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EL NUEVO DÍA Miércoles, 15 de junio de 2016 NEGOCIOS 48 EL NUEVO DÍA Miércoles, 15 de junio de 2016 49 ● ● ● Dinero e Inversiones Economía ● ● ● LA CIFRA $50 MIL La Ley 46 del 16 de mayo de 2016 no aplica a los comercios con un volumen de negocio menor a los $50,000 anuales. AGENDA 16 de junio Ley Cobra y Seguridad Cibernética Hora: 9:00 a.m. Lugar: Oficinas de Tolic, Calle O’Neill en Hato Rey Taller variado sobre elementos básicos de un programa de Acción Afirmativa y aspectos básicos de la Ley Cobra, y sobre seguridad cibernética, retos, ries- gos y prevención. 16 de junio Bootcamp de gerencia de proyectos Hora: 8:30 a.m. Lugar: Hotel San Juan Marriott, Condado En riesgo los bonistas locales ante una reestructuración ●●●Anticipan que la posible aprobación de Promesa echaría a un lado las órdenes ejecutivas, y expondría al sector cooperativista a pérdidas millonarias VIENE DE LA PORTADA DE NEGOCIOS Q “Los créditos con fuentes de repago sólidas como los bonos Cofina (Cor- poración del Fondo de Interés Apre- miante), la Autoridad de Energía Eléc- trica (AEE) y la Autoridad de Acue- ductos y Alcantarillados (AAA) no se verían afectados por un proceso de renegociación involuntaria”, sostuvo Hopgood, quien anticipó que el HR5278 tiene altas probabilidades de aprobarse en el Senado federal. Hopgood indicó que el proyecto pro- vee una Junta de Control Fiscal sólida, pero subrayó que la medida da “la oportunidad” a las ramas Ejecutiva y Legislativa de someter un presupues- to cónsono con el plan fiscal que la Junta de Control Fiscal endose para la Isla y que si el liderato no cumple con ello, el organismo podrá intervenir o hacer recomendaciones para que se hagan los ajustes necesarios. LOS PEORES CRÉDITOS ESTÁN EN PUERTO RICO. En contraste, Hopgood anticipó que los créditos sin garantías de repago como la deuda pagadera con asignaciones legislativas tienen prospectos más adversos. En esa lista, figuran la deuda de la Corporación para el Financiamiento Público (PFC) y aquella del Banco Gubernamental de Fomento (BGF), de la cual, el 15% está en manos del sector cooperativo. De acuerdo con Hopgood, entre los años 2009 y 2014, toda la deuda que se vendía fuera de Puerto Rico, se ges- tionó porque tenía una fuente de re- pago específica, lo que no es el caso del BGF, entidad que según el experto en inversiones, se dedicó a financiar a las entidades de Gobierno que no tenían acceso al mercado de capital. “Esto no es coincidencia, en Estados Unidos no se podía vender la deuda del BGF porque no tenía fuente de repago, pero en Puerto Rico sí. En el proceso de renegociar la deuda del BGF, estaríamos trabajando con una entidad donde la recuperación puede ser bien baja”, manifestó Hopgood. Al presente, la deuda del BGF se tra- fica en unos 28 centavos de dólar. Los planteamientos de Hopgood con- firman reseñas previas de El Nuevo Día que alertaban del efecto adverso que tendría la renegociación de la deuda, tanto en los individuos que invirtieron sus ahorros en bonos del Gobierno co- mo en la economía de la Isla. SIN VALIDEZ, LAS ÓRDENES EJECUTI- VAS. Según Hopgood, partiendo de lo estipulado en Promesa, una de las primeras acciones que tomará la Jun- ta de Control Fiscal será revocar todas las órdenes ejecutivas o acciones si- Paul Hopgood, presidente de Atlas Asset Management. 10.9% BENEFICIO NETO El aumento porcentual que re- gistraron las cooperativas de ahorro y crédito de Puerto Rico en 2015. GRÁFICA DEL DÍA Compraventa de LinkedIn en números Rut N. Tellado Domenech [email protected] Twitter: @rut_tellado Q El Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO) y el Centro Unido de Detallistas (CUD) exhortaron a co- mercios y a proveedores de servicios profesionales a estar listos para hoy, cuando entra en vigor la ley que les obliga a proveer al menos dos alter- nativas de pago, de las cuales una debe ser con tarjeta de crédito o débito. Nery Adames, secretario del DACO, informó que aunque no ha sido apro- bado el reglamento que la Ley 46 del 16 de mayo de 2016 ordena hacer a su Emitirá avisos de orientación Nery Adames recordó que la Ley 46 de 2016 entra en vigor hoy. agencia y al Departamento de Hacien- da para garantizar su cumplimiento, la legislación entra en vigor. En lo que se aprueba el reglamento, Adames advirtió que inspectores del DACO podrán visitar comercios y ofi- cinas profesionales para verificar si cumplen con la legislación. En caso de hallar alguna violación a la ley, se emi- tirá un aviso de orientación. “Sin lugar a dudas, esta semana o la próxima estaremos en la calle con ins- pectores del DACO, en conjunto con Hacienda, emitiendo avisos de orien- tación para proveer un espacio de transición para que los comercios y grupos profesionales sepan sus res- ponsabilidades antes de que se emita una multa monetaria”, dijo. Apuntó que una vez se apruebe el reglamento, su agencia podría impo- ner multas administrativas no meno- res de $1,000 ni mayores de $5,000, aunque la ley también declara que las violaciones a la misma son delitos me- nos graves que pueden ser castigados con multas no menores de $500 ni mayores de $3,000 en caso de la pri- mera infracción y entre $5,000 y $10,000 para los reincidentes. Rubén Piñero, presidente del CUD, expresó por escrito que “los comer- ciantes no deben esperar al último momento para hacer los preparativos. Deben prepararse desde ya”. DACO educará acerca de la ley que obliga a tener dos alternativas de pago milares que ha emitido el gobernador Alejandro García Padilla y que van dirigidas a proteger a ciertos grupos versus otros, como es el caso de los depósitos de los municipios en el BGF. La mayoría de tales acciones se to- maron una vez García Padilla aprobó la Ley de Moratoria en abril pasado. “Les puedo anticipar que no van a quitar recursos del Departamento de Hacienda para ponerlos en el BGF”, dijo Hopgood, al agregar que de apro- barse el proyecto tal y como está, este exige ofrecer a todos los acreedores el mismo trato y en el caso del BGF, de- positantes y bonistas se consideran acreedores iguales. Así las cosas, Hopgood cree que el acuerdo firmado entre el BGF y los fondos de cobertura de riesgo que in- tegran el grupo Ad Hoc-BGF tiene po- cas posibilidades, pues este grupo bus- ca obtener como fuente de repago pa- ra sí, los préstamos buenos al interior del agente fiscal y apenas representa otro 20% de la deuda emitida por el otrora agente fiscal de Puerto Rico. “Las reglas del juego cambiaron completamente”, manifestó Hopgood al plantear que los acreedores se ex- ponen a una renegociación forzada de la deuda, pues a la fecha, los asesores en reestructuración de Puerto Rico no han mostrado “buena fe” en el proceso de negociación con los acreedores. “Los asesores han hecho un exce- lente trabajo en dividir a los acreedo- res”, comentó el manejador de activos al señalar que la dinámica de nego- ciación está más inclinada a justificar millones de dólares en pagos a los ase- sores que en el bienestar de la Isla. Promesa contempla dos procesos para renegociar la deuda, lo que es parecido a la Ley de Quiebra Criolla Taller sobre el ciclo de vida de un pro- yecto y cómo llevarlo de la teoría a la práctica. Información: (787) 724-2548. 16 de junio Twitter para principiantes Hora: 9:30 a.m. Lugar: Edificio Asociación de Maestros Suite 403, Ave. Ponce de León 452 Hato R ey, Taller sobre manejo de las redes sociales, con énfasis en Twitter. Inversión: $35 por persona. Registro: www.twitter-basi- co.eventbrite.com. Información: (787) 220-1462/ SHUTTERSTOCK: “Los asesores han hecho un excelente trabajo en dividir a los acreedores” PAUL HOPGOOD Presidente de Atlas Asset Management QA pesar de las reclamacio- nes de un nutrido grupo de líderes puertorriqueños de rechazar la propuesta discu- tida la semana pasada en la Cámara de Representantes, el proyecto Promesa fue aprobado por una extensa mayoría. ¿Qué significa este nuevo paradigma para nosotros? ¿Facilitará una salubridad fiscal? ¿Colaborará en una reingeniería de nuestro Go- bierno? ¿Asistirá en promo- ver nuestro desarrollo eco- nómico? Estas son solo una muestra de las muchas incertidum- bres que nos agobian dada esta nueva realidad. Sin em- bargo, lo que a todos nos debe preocupar es algo muy sen- cillo: ¿mejorará nuestra cali- dad de vida la imposición de la Junta de Control Fiscal? Los continuos artículos pu- blicados en los más presti- giosos medios de la nación americana y demás países sobre nuestra crisis fiscal po- drían ser razón para preocu- parnos. ¿Cómo es posible que un País con tantos logros en todos los ámbitos y una diáspora que ha deslumbra- do en Estados Unidos se en- cuentre en tal aprieto? Podríamos dedicarnos a buscar culpabilidad. Sin em- bargo, mejor afrentar este reto con la dignidad que siempre nos distingue y bus- car cómo resolverlo. Nuestra historia está llena de retos que hemos enfren- tado y superado; desde la Gran Depresión hasta la cri- sis del petróleo en 1973, entre otras. Igualmente, superare- mos esta. V e r g ü e n za y dignidad José L. Bolívar Fresneda Asociación de Industriales ARCHIVO MINUTO EMPRESARIAL que la Corte Suprema declaró como inconstitucional. El primero sería de carácter voluntario, mientras que un segundo proceso, se activaría en mayo de 2017 y estaría en manos de la Junta de Control Fiscal si no puede haber un acuerdo entre las partes. Una vez se apruebe Promesa, el pre- sidente Barack Obama tendrá hasta el próximo 30 de septiembre para nom- brar a los integrantes de la Junta y de no cumplirse esa fecha, los nombra- mientos tendrán que efectuarse no más tarde de diciembre de 2016. TAREA PARA LOS COOPERATIVISTAS. Hopgood no quiso anticipar cuánto podrán recuperar los bonistas en el proceso, pero subrayó que aparte de la necesidad de aunar esfuerzos con otros acreedores, el sector coopera- tivo debe considerar seriamente in- corporar a su gestión un proceso de manejo de activos y pasivos. “Si el sector hubiera tenido un pro- grama de manejo de activos y pasivos que limitara a un 80% la exposición a Puerto Rico, eso incluyendo inversio- nes, préstamos de autos, hipotecas, la exposición a valores del Gobierno hu- biera sido menor”, dijo Hopgood, quien hizo constar que la banca co- mercial también tiene riesgo al Go- bierno puertorriqueño, pero en la for- ma de préstamos directos a agencias y municipios, por lo que no necesaria- mente, se han tomado reservas su- ficientes. Aunque el sector cooperativo ha lo- grado legislación, el sector se expone a pérdidas millonarias tras haber com- prado unos $1,300 millones en bonos del Gobierno puertorriqueño. De esa cifra, unos $500 millones correspon- den a bonos del BGF. GRÁFICA: EFE Microsoft acuerda comprar LinkedIn La compañía tecnológica Microsoft anunció un acuerdo para adquirir la red social LindkedIn, en una operación valorada en 26.200 millones de dólares. El acuerdo por acción $196 Lanzamiento 5 de mayo de 2003 Sede principal Mountain View (California, EE.UU.) Oficinas en 30 ciudades del mundo Oficinas en 30 ciudades del mundo 9,700 empleados En 2015 lanzó su nueva app para móviles Disponible en 24 idiomas En cifras 433 m 105 m 7 m + 60% de usuarios 2 m 50,000 9 m m: millones 19% % 9% 101% 49% 35% 41% 101% Total $3,000 millones Ingresos de visitantes únicos por mes de tráfico desde móviles de subscriptores pagos de páginas de empresas páginas de universidades de ofertas activas de trabajos Herramientas de selección de personal $2,000 millones Actualizaciones patrocinadas $300 millones Es la principal inversión realizada por Microsoft desde su fundación en los años 70 por Bill Gates y Paul Allen crecimiento anual ARCHIVO
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EL NUEVO DÍAM i é rc o l e s , 15 de junio de 2016
NEGOCIO S48 EL NUEVO DÍAM i é rc o l e s , 15 de junio de 2016 49●
●●Dinero
e InversionesEconomía●●●
LA CIFRA
$50MILLa Ley 46 del 16 de mayo de 2016no aplica a los comercios con unvolumen de negocio menor a los$50,000 anuales.
AG E N DA
16 de junioLey Cobra y Seguridad CibernéticaHora: 9:00 a.m.Lugar: Oficinas de Tolic, Calle O’Neill enHato ReyTaller variado sobre elementos básicosde un programa de Acción Afirmativa yaspectos básicos de la Ley Cobra, ysobre seguridad cibernética, retos, ries-gos y prevención.
16 de junioBootcamp de gerencia de proyectosHora: 8:30 a.m.Lugar: Hotel San Juan Marriott, Condado
En riesgo los bonistas localesante una reestructuración●●●Anticipan que la posible aprobación de Promesa echaría a un lado lasórdenes ejecutivas, y expondría al sector cooperativista a pérdidas millonarias
VIENE DE LA PORTADA DE NEGOCIOS
Q “Los créditos con fuentes de repagosólidas como los bonos Cofina (Cor-poración del Fondo de Interés Apre-miante), la Autoridad de Energía Eléc-trica (AEE) y la Autoridad de Acue-ductos y Alcantarillados (AAA) no severían afectados por un proceso derenegociación involuntaria”, sostuvoHopgood, quien anticipó que elHR5278 tiene altas probabilidades deaprobarse en el Senado federal.
Hopgood indicó que el proyecto pro-vee una Junta de Control Fiscal sólida,pero subrayó que la medida da “laoportunidad” a las ramas Ejecutiva yLegislativa de someter un presupues-to cónsono con el plan fiscal que laJunta de Control Fiscal endose para laIsla y que si el liderato no cumple conello, el organismo podrá intervenir ohacer recomendaciones para que sehagan los ajustes necesarios.
LOS PEORES CRÉDITOS ESTÁN ENPUERTO RICO. En contraste, Hopgoodanticipó que los créditos sin garantíasde repago como la deuda pagaderacon asignaciones legislativas tienenprospectos más adversos. En esa lista,figuran la deuda de la Corporaciónpara el Financiamiento Público (PFC)y aquella del Banco Gubernamentalde Fomento (BGF), de la cual, el 15%está en manos del sector cooperativo.
De acuerdo con Hopgood, entre losaños 2009 y 2014, toda la deuda que sevendía fuera de Puerto Rico, se ges-tionó porque tenía una fuente de re-pago específica, lo que no es el caso delBGF, entidad que según el experto eninversiones, se dedicó a financiar a lasentidades de Gobierno que no teníanacceso al mercado de capital.
“Esto no es coincidencia, en EstadosUnidos no se podía vender la deudadel BGF porque no tenía fuente derepago, pero en Puerto Rico sí. En elproceso de renegociar la deuda delBGF, estaríamos trabajando con unaentidad donde la recuperación puedeser bien baja”, manifestó Hopgood.
Al presente, la deuda del BGF se tra-fica en unos 28 centavos de dólar.
Los planteamientos de Hopgood con-firman reseñas previas de El Nuevo Díaque alertaban del efecto adverso quetendría la renegociación de la deuda,tanto en los individuos que invirtieronsus ahorros en bonos del Gobierno co-mo en la economía de la Isla.
SIN VALIDEZ, LAS ÓRDENES EJECUTI-
VAS . Según Hopgood, partiendo de loestipulado en Promesa, una de lasprimeras acciones que tomará la Jun-ta de Control Fiscal será revocar todaslas órdenes ejecutivas o acciones si-
Paul Hopgood, presidente de Atlas Asset Management.
10.9%BENEFICIO NETOEl aumento porcentual que re-gistraron las cooperativas deahorro y crédito de Puerto Ricoen 2015.
GRÁFICA DEL DÍA
Compraventa de LinkedIn en números
Rut N. Tellado Domenechr [email protected]: @rut_tellado
Q El Departamento de Asuntos delConsumidor (DACO) y el Centro Unidode Detallistas (CUD) exhortaron a co-mercios y a proveedores de serviciosprofesionales a estar listos para hoy,cuando entra en vigor la ley que lesobliga a proveer al menos dos alter-nativas de pago, de las cuales una debeser con tarjeta de crédito o débito.
Nery Adames, secretario del DACO,informó que aunque no ha sido apro-bado el reglamento que la Ley 46 del16 de mayo de 2016 ordena hacer a su
Emitirá avisos de orientación
Nery Adames recordó que la Ley46 de 2016 entra en vigor hoy.
agencia y al Departamento de Hacien-da para garantizar su cumplimiento,la legislación entra en vigor.
En lo que se aprueba el reglamento,Adames advirtió que inspectores delDACO podrán visitar comercios y ofi-cinas profesionales para verificar sicumplen con la legislación. En caso dehallar alguna violación a la ley, se emi-tirá un aviso de orientación.
“Sin lugar a dudas, esta semana o lapróxima estaremos en la calle con ins-pectores del DACO, en conjunto conHacienda, emitiendo avisos de orien-tación para proveer un espacio detransición para que los comercios ygrupos profesionales sepan sus res-ponsabilidades antes de que se emitauna multa monetaria”, dijo.
Apuntó que una vez se apruebe elreglamento, su agencia podría impo-ner multas administrativas no meno-res de $1,000 ni mayores de $5,000,aunque la ley también declara que lasviolaciones a la misma son delitos me-nos graves que pueden ser castigadoscon multas no menores de $500 nimayores de $3,000 en caso de la pri-mera infracción y entre $5,000 y$10,000 para los reincidentes.
Rubén Piñero, presidente del CUD,expresó por escrito que “los comer-ciantes no deben esperar al últimomomento para hacer los preparativos.Deben prepararse desde ya”.
DACO educaráacerca de la ley queobliga a tener dosalternativas de pago
milares que ha emitido el gobernadorAlejandro García Padilla y que vandirigidas a proteger a ciertos gruposversus otros, como es el caso de losdepósitos de los municipios en el BGF.La mayoría de tales acciones se to-maron una vez García Padilla aprobóla Ley de Moratoria en abril pasado.
“Les puedo anticipar que no van aquitar recursos del Departamento deHacienda para ponerlos en el BGF”,dijo Hopgood, al agregar que de apro-barse el proyecto tal y como está, esteexige ofrecer a todos los acreedores elmismo trato y en el caso del BGF, de-positantes y bonistas se consideranacreedores iguales.
Así las cosas, Hopgood cree que elacuerdo firmado entre el BGF y losfondos de cobertura de riesgo que in-tegran el grupo Ad Hoc-BGF tiene po-cas posibilidades, pues este grupo bus-ca obtener como fuente de repago pa-ra sí, los préstamos buenos al interiordel agente fiscal y apenas representaotro 20% de la deuda emitida por elotrora agente fiscal de Puerto Rico.
“Las reglas del juego cambiaroncompletamente”, manifestó Hopgoodal plantear que los acreedores se ex-ponen a una renegociación forzada dela deuda, pues a la fecha, los asesoresen reestructuración de Puerto Rico nohan mostrado “buena fe” en el procesode negociación con los acreedores.
“Los asesores han hecho un exce-lente trabajo en dividir a los acreedo-res”, comentó el manejador de activosal señalar que la dinámica de nego-ciación está más inclinada a justificarmillones de dólares en pagos a los ase-sores que en el bienestar de la Isla.
Promesa contempla dos procesospara renegociar la deuda, lo que esparecido a la Ley de Quiebra Criolla
Taller sobre el ciclo de vida de un pro-yecto y cómo llevarlo de la teoría a lapráctica. Información: (787) 724-2548.
16 de junioTwitter para principiantesHora: 9:30 a.m.Lugar: Edificio Asociación de MaestrosSuite 403, Ave. Ponce de León 452 HatoR ey,Taller sobre manejo de las redes sociales,con énfasis en Twitter. Inversión: $35 porpersona. Registro: www.twitter-basi-co.eventbrite.com. Información: (787)220-1462 /
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“Los asesores hanhecho un excelentetrabajo en dividir a losa c re e d o re s ”
PAUL HOPGOODPresidente de Atlas Asset Management
QA pesar de las reclamacio-nes de un nutrido grupo delíderes puertorriqueños derechazar la propuesta discu-tida la semana pasada en laCámara de Representantes,el proyecto Promesa fueaprobado por una extensam ay o r í a .
¿Qué significa este nuevoparadigma para nosotros?¿Facilitará una salubridadfiscal? ¿Colaborará en unareingeniería de nuestro Go-bierno? ¿Asistirá en promo-ver nuestro desarrollo eco-nómico?
Estas son solo una muestrade las muchas incertidum-bres que nos agobian dadaesta nueva realidad. Sin em-bargo, lo que a todos nos debepreocupar es algo muy sen-cillo: ¿mejorará nuestra cali-dad de vida la imposición dela Junta de Control Fiscal?
Los continuos artículos pu-blicados en los más presti-giosos medios de la naciónamericana y demás paísessobre nuestra crisis fiscal po-drían ser razón para preocu-parnos. ¿Cómo es posibleque un País con tantos logrosen todos los ámbitos y unadiáspora que ha deslumbra-do en Estados Unidos se en-cuentre en tal aprieto?
Podríamos dedicarnos abuscar culpabilidad. Sin em-bargo, mejor afrentar estereto con la dignidad quesiempre nos distingue y bus-car cómo resolverlo.
Nuestra historia está llenade retos que hemos enfren-tado y superado; desde laGran Depresión hasta la cri-sis del petróleo en 1973, entreotras. Igualmente, superare-mos esta.
V e r g ü e n zay dignidad
José L. Bolívar FresnedaAsociación de Industriales
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que la Corte Suprema declaró comoinconstitucional. El primero sería decarácter voluntario, mientras que unsegundo proceso, se activaría en mayode 2017 y estaría en manos de la Juntade Control Fiscal si no puede haber unacuerdo entre las partes.
Una vez se apruebe Promesa, el pre-sidente Barack Obama tendrá hasta elpróximo 30 de septiembre para nom-brar a los integrantes de la Junta y deno cumplirse esa fecha, los nombra-mientos tendrán que efectuarse nomás tarde de diciembre de 2016.
TAREA PARA LOS COOPERATIVISTAS.Hopgood no quiso anticipar cuántopodrán recuperar los bonistas en elproceso, pero subrayó que aparte dela necesidad de aunar esfuerzos conotros acreedores, el sector coopera-tivo debe considerar seriamente in-corporar a su gestión un proceso demanejo de activos y pasivos.
“Si el sector hubiera tenido un pro-grama de manejo de activos y pasivosque limitara a un 80% la exposición aPuerto Rico, eso incluyendo inversio-nes, préstamos de autos, hipotecas, laexposición a valores del Gobierno hu-biera sido menor”, dijo Hopgood,quien hizo constar que la banca co-mercial también tiene riesgo al Go-bierno puertorriqueño, pero en la for-ma de préstamos directos a agencias ymunicipios, por lo que no necesaria-mente, se han tomado reservas su-ficientes.
Aunque el sector cooperativo ha lo-grado legislación, el sector se expone apérdidas millonarias tras haber com-prado unos $1,300 millones en bonosdel Gobierno puertorriqueño. De esacifra, unos $500 millones correspon-den a bonos del BGF.GRÁFICA: EFE
Microsoft acuerda comprar LinkedInLa compañía tecnológica Microsoft anunció un acuerdo para adquirir la red social LindkedIn, en una operación valorada en 26.200 millones de dólares.
El acuerdo
por acción $196
Lanzamiento5 de mayo de 2003
Sede principalMountain View (California, EE.UU.)
Oficinas en 30 ciudades del mundo
Oficinas en 30 ciudades del mundo
9,700empleados
En 2015 lanzó su nueva apppara móviles
Disponibleen 24 idiomas
En cifras
433 m
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+ 60%
de usuarios2 m
50,000
9 m
m: millones
19%
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9% 101%
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35%
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Total
$3,000millones
Ingresos
de visitantes únicos por mes
de tráfico desde móviles
de subscriptores pagos
de páginas de empresas
páginas de universidades
de ofertas activas de trabajos
Herramientas de selección de personal$2,000 millones
Actualizaciones patrocinadas$300 millones
Es la principal inversión realizada por Microsoft desde su fundación en los años 70 por Bill Gates y Paul Allen
crecimiento anual
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