Organizando su iglesia para el crecimiento Editado.PDF

ORGANIZNDOSE PARA CRECIMIENTO 1 Corintios 14:40 "Pero hgase todo decentemente y con orden"PARA QUE ESTE LIBRO?Existen preguntas sobre estructuras en la organizacin de la iglesiacomo: Cmo empezamos? Cmo o cundo se empiezan a entrenar lderes? Con qu clase de organizacin se. Empieza? Cmo se sabe cuando un individuo est listo para ser un lder? Cmo se escoge un lder?Est libro se ha hecho para pastores y lderes de iglesias pequeas, quehayan tenido o estn teniendo problemas tratando de organizar la iglesia. Este material tambin ayudar a nuevos pastores con las.LA IMPORTANCIA DE UNA ORGANIZACIN EFECTIUVA EN LA ESTRUCTURA DE UNA IGLESIAUna efectiva organizacin en la estructura de una iglesia es lo que hace la diferencia entre una iglesia que est creciendo y otra que est difcilmente sobreviviendo. La iglesia de Dios es el negocio ms importante de l aqu en la tierra. El mundo de los negocios es consiente de su responsabilidad para construir organizaciones efectiva que puedan tener xito. Cunto ms importante ser la iglesia del Seor Jesucristo en el mundo? Sus negocios deben ser hechos con mucha diligencia.La falta de organizacin usualmente crea un estancamiento espiritual. Adems muchas iglesias nunca pueden lograr sus metas ms mnimas

porque no tiene organizacin. Cuntos programas de evangelismo se han perdido por falta de organizacin? Por qu?1.No haba nadie que dirigiera.2.No se tenan, los materiales necesarios (tratados, invitaciones,direccin de la iglesia, etc.)3. No se traz una meta. Salieron a evangelizar sin rumbo fijo.4. No haban reas designadas.Como resultado ese evangelismo, el cual es la voluntad de Dios y una de nuestras metas ms nobles, no dio fruto y se cuenta como inefectivo porque nadie se tom el tiempo con anterioridad para organizar.La Palabra de Dios claramente declara que debemos hacerlo todo"decentemente y con orden. Con un poco ms de preparacincualquiera de. nuestros programas y proyectos sern mucho msefectivos. Nada nos deteriora ms la paciencia que ver un programafallar por falta, de preparacin y desorden.El PASTOR ES LA LLAVELa clave o la llave de est organizacin es el pastor. El hombre de Diosdebe apreciar el xito que viene a travs de la organizacin. Si el pastor no cree en una estructura organizada, l se convierte en parte del problema y parte de la solucin. En vez de dirigir la iglesia hacia el crecimiento, el pastor desorganizado realmente va a interferir y evitar el crecimiento de la iglesia. Si l no es organizado, pero reconoce el valor de ser organizado, debe rendirse a s mismo y dejar que otras personas hagan la planeacin y la organizacin de la iglesia.IMPEDIMENTOS PARA DESARROLLAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZADADe acuerdo a estudios hechos sobre crecimiento de una iglesia, hay muchos obstculos para un pastor que trata de organizarse en su

iglesia. Vamos a mencionar tus impedimentos sacados del libro "Crecimiento total de una iglesia" escrito por Tim Massengale:1.El pastor no confa en personas para que participen en el ministerioliderazgo.El problema est cuando el pastor y la esposa pretenden tener todas las posiciones y hacer todo el trabajo ellos mismos: (Lder de Damas, Director de Msica, Lder de Jvenes, Superintendente de Escuela Dominical, etc.)2.El pastor no est dispuesto a compartir... el tomar decisiones: ni ideaspara programas y provectos: ... Ni la gloria ni el honor.El pastor que permite que otros le ayuden a tomar decisiones es un pastor inteligente. Ningn pastor puede por ejemplo comprar una propiedad para la iglesia sin antes consultarlo con toda la iglesia. Hay muchas otras decisiones que tendran muchos mejores efectos si el pastor lo consulta al menos con las personas directamente afectadas por la decisin.Se ha probado que entre ms personas entren a tomar parte de una decisin para llegar a una meta, ms posibilidades se tendrn de llegar a esa meta. Entre ms personas sean responsables, ms grandes se hacen las bases o columnas de aquella meta. Entre ms grande sea la Base o los cimientos, ms alto puedes llegar en la estructura. Cuando la iglesia se hace merecedora de un premio, es mejor que el lder respectivo reciba el premio y no el pastor. Cuando se trata de dar honra y honor, es mejor que la reciban otros, pues se ha comprobado tambin que despus esas personas trabajan con mayor placer y logran mejores frutos para el bien de toda la iglesia.3.El pastor no entiende el arte de delegar.De esto hablaremos en detalle en las siguientes pginas.QU ES LA DELEGACIN?Muchos intentos se han hecho para definir apropiadamente lo que significa delegar. Uno dira "delegacin es dar a otros el derecho de

tomar decisiones". Otro dira "es dar autoridad y responsabilidad a otros" "es dar a otras personas parte de tu propio trabajo". L-A- Allen define- la delegacin as.Es contar responsabilidad y autoridad, ademas de establecer ciertos parmetros de confianza.Tira Massengale la define as:"Delegacin es aprender como identificar el trabajo que estamos haciendo para poder pasar partes del trabajo a otras personas, mientras se mantiene an cierto control de las actividades".A medida que 1a iglesia crece, la delegacin deja de ser una opcin, parapasar a ser una obligacin. El hombre orquesta solo puede llevar efectivamente un grupo de 50 mximo, pero si no delega su iglesia se estancar precisamente en ese nmero.CUANDO IMPLEMEMENTAR O EXPANDER UNA EXTRUCTURA ORGANIZADAUna pregunta muy comn: En. una iglesia que est creciendo, cundo esel tiempo apropiado para expandir la estructura organizacional? Cundo se tienen ya 50 personas, 100 6 150? o tal vez cada 6 meses, cada ao, 5 aos, etc.?En realidad no se necesita llegar a cierto punto numrico para hacer uncambio organizacional. Se ha probado una y otra vez, que algunos pastores pueden efectivamente pastorear un grupo de 50 personas sin ninguna asistencia organizada. Algunos de ellos han crecido hasta 100, pero muy pocos a 150. Por eso no nos podemos fjar en un nmero es pecfico. El tiempo tampoco tiene mucho que ver. Se han visto misioneros que llegan a un pas y en 6 meses ya tienen 50 en la iglesia. Ellos llegan listos y despus de 50 personas ya los ponen a todos a

trabajar. Se han visto otros que an no llegan a 50 personas despus de 3 anos y tampoco necesitan ninguna clase de estructura organizacional. Aqu veremos tres factores que indican que es necesario un cambio en la organizacin: Cuando la iglesia esta creciendo rpidamente. Cuando existe mucha presin o mucho trabajo para aquellos pocos que llevan toda la carga. Cuando aumenta, el nmero de personas capaces de mantener un buen liderazgo y otros ms.Sin embargo veremos otras dos situaciones importantes que nos dicen cuando ha llegado la hora de renovarPrimero, como pastor, si usted no est cumpliendo con las tareas grandes y de importancia de la iglesia las cuales slo usted puede hacer, usted necesita buscar ayuda para las tareas ms pequeas que en realidad no son tan importantes y le estn quitando mucho tiempo.>Por ejemplo: Un pastor que no alcanza a preparar plenamente unmensaje para el domingo. Por qu? Trabajas secularmente toda lasemana; el sbado y el domingo en la tarde tiene que hacer el aseo a laiglesia y organizar todo lo dems- Cuntos miembros tiene? Tan solo 10.Sin embargo entre esos diez debe haber alguien que puede ayudar con elaseo para que el pastor se pueda preparar para predicar. O si no, inclusiveesos 10 pueden, por tumos, ayudar con el aseo de la iglesia, Segundo, silas personas claves de su estructura de liderazgo estn cansadas y tienemuchos trabajos, usted necesita repartir esa carga entre otras personas,>No es bueno tratar de estar en todo, as se tengan multtalentosdebemos repartir nuestro trabajo y darle oportunidad a otros,Debemos de aprender a decir no! Pues no podemos hacerlo todo. En una iglesia se puede pasar una hoja de oficios por congregacin y dejar que otros se comprometan!>Siempre se ha dicho que en la iglesia Pentecostal Unida "el 30 por cientode las personas hacen el 80 por ciento del trabajo en la iglesia".

> Existen muchos peligros que acechan a los miembros y Lderes que estn llenos de trabajo:1. Se queman- se desarman.2. Sus esposas (os) se resisten con la iglesia porque estn mucho tiempo fuera de casa.3. Los nios tambin sufren y muchas veces se van en contra de las cosas de Dios pues sus padres se interesan ms por otra que por las necesidades familiares.>Como pastor, su responsabilidad es doble:1. No deje que sus mejores lderes y ayudantes se cansen de tanto trabajo. Cada cual debe hacer una sola cosa pero bien hecha.2. No sea usted el responsable de los problemas que se le puedan presentar a sus lderes, por exigirles tanto,Una vez que un lder se agota por ser demasiada carga o responsabilidad, es casi imposible que vuelva ser en otra oportunidad un miembro productivo en liderazgo.>"Est es una buena pregunta para su congregacin: Est ustedcomprometido en un ministerio, el cual lo llene plenamente en lo que puedehacer por Dios? est usted dando a Dios lo que se merece?Mucho personal no se sienten complacidos con el ministerio que hoy tieneen la iglesia.Entonces la clave no est en comprometer a muchos sino encomprometerlos en lo que les gusta y les satisface plenamente!Para utilizar todo el potencial, que pueda tener un miembro, primeramenteusted como pastor debe hallar en donde estn las habilidades y talentos deesa determinada persona.COMO DETERMINAR LAS REAS EN QUE SE PUEDE DELEGAR Primeramente debemos saber que EL PROPOSITO DE "DELEGAR"

No es el de darle vacaciones al pastor y que no tenga nada que hacer, es para darle la libertad y el tiempo para que pueda hacer lo que solo el debe y puede hacer! Estas son dos cosas que impiden a un pastor delegar;1. Saber que trabajos nos gusta y podemos hacer.2. Hacerlo nosotros solos.Uno de nuestros grandes lderes, que nunca ley un libro sobre liderazgo en su vida, era un excelente delegador. Su filosofa era: "Yo no har nada que algn otro pueda hacer tan efectivamente como yo" l usaba est concepto da a da, para tener xito en programas, proyectos, ministerios, evangelismo y todo el "Teje maneje" de una iglesia. El se rodeo de hombres y mujeres con diferentes habilidades desde estructuras hasta msicos y l les dio libertad de que se acomodaran cada uno a su trabajo a satisfaccin propia. Pero si el preguntaba cmo le estaba yendo? Ellos inmediatamente deban darle un reporte completo de su trabajo. Ahora, no estamos diciendo que usted deba adoptar est u otra forma determinada de delegar, simplemente recuerde que una iglesia nunca va a crecer sin estructura organizacional determinada, o sin un liderazgo apropiado o si usted no delega trabajos a otros,Vamos a determinar un proceso ms definitivo para encontrar las reas en que se puede delegar. Tin Massengale en su libro "Crecimiento total de una iglesia "hace una lista de los diferentes pasos para poder delegar:1. Haga una lista de los trabajos o actividades que hoy necesita:Desarrolle una lista completa de los proyectos, programas, deberes, etc. de los que se tenga necesidad de desarrollar ahora en su iglesia. No descarte nada, ni grande ni pequeo. Su lista debe incluir: enseanza, predicacin, estudios, consejera, planeacin, mantenimiento, tesorera, etc.2.Combine tareas Y agrpelas as:

Despus de completar su lista agrupelas en responsabilidades ministeriales, liderazgo de pulpito, aseo o mantenimiento, oficina, planeacin, responsabilidades con otros, etc.3.Elimine actividades innecesarias:Solo si hay cosas en su lista que de no hacersen, no seran notadas. En otras palabras que "no quitan, ni ponen.4.Encierre en un circulo todo lo que los dems pueden hacer:Si cree que otros lo pueden hacer, djeselos a ellos, y adems identifique los trabajos que usted debe ensear. Peligro! Nunca delegue la direccin espiritual, ni la visin a nadie.Usted como el pastor es quien tiene los sueos y la visin y representa para ellos la voz de Dios.5.Ponga un asterisco en las tareas propias suyas:Ests cosas solo usted las puede hacer. Son las tareas para las que Dios lo ha llamado como; predicar, ensear, dirigir, soar o tener visiones, etc. Esta lista se convertir en la descripcin de su trabajo.6.Sume a la lista las cosas que deberan estar haciendo pero que aun nolas ha hecho:Todo pastor tiene una lista de cosas que tiene que hacer. Tal vez no ha tenido tiempo. Escrbalas. Entonces a medida que usted delega las tareas que otros pueden hacer, usted queda ms desocupado y podr empezar a hacer esas otras cosas importantes que an no ha hecho.Algunas de las mejores ideas para crecimiento que tenemos para nuestra iglesia, no se hacen realidad, pues estamos muy ocupados haciendo otras muchas cosas. S usted sigue los 6 puntos anteriores, podr identificar 3 reas crticas del proceso delegativo:1. Tareas las cuales pueden ser asignadas a otros.2. Tareas las cuales solo usted puede hacer.3. Tareas que deben hacerse realidad.ESTABLECIENDO UNA ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL QUE .FUNCIONARA PARA USTEDCada iglesia es nica. Por lo tanto cada iglesia necesita una organizacin diferente. No hay estructuras genricas, contrariamente a lo que muchos puedan pensar. Cada estructura debe hacerse de acuerdo a las necesidades individuales de cada iglesia.1.Usted debe empezar con un grfico de posiciones.Cada departamento o posicin debe aparecer en este esquema ogrfico, (diagramacin)El grfico debe comenzar con e] Seor Jess como cabeza, luego elpastor y debajo cada departamento o tercer nivel.Nunca comience con muchos departamentos o muchas posiciones.a. Una iglesia nueva debe tener como objetivo principal: "EL ministeriosrelacionados con el servicio (visitar a la crcel, radio, visitas a hospitaleso Departamentos de visitacin, etc.) deben comenzar despus que unslido nmero de miembros sea establecido y que la iglesia como talhaya arrancado.2.No le ponga demasiadas responsabilidades a una sola persona.Recuerde los factores: Estrs, cansancio, recargo. Una de las razones para delegar, es porque estamos tratando de hacer mucho nosotros mismos- Pero no le pusimos mucho trabajo a una sola persona, o muy pronto estar estimado! Debemos repartir responsabilidades entre varios lderes.3.Desarrolle su estructura Organizacional para que se adapte a susobjetivos fundamentalesLas iglesias tiene objetivos variados- Algunas crecen, su misin es:a.Educar cristianos.b.Ministerios de sanidad y restauracin.c.Evangelsmo abierto (afuera de la ciudad).d.Ministerios de seales, dones y talentos.e.Equipar laicos para el ministerio.

f.Ensear e instruir para ministerios funcionales.g.Relaciones: interaccin social- confraternidad.h. Esforzarse por un ministerio completo con todo lo anterior bien incorporado.Mientras se desarrolle el grf ico de posiciones mantenga siempre en mente su meta final. Por ejemplo:a.Si su carga es educacin cristiana (o educar cristianos) debe hacernfasis en Escuela Dominical; sesiones de aprendizaje para adultos, jvenes y nios; tal vez un colegio cristiano Pentecosts o algo as.b.Si su carga es evangelismo abierto y agresivo (afuera en las calles dela ciudad) debe hacer nfasis en estudios bblicos en los hogares, ministerio en buses, parques, calles. Escuela Dominical, tratados, visitas, ministerio radial, etc. S usted desarrolla reas o departamentos los cuales no cumplen a plenitud con su llamado. Estos esfuerzos le quitaran tiempo y energa y lo apartaran de su verdadera carga.Cul es su llamado?Asegrese que todos sus esfuerzos estn encaminados siempre a su metaprincipal!ES TIEMPO DE DELEGARCmo debo delegar? Sabemos que debemos establecer una estructura organizacional. Entonces sabemos que para hacer esto debemos delegar ciertas tareas a otros. Sabemos tambin que para que la iglesia crezca es necesario entrenar, responsabilizar y expandirse a otros para crear liderazgo. Pero...Cmo y cundo empezamos a delegar? 1. Empiece a hacer un cuestionario de talentos:Son cuestionarios de anlisis designados para que cada individuo responda a conciencia y se d puntaje. Es simple pero profundo, de

manera que la persona puede llegar a saber a ciencia cierta en donde seencuentran sus fortalezas, y cuales son sus habilidades.Este es un punto natural para comenzar; pues para escoger la personaadecuada para cada tarea o trabajo, usted debe conocer lo que cada lderpotencial posee en las reas de talentos y habilidades.Usted debe unir las habilidades de un individuo a la tarea que usted deseese cumpla, a la posicin adecuada.a. Por ejemplo: Para ensear una clase de adultos, escoja un individuo queno sea tmido.No le pida a la hermanita, que ensee en una clase semanal de damas, ni siquiera puede llevar bien una conversacin de adulto; pues cuando se le hace cualquier pregunta solo mira al suelo mientras le responde. Hay muchas personas en las iglesias que haran lo que usted les pidiere, "se le miden a todo" comnmente hablando.Son sumisos a su liderazgo y nunca pensarn en decirle que no Pero odian el trabajo que hacen; pero no les gusta lo qu e hacen, no lo van a hacer bien!Si usted no tiene una persona adecuada para cierta posicin, considere dividir las labores que conlleva esa posicin, entre varias personas. a. Por ejemplo; Si usted tiene una hermanita que pueda ser "Lder de Damas" use un equipo de hermanas. Divida las funciones entre todas ellas; (una que ensee, otra que evangelice, otra que levante fondos, etc.) Igualmente puede hacer un equipo de jvenes, un equipo de evangelismo, etc. Tenga confianza en otros. Si usted tiene problemas dando responsabilidades a otros, pues a veces no puede confiar en ellos, va a tener problemas "delegando", En verdad, si usted no aprende a confiar, nunca va a poder delegar efectivamente. Para animarlo a confiar en otros, vamos a ver aspectos importantes sobre la generacin de hombres y mujeres con los que hoy tenemos que trabajar. La generacin de los aos 90 es as;

a. Tiene mejores habilidades que ninguna otra generacin. anterior. b. Han obtenido niveles de educacin superiores a los anteriores.c.Son soadores - visionarios.d.Ellos entienden lo que significa llegar a una meta.Trabajan duro para alcanzarlo. Hoy saben lo que tienen.e.Ellos desean participar y cumplir con esfuerzos en equipo.f.Estn motivados siempre por una causa.g.Hoy estn mejor dotados, saben que herramientas funcionan mejor parahacer un mejor trabajo. h. Ellos estn familiarizados con una buena estructura organizacional y ladesean, incorporando reglas de santidad, descripciones del trabajo,limites, guas, etc. Todo nuevo lder comete errores! Usted tambin lo hizo y lo hace as aquellos a los que les ha delegado responsabilidades. No pierda las esperanzas, ni se desespere y por favor no se de por -vencido! De la siguiente forma usted puede tratar con los errores sin "tirar la toalla":a.Use cada error como "escuela" para el nuevo lder. Todos aprenderemosde nuestros propios errores. Eso nos ayuda a ser mejores lderes en el futuro.b.No avergence a un lder que se equivoca. Puede destruir su creatividady habilidad de intentar cosas nuevas.c.Si el error afecta a otros, aydelo a que se disculpe frente a losafectados. Debe ser hechos de manera que el lder no se sientaavergonzado ni ofendido.d.No ignore los errores. Cuando alguien comete un error:1.Sintese con su lder a charlas sobre ello.2.Comience la reunin mostrndole las metas a cumplir pero siempreapreciando lo que ha hecho y felicitndolo por las cosas positivas quehasta ahora ha logrado.3. Luego dgale especficamente lo que no debi hacer.4. Pero djele saber que todos cometemos errores.5. 5.Mustrele, que el propsito de esa reunin es de aprender de loserrores, no el de regaarlo. Es critico que usted claramente le muestredonde se desvi y como evitar caer en el mismo error de nuevo.6. Ofrzcale que usted le puede ayudar a corregirlo,7. Escuche, sin argumentar, su lado del problema y su propia perspectiva.8. Asegrese que el o ella tiene su confianza, que usted este seguro de lo que pueden hacer.9. Termine la reunin recordndole por lo menos un aspecto positivo de algo que la persona ha hecho que ha sido de bendicin para usted o la iglesia.3. La mayora de los trbalos que usted asigne, requieren de alguna clasede enseanza.Se debe hacer una reunin una vez al mes (por l menos) para entrenar lderes. Cada msico, maestro, lder de departamento, dicono, o asistente, etc. debe atender y all se trataran los siguientes temas:a.Reportes mensuales de los lderes de cada departamento.b.Planes de eventos prximos.c.Revisar calendarios y qu se necesita para cumplir con votos, metas,etc.d. Una sesin de 45 minutos sobre enseanzas en lderazgo, crecimiento, nuevas metas, tareas cotidianas, etc."Es importante que usted mantenga una comunicacin interna con todos los lderes en la iglesia. La comunicacin es el aceite que mantiene operando suavemente las ruedas de la organizacin. La falta de comunicacin siempre tendr un costo, La falta, de comunicacin es la responsable de malentendidos, divisin, errores, cadas, etc.LOS DEPARTAMENTOS MAS NECESARIOS PARA EMPEZAR EN UNA NUBVA IGLESIA

La siguiente Informacin se provee para ayudarlo a decidir que departamentos son necesarios para establecer su estructura organizacional. Sin embargo recuerde que cada iglesia tiene sus propias y diferentes necesidades por consiguiente debe organizarse con una estructura designada a cumplir esas necesidades nicas y diferentes. No existen departamentos adecuados ni desadecuados para empezar, pero si existen unos bsicos! Claro est que eso depende de las metas y necesidades a seguir, con cuales departamentos bsicos debo comenzar! No es bueno comenzar con ministerios relacionados con el servicio (visitas a crceles, hospitales, ancianos, drogadictos, etc.)DESCRIPCIN DEL TRABAJOIncluiremos ciert os departamentos, para ayudarlo a usted pastor, a decidir las reas mas usadas en Liderazgo y delegacin de responsabilidades: Departamento de Damas Departamento de mantenimiento (aseo incluidos y otros) Departamento de msica Guardera Escuela Dominical Ujieres/ Porteros y recibidores Misiones JvenesDEPARTAMENTOS OPCIONALES PARA IGLESIAS YA ESTABLECIDASLa siguiente lista no es completa. Existen miles de opciones y variaciones de departamentos y ministerios. Ministerio para el Desarrollo Cristiano>Cuidado con el recin convertido: Es muy importante. Se puedeconseguir material en nuestra sede (en EEUU) es una clase que se dicta

los domingos en la maana y se garantiza que un 20 % de los nuevos convertidos, asisten a est clase, seguro que se quedan en la iglesia.>Grupos de oracin. Se hace nfasis en "orar hasta que algo suceda". Sepueden hacer horas de poder en loa hogares u oracin por las Damas,por ejemplo los jvenes a las 11 de la maana (en muchas iglesias delos Estados Unidos no existe el culto de Damas). Desayuno por loscaballeros y oracin - El primer sbado de cada mes. Sbados en lanoche de 8 a 9 p.m. culto de oracin, o los mircoles en la noche, etc."Donde hay mucha oracin, hay mucho poder, y donde hay poca oracinhay poco poder; donde no hay oracin, no hay PODER!"Ministerios para la Educacin Cristiana Ministerio de Clulas: una de las mayores preocupaciones en iglesias grandes es la falta de confraternidad. Algunas dicen que en las iglesias grandes no se siente el compaerismo. Muchas iglesias hoy estn usando los grupos de clulas para la unin de sus miembros. Otras iglesias usan esos grupos de clulas para atraer otras almas, para extenderse, etc. Batallas bblicas para jvenes o exmenes: Un excelente mtodo para motivar a nuestros jvenes y nios a estudiar la palabra de Dios Entrenamiento de lderes: En recientes estudios, se ha comprobado, que las iglesias Pentecosteses de mayor crecimiento deben su rpido desarrollo al tiempo que los pastores han dedicado al entrenamiento de sus lderes. Cuando usted entrena lderes usted multiplica su propio liderazgo. Cmo van a tener xito si no saben, cuales son sus tareas?Ministerios dentro de la iglesia>Coro: Es divertido y ayuda a confraternizar. Adems de que ayuda aentrar en la alabanza y para crear un ambiente adecuado para la palabrade Dios.

^ Guardera: Se pueden dividir las clases segn las edades hasta los 3 aos. De ah en adelante los nios deben entrar a las clases de Escuela Dominical.Ministerio de Servicio^ Audio/Vsual: Haciendo y vendiendo cseles; operadores de cmaras de vdeo, fotografa etc. y publicidad.>Librera: En muchos de las libreras de nuestras ciudades no seencuentra material escrito por creyentes de la unidad^ Comit de Recoleccin de Fondos: Toda iglesia debe planear para el futuro. Este comit ayudar para que esos sueos o la visin de una gran iglesia se mantengan viva. Ministerio de Canastas de Amor: Se debe hacer todo el tiempo. Cuando una familia se comunique con usted necesitando ayuda. Ya estar listo en un lugar apropiado la cantidad de comida necesaria par ayudar a un necesitado. Los miembros de la iglesia responden siempre que vea la cantidad localizada en la entrada del saln de reunin. De esa forma cada vez que la vean recordarn y llevarn productos no perecederos para mantenerla llena. Recuerde cada familia que usted ayuda; tendr una deuda con la iglesia siempre! Ancianatos; Desgraciadamente son muy pocos los visitantes de estos olvidados ancianos en nuestra ciudad. Ellos se llenan de esperanza y de SALVACIN; cuando les llevamos una vez de aliento o un himno de libertad. Publicaciones, Boletines, avisos, notas de la comunidad, peridicos o revistas distritales, Buenas Nuevas para llevar a los perdidos son una forma de publicidad muy necesaria en toda iglesia. Voluntarios Profesionales: Aquellos que tienen una profesin o saben un oficio, que muchas veces ya han sido pensionados, tiene el tiempo para hacer trabajos voluntarios, valiosos para la iglesia. (contadores, publicistas, mecnicos, albailes, administradores, etc.)Ministerio para atraer nuevas Almas

^ A.C.T.S: Es un ministerio usado tambin en los Estados unidos dirigido bsicamente a aquellas personas bajo la esclavitud del alcoholismo y la drogadiccin. Nosotros podemos ensear la palabra de Libertad a aquellos en instituciones del gobierno o privadas y proveer un medio de escape para aquellos que necesitan ser SALVOS;> Ministerios para recoger pasajeros y llevarlos a cultos en bus o carro: Se consigue que los hermanos con carro puedan dirigirse a reas determinadas para invitar y recoger nios y adultos y llevarlos a Escuela Dominical y a otros cultos. En muchas ocasiones se pueden rentar colectivos o autobuses.>Departamento para promover el crecimiento: Se ayuda al pastor en lacoordinacin de eventos de Evangelsmo como; cruzadas, campanas,cultos de avivamiento y evangelizacin. Se hacen diagramas paraestudiar el crecimiento, posibles faltas y palanca para promover el futurocrecimiento.>Estudios bblicos en los hogares: Para empezar una nueva iglesia; estees el mtodo ms valioso que se pueda usar. Escoja un miembro quepueda ensear "Bsqueda de la Verdad" o entrnelo usted mismo.Promueva estos estudios como si no existiera maana.^ Crceles^ Cuando usted visita una prisin, est visitando hombres y mujeres que no pueden venir a su iglesia local. Sin embargo ellos sern santos potenciales de su iglesia y tal vez del Reino de Dios.>Promociones: Es lo mismo que publicidad. Es un departamento queayuda con los anuncios de la radio o revista, con los tratados, y serviciospblicos que llegan a todos con anuncios de las Buenas Nuevas paraatraer a los perdidos. Tambin se dan regalos y promociones para losinv itados (otros pastores) o para los que cumplen y merecenreconocimientos; regalos a los nios, etc.^ .Ministerios de las Prisiones: En Estados Unidos, miles de presos hombres y mujeres estn siendo bautizados en agua y llenos del Espritu Santo, gracias a este ministerio!

>Radio: Es un instrumento excelente para que la comunidad se enteresobre la existencia de la iglesia. As sean espacios de 5 a 15 minutos ala semana en una emisora Cristiana. Asegrese de tener bienorganizado al locutor, msica, propsito, etc. Nunca haga quedar mal ala iglesia con un programa mediocre o improvisado. Evangelismo Sabatino: Ha sido usado por muchos aos. Ensele a su congregacin como dirigirse a los perdidos y guelos todos los sbados, cultos al aire libre, etc. Tratados: Mantenga una buena cantidad en la iglesia y anime a su gente a usarlos. Ensee como golpear puertas, saludar y mantener una sonrisa.Grupos Especiales de Confraternidad Ministerio de Nios: De acuerdo a recientes estudios hechos a padres jvenes, quienes han asistido a iglesias en los ltimos 2 aos, demuestran que ellos han escogido una iglesia por los servicios que ofrecen a sus hijos y no por la doctrina que tienen. Por eso es tan importante una Escuela Dominical bien organizada; adems algunas clases bblicas para nios entre semana; ministerio de tteres, etc. Producen efecto en los nios y en sus padres tambin. Confraternidad de parejas: Los problemas mayores a los que la iglesia debe ministrar son: 3. Problemas relacionados con "Ser Padres Hoy" 2. Problemas relacionados con los "Matrimonios Hoy" (relaciones) Usted debe crear oportunidades para que las parejas encuentren solucin a sus problemas conyugales. Asstales; cree grupos o reuniones para atenderlos. > Ministerio de caballeros: Los hombres tambin necesitan oportunidades para interacturar. Ellos pueden reunirse y como una gran hermandad hacer programas para recolectar fondos y para ir a evangelizar. Exploradores^ (scouts) Es un buen programa para que los jvenes se animen y muestren la iglesia como alternativa para una comunidad perdida y sin rumbo.

>Ancianos: Los hermanitos ms ancianos que an estn fuertes ysaludables pueden ser usados y valorados an ms.Ellosvoluntariamente pueden hacer grandes obras.>Ministerios para Solteros: Hay mucha variedad aqu; pues estosministerios se pueden encaminar de diferente forma: para solteros, parapadres solteros, adultos solteros, viudos, divorciados, jvenes, etc.

VICTOR TORRES9975809152210801

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