NUEVAS TECNICAS DE

LIDERAZGO

JUANITA SUAREZ

ALEXANDER LOPEZ

JULIAN PINEDA

KARLA RODRIGUEZ

QUE ES LIDERAZGO?

Es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.

FLEXIBILIDAD

Se requiere tener flexibilidad como un medio de adaptación al cambio. El cambio surge día a día en la empresa en forma de imprevistos, conflictos y dificultades.

INNOVADOR

Dentro del ámbito empresarial, cualquier jefe debe ser innovador, es decir, debe ser capaz de arriesgar en determinados momentos pero siempre con prudencia

DECISION

 Un líder deber tener capacidad de determinación y de decisión aquí y ahora. De hecho, aunque en algunos momentos dude, exteriormente, debe mostrar seguridad.

INTEGRACION Otra habilidad de

liderazgo es la integración, es decir, cualquier jefe debe hacer sentir a un empleado que forma parte del proyecto empresarial. Así, cualquier trabajador descubrirá un sentido en la labor que realiza y se sentirá motivado y reconocido

CAPACIDAD DE NEGOCIAR

Un líder es aquel que tiene capacidad de negociar, es decir, aquel que puede llegar a acuerdos. Para poder establecer un pacto, a veces, también es necesario ceder

CLAVES DEL LIDERAZGO

Aptitudes y habilidades

1. Reflexión y análisis Dar un paso atrás,

analizar el conflicto, e interpretar la dinámica organizacional en tiempo real.

Pensar de manera estratégica.

Reunir información.

CLAVES DEL LIDERAZGO

2. Distinguirse del papel que se cumple

Reflexionar sobre los propios patrones de respuesta a las fuerzas sociales.

Diagnosticar las respuestas del ambiente social como una función del papel que uno cumple.

CLAVES DEL LIDERAZGO

3. Saber escuchar Usar las propias

respuestas cognitivas y afectivas como evidencia.

Permitir el silencio y distinguir sus diferentes significados.

Escuchar con criterio analítico.

Identificar el problema que subyace a los síntomas de angustia o enojo.

CLAVES DEL LIDERAZGO

4. Manejar e imponer límites

Personales. Funcionales. De autoridad.

5. Autoridad Para ganarla. Para recibirla y otorgarla. Para relacionarse con los

que la tienen. Para ejercitarla.

CLAVES DEL LIDERAZGO

6. Establecer y aprovechar asociaciones

Para lograr perspectiva. Para conseguir apoyo

emocional. Como fuente de

información. Para formar coaliciones. Para distinguir confidentes

y aliados.

CLAVES DEL LIDERAZGO

7. Orquestar el conflicto y la diversidad

Capacidad para digerir el conflicto.

Identificar la comunidad de intereses relevante.

Mantenerse firme y no dispersarse.

CLAVES DEL LIDERAZGO

8. Inspiración Identificar las cosas que le

dan sentido a la vida de la gente.

Encontrar la conexión entre las tareas específicas de la gente y los propósitos de la organización.

9. Creatividad y curiosidad Pensamiento crítico: una

actitud de cuestionamiento constante.

Improvisación: la capacidad para corregir el mundo.

CLAVES DEL LIDERAZGO

10. Coraje y fibra Para captar la

atención de la gente. Para enfrentar

ataques, aislamientos y pérdidas.

Para manejar la ambigüedad, la confusión y la frustración.