Transformar la misión, visión, los valores, de la organización …

… en comportamientos observables, observados y compartidos,

que construimos conjuntamente,día a día, de forma plástica,por medio de historias, fábulas, cuentos,creando un nuevo hogar para el desarrollode todos los profesionales que lo habitany los grupos de relación de la organización

Objetivo de la colaboración

Fases de la colaboración

Comenzamos un camino juntos, diseñando una nueva forma de escuchar en y a la organización. Con los fundamentos de la Indagación Apreciativa (bucear en el sí)

Desarrollamos el grupo de personas voluntarias en el descubrimiento de historias, cuentos y fábulas de nuestra organización. Historias, cuentos y fábulas de las personasque habitamos y vivimos los valores comunes de la organización.

Desarrollamos conversaciones relacionadas con los valores de la organización. Desde el sí y la emoción, desde la energía positiva y las historias, de las personas que forman y dan vida a la organización en el día a día.

Fases de la colaboración

Comenzamos un camino juntos, diseñando una nueva forma de escuchar en y a la organización. Con los fundamentos de la Indagación Apreciativa (bucear en el sí)

La Indagación Apreciativa es una metodología para el desarrollo organizativo por medio de conversaciones, preguntas y dinámicas positivas que hacen foco en aquellos elementos que le dan vida a la organización y a las personas que forman parte de la misma, haciéndolas partícipes del proceso.

Para facilitar la fase posterior, reforzamos el conocimiento inicial de las personas que lanzan el proyecto (equipo de dirección), y los facilitadores internos que liderarán las conversaciones y las dinámicas de la base posterior de la Indagación Apreciativa.

Fases de la colaboración

Comenzamos un camino juntos, diseñando una nueva forma de escuchar en y a la organización. Con los fundamentos de la Indagación Apreciativa (bucear en el sí)

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Fases de la colaboración

Comenzamos un camino juntos, diseñando una nueva forma de escuchar en y a la organización. Con los fundamentos de la Indagación Apreciativa (bucear en el sí)

Una vez todos conocemos los fundamentos y las fases de la indagación apreciativa, definimos el alcance y las dinámicas a desarrollar en la fase siguiente, ya en relación con los objetivos de la organización.

Alcance, del tema a tratar, asistentes a convocar, moderadores de mesa, duración del evento, horarios y ubicación, ejecución (comunicaciones, resumen de actividad, cierre de la fase, y creación del equipo de personas editoras del cuentacuentos forman parte de esta fase).

NOTA: Adicionalmente a la difusión de los nuevos valores de la organización, uno de los objetivos de la fase es alentar la formación de un grupo de personas voluntarias para el desarrollo de la fase siguiente, la creación de un grupo para el desarrollo de una nueva comunicación interna en la organización, una comunicación desde las personas, basada en valores, a desarrollar durante los siguientes meses.

Fases de la colaboración

Desarrollamos conversaciones relacionadas con los valores de la organización. Desde el sí y la emoción, desde la energía positiva y las historias, de las personas que forman y dan vida a la organización en el día a día.

Con base en el proceso preparado, y con la colaboración de los facilitadores internos (moderadores de mesa) y los colaboradores externos, desarrollamos las reuniones programadas (CUMBRES con base en valores)

NOTA: Con base en los criterios definidos para las personas voluntarias que formen el grupo del cuentacuentos (comunicación interna desde las personas, basada en valores), durante las reuniones realizamos una primera relación de las personas interesadas en participar.

Esta fase se cierra con la comunicación de resumen elaborada para todos los asistentes a las reuniones, la comunicación a todo el personal, y la creación del grupo de personas voluntarias que participan en el programa de comunicación interna.

Fases de la colaboración

Desarrollamos el grupo de personas voluntarias en el descubrimiento de historias, cuentos y fábulas de nuestra organización. Historias, cuentos y fábulas de las personasque habitamos y vivimos los valores comunes de la organización

0.1 Fundamentos.

Libre participación, voluntariedad, buena disposición para escribir y leer, interés en el desarrollo personal y profesional, y talante para acompañar a otros en su desarrollo personal y profesional.

Apertura a una nueva comunicación desde las emociones y el corazón.

Talante positivo / Positividad (el vaso medio lleno).

Disposición a jugar y a divertirse, también en el trabajo.

0. Formación del equipoEn la fase previa se les exponen a todas las personas que participan del propósito y objetivo del programa, así como los

fundamentos

Fases de la colaboración

1 Flotación libre

En esta fase, creamos un espacio protegido, aislado de la organización, en el que los profesionales que integran el grupo exploran sus posibilidades creativas, escriben y leen, historias cuentos y fábulas, conectando su vida, personal y profesional, sus creencias, sus pasiones, y sus valores, relacionados con los de la organización, desde el corazón, desde la emoción, siguiendo las dinámicas y ejercicios propuestas por el grupo de apoyo.

Desarrollamos el grupo de personas voluntarias en el descubrimiento de historias, cuentos y fábulas de nuestra organización. Historias, cuentos y fábulas de las personasque habitamos y vivimos los valores comunes de la organización

Fases de la colaboración

1 Flotación libre

Desarrollamos, en el espíritu del círculo, todos somos iguales, nuestras peculiaridades personales, profundizando en nuestras creencias, nuestros valores y nuestra pasión.

Desarrollamos características de nuestro niño y niña interior, la desinhibición, que nos contacta con una comunicación desde el corazón, la curiosidad, que algún día se convierte en creatividad y en innovación, el asombro, que nos conecta con la celebración, la valentía, el no miedo, el no temor, tan cercano al amor, para probar, experimentar, probar a crear, volverme a equivocar sin castigos ni juicios, jugando, jugando, nos estamos acercando a nuestro Ser.

Al mío, al tuyo, que hacen tres.

Desarrollamos el grupo de personas voluntarias en el descubrimiento de historias, cuentos y fábulas de nuestra organización. Historias, cuentos y fábulas de las personasque habitamos y vivimos los valores comunes de la organización

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2 Encuentro con expertos

En la fase previa las personas integrantes del grupo han recorrido un proceso que les ha ayudado en el proceso de autoconocimiento y desarrollo personal, y en el encuentro con las otras personas, algunas totalmente desconocidas hasta la creación del grupo.

YO me re-conozco, yo TE re-conozco,y en el compartir en este nuevo foro, nos reconocemos también como parte integrantes de los valores

que guían a nuestra organización

En esta fase, las personas que forman el grupo, y las personas responsables de la organización se reúnen y comparten intereses y necesidades en el marco del desarrollo de una organización orientada por los nuevos valores.

Desarrollamos el grupo de personas voluntarias en el descubrimiento de historias, cuentos y fábulas de nuestra organización. Historias, cuentos y fábulas de las personasque habitamos y vivimos los valores comunes de la organización

Fases de la colaboración

3 Conversación Goetheana

En esta fase, las personas que forman el grupo, y las personas responsables de la organización ven crecer una nueva realidad diferente de “tú“ y de “yo”, de ti y de nosotros.

Un encuentro que va mucho más allá de una negociación o un acuerdo.

Un nuevo ser en nuestra familia está a punto de nacer…

Desarrollamos el grupo de personas voluntarias en el descubrimiento de historias, cuentos y fábulas de nuestra organización. Historias, cuentos y fábulas de las personasque habitamos y vivimos los valores comunes de la organización

Fases de la colaboración

Desarrollo del grupo de personas voluntarias en el descubrimiento de historias, cuentos y fábulas de nuestra organización. Historias, cuentos y fábulas de las personasque habitamos la organización y vivimos los valores comunes

4 Lanzamiento del proyecto

Viajando juntos, hemos aprendido los rudimentos del viaje, y la magia del viajar.

En esta fase, las personas que forman el grupo, y las personas responsables de la organización se reúnen, definen el alcance del proyecto, y su participación en lacreación de nuevos grupos y personas / compañeras de trabajo o personas externas a la organización.

Equipo de trabajo(porque 6 ojos ven más que 2)

Construimos equipos adaptados a las necesidades y objetivos de cada propuesta. Cuando la dimensión de la organización lo posibilita, proponemos la facilitación desde un grupo de tres personas con capacidades complementarias. Por ejemplo,

con el concurso de Silvia (la escucha), Antonio (el reconocimiento) y Mikel (el cuentacuentos)

Estos tres facilitadores son el troncal (raíces, tronco y ramas) de una propuesta coral, en el que personas adicionales pueden participar ayudándonos a co-crear.

abiertos a la colaboración

En el trabajar nos conocemos y te conocemos, y modificamos o modelamos nuestra propuesta inicial.

Fases inicialmente propuestas se reducen en tiempo, y fases que no están previstas se proponen como consecuencia del trabajo de campo.

Nuevos proyectos se lanzan desde el grupo, relacionados con los valores de la organización.

Si estáis interesados, también con nuestra colaboración.

Porque no hay nada más bonito que cuidar de la planta, todavía pequeñita, cuya semilla ayudamos a plantar.

Fases de la colaboración

Y nuevas posibilidades se abren, en forma de propuestas de actividades de mejora, foros de gestión del conocimiento, interlocución e inclusión en los procesos de agentes externos a nuestra organización (clientes proveedores, medios, asociaciones, tercer sector) para involucrarlos en un nuevo modelo de comunicación, también externa, …

desde el reconocimiento, desde el agradecimiento, desde el corazón.

Con la ayuda del sol y el agua, las semillas que vamos plantando en el camino, van germinando poco a poco, y se desarrollan nuevas plantas y proyectos, algunos promovidos desde este grupo, con participación de alguna de las personas integrantes del mismo.

Cada semilla tiene un germen de un nuevo ser. Especies de árboles y flores diversas se extienden por la organización. Estamos hablando de una nueva primavera, que podemos celebrar todos juntos, ya que, entre otras cosas, hemos trabajado en este grupo el asombro, el reconocimiento (yo me reconozco, yo te reconozco, el entorno que me rodea y actúo en consecuencia), el agradecimiento y la celebración.

Fases de la colaboración

siguientes etapas… y si seguimos caminando haremos tope, o pared, con la innovación.

Caminante no hay camino, se hace camino al andar, paso a paso, golpe a golpe, sino estelas en el mar.

Una de nuestras especialidades, a partir de un grupo que se entiende como tal, es la de salsear. Salsear, en su vertiente positiva, esconde, muy muy profundo, la idea de hacer salsa. Esto, en el término de la organización es agregar

condimentos y revolver. Para que las nuevas aportaciones enriquezcan lo pasado y lo presente.Nuevos colaboradores, nuevas vertientes del grupo, nuevos grupos, nuevos invitados, nuevos ámbitos de trabajo, pasar de proponer a

hacer, …

Si hemos mezclado bien, y hemos plantado bien, tenemos todos los boletos para encontrarnos en un terreno fértil, abonado, para la innovación en la organización.

Y nuevos seres,ayer desacostumbrados,poblarán nuestros ecosistemas

valores

comportamientos

historias, cuentos y fábulas

Un nuevo espacio, de personas voluntarias, en una organización plástica,dispuesta a escuchar, a mirar, a oír, a degustar, a aprender de nuevo,

a compartir, a respetar y a apasionarsepara apasionar a otros e influir.

Una propuesta de oé corazón

reconocimiento, agradecimiento y pasión, también en el trabajar