Número 9
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ACUERDAN PROTEGER A LOS ZAPATEROS CARTERA 012 -CERO DOCE-CERO DOCE-CERO DO DOCE-CERO DOCE-CERO DOCE-CERO -CERO DOCE-CERO DOCE-CERO DO DOCE-CERO DOCE-CERO DOCE-CERO -CERO DOCE-CERO DOCE-CERO DO DOCE-CERO DOCE-CERO DOCE-CERO 012 www.012.mx PERIODISMO PARA EL CíRCULO ROJO BLINDAN A LEÓN ESPECIALISTAS CREARáN UN CUERPO éLITE DE POLICíAS PARA LA CIUDAD DIVINO TESORO Aproximadamente serán 940 mil los jóvenes que votarán en las elecciones del 012; la juventud puede ser el factor decisivo en los resultados electorales LOS JóVENES DECIDIRáN PARQUE CIEN DEL TEC UNA OPORTUNIDAD PARA INNOVAR Y CRECER UNA NUEVA SEDE REESTRENAN EL MUSEO DE LA CIUDAD DE LEóN Al 62% de los jóvenes les interesa poco la política y al 27% no le interesa nada AÑO 2, NÚMERO 9 SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2011 PUBLICACIÓN DE CIRCULACIÓN RESTRINGIDA AL CÍRCULO ROJO
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jose angel corcova, carlos alejandro caballero, eleccion, jovenes, inmersa eliseo martinez perez, francisco arroyo, visioon por guanajuato, parque cien, fernando torres graciano
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aproximadamente serán 940 mil los jóvenes que votarán en las elecciones del 012; la juventud puede ser el factor decisivo en los resultados electorales
los jóvenes decidirán
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unA nuevA sedereestrenan el museo de la ciudad de león
Al 62% de los jóvenes les
interesa poco la política
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www.012.mx
Si ya ereS
No te deScoNecteS
ventas Santiago Arreola Cal leros • [email protected] • 52*259140*1 • 147-8903
del círculo
rojo
revista 012
Los jóvenes como público, como consumidores,
como personajes específicos de una sociedad,
son relativamente nuevos. Medio siglo, poquito
más. Los jóvenes irrumpieron en la vida pública de
la mano del rock y con ganas de protestar. Y tenían
mucho que decir.
Antes ser joven era una mera cuestión cronoló-
gica, no un espacio social por sí mismo. De niño
se pasaba a adulto y las niñas dejaban las muñecas
para cargar bebés. La juventud, a cambio, permitió
postergar la responsabilidad de ser adultos. Hoy los
jóvenes deciden plenamente.
Ser joven brinda la oportunidad de pensar qué vida se quiere,
incluyendo la posibilidad de equivocarse y empezar de nuevo. Eso
incluye, por supuesto, sus preferencias electorales. Los jóvenes
que irán a las urnas en julio del 2012 representan uno de cada tres
votos. Entre los que votarán por primera vez y los que ya rondan
los 30 años, son casi un millón de guanajuatenses.
¿Qué tienen para ellos los eventuales candidatos? ¿Qué tipo de
Presidente de la República quieren? ¿Aceptarían una mujer en Los
Pinos? ¿Le creen a Enrique Peña Nieto? ¿Los entusiasma El Peje?
Los precandidatos a Gobernador deberán pensar muy bien a
quién se dirigen: son ciudadanos que la mayor parte de su vida
han visto al PAN en el poder, el PRI no les hace ruido, le conceden
un lugar al Verde Ecologista y no están cerrados a la izquierda
aunque no la conozcan. Ellos decidirán esta vez.
Parafraseando los versos del poeta Rubén Darío: Juventud, divi-
no tesoro ¿a dónde nos llevarás con tus votos?
luis alegre vega Director Editorial
Los jóvenes deciden
Revista CeRodoCe 012 Periodismo para el Círculo Rojo. Publicación bimestral editada por Otras Firmas, Agencia de Contenidos, en calle Madero 421, Centro Histórico, C.P. 37000, León, Guanajuato. Tel. (477) 716 7389. Impresión: Dávalos Hermanos S.A. de C.V., con domicilio en Paseo del Moral 117, Jardines del Moral, León, Guanajuato. C.P. 37160, Tel (477) 717 1993. Otras Firmas, Agencia de Contenidos, no asume responsabilidad
alguna por información y las fotografías proporcionadas por los anunciantes. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial de todos los textos, imágenes, gráficos, etc. sin
el permiso expreso de Otras Firmas, Agencia de Contenidos. Edición Septiembre-Octubre 2011. Todos los registros en trámite.
Luis Alegre
@Luisalegre012
david Granados ramírezPrESIDEnTE COnSEJO EDITOrIAL
ignacio ramírez sánchezDIrECTOr FInAnCIErO
[email protected]@nachormez
staFF editorialluis alegre vega
DIrECTOr [email protected]
andrés amieva FernándezCOOrDInADOr EDITOrIAL
Humberto aguinaga palenciaCOOrDInADOr DE MuLTIMEDIA
[email protected] @aguinagahumbert
emilio muñozCOOrDInADOr
DE COMunICACIón [email protected]
daniela romero GonzálezASISTEnTE EDITOrIAL
noel manriquez muñozASISTEnTE DE MuLTIMEDIA
staFF comercialangelita ramírez sánchez
DIrECTOrA DE COMErCIALIzACIó[email protected]
jorge andrés Gasca rubioCOOrDInADOr ADMInISTrATIVO
ventassantiago arreola calleros
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colaboradoreslorea arango
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manuel sá[email protected]
diego torresdiego.torres012.mx
unapublicación
de
Revista
de temporadamenúnuestro
retroviSor
el hombre que cimbró al panismo26 En una visión al pasado, Eliseo
Martínez se convirtió en la peor pesadilla del grupo hegemónico del PAN en Guanajuato. Uno de los mejores alcaldes que haya tenido León, en 1999 perdió la candidatura a la gubernatura, transformándose en un obstáculo para los blanquiazules
eN el aparador
de resultados52 josé ángel córdova quiere ser
Gobernador de Guanajuato y sus aspiraciones las sustenta en su desempeño como funcionario público y los resultados que ha dado
el botín electoral
012.mx pone a tu alcance a los políticos que pelean la candidatura de sus partidos para la elección de Gobernador del próximo año.
el mirador
por los récords46 Carlos Alejandro Caballero va
por las 20 mil escrituraciones en el municipio de León
8 Existe un factor que puede ser determinante en las elecciones de 012. El voto de la juventud de Guanajuato. Quien entienda mejor sus expectativas, quien logre atraer su interés a la política, podrá obtener el jugoso botín que significan los, aproximadamente, 940 mil nuevos votos de los jóvenes del estado.
¡ bie
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os
a la
cas
a 01
2! “Importada” de San Luis Potosí, donde estudió Comunicación, conduce el noticiero local de Radio Fórmula. Especialista en temas económicos, ganó un premio estatal de Periodismo.
Comenzó como fotógrafo de una agencia de publicidad pero cuando volteo la mirada al fotoperiodismo ya no se fue de ahí. Ahora suma sus 20 años de experiencia a 012.
marthaGuevara
carlosramírez
cartera 012
acuerdan protección
56 El Secretario de Economía, Bruno Ferrari, se quitó el zapato y dijo: “Aquí está mi zapato, es de León,
Guanajuato”, y dio su brazo a torcer. El Gobierno Federal y las cámaras del calzado firmaron un acuerdo para proteger a la industria zapatera de las prácticas desleales de China
76
públicos
cocteles con ron, arGentilia, linterna verde
de temporadael campo de batalla es internet
14 La elección de Barack Obama en EU y los movimientos de protesta en España, Grecia,
Egipto e Inglaterra, han dejado al descubierto el papel trascendental que juega internet entre los jóvenes, de cara a la próxima elección
en manos de la generación touch
18 Los jóvenes se transformaron a través de los años, pasando por las generaciones
Pull y Push, hasta la actual que ya es reconocida como la generación Touch, entre la que prevalece el desinterés en la política. En las manos de ellos puede estar la elección de 012
los jóvenes se interesan poco en el círculo de la política
22 La encuesta de 012 revela que el 62 por ciento de los jóvenes de León tienen
poco interés en la política y refleja la visión que tienen sobre los partidos políticos. La misión es engancharlos
león tiene su nuevo museo
síGueles la pista en
4
blogS
La balacera en las afueras del estadio de futbol en Torreón nos debe consternar, sensibilizar y recordarnos (si lo habíamos olvidado) que las situación de violencia en nuestro país es ya algo de magnitudes sorprendentes, pero también nos debe hacer reflexionar sobre qué es lo que está pasando en estas regiones específicas de nuestro País.“El norte está en Coahuila”, ese fue el lema del ex gobernador Humberto Moreira durante la promoción de su último informe de gobierno y aquí nos debemos cuestionar ¿es ese el norte que debemos seguir? El de la ruta de la violencia disparada y que atemoriza a una región que hasta hace algunos años era la cuna de grandes proyectos y desarrollo. A Torreón se le llama-ba con orgullo la “ciudad de los grandes esfuerzos”, ¿a dónde fueron a parar esos esfuerzos de la sociedad por salir adelante y construirse un futuro? ¿Dónde se escondieron las sonrisas y el pecho erguido de sus habitantes? Esta es una pregunta que se le debiera hacer a los go-biernos de los hermanos Moreira, que han sido responsables en gran medida de no actuar a tiempo para frenar la violencia y el caos que impera en la región Lagunera, desde luego, apo-yándose en las fuerzas federales cuando lo amerite la situación.
(…)
Por ello me llama poderosamente la atención ciertas situaciones que en aquel estado norteño se están dando y es que a pesar de lo que cualquiera pudiera pensar, el triunfo del PRI en las pasadas elecciones de gobernador, tuvo como marco un margen amplio de ventaja, tenien-do en cuenta que quien entró como sucesor era precisamente hermano del hoy presidente del Revolucionario Institucional, lo que desde fuera del entorno social de la región pareciera inconcebible ante la situación de temor e inseguridad que viven sus habitantes y que se hizo patente de manera extraordinaria con lo sucedido en el estadio de futbol. Y es que este as-pecto no se puede pasar por alto, y nos deja mucho qué pensar sobre la forma en que habría trabajado la maquinaria priista para obtener de nuevo el triunfo electoral, porque sinceramen-te me parece un tanto contradictorio este triunfo del PRI y más aún, que sea el hermano del ex gobernador quien le suceda en el cargo, lo que para muchos quizá pudiera resultar incluso un caso de “cacicazgo moderno”, que desde luego propicia que siga existiendo opacidad en torno al manejo de recursos durante la gestión de los hermanos Moreira y por ello me resulta aún más sorprendente el hecho de que ante este panorama, en el que todos supondrían le restaría credibilidad y por consiguiente votos, se haya alzado el PRI con este triunfo.
(…)
Twitter: @elcalifadeleon
¿El norte está en Coahuila? Escrito por Ricardo Orozco23 de Agosto de 2011
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guanajuato.gob.mxReconocen a Guanajuato por su visión y liderazgoen Educación
Con el Nuevo parquetecnológico CIEN
“El Gobierno está haciendo una serie de acciones, que van a ayudar a la educación del Estado y eso a la larga va a traer desarrollo económico, inversión,
crecimiento y bienestar en la sociedad”.Rafael Rangel Sostmann
Rector General del Tec de Monterrey
» La cobertura universitaria y la creación del Sistema Estatal de Parques Tecnológicos es factor decisivo para la instalación de empresas de talla internacional como MAZDA, VW y Pirelli.
La visión de Gobieno del Estado de impulsar la creación de Parques Tecnológicos con diversas universidades extiende las oportunidades educativas, no sólo en el corredor sino también al noreste del estado.
123millonesde pesos
Inversión:
• Dos salas para la innovación.• Sala para la toma de decisiones estratégica y logística.• Centro de diseño avanzado.• Área de escaneo y prototipado rápido.• Centro de desarrollo mecatrónico.• Oficinas para empresas incubadas.• Dos salas de juntas.• Sala de asesoría de empresas.
El Parque Tecnológico CIEN, se integra por:
Federal, Estatal, Municipal y Privada.
El Sexenio de la EducaciónLo estamoshaciendo
6
opiNióN
En cualquiera que sea el ámbito, el dirigente debe estar consciente del com-promiso que asume y de su obligación para conseguir los resultados, que con-lleven a la consecución del objetivo fijado por la institución que representa.
Bajo esa perspectiva, dentro del panorama político que habremos de vivir durante los procesos electorales federal y estatal, que inician en octubre de 2011 y enero de 2012, respectivamente, he mantenido y mantendré la posi-ción de respetar lo que establecen los correspondientes códigos electorales en materia de selección y registro de candidatos.
Comento lo anterior a usted lector, porque ante el válido derecho de pretender ser considerados como candidatos para dichos comicios, algunos actores políticos que tienen actualmente un cargo en la administración pública o en el trabajo legislativo, a nivel federal como estatal, haciendo uso del mismo y argumentando funciones propias del encargo, realizan actos que a la vista de la sociedad pudiesen parecer como una promoción de su figura para una eventual designación.
En tal sentido, considero que los dirigentes nacionales, estatales y municipales de los diferentes partidos políticos que habrán de contender en dichos comicios, debemos hacer sentir entre nuestros militantes, la importancia de apegarnos a lo que los Códigos Electorales Federal y Estatales, establecen claramente al respecto.
Como dirigente estatal del PRI, estoy atento no sólo a lo que debemos realizar nosotros, sino tam-bién a lo que realizan los otros partidos políticos, pues considero que las estrategias partidistas se con-forman con la suma de nuestras fortalezas y con el análisis de las debilidades que ellos muestran, ya que en un proceso electoral el objetivo es claro, ganar la mayoría de los cargos en contienda.
Es así estimado lector, que en mi carácter de dirigente estatal, le puedo referir que mi propósito es conseguir el triunfo, desde luego, pero un triunfo cuyo sustento nos sea otorgado a través de un voto ciudadano basado en la confianza.
Por ello en el PRI de Guanajuato buscamos que la sociedad nos observe de cerca, propiciando el diálogo para conocer sus demandas y, de forma transparente, hacerle sentir que junto con nuestros militantes habremos de seleccionar a los mejores perfiles, que habrán de representarnos para acceder a los diferentes cargos de elección popular en los comicios de 2012.
En las actuales circunstancias, puedo asegurar que contamos con cuadros reconocidos en el queha-cer político, a nivel nacional, estatal y municipal para integrar una oferta política que brinde certidumbre y confianza a la ciudadanía a la hora de emitir su voto.
Sé de sus pronunciamientos, en especial sobre el caso de la postulación a la Gubernatura, ante lo cual les puedo asegurar que todos tienen la misma posibilidad para acceder a ella, pero siempre cum-pliendo con los tiempos fijados en las leyes electorales y, sobre todo, con una plataforma política que responda a los intereses de la ciudadanía.
En su momento, como dirigente estatal habré de convocar mediante los órganos colegiados que nos son propios, a nuestros Sectores, Estructuras Territoriales, Organizaciones y Organismos adherentes, para que juntos y en unidad participemos en el proceso de selección de candidatos.
Mi compromiso estimado lector, será que en dicho proceso prevalezca el apego irrestricto a lo que establecen nuestros Documentos Básicos, que generen las condiciones de igualdad de circunstancias para todos los aspirantes y de cuyo resultado podamos mostrarnos ante la sociedad, como un partido consciente de su papel de oposición y que participaremos en los comicios con candidatos incuestio-nables, dignos y comprometidos para respaldar en la acción de gobierno y en el trabajo legislativo, la confianza del voto ciudadano.
José Luis González Uribe es Presidente del CDE del PRI en Guanajuato
En una de sus acepciones, dirigir significa “encaminar la intención y las acciones a de-terminado fin”, luego entonces, un dirigente ya sea en lo político, económico, social, deportivo o cultural, debe tener como premisa el saber aglutinar las intenciones de muchos para conseguir un objetivo determinado.
Por un voto ciudadano basado en la confianzajosé luis González uribe [email protected] @JLGONZALEZURIBE
El Sexenio de la EducaciónLo estamoshaciendo
» Por impulsar la construcción del plantel más importante, equipado y avanzado en educación politécnica a nivel nacional.
» Porque Guanajuato integra una estrategia educativa con carreras profesionales que atienden la demanda de los sectores productivos de la entidad y la región.
» Por su sensibilidad humana hacia la educación.
guanajuato.gob.mxIPNreconoce aGobiernodel estado
8
el tesorojuventud
de la
unos 940 mil jóvenes se convertirán en el fielde la balanza en la elección del 012 Andrés Amieva y Miguel Zacarías
de temporada
9
el tesorojuventud
5 millones 486 mil 372
1 millón 276 mil 584
viviendas particulares habitadas
Fuente: Censo de población 2010 INEGI
204milhogarescon internet
En Guanajuato hay
Población total de Guanajuato
Municipios con mayor población
100mujeres
Por cada
92.7hombres
hay
La mitad de la
población es menor
de
años24
468mil
469529mil
4401millón
436mil
480
713,968Población de18 a 24 años >
42.3%tienen teléfono
61.2%tienen teléfono
celular
23.8%tienen
computadora
15.9%tienen Internet
100viviendas:
De cada
León Irapuato Celaya
10
de temporada
Mientras los partidos políticos deciden quié-nes van a ser sus candidatos para la elec-ción de 012, el botín está ahí, sin que nadie
enfoque todavía sus baterías en conquistarlo: el voto de los jóvenes.
Los números que arroja el Censo de Población 2010 que realizó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía muestran un cofre del tesoro que resul-tará muy jugoso para la elección de Presidente, Go-bernador, diputados locales y federales y presidentes municipales.
En el Estado de Guanajuato hay un universo de votantes de 3 millones 397 mil 868, de los cuales 713 mil 968 corresponden al segmento de la población que se comprende entre 18 y 24 años.
La cifra puede acercarse al millón de nuevos electores, si se toma en cuenta que en el 2010 había 350 mil 164 jóvenes que tenían entre 15 y 17 años cumplidos, es decir en el 2010, un porcentaje de ellos podrá votar por primera vez, 226 mil según las cifras del IEEG. Incrementándose, aproximadamente, a 939 mil 968 nuevos votantes.
De la población de 18 a 24 años, 376 mil 60 son mujeres y 337 mil 908 son hombres. 148 mil inte-grantes de los nuevos votantes asisten a la escuela.
En Guanajuato, los jóvenes serán protagonistas de los comicios de 2012 y podrían establecer la diferen-cia si acuden a las urnas el próximo 2 de julio.
Y es que de acuerdo al listado nominal del Re-gistro Estatal de Electores con corte al 15 de junio de este año, uno de cada 3 electores guanajuatenses tiene entre 18 y 29 años, según cifras dadas a conocer por el presidente del Consejo del Instituto Estatal Electoral Jesús Badillo Lara.
“Si lo quieres ver desde otra perspectiva, tenemos que millón y medio está entre los 20 y los 35 años y entre los 20 y los 40 años hay 2 millones de electores, es decir, más de la mitad”, aseguró Badillo Lara.
El padrón del estado de Guanajuato está inte-grado por poco más de 3 millones 627 mil electores aunque todavía se pueden dar de alta de aquí a enero de 2012 y la cifra se puede incrementar según dijo el presidente del IEEG.
En el desglose, el registro de electores señala que 226 mil jóvenes en el estado tendrán derecho a votar por vez primera en 2012 lo que representa un 6.25% del total del padrón. Son jóvenes cuya edad fluctúa entre los 18 y los 20 años.
Jesús Badillo dijo que entre 20 y 24 años de edad están registrados unos 500 mil electores; entre 25 y 29 años hay 511 mil lo cual da como resultado que entre los 18 y los 29 años de edad, existan un millón 237 mil potenciales votantes, un tercio del padrón.
Entre 30 y 34 años de edad hay 470 mil y entre 35 y 39 años de edad, están registrados 413 mil personas.
“No estamos hablando ya de los que tienen más de 30 de jóvenes muy jóvenes (sic) pero sí de una par-te importante que tomará la decisión porque de ahí empieza a declinar la curva en cuanto al porcentaje de las edades”, expuso el presidente del órgano electoral.
En León hay 189 mil 490 jóvenes entre los 18 y
24 años de edad, según el Censo de 2010, más los que cumplan los 18 años para el 2012. Los jóvenes que tenían en 2010 entre 15 a 17 años eran 89 mil 957.
la llave del cofre está en internetQuien logre entender y conectar a los jóvenes, po-drá acceder al cofre del tesoro. Y no es a través de discursos como podrán atraer a los nuevos votantes, para eso las redes sociales, forma de comunicación por excelencia de este sector de la población, jugarán un papel preponderante.
El triunfo de Barack Obama en las elecciones presidenciales de Estados Unidos en 2008, contó con un millón 400 mil direcciones de correo elec-trónico proporcionadas por sus simpatizantes y logró una recaudación económica para su campaña de 200 millones de dólares, provenientes de un millón de donantes on line. En Guanajuato, según el Censo de Población 2010, el 15.9 por ciento de los hogares tie-nen Internet, es decir alrededor de 204 mil hogares del total de un millón 276 mil 584.
La trascendencia de Internet y los movimientos juveniles ha quedado demostrada con creces en los disturbios de Egipto, Túnez, España, Grecia y más re-cientemente en Inglaterra. A través de las redes socia-les los jóvenes se organizaron para lograr su objetivo.
la votación del 2006En la elección de 2006, en la que fue elegido Juan Manuel Oliva Ramírez como Gobernador de Gua-najuato, votaron un millón 886 mil 399 guanajua-tenses, de los cuales el 61.86 por ciento, es decir un millón 166 mil 820 personas, se decidió por el aban-derado panista.
El candidato priista en esa ocasión fue Mi-guel Ángel Chico Herrera, quien, con todas las complicaciones posibles después de la renuncia Wintilo Vega Murillo a la candidatura trico-lor, sólo obtuvo 494 mil 448 votos, el 26.21 por ciento de la votación.
La Coalición por el Bien de Todos (PRD, PT), que tuvo a Ricardo García Oseguera como candidato, logró 204 mil 143 votos, el 10.82 por ciento, mientras que Alternativa Socialdemócrata y Campesina, con Victoria Mendiola Campos, sólo tuvo 20 mil 871 vo-tos, 1.11 por ciento de los sufragios emitidos.
En 2006, el porcentaje de la participa-ción ciudadana fue de 56.58 por ciento, es decir hubo un abstencionismo del 43.42 por ciento mientras que en el 2009 fue tan sólo de 47.8 por ciento, el porcenta-je de los que prefirieron no votar fue de 52.2 por ciento.
La tarea de los políticos es proponer y atraer a ese electorado joven, con el fin de abatir el abstencionismo y hacer que los nuevos electores decidan ir a las ca-sillas de votación. Los jóvenes pueden convertirse en la clave del éxito y ellos podrán decidir la elección en el 012.
de temporada
11
totales de GuanajuatoPoblaCión total 5,486, 372PoblaCión masCulina: 2,639,425PoblaCión femenina: 2,846,947• De 18 años y más>3 millones 397 mil 868• Masculina de 18 años y más>1 millón 584 mil 771• Femenina de 18 años y más>1 millón 813 mil 097• De 18 años a 24 años>713 mil 968• Masculina de 18 a 24 años>337 mil 908• Femenina de 18 a 24 años>376 mil 060• De 18 a 24 años que asiste a la escuela>148 mil 218• Masculina de 18 a 24 que asiste a la escuela>71 mil 569• Femenina de 18 a 24 que asiste a la escuela>76 mil 649• De 15 a 17 años>350 mil 164• Masculina de 15 a 17 años>174 mil 585• Femenina de 15 a 17 años>175 mil 579• De 15 a 17 que asiste a la escuela>206 mil 648• Masculina de 15 a 17 que asiste a la escuela>101 mil 019• Femenina de 15 a 17 que asiste a la escuela>105 mil 629
totales de leónPoblaCión total: 1 MILLóN 436 MIL 480PoblaCión masCulina: 701 MIL 781PoblaCión femenina: 734 MIL 699• De 18 años y más>895 mil 115• Masculina de 18 años y más>427 mil 435• Femenina de 18 años y más>467 mil 680• De 18 a 24 años>189 mil 490• Masculina de 18 a 24 años>92 mil 884• Femenina de 18 a 24 años>96 mil 606• De 18 a 24 años que asiste a la escuela>45 mil 019• Masculina de 18 a 24 que asiste a la escuela>21 mil 855• Femenina de 18 a 24 que asiste a la escuela: 23 mil 164• De 15 a 17 años>89 mil 957• Masculina de 15 a 17 años>44 mil 885• Femenina de 15 a 17 años>45 mil 072• De 15 a 17 años que asiste a la escuela>54 mil 305• Masculina de 15 a 17 que asiste a la escuela>26 mil 144• Femenina de 15 a 17 que asiste a la escuela>28 mil 161
totales de celayaPoblaCión total: 468 MIL 469PoblaCión masCulina: 225 MIL 024PoblaCión femenina: 243 MIL 445• De 18 años y más>297 mil 477• Masculina de 18 años y más>138 mil 450• Femenina de 18 años y más>159 mil 027• De 18 a 24 años>60 mil 513• Masculina de 18 a 24 años>29 mil 087• Femenina de 18 a 24 años>31 mil 426• De 18 a 24 que asiste a la escuela>16 mil 935• Masculina de 18 a 24 que asiste a la escuela>8 mil 318• Femenina de 18 a 24 que asiste a la escuela>8 mil 617• De 15 a 17 años>27 mil 866• Masculina de 15 a 17 años>13 mil 967• Femenina de 15 a 17 años>13 mil 899• De 15 a 17 años que asiste a la escuela>19 mil 265• Masculina de 15 a 17 que asiste a la escuela>9 mil 528• Femenina de 15 a 17 que asiste a la escuela>9 mil 737
totales de irapuatoPoblaCión total: 529 MIL 440PoblaCión masCulina: 254 MIL 784PoblaCión femenina: 274 MIL 656• De 18 años y más>331 mil 155• Masculina de 18 años y más>154 mil 466• Femenina de 18 años y más>176 mil 689• De 18 a 24 años>68 mil 260• Masculina de 18 a 24 años>32 mil 902• Femenina de 18 a 24 años>35 mil 358• De 18 a 24 que asiste a la escuela>16 mil 299• Masculina de 18 a 24 que asiste a la escuela>8 mil 327• Femenina de 18 a 24 que asiste a la escuela>7 mil 972• De 15 a 17 años>32 mil 749• Masculina de 15 a 17 años>16 mil 404• Femenina de 15 a 17 años>16 mil 345• De 15 a 17 que asiste a la escuela>20 mil 643• Masculina de 15 a 17 que asiste a la escuela>10 mil 338• Femenina de 15 a 17 que asiste a la escuela>10 mil 305
Fuente: Censo de población 2010 INEGI
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opiNióN
Eso es lo que le está sucediendo al PAN.Ya hay una generación de panistas que hacen su carrera de políticos en
el partido y cuyo futuro depende de sus amarres y negociaciones políticas.Ese es un grave problema en el Partido Acción Nacional.Estos políticos no saben trabajar de otra cosa. Lo único que saben hacer
es hacer política y echar grilla. A lo mejor son abogados, pero nunca han liti-gado. A lo mejor son contadores, pero nunca han mostrado su capacidad en una empresa. A lo mejor son administradores, pero sólo han administrado los votos.
Ellos no tienen un despacho, un consultorio o una oficina donde hagan actividades profesionales por su cuenta. No tienen otro ingreso ni otra posibilidad. Su bienestar depende sólo de la grilla. Y su futuro entonces pende de un hilo.
Le han hecho cierto daño a los ideales del partido.Son oportunistas. Y son convenencieros. Se vuelven así porque su tranquilidad depende de su
futuro político. Se vuelven tramposos y traicioneros porque es su única oportunidad de ganar dinero y construir riqueza. Los panistas de la nueva generación se meten a la política para hacer dinero. Y cuando tienen la oportunidad, no pierden la posibilidad de vender los quesos.
Los panistas profesionales enfrentan otra complicación: dependen sólo de los cargos. Entonces sus periodos de bonanza son de tres años (si trabajan en una Alcaldía o para un diputado) o de seis años (si están con un gobernador o un presidente). De tal forma que si por alguna razón se quedan sin nada en un trienio su estabilidad económica se viene abajo. Y entonces eso los hace más corruptos. Tienen tres años o seis años para asegurar su ingreso para las épocas de vacas flacas.
De hecho llegaron al partido cuando ya no se sufría tanto.Antes, los panistas eran ciudadanos interesados en cambiar al país. No querían ganar dinero, ni
conseguir puestos. En realidad estaban muy lejos de los triunfos. Sólo tenían la ilusión de hacer un mejor país y sacar al PRI de la Presidencia de León, del Gobierno del Estado y de la Presidencia de la República. Esos panistas no pedían nada a cambio. Dedicaban horas de su tiempo a trabajar por un mejor México.
Los nuevos panistas son diferentes.Estos panistas no tienen convicciones ni sueños de democracia. Son como Fernando Larrazabal,
el alcalde de Monterrey.Lo único que quieren es ser diputados o alcaldes y ganar dinero.El PAN está cambiando. Ya no es aquel partido comprometido con su sociedad y peleado con la
corrupción. Ya no es aquel partido que luchaba para que la sociedad fuera distinta con militantes honestos e idealistas. Ahora está lleno de activistas de tiempo completo ansiosos de poder y dinero. Lo perdimos.
Una nueva generación de panistas está cambiando al Partido Acción Nacional: los panistas de tiempo completo. Son hombres y mujeres treintañeros y cuarentones que son políticos profesionales. Ya no son empresarios metidos a la política. Son políticos de oficio, sin empresas y sin negocios, dedicados a la grilla de día y de no-che, como había muchos en el PRI. Son políticos
Panistas de tiempo completopablo césar carrillo [email protected] Pablo Cesar Carrillo
¿Qué papel jugarán internet y las redes sociales en la próxima elección en Guanajuato con respecto al voto de los jóvenes?
Es indudable que hoy, por primera vez, el poder político del estado se vincula con la opinión pública a través de plataformas virtuales que
amplifican la forma en que se ha hecho política desde siempre: involu-crándose en causas, asociándose, firmando peticiones, formulando pro-
puestas. Sin embargo, hay muchos escépticos −sobre todo entre la clase política guanajuatense− que afirman que en un país a medio
conectar, como México, estas tecnologías aún no pintan. El potencial de Internet como herramienta de orga-nización política quedó demostrado con el triunfo electoral de Barack Obama, que será estudiado en los años por venir como ejemplo de un nuevo tipo
de ingeniería electoral propulsada por el ciudadano de a pie, mayoritariamente jóvenes utilizando los nue-
vos medios digitales de socialización. Claro −dicen los recelosos− en Estados Unidos todo
mundo tiene acceso a Internet, Guanajuato es otra cosa. No se han percatado de lo que sucedió en las recientes revoluciones de Túnez y Egipto. A pesar de la brecha digital entre conectados y desconectados, hay un desplazamiento de las trincheras políticas, un nuevo tipo de diálogo.
Sin Internet Barack Obama no hubiera salido de ser senador por Illinois. Bajo las reglas de las campañas políticas a través de medios masivos como la TV, un joven de piel oscura, nombre curioso y corta carrera política, como él, quizá
hubiera hecho un buen papel, pero casi seguramente hubiera perdido, aplastado en las internas del Partido Demócrata por una candidato como Hillary Clinton experta en recaudar fondos de grandes donadores y asegurar el aval de políticos encumbrados y activistas de su partido. La diferencia la hizo una nueva clase
de votante, aquella que ejerce el poder dando clicks en su computadora. Personas que han entendido el valor de las redes sociales y lo que la tec-
nología puede hacer para conectar gente.La campaña de Obama se hizo eco de una nueva teoría de la
vida, un conjunto de valores encarnados en la práctica cotidiana de millones de jóvenes agrupados en comunidades virtuales, sus hábitos y su modo de residir en el mundo. Y Guanajuato no está
fuera del mundo, aquí también viven cientos de miles de jóvenes con un perfil próspero, con estudios profesionales, con lap tops, blackberries,
iPads y dispuestos a involucrarse en propuestas políticas novedosas y com-petitivas que rompan las reglas.
Obama usó herramientas de última generación con código abierto que per-mitieron la organización entre iguales y de abajo hacia arriba. Eludiendo el
filtro de las grandes corporaciones mediáticas pudo dirigirse a una nueva coalición, hablar sobre temas nuevos y al mismo tiempo redefinir el cómo se gana una elección. Su triunfo marcó el inicio global de la era de Inter-
net como centro de la conversación política y abrió las puertas a un nuevo modelo de participación ciudadana, una nueva esfera de lo público.La diferencia entre Illinois y nuestro estado es evidente pero se supone que
más del 10% de los hogares guanajuatenses cuenta con una conexión de banda ancha. Facebook reporta más de 694 mil cuentas de personas mayores de 18 años en las ciudades de León, Irapuato, Celaya y sus alrededores. Twitter no debe andar lejos. Aunque los muchachos que pasan horas posteando y chateando no parecen muy interesados en teorías, aquellos políticos que buscan sus votos para el 2012 deben estar al tanto de la vertiginosa evolución que siguen estos medios.
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de temporada
la batalla será en la red
La mayoría de los políticos hablan del Internet y de las Tecnolo-gías de Información y Comunicaciones sin conocimiento real, lo hacen porque saben que no pueden quedarse atrás y que de hecho se están quedando. Tratan de aparentar que dominan el tema y hasta un niño se da cuenta de inmediato que están fingiendo. Es indispensable que se pongan al día con este nuevo modelo de activismo en línea, comenzando por cambiar su concepto del proceso de la comunicación humana.
La metáfora del telégrafo −emisor, medio, receptor− es ya obsoleta. Ahora se propone la metáfora de la orquesta. La comunicación se concibe como un proceso complejo que discurre a través de múltiples niveles integra-dos entre sí, un sistema de diversos canales en el que el actor social participa en todo momento, tanto si lo desea como si no; por sus hechos, sus gestos, su mirada, su silencio e incluso su ausencia. En su calidad de miembro de una cierta cultura, forma parte de la Comunicación, como el músico forma parte de la orquesta. Pero en esta vasta orquesta cultural no hay director ni partitura, cada uno toca poniéndose de acuerdo con el de al lado.
La idea de retroalimentación ha dejado de ser la de una réplica esporádica de la que se puede prescindir, conviene más considerar que la información ge-nerada durante el curso de la acción modifica el curso mismo de la acción. Esta comprensión, de carácter esencialmente circular, se contrapone al modelo lineal de la teoría informacional y va más allá de la obtención de una mera respuesta.
Hoy Internet, además del correo electrónico, alberga la llamada Web 2.0 que
se distingue por su enfoque colaborativo y su modelo de construcción fincado en la contribución comunitaria.
La Web 2.0 es una plataforma capaz de involucrar al usuario en tiempo real y hacer uso de sus conocimientos. Lograr pequeñas contribuciones individuales de grupos amplísimos.
El término es utilizado para referirse −en contraposición a la Web 1.0, limitada a la difusión unilateral− a una segunda generación en la historia del desarrollo de tecnología Web basada en comunidades de usuarios y una gama especial de servicios, como las redes sociales, los blogs (bitácoras en línea), los wikis (páginas Web pueden ser editadas por múltiples voluntarios) o las folcsonomías (indexa-ción por medio de etiquetas), que fomentan la colaboración y el intercambio ágil y eficaz de información entre los usuarios.
Ya no se trata sólo de retroalimentación para el “emisor”, ahora todos somos emisores y receptores al mismo tiempo.
De esta transformación ha emanado la Política 2.0 con el uso de estas nuevas tecnologías de información y comunicación, no sólo Internet, para sustentar participación ciudadana e interacción entre ciudadanos y funcio-narios públicos; votantes y candidatos. Con este tipo de política, los ciu-dadanos/votantes opinan y son escuchados. Así se ha acuñado el concepto de ciberactivismo.
Los medios de comunicación masiva están en proceso de extinción, son reemplazados por los social media, medios de socialización, que funcionan en base a vínculos reales entre la audiencia y transfieren el valor y la credibi-lidad a las opiniones personales.
Nuevos hábitos de consumo de información, nuevas dietas cognitivas, nue-vas capacidades para comunicar e interactuar obligan a replantear las formas de promover la participación y hacer campaña. Sobre todo si se busca captar el voto de los jóvenes.
de temporada
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la batalla será en la redinternet y las redes sociales abren un nuevo frente donde los políticos se disputaránel voto de los jóvenes
Humberto Aguinaga
@aguinagahumbert
Humberto Aguinaga
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opiNióN
El día que conocí a Salvador Rocha Díaz le renuncié, eran condiciones muy difíciles, él tomaba posesión de la Secretaría de Gobierno de Guanajuato y ahí me encontró; yo estaba encargado del Área de Go-bierno de la Secretaría y mi labor era por demás delicada y evidentemente no tenía ninguna posibilidad de progresar. Por otro lado mi comunica-ción con el Gobernador Velasco Ibarra era espléndida, lo que hacía aún más difícil la relación.“Si te vas”, me dijo, “serás mi enemigo, si te quedas puede que lleguemos a ser amigos”; me quedé, me hizo su Asesor en Asuntos del Ramo que antes manejaba y afortunadamente al pasar de los años llegamos a ser muy buenos amigos. No era un hombre nada fácil, brillante e innovador, un día lo vi obligar a uno de sus colaboradores a borrar de sus tarjetas de presen-tación el título de abogado porque decía no lo merecía.
Su despacho en la Secretaría de Gobierno tenía un amplio escritorio de esos de finas maderas que se usaron hace años, en su limpísima cubierta se notaban tres pilas de expedientes, en los primeros colocaba los asuntos que el tiempo resolvió en la segunda los que el tiempo resolvería, ¿y la tercera maestro? le pregunté: no he tenido tiempo de ver en cuál de las dos pilas he de ponerlos
En esos meses renunció Velasco Ibarra, y el día de su licen-cia lo vi impecablemente vestido de traje azul marino y corbata roja, redactando lo que seguramente sería su discurso de toma de protesta, que no llegó. Tengo la impresión de que Velasco Ibarra lo vetó y Rocha renunció.
Con el tiempo el Maestro fue Ministro de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, dos veces Diputado, Senador de la República y uno de los legisladores más productivos y acer-tado con el que las cámaras han contado. Yo fui presidente de la Comisión Política Federal y en tal virtud es que pasé lar-gas horas afinando el Artículo 41 Constitucional. El Lic. Rocha fue uno de los litigantes más brillantes y efectivos; pleiteador como nadie, igual podía ponerse guantes de box que redactar una exitosa demanda de garantías.
Nuestra relación fue intensa y no exenta de altibajos so-bre todo porque algunas veces buscamos el senado al mismo tiempo; sin embargo tuvo un detalle excepcional me dijo: “te toca”. Para la instalación del Senado lo invité a que fuera el Ponente en la primera reunión preparatoria que tuvimos. Él se ocupó de sus asuntos, un día me invitó a su casa de San Miguel de Allende con un patio descapotable y muchas veces que nos vimos fue amable y cordial.
Sé por nuestro amigo el Lic. Enrique Fernández Martínez que estaba mal del páncreas, ambos nos preocupamos por los hábitos del Maestro Rocha, y por la disciplina que los médicos le impondrían.
Lo vi por última vez comiendo con su esposa Genis, lucía un saco de lino amarillo seguramente Brioni y se lo elogié, me contestó con chispa, cuando se junta la lana con el buen gusto esto pasa; se levantó de la mesa y me dio un abrazo muy cálido y me dijo ¡vas!. Es la segunda vez que me decía te toca.
Francisco Arroyo Vieyra es Senador de la República, Vicepresidente de la Cámara de Senadores
Salvador Rocha DíazFrancisco arroyo vieyra
Francisco Arroyo Vieyra
@farroyov
Ante el próximo inicio del proceso electoral de 2012 en el que se ele-girá Presidente de la República, 500 Diputados Federales, 128 Senadores y además a nivel local Gobernador, Diputados Locales, Alcaldes, síndi-cos y regidores, es oportuno hacer una reflexión sobre los aspectos que han fortalecido el avance de las mujeres mexicanas en materia político-electoral, pero sobre todo de las asignaturas pendientes.Si bien es cierto que las recientes reformas al marco jurídico electoral y la introducción de acciones afirmativas han favo-recido el incremento de mujeres en las posiciones de toma de decisiones, también lo es que aún falta mucho para lograr una verdadera equidad.
Hacia el 2012, los partidos políticos, y la sociedad debemos trabajar por impulsar una cultura en donde el poder público se comparta de manera igualitaria.
Esta igualdad es necesaria, no sólo por el simple hecho de que accedan más mujeres al poder (que de suyo es un objetivo ambicioso), sino porque cualquier democracia está incompleta sin la visión de la mitad de la población, pues cómo seguir to-mando decisiones basados solamente en la perspectiva de la otra mitad. Además requerimos la perspectiva de la mujer en la toma de decisiones para obtener mayores resultados en la lucha contra diferentes formas de desigualdad y de discriminación.
Tareas pendientesEl arribo del 2012 es una buena oportunidad para reflexionar sobre las tareas políticas y legislativas que atañen a la partici-pación de las mujeres:
Resulta cada vez más necesario que el Poder Legislativo incluya dentro de sus prioridades de la agenda de la Reforma Política el principio de paridad como medida para compartir el poder político entre hombres y mujeres.
Es imperante que los partidos políticos generen acciones afirmativas eficaces para asegurarse que las mujeres tengan la formación y preparación necesarias para generar perfiles com-petitivos y favorecer su inclusión en candidaturas en todos los cargos de elección.
Es necesario erradicar las formas de simulación para incluir mujeres en candidaturas a través de prácticas inaceptables como las que se dieron con el fenómeno de las “Juanitas”.
Es urgente que las mujeres insertas en la actividad política promuevan y asuman su responsabilidad en el impulso y for-talecimiento de acciones tendientes a incluir mujeres en posi-ciones de toma de decisión.
Es importante que las mujeres conozcan cómo a través de medios como los Juicios de Protección de derechos políticos ciudadanos pueden acceder a resolver frecuentes injusticias en los procesos de selección interna.
Resulta una contradicción que cada vez haya más mujeres en el mundo (52% en México) y las mujeres sigan teniendo una limitada participación en aquellas decisiones que van a trans-formar su vida y su desarrollo.
En suma, falta mucho por hacer, pero estamos en el camino.
Pilar Ortega es Secretaria Ejecutiva del Sistema Estatal de Seguridad Pública
Las mujeres y el arribo del 2012pilar ortega
Pilar Ortega
@Pilarortega
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de temporada
La generación
touchchiste sobre lo que Ninel Conde haya dicho de un desastre mundial, que
la propia noticia del desastre.Los periódicos son cada vez menos interesantes, ya no se leen, aho-
ra se navegan desde las iPads y en especial las revistas que son de su
interés, por supuesto que NEXOS, UNO MAS UNO o PROCESO no es-
tán incluidas en este apartado.El teléfono celular al menos ha hecho posible que sigan escribien-
do y leyendo, pero en nuevos vocabularios, aprendieron que para
mandar un mensaje completo se requieren de sólo 134 caracteres.
La identificación con un partido político queda prácticamente
en empate técnico donde el 40.5% se identifica con ACCIóN NA-
CIONAL, algunos dicen que por sus valores (ligados a quién sabe
qué valores, pero está padre eso de hablar de valores no?) , otros
porque dicen que es el partido de sus padres y simplemente ha-
cen un “COPY / PASTE” de la decisión del padre o la madre. Los
muy pocos dan razones de decisión personal, o basadas en estu-
dios o convicciones propias.Cercano a estos existe un 33.1% que dice identificarse con el
REVOLUCIONARIO INSTITUCIONAL (cosa no vista en los jóve-
nes de hace 10 años por ejemplo) siendo éstos los que consi-
deran a este partido lo más identificable con su forma de ser,
de pensar.Tal vez muchos lectores estén alarmados en este momen-
to, pero ojo, muchos de los jóvenes actuales no saben quién
fue López Portillo, Durazo, Echeverría o Incluso Del Mazo
o Hank. Ellos no saben qué es el grupo Atlacomulco, ni el
grupo de Los Pinos. Ellos sólo recuerdan fugazmente a un
Carlos Salinas de Gortari, que además es explícitamente
admirado por un 7.9% de los jóvenes leoneses, por debajo
del “que mataron”, Luis Donaldo Colosio, que es admira-
do por el 18.4%.Para estos jóvenes identificables con el Tricolor, es el
partido una opción de cambio, de renovarse, de “alter-
nancia” dicen algunos de ellos.Quién lo diría... Por eso no debe de ser sorpresa no-
tar un incremento en la intención de voto a favor del
PRI y el tan mencionado empate técnico posible entre
los partidos, ya reflejado en casi todas las encuestas
realizadas en el estado y la ciudad. Sí, es cierto que
el PAN es quien está perdiendo terreno (que no es lo
mismo que el PRI lo esté ganando) pero también es
cierto que los jóvenes son quienes definirán con su
voto, razonado o no, la próxima elección del 2012.
No podrán usar un solo dedo para definir al
candidato y/o partido ganador, ni podrán, con el
movimiento de un dedo, cambiar muchas cosas,
pero darle vuelta a la página de nuestra gene-
ración los treintañeros casi cuarentones y cua-
rentones, sí. Ya lo han hecho muchas veces al
usar su iPod y les basta sólo mover un dedo de
derecha a izquierda. Son la generación TOUCH.
“Los tiempos cambian” dice mi madre, lo viene diciendo desde
que tengo uso de memoria. Apenas hace 43 años hablar de jó-
venes en México, era hablar de un movimiento estudiantil, de
propuestas sociales, del anhelo de transformación y evolución
de una sociedad gobernada prácticamente en monarquía, era
hablar de jóvenes que experimentaban en todos los sentidos,
social, política y musicalmente. Los íconos del Che Gueva-
ra, los Beatles y las caricaturas del entonces Presidente Díaz
Ordaz y su cara de chango. Era hablar de una conciencia
colectiva, obligada (entrarle o no a los movimientos era di-
ferente) a todo aquel que tuviera entre 15 y 30 años, era
la generación PULL aquella que “jalaba” las palancas para
hacer que las cosas funcionaran.
Con los 70 y 80 los jóvenes dejaron de pensar en revolucio-
nes y fuímos absorbidos rápidamente por la tecnología casera,
el ATARI 2600, precursor de los más novedosos videojuegos
(todavía de palancas llamadas JOYSTICK), las videocaseteras
BETAMAX, las antenas parabólicas en donde se podía ver el
entonces recién nacido MTV, la política entonces, dejó de
importar, había cosas más interesantes como apretarle los
botones a los controles remotos en aquel entonces alám-
bricos. Éramos la generación PUSH.
Hoy día, en los inicios del siglo XXI, los jóvenes se han
transformado radicalmente, se han desapegado total-
mente de un interés por lo que acontece en su ciudad,
en su país, pareciera que han aprendido con los años de
manera automática que nada pueden hacer, que tienen
una credencial para votar con fotografía para trámites
bancarios y no para defender su voto en una casilla.
Pero entendamos la parte histórica que les ha to-
cado vivir a los jóvenes de hoy, específicamente a los
jóvenes leoneses que nacieron hace 20 ó 30 años.
Políticamente nacieron con un cambio de poder en
el estado, los jóvenes sólo conocen al PAN como
partido en el poder, nunca han visto el brazo fuer-
te de la oposición, es más, muchos no saben qué
significa oposición política, menos pueden defi-
nir palabras como: PLURINOMINAL o DISTRITO
ELECTORAL (¿Local o Federal?) algunos no sa-
ben qué hace un diputado y sólo 1 de cada 10
dice saber por cual personaje votó para ese
puesto de elección.
Las noticias ya no se ven por la mañana o
por la noche, se siguen en Twitter o Facebook
y muchos de ellos recuerdan más el último
Los jóvenes de hoy
serán factor de decisión
en la elección de 012
rodolfo núñez rivera
{ imnersa opina }
chiste sobre lo que Ninel Conde haya dicho de un desastre mundial, que
la propia noticia del desastre.Los periódicos son cada vez menos interesantes, ya no se leen, aho-
ra se navegan desde las iPads y en especial las revistas que son de su
interés, por supuesto que NEXOS, UNO MAS UNO o PROCESO no es-
tán incluidas en este apartado.El teléfono celular al menos ha hecho posible que sigan escribien-
do y leyendo, pero en nuevos vocabularios, aprendieron que para
mandar un mensaje completo se requieren de sólo 134 caracteres.
La identificación con un partido político queda prácticamente
en empate técnico donde el 40.5% se identifica con ACCIóN NA-
CIONAL, algunos dicen que por sus valores (ligados a quién sabe
qué valores, pero está padre eso de hablar de valores no?) , otros
porque dicen que es el partido de sus padres y simplemente ha-
cen un “COPY / PASTE” de la decisión del padre o la madre. Los
muy pocos dan razones de decisión personal, o basadas en estu-
dios o convicciones propias.Cercano a estos existe un 33.1% que dice identificarse con el
REVOLUCIONARIO INSTITUCIONAL (cosa no vista en los jóve-
nes de hace 10 años por ejemplo) siendo éstos los que consi-
deran a este partido lo más identificable con su forma de ser,
de pensar.Tal vez muchos lectores estén alarmados en este momen-
to, pero ojo, muchos de los jóvenes actuales no saben quién
fue López Portillo, Durazo, Echeverría o Incluso Del Mazo
o Hank. Ellos no saben qué es el grupo Atlacomulco, ni el
grupo de Los Pinos. Ellos sólo recuerdan fugazmente a un
Carlos Salinas de Gortari, que además es explícitamente
admirado por un 7.9% de los jóvenes leoneses, por debajo
del “que mataron”, Luis Donaldo Colosio, que es admira-
do por el 18.4%.Para estos jóvenes identificables con el Tricolor, es el
partido una opción de cambio, de renovarse, de “alter-
nancia” dicen algunos de ellos.Quién lo diría... Por eso no debe de ser sorpresa no-
tar un incremento en la intención de voto a favor del
PRI y el tan mencionado empate técnico posible entre
los partidos, ya reflejado en casi todas las encuestas
realizadas en el estado y la ciudad. Sí, es cierto que
el PAN es quien está perdiendo terreno (que no es lo
mismo que el PRI lo esté ganando) pero también es
cierto que los jóvenes son quienes definirán con su
voto, razonado o no, la próxima elección del 2012.
No podrán usar un solo dedo para definir al
candidato y/o partido ganador, ni podrán, con el
movimiento de un dedo, cambiar muchas cosas,
pero darle vuelta a la página de nuestra gene-
ración los treintañeros casi cuarentones y cua-
rentones, sí. Ya lo han hecho muchas veces al
usar su iPod y les basta sólo mover un dedo de
derecha a izquierda. Son la generación TOUCH.
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opiNióN
La diversificación en la oferta cultu-ral se ha revitalizado en los últimos tres años. Si contamos tan sólo los dos últimos, podemos hablar de un “boom” de foros culturales, creado-res noveles y consolidados que es-tán haciendo lo propio independien-temente de las instituciones culturales. Quien gana en todo esto es el público, que tiene de chile, de dulce y de manteca para elegir una cantidad variopinta de es-pectáculos y propuestas refrescantes de a montón.
Sin embargo, ante esta vitalidad, queda pasmada la opera-ción de algunas instituciones culturales, cuyos directivos han preferido nadar de muertito, cobrando un sueldo pocas, muy pocas veces justificado y atendiendo más a la grilla, el favoritis-mo y los compadrazgos políticos que al trabajo comprometido y profesional.
Tenemos por ejemplo, un Instituto Cultural de León que luego de varios meses de crisis, aún no ve la suya, con desati-nos terribles en su dirección por decir lo menos.
Y para muestra, dos casos. Por angas y mangas se cancela un Festival Internacional de Arte Contemporáneo sin explicar nunca bien a bien los motivos. Mejor decir que no hay capaci-dad ni capitán que dirija un barco y pedir humanamente ayuda. O de plano ventilar el conflicto de intereses y los favoritismos de quienes toman a la institución como su oficina de gestión y promoción de imagen.
También se intenta democratizar una Feria Nacional del Li-bro con el sobado argumento de la participación ciudadana pero sin una metodología o personas claves para operar esto.
Hay egos, muchos egos revueltos en el ICL que hacen creer entre ellos mismos que tienen la varita mágica para atender problemáticas culturales que están lejos de intentar compren-der, con modelos de gestión y operación descontextualizados y en el mejor de los casos, sacados de libros setenteros.
Ni hablar de políticas culturales o desarrollo integral del rumbo que pudiera tomar la institución. Eso, sin ánimos de ofender, está a años luz al menos del titular.
El barco hace agua por todos lados y ya no se ve lo duro sino lo tupido. ¿Sabe qué es lo mejor de todo? Lo peor que se va a poner .
Otros, en cambio, le han comido el mandado al ICL. Crea-dores y foros que con sus recursos han tratado de decir otras cosas con singulares formas de organización e instituciones también. Sí, no todo es burocracia; hay garbanzos de a libra como el empuje que ha tenido el Fórum Cultural Guanajuato o algunos programas del Instituto Estatal de Cultura sobre todo en el Centro de las Artes de Guanajuato.
Hace unos días estuvo en boga los tan mentados sueldos de la burocracia cultural en el Conaculta y lo más lúcido que pudo discutirse es que al igual que a un arquitecto se le cae la casa y lo sancionan; o a un médico le quitan la licencia para ejercer si se equivoca en su diagnóstico, los funcionarios cul-turales, además del sector artístico deben pasar por los mis-mos parámetros.
Estamos muy poco acostumbrados a la crítica y a exigir como en una empresa privada, competitividad en un área tan importante como la cultura. ¿Quién tiene la ética en el ICL para levantar la mano y renunciar porque no cumple el perfil ni ha dado los resultados esperados?
Que por ética, renuncienmanolo García
facebook/eeeeeee
@manoloteatro
Yo sí estoy de acuerdo. Contrario a lo que algunos políticos piensan, otorgarle terrenos o apoyos a ins-tituciones públicas o privadas para que generen centros de competiti-vidad e innovación es una verdade-ra apuesta al futuro. Pareciera que es descubrir el hilo negro, pero hay a quien no le queda tan claro. Por supuesto que estas entidades educativas cobran, y no cobran poco, de hecho en estricto senti-do no creo que necesiten recursos para comprarse un terreno, lo podrían hacer solos, lo que es realmente im-portante es ser competitivos también entre ciudades e invertir en capital intelectual.En el mundo, los centros de innovación y desarrollo tecnoló-gico (I+DT) son financiados en buena parte por sus gobiernos. También las empresas invierten buena parte de sus recursos. Se trata de garantizar el porvenir de una sociedad. Es generar mentefactura. Es impulsar personas que todos los días pongan a trabajar su intelecto en la posibilidad de crear cosas nuevas que generen desarrollo, bienestar y riqueza.
Si las artes siempre necesitan mecenas, la tecnología lo requiere más. No es que algunos no puedan empezar en un garage o que con una laptop e Internet ya tengan el 80% de lo que necesitan, pero si podemos facilitarles las cosas, qué mejor. Esa también es una responsabilidad de los gobiernos. No sólo se trata de jalar a los vagones de atrás, se tiene que invertir constantemente para que la locomotora sea fuerte, rá-pida y capaz de jalar todo el tren en el que va la sociedad en su conjunto.
Se dice, por ejemplo, que en los primeros 10 años del siglo XXI ha habido más innovación que en la primera mitad del siglo XX. Y no es que este haya sido poco. Las dos guerras mundia-les obligaron a un desarrollo tecnológico sin precedentes. Se inventaron armas e instrumentos de destrucción masiva, pero también la salud, las comunicaciones y muchas de las cosas que ahora conocemos, como los motores de combustión, los aeroplanos e inclusive prácticamente todo lo que relacionamos con modernidad -desde la bombilla hasta las cuestiones más avanzadas en electrónica- tuvieron sus bases en esa época.
Pero ahora vamos a otro tipo de desarrollo, más profundo y equilibrado con el medio ambiente y sobre todo, que revo-lucionará lo que vivimos. Los nuevos inventos que ya están en producción actualmente cambiarán la faz de la tierra en los próximos 15 años. Para el 2025 prácticamente las economías de vanguardia estarán basadas en su totalidad en nuevas tec-nologías que actualmente no existen en el mercado. Están por ahora en centros de investigación o en producción, financia-dos por empresas y gobiernos en países desarrollados que es-tán haciendo el cambio tecnológico a nivel mundial.
Los demás seguimos haciendo manufactura con la tecnolo-gía que ellos producen y sólo vemos desde lejos la innovación de la misma. Es el momento que demos un salto. Que se les hayan otorgado terrenos y dineros a la UNAM, al Politécnico, a la Salle, a la Ibero, al Tecnológico de Monterrey y a cualquier otro, para construir nuevos campus y centros de innovación y desarrollo, es lo mejor que se ha hecho en los últimos años en León. El tiempo nos alcanzará tan pronto como para ver que están en lo correcto.
Inversión en innovacióndavid Granados ramírez
• ¿A qué razón puede atribuir el hecho de que no le interesen estos temas?
No es algo que llame mi atención 30.6%Siempre es lo mismo 17.6%
Todos los políticos son incumplidos 12.0%
Son puros corruptos 7.4%
Me aburren esos temas 4.6%
No escuchan a la gente 4.6%
No conozco mucho y prefiero no opinar 2.8%
Falta de tiempo 1.9%
No hay beneficio para la gente 1.9%
Son temas muy controversiales 0.9%
Cada vez estamos peor y son puras cosas malas 0.9%
No se acercan a los jóvenes 0.9%
22
de temporada
metodoloGía: Población entrevistada: Hombres y mujeres mexicanos, residentes de los municipios de: León, entre 18 y 30 años de edad • Técnica de recolección de datos: 100% casa por casa en zonas urbanas y rurales con segmentación de colonias según NSE • Segmentación de la muestra: AB: 5% C+: 15% C: 20% D+30% D: 20% Rural: 10% • Tamaño de la muestra: 600 entrevistas efectivas y completas • Nivel de confianza 95% Margen de error +- 4% Tasa de respuesta 90% • DEMOGRÁFICOS: Género de los entrevistados: Femenino: 55% Masculino: 45% • FECHAS DE LEVANTAMIENTO Agosto 10, 11, 12 y 13 del 2011. • ACLARACIONES Y CONSULTAS: Para cualquier consulta o aclaración referente a la investigación, favor de dirigirse a: INVERMERC S.C. Con domicilio en: AV. PASEO DE LOS INSURGENTES 2216, COL. LOMAS DEL SOL, en la ciudad de LEóN, GUANAJUATO, o a los teléfonos: 01 477 779 0084, 779 0085 y 779 0086 o por correo electrónico a la dirección: [email protected]
NIVEL DE INTERÉS EN TEMAS POLÍTICOS Y DE GOBIERNO
PROYECCION DE PERSONALIDAD
• ¿Qué tanto te interesan los temas de política y gobierno?
• ¿Pensando en ti mismo, tu carácter, personalidad, gustos,forma de pensar, etc... Si fueras un partido político... ¿Qué partido serías?
• En tu opinión, qué partido político consideras que cumple mejor con la imagen de....
AL QUETODOSQUIEREN
ELVILLANO
ELHÉROE
EL QUETIENEMIEDO
EL LÍDER
AL QUENADIEQUIERE
62%
44.6%
44.6%
27.3%
33.9%
45.5%
38.8%
27%
11%POCO
NADA
MUCHO
PRIMER LUGAR
PAN
PRI
NINGUNO
VERDE
PRD
OTRAS MENCIONES
40.5%
33.1%
11.6%
9.1%
1.7%
4%
LA jUVENTUD LEONESA HABLALa encuesta 012 revela que los jóvenes de León tienen poco interés en la política. Hay que ganárselos
de temporada
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nota importante: El presente estudio es parte de un estudio completo de PERFIL DEL JOVEN en la ciudad de León, que explora además de los hábitos y percepciones políticas y sociales, sus preferencias e incidencias de consumo, así como la calidad de vida, ocupación y nivel educativo. El presente es parte proporcional del estudio completo.
PROYECCIÓN DE ATRIBUTOS ESPERANZA DE CAMBIO EN EL 012
GRADO DE PERTENENCIA ASPIRACIONAL Y ADMIRACIÓN POLÍTICA
34.7%
22.3%
23.7%
22.3%
10.7%
32.6%
• ¿A quiénBenito Juárez 21.1%PRI Luis Donaldo Colosio 18.4%
PAN Vicente Fox Quesada 10.5%
PAN Felipe Calderón Hinojosa 10.5%
PRI Carlos Salinas de Gortari 7.9%
PRI Ernesto Zedillo Ponce de León 5.3%
PAN Manuel J. Clouthier 5.3%
PRI Enrique Peña Nieto 2.6%
La política es una obligación de todos los ciudadanos En religión y política cada quien tiene su propia verdad
De sol y de la política, entre más lejos mejor
•¿Existe algún político, vivo o muerto que admires?
•¿Cuál de las siguientes frases considera que identifica mejor su manera de pensar?
ADMIRACIóN POR PRIISTAS: 34.2%ADMIRACIóN POR PANISTAS: 26.3%
SÍ NO31%
47.1% >
>39.7%
>13.2%
69%
OTROS NINGUNOSEGUNDO LUGAR
PRD 2.5%
PVEM 0.8%12.4%
14.0%
38.1%
13.1%
20.8%
8.3%
PRD 6.6%
PVEM 6.6%
PAN 17.4%
PT 3.3%
PRI 14.0%
PVEM 7.4%
PT 1.7%
PVEM 4.1%
PRD 2.5%
PT 1.7%
PAN 9.9%
PRI 8.3%
PVEM 3.8%
• Como ciudadano, ¿Esperaría algo diferente después de la elección del 012?
Que no exista tanta violencia, delincuencia y muertes 39%Más empleo 19%
Un cambio positivo para todos 16.5%
Que cumplan lo que dicen 5.8%
Más infraestructura 3.3%
Más apoyo a la educación 3.3%
Nada va a cambiar, siempre es lo mismo 2.5%
Más apoyo a los jóvenes 1.7%
Que bajen las tarifas del transporte público 0.8%
OTRAS MENCIONES 8.0%
95.5% De los jóvenes NO
saben en qué distrito electoral viven
14% De los jóvenes
es NINI (ni estudian, ni trabajan)
86% De los jóvenes
tienen teléfono
celular propio
49.6% De los jóvenes
están dados de alta en
2% De los jóvenes saben el nombre del diputado
que los representa
54% De los jóvenes encuestados tienen un trabajo remunerado, de los cuales el 15% es considerado
INFORMAL y el 31% dice trabajar por su cuenta
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opiNióN
El Principio y Fundamento Ignaciano, escrito hace más de 500 años, hoy po-dría expresarse en que “el hombre ha sido creado para ser feliz, amando y siendo amado, creciendo y realizándose como persona y que todas las cosas creadas –familia, estructuras sociales, gobiernos, procesos políticos y eco-nómicos, etc.-, TODO ha de llevarnos a ese fin y tanto hemos de usar de ellas en la medida que nos acerquen y hemos de alejarnos cuanto nos separen de nuestro fin. La mayoría de los jóvenes ejerci-tantes caían en la cuenta –así lo declaraban-, que un componente de su Principio y Fundamento es el SERVICIO, el sentido de corresponsabilidad por la felicidad y bienestar del otro, impulsando un sólido compromiso de solidaridad.
A contrapelo, la sociedad de hoy nos invita a vivir procesos como la acumulación material, la ve-neración a la imagen y al prestigio, a utilizar el poder para beneficio personal, familiar o del partido sin considerar el bien común. La “sociología” Ignaciana nos llama a hacer a un lado lo que yo quiero, desde intereses que excluyan las necesidades de los otros, para buscar el “bien mayor”, lo que es bueno para mí pero siendo bueno para los otros, lo que me haga feliz pero en la construcción del bienestar y felicidad de los otros.
Desde lo que deseo establecer ahora, la felicidad es necesariamente social para que pueda ser perso-nal. Aristóteles habla de la felicidad como el “bien supremo del hombre y el fin al que naturalmente to-dos estamos inclinados”. La felicidad personal pasa, necesariamente, por la construcción de la felicidad de los otros; por lo tanto, el desarrollo social y económico habrá de asegurar el bienestar del conjunto de los miembros de la sociedad, como derecho y responsabilidad de todos.
Quiero centrarme en un aspecto fundamental para el bienestar social: la necesaria relación entre desarrollo económico y educación. Tanto la persona como la familia, actores fundamentales del con-glomerado social, requieren satisfacer sus necesidades de alimento, salud, habitación, vestido y educa-ción; por lo tanto, la sociedad habrá de encontrar maneras que posibiliten su satisfacción. ¿De quién es esta responsabilidad? Toca a la sociedad en su conjunto, y en particular al gobierno y los líderes sociales, quienes tienen capacidad para ello.
Para que una persona o familia común pueda satisfacer sus necesidades, requiere pagar en el merca-do y el salario constituye un medio fundamental para ello. Por tanto, es responsabilidad de la sociedad y tarea del sector productivo, con el impulso del gobierno, la creación de puestos de trabajo bien remune-rados. Sabemos que México tiene un déficit en la generación de empleos, ¿qué hacer ante esta realidad que pega en el bienestar de personas, familias y de la sociedad en su conjunto? ¿Cómo generar acciones en medio de la crisis mundial que enfrentamos, cuando nuestro principal socio comercial se encuentra en proceso de desaceleración económica? ¿Cómo hacerlo cuando México sigue cayendo en los índices de competitividad internacional, así como en los resultados de la prueba PISA?
El desarrollo económico de una ciudad, región o país se da necesariamente en medio del mundo globalizado. La generación de empleos va ligada al desarrollo económico, éste va vinculado a la inno-vación y desarrollo de conocimiento, a la formación de investigadores, tecnólogos e innovadores, de emprendedores y empresarios con sentido ético y social, así como a la mejora de procesos, normas y regulaciones.
La competitividad y el desarrollo económico que esta supone, necesariamente impactan en el nivel de vida de los ciudadanos, resultante en muchos sentidos de la calidad de la educación. Esto requiere la preparación y dedicación del profesorado; la articulación del aprendizaje con los problemas que enfren-tan las profesiones; la variedad, calidad, visión de futuro y organicidad de los programas académicos; la vinculación de la investigación con las necesidades de empresas y organizaciones; la puesta en servicio de los conocimientos a la planeación y desarrollo articulado de las ciudades y poblaciones no urbanas.
El papel de la Educación, y en particular de la Educación Superior, es fundamental para el desarrollo económico sostenible del municipio de León, así como del Estado. Una educación que mire el pro-greso del sujeto en un horizonte comunitario, que busque no sólo su bien sino el bien común, no sólo su felicidad aislada sino en medio del bienestar de todos. La Ibero, y cualquier universidad que lo sea verdaderamente, tiene la responsabilidad de aportar en la construcción de estrategias y proyectos que fortalezcan y contribuyan al desarrollo social y económico. Para ello se compromete en el impulso de la Innovación y el Aprendizaje, con un fuerte sentido social, ético y de colaboración, que impulse el la competitividad de las empresas, generadoras de empleos en el municipio y el Estado. Esta es la misión de nuestro Parque Tecnológico Universitario, la Unidad de Innovación, Aprendizaje y Competitividad, un bien no sólo de la Ibero y sus alumnos sino de León y de Guanajuato.
Rector de la Universidad Iberoamericana León
Haciendo una pausa en mi tarea como Rector, la primera semana de agosto acom-pañé a un grupo de 23 alumnos en su experiencia de Ejercicios Espirituales de San Ignacio de Loyola, dentro de su formación como líderes universitarios. Ya instalados, arrancamos con la meditación sobre el Principio y Fundamento; mis jóvenes ejercitan-tes se zambulleron en su propia historia buscando rastros que los llevaran a descubrir claves de respuesta ante la pregunta básica: ¿para qué he sido creado?
Para la competitividad,innovacción y aprendizajeGerardo valenzuela [email protected] @otinapa
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el Fantasma
deeliseo
es el único personaje que habiendo salido de las filas del Pan, le provocó el mayor boquete, primero, y el mayor susto, después, al partido en el gobierno. Hay quienes
dicen que si hubiera aceptado aquella senaduría de conso-lación tras perder la candidatura en 1999, hoy sería el go-bernador del estado y otro el destino del Pan y del estado.
Para algunos sigue siendo sin credencial un auténtico panista, para otros, un demócrata que retó al status quo azul y en el pecado llevó la penitencia. otros más dirán que mordió la mano de quien le dio de comer en el partido.
Hay quien asegura que le faltó carácter para saber decidir con pragmatismo. otros que le faltó neurona y le sobró hormona y hasta hay quienes sostienen que la influencia de su esposa lupita montes de oca fue deter-minante en las decisiones que tomó.
es eliseo martínez Pérez, durante mucho tiempo, pesadilla del grupo hegemónico del Pan en Guanajuato, uno de los alcaldes me-jor calificados de la era panista en león que condescendió con las decisiones cupulares en el Pan hasta que en 1997 no le pareció que la candidatura a alcalde en león se la dieran a luis ernesto ayala.
en 1999, suspiró por la candidatura a la gu-bernatura pero tuvo que enfrentar al primer precandidato del Yunque a la gubernatura, el rector de la universidad de Guanajuato, Juan Carlos Romero Hicks.
la aplanadora del oficialismo se echó a andar en una elección que tuvo como colofón una polémica convención en irapuato en la que Romero Hicks se impuso con el voto delegacional del comité directivo estatal.
aquel 30 de enero de 2000 marcó al panismo guanajua-tense. eliseo martínez y sus seguidores, protestaron lo que ellos calificaron como un fraude. incluso, uno de los blan-cos de los reclamos fue el entonces inminente candidato presidencial panista Vicente fox quien en una visita a león, días después de la polémica contienda, salió por piernas ante los furibundos eliseístas.
semanas después, ya con los ánimos más cal-mados, el michoacano luis mejía intentó conciliar
las posturas y evitar la fractura panista.a eliseo martínez le ofrecen el primer lugar de la candi-
datura al senado que en un principio acepta pero luego el ala radical de sus colaboradores más cercanos, le orilla a no aceptar.
eliseo martínez no rompe con el Pan rumbo a las elec-ciones históricas de 2000 pero se aleja lo suficiente como para pensar que no sanó la herida de haber sido derrotado por el oficialismo y su candidato del Yunque.
Hay quienes dicen que la negativa de eliseo a aceptar la candidatura a senador debe ser incluida como uno de los acontecimientos que marcaron al Pan guanajuatense porque de ha-ber aceptado esa candidatura, mar-tínez Pérez se habría convertido en automático en senador.
eso, según algunos observadores, le habría dado un status de lideraz-go moral azul que tras disciplinarse y apoyar al ganador, le habría generado una corriente de opinión favorable que le hubiese alcanzado para ganar la candidatura en 2006 y ser el suce-sor de Romero Hicks.
Pero como en la vida, en la políti-ca “el hubiera no existe”. eliseo se re-plegó, en su lógica, no transó con sus principios, se mantuvo digno y dio un
paso a un costado.no renunció al Pan. esperó a que lo echaran cuando sus
contactos con la oposición ya eran inocultables.no sufrió para encontrar cobijo en un Partido Verde que
había emergido en 2000 como el aliado de Vicente fox y a la vuelta de la esquina rompió.
eliseo martínez fue el engranaje perfecto que necesitaba un partido como el Verde que quería irrumpir como opción de gobierno en Guanajuato y particularmente en león.
Miguel Angel zacarías nicasio
@Miguelzacarias
Miguel Zacarías
el ex alcalde fue el único personaje
en cimbrar la estructura del paN
en guanajuato
retroviSor
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a finales de 2002 y principios de 2003, eliseo pre-paró a conciencia la revancha esperada. una alianza entre PRi y el propio Verde que resultó tortuosa en su gestación y consecución.
Porque al final de cuentas, un sector del PRi y el propio eliseo compartieron a plenitud un dejo de ver-güenza porque nunca se imaginaron encontrarse de esa manera y tomarse de la mano en un mismo pro-yecto.
Y fue esa reticencia de eliseo martínez a hacer cam-paña como priista y esa anticampaña de algunos tri-colores quienes no movieron un dedo a favor de su candidato lo que al final resultó la diferencia entre ganar y perder.
la diferencia del triunfo de Ricardo alaniz fue míni-ma pero suficiente para considerarla irrebatible. algu-nos radicales del eliseísmo todavía empujaron para la protesta postelectoral que no tenía razón de ser.
se cerraba así el telón de la única gran oportunidad que tuvo martínez Pérez de vengarse de su ex partido.
tras la derrota en 2003, se alejó un tiempo de la po-lítica y volvería en 2005 a una aventura que nunca de-bió tomar: su postulación por el partido Convergencia a la Presidencia municipal.
bien dicen que segundas partes nunca fueron y tienen razón. a eliseo como opositor desde el partido naranja no le fue nada bien. ni siquiera pudo dar la pe-lea aunque sus nueva franquicia pudo presumir que la figura eliseísta les ayudó de manera importante.
Hoy, el fantasma (o la figura) de eliseo martínez algunos quieren verlo en otros personajes dentro del Pan. aquellos que por sí solos pudieran provocarle una fisura y un cisma al Pan. lo que es cierto es que, cada quien con sus atributos pero no ha surgido en la última década en el Pan un opositor interno tan te-mible como el ex presidente municipal para el grupo gobernante.
nadie aglutinó tanta disidencia en calidad y en can-tidad. a nadie se combatió desde el oficialismo azul con tanta virulencia.
en esta hora de crisis del grupo en el poder, qui-zá puedan darse el lujo de enfrentarse internamente en el oficialismo sin el temor de tener enfrente, en el bronx, un liderazgo que agrupe a la disidencia y que sea capaz de hacerlos temblar en una contraofensiva interna.
Hoy el Pan con el desgaste de dos décadas en el gobierno, no tiene un “eliseo martínez” al que temerle. ni para bien, ni para mal.
¿donde estÁn los eliseistas?• JoRGe Gómez: diputado local del Verde eco-logista
• maYRa enRíquez: precandidata a la alcaldía
• albeRto Cifuentes: leyenda o no sigue te-niendo su peso específico en el bronx azul
• antieliseístas aRRePentidos:Refugio Camarillo, autor material de la operación “sombrero rodante” que llevó a Juan Carlos Ro-mero a la candidatura a gobernador es hoy cola-borador cercano de Ricardo sheffield
mientras no pierda el Pan, no habrá cisma: eliseo
el ex panista eliseo martínez Pérez tiene su propio “no se hagan bolas”.advierte que no visualiza ninguna fractura en el Pan mientras
se mantenga en el poder. las batallas, asegura, serán apasionadas pero nunca llegarán al cisma porque el poder los cohesiona.
“mientras el Pan siga en el poder puede haber guerra de gru-pos pero nunca cisma, mientras cada grupo se quede con algo, no habrá fractura”, asegura.
martínez Pérez no se arrepiente de haber dicho que no a la se-naduría en el año 2000. Reflexiona: si lo hubiera hecho, actuaría como sus adversarios que tanto cuestionó.
“no me arrepiento, ni me pregunto qué hubiera pasado, porque si yo hubiera aceptado un cargo de consolación porque entonces alguien más me hubiera reclamado por un lugar que no gané”, dice
a eliseo no le importa ser catalogado como un romántico en la política.
“el Pan cambió la i de ideales por la i de intereses. no le al-canzaron los principios para sostenerse en la misma dirección, los panistas fueron devorados fácilmente por las ambiciones, el Pan de hoy ya no es el Pan de hace 20 años”, asegura.
Cuestiona que el Pan haya pervertido sus principios y haya ad-quirido los que tanto cuestionó del PRi.
“Cuando yo fui alcalde nadie se acercó a pedirme chamba, era un Pan que se preocupaba por hacer las cosas bien, no porque les fuera bien a ellos”, recuerda.
no le augura mucho éxito al doctor Córdova en la búsqueda de la candidatura. todo se perfila para que se repita la misma historia y el mismo destino que sufrieron él hace 12 años y Javier usabiaga hace seis.
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opiNióN
Dentro de este proceso, cada partido habrá de seleccionar mediante sus nor-mas estatutarias y reglamentarias a quienes los representen en la contienda frente a los ciudadanos y por supuesto que cada quien busca inclinar la balan-za a su favor según convenga el método para esa selección.
En el caso del PRI, probablemente fiel a su tradición, el candidato a la gubernatura será aquél que tenga mayor afinidad con el que sea candidato a la presidencia de la República. Un consejo determinará que es “políticamente conveniente” que todos deben alinearse para evitar desencuentros y salir con un candidato “de unidad”, aunque muchos queden atropellados por la designación.
El PRD, ante la ausencia de cuadros competitivos, tratará de buscar lo que ellos llaman un “candidato ciudadano” pero afín a alguna de sus múltiples tribus internas.
En el Partido Acción Nacional esperamos muchos que prevalezca su tradición democrática y que de acuerdo a sus estatutos los militantes activos y adherentes serán quienes decidan con su voto libre y secreto, y en una jornada electoral, quién habrá de ser el candidato a gobernador.
Aún falta tiempo para que la convocatoria del PAN (dando inicio al registro de precandidatos y al banderazo de las precampañas), sea publicada, pero lo que es claro es que ya nos encontramos en una antesala de lo que será ese proceso.
Quiero referirme al proceso de selección de sus candidatos que habrá de llevar a cabo el PAN, quien desde su fundación, ha sido claro en sostener la alta responsabilidad que tiene en la selección de quie-nes serán sus abanderados en la lucha por conquistar los espacios del poder público, pues es la oferta que será puesta en consideración del electorado.
Parte de ese alto compromiso es la suma de la militancia, pues además de constituir un derecho del militante (el de participar en la selección de sus candidatos), es un factor que construye la unidad que es indispensable para salir a la conquista del voto externo, así como también es un factor de apoyo para el candidato elegido, pues esta misma militancia se convierte en la estructura electoral que habrá de ser la fuerza del Partido y sus candidatos.
Hoy no puede ser distinto. A lo largo de estos meses, he leído en los medios de comunicación, con preocupación, la insistencia de uno de los actores que buscan la candidatura a gobernador por hacer modificaciones al método de selección del candidato, argumentando la necesidad de incluir encuestas externas tomando como base la popularidad o el grado de conocimiento de la sociedad en general, por encima del ánimo y de la decisión de la militancia del partido.
Son los mismos que desde su encargo público han aprovechado la inversión en publicidad de sus de-pendencias para promover su imagen personal asociada a su aspiración, con cargo al erario público por supuesto. Luego encargan sus encuestas donde el grado de conocimiento entre el público es aparente-mente alto y entonces deducen que eso es igual a intención de voto. Y es así como pretenden sustituir la ausencia de estructura propia, identidad y trabajo con la militancia: cambiando la norma interna para alzarse con los resultados de una encuesta.
Su argumento o falso dilema es que sólo con encuestas se construye una candidatura ciudadana, pero olvidan que la militancia partidista no quita la condición de ciudadano que se tiene por derecho. Los partidos políticos se forman con ciudadanos. La militancia partidista también es sociedad organi-zada.
No repitamos los errores. En la reciente elección en el Estado de México, la militancia panista fue sustituida por una encuesta; no fue tomada en cuenta y se designó a un candidato que no enamoró a la militancia, ésta no lo hizo suyo y difícilmente lo acompañó en la campaña. Fuimos testigos de la historia de un candidato designado por encuesta que perdió la elección y dejó al PAN en tercer lugar.
La participación de la militancia en el proceso de selección de sus candidatos no es un mero trámite de toma de “opinión”. De acuerdo a nuestra tradición y a nuestros estatutos, la militancia panista deberá decidir quiénes serán sus abanderados. No está sujeto a negociación ni a los intereses de quien hoy se sienta más popular que cualquier cantante de moda.
Sólo con la participación y decisión de la militancia el PAN saldrá fortalecido y unido para encarar con entusiasmo la contienda electoral del 2012, que se antoja será muy competitiva.
Ricardo Torres Origel es Senador de la República por Guanajuato
Falta aún algunos meses para que arranque formalmente el proceso de selección in-terna de candidatos a cargos de elección popular y la efervescencia política en todos los partidos está al orden del día. No es de extrañar ni de preocupar a nadie que esto ocurra, cada partido se ha venido generando sus expectativas respecto del proceso electoral que se avecina ya para el año próximo y precisamente también para eso son los partidos, entes vivos donde los ciudadanos, inquietos todos como somos, partici-pan en aras de servir a su comunidad.
La militancia partidistatambién es sociedad
ricardo torres origel [email protected] Ricardo Torres Origel @sentorresorigel
espectáculares
tel 477 7725686NeXtel ID 52*252278*2
ImpresIóN
una policía élite para león
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Especialistas armarán la Unidad Especial Táctica y Preventiva para combatir al crimen con técnicas de Estados Unidos
Edmundo Meza
@emeza10
Edmundo Meza Manuel Sánchez
Un escuadrón élite de policías se pre-para para impedir que las bandas del crimen organizado penetren a León.
En el mapa delictivo, la ciudad está ro-deada de otros estados donde la disputa de las plazas por los señores de la droga se pelea con plomo, a sangre y fuego.
Es por eso que especialistas rearmaron la Unidad Especial Táctica y Preventiva que operará con 60 elementos, capacitados en téc-nicas tipo SWAT de policías estadounidenses.
Este grupo policial estará enfocado en el combate al pandillerismo, robo, ataque a células de la delincuencia organizada y casos de secuestro.
“Tenemos que defender León. Con el pro-blema de seguridad que enfrentamos, León tiene niveles de seguridad, por encima de otras ciudades y estados que nos rodean. Pero eso no significa que estemos exentos y que en alguna ocasión no se vayan a presentar, como ya se han manifestado esporádicamente.
“Es por eso que tenemos que poner en operación un grupo capacitado con los me-jores estándares de seguridad, con especialis-tas en las tácticas SWAT, de la Policía de Los Ángeles y de otras zonas de Estados Unidos.
“No hay en la historia de las policías de León, otro equipo táctico como éste que se operará, y tampoco en otros municipios
el mirador
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y estados del país, difícilmente tendrán una policía como ésta”, asegura Roberto Pesquera Vargas, representante de Cinco G Con-sultores, el despacho especializado que tiene la encomienda de formar la nueva policía táctica para León.
La selección de candidatos para obtener el primer equipo de 20 elementos ya comenzó.
Los aspirantes tendrán que pe-lear el puesto.
Como parte de la capacitación también recibirán distintas técnicas de allanamiento, tácticas con armas de fuego, técnicas de entrada diná-mica y sigilo, despliegue de rehenes, barricadas y toma de decisiones de entrada, ejercicio físico impartido por miembros del equipo SWAT –de policías especializados de Es-tados Unidos– y rescate de víctima.
La instrucción será impartida del 10 al 28 de octubre. El curso es de 120 horas en tres semanas. La expectativa es que al menos para noviembre ya esté listo el primer grupo de policías.
“León no es una isla. Lo que sucede en otros entornos que ro-dean a la ciudad también impac-ta de una u otra manera. Esta es una policía con visión de futuro, pero lista para actuar en el pre-sente ante las circunstancias que se presenten, la delincuencia ha evolucionado, ha incrementado su poder y nosotros no podemos estar estáticos. Es por eso que se necesita de una policía que trabaje con inteligencia en estrategias de seguridad, en reacción inmediata y con ataque efectivo para proteger a la población”, advierte Richard Cañas, quien comandará la capa-citación de los policías tácticos.
Es director de Proyectos de Seguridad e Inteligencia. En su historial profesional está registra-do que fue secretario de Seguri-dad Interna del estado de Nueva Jersey, en 2006 a 2010.
Ha sido además director de programas antiterrorismo y anti-droga para el Consejo de Seguri-dad Nacional (NSC) de la Casa Blanca por cuatro años. Además, fue jefe de las oficinas para Méxi-co y Guatemala de la DEA.
La instrucción de los nuevos policías impartida a través de la
entrenamiento • Tácticas con armas de fuego.
• Técnicas de allanamiento.
• Técnicas de entrada dinámica y sigilo.
• Despliegues con rehenes y barricadas
y toma de decisiones de entrada.
• Rescate de víctimas.
• Ejercicio para los miembros
del equipo SWAT.
el mirador
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empresa Cinco G Consultores, y se cobrará en dos partes. La pri-mera por un monto de 5.8 millo-nes de pesos por la capacitación de 20 efectivos y casi 8 millones de pesos, en la segunda fase por otros 40 policías adiestrados, se-gún revela un documento oficial.
Según el informe sobre el pro-yecto de la nueva policía élite para León, se establecen tres principios básicos como parte de la misión del proyecto: el uso de esta fuerza policial enfocado a la prevención, de respuesta inmediata y de ataque.
“El enfoque de la prevención funciona como apoyo a la policía existente. De esta forma, los es-fuerzos de los equipos especiales de combate a pandillas, robo y secuestro. Por ejemplo, serán más eficaces tendiendo a un grupo tác-tico apoyando sus acciones”, seña-la el documento oficial elaborado por la consultora.
Otro de los aspectos que esta-rán en la estrategia es la realización de un diagnóstico, la selección de
personal, además de la creación de un Manual de la Unidad Especial Táctica Preventiva: Procedimien-tos Estándares de Operación.
También se contempla el en-trenamiento del equipo 1 (con 20 participantes) y el diseño y sumi-nistro de la Casa de Tiro para En-trenamiento Táctico.
Dentro de las líneas de acción fundamentales de esta capacita-ción está la selección de líderes que coordinen a los tres grupos, que al final se tendrán para la ope-ración cotidiana.
Pero después los capacitadores regresarán para hacer pruebas de evaluación. Quienes no las pasen, quedarán fuera.
“No es el mismo escenario, pero así como opera de efectiva la policía israelí, así con esa maestría debe de operar esta unidad táctica ante los embates del crimen”, señala Cañas.
A los policías que sean seleccio-nados para entrar a estos grupos, se les entrenará en sonido y estrés para responder ante emergencias.
Para evitar que los policías con entrenamiento especial en reac-ción inmediata sean llevados de escoltas tanto por el gobierno o por la iniciativa privada, cada ele-mento al entrar deberá de firmar una responsiva y en la que se com-promete a mantenerse al menos un periodo de cuatro años.
León tendrá una nueva policía especializada para el combate al crimen.
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Hace unas semanas actuó en León Shakira, una de las estrellas musica-les más importantes de la actuali-dad; todos estaban muy contentos y emocionados por ser testigos di-rectos del vaivén de las espléndidas caderas de la colombiana y mucho se habló de los grandes beneficios que este suceso traería a nuestra ciudad. Yo expresé vía twitter mis dudas respecto de las tantas y tan dispares cifras que se daban a la pren-sa, sobre todo las referentes a la ocupación hotelera.No se trata de ser un negativo profesional ni un crítico basado en el “yo pienso que…”, simplemente que, revisando los por-centajes de ocupación de ese martes 26 de julio -ya en tempo-rada vacacional- la plaza registro un 60.5% de ocupación y de ese porcentaje el concierto de Shakira sólo significó un 7.7%; puede ser mucho o poco, todo depende del cristal con que se mire, lo verdaderamente llamativo fue que de ese total, el 42% correspondió a turismo religioso.
Nadie dijo nada y ningún funcionario hizo repicar las cam-panas de alegría; en la prensa, cero notas, pero el hecho es que muchos hoteles de 1 a 3 estrellas estuvieron llenos, muchos comerciantes y restaurantes aumentaron sus ventas y nuestra ciudad se benefició por un tipo de turismo al que literalmente, nadie le hace caso y que a pesar de ser ignorado, es una redi-tuable realidad.
¿Pero que se festejo ese día? Nada, sólo resulta que somos el centro geográfico de tres importantes santuarios; El Cristo del Cubilete, la Virgen de San Juan de los Lagos y Santo Toribio Romo, en Jalostotitlán.
Llevamos años recibiendo las bendiciones de estos santua-rios por la sencilla razón de que León tiene suficiente oferta y calidad hotelera, zonas y centros comerciales atractivos y una gastronomía variada; esto les permite ir y venir y al día siguiente estar en otro santuario, lo que potencializa su viaje. Si tuviése-mos una visión más amplia, en esa ruta religiosa podría incluirse a la Virgen de la Luz, Patrona de nuestra Diócesis y a quien le atribuyen milagros y favores a sus fieles devotos; además, nues-tra Catedral es muy bella, sin embargo mantiene un bajo perfil…
Ojo, no se trata de inventar nada ni convertirnos en los nue-vos mercaderes del templo; nuestra región históricamente se ha caracterizado por sus profundas raíces religiosas y León no es la excepción. Por eso creo que es el momento de que quie-nes viajan movidos por su fe, conozcan nuestra arquitectura, pintura y orfebrería religiosa, el renovado Museo de Arte Sacro o las catacumbas del Templo Expiatorio, pero sobre todo, co-nozcan a la Patrona de León. Con esto se lograría un primero e inmediato milagro: beneficiar a miles de familias leonesas que buscan un modo honesto de vivir.
En la medida en que autoridades religiosas, civiles y los encar-gados de promover a nuestra ciudad y el Estado vean al turismo religioso como una alternativa de desarrollo seremos beneficia-rios directos de nuestra ubicación y nuestra historia. La muestra más palpable de que lo religioso no está peleado con lo econó-mico es San Juan de los Lagos, el segundo Santuario más visita-do de México sólo detrás del Santuario de Guadalupe. La propia visita del Papa a Madrid congregó más de 450 mil peregrinos y una derrama superior a los 100 millones de euros ¡santo cielo!
Abraham Rocha es presidente de Festival Internacional del Globo
Turismo religioso, una verdadera alternativa para Leónabraham rocha
Abraham rocha
@abraham1701
Como es del conocimiento de todo el pueblo mexicano, el pasado Jue-ves 25 de Agosto de 2011 aconteció otra gran tragedia provocada por el crimen organizado, decenas de personas murieron de una manera sumamente cruel en un Casino de la ciudad de Monterrey, Nuevo León.Como ciudadano de este país es imposible no sentir indigna-ción por este hecho deplorable y, más aún, porque situaciones como ésta se presentan con mayor frecuencia en diferente lu-gares de la República Mexicana conforme va pasando el tiem-po, en ocasiones son actos de menor escala pero siguen siendo crueles y causan el mismo terror e inseguridad en el grueso de la población que los de gran magnitud.
Como pueblo mexicano debemos preguntarnos qué es lo que está fallando, desde qué perspectiva debemos analizar y combatir este mal que aqueja a nuestra nación, pero sobre todo tenemos la obligación de comenzar a tomar cartas en el asunto y señalar a aquellas personas que no están actuando conforme a la Ley, para lo cual se requiere adicionalmente de un verda-deros respaldo de las autoridades, para que, como consecuen-cia, una mayor cantidad de personas adquieran la confianza de denunciar.
La estrategia tomada hasta este momento, por lo menos a la vista de la población, ha sido de un ataque frontal hacia la delincuencia organizada, ataque que ha resultado en la muerte de varios civiles que no tienen relación alguna con los hechos, lo cual no puede suceder. Al parecer, y de acuerdo con los co-mentarios de varios expertos a lo largo del país, hace falta una estrategia de Investigación e Inteligencia mucho más elabora-da.
Asimismo, existen varias opiniones que se han venido ges-tando desde hace ya mucho tiempo y que han vuelto a retomar fuerza a partir de este último acontecimiento trágico que se dio en la Sultana del Norte, las cuales señalan que para efecto de dar un verdadero golpe a la delincuencia organizada, es nece-sario atacar los recursos económico de estos grupos con una fuerza mucho mayor, de tal forma que poco a poco vayan re-sintiendo la pérdida en sus bolsillos.
Por otro lado, en los últimos años han entrado en vigor una gran cantidad de cuerpos normativos que buscan, de cierta for-ma, erradicar o, por lo menos, disminuir la fuerza de estos gru-pos del hampa, sin embargo no se han visto sus efectos todavía, ya que, como se ha comentado, la creación de una ley no es suficiente para alcanzar un objetivo, ya que debe estar acom-pañada de acciones concretas que la complementen.
Como mexicanos debemos comenzar a actuar con base en ese nacionalismo que tanto se dice que tenemos y debemos empezar a crear estrategias dentro del ámbito de nuestras po-sibilidades, con actividades tales como la denuncia, la vigilancia vecinal, educar a los niños de nuestro país con base en princi-pios y valores bien cimentados, pero sobre todo, predicando con el ejemplo.
¿Hasta dónde llegaremos?mariano delgado
Mariano Delgado Miranda
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el mirador
el mirador
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por el récord enescrituraciones
El Instituto Municipal de Vi-vienda (IMUVI) trabaja de la mano con los padres de familia
a través de la implementación de una estrategia para apoyar a las familias a comenzar a realizar el proceso de escrituración de su patrimonio y bus-ca alcanzar el record de 20 mil escri-turaciones en la Administración de Ricardo Sheffield.
A sólo 11 meses en este cargo, Carlos Alejandro Caballero Acosta, director general del IMUVI, afir-ma que para agosto su dependencia logrará concretar 7 mil escritura-ciones, trabajo que equivale a dos administraciones municipales, pues anteriores gestiones sólo habían al-canzado mil escrituras al año.
La meta, dijo, es realizar más de 20 mil escrituraciones en la presente administración, así como la intro-ducción de servicios públicos para 20 colonias como electrificación y drenaje, y esto será posible, añadió, con el apoyo de la ciudadanía.
Este programa, indicó Caballero Acosa, se desarrolla en diversas zo-nas y ha tenido mucho éxito debido a que se ha estado informando de manera directa a los propietarios de los terrenos sobre los requisitos, de manera anticipada, para que el día que el IMUVI llegue a su colonia, se trabaje de una manera más ágil el proceso.
Parte de esta innovación y la agi-lización de los servicios de la depen-dencia municipal a las colonias más alejadas y que más requieren de es-tas asistencias, se da a través de 10 módulos de contratación, gestión social y asesorías que se han puesto a disposición de los ciudadanos que
no puedan asistir hasta las oficinas a realizar algunos trámites.
En estos 11 meses, el IMUVI ha generado una nueva metodología y cultura de trabajo a través de su ti-tular que ha sido bien recibida por el personal, que se ha basado esen-cialmente en resolver problemas con una estrecha coordinación del propio municipio y organismos hermanos como SAPAL, el Implan, la CFE y que traen en conjunto beneficios a todos los ciudadanos que estén en proceso de asegurar su patrimonio.
“Obviamente tenemos claridad cuando podemos resolver un pro-blema y también cuando no está en nuestras manos y planteamos las al-ternativas jurídicas a los ciudadanos, por eso ha sido un trabajo honesto y de cara a la sociedad”, señala Caba-llero Acosta.
La participación de la ciudadanía ha sido fundamental, pues ellos mis-mos saben cuáles son las necesidades que les aquejan, por ello la Admi-nistración Municipal ha asignado al IMUVI tres compromisos específi-cos para propiciar calidad de vida a las familias vulnerables a través de la protección legal de su patrimonio, a través de una escritura, la introduc-ción de servicios básicos y la instala-ción de tomas públicas de agua pota-ble en colonias.
En cuanto a los recursos que se requieren para mejorar la calidad de vida en León, el IMUVI cuenta con 90 millones de pesos para llevar los servicios básicos a las colonias que más lo necesitan y este presupuesto, que también es una inversión histórica en esta administración, ha permitido ir cumpliendo con los objetivos fijados.
Carlos Caballero indica que estos recursos no resultan suficientes para satisfacer todas las necesidades, sin embargo están priorizando las ac-ciones para abarcar las principales necesidades y dificultades de los ciu-dadanos leoneses.
La ciudad de León crece de una forma planeada y ordenada actual-mente, enfatizó Caballero Acosta que en conjunto con las dependen-cias hermanas está comprometido para que este desarrollo se traduzca en acciones, programas, servicios y regularización para mejorar la cali-dad de vida.
“León es una ciudad en creci-miento, en desarrollo y que se está planeando hacia el futuro, donde sus ciudadanos son lo más importante porque somos ejemplo a nivel na-cional de un verdadero ejercicio de participación ciudadana”, asegura Caballero Acosta.
Martha Guevara
@Marthaguev
Martha Guevara Manuel SánchezEl Instituto Municipal de Vivienda tiene la meta de lograr 20 mil escrituraciones
en esta administración
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La entrega de concesiones de taxis y de apoyo a éstos y a sus familiares, se convirtieron en actos de campaña a favor de Acción Nacional. Juan Manuel fue anfitrión del evento a favor de Ernesto Cordero, Secretario de Hacienda.
De todo esto surge una gran interrogante: ¿Con qué dinero se pagaron todas estas comidas, acarreos y todo lo que esto conlleva?
El mismo Coordinador del Grupo Parlamentario del PAN en la LXI Legisla-tura y Presidente Estatal del PAN, Gerardo Trujillo, le hizo un severo extraña-miento a su correligionario Juan Manuel Oliva Ramírez.
Los guanajuatenses quisieran un Gobernador de tiempo completo, no un operador electorero.
Un gobernador que cubriera a los guanajuatenses del desempleo, de la inseguridad, que no endeu-dara al estado, sin opacidad en el manejo de los recursos públicos; este pueblo histórico hubiera querido que su Gobernador fuera su refugio, su apoyo; que lo librara de las trampas ocultas que tiene que librar a diario, como son la pobreza, la marginación, el hambre…
Un Gobernador del que nos sintiéramos orgullosos y con el poder político que le otorgó su triunfo en el 2006, lo hubiera llevado a la palestra de ser el Gobernador de todos los guanajuatenses y no sólo de los de azul y blanco.
Hubiéramos querido los guanajuatenses todos juntos, celebrar el Bicentenario de nuestra Indepen-dencia y se creó un elefante blanco, un monumento al despilfarro y un insulto para Dolores Hidalgo y para los dos millones 700 mil pobres que hay en el estado.
Desde aquí, le anunciamos a Oliva, que en el 2012, habrá una ambiciosa resurrección de la sociedad guanajuatense, desde Santa Catarina hasta León de los Aldama.
También le recordamos que no hay victorias eternas ni derrotas para siempre, que su declaración de guerra ofende al electorado y habla como si fuera amo y señor de la voluntad de los guanajuatenses.
No se dará cuenta que el interés general debe dominar sobre los intereses especiales o de partido. ¿No se dará cuenta Juan Manuel Oliva que aquí en Guanajuato hay indignación?
Los líderes políticos, los intelectuales, los líderes económicos, los líderes sociales, no tenemos que ceder ni permitir la opresión electoral.
Debemos salvaguardar nuestra dignidad, nuestra ideología y nuestros principios y sobre todo el bienestar de los guanajuatenses, el cual debe ser la meta de cualquier gobernante y no el bienestar de su partido.
Cuando la voz del pueblo surge, cuando la voz del pueblo guanajuatense brota, hay que prestarle atención. No oponer resistencia ni echarse para atrás. La indiferencia es la peor de las perversiones.
La actitud poco ética de Oliva, nos lleva a concluir que utilizará todo el poder del estado para con-seguir votos para su partido.
Eso nos pone aún más alerta para sellar nuestra frágil democracia, pero también debe poner en alerta al Instituto Electoral del Estado de Guanajuato, quien desde ahora debería de reconvenir al Gobernador Oliva y callarle sus tambores de guerra.
No sabemos si este anuncio de tambores de guerra, pasa por seguir ocultando el manejo de los re-cursos públicos; si estos tambores de guerra clarificarán el crecimiento de la pobreza, si estos tambores de guerra pasan por la utilización de los programas sociales para efectos electorales, si se utilizará a la burocracia estatal para esta guerra, si se financiará con recursos públicos, si se seguirá la estrategia de socavar a los municipios que no gobierna el PAN.
Gobernador Oliva: Toda una sucesión de motivos para indignarnos.Por eso es muy importante tener rectitud de intención y estos tambores de guerra demuestran que
no hay tal.
Miguel Ángel Chico Herrera es Diputado local
En los últimos días, inverosímilmente hemos visto cómo Juan Manuel Oliva se con-vierte no en Gobernador, sino en operador político de su partido.
Oliva, entre azul y blancomiguel ángel chico [email protected] Miguel Ángel Chico Herrera @MiguelChicoOfl
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unhombre
de resultados
pone como aval ante la militancia panista su trayectoria
en el servicio público [email protected]
Andrés Amieva Fernández
Andrés Amieva Manuel Sánchez
josé Ángel Córdova Villalobos pone en la mesa sus valores y resultados para avalar su búsqueda por la candi-
datura panista al Gobierno de Guanajuato en 2012
El ex Secretario de Salud, que adelantó su salida del cargo, muestra confianza en la carrera que ha forjado en la medicina y en el servicio público y ostenta sus argumentos como principal bandera de sus aspiraciones.
“Yo creo que hemos demostrado ca-pacidad, conocimiento, fortaleza, entrega, honestidad en el ejercicio de la función y creo que eso es muy importante. Porque uno puede decir muchas cosas, pero si no das resultados, pues desde ahí vienen los
cuestionamientos. Si el comportamiento no es congruente con lo que se dice, pues realmente va uno perdiendo credibilidad”, señala Córdova Villalobos.
El funcionario federal recuerda sus pa-sos por la Facultad de Medicina de la UG, el Instituto Electoral del Estado de Gua-najuato y por la Secretaría de Salud, como avales del objetivo que se ha trazado.
“Yo he tratado, en mi desempeño como funcionario público, desde que fui director de la Facultad de Medicina hasta ahora como Secretario de Salud, siempre man-tener una línea, en donde la prioridad es hablar con la verdad, en donde la prioridad es el cuidado de los recursos que no son
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propios, los recursos públicos, por sobre todas las cosas.
“En donde hemos podido enfrentar si-tuaciones extraordinariamente complejas, como lo fue lo de la Influenza A H1N1 y si bien en algún momento se cuestionó, el reco-nocimiento internacional demuestra que las cosas se hicieron como se tenían que hacer.
“Somos gente de resultados, somos gente que nos hemos preparado. Apar-te de ser médico, yo tengo especialidad y maestría en Administración Pública y ya una experiencia larga en la Administración Pública, en diferentes cargos desde hace 21 años, cuando inicié como director de la Fa-cultad de Medicina”, rememora.
En el mundo de la política Córdova Villalobos presume los resultados que ob-tuvo en el IEEG y en la Cámara de Di-putados.
“En mi paso por el Instituto Electoral, organizamos las elecciones más limpias que haya tenido el estado de Guanajuato, posteriormente en mi cargo como Diputa-do Federal, en donde tuvimos el privilegio de ser considerado el Diputado que más trabajó en Comisiones”, afirma.
Córdova Villalobos no pasa por alto los problemas que vive Guanajuato y acepta que el PAN tiene pendientes.
“Creo que aún hay mucho por hacer, se ha avanzado mucho, yo creo que los go-biernos panistas han sido muy exitosos y han llevado un desarrollo del estado desde muchos puntos de vista, pero siempre hay temas en donde creo que se debe poner especial atención y acelerar un poco más para poder ir mejorando en ciertos aspec-tos”, afirma el ex Secretario de Salud, que ya ha externado que dejará el cargo el 30 de septiembre para dedicarse de lleno a su campaña entre los panistas guanajuatenses.
- ¿Por qué quiere ser gobernador?“Por el deseo de servir en mi Estado y
a mis conciudadanos del estado. Mi voca-ción de servicio nace desde que decidí ser médico, creo que es una gran oportunidad de ayudar a los demás en las situaciones más complicadas, más complejas, donde a veces está en riesgo la vida.
“Tener una función también de servicio público, como la he desempeñado ya, me ha mostrado que los beneficios se multipli-can, entonces yo quisiera ver un Guanajua-to próspero, exitoso, un modelo nacional”, asegura.
Córdova Villalobos le pide a los mili-tantes panistas reflexionar su voto y pensar en un candidato exitoso.
“Yo creo que la opinión de los panis-tas es importantísima, yo creo que en un momento dado la votación interna es muy importante. Lo que he dicho es que, pre-cisamente en esa decisión de la votación interna hay que tomar en cuenta cuál es la visión que tiene la ciudadanía, porque fi-nalmente podemos, en el partido, elegir un candidato, pero a lo mejor no elegimos un gobernador, porque la votación externa son tres millones 300 mil en el padrón electo-ral, si no es que un poco más.
“Entonces hay que ser muy objetivos y tomar en cuenta quién tiene mayores po-sibilidades de éxito afuera”, señala el aspi-rante a la gubernatura de Guanajuato.
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En lo que va del sexenio se han de-tenido a poco más de cuatro mil menores de edad por estar relacio-nados con delitos como tráfico de drogas, delincuencia organizada, secuestro, homicidio, portación de armas de fuego, por otorgar informa-ción a grupos criminales o colaborar con el tráfico de indocumentados. Según la información oficial, la mayoría de estos jóvenes, vin-culados con los Zetas y el Cartel del Golfo, están acusados también de haber participado en enfrentamientos con milita-res y policías en operativos de combate al crimen organizado.
Esa cifra representa la parte más extrema de un fenómeno social que también nos debilita como nación: la delincuencia juvenil. Los grupos criminales y sus disputas lo han aprovecha-do para alimentar sus propias filas.
La mayoría de los documentos descriptivos de la delincuen-cia juvenil señalan factores que la caracterizan: son individuos desprovistos de afectividad, de baja autoestima, frustrados, con poco equilibrio emocional, con una familia desestructu-rada, consumidores de drogas, con serios fracasos escolares, inadaptados, de clase baja, sin habilidades sociales, entre mu-chas otras. La conclusión de que el delincuente juvenil es una persona con un gran conjunto de deficiencias.
Los criminólogos dicen que la delincuencia juvenil es un fenómeno estrechamente vinculado al tipo de sociedad que tenemos y un reflejo de las principales características de la mis-ma, por lo que, si se quiere comprender el fenómeno de la ju-ventud delictiva resulta imprescindible conocer los fundamen-tos básicos de la sociedad, con sus funciones y disfunciones.
A la par, si la delincuencia juvenil y su criminalidad perjudi-can a la sociedad, su prevención, control y tratamiento tam-bién requieren de la cooperación de la comunidad.
¿Cómo corregir la conducta delictiva de un niño o un jo-ven cuando ni siquiera existe un verdadero sistema de justicia para menores?, ¿en verdad la familia mexicana ejerce la res-ponsabilidad primaria que le corresponde en la formación de los niños?, ¿el sistema formal educativo está en condiciones de complementar, con el rigor y la profundidad necesarios, esa tarea formativa esencial?
Tenemos, como sociedad y gobierno, mucho que hacer para darle a los jóvenes motivos identificables de vida, de su-peración, de esperanza, evitando que vivan en un entorno de violencia, de odio, apatía, de rencor. México debe cambiar, pero para ello, nuestra sociedad debe poner el ejemplo, entendien-do las deficiencias que como ciudadanos tenemos y las formas de corregirlo. La delincuencia juvenil exhibe nuestras principa-les carencias y cada vez más escasas virtudes como sociedad.
Para transformar el destino en estos acontecimientos, de-bemos apegarnos a un mínimo conjunto de principios mora-les y éticos como único e insustituible fundamento en que se apoya el orden interno y externo de la vida individual y la vida en sociedad, mismos que unidos a una institución como la fa-milia –en cualquiera de sus variantes-, pueden salvaguardar la tranquilidad y prosperidad de los niños y jóvenes.
Es momento de atrevernos a construir una sociedad más justa y más humana en estas nuevas generaciones. Y no es re-tórica. La delincuencia y la violencia están partiendo al país.
Delincuentes menores hoy, delincuentes mañanaemmanuel sherwell cabello
Emmanuel Sherwell
@ESherwell
Cada vez que abro un diario, prendo la televisión o me conecto a un me-dio electrónico no puedo evitar esa sensación de miedo a encontrarme una nueva y trágica noticia relacio-nada con la inseguridad pública y ahora, la violencia enloquecida de los criminales. Cuando veo todo esto me encomiendo con más fuerza a Dios, pero sé que tampoco puedo permi-tirme perder la esperanza. Entiendo que la inseguridad es la preocupación que nos iguala a todos los mexicanos pero también somos mayoría los que no estamos dispuestos a perder nuestro país. Por eso no podemos dejar de reflexionar cuál será la solución para disminuir y abatir todo este remolino de corrupción y violencia.
Hace unos meses que vino a León el ex Presidente de Co-lombia, Andrés Pastrana, quien nos relató cómo en su país se hizo un amplio y prolongado esfuerzo por invertir en educa-ción, de todos tipos y estilos, pero basado más en metas de formación que de información. Ellos apelan a que se rescate el valor de la vida y se respete la muerte; ellos buscan recuperar algo fundamental que se ha perdido en nuestra sociedad: el respeto por la dignidad humana.
Cierto, estas no son políticas o decisiones que impacten en el corto plazo y la desesperación puede nublar nuestra pers-pectiva, pero es que tampoco nuestra sociedad se descompu-so de la noche a la mañana. Quizá el camino para regresar a la tranquilidad sea muy largo, por eso mismo hay que ponernos en marcha ya.
Y es que la verdad sea dicha, de nada sirven las iniciativas de leyes más duras, ni los aumentos de presupuesto para la segu-ridad, ni cesar a todos los malos elementos y menos comprar más armas, si la batalla, la verdadera batalla, se pierde desde antes, dentro de las células de la sociedad, esto es, dentro de las familias, sean como sean éstas ahora. Ahí puede gestarse todo, el problema y la solución. Todo depende de la prepara-ción para la vida, de la educación que tengan nuestros hijos, los futuros ciudadanos. Vale la pena que volvamos la vista a ellos y hagamos lo necesario, todo aquello que esté a nuestro alcance para brindar las mejores condiciones para su desarrollo. Toda madre y todo padre tienen que decidir y asumir que van a ser parte de la solución y no del problema de la inseguridad.
No dejaré de repetir a todas las madres, en especial de ni-ños pequeños, que son afortunadas y que no pierdan la opor-tunidad de darles cariño y acompañarlos activamente en su formación. Sé que no todos podrán entenderlo, pero el amor de madre todavía marca una diferencia. Si la educación del ho-gar y la educación básica resultan ser un elemento decisivo en la búsqueda del respeto por la vida en nuestra sociedad, las madres tenemos cosas que hacer. Hagámoslas.
Leticia Villegas es diputada local
Recuperar el respeto por la vidaleticia villegas
Leticia Villegas nava
Visión de generosidad
El SEnador FranciSco arroyo ViEyra hacE El rElanzamiEnto dE la Fundación ViSioon por Guanajuato
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durante el relanzamiento de la fundación, se proyectó un video con múltiples testimo-nios de las personas beneficiadas con las acciones de Visioon por Guanajuato, antes Fun-dación morena.
En el hotel Casa Colorada de Guanajuato Capital, Arroyo Vieyra presentó su fundación ante más de 250 invitados entre los que se encontraban tey Garza de navarrete, directora de Visioon por Guanajuato, su hija Erika, presidenta de la fundación, la diputada Alicia Mu-ñoz y la invitada principal, la Senadora rosario Green.
El Senador Arroyo señaló que la Fundación Visioon por Guanajuato es una expresión de la sociedad civil.
“Es un espacio de sociedad civil, que no tiene nada que ver con partidos políticos, se trata de reunir una serie de esfuerzos para algunas obras de carácter social, mi hija lo ha venido trabajando, primero como Fundación Morena desde hacer varios años. En Gua-najuato Capital ya tiene sentados su reales y ahora nos vamos a otras partes del estado, la fundación ya tiene un enlace en cada uno de los municipios”, indicó.
El actual Vicepresidente del Senado señaló que ahora la misión de la fundación estará enfocada en proporcionar lentes a niños que los necesiten.
“ahora nos vamos a dedicar a la debilidad visual. mandamos a hacer lentes, vamos a firmar un convenio con una óptica y vamos a ver que no quede un niño, que se acerque a nosotros, que no tenga sus lentes graduados”, señaló.
Para financiar esta campaña en pro de los niños con debilidad visual, la fundación ya firmó un convenio con una óptica.
“Vamos a hacerlo en dos vías, hay unas gafas con unos acetatos italianos, con un diseño
El Senador Francisco arroyo Vieyra encabezó el relanzamiento de la Fundación Visioon por Guanajuato que es una asociación que busca mejorar la calidad de vida de las personas más vulnerables de nuestro Estado.
La Fundación ha beneficiado a cuatro mil 980 personas, ha proporcionado mil 500 ante-ojos a niños y mujeres que los necesitan, además de apoyarlos con tinacos para sus casas, evitando así los grandes desplazamientos en busca de llevar agua a sus hogares.
Además asiste a mujeres proporcionándoles atención y capacitación. Otros rubros en los que Visioon por Guanajuato ha contribuido son el deporte, la cultura, salud y desarrollo social, aseguró Erika Arroyo de Santibáñez, hija del Senador Arroyo Vieyra.
la asociación contribuye también con sillas de ruedas, aparatos auditivos y la gestoría de atención médica para niños con cáncer.
la Fundación sufrió un cambio en su nombre, de Fundación morena, como se le conoció durante varios años, ahora se llamará Visioon por Guanajuato.
“Fundación morena empezó como un esfuerzo de abatir las mezquindades y de ampliar la generosidad. Fundación morena inició hace ya algún buen rato y hoy, porque el nombre lo utiliza algún grupo político identificado con un personaje, pues quisimos cambiarle el nombre a Visioon por Guanajuato”, explicó el Senador.
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muy sofisticado. Son unas gafas con un estuche muy bello que se van a vender. Depende de un estudio financiero de la fundación, un grupo de señoras que se encarguen de que los dineros se usen con toda honradez.
“yo personalmente estoy pagando la hechura de todos los materiales, de tal suerte que vamos a traer unos laboratorios móviles para graduar los lentes y dárselos a los niños”, indicó.
Dijo que la Fundación también recibe ayuda de artículos en especie, como algunos me-dicamentos, pero aseguró que es un esfuerzo con alcances limi-tados.
“hay otros amigos que también están ayudando, algunas per-sonas que nos van a auxiliar con medicinas que no requieren de prescripción, calcio, ácido fólico para las embarazadas, mamo-grafías, etcétera.
“Es una fundación que tiene alcances muy limitados, pero va a un nicho de necesidad, no podemos competir con el diF o con la estructura de instituciones de seguridad social, pero podemos auxiliar”, afirmó Arroyo Vieyra.
Arroyo Vieyra tuvo una invitada de lujo para el relanzamien-to de la Fundación Visioon por Guanajuato, la Senadora Rosario Green, ex Secretaria de Relaciones Exteriores en el sexenio del presidente Ernesto zedillo.
“para atestiguar este evento que me llena de orgullo, en un esfuerzo que hace mi hija Erika, acompañada por esa dinamita que es Tey Garza de Navarrete, quiero invitar a una de mis mejo-res amigas, a Rosario Green, como principal oradora de este evento”, afirmó Arroyo Vieyra.
La experimentada diplomática agradeció la invitación y dijo que toda acción que lleven a cabo los ciudadanos organizados tiene como motivo la solidaridad.
“Es importante hacer un trabajo serio de solidaridad con la gente que tiene menos. Por eso cada uno de ustedes que contribuyen con la Fundación se están ganando un pedacito de cielo”, afirmó la Senadora Green.
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La seducción es un arma en todas las relaciones humanas, pero fundamentalmente en las rela-ciones de poder y política, que según la historia, inventaron las mujeres, como mecanismo de protección a la violencia y agresividad de la que eran objeto por el sexo masculino y gracias a su enorme inteligencia y creatividad, idearon una ma-nera de alterar completamente la dinámica de la sumisión, con lo que produjeron una forma de poder más duradera y efectiva, que lenta pero firmemente les ha permitido irse empoderando, la seducción.Mujeres como Betsabé, Helena de Troya, Hsi Shi, Josefina de Napoleón, Ni-non Lenclos, Mata Hari y la más grande de todas, Cleopatra. Fueron dignas representantes del manejo de la seducción política, la finalidad de este ejer-cicio periodístico es que podamos identificar a las seductoras políticas de la actualidad, o si ya fue víctima de alguna, cuando menos que sepa lo que le pasó por encima.
Estas primeras grandes seductoras eran comparadas con generales que planeaban la estrategia de combate contra el enemigo. En el pasado se com-para la seducción como una batalla, es decir, como la versión femenina de la guerra.
Obligadas por la violencia y la brutalidad de que eran objeto, esas muje-res hicieron de la seducción un arte exquisito, la forma suprema del poder y la persuasión. Su poder no era físico sino psicológico; no enérgico, sino indirecto y sagaz.
Primero atraían a un hombre por medio de una apariencia física y tenta-dora, para lo que ideaban cómo sacar partido a su apariencia física, lo que les permitía realzar sus atributos físicos a fin de producir la imagen de una diosa hecha carne, no pocas veces mediante arreglos quirúrgicos.
Al exhibir únicamente indicios de su cuerpo, -aunque conforme van pa-sando los años esos indicios son más explícitos y poco dejan a la imagina-ción-, excitaban la imaginación de un hombre, estimulando así el deseo, no sólo por el sexo, sino también de algo mayor, la posibilidad de poseer una figura de la fantasía, en la actualidad aunque sea por arreglos plásticos.
Una vez que lograban que su víctima se interesara en ellas, estas mujeres las inducían a abandonar sus actividades cotidianas como eran la guerra y la política, arrastrándolos al mundo del lujo, el placer y el espectáculo, en el mejor de los casos, porque en el peor escenario podían descarrilarla, al afi-cionarse a los placeres sensuales o como literalmente se dice se enamoraban.
Una vez enamoradas las víctimas, estas mujeres, ya dueñas de la volun-tad y el deseo de la Víctima, se volvían frías e indiferentes, y los confundían. Esto propiciaba el incremento del deseo de los hombres que querían más de los placeres probados, una forma de controlar la situación era retirarles los placeres. Como es de esperarse esto obligaba a los enamorados a perseguir esos gustos, y a pagar cualquier precio, incluida la traición a sus amigos, alia-dos o protectores, con tal de volver a recuperar los favores que alguna vez habían saboreado, con lo que se volvían débiles, emotivos y peligrosos para los demás, pero útiles para sus victimarias, que los utilizaban para alcanzar sus objetivos políticos.
El peligro permanente de la seductora política es que es reciclable en sus intentos permanentes de acción, por lo que cuando sea detectada en acción, el gran reto es ayudar a que la víctima se dé cuenta lo más pronto posible del modus operandi de la seductora política, antes de que sea dema-siado tarde y ésta consiga su objetivo, pues, no pocas veces las víctimas se dan cuenta cuando el daño está hecho.
En la actualidad existen muchas Cleopatras modernas en la política, ¿us-ted conoce algunas?, muchos y muchas decimos que sí.
Alejandro Arias es el Dirigente estatal de Movimiento Territorial del PRI en el Estado de Guanajuato
La seducción como arma políticaalejandro arias ávila
Alejandro Arias Avila
@ariasavilaLos jugadores despliegan sus mejores caras de poker ante el tapete verde.Las apuestas son altas y no es momento de acobardar-se. Para algunos el momento de ir por todo llegará con la siguiente mano, pero de que le entrarán al todo o nada, ténganlo por seguro, le entrarán.
Algunos se sienten seguros y hacen la apuesta fácil, mientras que otros todavía estudian el mo-mento de apostarlo todo. Simplemente está en jue-go su futuro político, casi nada.
Numerosos panistas siguieron la línea de apues-tas y se dejaron ver en la macrocargada del Poli-fórum, donde hubo 10 mil militantes blanquiazules, entre liderazgos y acarreados, para aclamar al Se-cretario de Hacienda, Ernesto Cordero.
En las instalaciones de la Feria se reunieron gru-pos antagónicos dentro del PAN guanajuatenses. Los coordinadores del evento fueron el Goberna-dor Juan Manuel Oliva y el Senador Luis Alberto Villarreal.
Entre los que le apuestan a la “línea oficial” de Los Pinos, estaban también Miguel Márquez, Miguel Ángel Salim y Éctor Jaime Ramírez Barba, entre otros.
Otros jugadores parece que están en la ruleta, igual le apuestan al siete rojo, que al 13 negro, creen que así aseguran su futuro y que tendrán premio con alguno de sus dos gallos. No quedan mal, se-gún ellos.
Otros más son congruentes y deciden jugársela por su lado. Es momento de no perder los nervios, mostrarse seguros en la apuesta que ponen en la mesa y que por ninguna manera, se sienta que están “bluffeando”.
Ricardo Sheffield ya le apostó a la Diputada Fe-deral y coordinadora de la bancada panista en San Lázaro, Josefina Vázquez Mota. El Alcalde de León dijo que ya es hora de que le toque a las mujeres y no teme tener dificultades con el Gobernador Oliva, al elegir a otro gallo para la Presidencial de 012.
Por Josefina también ya se decidió la Diputa-da Federal, Norma Sánchez, quien adicionalmente puso en entredicho las 36 mil firmas que presentó Oliva a Ernesto Cordero, en el evento que hizo re-cordar los días de gloria priista.
Fernando Torres Graciano, ex líder estatal del PAN, está haciendo su juego y se inclina a favor de Vázquez Mota, quien está mejor colocada en las en-cuestas a nivel nacional, muy por encima del candi-dato oficial, Cordero.
Otros jugadores, como José Ángel Córdova Vi-llalobos, no muestran su juego todavía. Afirma que hay candidato o candidata para darle la pelea al abanderado del PRI en la elección presidencial.
La decisión no es fácil, es momento de apare-cer sereno y apostar fuerte. Hay que lucir su mejor poker face.
Poker faceandrés amieva
Andrés Amieva Fernández
{ mitos maestros: conciencia colectiva }
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ERMOENCOGIBLE
un empresario de izquierda
HuGo esteFanía / presidente estatal del prd
El nuevo líder perredista ve el 2012 como una oportunidad de captar
a los inconformes con el PAN y el PRI
Hugo Estefanía vive en Cortazar. Hoy, a sus 43, es ahí con-cesionario de transporte urbano y suburbano, dueño de
una empresa con 70 empleados. Recientemente, en un proceso interno libre de toda impugnación, fue electo presidente estatal del PRD.
¿Un empresario izquierdista?“Hay una gran confusión de mucha gente que al escuchar la
Izquierda es escuchar como algo malo, algo amenazador, algo como que te va a quitar y creo que no; los orígenes son de otra manera. Yo siempre he respetado la igualdad de los derechos de todos los ciudadanos y creo que como Izquierda esa es la figura que nosotros tenemos.
“La izquierda debe de ser donde el respeto, la igualdad per-dure en todas las clases sociales y creo que la derecha no es así, son conservadores y yo vengo de una posición de bajos recur-sos. He trabajado, me he sacrificado, he logrado tener una em-presa pero siempre con gran esfuerzo y sacrificio y respetando los derechos de los trabajadores, siempre les he dado su lugar.”
Dados los antecedentes de las prácticas perredistas en nues-tro estado, la elección en que Hugo ganó la presidencia de su partido se esperaba ríspida pero no fue así.
“En su procedimiento, la elección salió limpia, transparente. Eso es una muestra de civilidad, de apoyo a querer sacar al par-tido adelante. Creo que lo más importante que hoy tenemos los perredistas.”
–¿Cómo fue tu campaña?“Tenemos 167 consejeros, visité a 147, que compaginaban o
no compaginaban conmigo, que me apoyaban o no me apoya-
ban. Yo fui a tocarles su puerta y a decirles de mi proyecto, qué queríamos del PRD, qué visualizábamos, a dónde queríamos llegar. Siempre con mucha honestidad, con mucho respeto, sin descalificaciones, nunca me ha gustado la descalificación, siempre me ha gustado la propuesta y eso va a imperar en mi presidencia estos tres años; esa es una virtud que tengo.
“En mi campaña me sorprendió muchísimo la situación de que a los comités municipales a los que llegábamos estaban ce-rrados. Por eso el partido no crece. ¿A dónde va a ir un ciuda-dano a querer buscar apoyo? Nosotros tenemos que buscar las demandas sociales. Yo veía antes a un PRD que abanderaba las demandas sociales, que buscaba cómo atender las necesidades; ese es el PRD que yo quiero, ese es el PRD de gestión, no bu-rocratizado, que esté sentado en la oficina. Yo, en la presidencia estatal sé que de aquí, hasta pasando el 2012, no voy a tener descanso día y noche, si es que queremos que el PRD crezca.”
El nuevo presidente estatal ve la próxima elección como una enorme oportunidad ya que los ciudadanos están alejados de la política, porque la política ha manejado dobles discursos.
“Se desmoronan los sueños de muchos ciudadanos. Al PRD se le presenta hoy una coyuntura muy importante: la gente está cansada de tanta falacia, de tanta mentira del PAN y de tanta corrupción y tienen un gran temor porque el PRI pues es algo parecido o peor. A nosotros se nos presenta una gran oportu-nidad. Partimos de una intención de voto de 10 puntos pero en la medida en que vayamos trabajando, en la medida en que vayamos acercándonos, la gente va a empezar a voltearnos a ver”, asegura Hugo Estefanía, presidente estatal del PRD.
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eN el aparador
Humberto Aguinaga
@aguinagahumbert
Humberto Aguinaga Gerardo jacques
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opiNióN
A mi paso por los caminos de Gua-najuato el encuentro con jóvenes es una constante que no es casual, lo mismo puedo decir del encuentro con los fundadores o miembros de las primeras generaciones de panistas en nuestro estado cuando nos reunimos con militantes activos y adherentes. Tampoco es casual que la cabeza o título de este artículo nos refiera al compositor dolo-rense y al poeta sevillano.El tema de la renovación generacional es un tema que he dia-logado con jóvenes y con personas maduras, es un tema que tiene que ver con una propuesta de visión de Estado, es un tema que está en la perspectiva de Guanajuato competitivo, es un tema en el que los jóvenes son los principales protagonis-tas pero no los únicos actores, porque en este proyecto caben todos.
Ideas claras, trabajo en equipo y disciplina Si no se tiene idea de a dónde se quiere llegar, el camino
que se elija está bien ya que nos conducirá a cualquier lugar. Si hay claridad a donde se quiere llegar, hay claridad en la meta, entonces valoramos si el camino elegido conduce o no a la meta. Si el camino no existe, o está tapado por la yerba, cubier-to de hojarasca, en condiciones de deterioro, o simplemente con muchas dificultades para recorrerse, entonces como dice Machado “se hace camino al andar”.
Cuando a un joven le dicen que no le dan el empleo porque no tiene experiencia, tiene varias opciones: esperar la opor-tunidad, seguir tocando puertas para ver quién le da la opor-tunidad de tener experiencia u organizar solos o con algún o algunos amigos una opción productiva en la que sean ellos los que ofrezcan una o más fuentes laborales.
Yo digo es mejor ofrecer empleo que pedirlo, es más fácil ofrecer servicios que pedir trabajo.
Y ya estamos entrando en el tema de la competitividad y emprendemos actividades encaminadas a integrar el tema de la competitividad en nuestra cultura, encaminadas al desarro-llo humano, al desarrollo social, encaminado a que la persona sea mejor para que sea competitiva.
Un estado competitivo, al igual que una empresa o una institución, promueve valores no sólo enunciándolos, los pro-mueve haciéndolos parte de la cultura, es decir parte de la vida cotidiana: honestidad, honradez, veracidad, congruencia, res-peto.
El trabajo en equipo es más que tratar de cadenas producti-vas o de sistemas, el trabajo en equipo requiere de la cohesión que proporcionan los valores, la identidad, el compromiso por alcanzar el objetivo, la visión de conjunto, entre otros.
La disciplina, es algo así como la perseverancia con méto-do, sistémica, organizada.
La visión de Guanajuato competitivo que estamos constru-yendo de manera conjunta investigadores, académicos, em-presarios del campo, la industria, el comercio y los servicios, estudiantes, servidores públicos, líderes sindicales y jóvenes pasa por el relevo generacional.
Es por eso que como dicen José Alfredo Jiménez y Antonio Machado por los caminos de Guanajuato se hace camino al andar.
Por los caminos de Guanajuato se hace camino al andarGerardo mosqueda martínez
Gerardo Mosqueda
@MosquedaGerardo
www.gerardomosqueda.com.mxEn el triunfo de las revoluciones que en Túnez y Egipto derrocaron añejas dictaduras podemos ver con claridad una característica sorpren-dente: la ausencia de líderes. Hubo héroes y heroínas, vaya que los hubo pero el liderazgo para organizar las protestas no vino de un caudillo en particular, ni siquie-ra de un partido político. Fue en fenómeno colectivo autogestionado que en biología se conoce como inte-ligencia distribuida.¿Ha visto un parvada de tordos haciendo circunvoluciones so-bre un sembradío? Quizá usted, como la mayoría de la gen-te que observa una bandada de aves girando en el aire o un banco de peces cambiando de dirección súbitamente, da por supuesto que hay un guía y que los otros animales lo siguen. Tal suposición se debe al paradigma de que los mamíferos nos movemos siempre tras jefes de grupo pero quizá esto no sea del todo cierto. Parece que a veces nos conducimos sin guías, como aves o peces. Logramos comportamientos coordinados respondiendo a unos cuantos estímulos sencillos transmitidos entre individuos pero que nadie controla, nadie dirige. Como bandadas y cardúmenes que se organizan a partir de normas muy simples: permanece cerca de los congéneres más próxi-mos pero no choques con ellos.
Tanto en Túnez y Egipto, como en Libia la indignación se había acumulado por décadas, el objetivo era claro: derrocar al dictador. No hacían falta mayores detalles ni instrucciones. Llegó el punto en que los más jóvenes perdieron el miedo y comenzaron a hacer público su rechazo al régimen. De los la-bios a los oídos saltaron con toda naturalidad a las redes so-ciales en Internet. Miles de usuarios, de las pintas más diversas, utilizaban el sistema de eventos de Facebook para convocar a la misma manifestación, de tal manera que no era posible focalizar una fuente particular de la información. Muchos, con sus móviles, twitteaban los sucesos en directo y publicaban fo-tos en tiempo real, los blogueros hicieron el trabajo al que se negaron los periodistas timoratos o a sueldo de la dictadura.
Lo mismo sucedió poco después en Madrid, Londres y San-tiago de Chile.
En la inauguración del nuevo edificio del PAN de León, Vi-cente Fox hizo una declaración, para él, perentoria, conclu-yente, decisiva: “Hay evidencias amplias de línea dentro de mi partido. Y la línea es más poderosa y eficaz que las redes so-ciales porque la línea opera a base de compromisos y los com-promisos surgen a base de que hay privilegios.” Compromisos y privilegios idénticos de una clase política abusiva fueron los que indignaron a los jóvenes tunecinos, egipcios, madrileños, londinenses y santiagueños. Ellos demostraron lo que se pue-de hacer con las redes sociales. Pronto los jóvenes guanajua-tenses tendrán la palabra.
Entre los precandidatos a la gubernatura no veo uno que haya comprendido que se necesita un nuevo tipo de liderazgo para un mundo nuevo, más horizontal y menos jerárquico, que se mueve a base de inteligencia distribuida.
Inteligencia distribuidapor Humberto aguinaga p.
Humberto Aguinaga
@aguinagahumbert
{ el péndulo }
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eN el aparador
El líder del PVEM en León está
dispuesto a encabezar la propuesta
del Verde para el 2012 en nuestra ciudad
el contador Eugenio Martínez Vega, líder del PVEM en León, se mos-
tró dispuesto a encabezar el proyecto del Verde en el municipio en miras al 2012 y aseguró contar con el conoci-miento necesario para concretar obje-tivos clave , pues el proceso pasado le brindó las armas necesarias para ofre-cerle un proyecto alternativo a la so-ciedad leonesa .
“La visión de formular un proyecto por el Verde, el cual quede bajo mi di-rigencia en León, lo tenemos presente desde hace ya algunos meses ; La cam-paña anterior nos dio conocimiento de tierra, sabemos perfectamente qué es lo que la gente requiere.
“Las propuestas ciudadanas son la diferencia entre lo que nosotros hici-mos y aquello que se está haciendo, sa-bemos que no estábamos equivocados porque equiparando las propuestas que Acción Nacional tenía en su momen-to y aquellas que encabezaban nuestro proyecto, son en su mayoría las nuestras a las que se les ha dado el mayor se-guimiento dentro del Ayuntamiento.” enfatizó.
Para el líder ecologista en esta ciu-dad, la fórmula secreta del éxito es la de los gobiernos sociales trabajando con miras al desarrollo sustentable.
“Desde el Verde hemos demostrado que tenemos cualidades y capacidades para gobernar, no sólo desde el discur-so, sino con acciones, necesitamos crear ciudades amables y nuestro objetivo es presentar un proyecto sólido en donde también podamos convencer a todos los sectores de la sociedad y a otros par-tidos políticos de que somos capaces de generar gobiernos con una visión a futuro, no solamente con la misión de tres años de resultados, sino dejando bases importantes para que este muni-cipio sea una vez más punta de lanza de grandes cambios.” declaró.
En el terreno local, Eugenio Mar-
tínez está convencido de que el 2012 será un año de ajustes donde se logre obtener una nueva administración con huella para la Ciudad.
“León ya fue clave en el escenario de la alternancia en México, hoy eso que-da en el olvido para los que gobiernan, pero no para los gobernados, podemos
ser, una vez más, punta de lanza, no so-lamente para tener una segunda alter-nancia, sino para gobernar en alianza con diferentes partidos, este es el men-saje que mandaremos a todo el país, a los Congresos, porque eso es lo que León requiere, gobernar en alianza con los demás partidos y la sociedad”.
Redacción 012
levanta la mano
euGenio martíneZ
opiNióN
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Tampoco me puedo imaginar a Felipe González -el español- en estos críticos mo-mentos por los que pasa José Luis Rodríguez Zapatero y su partido el PSOE - par-tido político al que refundó para sacarlo casi de la clandestinidad y llevarlo a la vida institucional- a un par de meses de las elecciones generales anticipadas salga a decir, con toda ligereza que está bien que regrese la ultra derecha representada por Rajoy y que en todo caso y ya viendo los toros de la barrera “le da igual”.
No recuerdo y no me cruza por la cabeza imaginarme a Ricardo Lagos, el ex líder de la concertación chilena y ex presidente de Chile celebrando en enero del 2010 el triunfo de Sebastián Piñera sobre Eduardo Frei, muchos menos, a unos meses antes de la elección en la que su partido perdió los comicios, salir a declarar que le daba igual que las huestes de Pinochet regresaran al poder.
Sería impensable que Nelson Mandela el gran líder sudafricano, saliera hoy a decir, que, ante los proble-mas y retos que enfrenta el gobierno emanado de su partido, estaría perfecto que los ultra conservadores volvieran al poder “porque ya aprendieron su lección” y finalmente, si se vuelve a instaurar el apartheid, no hay problema, lo harán mejor, pero en todo caso le tiene sin pendiente.
No me puedo imaginar y me parece impensable que estos líderes admirados en el mundo democrático salgan a hablar contra sus sucesores, porque sería tanto como hablar mal de los proyectos que ellos inicia-ron, encabezaron y promovieron por tanto tiempo y con tanto esfuerzo.
Por ello cuando Vicente Fox, el líder de la transición democrática mexicana, el que fue capaz de mover cielo, mar y tierra, almas, corazones y voluntades para derrocar al viejo régimen priista el 2 de julio del 2000, declara hace unas semanas para un medio internacional que le da igual quién gane los comicios electorales del 2012 e incluso que no ve mal a Enrique Peña Nieto, en honor a la verdad, más que indignación, sentí conmisericordia con el ex presidente.
Vicente Fox ha sido, es y será, se quiera o no, el líder que tuvo la capacidad de mover a todo un país y convocarlo al cambio democrático. No fue sencillo, tampoco fue el único, pero sí fue definitivo. Él ganó las elecciones y, precisamente, lo hizo tras las siglas, la plataforma y el programa de Acción Nacional, de la misma forma que en 1995 se alzó con la victoria para ganar el gobierno del estado de Guanajuato. Con el res-paldo, desde luego, de millones de mexicanos que no tenían partido, que nunca habían participado e incluso de otros tantos, que le dieron la espalda al partido por el que siempre votaban. Ese fue el milagro, por eso, su nombre tiene un lugar ganado en la historia de nuestro País.
La historia de Vicente Fox es la historia también de Nelson Mandela, Luiz Ignacio “Lula” da Silva, Felipe González, Ricardo Lagos, Sebastián Piñera, Barack Obama y de otros tantos, que fuera de su partido lograron encontrar consenso y sembrar esperanza en sus respectivos países. Líderes capaces de mover a todo un país y cambiarle la ruta. En algunos casos, además dando por terminado a regímenes autoritarios que tanto dañaron a sus ciudadanos.
Todos ellos, encabezaron movimientos democráticos y pacíficos, que no concluyeron con el triunfo en las urnas, por el contrario, se convirtieron en movimientos verdaderamente transformadores que trascen-dieron el periodo de sus respectivos mandatos. Todos ellos, han guardado respeto a la historia de sus movi-mientos, porque representa su propia historia, porque cambiaron la vida de muchos ciudadanos, porque sus vidas –personalmente- también cambiaron al convertirse en piedra angular de movimientos sociales de esa envergadura. Todos ellos se siguen comportando con la prudencia, la seriedad y el respeto íntegro a la inves-tidura que el pueblo les otorgó. Todos ellos han sido congruentes con su historia y las de sus movimientos.
Por ello, cuando leo las declaraciones de Vicente Fox respecto al futuro de México y de alguna manera de su partido, no deja de sorprenderme la trivialidad con la que socarronamente responde, parecería que se le olvida quién es y lo que representa. Sus palabras ofenden a muchos, pero sobre todo, mancillan su propia historia personal. Fox se da tiros en el pie invariablemente, voluntaria e involuntariamente, lo hace porque es parte de su personalidad, se le olvida que ya no es el ranchero de las botas que quería llamar la atención como diputado federal para hacerse gobernador y luego Presidente de la República. Se falta al respeto y con ello al País que le dio su confianza a él y al partido que hoy sigue gobernando nuestra Nación y a su estado natal.
El 2 de julio del 2000 es el parteaguas de la historia democrática mexicana, ese día, México y los mexica-nos logramos la alternancia encabezados por Fox y por el PAN, que lograron conjuntar a millones de mexi-canos que salimos a las urnas a liberar a la patria y a construirle una nueva historia a nuestra Nación, con un nuevo rostro de justicia, igualdad, transparencia, paz y estabilidad social para nuestros hijos. La tarea que esa jornada iniciamos no concluía ese mismo día, como a veces nuestro ex presidente quisiera creer.
Vicente Fox marcó la vida de muchos jóvenes que como yo, de entonces 19 años, en 1995 decidí involu-crarme en política, al escuchar sus palabras que nos invitaban a cambiar el estado de las cosas y a romper con el gobierno despótico y autoritario que tenía a México silenciado y empobrecido. Lo seguí como muchos, y hoy con admiración escribo estas líneas para defenderlo con el respeto que le procuro y la gratitud que le guardo, por lo mucho que le ha dado al País y por eso creo que no se vale la trivialidad con que se conduce.
Luis Alberto Villarreal García es Senador de la República por Guanajuato
No puedo imaginarme que un líder como Lula da Silva que apenas acaba de dejar la presidencia de Brasil en manos de Dilma Rousseff de su mismo partido, en unos años a pregunta expresa de un reportero conteste que “no le importa quién gane la siguiente elección e incluso que no tendría problema alguno que sus contrarios regresen al poder”
La responsabilidad de un líderluis alberto villarreal García [email protected] Luis Alberto Villarreal @VillarrealGTO
{ trivialidades }
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opiNióN
Citando a Moisés Ochoa Campos “el municipio es la forma, natural y política a la vez, de organización de la vida colectiva, capaz de asegurar bajo una forma democrática, el ejercicio total de la soberanía popular.”Nuestro querido León es fundado teniendo como base la organización de un Ayuntamiento para arreglo de su gobierno interior. El ayuntamiento se con-formó en ese entonces por personas que se asentaron en su territorio, lo que representa la forma más autentica de participación ciudadana, en sus orígenes históricos.
¿Qué sucedió al Gobierno Municipal en el devenir de la historia? México creció en términos de po-blación, desarrollo económico y social, lo que hizo necesario actualizar la organización del gobierno municipal como se heredó de la época colonial, a partir de la aprobación de la Constitución de 1917, cuando se introduce la idea de un Municipio Libre. No obstante esta actualización, es necesario replan-tear una nueva reflexión de la estructura del gobierno municipal para alentar la partición cuidada en este nivel de gobierno.
La reflexión que proponemos en este artículo parte de la idea de dotar al Gobierno Municipal de un perfil ciudadano desde la propia Constitución, en nuestra opinión no es suficiente la actual referencia en el artículo 115, de que la participación ciudadana se regulará en las “leyes correspondientes”, porque ello permite la discrecionalidad legislativa y hace dependiente su alcance a la inclinación política del gobierno en turno.
Si bien existen ejemplos muy importantes de participación, como en el Municipio de León que tradi-cionalmente ha impulsado la participación ciudadana en Consejos y Patronatos, base del desempeño de muchas instituciones y entidades de gobierno, como por ejemplo el Observatorio Ciudadano, el Patro-nato de la Feria y de SAPAL, por el contrario existen otros Municipios en México que no han impulsado esta forma de convivencia política.
¿Por qué no alentamos a través de la Constitución, la participación ciudadana en los municipios de México?
Es importante reconocer en la Constitución la participación de la ciudadanía para que en México se modernice el Gobierno Municipal, con programas y acciones a largo plazo que no estén sujetos a los cambios de partidos o de ideologías en el Gobierno.
El propio artículo 115 Constitucional habla de alentar a través de la Ley la Participación Ciudadana y vecinal pero no se dice cómo. Valdría la pena establecer, las líneas generales de dicha participación.
¿Cómo podemos alentar la participación ciudadana en su gobierno municipal? Una propuesta ini-cial es dar el reconocimiento constitucional a las Juntas de Vecinos u Observatorios Ciudadanos para que sean los promotores de “proyectos de impacto social”, del cumplimiento y del respeto de la Ley”. Propongo además reconocer la participación directa de la sociedad en la toma de decisiones del Ayun-tamiento mediante la figura de consulta popular para temas sensibles.
En este sentido, podríamos incluir también en la Constitución los candidatos a “síndicos ciudada-nos” o “regidores ciudadanos”, al igual que en estos momentos se discuten, en el ámbito federal las candidaturas ciudadanas. En este tema tendríamos que asegurar el mecanismo para dar gobernabilidad al Municipio y evitar la parálisis por división política de los integrantes del Ayuntamiento.
Para lograr la auténtica democratización del municipio, necesitamos modernizar y dar autonomía real a la Hacienda Pública Municipal, requerimos revisar el plazo de duración de las administraciones, tres años actualmente, que no es suficiente para lograr la consolidación de proyectos, ni la maduración de la participación ciudadana.
Todas las asignaturas antes referidas parten de una profunda revisión y actualización del artículo 115 de la Constitución para incluir y reconocer la participación ciudadana en el gobierno municipal, como legado de la era democrática que vive nuestro querido México.
Norma Sánchez es Diputada Federal por el PAN
El Gobierno Municipal es la célula donde germina la auténtica participación ciuda-dana, es en este nivel de gobierno en donde viven y conviven los seres humanos, es el encargado de vigilar los servicios públicos vitales de la población como son agua, drenaje, alumbrado público, parques y jardines, entre otros.
Para el desarrollo municipal, Participación Ciudadananorma sánchez [email protected] Norma Sanchez R Norma Sánchez
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cartera 012
Frente comúnante competencia desleal
cartera
cartera 012
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El Gobierno Federal y las cámaras del calzado
firman un acuerdo para proteger a la industria
zapatera de las prácticas desleales de China
Mariana nieto
@mariananietohoy
Mariana Nieto Francisco Dueñas
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cartera 012
Los industriales del calzado hicieron las paces con el Gobierno Federal, que se sumó a la guerra contra la competencia desleal de China, con compromisos con-
cretos.La Secretaría de Economía, la Secretaría de Hacienda y
los líderes del sector calzado a nivel nacional, firmaron el acuerdo para la salvaguarda del empleo y fortalecimiento de la industria cuero- calzado-proveeduría.
El Secretario de Economía, Bruno Ferrari García de Alba, advirtió que la Secretaría de Economía actuará con decisión y firmeza para defender al sector.
“No somos los enemigos, la lucha no está entre nosotros, no está en el Congreso. La lucha viene de fuera”, dijo en su discurso.
Se quitó el zapato derecho y lo mostró a más de 400 in-dustriales que acudieron a celebrar el evento con una comida en Casa de Piedra.
“Es marca Ackerman, aquí traigo mi zapato”, dijo, segui-do de risas y aplausos.
También estuvo el entonces Secretario de Hacienda y Crédito Público, Ernesto Cordero Arroyo, pero esta vez dejó a un lado su papel de precandidato a la Presidencia de la República.
“Ustedes tienen un gobierno que se ha dado cuenta que tiene una planta productiva que sabe competir y que por al-gunos meses y algunos años ha sido víctima de competencia desleal, ha sido víctima de prácticas desleales de comercio, ha sido víctima de fraudes de corrupción y que estamos empezando y dispuestos a corregir todo esto”, afirmó en su discurso.
Armando Martín Dueñas, presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG), y en representación de los zapateros del país, dijo que en la última década las importaciones han ido en incremento y que sin medidas de transición, la industria corre el riesgo de perder 55 mil fuentes de empleo para 2015.
“China, que no tiene una economía de mercado y que no compite en las mismas con-diciones que cualquier otro país productor de calzado, nos deja en una clara desventaja”, dijo.
A la firma del acuerdo también acudieron José María Hernández Casillas, presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Es-tado Jalisco, y Jorge Schmidt, presidente de la Cámara Nacional de la Industria del Calzado.
El Gobernador del estado de Guanajuato, Juan Manuel Oliva y el Gobernador de Ja-lisco, Emilio González Márquez, firmaron el acuerdo como testigos de honor.
“Yo diría: está en chino que nos desuna China”, declaró Oliva.
El alcalde Ricardo Sheffield destacó la importancia del sector, que representa una tercera parte de la economía de la Zona Me-tropolitana de León.
“El Producto Interno Bruto también de-pende de este sector”, dijo en su mensaje.
Así los industriales y el Gobierno Federal cerraron este capítulo y continuarán con reuniones quince-nales para prevenir cualquier afectación al sector.
Ustedes tienen un gobierno que se ha dado cuenta que tiene una planta productiva que sabe competir y que por algunos meses y algunos años ha sido víctima de competencia desleal”
BRUNO FERRARISecretario de
Economía
los acuerdosLos compromisos acordados entre el
Gobierno Federal y las cámaras de calzado
de Guanajuato, Jalisco y México son:1 Monitorear las importaciones de calzado.2 Imponer medidas de salvaguarda cuando el sector esté en riesgo por importaciones de origen chino, en máximo 20 días hábiles.3 Combatir prácticas desleales de comercio internacional y analizar la reinstalación de cuotas compensatorias al calzado chino, de demostrarse dumping.
4 Combatir la subfacturación a través de la implementación
de precios de alerta antes del 11 de diciembre.
5 Combatir el
contrabando
en aduanas.
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La tregua termina el 11 de diciem-bre próximo.
Los industriales del calzado están desesperados porque China en-trará sin medidas de transición, con una avalancha de calzado al mercado mexicano con precios imposibles para competir.
Para impedirlo, ya se aliaron con el Ayuntamiento de León, con el Gobier-no del Estado, con el Congreso Federal, con la Cámara de Senadores, pero la última palabra la tiene la Secretaría de Economía.
Los industriales del calzado solici-tan a la Secretaría de Economía el esta-blecimiento de cuotas compensatorias definitivas a la importación de calzado chino bajo esquema de dumping, ade-más de una tasa arancelaria de 35 por ciento a 17 fracciones.
son tres problemas con los Que amenaZa cHina1.- medidas de transición Los industriales del calzado se enfren-tan con tres dragones que podrían aba-tir al sector.
Para empezar, actualmente existe un acuerdo México-China, el cual recibió el nombre de Medidas de Transición.
El acuerdo establece cuotas especia-les, antes conocidas como cuotas com-pensatorias, impuestas por nuestro país al calzado proveniente de China y éstas ascienden a 70 por ciento sobre el valor del producto.
Las cuotas están pactadas para llegar a su fin el 11 de diciembre de este año.
En el 2001, China ingresó a la Organización Mundial de Comercio (OMC). El voto a favor de México fue condicionado a que las cuotas compen-satorias se ampliaran hasta 2008.
El discurso de los zapateros ha dado un giro de 180 grados.
En el 2008, cuando José Abugaber Andonie era presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG), se centraba en la necesidad de darle más tiempo a los zapateros para incrementar su com-petitividad, de acuerdo a los mercados internacionales.
Después de lograr el acuerdo con China en diciembre de ese mismo año, los industriales arrancaron una serie de programas para exportar, como Mexican Shoes Quality y Shoes From México, y pusieron en marcha el Centro de Inno-vación y Competitividad Prospecta.
Hoy el mensaje de Armando Martín Dueñas, como líder de los industriales del calzado, se centra en la competencia desleal y tramposa de China.
“Nosotros sabemos que vence este acuerdo México-China, que nos ha ayudado a fortalecer más la competitivi-dad. Hemos tenido resultados magnífi-cos durante estos años, que no habíamos presentado en la última década. Hemos tenido incrementos del 8 por ciento del sector y de un 14 por ciento en empleo con más de 5 mil 600 empleos”, afirma.
El “dumping” es una estrategia que utilizan algunos países asiáticos para in-troducir sus productos a otros países a costos por debajo de su precio real, hasta que hacen quebrar a las empresas loca-les. Entonces se adueñan de los nuevos mercados y los manipulan a su antojo.
El “dumping” y otras prácticas de China han sido reprobadas a nivel mundial por diferentes organizaciones de comercio.
Y es precisamente el “dumping” de China lo que quiere demostrar el sector zapatero ante la Secretaría de Economía.
Para reunir pruebas, la CICEG hizo un llamado al sector a entregar la infor-
mación de sus empresas vía Internet a un despacho que se encarga de docu-mentar el daño que China ha causado a la industria.
Armando Martín Dueñas asegura que algunos comercializadores y tien-das departamentales, ya cancelaron pedidos para fines de año, en espera de que entre el zapato chino más barato.
“En este momento hemos tenido la consulta con algunos fabricantes de calzado, que han empezado a sentir que sus clientes están empezando a colocar pedidos fuera. Si no han cancelado pe-didos, no se los han hecho”, declaró el presidente de la CICEG.
Y los industriales buscan comprobar también que China introduce calzado a México a través de otras prácticas como la triangulación, subsidios, violentar dere-chos de propiedad intelectual, entre otras.
La eliminación de las medidas de transición afectará también a otros sec-tores de la economía mexicana como las cerraduras, productos químicos, encen-dedores de gas, lápices, carreolas y an-daderas, válvulas de hierro y acero, ve-las, herramientas, bicicletas, candados, hilados y tejidos, máquinas y aparatos eléctricos, juguetes y prendas de vestir.
Pero los únicos que han emprendido una verdadera defensa de su industria y pretenden demostrar el comercio “tram-poso” que hace China, son los zapateros.
2.- desgravación arancelariaY mientras las cuotas compensatorias son específicamente para China, Mé-xico cobra aranceles o impuestos a to-dos los países del mundo que importan productos, excepto a los que han firma-do un Tratado de Libre Comercio.
unpanorama negro
Mariana nieto
@mariananietohoy
Mariana Nieto
El 11 de diciembre de este año, el calzado chino entrará a México sin cuotas compensatorias; los empresarios del sector temen perder la guerra con China
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Pero bajo una política de apertura comercial, poco a poco los aranceles que cobra el país han disminuido.
En 2008 se fijó que la tasa más alta sería del 35 por ciento para el calzado.
Actualmente, hay siete fracciones arancelarias exentas del pago de arancel y otras que van con aranceles de entre el 10 y el 30 por ciento. Pero estos porcentajes disminuirán año con año.
Para el 2013, los aranceles más altos estarían en 20 por ciento para el calzado.
Los industriales buscan que se man-tenga un arancel del 35 por ciento a 17 fracciones que incluyen calzado deporti-vo, de dama, caballero y niño, entre otros, y que representan el 60 por ciento de la producción nacional.
Con esta medida se tendría una de-fensa de la industria que permitiría com-pensar los diferenciales que tiene Méxi-co por los mayores costos de la energía, mano de obra, costo de la seguridad so-cial y régimen tributario.
“No existen las condiciones para tener una competencia justa con China”, ad-vierte Martín Dueñas.
3.- aduanasEl tercer “dragón” con el que se enfren-tarían los industriales es mexicano y se llama Dirección General de Aduanas.
En 2007, los industriales tenían ocho peritos que revisaban los precios del cal-zado que entraba al país, según el tipo de calzado, para evitar la subvaluación y el contrabando.
Con la intención de facilitar los in-tercambios comerciales, la Dirección de Aduanas quitó a los peritos.
Los industriales buscan que los peri-tos regresen y que además se establezcan precios de referencia, según los tipos de calzado que entren de China, Indonesia y Vietnam.
“Estamos pidiendo que por favor se pueda dar la mayor seguridad y certeza en la norma de etiquetado, para evitar las subvaluaciones y los peritos”, explicó Martín Dueñas.
Hoy entran pares de calzado a cinco centavos de dólar, menos de lo que cos-taría la caja de cartón en la que llegan envueltos.
Pero su valor no es real.Los países importadores ponen estos
precios para evadir impuestos como el IVA y aranceles, y el beneficio se lo lle-van los comercializadores de calzado, que lo ofertan a precios regulares del mercado mexicano.
Gobierno del Estado
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Sólo el cinco por ciento de las empresas del sector calzado han utilizado los servicios del Centro de Innovación y Competitividad
Los boletines especializados que se generan a partir de las investiga-ciones en el centro, llegan a cerca de 800 empresas, pero la mayoría de éstas no utilizan los programas de Prospecta directamente.
En noviembre del 2009, la Cá-mara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG), inauguró Prospecta con una inver-sión de 61 millones de pesos de los industriales y de los tres niveles de gobierno.
Era el gran proyecto de los zapa-teros para competir con la entrada del calzado chino sin medidas de transición este año.
El Centro de Innovación fue di-señado para que sirviera también a los proveedores y comercializadores del sector.
La infraestructura se presentó como de primer mundo: centro de negocios, sala de diseño, sala de con-ferencias virtuales, cámara de ges-sel, auditorio, área de exposiciones, área de inteligencia, sala de control y decisión (cuarto de guerra), sala de innovación y sala de aplicación del conocimiento.
nacho ramirez
@nachormez
Visité el Valle del Silicio a finales de los años noventa. Para aquel enton-ces el tamaño de la economía “digi-tal” era significativamente menor a lo que ocurre hoy en este sector de negocios; probablemente to-dos esos negocios de la tecnología no superaban en facturación total los 100 billones de dólares al año.
Quince años después compañías como Apple, Hewlett Packard o IBM facturan por sí solas una cantidad superior a lo que se vendía todo el sector en su conjunto. Actualmente se estima que la eco-nomía digital deberá superar -tan sólo en los Esta-dos Unidos- el 10% de su producto interno bruto (1.5 trillones de dólares).
Disfruté mucho lo que vi en aquel entonces, en ese tiempo se hablaba de la revolución tecnológica y la forma en que esto cambiaría la vida de todos, incluyendo por ende la economía y el mundo de los negocios.
Transcurrido el tiempo hemos visto como hasta estos días los grandes emporios de la tecnología comienzan a reemplazar a las que fueron los ma-yores corporativos de la mitad del siglo XX: empre-sas relacionadas al petróleo, la transformación de metales, la producción de autos y la industria del entretenimiento. Esas ya no son necesariamente las empresas de referencia en nuestros días. Vaya que la tecnología causó una verdadera revolución.
¿Y dónde nació la idea de revolucionar así el mundo de los negocios?¿Alguien se imaginaba por ejemplo que los rollos de fotografiar desaparece-rían? ¿Que el CD se volvería obsoleto para la re-producción musical desafiando a toda la industria musical?
No fueron los competidores de Kodak o Fuji, ni de EMI o Warner Music, mucho menos de los gran-des corporativos que se dedicaban a la distribución de música y video durante los años los últimos lus-tros del siglo XX.
Lo que llevó a un gran giro a diversos sectores de la economía se logró a través de la mezcla de un ciclo virtuoso que se logró entre la investiga-ción, las nuevas tecnologías, la industrialización de las mismas y la suma de capitales interesados en modificar los comportamientos del consumidor a su favor.
Lo hicieron las universidades apoyando con sus científicos, ingenieros y estudiantes, contribuyen-do de la mano de las compañías pioneras que co-menzaron a creer en el potencial de este segmento del mercado. Tiempo después llegaron los grandes capitales y el resultado ya todos los sabemos: el Valle del Silicio cambió la forma en que se desa-rrollan nuestras vidas y se realizan los negocios en casi todo el mundo.
La llegada de los parques tecnológicos a nues-tra ciudad sin duda irá cambiando muchas cosas en nuestra comunidad, si bien no podemos com-pararnos con la magnitud de lo que pudo y puede ocurrir en el primer mundo, estoy seguro que el saldo que generarán estos nuevos centros de in-vestigación resultará por demás positivo para toda nuestra región y particularmente para León. No es que vayamos a convertirnos en el Valle del Silicio versión nacional: es simplemente que se nos abren nuevas posibilidades y eso es lo que nos da expec-tativas de un mejor futuro.
tecno parques y valle del SiliciolaF ignacio ramírez sánchez
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Mariana nieto
@mariananietohoy
Mariana Nieto
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SErVICIOS QuE OFrECE PrOSPECTA:
prospecta: un arma desperdiciada
prospecta es el arma más desper-diciada por los industriales del
calzado.De las 4 mil 478 empresas del sec-
tor del estado de Guanajuato, menos del cinco por ciento se han acogido a los programas del Centro de Innova-ción y Competitividad Prospecta que oferta la CICEG.
Es como si los zapateros guarda-ran su arsenal con llave, en una gue-rra que saben que se aproxima.
“Te puedo decir que de los di-ferentes programas que de alguna manera monitoreamos o vamos dise-ñando a través de Prospecta, (partici-pan) un número aproximado de 200 empresas con temas como Mexican Shoes Quality o Mexican Source Quality o Inteligencia Competitiva”, afirmó Óscar Sojo Muñoz, Director de Prospecta.
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En su discurso, Heriberto Félix Guerra, subsecretario para la peque-ña y mediana empresa a nivel fede-ral, aseguró que Prospecta colocaría a León como “capital de la moda de América Latina”.
El gobernador Juan Manuel Oli-va destacó que Prospecta represen-taría una nueva era para la industria del calzado, para consolidar su lide-razgo ante mercados nacionales e internacionales.
El mensaje de Armando Martín Dueñas, como presidente de la CI-CEG destacó a Prospecta como un modelo único y ejemplo para los de-más sectores productivos del país.
“Sólo con estos elementos la in-dustria en Guanajuato y a nivel na-cional, avanzará con paso firme y se-guro ante cualquier embate”, afirmó.
El “embate” ya llegó: es China que a partir del 11 de diciembre entrará a México con precios que dan miedo.
Pero aunque la cámara cuenta con cerca de 800 socios, en Prospecta so-lamente se han apoyado alrededor de 200.
“Estamos trabajando en promo-ver a que más empresas se suban.
Hay veces que podemos poner las herramientas, pero falta que ellos lo quieran. Es un poquito de estarles tratando de hacer ver el beneficio y que conozcan todos los servicios que tenemos y que les van a ayudar. Es el gran reto”, reconoció el director de Prospecta.
De acuerdo a Sojo, las empresas que utilizan Prospecta son en su ma-yoría medianas.
Las pequeñas que llegan a par-ticipar, toman cursos como el de Harvard, enfocado a perfeccionar las competencias laborales y gerenciales.
Sojo asegura que Prospecta no re-presenta un gran gasto a los socios, sino que se trata de una mínima in-versión.
A una microempresa, tener acce-so a las herramientas de inteligencia de Prospecta, le costaría 200 pesos anuales.
Mientras que el curso de Harvard de 15 semanas cuesta unos 4 mil 950 pesos.
“Son programas muy accesibles”, asegura el director.
Pero los empresarios tradicionales se resisten.
SErVICIOS QuE OFrECE PrOSPECTA:
prospecta: un arma desperdiciada
4 mil 478Empresas del sector
en el estado de Guanajuato
800Empresas
agremiadas
en la CICEG
200Empresas
que utilizan
Prospecta
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una oportunidad para diversificar
el Presidente Felipe Calderón Hinojosa llamó a los empresa-
rios guanajuatenses a diversificar las actividades económicas del estado y apoyarse a través del Sistema Estatal de Parques Tecnológicos.
El Primer Mandatario realizó una gira por Guanajuato y en León acu-dió a la inauguración del Parque Tec-nológico CIEN del Instituto Tecno-lógico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus León.
En el marco de una gira de traba-jo por Guanajuato, el primer man-datario recorrió esas instalaciones en compañía del presidente del Conse-jo del Sistema Tecnológico de Mon-terrey, Lorenzo Zambrano Treviño; el secretario de Educación, Alonso
Lujambio, y el gobernador del esta-do, Juan Manuel Oliva Ramírez.
En su discurso, Calderón reiteró el llamado a diversificar la industria en nuestro estado para que a la par del negocio de la piel, el calzado, las lechugas y los rebozos, se exponga un espacio para las nuevas oportunidades.
“Yo no soy experto en eso, pero creo que si alguien viene aquí y ve las cosas que esta bellísima región tie-ne, puede sacar, verdaderamente, un modelo de negocio futuro que tiene alta probabilidad de éxito.
“Así que al lado de la piel, del calzado, de las lechugas y de los re-bozos, también hay, yo creo, un gran espacio para lo que aquí se ve. Se los cuento nada más y ustedes probable-
El Presidente Felipe Calderón inaugura el Parque Tecnológico CIEN del Tec de Monterrey, Campus León y llama a diversificar la industria guanajuatense
Martha Guevara
@Marthaguev
Martha Guevara Carlos Ramírez
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En su excelente ensayo, “Encuentro de Titanes”, en el que Lewis Lapham hace una profunda y mordaz crítica al sistema económico capitalista globalizado, visto a través del Foro Económico Mundial de Davos celebrado en 1998, logra con una fina ironía y un conocimiento excepcional de los aspectos psicológicos de la gente con poder económico, divertir, cuestionar y conmo-ver al lector. Frecuentemente me gusta citar algunas de las referencias que este escritor nos comenta, para tomarlas como punto de partida hacia una más amplia reflexión. De hecho hoy no pueden ser más oportunas las siguientes: “En los siglos XVIII Y XIX, el poder económico le hacía carava-nas al poder político, hoy en pleno siglo XXI el poder político le hace caravanas al poder económico”. Otra afirmación que de alguna manera nos dice lo mismo, es la siguiente: “En el siglo XVIII, la gente relacionada con intereses comerciales tendía a ver en los políticos a los representantes de un poder superior”.
Te invito querido lector a que pensemos juntos en las siguientes preguntas, esenciales hoy en día para poder acercarnos a la explicación de lo que nos sucede en el mundo y en nuestro país. ¿El poder económico está por encima del poder político?, ¿son los intereses del primero los que realmente nos go-biernan?, ¿se pueden en la realidad separar estos poderes?, ¿qué representan cada uno? Antes de deliberar sobre estos cuestionamientos, creo que es muy importante compartir contigo las que a mi juicio son las características que diferencian al sistema económico mundial globalizado de hoy con el que se tenía hace apenas 40 años, esto nos ayudará a encontrar luz para acercarnos a responder las preguntas iniciales, y gran parte de lo que está sucediendo en la economía mundial, veamos:
1).- El monto del flujo de dinero de origen financiero (inversiones, futuros, especulación bursátil, entre otros) que todos los días circula en el mundo, es mucho mayor, que el generado por el intercambio de bienes y servicios (exportaciones-importaciones, economía real), afectando, y distorsionando muchas veces los mercados y sus precios.
2).- Las últimas crisis económicas han tenido un origen claramente financiero, que posteriormente ha afectado a la economía real, teniendo un efecto en la distribución del ingreso.
3).- El desempleo es la epidemia económica del siglo XXI, es un síntoma y a la vez un resultado de las insuficiencias del sistema económico mundial, de hecho ha sido la bandera de las protestas de los jóve-nes en Europa (España principalmente) y en Asia. Parte de esto, se explica por el vertiginoso avance de la tecnología, y por la gran capacidad instalada ociosa que tienen muchas plantas en el mundo, pero no son sólo esas razones las causantes.
4).- Estamos en el mundo económico de la diosa “Competitividad”, todo se enfoca hacia ese con-cepto, aunque muchas veces ni se entienda. Se dice que la competitividad nos generará empleo, pero paradójicamente una de las primeras medidas que los empresarios y/o las empresas toman para ser más competitivos, es: ¡reducir su plantilla de personal, ni más ni menos que reducir el empleo!...
5).- El poder económico de las grandes compañías, consorcios, sindicatos, medios de comunicación y familias, controla en muchos países, parcial o totalmente las decisiones políticas, impulsando sólo sus intereses.
Estas características y algunas más diferencian el sistema económico vigente los últimos 20 años. De alguna manera los grandes intereses económicos han dominado las decisiones públicas, distorsionando los mercados, de ahí gran parte de las causas de las crisis, como la originada en el 2008 en el sistema financiero norteamericano. La economía europea por su parte, no se ha podido recuperar, y de hecho la situación se ha agudizado en países como Irlanda, España y Grecia, en parte también por una mala e irres-ponsable administración de las finanzas públicas, sobreendeudándose y ampliando su déficit público, se podría decir que se sintieron ricos antes de tiempo, además la unión Europea al tener una moneda común, en este caso el Euro, imposibilita que países como Grecia o España tomen medidas de tipo monetario, como sería una evidente devaluación de su moneda, que a pesar de su costo, les abriría más rápido las puertas de una recuperación.
Sí estimados amigos, los políticos en el mundo han tomado decisiones con una carga eminentemente económica, pero ¡oh sorpresa!, se les apareció la política, transformada en jóvenes insatisfechos deman-dando oportunidades, sobre todo de empleo, en España, Grecia, Egipto, Libia, y muchos países más. Tam-bién en Estados unidos hizo su aparición la menospreciada política, en donde el enorme déficit público que dejó la administración Bush, que ha venido siendo financiado por todo el mundo, a través de, entre otros instrumentos, los Bonos del Tesoro estadounidense, requería de establecer un nuevo tope a la deu-da del Gobierno. ¿Y qué pasó? Pues como ya ustedes lo conocen, las negociaciones se llevaron al límite, prácticamente como una lucha épica sobre las diferentes posiciones de los republicanos y demócratas representados principalmente por el Presidente de los Estados unidos, Barak Obama, sobre el tamaño y papel que debe desempeñar el gobierno federal de los Estados unidos. SÍ, allá también se apareció la política, dándole un gran susto al mundo, que incluso le costó una degradación a los Bonos del Tesoro en su clasificación de riesgo crediticio, y muchos miles de millones de dólares en pérdidas financieras en los mercados de valores.
Aquí en nuestro querido Estado, la situación de la industria del calzado es vista por la Federación con un criterio de “competitividad “economicista distorsionado, creyendo que más apertura nos dará una me-jor posición como país, cuando el reto mayor de la economía en este siglo es generar empleo. Esto pasa cuando no se tiene un criterio amplio, integral en las decisiones, no todos los fenómenos económicos se pueden explicar sólo con la economía, necesitamos de la historia, sociología, psicología y muchas otras disciplinas, necesitamos pues a la política, pero a la buena política que humanice la economía.
urge en este mundo, y en nuestro país que las decisiones que se tomen, sean equilibradas, justas, sin manipulación de intereses económicos, Sí, hay manera; aunque no lo crea existen políticos, hombres y mujeres que pueden hacerlo, son pocos, pero sí los hay. El mundo y nuestro país, requieren a gritos de buenos políticos, si no les damos oportunidad, la política aparecerá a sacudirnos, como lo está haciendo en muchos países hoy mismo.
Guillermo Romero Pacheco es economista, consultor y consejero.
“la venganza de la política”Guillermo romero pacheco
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mente ya lo hayan visto, ojalá lo puedan pasar a ver”, comentó.
En este primer parque inaugurado, se invirtie-ron 123 millones de pesos, 30 de ellos aportados por Gobierno del Estado. Este espacio se espe-cializa en Mecatrónica, Logística, Diseño y Ani-mación Digital, de donde ya operan 15 empresas.
En Guanajuato también existe la Unidad de Innovación, Aprendizaje y Competitividad en coordinación con la Universidad Iberoamerica-na, con especialización en Energía, Bio-Nano-tecnología, Tecnología Digital Interactiva, TIC’s y Turismo, aún en proceso de construcción.
El Parque de Innovación al Servicio de las Personas con la Universidad LaSalle, enfocado a Economía Social, Salud y Hábitat, también está en proceso.
Además Guanajuato Tecno Parque, con la Universidad de Guanajuato, el Politécnico Na-cional, la UNAM, el Tec de Celaya y de León, con especializaciones materiales en Metalme-cánica, Bio-Ciencia, Cuero-Calzado y Medio Ambiente, así como el Parque Tecnológico Guanajuato Bio, del Gobierno del Estado, con especialización en Alimentos, Farmacéutica, Agrícola y Plantas, están en construcción.
Sin embargo, el rector del sistema del Tecno-lógico de Monterrey, Rafael Rangel Sostmann, enfatizó que para crear empresas innovadoras y de alto valor agregado, es necesario identificar nuevas vocaciones económicas para diferenciar la economía en todo Guanajuato. Por esto, entregó al Presidente de la República y al gobernador Juan Manuel Oliva el estudio “Oportunidades Estraté-gicas de Guanajuato”, elaborado por el ITESM.
Con esta premisa resulta necesario que “Gua-najuato escuche a los jóvenes” y se les dé un pa-quete completo de oportunidades en materia educativa, y así, a través de la creación de estos mecanismos sean competitivos, innovadores, emprendedores y así tomen la iniciativa de gene-
rar sus propio negocio que proporcione un valor agregado a nuestros productos y servicios, como lo indicó el gobernador Juan Manuel Oliva.
Rafael Rangel Sostmann, Rector general del ITESM, felicitó a Oliva Ramírez, por impulsar la creación de Parques Tecnológicos con diver-sas universidades y extender las oportunidades educativas no sólo en el corredor sino también al noreste del estado a través de las Universidades tecnológicas y la Universidad Virtual.
El titular del Ejecutivo, en este sentido, admi-tió que no bastan solamente las 35 nuevas pre-paratorias y 25 universidades generadas en esta administración, sino también es necesaria la in-corporación de parques tecnológicos que brinden un rumbo claro al desarrollo del estado y del país.
Las empresas que han elegido a Guanajua-to para instalarse, lo han hecho no sólo por su ubicación geográfica, refirió en su discurso Fe-lipe Calderón, sino también por el número de ingenieros y técnicos que egresan de las escuelas Guanajuatenses.
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opiNióN
Todos son árboles con más de dos metros de altura, de especies adecuadas para la zona urbana, con raíces profundas y de clima semiárido; por ello su índice de sobrevivencia es superior al 60 por ciento, el más alto para planta-ciones masivas que se haya tenido en nuestra ciudad. Pero a pesar de ello, la atención de los medios se ha centrado en menos de dos mil arboles que se han tenido que trasplantar o talar por causa de la obra pública.
Es verdad que probablemente seamos la administración publica que mayor número de árboles ha removido, pero también es entendible cuando vemos que somos también la que más obra pública ha efectuado. Por ejemplo, en la construcción del Bulevar Delta y de la prolongación Alonso de Torres (el nuevo Eje Metropolitano), se pudieron respetar 300 arboles, se talaron 138, se trasplantaron 600 y plantamos 2 mil 500, en una obra cuyo alcance sólo es comparable con la apertura del Bulevar Adolfo López Mateos en 1963.
Y hablando del Eje, en su remodelación que está por concluirse, se plantan 80 encinos ya maduros por 36 ficus que se quitaron. Aquí se removió una especie tropical de la familia de los arbustos, traída de la Huasteca, intensiva en consumo de agua y de raíces superficiales, por una especie de clima semiárido, traída de Nuevo León.
En la semaforización de las ex glorietas de «La Vendimia» y de «El Curtidor», se removieron eucalip-tos para plantar fresnos, con lo que se aprovechó la obra a fin de cambiar una especie desfavorable por una nativa y favorable. El eucalipto es un árbol de origen australiano, de madera fibrosa que se rompe con facilidad y pone en riesgo automóviles, casas y peatones, además que consume mucha agua (de hecho se usaba para secar pantanos); a cambio, el fresno ha estado presente en el Valle de Señora desde antes de la fundación de León.
Algunos grupos ecologistas, como buenos fariseos del nuevo dogma New Age del tercer milenio, pegan el grito en el cielo por cada árbol talado o trasplantado, pero no ayudan a generar conciencia en la ciudadanía de cuidarlos o no robarlos; amarran cartulinas a los arboles, en lugar de colaborar para regarlos; se abrazan a sus troncos, cuando más agradecería el árbol que le podaran el muérdago; dan ruedas de prensa y reparten volantes, pero no adoptan ningún área verde de nuestra comunidad.
Nadie pone en duda la necesidad imperante, ante el calentamiento global, de contar con los nueve metros cuadrados por habitante de efectiva área verde, pero para lograrlo se requiere de un esfuerzo de todos. El enemigo a vencer no es la obra pública o el progreso de la ciudad, sino la apatía por regar y cuidar los árboles en tiempo seco, o la falta de apoyo y compresión a la poda sanitaria del muérdago.
Por cierto, en este tema es importante señalar el grave peligro que presenta para nuestros árboles la plaga de muérdago, pues pone en riesgo la vida de más de un tercio de los árboles de nuestro municipio. Es un parásito que se pega a las ramas por el excremento de las aves, enraíza en ellas y absorbe la sabia del árbol hasta que lo seca. Una plaga que siempre ha existido, pero antes los chiveros la podaban para darlo de comer a sus animales. Ahora que su poda no tiene un fin utilitario, nos vemos infestados de muérdago y probando de todo para combatirlo, pero al final lo único que ha funcionado, al igual que hace cientos de años, es la poda sanitaria, que a falta de chiveros nos hemos ocupar todos de hacerla.
Los arboles nos benefician a todos, en imagen, clima y salud; plantémoslos y cuidémoslos todos. El medio ambiente no entiende de discursos, necesita acciones concretas y ocupa de más arboles adecua-dos a las condiciones climáticas de nuestra región.
Ricardo Sheffield Padilla es Alcalde de León
Cuan cierto es el dicho de que “hace más ruido un árbol cuando cae, que un bosque cuando crece”. En León se han plantado más de 300 mil arboles en los dos últimos años; en el momento que escribo esto ya son 100 mil más que en cualquier trienio de su historia y por supuesto que se va lograr la meta del medio millón de árboles que se ha propuesto la presente administración municipal.
Viendo León desde un árbolricardo sheffield padilla [email protected] Ricardo Sheffield @R_Sheffield
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ópera prima
va por su
edGar nito arracHe / director de cine
Luego de ganar el Premio al Mejor cortometraje gua-najuatense en el Festival Internacional de Cine de Guanajuato (GIFF) en julio pasado, Edgar Nito
Arrache está ansioso por ponerse a filmar su Ópera prima.“Y volveré…”, el corto que le ha abierto las puertas de
festivales como el de SITGES, en España o en Brasil, Co-lombia, México y San Petersburgo, tiene aún mucha vida por delante y eso quiere aprovecharlo el irapuatense para poder levantar su siguiente proyecto.
“Siempre me ha gustado el cine de horror, pero éste es una exploración completa del género bien concebida. Esta es una historia redonda de una chica que es tratada mal por su pareja y que la manda matar.
“Decide entonces que la única forma de regresar a vi-vir su vida con plenitud es realizar una venganza”, cuenta Arrache.
Filmado en Pénjamo y la Biblioteca Central Estatal de Guanajuato, en León, el corto de 22 minutos de duración se inscribe en el género del thriller y tiene como protagonistas a Yaride Rizk, Guillermo Larrea y Antonio Monroy.
El cineasta, de 24 años, afirma que le gusta trabajar más con nuevos talentos del cine que con actores muy conocidos para dejarse sorprender por la vitalidad de los primeros.
“Me gusta mucho la idea de nuevos talentos, verles las ganas y energía de que pueden hacer las cosas”.
Antes de ingresar al Centro de Capacitación Cinema-
juanmanuel.garciabelmonte
@manoloteatro
Manolo García Enrique Luévano
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tográfica en 2007, este joven pasó por la carrera de Comunicación en la Universidad DeLaSalle y tomó algunos cursos de guión y cine do-cumental en el Centro de las Artes de Guanajuato.
Dos años le llevó tanto al director como a su equipo, concretar la filma-ción de “Y volveré…”, que tuvo su estreno en el GIFF.
“Mi chamba fue conseguir recur-sos. Es la parte en la que me invo-lucré más. Muchos empresarios de León nos echaron la mano; les in-teresaba apoyar proyectos de cine y está padre devolvérselos con el éxito que ha tenido el trabajo.
“Algunas de las empresas que nos apoyaron fueron Imbolsa, Ma-nufacturas Diversas y Corpovino”, comenta Diana Piedra, productora ejecutiva.
En total, se invirtieron en la pelí-cula alrededor de 500 mil pesos, con lo cual se solventaron los gastos de rodaje y posproducción.
Aficionado al género fantástico, el también guionista dice que en febrero espera comenzar a filmar su Ópera prima, “Merino”, un largo-metraje con el que piensa obtener su tesis de grado en el CCC.
“Merino es un título tentativo y trata de un chavo que está rodeado en un contexto violento como el México que vivimos ahora. Un poco el mensaje de esta película es que la violencia sólo genera más violencia.
“La película se filma en febrero y estamos en el proceso de buscar apoyos. Hay un primer tratamiento de guión”.
El estado elegido para el rodaje es Puebla, donde se intentará crear una locación de sierra norteña.
“Vamos a meternos cuatro se-manas intensas de filmación con un presupuesto muy bajo, queremos juntar 400 mil pesos de aquí a no-viembre. Todos los que van a tra-bajar en la película son amigos y lo están haciendo de corazón”, confiesa Nito Arrache.
Si desea apoyar el proyecto, puede escribir a: [email protected] o [email protected]. También puede llamar a: 045 5518160748 .
Una antigua casona de la calle Pedro Moreno
ha sido eficazmente intervenida para albergar
el acervo artístico de todos los leoneses
placerespúblicos
Museo de la Ciudad
León reestrena [email protected]
juanmanuel.garciabelmonte
@manoloteatro
Manolo García Carlos Ramírez
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placerespúblicos
Jueves 13 Orquesta de Jazz de Estocolmo Suecia / Música Calzada de las Artes 20:00 horas
Viernes 14 Orchester Wiener Akademie Austria / Música Teatro del Bicentenario 19:00 horas
Miércoles 19 Rubik Finlandia / Música Plaza Principal19:00 horas
Jueves 20 Laya NaadaamritIndia / Música Teatro María Grever19:00 horas
Knut Reiersrud BandNoruega / Música Plaza Principal19:00 horas
Viernes 21¡Ópera! ¿Dónde?México / Ópera Plaza Fundadores19:00 horas Quinteto RealArgentina / Música Calzada de las Artes 20:00 horas
Coro YL de voces masculinasy Orquesta Sinfónica NacionalGrecia / Música Teatro del Bicentenario 20:00 horas
Sábado 22 Teatro de arte infantil de ChinaThe Dragon Child República Popular de China / Teatro 17:00 y 19:00 horasTeatro Manuel Doblado
Francesco LibettaPiano Italia / Música Auditorio Mateo Herrera20:00 horas
Domingo 23 Ballet Folklórico Mexcaltitán Nayarit, México / Danza Calzada de las Artes 20:00 horas
Lunes 24 Angereds Teater The Butterfly Pilots Suecia / Teatro Teatro María Grever19:00 horas
Martes 25 Angereds Teater The Butterfly Pilots Suecia / Teatro Teatro María Grever19:00 horas Steve Koven TríoCanadá / Música Auditorio Mateo Herrera20:00 horas
Miércoles 26 Jo Stromgren Kompani The SocietyNoruega / Música Teatro María Grever19:00 horas
Jueves 27 Mari BoineNoruega / Música Plaza Principal19:00 horas
Jo Stromgren Kompani The SocietyNoruega / Música Teatro María Grever19:00 horas
Viernes 28 The Forbidden City Chamber Orchestra República Popular de China / MúsicaTeatro Manuel Doblado 20:00 horas
La Chica ConejitaCía. Conejillos de IndiasMéxico - Finlandia / TeatroTeatro María Grever19:00 horas
Sábado 29 La Chica ConejitaCía. Conejillos de IndiasMéxico - Finlandia / TeatroTeatro María Grever19:00 horas
Sábado 29 La Única InternacionalSonora Santanera México / Música Plaza Principal19:00 horas Circo Aéreo & Les Objets VolantsEspressoFinlandia / TeatroTeatro del Bicentenario 19:00 horas
Domingo 30 Ake ParmerudSuecia / Música Contemporánea Teatro María Grever19:00 horas
Domingo 30 Orquesta Esperanza Azteca Nayarith, México / MúsicaCalzada de las Artes 20:00 horas
Mi Gran MaestroLeón de MarcoMéxico / MúsicaTeatro Manuel Doblado19:00 horas
Teatro Manuel Doblado 260, 180, 115 pesosDescuentos a estudiantes, maestros e INAPAM:130, 90 y 60 pesos
Teatro María Grever Entrada general: 150 pesosDescuentos a estudiantes, maestros e INAPAM: 75 pesos
CO
STO
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Descuentos válidos antes del 30 de septiembre de 2011, presentando identificación oficial, sujeto a dos boletos por función.
www.institutoculturaldeleon.comhttp://forumcultural.guanajuato.gob.mx
Eventos para niños: adultos 70 pesos y niños 60 pesos
el nuevo Museo de la Ciudad ubicado en la calle Pedro Moreno, en pleno corazón de la
ciudad, constituye un espacio donde la identidad leonesa es una de sus características principales.
Arturo Joel Padilla Córdova, arquitecto res-ponsable del proyecto, explica que con el discurso museográfico que se le dio al lugar abierto al pú-blico desde el 6 de septiembre, se podrán encon-trar rasgos distintivos de la cultura de la ciudad, así como un conjunto muy importante de obras que no se habían podido exhibir con anterioridad.
“Hay varios trabajos como por ejemplo de Feliciano Peña, Hermenegildo Bustos o José Chávez Morado, por ejemplo”.
Este Museo se ubica en una casona antigua del siglo XIX, que pertenecía a particulares y desde 2008 se adquirió por el Patronato que pre-side Mariano González Leal, para comenzar con el diagnóstico y la restauración del inmueble.
“Trabajamos alrededor de 10 personas en el proyecto, entre arquitectos, restauradores, elec-tricistas y dibujantes”, precisa Padilla Córdova.
La casona de dos plantas donde se alberga el acervo del Museo, que se calcula en unas 250 obras, exhibe primordialmente retrato y pintura religiosa de los siglos XIX y principios del XX, lo que constituye un mosaico importante del arte visual de entonces.
Seis son las salas con las que cuenta el Museo en esta segunda etapa que incluyó la instalación de plafones, lámparas, el sistema de iluminación, así como las adecuaciones de los muros para el montaje de los cuadros.
“Tenemos también una sala costumbrista del siglo XIX, donde se recrea una estampa de la vida del México de entonces. Hay mobiliario y textiles, entre otros utensilios domésticos”, refie-re el arquitecto.
En una tercera etapa se prevé habilitar la par-te trasera del inmueble como una gran galería que funcione a través de paneles móviles para el montaje de obra temporal diversa de creadores guanajuatenses.
Se prevé que la nueva sede del Museo de la Ciudad estará concluida en su última etapa a fi-nales de 2012, y tiene una inversión de más de 10 millones de pesos.
La ceremonia de apertura del nuevo Museo de la Ciudad fue encabezada por el Alcalde de León, Ricardo Sheffield y contó con más de 300 asistentes.
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Jueves 13 Orquesta de Jazz de Estocolmo Suecia / Música Calzada de las Artes 20:00 horas
Viernes 14 Orchester Wiener Akademie Austria / Música Teatro del Bicentenario 19:00 horas
Miércoles 19 Rubik Finlandia / Música Plaza Principal19:00 horas
Jueves 20 Laya NaadaamritIndia / Música Teatro María Grever19:00 horas
Knut Reiersrud BandNoruega / Música Plaza Principal19:00 horas
Viernes 21¡Ópera! ¿Dónde?México / Ópera Plaza Fundadores19:00 horas Quinteto RealArgentina / Música Calzada de las Artes 20:00 horas
Coro YL de voces masculinasy Orquesta Sinfónica NacionalGrecia / Música Teatro del Bicentenario 20:00 horas
Sábado 22 Teatro de arte infantil de ChinaThe Dragon Child República Popular de China / Teatro 17:00 y 19:00 horasTeatro Manuel Doblado
Francesco LibettaPiano Italia / Música Auditorio Mateo Herrera20:00 horas
Domingo 23 Ballet Folklórico Mexcaltitán Nayarit, México / Danza Calzada de las Artes 20:00 horas
Lunes 24 Angereds Teater The Butterfly Pilots Suecia / Teatro Teatro María Grever19:00 horas
Martes 25 Angereds Teater The Butterfly Pilots Suecia / Teatro Teatro María Grever19:00 horas Steve Koven TríoCanadá / Música Auditorio Mateo Herrera20:00 horas
Miércoles 26 Jo Stromgren Kompani The SocietyNoruega / Música Teatro María Grever19:00 horas
Jueves 27 Mari BoineNoruega / Música Plaza Principal19:00 horas
Jo Stromgren Kompani The SocietyNoruega / Música Teatro María Grever19:00 horas
Viernes 28 The Forbidden City Chamber Orchestra República Popular de China / MúsicaTeatro Manuel Doblado 20:00 horas
La Chica ConejitaCía. Conejillos de IndiasMéxico - Finlandia / TeatroTeatro María Grever19:00 horas
Sábado 29 La Chica ConejitaCía. Conejillos de IndiasMéxico - Finlandia / TeatroTeatro María Grever19:00 horas
Sábado 29 La Única InternacionalSonora Santanera México / Música Plaza Principal19:00 horas Circo Aéreo & Les Objets VolantsEspressoFinlandia / TeatroTeatro del Bicentenario 19:00 horas
Domingo 30 Ake ParmerudSuecia / Música Contemporánea Teatro María Grever19:00 horas
Domingo 30 Orquesta Esperanza Azteca Nayarith, México / MúsicaCalzada de las Artes 20:00 horas
Mi Gran MaestroLeón de MarcoMéxico / MúsicaTeatro Manuel Doblado19:00 horas
Teatro Manuel Doblado 260, 180, 115 pesosDescuentos a estudiantes, maestros e INAPAM:130, 90 y 60 pesos
Teatro María Grever Entrada general: 150 pesosDescuentos a estudiantes, maestros e INAPAM: 75 pesos
CO
STO
S
Descuentos válidos antes del 30 de septiembre de 2011, presentando identificación oficial, sujeto a dos boletos por función.
www.institutoculturaldeleon.comhttp://forumcultural.guanajuato.gob.mx
Eventos para niños: adultos 70 pesos y niños 60 pesos
manolo García
La Señora Rojo es una tortuga que agoniza y tiene el tamaño igual al de una mesa. Pero La Señora Rojo (Páginas de Espuma, 2010) es a la vez
un relato y el título del último libro de cuentos de Antonio Ortuño (1976), un escritor delirante como casi todos, más bien, todos sus relatos.
Así, sin medias tintas, el narrador escribe como una metralla para perforar las páginas de la literatura académica, esa que a veces se muere de rancia y está plagada de tecnicismos y florituras innecesarias.
Alejado del canon literario de sus contemporáneos, el finalista del Premio Herralde en 2007 por Recursos Humanos, publicó su primera novela, El buscador de cabezas, a los 30 años y ahora se regodea con el reconocimiento que le otorgó la revista Granta, al calificarlo como uno de los mejores escritores latinoamericanos.
Luego de El jardín japonés (Páginas de Espuma, 2007), La Señora Rojo es su segundo libro de cuentos, que conjuga 13 relatos breves todos pero con un “punch” envidiable.
Este “punch”, Ortuño lo cumple con creces como en el inicio de “Agua corriente”, cuento con que inicia el libro: “Ustedes no recuerdan, no saben siquiera, que mi familia fue pobre. Pobre significa refrigerador vacío, cuentas sin pagar, caminata de una hora a la escuela porque no había dinero para el autobús…”
La narrativa del jalisciense busca apostarle a cierta singularidad y sobre todo, a mantener la tensión en cada palabra escrita.
La neurosis narrativa
de Ortuño
LA SEñORA ROJO DE ANTONIO ORTUñOel
lib
ro
El autor jaliscience presenta su segundo
libro de cuentos
80 LA SEñORA ROJO• Antonio Ortuño• Páginas de Espuma• México, 2010.
la p
eli
manolo García
Visualidad explosiva
MISS BALA DE GERARDO NARANJO
Este mes se estrena en los cines la película del
director guanajuatense
Muchos han sido los elogios para la más reciente cinta del director gua-najuatense Gerardo Naranjo, “Miss Bala”, que justo este mes se estrena
comercialmente luego de haber deambulado por festivales en gran parte del mundo, entre ellos, el de Cannes.
Y la verdad sea dicha, la película no convence del todo, al menos en las inverosímiles reacciones de la protagonista, Stephanie Sigman, que ante las escenas de violencia que se presentan, está casi siempre impasible, con una tranquilidad inusual conforme a lo que ocurre.
La cinta se resuelve en planos largos para contar con acierto la mayor parte, una de las tan frecuentes formas de operación que ha impuesto el narcotráfico en algunas regiones del país como los asesinatos, los secues-tros y la balacera a diestra y siniestra.
Basada en hechos reales, la película narra los avatares de una chica de Tijuana que al querer concursar en un certamen de belleza, se ve envuelta en una red de persecución vertiginosa a manos del narco.
Con menos estridencia y espontaneidad que sus anteriores cintas (“Dra-ma/Mex” y “Voy a Explotar”), Naranjo se concentra en retratar, pese a que no lo haya querido así, una realidad que hoy por hoy impera en México.
No obstante, pese al buen tratamiento del tema, alejado de clichés y tremendismos, el cineasta falla en resolver con mayor prontitud y recursos narrativos una historia que bien pudiese haber sido contada en menos tiem-po, con mejor ritmo, alejada de intersticios que preceden al lugar común.
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placerespúblicos
La dirección del Argentilia es: Avenida Cerro Gordo No. 12, Casa de Piedra. Tel: (477) 718 33 94
Argentilia estrena casa
MISS BALA• Reparto: Stephanie Sigman, Irene Azuela, Miguel Couturier, Gabriel Heads.• Director: Gerardo Naranjo• Productores: Canana Films• México, 2011
Argentilia tiene casa nueva. Se movió unos metros pero cambió su look por tercera vez en 15 años. Ya no es aquel patio de hacienda antigua de
grandes ventanales; refrescaron el diseño arquitectónico para invitarnos a un nuevo restaurante de espacios amplios enmarcados en vigas de acero, vidrio, madera, ónix y un nuevo toque sonoro: el agua borboteando.
Todos deberían de ir por primera vez al nuevo Argentilia. La carta que ya conocía no cambió, aunque siempre hay novedades. Nada mejor que la seguridad de sus tradicionales platos de cocina argentina e italiana con la propuesta innovadora asomando como especialidad del día.
Una empanda de queso con un tequila reposado para abrir el apetito, unas costillas de cordero con un rico vino tinto de plato fuerte (y una tentadora papa rellena al lado); de postre un Creme Brulée de frambuesas con una aromático café. Eso elegí a mi regreso en el nuevo Argentilia; saliendo me quedé con la misma idea: regresar pronto porque siempre quedan platillos por probar.
Y no está de más decirlo: vale la pena reservar porque Argentilia sigue siendo uno de los sitios consentidos del comensal leonés.
Daniela romero González
dani_romero_89
Daniela Romero Cortesía C+T Conserva el mismo sabor de la cocina argentina e italiana, pero con ideas novedosas
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El ron es el resultado de la destilación de la caña de azúcar mezclada con melaza
fermentada; la calidad se determina por los procesos de destilación, coloración y tiempo de envejecimiento en barriles de encino. En México se hace buen ron –sí, el Bacardí- y en mi muy humilde opinión, los mejores rones son los cubanos, aunque hay adeptos de los muy dulces rones jamaiquinos o los más ásperos que se destilan en Centroa-mérica.
De donde sea, el ron es el aguardiente más combinable; prácticamente combina con todas las bebidas gaseosas y jugos, a la par que sirve para cocteles, ponches, postres flameados...
Prepara en casa estas bebidas y dis-frútalas o pídelas en el bar de tu pre-ferencia pero PRUÉBALAS y adiós calor y que viva la alegría. Haz llegar tus comentarios y como siempre salud y adelante.
El ron va con todo
Rodolfo Alegre Francisco Dueñas
Cuba libre• 1 caballito de ron blancoEn un vaso jaibolero con hielo y el ron, se agrega re-fresco de cola y una rodaja de limón dentro del vaso y se mezcla con agitador.
Conga• 1 caballito de ron blanco
• 1 vaso (cheisser) de jugo de piña
• 1 vaso (cheisser) de jugo de naranja
• 1/2 vaso (cheisser) de jugo de toronja
• 3 golpes de jarabe de granadina
Todo se mezcla con hielo en la coctelera. Se sirve en un
vaso coctelero y se adorna con una rodaja de naranja
con una cereza pegada (con un palillo)
Waikiki• 1 caballito de ron blanco
• 1/2 caballito de jarabe de granadina
• 2 guayabas
En la licuadora con bastante hielo y dos guayabas se
agrega la granadina y el ron, se licua muy bien y se sirve
en vaso alto colado y adornado con una rebanada de
guayaba con una cereza insertada a la orilla del vaso.
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placerespúblicos
Un héroemesiánicode todo el Partenón de superhéroes con que se ha lucido la pantalla en los últimos
años, quizá el de mayor carga mesiánica y por ende trágica sea linterna Verde.a la sencillez narrativa de Capitán américa se opone el barroquismo plástico de
martin Campbell; un proyecto que ya venía lastrado por el desconocimiento de los realizadores sobre un icono considerado por muchos de segunda división, la parti-
cularidad de su poder que se puede prestar a la burla o parodia más infame y finalmente a la leyenda negra que lo convertirá en el extermi-nador de los vigilantes cósmicos.
superior a superman Returns e inferior a las dos versiones de batman dirigidas por Christopher nolan; el filme parece cal-cado de una plantilla estandarizada para la adaptación de los héroes de la competencia (prólogo informativo con voz en off, en realidad tomar Re que contextualiza el relato; un humano en
crisis existencial y carente de cualquier noción de sacrifi-cio, además del perenne talón de aquiles manifestado en su propia humanidad) lo que le resta interés y emoción.
despreciado por los líderes del planeta oa, Hal Jordan deberá superar su propio conflicto existencial (que no es otra cosa más que una megalomanía exultante) para sal-var a la humanidad de la amenaza de Parallax, una entidad cósmica amorfa más propia de la literatura de lovecraft. no será satanás pero se le asemeja bastante, monstruo de origen místico que se alimenta del miedo.
en un relato que coquetea con la épica trágica y el en-frentamiento entre titanes; los quince minutos finales trai-cionan esta tenue intención pues da la impresión que se utili-zó de manera indiscriminada una tijera en la sala de montaje para eliminar precisamente estos elementos románticos (en el buen sentido del término, proveniente de la literatura góti-ca) que le pudieron haber dado mayor interés para el espec-tador más verijón; un enfrentamiento climático que se an-toja demasiado fácil y carente de recursos ilusionistas por parte de un personaje cuya principal arma es la utilización de la imaginación exacerbada. desperdiciando de manera flagrante la crueldad de una entidad antiquísima que pudo ser más poderosa e inquietante, la película puede valo-rarse desde el ángulo de la decepción como una especie de borrador; no obstante varios espec-tadores pudieron pasársela de peluches.
Parece mentira que la Warner no haya aplicado las lecciones aprendidas de esa obra maestra que es batman, el caba-llero de la noche.
linterna verde, de martin campbell
Los superhéroes toman la pantalla grande
Gerardo Mares
Linterna
Verde (Green
Lantern)/ D: Martin
Campbell/ G: Greg
Belartini, Michael Green,
Marc Guggenheim basado en
un comic de Bill Finger y Martin
Nodell / M: James Newton
Howard/ F en C: Dion Beebe/
E: Stuart Baird/ Con: Ryan
Reynolds, Blake Lavely, Peter
Sarsgaard, Mark Strong, Tim
Robbins/ P: Warner Bross
y Detective Comics.
EUA. 2011.
y de pilón...
El factor Fernando
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y de pilóN...
Foto
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Disipada la polvareda de los dimes y diretes, Fernando Torres Graciano demostró que era algo más que un enfant terrible. Ahora queda claro que con ciencia y paciencia fue tejiendo un grupo político, respaldado siempre en un pequeño núcleo de amigos de años y alimentado a su vez por nuevas figuras que él mismo impulsó como jefe estatal del PAN.
Por lo pronto, este nuevo bloque tiene la dirigencia estatal panista, un puñado nada despreciable de Secre-tarios en el gabinete de Juan Manuel Oliva y un nutrido directorio de diputados, funcionarios y líderes partidis-tas locales. Son la “tercera vía”, como se dicen ellos para diferenciarse tanto de los yunques –una etiqueta por cierto cada vez más confusa- como de los opositores, que hasta hace poco eran todavía identificados como “calde-ronistas”.
Abierta la sucesión presidencial y también la baraja panista para la gubernatura, las precandidaturas obligan a definirse. Rota la liga con el Gobernador, Fernando tensa otras midiendo lealtades y oportunidades. Él mismo se ha dado el lujo de rectificar: para la de Presi-dente primero iba con Alonso Lujambio y ahora apoya a Josefina Vázquez Mota; en ese lance tiene por inevitable compañero al alcalde leonés Ricardo Sheffield. Una alianza entre ellos ha pasado de imposible a posibilidad.
La ruleta de las opciones está girando. Si Torres Graciano no apoyara a Miguel Márquez y sumara sus huestes a la precandidatura de Ricardo Torres Origel, el escenario de la elección interna terminaría por ponerse de cabeza. Más aún: falta definir las candi-daturas a las Alcaldías y a las múltiples diputaciones. Y claro, las de la Senaduría, objetivo inmediato de Fernando.
En público y en sus recorridos por el estado, Fernando Torres luce echado para adelante. A su gente le pide aguantar el vendaval que pue-de venirse. “Tope donde tope” es la consigna. ¿Alcanzan sus huestes para definir una elección? Quizá primero tengan que elegir con quién van a qué. En su decisión estará la primera medida de su propio peso político.
Pronto se sabrá qué tanto pesa el factor Fer-nando y cuál es el destino de esa tercera vía.
luis alegre
Lo que ya es historia, hoy es destino. Gerardo Trujillo ganó la elección de la dirigencia estatal
y no Alejandra Reinoso, la carta del Gobernador.
Roto el mito del operador
invencible, el grupo
en el poder se fracturó.
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