Oferta de Programas APRENDE 2011

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1 de 8 POTENCIANDO A PERSONAS Y ORGANIZACIONES PROGRAMAS DE FO PROGRAMAS DE FO PROGRAMAS DE FO PROGRAMAS DE FO NOMBRE DEL PROGRAMA OBJE 1. PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA MIGRANTES DIGITALES Propiciar participan conocer potencial 2.0, lo convertirs digital, herramie “Hacer” brecha digitales, mas com 2. PROGRAMA VIVENCIAL CONOZCO, ACCIONO Y PREVENGO Genera encuent sus part lo refe Orgánic Condi Ambie conciba c la operat e incen activame de enseñ h APORTES APLICACIÓN PREVENCIÓN AMBI ORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERS ORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERS ORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERS ORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERS OFERTA 2011 OFERTA 2011 OFERTA 2011 OFERTA 2011 ETIVO GENERAL CONTENIDOS en el ntes el interés por las lidades del la web cual le permita se en un migrante vinculando las entas web a su y cerrando la con los nativos , permitiéndole ser mpetitivo. - Web 2.0 - Mapa web 2.0 - Contenedores - Redes sociales - Blog, como herramie personal y empresarial - Mi negocio en la web 2 - Aplicaciones ar un espacio de tro que permita a ticipantes conocer erente a la Ley ca de Prevención, iciones y Medio ente de Trabajo; competencias para tividad de esta ley; ntive a participar ente en su proceso ñanza (aprender haciendo). S PRACTICOS PARA LA N DE LA LEY ORGANICA DE N, CONDICIONES Y MEDIO IENTE DE TRABAJO La Ley” - Objeto de la ley - Ámbito de aplicación Lopcymat “En Acción” - Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo - Delegados de Prevenció Prevengo – Lopcymat - Programa de Seguridad Salud en el Trabajo - Declaración de Acciden - Responsabilidades del empleador - Compromisos del Empleador SONAL SONAL SONAL SONAL TIEMPO enta 2.0 16 horas ón d y ntes 16 horas

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POTENCIANDO A PERSONAS Y ORGANIZACIONES

PROGRAMAS DE FORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSONALPROGRAMAS DE FORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSONALPROGRAMAS DE FORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSONALPROGRAMAS DE FORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSONAL

NOMBRE DEL PROGRAMA OBJETIVO GENERAL

1. PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA MIGRANTES DIGITALES

Propiciar en el participantes el interés por conocer las potencialidades del la web 2.0, lo cual le permita convertirse en un migrante digital, vinculando las herramientas web a su “Hacer” brecha con los nativos digitales, permitiéndole ser mas competitivo.

2. PROGRAMA VIVENCIAL CONOZCO, ACCIONO Y PREVENGO

Generar un espacio de encuentro que sus participantes conocer

lo referente a la Orgánica

Condiciones y Medio Ambiente d

conciba competencias para la operatividad de esta ley;

e incentive a participar activamente en su proceso de enseñanza (aprender

ha

APORTES APLICACIÓN PREVENCIÓN, CONDICIONES Y MEDIO

AMBIENTE DE TRABAJO

PROGRAMAS DE FORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSONALPROGRAMAS DE FORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSONALPROGRAMAS DE FORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSONALPROGRAMAS DE FORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSONAL

OFERTA 2011OFERTA 2011OFERTA 2011OFERTA 2011

OBJETIVO GENERAL CONTENIDOS

Propiciar en el participantes el interés por conocer las potencialidades del la web 2.0, lo cual le permita convertirse en un migrante digital, vinculando las herramientas web a su

y cerrando la brecha con los nativos digitales, permitiéndole ser mas competitivo.

- Web 2.0 - Mapa web 2.0 - Contenedores - Redes sociales - Blog, como herramienta

personal y empresarial - Mi negocio en la web 2.0- Aplicaciones

Generar un espacio de encuentro que permita a sus participantes conocer

lo referente a la Ley Orgánica de Prevención,

Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo;

conciba competencias para la operatividad de esta ley;

incentive a participar activamente en su proceso

nseñanza (aprender – haciendo).

APORTES PRACTICOS PARA LA APLICACIÓN DE LA LEY ORGANICA DE PREVENCIÓN, CONDICIONES Y MEDIO

AMBIENTE DE TRABAJO

“La Ley” - Objeto de la ley - Ámbito de aplicación Lopcymat “En Acción” - Comité de Seguridad y

Salud en el Trabajo - Delegados de PrevenciónPrevengo – Lopcymat - Programa de Seguridad y

Salud en el Trabajo - Declaración de Accidentes- Responsabilidades del

empleador - Compromisos del

Empleador

PROGRAMAS DE FORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSONALPROGRAMAS DE FORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSONALPROGRAMAS DE FORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSONALPROGRAMAS DE FORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSONAL

TIEMPO

Blog, como herramienta

Mi negocio en la web 2.0 16 horas

Comité de Seguridad y

Delegados de Prevención

Programa de Seguridad y

Declaración de Accidentes 16 horas

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POTENCIANDO A PERSONAS Y ORGANIZACIONES

3. CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN

Entender la como la innovación mejor conocida estimular la generación de procesos ayuden a generar ideas.

4. DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

Propiciar en los participantes procesos de reflexión y transformación

personal a través de vivencias, a objeto de potenciar actitudes

emprendedoras en su vida.

5. FORMACIÓN DE FACILITADORES EN APRENDIZAJE VIVENCIAL

Proporcionar a los participantes un modelo innovador de enseñanzaaprendizaje a través de la aplicación de vivencias

significativas.

Entender la creatividad como la fuente de innovación mejor conocida estimular la generación de procesos mentales que

a generar ideas.

- Creatividad aplicada - Fluidez, flexibilidad

Originalidad - Pensamientos divergentes- Técnicas de Creatividad- Sesiones creativas

Propiciar en los participantes procesos de reflexión y transformación

personal a través de vivencias, a objeto de potenciar actitudes

emprendedoras en su vida.

- Ser emprendedor, visión de futuro.

- Paradigmas que posibilitan actitudes emprendedoras

- La escucha activa - Compromisos, promesas e

identidad publica - Agente transformado - Desarrollo de

competencias emprendedoras (liderazgo, trabajo en equipo, conversaciones inteligentes).

Proporcionar a los participantes un modelo innovador de enseñanza- aprendizaje a través de la aplicación de vivencias

significativas.

- Nuevos paradigmas en la Educación

- Generación de espacios creativos de aprendizaje

- La lúdica, herramienta que potencia el proceso enseñanza-aprendizaje.

- Ciclo de Aprendizaje vivencial

- Criterios para la evaluación de aprendizaje vivencial.

Pensamientos divergentes Técnicas de Creatividad

16 horas

Ser emprendedor, visión

Compromisos, promesas e

equipo, conversaciones

16 Horas

Nuevos paradigmas en la

Generación de espacios de aprendizaje

La lúdica, herramienta que potencia el proceso

aprendizaje.

evaluación de aprendizaje

16 horas

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POTENCIANDO A PERSONAS Y ORGANIZACIONES

6. MARKETING PERSONAL

Apoyar a la persona que enfrenta la terminaciónsu relación laboral o que

busca un cambio de carrera, a identificar lo que quiere hacer y a lograrlo

tan rápidamente como sea posible, mientras le

apoyamos para disminuir su preocupación e

incertidumbre.

7. INNOVARME PARA INNOVAR

Influir en la generación de un espacio creativo, que

cuente con individuos que tenga disposición a la gestión de sí mismo,

inteligencia emocional y espiritual para con los

otros, entendiendo esto, como la base fundamental

para general un clima organizacional propicio

para la innovación.

8. ACTITUDES DE EXCELENCIA EN LA CALIDAD DE SERVICIOS

Profesionalizar la atención al cliente, basándose en el desarrollo de de interacción personal que faciliten tanto la

satisfacción integral de las necesidades del cliente

como el desarrollo personal del profesional.

Apoyar a la persona que enfrenta la terminación de su relación laboral o que

busca un cambio de carrera, a identificar lo que quiere hacer y a lograrlo

tan rápidamente como sea posible, mientras le

apoyamos para disminuir su preocupación e

incertidumbre.

- La confianza personal - Competencias personales- Calidad Personal - Visualizar Oportunidades- Redes Relacionales – Los

contactos - Formular una meta

compatible con los propios valores, intereses, habilidades y cualidades

Influir en la generación de un espacio creativo, que

cuente con individuos que tenga disposición a la gestión de sí mismo,

inteligencia emocional y espiritual para con los

otros, entendiendo esto, como la base fundamental

para general un clima organizacional propicio

para la innovación.

- Conocer y reflexionar sobre la innovación personal y los paradigmas.

- Conocer y aplicar estrategias creativas de comunicación efectiva que permitan la autoevaluación.

- Conocer y aplicar estrategias creativas de escucha efectiva que permitan la autoevaluación

- Desarrollar en cada integrante del equipo un compromiso para enfrentar en forma efectiva los desafíos futuros de la organización.

Profesionalizar la atención al cliente, basándose en el desarrollo de habilidades de interacción personal que faciliten tanto la

satisfacción integral de las necesidades del cliente

como el desarrollo personal del profesional.

- Escuchando la voz del cliente hoy día

- El ciclo del trabajo en la atención de clientes:

- Diferenciando las múltiples necesidades del cliente

- Herramientas para una atención creativa al cliente

- Modelo psicológico para una atención creativa al cliente

Competencias personales

Visualizar Oportunidades Los

propios valores, intereses, y cualidades

16 horas

estrategias creativas de comunicación efectiva que

estrategias creativas de

integrante del equipo un

16 horas

Escuchando la voz del

El ciclo del trabajo en la

Diferenciando las múltiples necesidades del

Herramientas para una atención creativa al

Modelo psicológico para una atención creativa al

16 horas

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POTENCIANDO A PERSONAS Y ORGANIZACIONES

9. FORTALECIENDO EL TRABAJO EN EQUIPO

Desarrollar habilidades en los colaboradores internos para cultivar una actitud positiva en el puesto de trabajo y comprometerse

en forma individual y colectiva con nuevos y mejores estándares de

10. CAMBIO DE MIRADA

Desarrollar habilidades en los colaboradores internos para escoger y cultivar una

actitud positivapuesto de trabajo, para aprender a trabajar en

equipo y comprometerse en forma individual y

colectiva con nuevos y cada vez mejores

estándares de calidad en el servicio al usuario

11. DESARROLLANDO NUEVAS HABILIADADES DOCENTES

Técnicas de enseñanzaaprendizaje participativas, activas e innovadoras en

aula universitaria.

Desarrollar habilidades en los colaboradores internos para cultivar una actitud positiva en el puesto de trabajo y comprometerse

en forma individual y colectiva con nuevos y mejores estándares de

calidad.

- Cómo desarrollar un compromiso efectivo en el equipo

- Desarrollando actitudes creativas para el cambio

- Confianza y Comunicación

Desarrollar habilidades en los colaboradores internos para escoger y cultivar una

actitud positiva en el puesto de trabajo, para aprender a trabajar en

equipo y comprometerse en forma individual y

colectiva con nuevos y cada vez mejores

estándares de calidad en el servicio al usuario-

cliente.

- Cambio de Mirada: Confianza y Comunicación

- Fortaleciendo el Aprendizaje en Equipo

- Cómo desarrollar un compromiso efectivo en el equipo

- Desarrollando actitudes creativas para el cambio

Técnicas de enseñanza-aprendizaje participativas, activas e innovadoras en el

aula universitaria.

- Diseño y aprendizaje significativo en el aula

- Métodos de innovación pedagógica

- Técnicas de enseñanza aprendizaje participativas

- Comunicación, trabajo en equipo y colaboración en el aula

- Procesos de calidad aplicados a la enseñanzaaprendizaje.

compromiso efectivo en el

Desarrollando actitudes creativas para el cambio Confianza y Comunicación 16 horas

Confianza y Comunicación

Aprendizaje en Equipo

compromiso efectivo en el

Desarrollando actitudes creativas para el cambio

24 horas

de innovación

de enseñanza aprendizaje participativas omunicación, trabajo en

equipo y colaboración en

aplicados a la enseñanza-

20 horas

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POTENCIANDO A PERSONAS Y ORGANIZACIONES

SOBRE INNCREA

Desde el año 1997 INNCREA desarrolla programas de formación para organizaciones privadas, públicas, sin ánimo de lucro y universidades. Ha creado un enfoque metodológico experiencial: el Ciclo Vivencial (Modelo INNCREA). Sus acciones de formación son diseñadas y organizadas en forma exclusiva para cada organizaciónjornadas intensivas. Los principales son: Liderazgo creativo. Formación de facilitadores de aprendizaje creativo. Innovación y creatividad. Cambio de mirada. El arte de negociar. Fortaleciendo el trabajo en equipo. Excelencia en el servicio. Visión estratégica. Abrir la relación, la venta con ética. Formación de Facilitadores en empren

INNCREA CHILE ha certificado su Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo a la Norma Chilena NCh2728, que considera los requisitos de la norma de calidad ISO 9001:2000 orientándolos hacia el negocio de la capacitación.

SOBRE A-PRENDE

A-prende, es una iniciativa que tiene su génesis, en la voluntad de apoyar a las organizaciones privadas, publicas, sin fines de lucro y/o universidades, en su desarrollo organizacional a través de consultorías colaborativas y programa de formación con éconsultorías se fundamentan en el enfoque metodológico creado por INNCREA Chile; en donde el aprendizaje vivencial es actor fundamental. Dentro de su áreas de acción esta programas, consultorías y talEfectiva, Emprendimiento, el Intraemprendimiento, creatividad, Sistemas de Gestión de Calidad, Gobierno Corporativo

ESPACIOS

http://www.aprende.tk

http://hermannpargasmeza.blogspot.com/

Desde el año 1997 INNCREA desarrolla programas de formación para organizaciones privadas, públicas, sin ánimo de lucro y universidades. Ha creado un enfoque metodológico experiencial: el Ciclo Vivencial de Aprendizaje Creativo (Modelo INNCREA). Sus acciones de formación son diseñadas y organizadas en forma exclusiva para cada organización-cliente, en modalidad de taller y en jornadas intensivas. Los principales son: Liderazgo creativo. Formación de

tadores de aprendizaje creativo. Innovación y creatividad. Cambio de mirada. El arte de negociar. Fortaleciendo el trabajo en equipo. Excelencia en el servicio. Visión estratégica. Abrir la relación, la venta con ética. Formación de Facilitadores en emprendimiento.

INNCREA CHILE ha certificado su Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo a la Norma Chilena NCh2728, que considera los requisitos de la norma de calidad ISO 9001:2000 orientándolos hacia el negocio de la capacitación.

prende, es una iniciativa que tiene su génesis, en la voluntad de apoyar a las organizaciones privadas, publicas, sin fines de lucro y/o universidades, en su desarrollo organizacional a través de consultorías colaborativas y programa de formación con énfasis en el intraemprendimiento. Todos sus programas y consultorías se fundamentan en el enfoque metodológico creado por INNCREA Chile; en donde el aprendizaje vivencial es actor fundamental. Dentro de su áreas de acción esta programas, consultorías y talleres en: Liderazgo, Comunicación Efectiva, Emprendimiento, el Intraemprendimiento, creatividad, Sistemas de Gestión de Calidad, Gobierno Corporativo

http://hermannpargasmeza.blogspot.com/

Desde el año 1997 INNCREA desarrolla programas de formación para organizaciones privadas, públicas, sin ánimo de lucro y universidades. Ha creado

de Aprendizaje Creativo (Modelo INNCREA). Sus acciones de formación son diseñadas y organizadas en

cliente, en modalidad de taller y en jornadas intensivas. Los principales son: Liderazgo creativo. Formación de

tadores de aprendizaje creativo. Innovación y creatividad. Cambio de mirada. El arte de negociar. Fortaleciendo el trabajo en equipo. Excelencia en el servicio. Visión estratégica. Abrir la relación, la venta con ética. Formación de Facilitadores

INNCREA CHILE ha certificado su Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo a la Norma Chilena NCh2728, que considera los requisitos de la norma de calidad ISO 9001:2000 orientándolos hacia el negocio de la capacitación.

prende, es una iniciativa que tiene su génesis, en la voluntad de apoyar a las organizaciones privadas, publicas, sin fines de lucro y/o universidades, en su desarrollo organizacional a través de consultorías colaborativas y programa de

nfasis en el intraemprendimiento. Todos sus programas y consultorías se fundamentan en el enfoque metodológico creado por INNCREA Chile; en donde el aprendizaje vivencial es actor fundamental. Dentro de su áreas

leres en: Liderazgo, Comunicación Efectiva, Emprendimiento, el Intraemprendimiento, creatividad, Sistemas de

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POTENCIANDO A PERSONAS Y ORGANIZACIONES

METODOLOGÍA

La Metodología INNCREA se basa en un enfoque activolos/las participantes en experiencias significativas en los difcambios en sus competencias, a nivel afectivo, cognitivo, conductual y actitudes. La metodología promueve que los/las participantes se involucren vivencialmente en las experiencias del entrenamiento y favorece un darse cuentanuevas posibilidades de acción.

La metodología principal de activa participación en una serie de experiencias, su análisis y aplicaciones en el trabajo y en las situaciones de la vida cotidiana.

Específicamente, se pueden siguientes HERRAMIENTAS METODOLÓG

Role Playing, Simulaciones Organizacionales, Evaluaciones, Dinámicas grupales, Psicodramas, Técnicas Gestálticas, Estrategias Creativas, Mapas Mentales, Técnicas de PNL, Fichas de D

La Metodología INNCREA se basa en un enfoque activo-participativo, donde se involucra a los/las participantes en experiencias significativas en los diferentes móduloscambios en sus competencias, a nivel afectivo, cognitivo, conductual y actitudes. La metodología promueve que los/las participantes se involucren vivencialmente en las experiencias del entrenamiento y favorece un darse cuenta respecto a su realidad personal y laboral; esto abre

de los programas de aprendizaje para el adulto, envuelve unactiva participación en una serie de experiencias, su análisis y aplicaciones en el trabajo y en las

se pueden emplear durante la realización del programa, algunas de las HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS:

Role Playing, Simulaciones Organizacionales, Desafíos Outdoors, Técnicas de Coaching, Evaluaciones, Dinámicas grupales, Psicodramas, Técnicas Gestálticas, Estrategias Creativas, Mapas

PNL, Fichas de Diseño y Planes de Acción.

participativo, donde se involucra a erentes módulos, que promuevan

cambios en sus competencias, a nivel afectivo, cognitivo, conductual y actitudes. La metodología promueve que los/las participantes se involucren vivencialmente en las experiencias del

respecto a su realidad personal y laboral; esto abre

los programas de aprendizaje para el adulto, envuelve una activa participación en una serie de experiencias, su análisis y aplicaciones en el trabajo y en las

durante la realización del programa, algunas de las

Técnicas de Coaching, Evaluaciones, Dinámicas grupales, Psicodramas, Técnicas Gestálticas, Estrategias Creativas, Mapas

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POTENCIANDO A PERSONAS Y ORGANIZACIONES

Hermann Pargas [email protected] http://hermannpargasmeza.blogspot.comTwitte: @hermannpargas

MSN: [email protected]

Skype: chejende Teléfonos: 0424-7271776

- Ingeniero en Computación, UVM - Especialista en Gerencia de Empresa, UVM- Facilitador Certificado Metodología INNCREA, INNCREA Chile- Auditor Líder en Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, P&C, CHILE- Consultor Certificado em Gobierno Corporativo- Especialista en Desarrollo Humano Sustentable,

Representante para Trujillo del Centro de Asistencia para la Productividad.

Representante para Venezuela de INNCREA Chile

Facilitador de la Cátedra de Emprendimiento de la

Miembros del Sistema de Creación de Nuevas Empresas en Venezuela (

Miembro Red Nacional de Investigación y D

Algunos Artículos:

“DE LA UNIVERSIDAD QUE TENEMOS A LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS”, “INNOVACIÓN COMO PRIORIDADINFORMACIÓN Y LA MIPYME TRUJILLANA”, “EL EMPRENDIMIENTO COMO VIA PARA EL DESARROLLO”impulso para actividades emprendedoras, “TRAS LA HUELLA DE UN SANTO”DIMENSIÓN TECNOLÓGICA VS DIMENSIÓN HUMANACREATIVIDAD, APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO, APRENDER A EMPRENDER, DOCENTES 2.0.

Facilitador

Hermann Pargas Meza

http://hermannpargasmeza.blogspot.com

Especialista en Gerencia de Empresa, UVM Facilitador Certificado Metodología INNCREA, INNCREA Chile

Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, P&C, CHILE Consultor Certificado em Gobierno Corporativo, CAF Especialista en Desarrollo Humano Sustentable, UVM

Centro de Asistencia para la Productividad.

INNCREA Chile.

Facilitador de la Cátedra de Emprendimiento de la Universidad Valle del Momboy.

Miembros del Sistema de Creación de Nuevas Empresas en Venezuela (SACEV).

onal de Investigación y Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa.

“DE LA UNIVERSIDAD QUE TENEMOS A LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS”, “INNOVACIÓN COMO PRIORIDAD”, “LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA “EL EMPRENDIMIENTO COMO VIA PARA EL DESARROLLO”, “CAMBIO DE MIRADA”: Estrategia de “TRAS LA HUELLA DE UN SANTO”, “CONEXIONES VISIBLES”, “PLAGIO, PLAGA DE LA DECADA”, HUMANA: “Por los Caminos verdes, el Ecodiseño llegó para quedarse”

IDAD, APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO, APRENDER A EMPRENDER, DOCENTES 2.0.

, “LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA “CAMBIO DE MIRADA”: Estrategia de

, “CONEXIONES VISIBLES”, “PLAGIO, PLAGA DE LA DECADA”, os Caminos verdes, el Ecodiseño llegó para quedarse”; EL PODER DE LA