Organización Funcional “Capacitación” Lic. Enf. Susana Garnica Soria.

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Organización Funcional “Capacitación” Lic. Enf. Susana Garnica Soria

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Organización Funcional Organización Funcional

“Capacitación”“Capacitación”

Lic. Enf. Susana Garnica SoriaLic. Enf. Susana Garnica Soria

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Objetivo Objetivo

Que los evaluadores del programa “Hospital Seguro” identifiquen las actividades relacionadas a la capacitación y entrenamiento que los directivos de los hospitales realizan para que el personal proporcione atención de calidad y con calidez a los usuarios.

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Se logra a través de la implementación y calendarización de cursos en áreas estratégicas de las unidades médicas como servicio de urgencias, quirófano, laboratorio , casa de maquinas, entre otros .

Capacitación para mejorar la Calidad de los ServiciosCapacitación para mejorar la Calidad de los Servicios

Hospital General Regional/MF No. 17 MonterreyHospital General Regional/MF No. 17 Monterrey

Combate y Extinción de Incendios

Curso ATLS

Adecuación de los Servicios

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Calidad en los ServiciosCalidad en los Servicios

Cursos de alta capacidad resolutiva

ATLS, ACLS, BLS

Integración de Brigadas

Simulacros

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Planos de señalización Planos de señalización

Incluidos en el Plan Hospitalario para Casos de Desastres

Del entorno geográfico con vías de acceso directas, alternativas

Indicando factores de riesgo, gasolineras gaseoductos, estaciones del metro, mercados, planteles educativos, entre otros.

Marcando, centros comerciales.

Hospital General Regional No. 1

Hospital General de Zona No. 43

Hospital General de Zona No. 15

Gasolinera

Ruta Directa

Rutas Alternas

Hospital General Regional No. 1

Hospital General de Zona No. 43

Hospital General de Zona No. 15

GasolineraGasolinera

Ruta Directa

Rutas Alternas

Hospitales de apoyo clasificados por nivel resolutivo.

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Planos de señalización Planos de señalización

En papel incluidos en el Plan Hospitalario para Casos de Desastres

Incluyendo señalización de rutas de evacuación, zonas de seguridad internas y externas

Marcando ubicación de equipo de seguridad, hidrantes, extintores, carteles con indicaciones de que hacer en caso de sismo, fuego o violencia.

Indicando zonas de riesgo internas, casa de maquinas, laboratorio, central de equipos y esterilización, entre otros.

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Ubicación del equipo de seguridadUbicación del equipo de seguridad

Tipos y mantenimiento de extintores (A, B y C) carga completa, fecha de vigencia

Equipo de seguridad (casco, botas, overol, mascara, tanques de oxigeno, entre otros)

Contra incendios

Hidrantes, tomas siamesas( debidamente señalizados, conectados a los sistemas de bombeo y suministro de agua, libres al paso).

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Ubicación del equipo de seguridadUbicación del equipo de seguridad

Servicio de urgencias y hospitalización

Conservación y mantenimiento

Protección para el personal

Diagnóstico e imagenología

Laboratorio

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Documento que especifica por escrito de manera breve y precisa, las actividades a realizar por el personal involucrado en la atención a víctimas de un desastre interno y/o externo.

Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción

A todo el personal tanto Directivo como Operativo de una Unidad Hospitalaria.

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Sitio estratégico visible dentro del área de actividades del personal

En puertas Escritorios Reverso de gafetes

Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción

Ubicación:

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Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción

IMSSSEGURIDAD Y SOLIDARIDAD SOCIAL

TARJETA DE ACCIÓN

JEFE DE ENFERMERAS

DESASTRE EXTERNO

• Interprete la señal de alerta.

• Conserve la calma.

• Colóquese el distintivo.

• Intégrese con el cuerpo de gobierno.

• Indique a su personal las acciones a realizar en forma precisa y concisa.

• Verifique que las áreas críticas del hospital queden reforzadas con el personal idóneo.

• Comuníquese con su jefe superior inmediato para informar y solicitar apoyo intrahospitalario.

• Indique el incremento de jornadas del hospital cuando sea necesario para resolver el problema.

• Permanezca en el centro de mando.

• Informe continuamente al director de la unidad o al responsable en turno sobre avances o problemas detectados.

• Reporte por escrito las actividades realizadas.

REVERSO

TARJETA DE ACCIÓN

 JEFE DE ENFERMERAS

DESASTRE INTERNO

• Interprete la señal de alerta, emitida por el voceador, timbre o información directa.

• Conserve la calma.

• Colóquese el distintivo.

• Intégrese con el cuerpo de gobierno.

• Notifique a sus subordinados: tipo de desastre y forma de evacuación a realizar (horizontal, vertical, total) y el área de concentración o seguridad.

• Coordínese con las brigadas que participan en la evacuación .

• Coordínese con las unidades de emergencia extrahospitalaria en caso de requerir su apoyo para traslado de pacientes a otras unidades .

• Identifique junto con el director la necesidad de evacuación total de la unidad.

• Permanezca localizable en la jefatura de enfermería• Valore la necesidad de incrementar personal.

• Comuníquese con su jefe inmediato reportando avances o problemas.

• Elabore informe por escrito de las actividades.

ANVERSO

IMSSSEGURIDAD Y SOLIDARIDAD SOCIAL

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Tarjetas de TriageTarjetas de Triage

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Datos relevantes en la Tarjeta de triageDatos relevantes en la Tarjeta de triage

A Mantener la vía aérea y columna cervical

B Respiración y ventilación

C Circulación con control de la hemorragia

D Déficit neurológico

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Tarjetas de TriageTarjetas de Triage

TARJETA DE TRIAGE

FECHA

HORA

SITIO

NOMBRE

EDAD

SEXO

TRATAMIENTOS APLICADOS

4 NEGRO3 VERDE

2 AMARILLO

1 ROJO

4 NEGRO3 VERDE

2 AMARILLO

1 ROJO

PROBLEMAS DETECTADOS SI NO

PREGUNTAR: ¿COMO ESTAS? RESPONDE

ALERTA

RESPUESTA VERBAL

RESPUESTA AL DOLOR

SIN RESPUESTA

OTROS COLOR ROJO AMARILLO VERDE NEGRO

SE ENVIA A:

NOMBRE DEL OFICIAL DE TRIAGE

SI NO

SI NO

SI NO

SI NO

SI NO

SI NO

SI NO MINIEXAMEN NEUROLOGICO

SI NO

PULSO CENTRAL

VIA AÉREA INTERRUMPIDA

CAUSA

PROTECCIÓN COLUMNA CERVICAL

CONCIENCIA CHOQUE HIPOVOLEMICO

OLORACIÓN DE LA PIEL CAUSA H.EXT. PULSO PERIFÉRICO H. INT.

PULSO CENTRAL TAMPONADE

VENTILACIÓN COMPROMETIDA

CAUSA

AB

C

D SI NO

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Médicos y enfermeras

Integración de binomiosIntegración de binomios

Organizar en la etapa antes del desastre

Debe incluirse todo el personal del área médica del hospital

Activación del Plan Hospitalario

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Recibe paciente

Integración de binomiosIntegración de binomios

Inicia tratamiento

Entrega a su destino final (Quirófano, hospitalización, UCI )

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Capacitación y EntrenamientoCapacitación y Entrenamiento

Unificar Criterios en materia de desastres en el personal del hospital.

Garantizar que el personal de todas las áreas y turnos reciba la misma capacitación.

Reportar por escrito todas las actividades relacionadas a capacitación y entrenamiento

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Capacitación y EntrenamientoCapacitación y Entrenamiento

Conclusión

La capacitación y el entrenamiento mejora la calidad de la atención a los usuarios de las unidades médicas, favorece la disciplina y garantizan una mejor respuesta ante una situación real de desastre.

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