OBJETIVO ESPECIFICO serenazgo

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D. RESULTADOS ESPERADOS OBJETIVO ESPECIFICO 1) Fortalecer el liderazgo del personal a través de un sólido fundamento teórico en gestión, capacidad operativa y compromiso ético social. 2) Desarrollar las capacidades de gestión y potenciar el uso de los métodos y técnicas de la planificación y gestión estratégica innovadora, que se evidencie en la elaboración de los instrumentos de gestión con visión sistemática, orientada a una gestión por resultados. 3) Mejorar la calidad y eficiencia de atención ante un llamado de emergencia. 4) Orientar y asesorar al personal para una mejor calidad de atención. 5) Menorar las tazas de delincuencia, accidentes y heridos. 6) Desarrollar estrategias que fortalezcan en el poblador habilidades básicas como la autonomía, la tolerancia, la empatía, la responsabilidad y la constancia RESULTADO ESPERADO Conducen a su institución con liderazgo democrático y perspectiva de largo plazo. Los procesos administrativos son agiles y eficientes. Aplican métodos y técnicos de desarrollo organizacional y planeamiento estratégico construyen en forma participativa los instrumentos de gestión a los procesos de su institución, para una mejora de la calidad de

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D. RESULTADOS ESPERADOS

OBJETIVO ESPECIFICO

1) Fortalecer el liderazgo del personal a través de un sólido fundamento teórico en gestión, capacidad operativa y compromiso ético social.

2) Desarrollar las capacidades de gestión y potenciar el uso de los métodos y técnicas de la planificación y gestión estratégica innovadora, que se evidencie en la elaboración de los instrumentos de gestión con visión sistemática, orientada a una gestión por resultados.

3) Mejorar la calidad y eficiencia de atención ante un llamado de emergencia.

4) Orientar y asesorar al personal para una mejor calidad de atención.

5) Menorar las tazas de delincuencia, accidentes y heridos.

6) Desarrollar estrategias que fortalezcan en el poblador habilidades básicas como la autonomía, la tolerancia, la empatía, la responsabilidad y la constancia

RESULTADO ESPERADO

Conducen a su institución con liderazgo democrático y perspectiva de largo plazo.Los procesos administrativos son agiles y eficientes.

Aplican métodos y técnicos de desarrollo organizacional y planeamiento estratégico construyen en forma participativa los instrumentos de gestión a los procesos de su institución, para una mejora de la calidad de atención a los llamados de emergencia.

Mayor eficacia y destreza en llamados de auxilio.

La población se encuentra satisfecha, con la atención de la unidad de Serenazgo.

Personal de Serenazgo, policía municipal e inspector de tránsito, generan mayor control.

Personal capacitado, a través de un plan de concientización generada capacidades de desarrollo y mejoría de calidad de vida del poblador.