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Newsletter Interno-Marzo 2014|
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Perfil de la empresa: Ripley Corp es hoy una de
las mayores compañías del sector retail de Chile
y Perú, con ingresos por Ch$ 1.195.681 millones
(US$2.303 millones) y EBITDA de Ch$103.107
millones (US$199 millones),
El principal negocio de Ripley es la venta de
vestuario, accesorios y productos para el hogar,
a través de los distintos formatos de tienda por
departamento, acompañado por un fuerte
negocio financiero a través del crédito directo a
sus clientes por medio de la Tarjeta Ripley.
Asimismo, maneja el Banco Ripley y participa en
la propiedad de centros comerciales. Ripley es
un modelo de retail centrado en el cliente, y
enfocado a entregar las mejores soluciones a las
necesidades de los consumidores.
Ripley administra actualmente 58 tiendas en
Chile y Perú, con una superficie de venta total de
más de 395 mil metros cuadrados, y con más de
1,5 millones de tarjetas de crédito con saldo. Por
su parte, Banco Ripley cuenta con sucursales en
Chile, Perú y Colombia.
Descripción del proyecto:
Dando continuidad a las actividades
desarrolladas durante 2013, el proyecto consta
en generar una copia de los sistemas
transaccionales de Ripley Colombia,
incorporando nuevas tablas, campos y
desarrollando una lógica de retenciones de datos
históricos. Para estos fines, se utilizará Data
Services durante la etapa de relevamiento, con el
fin de llevar a cabo el diccionario de datos a
migrar y posteriormente se construirán los ETL
para realizar la migración del contenido de la
base de datos hacia la nueva ubicación.
Equipo de trabajo:
El proyecto está a cargo de Martin Pereira como
Socio y Cristian Flores como Consultor
Senior.
Perfil de la empresa: Valórem es una Sociedad
Anónima administrada bajo la filosofía de un
Fondo de Inversión. Es una de los principales
grupos económicos de Colombia con presencia e
inversiones en diferentes industrias y
países.
La compañía gestiona activamente un portafolio
de inversiones de compañías en Colombia y en
el exterior, siendo un vehículo clave para la
atracción de inversión extranjera en dicho país.
Descripción del proyecto:
La finalidad del proyecto es migrar toda la
información proveniente de los sistemas ERP
actuales de Valórem, llevándolos al nuevo ERP
SAP ECC a implementar, limpiando y
transformando los datos para que se cumplan
con las políticas y características de trabajo de la
organización.
Para esto, se trabajará principalmente con:
-SAP Data Services 4.1
-RDS de Migración
Se estima una duración del proyecto de 3 meses,
con trabajos remotos y on site en la ciudad de
Bogotá.
Se realiza bajo la dirección de SAP Colombia,
que integra nuestros servicios con un equipo
propio. La contratación de los mismos se realiza
a través de SAP Global Delivery , quien brinda
servicios centralizados y especializados a cada
una de las operaciones de SAP en el mundo.
Equipo de trabajo:
En el proyecto se desempeñan Luis Jiménez
Vera como Consultor Senior y Claudio Lema
como Consultor BI.
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Perfil de la empresa:
Supermercados La Anónima es líder absoluto en
el mercado de venta de productos masivos en la
Patagonia, tanto por el número de locales que
opera como por su nivel de ventas. Presente en
76 ciudades del interior del país, opera con tres
unidades de negocios en su actividad principal y
cuenta con un total de 131 sucursales.
Los locales son renovados periódicamente y a
diario se agregan nuevas y variadas líneas de
productos. Las grandes distancias nunca fueron
un obstáculo para el crecimiento de la compañía.
Hoy los circuitos logísticos -mejorados
constantemente- se apoyan en nueve depósitos
regionales, equipados con un nivel de tecnología
e infraestructura que permiten reducir costos y
anticiparse a las necesidades operativas en vista
del crecimiento en volúmenes de ventas.
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en la implementación de un
modelo de presupuestación de costos, utilizando
SAP BPC 10 en su edición para NW. El mismo
contempla solo el armado del presupuesto y
posterior retracción a SAP ECC, donde se
continuará utilizando la capa de reportes
actualmente disponible. Se evaluará a futuro y en
función de los resultados del proyecto la
migración de la capa de reporting a las
herramientas de SAP Analytics.
Equipo de trabajo:
El proyecto está a cargo de José Perez Bussi
como Socio y Cristian Soto como Consultor
Senior, restando la incorporación de dos
Consultores BI, desde la etapa de realización.
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Perfil de la empresa: Nucleoeléctrica
Argentina S.A. es la empresa que tiene a su
cargo desde 1994, la producción y
comercialización de la energía eléctrica
generada por las Centrales Nucleares Atucha
I y Embalse y la finalización de la obra de la
Central Nuclear Atucha II.
Descripción del proyecto:
El proyecto consistió en implementar el
módulo Access Risk Analysis (ARA), conocido
a su vez como RAR - Risk Analysis and
Remediation, utilizando la matriz de riesgos
estándares que contiene las buenas prácticas
de la industria.
La solución funcional permitió a los
administradores de los sistemas SAP de
NASA conocer los riesgos en la segregación
de funciones de la compañía, pudiendo de
esta forma prevenir riesgos y fraude.
Equipo de trabajo: El proyecto estuvo a
cargo de Martin Pereira como Gerente de
Consultoría y Agustín Guillaumet como
Líder de Proyecto.
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Perfil de la empresa:
Principal grupo financiero local de Puerto Rico
con presencia en diversos sectores de mercado.
Descripción del proyecto:
El proyecto consistió en implementar una
solución de consolidación financiera legal y
gerencial para todas las compañías del grupo.
La solución funcional fue implementar un
modelo de consolidación legal y gerencial, para
esto se utilizó SAP BE 7.3 / SAP BPC NW 10.0.
Equipo de trabajo:
El proyecto estuvo a cargo de José Perez
Bussi como Gerente de Consultoría, Ezequiel
Sanchez como Consultor Senior, Gastón
Márquez, Ernesto Minolli, Maria Julia Crespi
se desempeñaron como Consultores BI.
Perfil de la empresa: Compañía Minera
Colombiana perteneciente al grupo GLENCORE
AG que explota las operaciones mineras de
carbón en las regiones de Calenturitas y La
Jagua.
Descripción del proyecto:
El proyecto consistió en implementar una
solución de planificación integral de costos para
todas las compañías del grupo.
Se desarrollaron modelos de presupuestacion
de Producción Minera, Mantenimiento de
Equipos, Recursos Humanos, Inventarios y las
herramientas utilizadas fueron SAP BW 7.3 y
SAP BPC NW 10.0.
Equipo de trabajo: El proyecto estuvo a cargo
de José Perez Bussi como Gerente de
Consultoría, Cristian Soto y Natividad Nieto
como Consultores Senior y Nicolás
Rodriguez, Alan Calvosa, Federico Bressi y
David Ovari como Consultores BI.
Perfil de la empresa:
SanCor es una cooperativa Argentina de
productores lecheros que elabora productos de
base láctea.
Descripción del proyecto:
Se realizó la migración de base de datos SQL
desde la versión 2000 a 2008, que sirve de base
de datos de backend a la actual implementación
de presupuestación comercial que SanCor
posee a través de nuestra herramienta Crystal
Planning.
Equipo de trabajo:
El proyecto estuvo a cargo de José Perez
Bussi como Gerente de Consultoría, y
Bernardo Bucci como Consultor BI.
Perfil de la empresa: Kraft Foods es la
empresa número uno en la industria de
alimentos y bebidas en Estados Unidos y la
segunda a nivel mundial. Con marcas que
tienen más de un siglo de historia, son el primer
fabricante global de galletitas y lideran los
mercados de chicles, caramelos duros, bebidas
en polvo y premezclas.
Descripción del proyecto: Kraft definió su
herramienta de Business Intelligence sobre la
plataforma de SAP Business Objects hace más
de 5 años. Hoy en día, nos focalizamos en el
desarrollo de un nuevo reporte de control,
Survival Kit, para dar seguimiento a la fuerza de
ventas y responder a las necesidades actuales
del negocio.
Adicionalmente, se avanzó en la modificación
de la presentación de cada uno de los reportes
desarrollados anteriormente en base al cambio
de paleta oficial de la compañía.
Equipo de trabajo: El proyecto estuvo a cargo
de Francisco Vivot como Gerente de
Consultoría y David Ovari como Consultor BI.
Newsletter Interno-Marzo 2014|
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Perfil de la empresa: Movistar es la operadora de telefonía móvil del grupo Telefónica en la
Argentina. En la actualidad cuenta con más de
16,5 millones de clientes.
También es líder en el segmento de
smartphones, donde se posiciona con más de
un 45% del mercado.
Descripción del proyecto: El proyecto
consistió en migrar una plataforma de BI estable
con el menor impacto posible, para lograr la
utilización de las nuevas características del
producto.
Se instaló SAP Business Objects 4.0 en un
ambiente distribuido que le permita a Telefónica
Móviles Argentina S.A. aprovechar al máximo el
potencial de la herramienta y sus
características.
Equipo de trabajo: El proyecto estuvo a cargo
de Walter Bortolotto como Gerente de
Consultoría , Ezequiel Sánchez como
Consultor Senior y Santiago Mongay y
Alejandro Fenos como Consultores BI.
Newsletter Interno-Marzo 2014|
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Newsletter Interno- Marzo 2014|
Buenos
Aires
Yolanda Castillo
Analista Contable
17/02
Nicolás Settembrini
Analista BI
24/02
Mirna Bassetti
Analista BI
10/03
Como les anticipamos, dentro de los nuevos roles definidos para este año, el Área de PMO, a cargo de
José Pérez Bussi, tendrá como objetivo la implementación y seguimiento de acciones referidas a la
Gestión de Proyectos, Ingeniería de Valor y Formación de Colaboradores.
Como parte de esto último, coordinará junto con el Área de Delivery, Innovación de Productos y
Servicios y RRHH las actividades de formación interna.
Como es habitual en esta etapa del año, compartimos con uds. el plan de actividades de capacitación
definido para los meses de marzo y abril. El mismo incluye cursos, workshops y presentaciones vía
web, destinadas a dar respuesta a las necesidades de capacitación y formación interna, alineadas a la
demanda de nuestros clientes y la estrategia de la compañía. Los mantendremos informados de las
fechas de los mismos a través de RRHH, para que los interesados puedan participar de las mismas.
Esperamos contar con la participación de todos!!!
Marzo Presentación Web Introducción a la plataforma SAP BO
Workshop Conceptos de Contabilidad y Finanzas
Abril
Capacitación BPC Planning
Workshop Mobile
Presentación Web Introducción a GRC
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Newsletter Interno- Marzo 2014|
Búsquedas Delivery
Estamos realizando la selección de perfiles de Analistas BI, para incorporar a nuestros
equipos de trabajo en Argentina.
Buscamos estudiantes avanzados o graduados de Sistemas, con o sin experiencia y
conocimientos de SQL Server, para formarlos y capacitarlos en las herramientas de SAP
BI. También es importante contar con disponibilidad para viajar.
Quienes quieran referenciar postulantes para participar del proceso de evaluación
y selección, podrán hacerlo enviando el CV a [email protected].
Muchas gracias por la colaboración!!!
02. Elisabet Graceano (Rosario)
03. Claudio Lema y Maria Lorena Vuelta (Rosario)
06. Martin Pereira (Buenos Aires)
10. Eduardo Rosanova (Buenos Aires)
14. Dario Stegman (Buenos Aires)
19. Facundo Galesky (Rosario) y Alexis Mazzanti (Buenos Aires)
20. Gastón Demundo (Buenos Aires)
24. Rodrigo Reboredo (Buenos Aires)
03. Gabriela Darczuk (Buenos Aires)
08. Nicolás Rodriguez (Buenos Aires)
11. Kevin Nacarado (Buenos Aires)
14. Francisco Vivot (Buenos Aires)
21. Martin Olivier (Buenos Aires)
28. Damian Neira (Buenos Aires)
mailto:[email protected]
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El pasado 31 de Enero se casó David Ovari(Delivery BA). Compartimos una fotografía de su boda:
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Claudia
Luciana
Dalia
Natividad
Florencia
Julieta
Miriam
M. Julia
Milena
Yesica
Rocío
Ana
Anabella
Elisabet
Agustina
Lorena
Victoria Paula
Gabriela
Olga
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Yolanda
Carolina
Mirna
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Conociendo a: Rodrigo Padin
Newsletter Interno-Marzo 2014|
Edad: 34 años
Nació en: Quilmes, Prov. de Bs. As.
Familia: Vive en Bernal con su esposa
y su hija Carmela de 3 meses.
Formación: Resta un final para
recibirse de Contador público (UBA)
Función actual en Crystal:
Responsable del Área de
Administración.
Apodo: No tiene, la mayoría me dice
Rodri.
Club de fútbol: Hincha de Quilmes!!!
Deportes/Tiempo libre: En este
momento no hago nada de deportes,
vida familiar y amigos.
Trabajos anteriores: Hice de todo….trabajo desde chico, mi papá tenía
una marroquinería y lo ayudaba, fui repositor de supermercado, tuve
comercio y un emprendimiento de Organización de eventos, también
barman en un boliche de Quilmes durante cuatro años y a la vez en
Isenbeck, luego como técnico instalando alarmas de ADT, pero no era lo
mío y pedí el pase a tareas Administrativas de Deposito. También en el
Ministerio de Desarrollo Social y en el Teatro Colón en Tesorería y
Personal en los días de función, donde aproveché para ver todos los
espectáculos (fue buenísimo!). En puestos más vinculados, a mi carrera
me desempeñé en un Estudio Contable, luego en IBM durante 4 años en
el Área de Contabilidad general, en todo lo referido a Inventarios de
América Latina ya con un equipo a cargo. Mi último trabajo antes de
ingresar a Crystal, fue en Huawei, empresa de telecomunicaciones de
origen china, como Team Leader del área Contable, durante tres años,
viajé a China y tengo muchas anécdotas de esta experiencia….jajaja!
Una de ellas, la hora de la siesta en la oficina que daban al mediodía,
esto también para Argentina…
Funciones/Tareas en CS: Coordinar la gestión de soporte administrativo,
contable y financiero de las distintas operaciones de Crystal.
Tu mejor función: La coordinación y formación del equipo es lo que más
me gusta de mi rol actual.
Un producto/herramienta: En Administración utilizamos Waldbott como
sistemas contable, Planning (en mi caso como Administrador, no como
usuario) y Gestión (Infoview).
Una persona para trabajar en CS: Miriam (Velazquez).
Desafío profesional actual: Afianzarme en la función y como referente
del equipo de trabajo.
Un aprendizaje: Los temas vinculados a lo impositivo, ya que si bien
había trabajado, no lo había aplicado últimamente y hay muchos
cambios.
Una cualidad: La responsabilidad.
Algo para mejorar: La delegación.
Qué otra profesión elegirías?: Alguna vinculada a la enología (Ciencia,
técnica y arte de producir vinos), desde los 17 años me interesé en el
tema, hoy es más un hobby para mí.
Blanco o negro? Blanco (Aplicaría mejor “Blanco o Tinto?” Jajaja!)
Redes Sociales Si–No Cuál? Solo twitter para informarme. Soy anti fb!
Hobbies: La enología, participo en grupos de cata, también hago cerveza
artesanal con un grupo de amigos.
Música preferida: Joaquín Sabina y también me gusta el reggae.
Un libro: Leo libros sobre enología (vinos).
Una película: Me gustan más la series, mis favoritas son Breaking Bad,
Games of Thrones y House of cards.
Un ídolo o personaje favorito (ficción o realidad): Homero Simpson.
Una frase: Desconfiá de un abstemio….
A quién proponés para los próximos newsletter? Alguno de los
Socios.
Gracias Rodrigo por tu buena predisposición!
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Newsletter Interno- Marzo 2014|
Les recordamos las reglas del juego:
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Inicial Jugador Puntos
AAS Alejandro Szpak 6
AGR Agustina Ramon 5
JSC Julian Sconocchini 5
KNA Kevin Nacarado 5
NMR Nicolas Rodriguez 5
PAC Pablo Cambeses 5
ADU Anabella Duarte 4
CDD Carolina Di Donato 4
CLE Clauidio Lema 4
FLC Federico Cordo 4
GSC Gustavo Schattenhofer 4
JMA Julieta Avogadro 4
LDS Luciano Santini 4
MJG Martin Guixe 4
NSE Nicolás Settembrini 4
RDC Rocio Del Canto 4
BIB Bernardo Bucci 3
EIS Ezequiel Sanchez 3
FMB Federico Bressi 3
MDL Martin Lopez 3
AMC Alan Calvosa 2
IES Ignacio Sardi 2
FFG Facundo Galesky 1
MEL Matias Lema 1
PLS Pablo Silvestro 0
Les detallamos las posiciones a la fecha 7:
Newsletter Interno- Marzo 2014|
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Newsletter Interno- Marzo 2014|
Asignaciones
*Las asignaciones pueden estar sujetas a posibles modificaciones
Buenos Aires Rosario
Francisco Vivot
Cresud/Banco General /
Kraft Martin Lopez ARGOS
Martin Pereira
Prosegur/Ripley/CAP /
NASA Jose Perez Bussi
PRODECO / Banco Popular /
Indumotora
Walter Bortolotto
Movistar / Rofina / Syngenta
/ RHM Elisabet Graceano Monsanto / N&B Team
Martin Olivier Acindar / Telmex / AySA Agustín Guillaumet ACINDAR
Ariel Crovetto Cencosud/New San /TGS Maria Lorena Vuelta ACINDAR
Eduardo Rosanova YPF / Movistar / AySA Facundo Galeski CAP
Lucas Liefeldt YPF/Skanska/Cardif Rodrigo Cosci Seg Ingeniería / Capacitación
Matías Lema OSDE/Cencosud Carolina Di Donato Banco General
Natividad Nieto YPF María Julia Crespi Banco General
Cristian Soto PRODECO Anabella Duarte ACINDAR
Martín Guixe
Cresud/New San /
Cencosud Claudio Lema SAP-Valorem
Pablo Silvestro L. Dreyfus Gastón Marquez Banco General
Ezequiel Sanchez Rofina / YPF Ernesto Minolli Consilium - Brigestone
Alexis Mazzanti AySA Guido Bruschini Banco General
Federico Cordo Kraft David Suarez SAP-Corona
Luciana Davila YPF / ARGOS Bernardo Bucci Alaia B+ / Capacitacion
Sebastián Costa Prosegur Agustina Ramón Capacitacion
Claudia Barrera YPF Rocío Del Canto ARGOS
Alan Calvosa YPF Colombia
Mariano Rodas Prosegur Alejandro Rodriguez ARGOS
Darío Stegman Aluar Ana Pilar Perez ARGOS
Gastón Demundo Peñaflor / New San Emmanuel Muñoz ARGOS
Nicolás Rodriguez Syngenta Chile
Lucas Annand Cencosud Rodrigo Quiroga SAP Corona
C. Andres Robles Cardif Cristian Flores Ripley
Federico Bressi AySA Luis Jimenez SAP -Valorem
Luciano Santini New San Victoria Salkeld Roche
Damián Neira YPF Roberto Torres CAP
Patricio Rodriguez Movistar
Dalia Mercado Capcaitacion
Ángel Requeijo ACINDAR
Florencia Robledo Cresud
Santiago Mongay Monsanto
Kevin Nacarando Rofina
Francisco Obregoso Kraft
Ignacio Sardi L. Dreyfus
David Ovari YPF
Pablo Cambeses Cardif
Alejandro Fenos RHM
Alejandro Szpak Kraft
Nicolas Settembrini Inducción
Mirna Bassetti Inducción
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