de aproximadamente cinco años de espera, debates e incertidumbre sobre la aprobación del TLC con Estados Uni-dos, el Secretario del Comercio Americano informó que empezarán las discusiones preliminares sobre el Tratado de Libre Comercio con Co-lombia. Esta noticia fue recibida con optimismo por gremios, empre-sarios y el Gobierno Nacional, quienes confían que el TLC se apruebe pues presenta unas condiciones favorables.

Este significativo avance es un paso transcendental porque también facilita el camino para que se renueve la Ley de Preferencias Arance-larias Andinas, Atpdea, cuya vigencia terminó el pasado 12 de febrero.Si Colombia quiere lograr la aprobación del TLC debe seguir trabajando. El gobierno colombiano y el estadounidense acordaron realizar un plan de acción, en el que Colombia se comprometió a reforzar la seguridad de los dirigentes sindicales y promover la formalización del empleo para conseguir el aval legislativo. Resta esperar que el congreso co-lombiano dé un paso a la revisión no formal del proyecto de ley del TLC, con miras a avanzar en la discusión de los términos del acuerdo negociados.

Posteriormente, el Gobierno de Estados Unidos debe presentar al Congreso el texto definitivo del proyecto de ley del TLC. A partir de ese momento, contará con 90 días legislativos para aprobar o no el tratado.

La importancia de la aprobación del TLC radica en la apertura de los mercados colombianos de bienes y servicios a gran escala. Por medio del tratado, Colombia obtendría acceso inmediato a prácticamente la totalidad de su oferta industrial (99,9%), mientras que otorga a Es-tados Unidos el acceso inmediato al 81,8% de los productos, de los cuales el 92,5% corresponde a materias primas y bienes de capital no producidos en el país. Ello incluye los textiles y las confecciones, pre-ferencias que van mayores a los que tenía con el Atpdea.

Productos que entrarían a Colombia con el TLC

Medicamentos, productos de pesca, desodorantes, maletas y maleti-nes, calzado, máquinas de coser de uso doméstico, artículos electro-térmicos para el cabello, hornos, aparatos de grabación y reproduc-ción de sonido, motocicletas, insecticidas, cueros y pieles, cortadoras de césped, máquinas trituradoras y mezcladoras de abonos, artículos de talabartería, ente muchos otros productos.

Conozca el listado completo de productos, visitando la página del Mi-nisterio de Comercio Industria y Turismo: www.mincomercio.gov.co

EconómicaEconómica

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OrienteCOMERCIAL

Junio de 2011

COMPORTAMIENTO DE VENTAS DEL SECTOR COMERCIO

TLC ENTRE COLOMBIA Y ESTADOS UNIDOS, A UN PASO DE HACERSE REALIDAD

Aunque el Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Estados Unidos fue firmado hace cinco años y desde entonces se han presentado una serie de objeciones para llevarse a

cabo, se espera que próximamente sea una realidad.

Inflación anual ABRIL 2,84%

TRM promedio abril de 2011: $1.812.77

Tasa de ocupación a marzo de 2011 55.8%

Tasa de desempleo a marzo de 2011 10.8%

Variación exportaciones marzo 2010 – 2011: 46,5%

Variación importaciones marzo 2010 – 2011: 39,9%

En marzo de 2011, las ventas reales del comercio mino-rista a nivel nacional reportaron un aumento de 14,6%, con relación a las del mismo mes de 2010(9,3%). En este período, el personal ocupado por el sector creció 5,0%. Durante los primeros tres meses del año, las ventas del comercio se incrementaron 13,3%, mientras que el per-sonal ocupado aumentó 4,4%.

Fuente: DANE

INDICADORES ECONOMICOSCIFRAS NACIONALES

Entre el 20 y 30 de junio, Rionegro será el epicentro del humor y la sátira, con los dibujos y pinceladas caricaturescas de los artistas extranjeros, en el Festival Internacional de Caricatura “Ricardo Rendón”, que este año llega a su versión número 18.

Por 17 años consecutivos el certamen más importante de humor gráfico internacional en Colombia ha traído más de 700 artistas de 83 países. Este año el Festival cumple su mayoría de edad y hará un homenaje al Artista Fernando Botero, con las obras presentadas por los concursantes que hacen alusión a este pintor.

Con el apoyo de la Administración Municipal de Rionegro, el festival convoca año tras año a un grupo de destacados artistas internacionales que ofrecen seminarios, talleres y ponencias, y que se convierten en jurados del concurso en las muestras alternas de los municipios de Caldas, Itagüí, Medellín, El Carmen de Viboral, Marinilla, el Peñol, Guarne, Guatapé, El Santuario, El Retiro y Rionegro.

Este año el Festival presentará como temáticas del concurso las artes visuales representadas en la pintura, la escultura, el grabado,

la fotografía, instalaciones, performance, video y diseño. En este certamen se rendirá un homenaje a Omar Figueroa “TURCIOS”, caricaturista de Corozal, Sucre, quien es en la actualidad el caricaturista colombiano más premiado internacionalmente.

Mayores informes: Centro Cultural “Ricardo Rendón Bravo”/ Cra. 50 Nº 48 – 05, Rionegro. Teléfono: 5658100 Ext. 2317. www.cartoonrendon.com.

Oriente Turístico y CulturalOriente Turístico y Cultural

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Junio de 2011

De Rionegro para el mundo:

FESTIVAL INTERNACIONAL DE CARICATURA

En el festival se hará un homenaje a Omar Figueroa “TURCIOS”, caricaturista de Corozal, Sucre; quien es en la actualidad el caricaturista colombiano más premiado internacionalmente.

VariedadesVariedades

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CRUCIORIENTEJunio - 2011 JORPE

OrienteCOMERCIAL

Solución al crucigrama anterior

Junio de 2011

Por siete semestres consecutivos, los estudiantes de Comunicación Social – Periodismo de la Universidad de Antioquia, seccional Oriente, han presentado ante los empresarios de la región los resultados de las investigaciones desarrolladas en el marco del “Proyecto de Aula”.

Esta actividad académica es un proceso investigativo que introduce a los estudiantes de los diferentes niveles del pregrado en el cuestionamiento de hechos y escenarios regionales, a partir de la exploración, el conocimiento y la aplicación del modelo científico de la investiga-ción.

Con el slogan: Voces vívidas de una región, el “Proyecto de Aula” presentará a los empresarios los resultados académicos de este semestre en el Teatro Municipal de Marinilla, el 17 de junio a partir de las 2:00 pm.

¿Sabíasque...?

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OrienteCOMERCIAL

Junio de 2011

ActualidadActualidad

EL ORIENTE ANTIOQUEÑO SE VISTE DE POESÍA

El Festival Internacional de Poe-sía de Medellín estará en El Car-men de Viboral, Guarne, El Re-tiro y Rionegro. Entre el 2 y 9 de julio, y en su versión número veintiuno, el Festival traerá una variada programación.

Con la presencia de más de 100 poetas de 55 países, este año

Medellín celebrará la vigésima primera versión del Festival Internacio-nal de Poesía. Este encuentro con la palabra, además de descentrali-zarse a cuatro municipios del Oriente Antioqueño y otros del depar-tamento, buscará convertirse en el Festival de Festivales del mundo al reunir los directores de otros 36 festivales internacionales de poesía.

Según Gabriel Jaime Franco, Coordinador General del evento, “el sueño de ser el festival de festivales partió de la idea inicial de hacer del pro-yecto un pionero de las iniciativas poéticas en el mundo”. Sin embargo, el objetivo no es sólo mantener y consolidar a la ciudad de Medellín como la Capital Mundial de la Poesía, sino encontrar una ruta hacia la convivencia y romper con la indiferencia social, por medio de la palabra.

Para alcanzar este objetivo social se adecuaron los escenarios de la ciudad para recibir este año a más de 120.000 asistentes en el Fes-tival. En sus cerca de 180 eventos organizados en Medellín y en 35 municipios y ciudades colombianas, el festival no tendrá costo y su entrada será libre.

Este año el Festival Internacional de Poesía hará un homenaje al es-píritu ordinario africano, desde la música y poesía. Para celebrar esta temática el certamen contará con la presencia de músicos, artistas y especialistas en la poesía y la literatura del continente africano.

En esta versión estarán 102 poetas provenientes de los cinco continentes. De ellos dieciocho estarán en los municipios de El Carmen de Viboral, el domingo 3 de julio; en Guarne el miércoles 6 de julio y en El Retiro y Rionegro el viernes 8 de julio. Mayores informes en www.festivaldepoesiademedellin.org.

ALCALDES DE LA REGIÓN RECIBIERON RECONOCIMIENTO

POR GESTIÓN

El concurso Antioquia en Buenas Manos, organizado por la Goberna-ción de Antioquia y el Idea, entregó estímulos en dinero a 12 alcaldes del departamento de 87 postulados. Del Oriente Antioqueño, los al-caldes de Cocorná, San Carlos, Sonsón, Guatapé y La Unión resulta-ron ganadores de este certamen que premia el buen desempeño fiscal, transparencia administrativa de los recursos en las distintas obras de desarrollo y la implementación de mecanismos de participación ciu-dadana.

Los alcaldes ganadores recibieron entre 100 y 300 millones de pesos para ser reinvertidos en sus comunidades. Ahora, además del recono-cimiento departamental, estos gobiernos municipales reciben el bene-plácito de los habitantes de sus municipios.

CORPORACIÓN EMPRESARIAL DEL ORIENTE TENDRÁ SU FERIA

FAMILIAR Los próximos 2 y 3 de julio se realizará la tradicional Feria de la Familia CEO. Éste es un evento comercial en el que las empresas de la re-gión ofrecerán sus productos y servicios a precios especiales. La Feria tendrá lugar en el Coliseo Cubierto del parque Comfama de Rionegro. Mayores informes. Teléfono: 5371818. www.ceo.org.co

ADIÓS A “TUTO” RENDÓNEl comerciante Jesús Antonio Rendón que por cuarenta y siete años estuvo al mando de su negocio “Insumos Agropecuarios Tuto Rendón” ubicado en el sector La Galería de Rionegro, falleció el 24 de febrero de 2011 tras cumplir 95 años de edad. Jesús Antonio Rendón fue líder de las comunidades campesinas y se estableció como uno de los prime-ros comerciantes de abarrotes de este municipio.

Agradecemos a Jesús Antonio Rendón sus iniciativas de emprendi-miento y el legado que deja para las futuras generaciones. La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño expresa las condolencias a su familia. Q.E.P.D.

LLEGÓ LA MEDIA MARATÓN CIUDAD SANTIAGO DE ARMA DE RIONEGRO

El domingo 5 de junio se realiza la oc-tava carrera atlética “media maratón”, donde participan más de 6.000 de-portistas de clubes y ligas del país. El evento es organizado por la Adminis-tración Municipal de Rionegro a través del IMER, la Liga Antioqueña y la Fede-ración Colombiana de Atletismo. Ma-yores Informes. Teléfono: 561 85 69.

Notas BrevesNotas Breves

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Junio de 2011

TRES MUNICIPIOS DE LA REGIÓN CELEBRAN SUS FIESTAS

EN LA UNIÓN

Las tradicionales Fiestas de la papa –que ha-cen honor a la principal actividad económica de La Unión– llegan este año a su versión nú-mero treinta. Con el lema “Recuperando las raíces de nuestra tierra” los organizadores de esta celebración pretenden homenajear a los campesinos del municipio.

Para Hugo Botero, alcalde de La Unión, “estas festividades sin lugar a dudas se han converti-do en un espacio de entretenimiento, no sólo para los hogares Unitenses, sino también para las localidades vecinas”.

Las Fiestas de la papa se realizarán entre el 30 de junio y el 4 de julio. En ellas habrá espacio para la cultura, la diversión y la convivencia en la variada programación, que este año incluye la celebración del centenario de vida munici-pal. Mayores informes. Teléfono: 568 70 66. www.launion-antioquia.gov.co.

EN ARGELIA

Para celebrar sus primeros cincuenta años de existencia como municipio, Argelia se prepara para vivir las “Fiestas de Oro” que se realizarán entre el 1 y 4 de julio. Los asistentes podrán disfrutar de diferentes modalidades artísticas como chirimías, danzas, trovadores, orques-tas de trayectoria nacional e internacional, desfiles tradicionales y juegos pirotécnicos.

En el marco de esta celebración se hará re-conocimiento a las personas que durante es-tos años han contribuido al desarrollo político, social, cultural e histórico de la municipalidad. Además, se llevará a cabo el torneo de futbol “Luis Fernando Aguirre Duque”, en el que par-ticiparán las colonias de Argelia residentes en otros lugares del país. Mayores informes. Tel: 865 00 77. www.argelia-antioquia.gov.co

EN SAN CARLOS

Entre el 2 y 6 de junio el municipio de San Carlos tendrá sus “Juegos por la paz y la inte-gración del Oriente Antioqueño”. Con la rea-lización de este evento se pretende generar convivencia y sano esparcimiento a través de la realización de actividades deportivas. Se-gún Francisco Álvarez, alcalde de San Car-los, “el propósito es convertir los juegos en un elemento de formación, transformación y aprendizaje para las comunidades del Oriente Antioqueño”.

Las “Fiestas del arriero” se celebrarán en el mismo municipio entre el 1 y 4 de julio, en el corregimiento El Jordán. En estos días de cele-bración se llevarán a cabo eventos culturales, deportivos, cabalgatas, orquestas musicales, eventos ambientales, concursos y reconoci-mientos a personajes destacados. Mayores informes. Teléfono: 835 80 90. www.sancar-los-antioquia.gov.co.