Modelo Organizativo

HIVOSNuevas formas deNuevas formas de

implementación/participación

Co-Ejecución de ProgramaCo-Ejecución de Programa

Elementos: • No crear nuevas estructuras sino partir de las

existentesexistentes.

• Punto de partida: Vínculo con Organizacionesp g

Decisión:• Conformar un equipo de Coordinación y co-ejecución

con organizaciones del área de Tics y Medios

• Conformar un Comité Consultivo con organizaciones del área de producción sostenible y energía renovablerenovable

U id d C di dUnidad Coordinadora

1) Coordinación General1) Coordinación General

2) Coordinación Técnica

3) Coordinación Tecnológica

Criterios de Selección U CCriterios de Selección U.C

• Una visión compartida:– Concepto de uso estratégico y apropiación social– Contribución de las TICs y nuevos medios al fortalecimiento

de las acciones de la sociedad civil y a los temas delde las acciones de la sociedad civil y a los temas del desarrollo

– Concepto de desarrollo de capacidades (instalación)

• Enfoque regional en el tema TIC

Unidad CoordinadoraUnidad Coordinadora

Coordinación General y FinanciamientoHivos es el Instituto Humanista para la Cooperación en Países en Desarrollo es una organización no gubernamental holandesa que actúa impulsada por valores humanistasactúa impulsada por valores humanistas

Coordinación Técnica y Administración de FondosCooperativa Sulá Batsú, es un emprendimiento social colectivo de un equipo de profesionales interesados en las transformaciones que produce las TIC en la sociedad

y

transformaciones que produce las TIC en la sociedad

Coordinación Tecnológica y G.RFundación Galileo desarrolla sistemas web, herramientas de comunicación y, tecnología para las organizaciones que promueven el desarrollo en América Latina

Coordinación Tecnológica y G.R

el desarrollo en América Latina

R l d Hi l C dRol de Hivos en la Coord. General.

• Idea (otras experiencias)

• Financiamiento

• Experiencia en Fortalecimiento Institucional

• Impulsor del uso estratégico de TIC y Medios

• Enfoque, monitoreo y seguimiento

Comité ConsultivoComité Consultivo

Criterios:

Rol: Asesoría y prioridades temáticas

Criterios:

• Organizaciones temáticas (P.S. y E.S.)

• Organizaciones en temas transversales

• Vínculo

• Representación por país.

Comité Consultivo

Guatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa RicaGuatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica

Sector Energía

FundaciónSolar

Blue EnergyEnergía SolarSector Producción Org y sost

CooperativaRAOS

MAOCO

Org y sostGeneral FLO Centro

HumboltUICN –Unidad de GéneroGénero

Otras posibles: Bun-ca-RegionalMayacert GuatemalaMayacert-Guatemala

Consejo de Café (ConCafé)Consejo de Café (ConCafé)Proceso de construcción colectiva

Guatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica

Productores C fé

-MayacertM

Cooperativa FLOCafé

Diferenciado-Manos Campesinas

RAOS

Pendientes: Prodecoop Ecológica

VISIÓN DE FUTURO: red de organizaciones y personas

• Ente de Asesores Temáticos y Estratégicos– Co-Financiadores – Apoyo no financiero – Comité Consultivo (rep. consejos temático-técnico)

• Entes Ejecutores– Coordinación Colegiada (visión, enfoque, metodología)– Consejos Temáticos: ConCafé ConEnergía etc– Consejos Temáticos: ConCafé, ConEnergía, etc.

• Entes Multiplicadores:• Entes Multiplicadores: - Comité Técnico Regional (área tics y medios)- Org. de fortalecimiento institucional o de servicios

Valor de la Alianza

• Complementariedad de expertises• Trabajo en Red y con sus redes • Desarrollo de capacidades locales• Proceso multiplicador• Proceso integrador• Proceso integrador• Fortalecimiento de sectores • Local-regionalg• Eficiencia de recursos• Conocimiento compartido• Potenciar la apropiación y uso estratégico de TIC para contribuir

a dinamizar las economías locales.