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Oportunidades para la Industria del Libro

La experiencia asociativa en Argentina

Martín Raposo

Paulina Seivach

Montevideo, 21 de julio de 2009

Liderazgo en el mercado hispano parlante entre las décadas del 30 y del 60: El Auge de la Industria

Fuente: Elaboración propia sobre la base de El capital de la cultura, Octavio Getino

2

29 31

38

50

41

32

22 2117

21

14 15 1417

12

21 2219 18

22

13

49

69

4844 42

53 54

72 74

59

3438

56

67

85

9397

1971

1972

1973

1974

1975

1976

1977

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Crisis de salida del

1 a 1

Estancamiento '70-'80

Expansión con fuerte extranjerización del capital accionario y concentración

empresaria

Recomposición de la oferta y la demanda

Ejemplares (en millones)

1950-1959 28,0 1,481960-1969 24,0 1,081971-1980 30,2 1,141981-1990 17,4 0,571991-2000 51,8 1,472001-2008 66,1 1,73

* Con excepción del período 2001/2008

Promedio de

ejemplares producidos

por año

Relación

Producción/HabitanteDécadas*

3

8.835

4.787

10.374

5.137

11.535

4.724

12.291

5.851

11.717

6.338

12.378

4.444

9.537

3.534

14.375

2.650

18.828

2.974

19.636

3.430

22.598

3.761

26.320

3.525

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Títulos editados Promedio ejemplares impresos por título publicado

Evolución del Comercio Exterior (en millones de dólares)

33,4

63,6

38,844,7 42,3

49,0

23,4 25,3

43,6

56,7

72,3

90,5

116,4

10,02,6

20,0

-17,9-27,6

-48,2

-67,4

27,9

-100,0

-50,0

0,0

50,0

100,0

150,0

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Exportaciones (US$ FOB) Importaciones (US$ CIF) Saldo BC

4

Fuente: Nosotros y los otros. El Comercio Exterior de Bienes Culturales en América del Sur

Año 2006

Corrige fallas de mercado

Articulador, facilitador, promotor

y proveedor

Bienes meritorios

Provee de libros y

favorece el acceso

Promueve la industria editorial

5

Resolución 148/2003 – Secretaria de Industria, Comercio y de la Pequeña y Mediana Empresa (Nov. 2003)

Objetivos

Puestos de trabajo

Valor Agregado

Exportaciones

Sustitución de Importaciones

1. Madera y Muebles

2. Cuero y sus Manufacturas

3. Textil e Indumentaria

4. Maquinaria Agrícola

5. Industrias de Gas Vehicular

6. Industrias de Materiales para la Construcción Civil

7. Industrias de Base Biotecnológica

8. Software y Servicios Informáticos

9. Industrias de Base Cultural

6

Falta de

tradición de

trabajo con

el sector

Desconfianza mutua

(público/privada)

Cuestionamiento

de la relación

Cultura/Economía

Empresas

preocupadas por

el día a día ($)

Escasez de recursos

(humanos y monetarios)

Selección de los sectores más integrados

Pre-diagnóstico del Sector

Reuniones informativas

Propuesta de formación de los grupos de trabajo

Objetivo 2004: Elaborar un Plan Estratégico Consensuado Librerías

PapelerasEditoriales

Imprentas

7

Fuentes de financiamiento

ESTADO

SINDICATOS

• Bancos

• Inversores

Fabricantes de:

•Equipos

•Papel

•Insumos

EDITORESAUTORES

Distribuidores

LECTORES

Comercialización

Librerías

Internet

Clubesde libros

Bibliotecas

Bajo nivel de integración de la Cadena de Valor

Calidad inferior a la óptima para el mercado internacional

Problemas con el Papel

Asimetría Fiscal

Restricciones al financiamiento

8

Cadena de Valor

Aspectos Fiscales y Normativos

Visión Estratégica y Políticas Públicas

Piratería y Reprografía

Reuniones mensuales

Metodología de trabajo en las reuniones

Abastecimiento y precio del papel

Problemas relativos a la industria gráfica

Calidad

Calificación Mano de

Obra

Cuellos de botella

Fusible de Crisis

Encuadernación

Problemas relativos a la industria editorial

Dificultades financieras

Oferta de servicios editorialesEstadísticas

9

Falta de una Autoridad Nacional Única de Aplicación de Políticas de Promoción

10

“Aumentar la producción y consumo de libros, predominantemente argentinos, en el mercado

interno y externo…

…incentivando la producción intelectual de escritores y autores en

general, con la visión de cadena de valor…

…estimulando el hábito de la lectura.”

Plan de

Acción

11

¿Cuál fue el Plan de Acción

consensuado?

Alumnos de distintos niveles de la enseñanza1

Reducción de precios

2

Promoción de la lectura en espacios no tradicionales3

Campañas con celebridades – “efecto demostración”

Campañas de empresas

4

5

Capacitación a docentes

6

La experiencia de leer puede ser muy placentera

12

Mejor aprovechamiento del sistema ISBN

Realizar estudios anualessobre el hábito de lectura

Promover estudios para evaluar el usode bibliotecas públicas y populares

Desarrollar una encuesta anual para medirla actividad del sector y las expectativas

Información sobre el impacto del sector editorial en los eslabones de la cadena de valor

Continuar con las prestaciones de www.libro.ar

Recoger información sobre tendencias mundiales

Mejor

conocimiento del

sector por parte

de los bancos

Consideración de

la trayectoria de

las firmas

Nuevos instrumentos

de financiamiento

para capital de

trabajo

Financiamiento para

derechos de autor y

traducciones

13

Promover mejoras en encuadernadoras

Aumento de tiradas

Desarrollo de stocks – Planificación –redes

Pool de compras

Talleres con expertos

Participación en ferias1

Red de embajadas y cancillerías

2

información de www.libros.ar3

Fondo para traducción de obras nacionales4

Invitaciones para Ferias inversas

Mejora en la calidad del producto libro

Adquisición de obras extranjeras

5

7

6

8

Asociatividad para la exportación – agentes editoriales

14

Campañas de concientización con otros sectores

Informar a la Policía y a los jueces sobre prácticas y daños

Promover la actualización de leyes que penalicen estos delitos

Difusión de acciones de Defensa del Consumidor y Lealtad Comercial

Control de tirada

Creación de departamento de detección de piratería en Cámara

AccionesAcciones

BB

EE

CC

DD

AA

Campañas de concientización

Trabajo con autores y editores

Promover el

uso del libro

Print on demandCompilados

15

AA

BB

CC

DD

Desgravación de maquinaria importada

Promover instrumentos de crédito adecuados

Propiciar la inversión en I&D en la cadena celulósico-papelera / +calidad

Desarrollo de estrategias asociativas para mejorar condiciones de compra de insumos

Promover surgimiento de nuevas

empresas industriales

Capacitar a trabajadores de

la industria gráficay desocupados

Promover la incorporación

de nuevas tecnologías

Permitir uso de créditofiscal para compra de

bienes de capital

Estimular la asociatividad entre empresas para mejorar condiciones

de compra de insumos

Mejorar el conocimiento del sector sobre

capacidad instalada

y producción potencial

16

Promover el acceso al créditopara hardware y software en librerías /

Internet

Capacitación a libreros Mejoras en la gestión empresaria

Incorporación de librerías awww.libros.ar

Mejoras en los canales de

comercialización

Evitar cierre de

libreríasFortalecimiento de los distribuidores //

Iniciativas de librerías

“Opción Libros”

1.

2.

3.

4.

Incrementar los recursos para la compra de libros

Planificar mejor las compras

Diversificar títulos y proveedores

Hacer reposiciones permanentes

17

1 2 3

CONABIP (Subsecretaría

de Cultura)

Importante: Compra sostenida en el tiempo, buena selección de títulos, momento

adecuado de la adquisición y resposición necesaria

Programa de Becas

Estudiantiles (1992-2004: USD 52M)

Ministerio de

Educación

Programa Global de

Compras de Libros

(2004-2006)

Ministerio de

Educación

CONABIP

Libros, subsidios, capacitación, software de gestión

Presupuesto 2009 $ 21M

2.000 bibliotecas en todo el país

3M de libros prestados al año

Programa “Libro %”

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Difundir y mejorar el aprovechamiento

del RISE y extender beneficio al sector

gráficoPrioridades

Corregir asimetrías

fiscales

Creación del Instituto del Libro

Reconocimiento del sector como generador de ingreso y empleo

Aumento de confianza entre las empresas y el sector público

Aumento de la interacción entre los eslabones de la cadena de valor – “gimnasia de trabajo en equipo”

Pensamiento estratégico como socios: todos pueden ganar

Documentación del diagnóstico y plan de acción, que se hizo pública

Difusión del conocimiento sobre técnicas, dificultades y posibilidades de las empresas entre sí

Nuevo instrumento de financiamiento

Discusiones y proyectos en marcha

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“Sin traducción habitaríamosprovincias lindantes con el silencio”

George Steiner

Conceptos extraídos de: “La Extraducción en la Argentina: Venta de derechos de autor para otras lenguas”

Por Valeria Añon, Gabriela Adamo, Laura Wulichzer para Gob.de la Ciudad de Buenos Aires (2009)

Abaratamiento de los libros

Mejoras de ingreso

Mayor educación

Mayor internacionalización

Convergencia tecnológica

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España, Italia y Países Bajos

Alemania y Francia

EEUU y RU

Europa Oriental y pequeñas literaturas

Otros

“Los mercados interactúan: se miran entre sí”

El lugar dentro de las capas puede ser influido

Es una lengua “devaluada” a nivel mundial

Desprestigio académico

Competencia desigual con España

(presupuestos, distancia, redes, información, catálogos, seguridad

jurídica, calidad de impresión, trayectoria exportadora, apoyo

público)

España prefiere hacer sus propias ediciones de obras

traducidas

Es común que un libro

hispanoamericano se

traduzca a 10 o 12 idiomas

Traducciones al alemán, francés,

holandés, italiano, polaco, rumano,

lituano, húngaro, ruso, coreano, chino

Lengua española

4to idioma: 350

millones de

personas la hablan

en el mundo

Oportunidades: Brasil y EEUU

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Son pocas las editoriales que venden derechos de autor - se reacciona

No hay agencias editoriales argentinas

La percepción es que es muy trabajoso y no deja ganancia

“las ventas se hicieron solas”

No hay registros (2002-2008 700 traducciones=270 títulos=USD 220.000 al año)

En los sitios web no figura el área de licencias

Las regalías se incluyen en “ingresos varios”

Autores prefieren que sus derechos los manejen editoriales españolas

Capital literario pero sin trayectoria en la venta de derechos de autor

Mucho por hacer. “Letras argentinas” // Cancillería // Programa Sur

Sostener las acciones en el tiempo

Se puede modificar la situación al interior del estrato

Asociarse entre editoriales locales y de la región

Aprovechar los preconceptos sobre América Latina en Europa

La exportación física a España favorece la traducción posterior

Evitar la autocensura a la hora de ofrecer libros

El éxito local contribuye significativamente

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Trabajar en red

Con editores de la región: Argentina, Brasil

Involucrar a traductores internacionales

Asociación entre editores de libros, a la manera de otros sectores

Estimular la participación en ferias internacionales: “Estar”

Formar, capacitar y asesorar

Agentes editoriales

Editoriales

Generar información actualizada

Aprovechar las ferias locales internacionales para la venta de derechos de autor

La digitalización es

el desafío más

grande de la industria:

la producción, distribución, venta y lectura deben ser repensadas

Ventajas de costo,

mejor distribución

Para 2020 se espera que la

mitad de los libros estén

disponibles en formato digital

Problemas para hacer valer los derechos de propiedad intelectual

Los libros llegan ahora en forma sólida, líquida y gaseosa

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Ampliar el mercado

interno con políticas

sostenidas en favor

de la lectura

Eliminar trabas para la producción y

comercialización del libro (calidad, impuestos

distorsivos, tarifas postales excesivas)

Aprovechar el

dinamismo del

comercio

internacional de

libros y de

derechos de autor

Insertar el libro local en

Brasil y Estados Unidos

“estar” en los ambientes

especializados con catálogos

actualizados y agentes:

“No estando se pierde”

No auto excluirnos

como oferentes

Analizar

nichos

Planear estrategias

conjuntas con otros

países de la región:

“literatura

latinoamericana”

Utilizar las ventajas que

brindan las nuevas

tecnologías para la

producción, distribución y

consumo (convergencia,

especialización flexible para

pequeña escala y nichos)

|

24

Le deseamos éxito al Cluster editorial del Uruguay!!!

Martín Raposo

martinraposo@yahoo.com.ar

Paulina Seivach

pseivach@gmail.com