MANTENIMIENTO IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO DEFINICIN DE FALLA Y CLASIFICACIN DEFINICIN DE TIPOS DE MANTENIMIENTO

IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTOPARA QU SIRVE EL MANTENIMIENTO?PARA REPARAR MAQUINARIA DAADAPARA RESTABLECER EL RENDIMIENTO DE LA MAQUINRIAPARA PREVENIR EL DAO DE LA MAQUINRIA DURANTE SU USO U OPERACINPARA EXTENDER LA VIDA TIL DE LA MAQUINARIA

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTOEs mantener un sistema de produccin en forma adecuada de manera que pueda cumplir su misin, para lograr una produccin esperada en empresas de produccin y una calidad de servicios exigida, en empresas de servicio, a un costo global ptimo.

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTOReducir los costos de operacin.Garantizar la seguridad y conservacin de personas y bienes fsicos.

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTOReducir los costos de operacin. Optimizar la disponibilidad de equipos e instalaciones Incrementar la vida til Maximizar el uso de los recursos disponibles

REDUCIR COSTOS Optimizar la disponibilidad de equipos e instalacionesMaximizar la disponibilidad del equipoReducir costos de las paradas de ProduccinPlanificarOrganizarControlar AdministrarDecisionesEvitar paradas frecuentesGastos elevados de mantenimientoEquipos a un buen nivel de operacin

INCREMENTAR LA VIDA TILReduccin de los factores de desgaste, deterioro y roturaLimpieza, lubricacin, inspecciones peridicas y reparaciones a tiempo. Impedir la aparicin de deterioros prematuros, desgaste progresivos, roturas imprevistas y costosas.

MAXIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS DISPONIBLESToma de decisin con relacin a reparar o sustituir los equipos e instalacionesPlanificacin y programacin de los trabajos de mantenimientoAdministracin de personal-Seleccin-Capacitacin-Establecimientos de controles de eficiencia y rendimiento.

GARANTIZAR LA SEGURIDADEvitar riesgos para la vida humana Explosiones, Contaminacin Fuego Dispersin de piezas.

DEFINICIN DE FALLAFALLAEVENTO NO PREVISIBLE QUE IMPIDE QUE LOS EQUIPOS CUMPLAN SU FUNCIN BAJO CONDICIONES ESTABLECIDAS CLASIFICACIN Por su alcance Por su velocidad de aparicin Por su impacto Por su dependencia

CLASIFICACINPor su alcance ParcialOrigina desviaciones en las caractersticas del sistema pero no la incapacidad total de sus funciones.TotalOrigina desviaciones en las caractersticas del sistema tal que produce incapacidad para cumplir con sus funciones.

CLASIFICACINPor su velocidad de aparicin ProgresivaSe observa degradacin de funcionamiento y puede ser determinada por un examen anterior.IntermitenteSe presenta alternativamente por lapsos limitados.SbitaOcurre instantneamente y no puede ser prevista por exmenes anteriores.

CLASIFICACINPor su Impacto MenorNo afecta los objetivos de Produccin.MayorAfecta parcialmente los objetivos de produccin.CrticaAfecta todos los objetivos de la Produccin.

CLASIFICACINPor su Dependencia IndependienteSon fallas cuyas causas son inherentes al sistema.DependienteFallas cuyas causas son atribuibles a una causa externa.

TIPOS DE MANTENIMIENTOREPARACIONES (OPERATE TO FAILURE)Es la estrategia de mantenimiento mas simple y probablemente la mas cara. El equipo se hace funcionar hasta que se pare porque ha fallado. Se ejecuta sola y exclusivamente la reparacin necesaria para echarlo andar nuevamente.

TIPOS DE MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO CORRECTIVOEl mantenimiento que se lleva a cabo con el fin de corregir (reparar) una falla en el equipo. Se clasifica en: No Planificado y el Planificado.

TIPOS DE MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO PREVENTIVO (PLANIFICADO, PROGRAMADO, TIME-DIRECTED )Mantenimiento Planificado el equipo se detiene, se revisa, se hacen las reparaciones y cambios segn planes establecidos. Mantenimiento Programado, el equipo se detiene, a intervalos regulares de tiempo, pero aprovechando otras circunstancias de la parada de planta; cambio de producto, escasez de material, etc. Se aprovecha la ocasin para realizar lo indicado en los mantenimientos planificados.

TIPOS DE MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO PREDICTIVO (BAJO CONDICIN, ON CONDITION)El equipo se somete a inspecciones o monitoreo continuo para control de su condicin de funcionamiento. Basndose en los resultados se planifica las intervenciones para reparacin y/o cambios de componentes.