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Operaciones El Escorial S.A. Estados Financieros Intermedios Correspondiente a los periodos terminados al 31de marzo de 2013, 2012 y 31 de diciembre de 2012

Operaciones El Escorial S.A.

Estados Financieros Intermedios

Por los periodos terminados al 31 de marzo de 2013, 2012

y 31 de diciembre de 2012

INDICE

Estados Financieros Intermedios Estados de Situación Financiera Intermedios Estados de Resultados Integrales Intermedios Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Intermedios Estados de Flujos de Efectivo – Método Directo Intermedio Notas a los Estados Financieros Intermedios M$: Miles de Pesos Chilenos


Estados de Situación Financiera Clasificado Intermedios

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERAACTIVOS

Tipo de Moneda Pesos Chilenos Razon Social:Tipo de estado Individual Rut:Expresión en Cifras Miles de pesos chilenos Código Sociedad Operadora: 02

Código SCJ Estado de Situación Financiera Clasificado (Present ación) N° de

Nota

31-3-2013

M$

31-12-2012

M$

01-01-xxx0

M$

Título Activos Activos, Corriente

11010 Efectivo y Equivalentes al Efectivo 8 898.258 1.146.561 - 11030 Otros Activos No Financieros, Corriente 9 73.114 111.907 - 11040 Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobra r, Neto, Corriente 10 108.331 156.075 - 11050 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, C orriente 11 1.611.673 254.645 - 11060 Inventarios 12 50.712 58.800 - 11070 Activos por impuestos corrientes 13 33.071 28.012 -

11080Total de activos corrientes distintos de los activos o grupo s de activos para su disposiciónclasificados como mantenidos para la venta o como mantenido s para distribuir a lospropietarios 2.775.159 1.756.000 -

11000 Activos corrientes totales2.775.159 1.756.000 -

Título Activos, No Corrientes 12060 Activos intangibles distintos de la plusvalía 14 1.604.720 1.631.593 - 12080 Propiedades, Planta y Equipo, Neto 15 4.035.605 4.260.118 - 12000 Total Activos No Corrientes 5.640.325 5.891.711 - 10000 Total de Activos 8.415.484 7.647.711 -

ESTADOS FINANCIEROS

Operaciones El Escorial S.A.99.597.870-9

Las notas adjuntas forman parte integral de estos Estados Financieros Intermedios.


Estados de Situación Financiera Clasificado Intermedios

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERAPASIVOS Y PATRIMONIOTipo de Moneda Pesos Chilenos Razon Social:

Tipo de estado Individual Rut:

Expresión en Cifras Miles de pesos chilenos Código Sociedad Operadora: 02

Código SCJ Estado de Situación Financiera Clasificado (Present ación) N° de

Nota

31-03-2013

M$

31-12-2012

M$

01-01-xxx0

M$

Título Pasivos, Título Pasivos Corrientes 21010 Otros Pasivos Financieros, Corriente 17 167.325 201.399 - 21020 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 18 714.980 702.721 - 21030 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Co rriente 11 765.734 404.069 - 21040 Otras provisiones corriente 19 440.390 423.737 - 21050 Pasivos por Impuestos corrientes 13 1.271.894 1.438.017 - 21070 Otros pasivos no financieros corrientes 10.396 6.632 -

21071Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos inclui dos en grupos de activos para sudisposición clasificados como mantenidos para la ve nta 3.370.719 3.176.575 -

21000 Pasivos corrientes totales 3.370.719 3.176.575 - Título Pasivos, No Corrientes 22010 Otros Pasivos Financieros, no Corriente 17 162.841 202.502 - 22050 Pasivo por impuestos diferidos 16 453.576 436.317 - 22000 Total de pasivos no corrientes 616.417 638.819 - 20000 Total pasivos 3.987.136 3.815.394 - Título Patrimonio23010 Capital Emitido 20 3.528.666 3.528.666 - 23020 Ganancias (pérdidas) acumuladas 816.612 220.581 - 23060 Otras Reservas 83.070 83.070 - 23070 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 4.428.348 3.832.317 - 23000 Patrimonio total 4.428.348 3.832.317 - 24000 Total de Patrimonio y Pasivos 8.415.484 7.647.711 -

ESTADOS FINANCIEROS




Estado de Resultados y Estado de resultados Integrales por función Intermedio Por el periodo de 3 meses terminados al 31 de marzo de 2013 y 2012

Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentados en pesos ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓNTipo de Moneda Pesos Chilenos Razon Social:Tipo de estado Individual Rut:Expresión en Cifras Miles de pesos chilenos Código Sociedad Operadora: 02

01-01-2013 01-01-2012 01-01-2013 01-01-2012

31-03-2013

M$

31-03-2012

M$

31-03-2013

M$

31-03-2012

M$

Título Ganancia (Pérdida) 30010 Ingresos actividades ordinarias 5.386.388 5.662.919 5.386.388 5.662.919 30020 Costo de Ventas -4.158.936 -4.034.345 -4.158.936 -4.034.345 30030 Ganancia bruta 1.227.452 1.628.574 1.227.452 1.628.574 30080 Gastos de Administración -503.226 -427.556 -503.226 -427.556 30100 Otras ganancias (pérdidas) 8.663 26.224 8.663 26.224 30110 Ingresos financieros 12.851 3.950 12.851 3.950 30120 Costos Financieros -9.228 -22.044 -9.228 -22.044 30140 Diferencias de cambio 7.215 18.286 7.215 18.286 30150 Resultados por Unidades de Reajuste 159 371 159 371 30170 Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto 743.886 1.227.805 743.886 1.227.805 30180 Gasto por Impuesto a las Ganancias -147.855 -206.927 -147.855 -206.927 30190 Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 596.031 1.020.878 596.031 1.020.878 30210 Ganancia (Pérdida) 596.031 1.020.878 596.031 1.020.878 30220 Ganancia (pérdida), atribuible a los propietar ios de la controladora 596.031 1.020.878 596.031 1.020.878 30230 Ganancia (pérdida), atribuible a participacion es no controladoras - - - - 30210 Ganancia (Pérdida) 596.031 1.020.878 596.031 1.020.878 Título Ganancias por Acción Título Ganancia por acción básica 30240 Ganancia (pérdida) por acción básica en operac iones continuadas 7.615,26 13.043,36 7.615,26 13.043,36

30250 Ganancia (pérdidas) por acción básica en opera ciones discontinuadas - - - - 30260 Ganancia (pérdida) por acción básica 7.615,26 13.043,36 7.615,26 13.043,36

Título Ganancias por acción diluidas

30270 Ganancias (pérdida) diluida por acción procede nte de operaciones continuadas 7.615,26 13.043,36 7.615,26 13.043,36

30280 Ganancias (pérdida) diluida por acción procede ntes de operaciones discontinuadas - - - - 30290 Ganancias (pérdida) diluida por acción 7.615,26 13.043,36 7.615,26 13.043,36


Código SCJ Estado de Resultados por Función

ACUMULADO TRIMESTRAL



Estado de Resultados y Estado de resultados Integrales por función Intermedio Por el periodo de 3 meses terminados al 31 de marzo de 2013 y 2012

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALTipo de Moneda Pesos Chilenos Razon Social:Tipo de estado Individual Rut:Expresión en Cifras Miles de pesos chilenos Código Sociedad Operadora: 02

01-01-2013 01-01-2012 01-01-2013 01-01-2012

31-03-2013

M$

31-03-2012

M$

31-03-2013

M$

31-03-2012

M$

30210 Ganancia (pérdida) 596.031 1.020.878 596.031 1.020.878

52000 Otro resultado integral - - - - 53000 Resultado integral total 596.031 1.020.878 596.031 1.020.878 Título Resultado integral atribuible a53001 Resultado integral atribuible a los propietari os de la controladora 596.031 1.020.878 596.031 1.020.878 53002 Resultado integral atribuible a participacione s no controladoras - - 53000 Resultado integral total 596.031 1.020.878 596.031 1.020.878

Código SCJ Estado de Resultados Integral (Presentación)





Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Intermedios

A continuación, se presenta el estado de cambios en el patrimonio neto al 31 de marzo de 2013:

Tipo de Moneda Pesos ChilenosTipo de estado Individual Razon Social:Expresión en Cifras Miles de pesos chilenos Rut:

Código Sociedad Operadora: 02

Capital emitidoPrimas de

emisión

Otras reservas

varias (6)

Otras reservas

(1 al 6)

Ganancias

(pérdidas) del

ejercicio

Ganancias

(pérdidas)

acumuladas

Dividendos

Provisorios

Patrimonio

atribuible a los

propietarios de

la controladora

(SUBTOTAL)

Participaciones

no

controladoras

Patrimonio total

3.528.666 83.070 83.070 220.581 3.832.317 3.832.317

-

-

3.528.666 83.070 83.070 220.581 3.832.317 3.832.317

596.031 596.031 596.031 596.031

- - - - 596.031 596.031 596.031 596.031

3.528.666 - 83.070 83.070 596.031 816.612 - 4.428.348 - 4.428.348

Incremento (disminución) por otras distribuciones a los propietarios

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios

Incremento (disminución) por transacciones de acciones en cartera

Incremento (disminución) por cambios en la participación de subsidiarias que no impliquen pérdida de control

Total de cambios en patrimonio

Saldo Final Período Actual 31/03/2013

Ganancia (pérdida)

Otro resultado integral

Resultado integral

Emisión de patrimonio

Dividendos

Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios

Saldo Inicial Período Actual 01/01/2013

Incremento (disminución) por cambios en políticas contables

Incremento (disminución) por correcciones de errores

Saldo Inicial Reexpresado

Cambios en patrimonio

Resultado Integral

ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO


Estado de Cambios en el Patrimonio



Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Intermedios

A continuación, se presenta el estado de cambios en el patrimonio neto al 31 de marzo de 2012:

Capital emitidoPrimas de

emisión

Otras reservas

varias

Otras reservas

(1 al 6)

Ganancias

(pérdidas) del

ejercicio

Ganancias

(pérdidas)

acumuladas

Dividendos

Provisorios

Patrimonio

atribuible a los

propietarios de

la controladora

Participaciones

no

controladoras

Patrimonio total

3.528.666 83.070 83.070 1.074.887 4.686.623 4.686.623

-

-

3.528.666 83.070 83.070 1.074.887 4.686.623 4.686.623

1.020.878 1.020.878 1.020.878 1.020.878

- - - - 1.020.878 1.020.878 1.020.878 1.020.878

3.528.666 - 83.070 83.070 1.020.878 2.095.765 - 5.707.501 - 5.707.501

Incremento (disminución) por cambios en la participación de subsidiarias que no impliquen pérdida de control

Total de cambios en patrimonio

Ganancia (pérdida)

Otro resultado integral

Resultado integral

Emisión de patrimonio

Dividendos

Saldo Final Período Anterior 31/03/2012

Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios

Incremento (disminución) por otras distribuciones a los propietarios

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios

Incremento (disminución) por transacciones de acciones en cartera

Saldo Inicial Período Anterior 01/01/2012

Incremento (disminución) por cambios en políticas contables

Incremento (disminución) por correcciones de errores

Saldo Inicial Reexpresado

Cambios en patrimonio

Resultado Integral

(i) Ver nota N° 20



Estado de Flujos de efectivo - Método Directo Intermedio Al 31 de marzo de 2013 y 2012

9

Tipo de Moneda Pesos Chilenos Razon Social:Tipo de estado Individual Rut:Expresión en Cifras Miles de pesos chilenos Código Sociedad Operadora: 02

01-01-2013 01-01-2012 01-01-2013 01-01-2012

31-03-2013

M$

31-03-2012

M$

31-03-2013

M$

31-03-2012

M$

TITULO

41100 Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 6.335.413 6.678.874 6.335.413 6.678.874

Clases de pagos

41160 Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios -2.675.870 -3.203.365 -2.675.870 -3.203.365

41180 Pagos a y por cuenta de los empleados -959.529 -852.165 -959.529 -852.165

41210 Otros pagos por actividades de operación -1.922.602 -1.991.821 -1.922.602 -1.991.821

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación 777.412 631.523 777.412 631.523

41260 Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados) -64.344 22.989 -64.344 22.989

41000 713.068 654.512 713.068 654.512

TITULO

42170 Préstamos a entidades relacionadas -1.553.824 -408.101 -1.553.824 -408.101

42190 Compras de propiedades, planta y equipo -87.271 -463.911 -87.271 -463.911

42290 Cobros a entidades relacionadas 204.052 204.052 -

42320 Intereses recibidos 12.851 3.952 12.851 3.952

42000 -1.424.192 -868.060 -1.424.192 -868.060

TITULO43170 Importes procedentes de préstamos de largo plazo - 342.305 - 342.305

43180 Importes procedentes de préstamos de corto plazo 340.946 220.427 340.946 220.427

43190 Préstamos de entidades relacionadas 599.934 4.755 599.934 4.755

43200 Reembolsos de préstamos -346.408 -219.216 -346.408 -219.216

43210 Pagos de pasivos por arrendamientos financieros -131.364 -80.770 -131.364 -80.770

43260 Intereses pagados -2.149 -11.647 -2.149 -11.647

43000 460.959 255.854 460.959 255.854

-250.165 42.306 -250.165 42.306

TITULO44000 1.862 14.348 1.862 14.348

-248.303 56.654 -248.303 56.654

46000 1.146.561 1.044.451 1.146.561 1.044.451

47000 898.258 1.101.105 898.258 1.101.105 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Incremento (disminución) neto de efectivo y equival entes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Incremento (disminución) neto de efectivo y equival entes al efectivoEfectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) a ctividades de operación Clases de cobros por actividades de operación

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) a ctividades de inversión

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) a ctividades de financiación

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVOOperaciones El Escorial S.A.

99.597.870-9

Código SCJ ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO METODO DIRECT O




Notas a los Estados Financieros Intermedios

al 31 de marzo de 2013, 2012 y 31 de diciembre de 2012

10

Índice

Nota 1 – Aspectos generales ....................................................................................................................... 12 Nota 2 – Políticas Contables ....................................................................................................................... 13 a) Bases de preparación y período .............................................................................................................. 13 b) Transacciones en moneda extranjera ...................................................................................................... 14 c) Propiedades, planta y equipo ................................................................................................................. 14 d) Activos intangibles ................................................................................................................................. 16 e) Inventarios .............................................................................................................................................. 17 f) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar ................................................................................... 17 g) Efectivo y equivalentes al efectivo ........................................................................................................ 17 h) Otros activos no financieros corriente y no corriente ............................................................................ 18 i) Pasivos financieros................................................................................................................................. 18 j) Acreedores comerciales ......................................................................................................................... 18 k) Otros pasivos financieros ....................................................................................................................... 18 l) Capital emitido ....................................................................................................................................... 18 m) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos ................................................................................... 18 n) Beneficios a los empleados .................................................................................................................... 19 o) Provisiones ............................................................................................................................................. 19 p) Reconocimiento de ingresos .................................................................................................................. 19 q) Arrendamientos ...................................................................................................................................... 20 r) Medio ambiente ...................................................................................................................................... 20 s) Ganancias (pérdida) por acción .............................................................................................................. 20 t) Distribución de dividendos ..................................................................................................................... 21 Nota 3 – Gestión de riesgo .......................................................................................................................... 22 Nota 4 – Información financiera por segmentos ......................................................................................... 26 Nota 5 – Cambio de estimación contable .................................................................................................... 29 Nota 6 – Nuevos pronunciamientos contables ............................................................................................ 29 Nota 7 – Estimaciones, juicios y criterios de la administración .................................................................. 31 Nota 8 – Efectivo y equivalentes al efectivo ............................................................................................... 32 Nota 9 – Otros activos no financieros ......................................................................................................... 32 Nota 10 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes ..................................................... 33 Nota 11 – Saldo y transacciones con empresas relacionadas ...................................................................... 35 Nota 12 – Inventarios .................................................................................................................................. 38 Nota 13 – Activos y pasivos por impuestos corrientes ................................................................................ 39 Nota 14 – Intangibles .................................................................................................................................. 40 Nota 15 – Propiedades, planta y equipo ...................................................................................................... 42 Nota 16 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias ........................................................................ 46 Nota 17 – Otros pasivos financieros ............................................................................................................ 49 Nota 18 – Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar .......................................................... 51 Nota 19 – Provisiones.................................................................................................................................. 51 Nota 20 – Patrimonio .................................................................................................................................. 53 Nota 21 – Ingresos de actividades ordinarias .............................................................................................. 54 Nota 22 – Costos de ventas y Gastos de Administración ............................................................................ 55




11

Nota 23 – Diferencias de cambio ................................................................................................................ 56 Nota 24 – Ganancias por acción .................................................................................................................. 56 Nota 25 – Medio Ambiente ......................................................................................................................... 56 Nota 26 – Contingencia y restricciones ....................................................................................................... 57 Nota 27 – Garantías ..................................................................................................................................... 57 Nota 28 – Hechos relevantes y esenciales ................................................................................................... 57 Nota 29 – Hechos Posteriores ..................................................................................................................... 57 Nota 30 – Aprobación de Estados Financieros............................................................................................ 58




12

Nota 1 – Aspectos generales Operaciones El Escorial S.A., es una sociedad anónima cerrada, en adelante la Sociedad, RUT 99.597.870-9, con domicilio en Avenida Angamos 01455, Antofagasta. Constituida por escritura pública de fecha 02 de junio de 2005 ante el notario don Eduardo Diez Morello. Su objeto social es la explotación del Casino de Juegos de la comuna de Antofagasta, en la Segunda Región. Los accionistas controladores de Operaciones El Escorial S.A. son las sociedades; Inversiones Vista Norte S.A. y Enjoy S.A. Por resolución Nro. 175 del 21 de julio de 2006, la Superintendencia de Casinos de Juego, otorgó el permiso a Operaciones El Escorial S.A., para operar un casino de juegos en la comuna de Antofagasta. El mencionado permiso tiene un plazo de vigencia de 15 años contados desde la fecha de otorgamiento del certificado a que se refiere el artículo Nro. 28 de la Ley Nro. 19.995. Operaciones El Escorial S.A. estaba inscrita bajo el Nro. 951 en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, y está sujeta a la fiscalización de la misma. Con la entrada en vigencia de la Ley N° 20.382 que regula los Gobiernos Corporativos de las empresas y de acuerdo al Oficio Circular N° 600 de la Superintendencia de Valores y Seguros; se establece que la inscripción para aquellas entidades que no sean emisoras de Valores de Oferta Pública quedará cancelada del Registro de Valores, a contar del 1° de enero de 2010, pasando a formar parte y quedando inscritas en el nuevo Registro Especial de Entidades Informantes bajo el N° 155 y quedarán sujetas respecto a la preparación y envío de la información continua de acuerdo a lo establecido por la Norma de Carácter General N° 284. Con fecha 11 de noviembre de 2008 la Superintendencia de Casinos de Juego emite un certificado por el cual declara que la Sociedad se encuentra habilitada para dar inicio a la operación del casino de juegos y de los servicios anexos, comprendidos en el permiso de operación autorizado. El permiso de operación de Operaciones El Escorial S.A. rige hasta el 11 de noviembre de 2023.

Directorio Los actuales directores de la Sociedad son:

Ivan Simunovic Petricio 5.823.221-1 PresidentePercy Ecclefield Arriaza 5.162.438-6 DirectorAntonio Martínez Seguí 7.040.321-8 DirectorFrancisco Javier Martínez Seguí 7.040.320-k DirectorPier Paolo Zaccarelli Fasce 8.334.529-2 DirectorAlex Jimenez Hugeat 13.059.060-8 Gerente general

Nombre RUT Cargo

Propiedad Los 3 accionistas de la Sociedad son los siguientes:

Nombre N° acciones N° acciones Porcentaje de suscritas pagaddas propiedad

1 Inversiones Vista Norte S.A. 77.486 77.486 99,00%

2 Enjoy S.A. 587 587 0,75%

3 Inversiones Dalmacia Segunda S.A. 195 195 0,25%Total 78.268 78.268 100,00%




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Nota 2 – Políticas Contables

A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros intermedios de Operaciones El Escorial S.A. Tal como lo requieren las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), estas políticas han sido diseñadas en función de las NIIF vigentes al 31 de marzo de 2013 y aplicadas de manera uniforme a todos los periodos que se presentan en estos estados financieros. a) Bases de preparación y período

Los presentes estados financieros intermedios de Operaciones El Escorial S.A. comprenden los estados de situación financiera al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012, los estados de resultados integrales, los estados de cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo directo por los periodos de 3 meses terminados al 31 de marzo de 2013 y 2012 y sus correspondientes notas los cuales han sido preparados y presentados explicita y sin reservas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”), emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”) y considerando regulaciones respectivas de la Superintendencia de Casinos de Juego (“SCJ”).

Los presentes estados financieros intermedios se han preparado bajo el criterio del costo histórico.

En la preparación de los estados financieros intermedios de Operaciones el Escorial S.A., se han utilizado determinadas estimaciones contables realizadas por la administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. En la nota 7, se revelan las estimaciones más significativas utilizadas por la Sociedad. Las cifras incluidas en los estados financieros intermedios, están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad.




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Nota 2 – Políticas Contables, (continuación) b) Transacciones en moneda extranjera b.1) Moneda de presentación y moneda funcional

Las partidas incluidas en los estados financieros intermedios de la Sociedad, se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional). Los estados financieros de Operaciones El Escorial S.A. se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.

b.2) Transacciones y saldos en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera distinta a la moneda funcional, se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera, que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados. b.3) Bases de conversión

Los activos y pasivos en moneda extranjera o unidades reajustables, se presentan valorizados en moneda funcional al tipo de cambio vigente, de acuerdo a las siguientes paridades:

Moneda \ Fecha 31-03-2013 31-12-2012

Dólar estadounidense (USD) 472,03 479,96 Unidades de Fomento (CLF) 22.869,38 22.840,75 Euro (EUR) 605,40 634,45

c) Propiedades, planta y equipo

Los activos de propiedades, planta y equipo se encuentran valorizados a costo de adquisición, menos la depreciación acumulada y menos las posibles pérdidas por deterioro de su valor, según las NIC 16 y NIC 36, respectivamente.

Los intereses y otros gastos financieros incurridos y directamente atribuibles a la adquisición o construcción de activos cualificados, se capitalizan de acuerdo a la NIC 23.

Los costos de mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o una extensión de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor costo de los mismos cuando cumplen los requisitos de reconocerlo como activo. Los gastos de reparación y mantenimiento, se cargan a la cuenta de resultados del periodo en que se incurren.




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Nota 2 – Políticas Contables, (continuación) c) Propiedades, plantas y equipos, (continuación)

No existen provisiones por concepto de desmantelamiento, retiro o rehabilitación de propiedades, plantas y equipos.

Las obras en ejecución incluyen, entre otros conceptos, los siguientes gastos devengados únicamente durante el período de construcción:

i) Gastos financieros relativos a la financiación externa y se consideran los de carácter específico que

sean directamente atribuibles a las construcciones.

ii) Gastos de personal relacionados en forma directa y otros de naturaleza operativas atribuibles a la construcción. iii) Las obras en curso, se traspasan al activo fijo una vez finalizado el período de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciación. Depreciación de propiedades, plantas y equipos

La depreciación de los activos fijos se calcula usando el método lineal, considerando el costo menos el valor residual sobre sus vidas útiles económicas estimadas.

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si fuera necesario, en cada cierre de los estados financieros, de tal forma de tener una vida útil restante acorde con las expectativas de uso de los activos.

Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante reconocimiento de pérdidas por deterioro. Las pérdidas y ganancias por la venta de activos fijos, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados por función en el rubro otras ganancias (pérdidas).

Los terrenos no son depreciados. La Sociedad deprecia los activos de propiedades, plantas y equipos desde el momento en que los bienes están en condiciones de uso, distribuyendo linealmente el costo de los activos entre los años de vida útil estimada.




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Nota 2 – Políticas Contables, (continuación) c) Propiedades, plantas y equipos, (continuación)

Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera:

Activos Vida útil o tasamáxima

Edificios 50 - 80 añosInstalaciones 10 - 20 añosInstalaciones Fijas y accesorios 10 añosMáquinas y Equipos 6 – 9 añosMáquinas Tragamonedas y sus componentes 3 – 8 añosEquipamiento de tecnologías de la información 3 – 6 añosVehículos de motor 7 añosOtras Propiedades, plantas y equipos 3 – 7 años

d) Activos intangibles

Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios sin sustancia física susceptibles de ser identificados individualmente, ya porque sean separables o bien porque provengan de un derecho legal o contractual. Se registran en el balance aquellos activos cuyo costo puede medirse de forma fiable y de los cuales la sociedad espera obtener beneficios económicos futuros, según NIC 38. En el rubro intangibles, se presentan los desembolsos efectuados por la inversión en la construcción de las Ruinas de Huanchaca, proyecto establecido según el contrato de concesión, las cuales se amortizan, en un plazo máximo de 15 años, período que dura la concesión, y su amortización se registra en el estado de resultados en el rubro costo de ventas. También, se presentan licencias de software que son registradas a su costo de adquisición, menos la amortización acumulada y menos cualquier pérdida acumulada por deterioro de su valor. Las licencias de software tienen una vida útil definida y son amortizados en forma lineal a lo largo de las vidas útiles estimadas. La vida útil estimada, es de 3 a 5 años y su amortización se registra en el estado de resultados en el rubro costo de ventas. Los activos intangibles adquiridos por Operaciones El Escorial S.A., se contabilizan a su costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro si existieran.




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Nota 2 – Políticas Contables, (continuación) e) Inventarios

Las existencias se valorizan al menor valor entre el precio de adquisición o costo de producción y el valor neto realizable.

Valor neto realizable es el precio estimado de venta en el curso normal del negocio menos los costos estimados para terminar su producción y los costos estimados necesarios para llevar a cabo la venta. El método de valorización de las existencias es el costo promedio ponderado.

El costo de las existencias comprenderá todos los costos de adquisición, costos de transformación y otros costos incurridos para darle a las existencias su ubicación y condición actual.

f) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Las cuentas comerciales por cobrar, se reconocen inicialmente por su valor justo y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método de tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro de valor si existiera.

Se determina pérdida por deterioro de cuentas comerciales a cobrar, cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. Se realizan estimaciones, sobre aquellas cuentas de cobro dudoso sobre la base de una revisión objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada periodo. Las pérdidas por deterioro relativas a créditos dudosos se registran en el estado de resultados en el rubro gastos de administración. La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el deudor entre en quiebra o reorganización financiera y la falta o mora en los pagos se consideran indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado. El importe del deterioro es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original. El importe en libros se reduce a medida que se utiliza la cuenta deterioro y la pérdida se reconoce en el estado de resultados dentro de gasto de administración. Cuando una cuenta por cobrar es castigada, su registro se efectúa contra el reverso del deterioro.

g) Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo, reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias y otras inversiones de gran liquidez, con bajo riesgo y vencimiento original de 90 días o menos. Estas partidas se registran a su costo amortizado, el cual no difiere significativamente de su valor de realización.

Las líneas de sobregiros bancarias utilizadas, se incluyen en otros pasivos financieros corrientes, en el estado de situación financiera clasificado.




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Nota 2 – Políticas Contables, (continuación)

h) Otros activos no financieros corriente y no corriente

Corresponden a desembolsos anticipados cuyo beneficio, se espera lograr en un año o más allá de un año de plazo. También incluye impuestos por recuperar no renta. i) Pasivos financieros

Operaciones El Escorial S.A., clasifica sus pasivos financieros de acuerdo a las siguientes categorías: Acreedores comerciales y Préstamos que devengan intereses. La Sociedad, determina la clasificación de sus pasivos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.

Los pasivos financieros, son reconocidos inicialmente a su valor de transacción y los préstamos, incluyen costos directamente atribuibles a la transacción. La medición posterior de los pasivos financieros, depende de su clasificación tal como se explica en letra k.

j) Acreedores comerciales

Este rubro contiene principalmente, los saldos por pagar a proveedores los que son valorados posteriormente a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva. k) Otros pasivos financieros

Los otros pasivos financieros incluyen los préstamos por pagar que devengan intereses y acreedores por leasing financieros, los cuales se valorizan posteriormente al costo amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. El costo amortizado, es calculado tomando en cuenta cualquier prima o descuento de la adquisición e incluye costos de transacciones que son una parte integral de la tasa de interés efectiva. Cualquier diferencia entre el efectivo recibido y el valor de reembolso se imputa en el Estado de Resultados en el plazo de duración del contrato. Las obligaciones financieras, se presentan como pasivos no corrientes cuando su plazo de vencimiento es superior a 12 meses. l) Capital emitido

El capital social está representado por acciones ordinarias. m) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos El gasto por impuesto a las ganancias de cada periodo, considera tanto el impuesto a la renta como los impuestos diferidos según lo establece la NIC 12.

Los activos y pasivos tributarios para el periodo actual y para periodos anteriores, son medidos al monto que se estima recuperar o pagar a las autoridades tributarias. Las tasas impositivas y regulaciones fiscales empleadas en el cálculo de dichos importes, son las que están vigentes para los periodos en que se estima se reversará la diferencia temporal (20%).




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Nota 2 – Políticas Contables, (continuación) m) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos, (continuación)

El importe de los impuestos diferidos, se obtiene a partir del análisis de las diferencias temporarias que surgen por diferencias entre los valores tributarios y contables de los activos y pasivos, principalmente del deterioro de las cuentas por cobrar, vacaciones proporcionales, obsolescencia y deterioro de inventarios, valorización de ciertos activos fijos, entre otros. Las diferencias temporarias generalmente, se consideran tributarias o deducibles cuando el activo relacionado es recuperado o el pasivo relacionado es liquidado. Un pasivo o activo por impuesto diferido, representa el monto de impuesto pagadero o reembolsable en periodos futuros bajo las tasas tributarias actualmente promulgadas, como resultado de diferencias temporales a fines del periodo actual. n) Beneficios a los empleados

La Sociedad registra los beneficios de corto plazo, tales como sueldos, bonos, vacaciones y otros, sobre la base devengada y contempla aquellos beneficios emanados como obligación de los convenios colectivos de trabajo como práctica habitual de la Sociedad, según lo establecido en la NIC 19. La Sociedad no presenta políticas de beneficios definidos u obligaciones de largo plazo contractuales con su personal. o) Provisiones

Las provisiones se reconocen en el balance cuando:

a. La sociedad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita), como resultado de un suceso pasado,

b. Es probable una salida de recursos que incorporan beneficios económicos para cancelar tal obligación y,

c. Puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.

Las provisiones, se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación, usando una tasa de descuento que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación.

p) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos, se reconocen bajo el criterio del devengado, es decir, cuando se produce el flujo de bienes y servicios, con independencia del momento del cobro de los mismos. Los ingresos ordinarios, incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas por servicios prestados en el curso ordinario de las actividades de la sociedad.

Los ingresos de actividades ordinarias, se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado, devoluciones, rebajas y descuentos.




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Nota 2 – Políticas Contables, (continuación) p) Reconocimiento de ingresos, (continuación)

Los ingresos de actividades ordinarias se clasifican de la siguiente forma: Prestación de Servicios La Sociedad reconoce como ingresos por prestación de servicios los ingresos de juego. Los ingresos por juego (WIN) que generan un incremento patrimonial a la Sociedad, se presentan netos de premios pagados, los cuales corresponden a la suma de los ingresos brutos en las mesas de juego y máquinas de azar, en que dicha recaudación bruta es la diferencia entre el valor de apertura y cierre, considerando las adiciones o deducciones que correspondan. Los ingresos de actividades ordinarias comprenden solamente las entradas brutas de beneficios económicos recibidos y por recibir, por parte de la entidad, por cuenta propia. Las cantidades recibidas por cuenta de terceros, tales como impuestos sobre las ventas, sobre productos o servicios o sobre el valor añadido, no constituyen entradas de beneficios económicos para la entidad y no producen aumentos en su patrimonio. Por tanto, tales entradas se excluirán de los ingresos de actividades ordinarias.

q) Arrendamientos

Los bienes recibidos en arriendo, en los que el arrendador conserva una parte significativa de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad arrendada, se consideran arrendamientos operativos. Los pagos realizados bajo contratos de esta naturaleza, se imputan en el rubro costo de ventas, del estado de resultados por función, en el plazo del período de arriendo. Los bienes recibidos en arriendo en los que se transfieren a la Sociedad los riesgos y beneficios significativos característicos de la propiedad arrendada, se considera arrendamiento financiero, registrando al inicio del período de arrendamiento el activo, clasificado en “propiedades plantas y equipos” y la deuda asociada, clasificada en “otros pasivos financieros” por el importe del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de las cuotas mínimas pactadas, si fuera inferior. Los costos financieros por intereses, se cargan en el estado de resultado a lo largo de la vida del contrato. La depreciación de estos activos, está incluida en el total de la depreciación del rubro propiedades, plantas y equipos en el estado de situación financiera clasificado y es registrada en el rubro costos de ventas en el estado de resultados por función.

r) Medio ambiente

Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados en el periodo en que se incurren. Las inversiones en obras de infraestructura destinadas a cumplir requerimientos medio ambientales son activadas siguiendo los criterios contables generales para propiedades, plantas y equipos, de acuerdo a lo establecido en las NIC 16. s) Ganancias (pérdida) por acción

Según la NIC 33, los beneficios netos por acción, se calculan dividiendo la utilidad neta atribuible a los accionistas por el promedio ponderado del número de acciones ordinarias en circulación durante el respectivo periodo.




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Nota 2 – Políticas Contables, (continuación)

t) Distribución de dividendos

Los dividendos a pagar a los accionistas de la Sociedad se reconocen como un pasivo en los estados financieros en el periodo en que son declarados y aprobados por los accionistas según se establece en los estatutos de la Sociedad. La Sociedad distribuyó dividendos en el ejercicio 2012 (Ver nota 20).




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Nota 3 – Gestión de riesgo

Operaciones El Escorial S.A. está expuesta a riesgos de mercado y riesgos financieros inherentes a sus negocios. La Sociedad busca identificar y manejar dichos riesgos de la manera más adecuada con el objetivo de minimizar potenciales efectos adversos. 1. Riesgo de mercado: Los riesgos de mercado corresponden a aquellas incertidumbres asociadas a variaciones en variables que afectan los activos y pasivos de la sociedad, entre las cuales podemos destacar: a) Regulación Eventuales cambios en las regulaciones o contratos relativos a la industria de casinos o en la interpretación de dichas reglas podrían afectar la operación de los casinos y, en particular, los ingresos de la Sociedad. Sin embargo, la creación de una Superintendencia de Casinos de Juego y la promulgación de la nueva Ley, son muestras del compromiso del Estado de Chile con la industria de Casinos de Juego. Cambios regulatorios que puedan afectar las industrias en que opera la sociedad, como por ejemplo, leyes que restrinjan el consumo de algunos productos, como cambios en la ley de tabaco y ley de alcoholes. La sociedad está en constante desarrollo e innovación de nuevos productos, lo que le permiten adecuar su oferta comercial y de servicio a estos cambios, para continuar brindando un espacio de entretención integral a sus clientes. Operaciones El Escorial S.A. cuenta con procesos de aseguramiento del cumplimiento regulatorio. Dichos procesos son gestionados por la Fiscalía Corporativa de Enjoy y revisados en su eficacia e implementación por Auditoría Interna en forma periódica. a.1) Revocación de permisos de operación de casinos

De acuerdo a lo establecido en la legislación de Casinos de Juego, el permiso de operación que otorga el Estado para operar un casino puede ser revocado por la Superintendencia de Casinos de Juego (en adelante, la “SCJ”), mediante resolución fundada, toda vez que se configure alguna de las causales establecidas en la ley, para lo cual tendría que producirse un incumplimiento grave por parte del operador de su obligación de explotar la licencia con estricto apego a la Ley de Casinos, a sus reglamentos y a las instrucciones que imparta la autoridad. Frente a la eventualidad de un incumplimiento, la SCJ podría iniciar un procedimiento para revocar el permiso de operación, el que podría concluir con una resolución de revocación, susceptible de reclamación y posterior apelación ante la Corte de Apelaciones respectiva. Es por esto que se han establecido estándares de cumplimiento regulatorio exhaustivos para que el riesgo regulatorio sea mitigado al máximo posible.




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Nota 3 – Gestión de riesgo, (continuación) 1. Riesgo de mercado: (continuación) b) Volatilidad de ingresos La volatilidad de los ingresos promedio por máquinas tragamonedas y los ingresos promedio por mesa de juego, podrían afectar el negocio, su condición financiera y por lo tanto sus resultados operacionales. Es por esto que como política se busca mantener altos niveles de calidad en las instalaciones, servicios y estándares tecnológicos de punta. 2. Riesgo financiero

a) Riesgo de condiciones en el mercado financiero

a.1) Riesgo de tipo de cambio La política de cobertura de riesgo de tipo de cambio busca lograr una cobertura natural de sus flujos de negocio a través de mantener deuda en las monedas funcionales de cada operación y calzar obligaciones o decisiones de pago significativas en monedas diferentes del dólar. Por este motivo, en casos en que no es posible o conveniente lograr la cobertura a través de los propios flujos del negocio o de la deuda, la sociedad toma instrumentos derivados de cobertura en el mercado. Al 31 de marzo, Operaciones El Escorial S.A. no mantiene instrumentos derivados contratados, dichos instrumentos, en caso de contratarlos, buscan mitigar el riesgo cambiario ante fluctuaciones del valor relativo de las distintas divisas. a.2) Riesgo de tasa de interés Las fluctuaciones de las tasas de interés pueden tener un impacto relevante en los costos financieros de la Sociedad. Operaciones El Escorial S.A., mantienen deudas de corto y largo plazo expresadas en diversas tasas de interés; fijas, variables en base TAB 180. La Sociedad, cotiza sus créditos con los principales bancos del País, con la finalidad de obtener las mejores condiciones de mercado en cuanto a tasa y duración de los créditos. b) Riesgos de crédito

El riesgo de crédito surge principalmente ante el eventual incumplimiento de obligaciones por la contraparte y por tanto, depende de la capacidad de recaudar las cuentas por cobrar pendientes y de concretar las transacciones comprometidas.

La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes corresponden en gran medida, más del 89%, a la recaudación de las cuentas por cobrar de Transbank, tanto en moneda nacional como extranjera, por las ventas realizadas con tarjeta de crédito, el porcentaje restante corresponde, principalmente, a anticipos a colaboradores. Por lo tanto, no existe un riesgo de incobrabilidad de dichas cuentas.




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Nota 3 – Gestión de riesgo, (continuación)

2. Riesgo financiero, (continuación)

c) Riesgos de liquidez El riesgo de liquidez, representa el riesgo que la Sociedad no sea capaz de cumplir con sus obligaciones. Producto de la naturaleza del negocio, la sociedad mantiene una importante cantidad de recaudación en efectivo diaria y estable durante el mes, lo que permite gestionar y predecir su disponibilidad de liquidez.

31-03-2013 Activo Corriente / Pasivo Corriente Índice de

Liquidez M$ 2.775.159 3.370.719 0,82

31-12-2012

Activo Corriente / Pasivo Corriente Índice de Liquidez M$

1.756.000 3.176.575 0,55 A continuación, presentamos cuadro de vencimientos de pasivos al 31 de marzo de 2013:

PasivosHasta 90 días 90 días a 1 año 1 a 3 años 3 a 5 años más de 5 años

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Otros pasivos financieros (deuda financiera) 50.405 116.920 167.325 162.841 - - 162.841 330.166 Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 714.980 - 714.980 - - - - 714.980 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Corriente 765.734 - 765.734 - - - - 765.734 Otras provisiones corriente 440.390 - 440.390 - - - - 440.390 Pasivos por impuestos corriente 1.271.894 - 1.271.894 - - - - 1.271.894 Otros pasivos no financieros corriente 10.396 - 10.396 - - - - 10.396 Pasivos por impuestos diferidos - - - - - 453.576 453.576 453.576 Total pasivos 3.253.799 116.920 3.370.719 162.841 - 453.576 616.417 3.987.136

31-03-2013Corrientes Total

corrienteNo corrientes Total no

corrienteTotal pasivos

Los desembolsos futuros por intereses de pasivos financieros contraídos y los desembolsos contractuales por arriendos operativos vigentes, que no están reflejados en el balance de la Sociedad, se detallan a continuación:

Abril a Junio Julio a Marzo 2014 y 2015 2016 y 2017 2018 y másM$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Intereses futuros Obligaciones Financieras 5.021 12.129 17.150 6.290 - - 6.290 23.440 Gastos futuros por Arrendamiento Operacional 1.059.486 3.178.457 4.237.943 8.475.886 8.475.886 24.015.011 40.966.783 45.204.726 Total 1.064.507 3.190.586 4.255.093 8.482.176 8.475.886 24.015.011 40.973.073 45.228.166

Vencimientos2013/2014 Total

2013/20142014 en adelante Total 2014 en

adelanteTotal




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Nota 3 – Gestión de riesgo, (continuación)

3. Sensibilización de variables

a) Ingresos de juego

El principal componente de los ingresos de la Sociedad, son aquellos ingresos que provienen del Juego. A continuación, revelamos el impacto de un aumento o disminución de la cantidad apostada en las salas de juego, dicha disminución o aumento puede ser provocado por cambios en las condiciones económicas del País.

Real Marzo 2013

5 % menos 5 % mas

M$ M$ M$

Ingresos de Juegos 5.117.069 5.386.388 5.655.707

Real Marzo 2013

2 % menos 2 % mas

M$ M$ M$

Ingresos de Juegos 5.278.660 5.386.388 5.494.116

b) Costos Financieros

Operaciones El Escorial S.A. cuenta con créditos de tasa fija y variable. Dentro de los créditos con tasa variable, nos encontramos con créditos con tasas compuestas de un spread fijo y TAB en UF a 180 días. La composición variable de dichos créditos, en particular la tasa TAB, produce que los costos financieros sean susceptibles a cambios de un período a otro. A continuación se revelan los impactos de los aumentos y disminuciones de las tasas TAB en los créditos compuestos con dicha tasa y su repercusión en los costos financieros de la Sociedad a marzo de 2013.

Real a Mar 2013

Costos Financieros M$ -447

TAB -10% Real a Mar 2013 TAB +10% M$ M$ M$ -425 -447 -469

c) Tipo de cambio

Todos los flujos y transacciones de Operaciones El Escorial S.A. se efectúan en pesos chilenos por lo que no hay riesgo de tipo de cambio.




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Nota 4 – Información financiera por segmentos

La Sociedad, reporta información por segmentos de acuerdo a lo establecido en la NIIF 8 “segmentos de operación”. Dicha norma establece estándares para el reporte de información por segmentos en los estados financieros, así como también revelaciones sobre productos y servicios, áreas geográficas y principales clientes. Un segmento operativo se define como un componente de una entidad sobre el cual se tiene información financiera separada que es evaluada regularmente por la alta administración para la toma de decisiones respecto de la asignación de recursos y la evaluación de los resultados. La información por segmentos, se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados por la Administración que toma las decisiones de la sociedad, la cual es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos. Operaciones El Escorial S.A. presenta como único giro la explotación del Casino de Juegos, por lo que la Sociedad es por sí misma un solo segmento. La Sociedad no tiene ingresos que revelar asociados a clientes externos separados. Todos los ingresos de actividades ordinarias de la Sociedad, se efectúan en Chile, no realizando ningún tipo de ingreso o servicio a mercados distintos de los antes descritos. A continuación se presenta la información financiera por segmentos de operación: a) Información al 31 de marzo de 2013:

Operación Total

M$ M$Ingresos de actividades ordinarias 5.386.388 5.386.388 Costo de ventas -4.158.936 -4.158.936 Ganancia bruta 1.227.452 1.227.452 Gastos de administración -503.226 -503.226 Otras ganancias (pérdidas) 8.663 8.663 Ingresos financieros 12.851 12.851 Costos financieros -9.228 -9.228 Diferencias de cambio 7.215 7.215 Resultados por unidades de reajuste 159 159 Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto 743.886 743.886 Gasto (Ingreso) por impuesto a las ganancias -147.855 -147.855 Ganancia (Pérdida) 596.031 596.031 Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - - Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 596.031 596.031

Estado de resultados

31-03-2013




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Nota 4 – Información financiera por segmentos, (continuación) Segmentos de operación, (continuación):

Operación TotalM$ M$

Activos del segmento 8.415.484 8.415.484 Propiedades, planta y equipo 4.035.605 4.035.605 Activos intangibles distintos de la plusvalía 1.604.720 1.604.720 Otros 2.775.159 2.775.159 Pasivos del segmento 3.987.136 3.987.136 Otros pasivos financieros corriente 167.325 167.325 Otros pasivos financieros no corriente 162.841 162.841 Otros 3.656.970 3.656.970

31-03-2013Activos / Pasivos del segmento


Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 713.068 713.068 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión -1.424.192 -1.424.192 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 460.959 460.959

31-03-2013Flujos de efectivo

b) Información al 31 de diciembre de 2012:

Operación Total

M$ M$Ingresos de actividades ordinarias 23.498.554 23.498.554 Costo de ventas -16.657.040 -16.657.040 Ganancia bruta 6.841.514 6.841.514 Gastos de administración -1.795.724 -1.795.724 Otras ganancias (pérdidas) 4.673 4.673 Ingresos financieros 47.688 47.688 Costos financieros -91.809 -91.809 Diferencias de cambio 25.947 25.947 Resultados por unidades de reajuste -1.128 -1.128 Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto 5.031.161 5.031.161 Gasto (Ingreso) por impuesto a las ganancias -1.010.580 -1.010.580 Ganancia (Pérdida) 4.020.581 4.020.581 Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - - Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 4.020.581 4.020.581

31-12-2012








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Nota 4 – Información financiera por segmentos, (continuación) Segmentos de operación, (continuación):


Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 5.948.791 5.948.791 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión -1.188.864 -1.188.864 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación -4.676.320 -4.676.320

Flujos de efectivo31-12-2012

c) Información al 31 de marzo de 2012:

Operación Total

M$ M$Ingresos de actividades ordinarias 5.662.919 5.662.919 Costo de ventas -4.034.345 -4.034.345 Ganancia bruta 1.628.574 1.628.574 Gastos de administración -427.556 -427.556 Otras ganancias (pérdidas) 26.224 26.224 Ingresos financieros 3.950 3.950 Costos financieros -22.044 -22.044 Diferencias de cambio 18.286 18.286 Resultados por unidades de reajuste 371 371 Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto 1.227.805 1.227.805 Gasto (Ingreso) por impuesto a las ganancias -206.927 -206.927 Ganancia (Pérdida) 1.020.878 1.020.878 Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - - Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 1.020.878 1.020.878

31-03-2012






Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 654.512 654.512 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión -868.060 -868.060 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 255.854 255.854

Flujos de efectivo31-03-2012




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Nota 5 – Cambio de estimación contable Los estados financieros al 31 de marzo de 2013, no presentan cambios en las estimaciones contables respecto a igual periodo del año anterior. Nota 6 – Nuevos pronunciamientos contables Las mejoras y modificaciones a las NIIF, así como las interpretaciones que han sido publicadas en el período se encuentran detalladas a continuación. A la fecha de estos estados financieros estas normas aún no entran en vigencia y la Sociedad no las ha aplicado en forma anticipada:

IFRS 9 “Instrumentos Financieros” Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros, permitiendo su aplicación anticipada. Requiere que todos los activos financieros sean clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la gestión de activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales de los activos financieros. Los activos financieros bajo esta norma son medidos ya sea a costo amortizado o valor justo. Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a costo amortizado deberán ser probados por deterioro. Su aplicación es efectiva para periodos anuales que comiencen el o después del 1 de enero 2015, se permite la adopción anticipada. La Sociedad aún se encuentra evaluando los impactos generados por, o que podría generar la mencionada norma/modificación, concluyendo que no afectará significativamente los estados financieros. Mejoras y modificaciones a los pronunciamientos contables:

Nuevas Normas Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 9 Instrumentos Financieros: Clasificación y medición 1 de Enero 2015

Mejoras y Modificaciones Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 10 Estados financieros consolidados 1 de Enero 2015 IFRS 12 Revelaciones de participación en otras sociedades 1 de Enero 2015 IAS 27 Estados financieros separados 1 de Enero 2015 IAS 32 Instrumentos financieros: presentación 1 de Enero 2015




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Nota 6 – Nuevos pronunciamientos contables, (continuación)

IFRS 10 “Estados financieros consolidados”, IFRS 12 “Revelaciones de participación en otras entidades”, IAS 27 “Estados financieros separados”

Las modificaciones a IFRS 10 Estados Financieros Consolidados, IFRS 12 Información a Revelar sobre Participaciones en Otras Entidades e IAS 27 Estados Financieros Separados proceden de propuestas del Proyecto de Norma Entidades de Inversión publicado en agosto de 2011. Las modificaciones definen una entidad de inversión e introducen una excepción para consolidar ciertas subsidiarias pertenecientes a entidades de inversión. Estas modificaciones requieren que una entidad de inversión registre esas subsidiarias al valor razonable con cambios en resultados de acuerdo con la IFRS 9 Instrumentos Financieros en sus estados financieros consolidados y separados. Las modificaciones también introducen nuevos requerimientos de información a revelar relativos a entidades de inversión en IFRS 12 e IAS 27. Se requiere que las entidades apliquen las modificaciones a los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2014. Se permite su aplicación anticipada.

La Sociedad aún se encuentra evaluando los impactos generados por, o que podría generar la mencionada norma/modificación, concluyendo que no afectará significativamente los estados financieros. IAS 32 “Instrumentos Financieros: Presentación”

Las modificaciones de IAS 32, emitidas en diciembre de 2011, de IAS 32 están destinadas a aclarar diferencias en la aplicación relativa a la compensación de saldos y así reducir el nivel de diversidad en la práctica actual. La norma es aplicable a contar del 1 de enero 2014 y su adopción anticipada es permitida.

La Sociedad aún se encuentra evaluando los impactos generados por, o que podría generar la mencionada norma/modificación, concluyendo que no afectará significativamente los estados financieros.




31

Nota 7 – Estimaciones, juicios y criterios de la administración Uso de estimaciones

En ciertos casos es necesario aplicar principios de valoración contable que dependen de premisas y estimaciones. Estas últimas comprenden valoraciones que incluyen un juicio profesional, así como estimaciones que se basan en hechos que, por su naturaleza, son inciertos y pueden estar sujetos a variación. Los métodos de valoración sujetos a estimaciones y premisas pueden cambiar en el transcurso del tiempo e influir considerablemente en la presentación de la situación patrimonial, financiera y de ingresos. Las siguientes son las estimaciones que son empleadas por la Sociedad: i) Impuestos diferidos

La Sociedad evalúa la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos basándose en estimaciones de resultados futuros. Dicha recuperabilidad depende en última instancia de la capacidad de la Sociedad para generar beneficios imponibles a lo largo del periodo en el que son deducibles los activos por impuestos diferidos. La determinación de la adecuada clasificación de las partidas tributarias depende de varios factores, incluida la estimación del momento y realización de los activos por impuestos diferidos y del momento esperado de los pagos por impuestos. Los flujos reales de cobros y pagos por impuesto sobre beneficios podrían diferir de las estimaciones realizadas por la Sociedad, como consecuencia de cambios en la legislación fiscal, o de transacciones futuras no previstas que pudieran afectar a los saldos tributarios. En el cálculo de los impuestos diferidos, se encuentran aplicadas las distintas tasas de impuestos vigentes al cierre de cada periodo informado.

ii) Provisiones

La determinación de las provisiones está asociada en gran medida con ciertas estimaciones. La Sociedad registra las provisiones correspondientes cuando presenta una obligación con una alta probabilidad de salidas de recursos y se puede hacer una estimación fiable de esta obligación.

iii) Deterioro La evaluación de las posibles pérdidas por deterioro de valor de ciertos activos, se basa sobre la recuperabilidad de los flujos futuros estimados de la unidad generadora de efectivo a la cual pertenece el respectivo activo.

iv) Propiedades, plantas y equipos e intangibles El tratamiento contable utilizado para propiedades, planta, equipo e intangibles, considera la realización de estimaciones para determinar el periodo de vida útil utilizada para el cálculo de su depreciación, amortización y sus respectivos valores residuales. De todas formas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificar las estimaciones en los próximos periodos, donde dicha modificación se realizaría de forma prospectiva.




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Nota 8 – Efectivo y equivalentes al efectivo La composición de los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo es la siguiente:

31-03-2013 31-12-2012M$ M$

Efectivo en caja 888.176 1.132.222 Saldos en bancos 10.082 14.339 Total 898.258 1.146.561

Saldo al

Se considera para el estado de flujo efectivo equivalente de efectivo el saldo efectivo en caja y cuentas corrientes bancarias. En cumplimiento de lo establecido en D.S. N° 547 de 2005, Operaciones El Escorial S.A. declara que a la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la sociedad mantiene un Encaje o Reserva de liquidez de M$ 94.261 al 31 de marzo de 2013 y M$ 91.468 al 31 de diciembre de 2012. La composición por moneda de los saldos del efectivo y equivalentes al efectivo es la siguiente:

Efectivo y equivalente al efectivo (por tipo de moneda)31-03-2013 31-12-2012

M$ M$Dólares 4.722 1.228 Euros 60 410 Pesos chilenos 893.476 1.144.923 Total 898.258 1.146.561

Saldo al

Nota 9 – Otros activos no financieros

La composición de los otros activos no financieros corrientes es la siguiente:

M$ M$Gastos pagados por anticipado (i) 73.114 111.907 Total 73.114 111.907

31-03-2013 31-12-2012

(i) Corresponde principalmente a seguros pagados por anticipado.




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Nota 10 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes a) La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes, es la siguiente:

Conceptos

Valor brutoDeterioro

incobrables Valor neto Valor brutoDeterioro

incobrables Valor netoM$ M$ M$ M$ M$ M$

Deudores por ventas, no documentado (i) 96.633 - 96.633 148.088 - 148.088 Documentos por cobrar, documentado 4.400 -4.400 - 4.400 -4.400 - Deudores varios 11.698 - 11.698 7.987 - 7.987 Total 112.731 -4.400 108.331 160.475 -4.400 156.075

Corriente Corriente31-03-2013 31-12-2012

(i) Corresponde a cuentas por cobrar a Transbank (incluye recaudación por la aceptación de tarjetas de débito y crédito bancarias en

los puntos de venta). b) La composición de los deudores comerciales que se encuentran con saldos no cobrados y no deteriorados, de acuerdo a plazo

de vencimiento es la siguiente:

Conceptos de 0 a 30 díasMayor a 30 y

menor a 60 días 31-03-2013 de 0 a 30 días 31-12-2012M$ M$ M$ M$ M$

Deudores por ventas, no documentado 96.633 - 96.633 148.088 148.088Deudores Varios - 11.698 11.698 7.987 7.987Total 96.633 11.698 108.331 156.075 156.075




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Nota 9 - Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes, (continuación) c) El movimiento del deterioro de incobrable es el siguiente:

Movimientos 31-03-2013 31-12-2012M$ M$

Saldo inicial -4.400 -5.200 Castigos del periodo - 800 Saldo final -4.400 -4.400

La Sociedad, evalúa periódicamente si existe evidencia de deterioro de las deudas comerciales y otras cuentas por cobrar. Los criterios utilizados para determinar que existe evidencia objetiva de pérdida por deterioro son: - Madurez de la cartera - Señales concretas del mercado, y - Hechos concretos de deterioro (default) Una vez agotadas las gestiones de cobranza prejudicial y judicial se procede a dar de baja los activos contra el deterioro constituido. La Sociedad sólo utiliza el método del deterioro y no el del castigo directo para un mejor control. Las renegociaciones históricas y actualmente vigentes son poco relevantes, la política es analizar caso a caso para clasificarlas según la existencia de riesgo, determinando si corresponde su reclasificación a cuentas de cobranza prejudicial. Si amerita la reclasificación, se constituye deterioro de lo vencido y por vencer. El deterioro es efectuado por cada cliente en particular. La exposición máxima al riesgo de crédito a las fechas de los periodos informados, es el valor libros de cada clase de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.




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Nota 11 – Saldo y transacciones con empresas relacionadas Las cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012, se detallan en los cuadros siguientes: a) Cuentas por cobrar a empresas relacionadas, corrientes:

R.U.T. Nombre parte relacionadaPaís de orígen

Moneda 31-03-2013 31-12-2012

M$ M$96.976.920-4 Enjoy Gestión Ltda. Chile CLP - 204.05299.595.770-1 Inversiones Vista Norte S.A. Chile CLP 1.611.136 50.24976.306.290-2 Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A. Chile CLP 409 34476.141.988-9 Operaciones Integrales Chacabuco S.A. Chile CLP 128 -

Total 1.611.673 254.645

Las cuentas por cobrar corrientes corresponden a operaciones comerciales y de administración de flujos de caja en condiciones de mercado, pactadas en pesos, no devengan intereses y no tienen cláusula de reajustabilidad.

b) Cuentas por pagar a empresas relacionadas, corrientes:

R.U.T. Nombre parte relacionadaPaís de orígen

Moneda 31-03-2013 31-12-2012

M$ M$99.595.770-1 Inversiones Vista Norte S.A. Chile CLP 347 207.73296.976.920-4 Enjoy Gestión Ltda. Chile CLP 765.387 195.650

96.940.320-K Operaciones Integrales Coquimbo Ltda. Chile CLP - 37076.141.988-9 Operaciones Integrales Chacabuco S.A. Chile CLP - 317

Total 765.734 404.069 Las cuentas por pagar corrientes corresponden a operaciones comerciales y en condiciones de mercado, pactadas en pesos, no devengan intereses y no tienen cláusula de reajustabilidad. Las transacciones con sociedades relacionadas, son de cobro inmediato ó a 30 días. Estas operaciones se ajustan a lo establecido en los artículos 44 y 89 de la ley N° 18.046 sobre Sociedades Anónimas.




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Nota 11 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas, (continuación) c) Transacciones: Al 31 de marzo de 2013 y 2012, las principales transacciones efectuadas con empresas relacionadas fueron las siguientes:

Rut parte Nombre de Naturaleza Descripción Pais MonedaEfecto en resultado

Efecto en resultado

relacionada parte relacionada de la relación de la (cargo) abono (cargo) abono

transacción M$ M$ M$ M$79.981.570-2 Campos del Norte S.A. Accionista Común Pago a proveedores Chile CLP - - 85 -

79.646.620-0 Masterline S.A. Accionista Común Pago a proveedores Chile CLP - - 102 -

96.907.730-2 Slots S.A. Accionista Común Cobro de traspaso de activo fijo Chile CLP - - 113.067 -

96.940.320-K Operaciones Integrales Coquimbo Ltda. Accionista Común Compra de servicios y otros Chile CLP - - 80 -67

96.940.320-K Operaciones Integrales Coquimbo Ltda. Accionista Común Pago de proveedores Chile CLP 370 - 130 -

76.306.290-2 Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A. Accionista Común Traspaso de activos fijos Chile CLP 409 - - -

76.306.290-2 Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A. Accionista Común Cobro traspaso de activos fijos Chile CLP 344 - - -

96.976.920-4 Enjoy Gestión Ltda. Accionista Común Reembolso de gastos Chile CLP - - 7.776 -

96.976.920-4 Enjoy Gestión Ltda. Accionista Común Préstamos otorgados (1) Chile CLP - - 408.101 -

96.976.920-4 Enjoy Gestión Ltda. Accionista Común Cobro préstamos otorgados (1) Chile CLP 204.052 - - -

96.976.920-4 Enjoy Gestión Ltda. Accionista Común Préstamos obtenidos (1) Chile CLP 599.934 - 2.000 -

96.976.920-4 Enjoy Gestión Ltda. Accionista Común Compra de servicios y otros (2) Chile CLP 479.480 -402.924 538.923 -452.876

96.976.920-4 Enjoy Gestión Ltda. Accionista Común Pago a proveedores Chile CLP 509.677 - 575.082

99.595.770-1 Inversiones Vista Norte S.A. Accionista Compra de servicios y otros (3) Chile CLP 2.298.206 -1.931.266 2.411.749 -2.026.680 99.595.770-1 Inversiones Vista Norte S.A. Accionista Pago a proveedores Chile CLP 2.505.591 - 2.276.827 - 99.595.770-1 Inversiones Vista Norte S.A. Accionista Traspaso de activos fijos realizados Chile CLP 7.063 - - -

99.595.770-1Inversiones Vista Norte S.A. Accionista Préstamos Obtenidos Chile CLP - - 2.755 -

99.595.770-1 Inversiones Vista Norte S.A. Accionista Préstamos otorgados Chile CLP 1.553.824 - - -

76.141.988-9 Operaciones Integrales Chacabuco S.A. Accionista Común Compra de servicios y otros Chile CLP 247 -208 40 -34

76.141.988-9 Operaciones Integrales Chacabuco S.A. Accionista Común Pago a proveedores Chile CLP 564 - 90 - 76.141.988-9 Operaciones Integrales Chacabuco S.A. Accionista Común Anticipo proveedores Chile CLP 128 - - -

96.725.460-6 Kuden S.A. Accionista Común Traspaso de activos fijos Chile CLP - - 926 -

31-03-2013 31-03-2012




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Nota 11 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas, (continuación) c) Transacciones, (continuación) (1) Corresponde a contrato de cuenta corriente mercantil generados por la administración de flujos de

caja centralizados por parte de la sociedad relacionada Enjoy Gestión Ltda. (2) Corresponde a facturaciones recibidas por concepto del contrato de gestión y administración del

casino. (3) Corresponde principalmente a arriendo contractual del inmueble donde está ubicado el casino de

juegos de Antofagasta. La NIC 24, establece que las transacciones de una Sociedad con empresas relacionadas (definidas como entidades que pertenecen al mismo grupo de empresas) sean en términos similares a los que habitualmente prevalecen en el mercado. Para el caso de las ventas y prestación de servicios, estas tienen un vencimiento de corto plazo (inferior a un mes). Remuneraciones y otras prestaciones

El Directorio de Operaciones El Escorial S.A. no es remunerado, no así los miembros de la alta administración y demás ejecutivos que asumen la gestión de la Sociedad, los que han devengado las siguientes remuneraciones más abajo descritas.

M$ M$Remuneraciones 52.860 43.587

Conceptos31-03-2013 31-03-2012




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Nota 12 – Inventarios Al 31 de marzo de 2013, 2012 y 31 de diciembre de 2012 este rubro se conforma por los siguientes conceptos:

31-03-2013 31-12-2012M$ M$

Elementos de juego (fichas, barajas, dados, cartones, etc.) 26.542 26.892 Repuestos de máquinas de azar 5.482 5.857 Marial publicitario 10.194 14.398 Insumos y suministros 8.494 11.653 Total 50.712 58.800

M$ M$

Saldo al

Costos de inventarios reconocidos como gastos durante el periodo -4.716 -9.652

31-03-2013 31-03-2012

Los bienes comprendidos en los inventarios, se presentan valorizados al menor valor entre su precio de adquisición y el valor neto de realización. La Sociedad no tiene inventarios otorgados en garantía a la fecha de cierre de cada periodo informado. No existen reversos en los montos registrados como costos durante los periodos informados. La Sociedad no tiene inventarios en consignación a la fecha de cierre de cada periodo informado. Los inventarios de la Sociedad, tienen una rotación menor a un año. La Sociedad está monitoreando mensualmente si existen evidencias de deterioro en los inventarios y registrando contra resultados cuando existen evidencias de ello.




39

Nota 13 – Activos y pasivos por impuestos corrientes a) Activos por impuestos, corrientes Las cuentas por cobrar por impuestos corrientes al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012, se detallan a continuación:

31-03-2013 31-12-2012M$ M$

Crédito por gastos de capacitación 33.071 28.012 Total 33.071 28.012

Saldo al

b) Pasivos por impuestos, corrientes Las cuentas por pagar por impuestos corrientes al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012, se detallan a continuación:

31-03-2013 31-12-2012M$ M$

IVA débito fiscal 163.035 302.284 Impuestos al juego (20%) 302.610 386.783 Impuestos a las entradas 131.787 146.333 Pagos provisionales mensuales por pagar 16.829 21.510 Retenciones de trabajadores 77.871 72.277 Provisión impuestos a la renta (neta) 579.762 508.830 Total 1.271.894 1.438.017

Saldo al




40

Nota 14 – Intangibles (a) Composición El detalle de este rubro es el siguiente: al 31 de marzo de 2013 Activo Bruto Amortización

AcumuladaActivo Neto

M$ M$ M$Otros intangibles necesarios para obtener el permiso de operación (1) 2.062.791 -491.141 1.571.650

Software 111.896 -78.826 33.070 Total 2.174.687 -569.967 1.604.720

Activo Bruto Amortización Acumulada

Activo Neto

M$ M$ M$Otros intangibles necesarios para obtener el permiso de operación (1) 2.062.791 -454.305 1.608.486 Software 98.555 -75.448 23.107 Total 2.161.346 -529.753 1.631.593

Al 31 de diciembre de 2012

(1) Corresponde a la construcción del museo Ruinas de Huanchaca que es un proyecto realizado por Enjoy Antofagasta, en virtud de lo señalado por el permiso de operación otorgado por la Superintendencia de Casinos de Juego a Operaciones El Escorial S.A. El museo se encuentra en funcionamiento desde diciembre de 2009 y se amortiza en el período de duración de la licencia del casino de juegos, el cual corresponde a 15 años. (b) Detalle de movimientos Los movimientos al 31 de marzo de 2013 son los siguientes:

Otros costos permiso operación casino de

juegos, Neto

Software, Neto Total

M$ M$ M$Saldo inicial al 1 de enero de 2013 1.608.486 23.107 1.631.593 Adiciones - 13.341 13.341 Gasto por amortización -36.836 -3.378 -40.214 Total 1.571.650 33.070 1.604.720




41

Nota 14 – Intangibles, (continuación) (b) Detalle de movimientos, (continuación) Los movimientos al 31 de diciembre de 2012 son los siguientes:

Otros costos permiso operación casino de

juegos, Neto

Software, Neto Total

M$ M$ M$

Saldo inicial al 1 de enero de 2012 1.755.828 14.662 1.770.490 Adiciones - 25.103 25.103 Gasto por amortización -147.342 -16.658 -164.000 Total 1.608.486 23.107 1.631.593 Las licencias de software, son obtenidas a través de contratos no renovables por lo cual la Sociedad ha determinado que tienen una vida útil entre 3 y 5 años. Se amortizan de forma lineal a lo largo de sus vidas útiles estimadas, la amortización de cada periodo es reconocida en el estado de resultados por función, en el rubro costo de ventas. De acuerdo a la NIC 36, se debe efectuar pruebas a que el valor de los activos son recuperables siempre que exista algún indicación de que el activo podría haber sufrido deterioro de su valor. Al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012 no existe evidencia de que los activos intangibles hayan sufrido pérdidas por deterioro de valor. El cargo a resultados por amortización de intangibles por los periodos terminados al 31 de marzo de 2013 y 2012 es de M$ 40.214 y M$ 41.804, respectivamente. Al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012 no existen activos intangibles relevantes otorgados en garantía. Al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012, no existen compromisos significativos para la adquisición de activos intangibles. No existen activos intangibles relevantes, completamente amortizados que se encuentren en uso al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012.




42

Nota 15 – Propiedades, planta y equipo a) Composición

El detalle para cada uno de los periodos informados, es el siguiente:

31-03-2013 31-12-2012M$ M$

Construcciones 16.901 15.103 Instalaciones 227.920 236.581 Máquinas de azar (gabinetes más todo elemento de juegos tangibles asociados) 3.007.124 3.210.558 Mesas de juego (elementos asociado a mesas de juego) 71.904 79.942 Bingo (elementos asociados a bingo) 18.635 20.809 Cámaras de CCTV 39.386 45.346 Equipos y herramientas 340.698 336.454 Equipos computacionales 147.390 139.317 Muebles y útiles 165.470 175.745 Otras propiedades plantas y equipos (se representa más del 5% del saldo total) 177 263 Total 4.035.605 4.260.118

Saldo al

El detalle de este rubro es el siguiente:

Activo Bruto Depreciación Acumulada

Activo neto

M$ M$ M$

Construcción en curso 16.901 - 16.901 Edificios 320.003 -91.546 228.457 Máquinas y equipos 1.335.078 -789.122 545.956 Máquinas tragamonedas 6.897.491 -3.890.367 3.007.124 Otras propiedades, plantas y equipos 496.532 -259.365 237.167 Total 9.066.005 -5.030.400 4.035.605

Activo Bruto Depreciación Acumulada

Activo neto

M$ M$ M$

Construcción en curso 15.103 - 15.103 Edificios 320.003 -82.860 237.143 Máquinas y equipos 1.273.586 -731.825 541.761 Máquinas tragamonedas 6.883.413 -3.672.855 3.210.558 Otras propiedades, planta y equipo 495.294 -239.741 255.553 Total 8.987.399 -4.727.281 4.260.118

Al 31 de marzo de 2013

Al 31 de diciembre de 2012

De acuerdo a lo requerido por NIC 36, para el periodo finalizado al 31 de marzo de 2013, no existen evidencias de pérdidas por deterioro de valor en los activos fijos de la Sociedad.




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Nota 15 – Propiedades, planta y equipo, (continuación) b) Detalle de movimientos Los movimientos al 31 de marzo de 2013, son los siguientes:

Construcciones Edificios,en Curso, Neto neto

M$ M$ M$ M$ M$Saldo inicial al 1 de enero de 2013 15.103 237.143 541.761 3.210.558 255.553 4.260.118 Adiciones 1.798 - 61.491 14.077 1.238 78.604 Gasto por depreciación - -8.686 -57.296 -217.511 -19.624 -303.117 Total 16.901 228.457 545.956 3.007.124 237.167 4.035.605

TotalOtras propiedades,

plantas y equipos, neto

Maquinas y equipos, neto

Maquinas tragamonedas,

neto

Los movimientos al 31 de diciembre de 2012, son los siguientes:

Construcciones Edificios,en Curso, Neto neto

M$ M$ M$ M$ M$ M$Saldo inicial al 1 de enero de 2012 - 224.448 540.943 3.626.314 341.395 4.733.100 Adiciones 15.103 79.802 208.145 387.581 40.553 731.184 Ventas - -344 -11.692 -1.759 -37.529 -51.324 Transferencias a (desde) activos no corrientes - -32.607 4.900 29.315 -1.608 - Gasto por depreciación - -34.156 -200.535 -830.893 -87.258 -1.152.842 Total 15.103 237.143 541.761 3.210.558 255.553 4.260.118

TotalOtras propiedades,

plantas y equipos, neto

Maquinas y equipos, neto

Maquinas tragamonedas,

neto




44

Nota 15 – Propiedades, planta y equipo, (continuación) c) Arrendamiento financiero Las Sociedad, posee contratos de arrendamiento con opción de compra de máquinas tragamonedas con instituciones financieras. El detalle de propiedades, planta y equipo bajo la modalidad de arrendamiento financiero es el siguiente:

31-03-2013 31-12-2012

M$ M$Máquinas Tragamonedas, neto 572.364 605.498 Total 572.364 605.498 El valor presente de los pagos futuros por conceptos de arrendamientos financieros, son los siguientes: Al 31 de marzo de 2013:

Valor Bruto Interés Valor Presente

M$ M$ M$Menos de un año 184.475 -17.150 167.325 Más de un año hasta cinco años 169.131 -6.290 162.841 Total 353.606 -23.440 330.166 Al 31 de diciembre de 2012:

Valor Bruto Interés Valor Presente

M$ M$ M$Menos de un año 221.647 -20.248 201.399 Más de un año hasta cinco años 212.147 -9.645 202.502 Total 433.794 -29.893 403.901




45

Nota 15 – Propiedades, planta y equipo, (continuación) d) Arrendamiento operativo Dentro de los arrendamientos operativos más significativos, se encuentra el arriendo de inmueble, correspondiente al Casino de juegos de Antofagasta. Este contrato comprende una duración desde 1 a 15 años y con renovación automática de un año. Existe la opción de dar término anticipado a este arrendamiento, para lo cual se debe comunicar al arrendador en los plazos y condiciones establecidos en cada uno de los contratos. No existen restricciones impuestas por acuerdos de arrendamientos operativos. El detalle de costos por arrendamientos operativos es el siguiente:

31-03-2013 31-03-2012M$ M$

Arriendos de inmuebles (i) 993.489 974.764Arriendos máquinas y equipos 117.576 94.048Total 1.111.065 1.068.812 (i) Corresponde a arriendo de inmueble donde se ubica el Casino de Antofagasta. El detalle de los costos futuros por arrendamientos operativos, es el siguiente:

31-03-2013 31-03-2012M$ M$

Menos de un año 4.237.943 4.187.946Más de un año hasta cinco años 16.951.772 16.751.785Más de cinco años 24.015.011 27.919.642Total 45.204.726 48.859.373




46

Nota 16 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias 16.1 Impuestos diferidos a) Activos y Pasivos por impuestos diferidos Los impuestos diferidos corresponden al monto del impuesto sobre las ganancias que Operaciones El Escorial S.A. tendrá que pagar (pasivos) o recuperar (activos) en periodos futuros, relacionados con diferencias temporarias entre la base fiscal o tributaria y el importe contable en libros de ciertos activos y pasivos. El principal activo por impuesto diferido corresponde a acreedores por leasing. El principal pasivo por pagar en periodos futuros corresponde a las diferencias temporarias originadas por activos fijos propios y en leasing. Los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012, incluyen los siguientes conceptos:

Conceptos 31-03-2013 31-12-2012 31-03-2013 31-12-2012M$ M$ M$ M$

Deterioro por deudores incobrables 880 1.040 - -Vacaciones al personal 22.910 27.841 - -Acreedores leasing 70.721 80.781 - -Intereses Leasing - - 4.688 -Propiedad plantas y equipos - - 268.400 278.634Propiedad plantas y equipos en leasing - - 117.214 124.021Activos intangibles - - 157.785 143.324Total 94.511 109.662 548.087 545.979

Activos Pasivos

La recuperación de los saldos de activos por impuestos diferidos, requieren de la obtención de utilidades tributarias suficientes en el futuro. Operaciones El Escorial S.A. estima que las proyecciones futuras de utilidades cubrirán el recupero de estos activos.




47

Nota 16 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias, (continuación)

16.2. Impuestos a las ganancias El ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias y diferidos al 31 de marzo de 2013 y 2012 es el siguiente:

Impuestos corrientes 31-03-2013 31-03-2012M$

M$ M$Gasto por impuesto corriente -130.595 - Total impuesto corriente -130.595 -

Impuestos diferidos 31-03-2013 31-03-2012M$

M$ M$Gasto diferido (ingreso) por impuestos relativos a la creación y reversión de diferencias temporarias -17.260 5.717 Beneficios por pérdidas fiscales - -212.644 Total impuesto diferido -17.260 -206.927

Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias -147.855 -206.927

Gasto por impuestos corrientes 31-03-2013 31-03-2012

M$ M$Impuesto corriente nacional -130.595 - Total impuesto corriente -130.595 -

Impuesto diferido -17.260 -206.927 Total impuestos diferidos -17.260 -206.927

Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias -147.855 -206.927




48

Nota 16 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias, (continuación) 16.3. Conciliación Tasa Efectiva La conciliación del gasto por impuesto utilizando la tasa legal con la tasa efectiva, al 31 de marzo de 2013 y 2012, es la siguiente:

31-03-2013 31-03-2012M$ M$

Ingreso (gasto) por impuesto utilizando la tasa legal -148.777 -227.144 Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente 922 7.779 Otros incrementos (disminuciones) en cargo por impuestos legales - 12.438 Ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal, Total 922 20.217 Ingreso (gasto) por impuestos utilizando la tasa efectiva -147.855 -206.927 La conciliación de la tasa impositiva legal con la tasa impositiva efectiva es la siguiente:

31-03-2013 31-03-2012% %

Tasa impositiva legal -20,00% -18,50%Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente 0,11% 0,63%Otro incremento (decremento) en tasa impositiva legal 0,00% 1,01%Total ajuste a la tasa impositiva legal 0,11% 1,64%Total impositiva efectiva -19,89% -16,86% La tasa impositiva utilizada para la conciliación del año 2013 corresponde a la tasa de impuesto a las sociedades del 20% que las entidades deben pagar sobre sus utilidades imponibles bajo la normativa tributaria vigente. a) Impuestos diferidos no reconocidos

La Sociedad, no tiene impuestos diferidos no reconocidos en sus estados financieros al 31de marzo de 2013 y 2012. Con fecha 27 de Septiembre de 2012, fue publicada la ley Nº 20.630, la cual establece un cambio de carácter permanente en la tasa de impuesto de primera categoría al 20% a contar del año comercial 2012.




49

Nota 17 – Otros pasivos financieros a) Composición Al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012, la sociedad presenta los pasivos financieros corrientes y no corrientes, de acuerdo al siguiente detalle:

Corriente No Corriente Corriente No CorrienteM$ M$ M$ M$

Acreedores por leasing financiero 167.325 162.841 201.399 202.502 Total 167.325 162.841 201.399 202.502

31-03-2013 31-12-2012




50

Nota 17 – Otros pasivos financieros, (continuación)

b) Perfil del vencimiento y condiciones de los créditos A continuación, se detalla el financiamiento agrupado por vencimiento al 31 de marzo 2013:

Nombre de Acreedor RUT Entidad

Acreedora

Descripción de la

Moneda

Descripción de la

moneda

Hasta tres meses

De tres a doce meses

Total corriente

De uno a tres años

Total No Corriente

Total Deuda Total Nominal

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ efectiva nominal

Leasing Financiero:Banco BCI 97006000-6 Chile CLP 7.203 22.221 29.424 34.348 34.348 63.772 63.772 7,40% 7,40%Banco Security 97053000-2Chile CLP 7.726 23.635 31.361 36.627 36.627 67.988 67.988 7,68% 7,68%Banco Security 97053000-2Chile CLF 12.400 - 12.400 - - 12.400 12.400 8,04% 8,04%Banco Itaú 76745030-KChile CLP 23.076 71.064 94.140 91.866 91.866 186.006 186.006 6,74% 6,74%Total 50.405 116.920 167.325 162.841 162.841 330.166 330.166

Totales al 31/03/2013 50.405 116.920 167.325 162.841 162.841 330.166 330.166

Tasa de interes

A continuación, se detalla el financiamiento agrupado por vencimiento al 31 de diciembre 2012:

Nombre de Acreedor RUT Entidad

Acreedora

Descripción de la

Moneda

Descripción de la

moneda

Hasta tres meses

De tres a doce meses

Total corriente

De uno a tres años

Total No Corriente

Total Deuda Total Nominal

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ efectiva nominal

Leasing Financiero:Banco BCI 97006000-6 Chile CLP 7.080 21.814 28.894 41.892 41.892 70.786 70.786 7,40% 7,40%Banco Security 97053000-2Chile CLP 7.598 23.187 30.785 44.657 44.657 75.442 75.442 7,68% 7,68%Banco Security 97053000-2Chile CLF 36.798 12.327 49.125 - - 49.125 49.125 8,04% 8,04%Banco Itaú 76745030-KChile CLP 22.716 69.879 92.595 115.953 115.953 208.548 208.548 6,74% 6,74%Total 74.192 127.207 201.399 202.502 202.502 403.901 403.901

Totales al 31/12/2012 74.192 127.207 201.399 202.502 202.502 403.901 403.901

Tasa de interes




51

Nota 18 – Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar La composición de las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar corriente, es la siguiente:

31-03-2013 31-12-2012M$ M$

Cuentas por pagar comerciales (i) 464.239 383.622 Deudas por concepto de Tickets Out vigentes, no cobrados, de acuerdo a la normativa vigente 13.235 12.146 Deudas por fichas de valores en circulación 65.559 99.382 Provisión feriados legales y otras cuentas a empleados 156.145 191.169 Otros 15.802 16.402 Total 714.980 702.721

Saldo al

(i) Las obligaciones por compras o servicios recibidos, corresponden principalmente a adquisiciones

efectuadas a proveedores nacionales y extranjeros. Estas obligaciones no devengan intereses y son canceladas en un promedio de pago de 30 días, desde la fecha de efectuada la compra y/o recibidos los servicios.

Nota 19 – Provisiones

31-03-2013 31-12-2012M$ M$

Otras provisiones corrientes 427.318 393.850 Provisiones corrientes por beneficios a los empleados (1) 13.072 29.887 Total 440.390 423.737

Saldo al

(1) Esta provisión corresponde a bonos de desempeño asociado al esquema de remuneraciones del equipo ejecutivo en base a cumplimiento de una serie de indicadores y objetivos predefinidos, cuya liquidación ocurre en el mes de marzo de cada año.

A continuación se presenta el detalle de otras provisiones corrientes al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012.

31-03-2013 31-12-2012M$ M$

Provisiones pozo base y aportes jugadores 427.318 393.850 Total 427.318 393.850

Saldo al




52

Nota 19 – Provisiones, (continuación) A continuación se presenta el detalle de los pozos progresivos al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012. I. Resumen pozos progresivos por categoría de juego:

31-03-2013 31-12-2012 31-03-2013 31-12-2012 31-03-2013 31-12-2012 31-03-2013 31-12-2012Pozos progresivos MDA 278 278 95.437 64.589 163.042 61.089 258.479 125.678Pozos progresivos Mesas de juego 14 14 9.573 104.351 136.677 139.406 146.250 243.757Bingo - - - - 22.589 24.415 22.589 24.415Total pozos progresivos 292 292 105.010 168.940 322.308 224.910 427.318 393.850

Aporte delos jugadores

M$Total pozo

M$Origen del pozo

Cantidad de MDAMesas/niveles de pozo progresivo

N°Pozos base

M$

II. Progresivos máquinas de azar

31-03-2013 31-12-2012 31-03-2013 31-12-2012 31-03-2013 31-12-2012 31-03-2013 31-12-2012Pozos MDA 278 278 95.437 64.589 163.042 61.089 258.479 125.678Total 278 278 95.437 64.589 163.042 61.089 258.479 125.678

Origen del pozo

Cantidad de MDA Aporte deMesas/niveles de pozo progresivo Pozos base los jugadores total Total pozo

N° M$ M$ M$

III. Progresivos mesas de juego

31-03-2013 31-12-2012 31-03-2013 31-12-2012 31-03-2013 31-12-2012 31-03-2013 31-12-2012Mesa pozo Poker Progesivo 14 14 9.573 104.351 136.677 139.406 146.250 243.757Total 14 14 9.573 104.351 136.677 139.406 146.250 243.757

Origen del pozo

Aporte deCantidad de mesas Pozos base los jugadores total Total pozo

N° M$ M$ M$

IV. Bingo

31-03-2013 31-12-2012 31-03-2013 31-12-2012 31-03-2013 31-12-2012Pozo Bingo - - 22.589 24.415 22.589 24.415 Total - - 22.589 24.415 22.589 24.415

Origen del pozoPozos base total los jugadores total

Aporte deTotal pozo

M$ M$ M$




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Nota 19 – Provisiones, (continuación)

Provisiones no corrientes

31-03-2013 31-12-2012M$ M$

Otras provisiones no corrientes (detallar según materalidad) - - Total - -

Saldo al

Nota 20 – Patrimonio El capital pagado actual de la Sociedad es de M$ 3.528.666 y se encuentra dividido en 78.268 acciones nominativas y sin valor nominal. Los dividendos a pagar a los accionistas de la Sociedad se reconocen como un pasivo en los estados financieros en el periodo en que son declarados y aprobados por los accionistas según se establece en los estatutos de la Sociedad. Al 31 de marzo de 2013 y diciembre de 2012 las variaciones en el patrimonio son las siguientes: Con fecha 30 de abril de 2012, se celebró Junta Ordinaria de Accionistas la que acordó pago de dividendos por M$ 1.074.887, el cual fue pagado el día 4 de junio de 2012, de la siguiente forma:

- La suma de M$ 322.466, fue repartida como dividendo mínimo obligatorio y que corresponde al

30% de las utilidades líquidas del ejercicio 2011.

- La suma de M$ 752.421, fue repartida entre los accionistas como un dividendo adicional de las utilidades liquidas del ejercicio 2011, dado que corresponde a un dividendo por sobre el dividendo mínimo obligatorio legal.

Con fecha 18 de diciembre de 2012, en sesión de directorio se acordó el pago de un dividendo provisorio por M$ 3.800.000 con cargo a utilidades del ejercicio 2012.




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Nota 21 – Ingresos de actividades ordinarias a) Ingresos de actividades ordinarias

El detalle de los ingresos de actividades ordinarias al 31 de marzo de 2013 y 2012 son los siguientes:

Saldo al Saldo al Periodo Periodo

anterior anterior31-03-2013 31-03-2012 31-03-2013 31-03-2012

M$ M$ M$ M$Ingresos por juegos de azar 5.386.388 5.662.919 5.386.388 5.662.919 Otros ingresos de actividades ordinarias - - - - Total Ingresos de actividades ordinarias 5.386.388 5.662.919 5.386.388 5.662.919 Ingresos por juegos de azar o “Win”

Saldo al Saldo al Periodo Periodoanterior anterior

31-03-2013 31-03-2012 31-03-2013 31-03-2012M$ M$ M$ M$

Ingresos Mesas de juego 1.055.771 1.124.421 1.055.771 1.124.421 Ingresos Máquinas de Azar 4.294.783 4.501.605 4.294.783 4.501.605 Ingresos Bingo 35.834 36.893 35.834 36.893 Total 5.386.388 5.662.919 5.386.388 5.662.919 I. Ingresos de Mesas de Juego

31-03-2013 31-03-2012M$ M$

Inventarios o saldo final 30.532.278 27.013.628 Drop o Depósito 3.267.620 4.218.202 Devoluciones 127.098 - Rellenos -2.483.223 -1.375.700 Inventario o Saldo Inicial -30.294.869 -28.617.000 Ingreso Bruto o Win 1.148.904 1.239.130 Win progresivos 106.432 96.886 Ingreso por torneos 1.032 2.045 Win total mesas 1.256.368 1.338.061 (-) IVA DEBITO FISCAL -200.597 -213.640 Ingresos de mesas de juego 1.055.771 1.124.421




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Nota 21 – Ingresos de actividades ordinarias, (continuación) II. Ingresos de Máquinas de azar

31-03-2013 31-03-2012M$ M$

Efectivo 16.640.505 15.836.793 Ticket in o Tarjeta in 16.974.496 17.995.139 Ticket out o Tarjeta out -26.819.073 -28.162.814 Premio grandes -1.655.575 -302.059 Pago manual por error -9.829 -13.165 Variación Pozo -26.595 -1.951 Ingreso por ticket expirados 6.863 4.967 Win máquinas de azar 5.110.792 5.356.910 (-) IVA DEBITO FISCAL -816.009 -855.305 Ingresos de Máquinas de azar 4.294.783 4.501.605 III. Ingresos de Bingo (Total recaudado por % comisión o retorno)

Total Total Retorno del Retorno del recaudado recaudado casino casino 31-03-2013 31-03-201231-03-2013 31-03-2012 31-03-2013 31-03-2012 M$ M$

M$ M$ % %Ingresos de Bingo o Win 42.642 43.903 30 30 42.642 43.903 (-) IVA DEBITO FISCAL -6.808 -7.010 -6.808 -7.010 Ingresos de Bingo 35.834 36.893 35.834 36.893 Nota 22 – Costos de ventas y Gastos de Administración El detalle de costos de ventas y Gastos de Administración al 31 de marzo de 2013 y 2012, son los siguientes:

Saldo al Saldo al Periodo Periodoanterior anterior

31-03-2013 31-03-2012 31-03-2013 31-03-2012M$ M$ M$ M$

Costos de ventas (i) -1.389.557 -1.405.864 -1.389.557 -1.405.864 Gastos de personal -1.062.245 -960.414 -1.062.245 -960.414 Gastos por inmuebles arrendados -993.489 -974.764 -993.489 -974.764 Gastos por Servicios Básicos -263.458 -259.255 -263.458 -259.255 Gastos de reparación y mantención -89.188 -94.107 -89.188 -94.107 Gastos publicitarios (avisos en medio, afiches, dipticos informativos, etc.) -467.395 -401.210 -467.395 -401.210 Gastos generales (servicio de aseo, seguros, etc.) -17.668 -15.808 -17.668 -15.808 Depreciación -303.117 -282.330 -303.117 -282.330 Amortización -40.214 -41.804 -40.214 -41.804 Otros -35.831 -26.345 -35.831 -26.345 Total -4.662.162 -4.461.901 -4.662.162 -4.461.901 (i) Se encuentra formando parte de este saldo, el impuesto específico al juego, el cual al 31 de marzo de 2013 y

2012 corresponde a M$ 1.065.428 y M$ 1.132.584, respectivamente.




56

Nota 23 – Diferencias de cambio Las diferencias de cambio generadas al 31 de marzo de 2013 y 2012 por saldos de activos y pasivos en monedas extranjeras, distintas a la moneda funcional fueron abonadas (cargadas), a resultados del periodo según el siguiente detalle:

31-03-2013 31-03-2012

M$ M$Activos en moneda extranjera 8.150 1.002 Pasivos en moneda extrajera -935 17.284 Total 7.215 18.286 Nota 24 – Ganancias por acción Las ganancias por acción básicas se calculan como el cuociente entre el resultado del periodo atribuible a los accionistas por el promedio ponderado del número de acciones ordinarias en circulación durante el periodo. A continuación, se presenta el cálculo de la ganancia por acción para los periodos informados:

31-03-2012 31-03-2012M$ M$

Ganancia (pérdida) atribuible a tenedores de instrumentosdeparticipación en el patrimonio neto de la controladora

596.031 1.020.878

Promedio de acciones ordinarias en circulación 78.268 78.268

Ganancia básica por acción (en pesos) 7.615,26 13.043,36

La Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto diluido, que suponga un beneficio por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.

Nota 25 – Medio Ambiente Al 31 de marzo de 2013 y 2012, Operaciones El Escorial S.A. no ha efectuado desembolsos relacionados con la normativa medio ambiental.




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Nota 26 – Contingencia y restricciones Litigios legales “Matus con Operaciones El Escorial y Otro”

Causa laboral (RIT T-530-2012) seguido ante el 2° Juzgado de Letras del Trabajo de Santiago. Con fecha 22 de octubre de 2012 don Danilo Matus Moya demandó a Operaciones El Escorial S.A. y a Enjoy S.A. de Acción de Tutela de Derechos Fundamentales; en subsidio, Despido Indirecto; Cobro de Prestaciones. Reclama por diferentes conceptos una suma cercana a los $85.000.000. Con fecha 4 de diciembre de 2012 se contestó la demanda. El día 12 de diciembre de 2012 se desarrolló la audiencia preparatoria. Con fecha 17 de enero de 2013 se celebró la audiencia de juicio. Con fecha 12 de febrero de 2013, se dictó sentencia de primera instancia la cual rechaza íntegramente la acción de tutela por vulneración de derechos fundamentales, la acción de despido injustificado, la indemnización por lucro cesante y daño moral y el pago de bono por meta cumplimiento de meta, correspondiendo solo el pago por concepto de feriado legal y proporcional. La contraparte presentó Recurso de Nulidad el día 23 de febrero de 2013, el cual fue declarado abandonado por la Iltma. Corte de Apelaciones de Santiago el día 28 de marzo de 2013. Actualmente, se está a la espera que regresen los autos al tribunal de origen y efectuar la liquidación para proceder al pago de la suma correspondiente a feriados Nota 27 – Garantías Al 31 de marzo de 2013 y 31 de diciembre de 2012, Operaciones El Escorial S.A. presenta las siguientes garantías recibidas a informar:

Nombre TipoValor

Contabl31-03-2013 31-12-2012

M$ M$ M$

Banco Security Operaciones El Escorial S.A. Aval Enjoy Gestión Ltda. - 12.325 126.323

Saldos Pendientes de Pago a la fecha de Cierre

Acreedor de la GarantíaDeudor

Tipo de GarantíaActivos Comprometidos

Nota 28 – Hechos relevantes y esenciales Al 31 de marzo de 2013 y 2012, Operaciones El Escorial S.A. no tiene hechos relevantes y esenciales a informar. Nota 29 – Hechos Posteriores No existen hechos posteriores que pudiesen afectar la situación financiera de Operaciones El Escorial S.A.




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Nota 30 – Aprobación de Estados Financieros Estos estados financieros, han sido aprobados por el Directorio de Operaciones El Escorial S.A. con fecha 28 de mayo de 2013.

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