Organización para

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Organización para. EmergenciaS. Objetivos de Capacitación. w Diferenciar los dos componentes de la organización de la empresa para emergencias. w Identificar las normas básicas legales aplicables para brigadas de emergencias. w Distinguir las clases de brigadas de emergencias. - PowerPoint PPT Presentation

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Diferenciar los dos componentes de la organización de la empresa para emergencias.

Identificar las normas básicas legales aplicables para brigadas de emergencias.

Distinguir las clases de brigadas de emergencias.

Diseñar el esquema de organización para emergencias acorde a las necesidades y recursos de las empresas.

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Señalar las funciones de la brigada de emergencia en las fases del ciclo de los desastres.

Identificar el perfil de los brigadistas.

Identificar la dotación necesaria para la brigada de emergencia de acuerdo a su requerimiento.

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Reconocer los contenidos mínimos de capacitación que debe recibir un brigadista básico.

Revisar los parámetros establecidos para la orientación de las Brigadas de Emergencia.

Reconocer el Plan de Emergencia Empresarial.

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Administración del Plan

Operación de Emergencias

Administración del Plan

Operación de Emergencias

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Identificación de Condiciones de Riesgo.

Implementación de estrategias para la prevención y el control de las condiciones de riesgo existentes.

Atención directa de emergencias presentadas. (En la fase inicial y dependiendo de la preparación que tengan).

Identificación de Condiciones de Riesgo.

Implementación de estrategias para la prevención y el control de las condiciones de riesgo existentes.

Atención directa de emergencias presentadas. (En la fase inicial y dependiendo de la preparación que tengan).

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La Ley 9 ( Enero 24/79) Titulo III, artículo 114.

Resolución 2400 ( Mayo 22/79 ), artículos 205, 222 ordinal e; y artículo 223.

Resolución 2413 ( Mayo 22/79 ), artículo 105.

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La resolución 1016 de 1989, articulo 11, numeral 18; que se debe organizar y desarrollar un plan de Emergencias teniendo en cuenta :

La conformación y Organización de Brigadas (Selección, Capacitación, Planes de Emergencia y Evacuación).

La resolución 1016 de 1989, articulo 11, numeral 18; que se debe organizar y desarrollar un plan de Emergencias teniendo en cuenta :

La conformación y Organización de Brigadas (Selección, Capacitación, Planes de Emergencia y Evacuación).

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Es el grupo de trabajadores organizados, entrenados y equipados para identificar las condiciones de riesgo

que puedan generar emergencias; desarrollar

acciones de: Prevención de las mismas, Preparación

para actuar adecuadamente, Mitigación de los efectos y

Atención de las emergencias en su etapa

inicial.

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Incipiente

Estructurada

Mixta

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Subjefe de Emergencia

Asesor Dirección

Asesor de Información

Pública

Prev. Y Control de siniestros

Evacuación de Instalaciones Primeros

AuxiliosAyuda

Externa

Control de Procesos

Salvamento de Bienes

Apoyo Logístico

Jefe de Emergencia

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DIRECCION DE EMERGENCIA

Grupos de Apoyo Externo

Grupos de Respuesta

Grupos de Apoyo Interno

Grupos de Evacuación

Búsqueda y Rescate

Contra Incendios

Primeros Auxilios

Telecomunicaciones

Transporte

Abastecimiento

Coordinadores

Areas de Trabajo

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PrevenciónPreparaciónMitigación

RehabilitaciónReconstrucciónRecuperaci

ón

Respuesta

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Ser Voluntarios. Representar a todas las áreas y turnos. Tener permanencia dentro de la empresa.

(Tener en cuenta el tipo de contrato y la labor que realiza).

Liderazgo que permita la participación y creatividad de otros integrantes.

Conocimiento de la empresa y sus procesos.

Estado Físico y de salud buenos. Estabilidad emocional en situaciones de

crisis.

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Número de Brigadistas = Personas necesarias para el evento mayor X

Margen de seguridad aplicado X Número de turnos

Número de Brigadistas = Personas necesarias para el evento mayor X

Margen de seguridad aplicado X Número de turnos

No. B = PNR x MS x No. TurnosNo. B = PNR x MS x No. Turnos

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Capacitación General

Capacitación Específica por Grupo de Respuesta

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Organización para emergencias. 4horas

Liderazgo y administración 6horas

Primeros Auxilios. 16horas

Evacuación. 8horas

Contraincendio básico 8horas

Entrenamiento en los Pon’s 10horas

Casos específicos de la Empresa 10horas

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Definir una Política Determine el Número de Brigadistas Motive a todos los Empleados Programe la Capacitación de la Brigada Realice la Capacitación de la Brigada Determine la Organización de la Brigada Defina las Actividades de la Brigada Presente en Sociedad la Brigada de Emergencia

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En el caso que la brigada no realice labores de control de siniestros, se puede optar por un

uniforme de la brigada muy sencillo, (camiseta, chaleco ó peto, cachucha) en caso contrario los elementos de protección deben incluir: (Casco,

pantalón, Chaquetón, botas, Chalecos reflectivos, guantes).

En el caso que la brigada no realice labores de control de siniestros, se puede optar por un

uniforme de la brigada muy sencillo, (camiseta, chaleco ó peto, cachucha) en caso contrario los elementos de protección deben incluir: (Casco,

pantalón, Chaquetón, botas, Chalecos reflectivos, guantes).

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No se puede establecer un número exacto de PON´s de manera general, cada empresa, dependiendo de sus riesgos y de la complejidad de sus propios procesos podrá determinar el número que considere necesario; sin embargo se recomienda que no sean demasiados para no hacer la

labor más difícil.

Número de PON`s que se Número de PON`s que se debe tener para la debe tener para la

BRIGADABRIGADA

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Destacar al brigadista del mes.

Rotar la coordinación de los grupos operativos entre los Brigadistas más destacados.

Aprovechar la participación en cursos de capacitación y entrenamiento programadas por entidades externas como estímulo para los Brigadistas.

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Delegar tareas de responsabilidad a los Brigadistas.

Dar días libres o compensatorios a los Brigadistas por tareas destacadas.

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Experiencia del proveedor en el tema solicitado.

Nivel de calidad y cumplimiento.

Material resultado de la asesoría (Manuales, Cartillas, Guías).

Profesión y experiencia de la persona que realizará la asesoría.

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Con que empresas ha desarrollado trabajos. (Experiencia de estas empresas con dicho proveedor).

Normas Técnicas, o guías que toma como referencia.

Tarifas establecidas para los diferentes servicios