Nuestro Contexto
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Modelo deProfesionalización del
Gobierno del Estado de ColimaSecretaria de Finanzas y Administración
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Nuestro Contexto
COLIMA
650 Mil habitantes en todo el estado
10 Municipios
16 dependencias centralizadas y 23
organismo desconcentrados o
descentralizados del poder ejecutivo
Personal Sindicalizado: 1,112
Personal de Confianza: 2,006
Supernumerarios: 1,961
Total: 5,079
Pensionados y Jubilados: 1,198
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Que el desempeño de todo servidor
público no importando su nivel de
jerarquía o condición laboral impacte
de forma POSITIVA en la comunidad
a la cual servimos.
Nuestra Visión
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Necesidades
SIN CATALOGO DE PUESTOS
SIN MANUALES DE ORGANIZACIÓN
ACTUALIZADOS
SIN PROCESOS PARA EL INGRESO, LA CAPACITACION
Y LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
SIN TABULADOR ACORDE A LA REALIDAD DE GESTION
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Oportunidades
UNA ADMINISTRACION PUBLICA RELATIVAMENTE PEQUEÑA
VOLUNTAD POLITICA TRADUCIDA EN APOYO FINANCIERO Y DE
GESTION
PARTICIPACION DE LA REPRESENTACION SINDICAL
ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE PROYECTO VINCULADO A
AREA DE RECURSOS HUMANOS AL 100%
FLEXIBILIDAD NORMATIVA QUE DE INICIO AMARRE EL SISTEMA
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Desarrollo
Integración de 10 servidores (ras) públicos para conformar un equipo
hibrido de proyecto con perfiles orientados a la normatividad, capacitación,
desarrollo administrativo y recursos humanos.
Desarrollo de instrumentos metodológicos por Dependencia, 13 en total.
Tiempo de ejecución efectiva de proyecto, 18.5 meses iniciando en Agosto
de 2006 y finiquitando en Marzo de 2008
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Catálogo de Puestos
Descripciones y
Perfiles de Puestos
Desarrollo de los Instrumentos Metodológicos
Catálogo de Competencias
Fundamentales, 1
Transversales, 4
Técnicas, 18
Instrumentos Normativos
Reglamentación
Matriz de Suficiencia y Pertinencia
Productos Desarrollados para
cada una de las 13 Dependencia
Integrar un equipo experto de profesionalización por competencias en tiempo real de proyecto
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INGRESO EvaluaciónCAPACITACIÒN DESARROLLO
Sistema de Profesionalización
Separación
Subsistemas de Profesionalización
Permanencia
Por
competencias
Por
competencias
Corrimientos
escalafonarios
y re
categorizaciones
100% de las
Dependencias
Puestos
Clave de
Procesos
Clave
Laboral
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Retos en lo inmediato
Publicación del Estatuto de Profesionalización
Consolidar la nueva Cultura Laboral orientada a la
Profesionalización
Asegurar su transito en el cambio de administración
Contribuir al equilibrio de las finanzas publicas de Gobierno del
Estado
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CAPACITACION
EVALUACION DEL
DESEMPEÑO DESARROLLO
PROFESIONAL
INGRESO
COMPETENCIAS
Modelo de Profesionalización
Colima
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¿QUÉ ES EL SISTEMA DE PROFESIONALIZACIÓN?
Es un sistema enfocado en
competencias, integrado por
los principalmente por los
procesos de Capacitación,
Evaluación y Desarrollo
Profesional para la
profesionalización de los (as)
servidores (as) públicos.
Conjunto de conocimientos,
habilidades y actitudes que
permiten al servidor(a) público
mostrar su desempeño para
elaborar un producto o prestar
un servicio.
Competencia es:
FUNDAMENTAL1
TRANSVERSALES4
TÉCNICAS18
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CAPACITACIÓN COMPETENCIAS
Técnicas
Transversales
Fundamental
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
DESARROLLOPROFESIONAL
INGRESO
Puestos vacantes
Reclutamiento y Selección
Evidencias De conocimiento
Evidencias de Producto
Evidencias de Desempeño
SISTEMA DE PROFESIONALIZACIÓN
Principios y valores institucionales
1. Gestión pública2. Administración Pública3. Tecnología de información4. .Calidad en el servicio
Modelo de Profesionalización
Colima
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ENFOQUE SISTÉMICO
Sistema de Profesionalización
Sistema de Gestión de Calidad
Modelo de Equidad de Género
Modelo de Gestión por resultados
PbR- SED
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• Ser un sistema en la que vamos del nivel básico al nivel de experto;
• Ser un sistema que integra todos los puestos no importando la condición laboral de quien los ocupe
Que hemos logrado
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• De una población promedio de 5,500 servidores (ras) públicos en la actual administración 2010-2015;
• Se han capacitado a 12,080 servidores públicos en 941 eventos diversos de formación;
• Se han acreditado a 1,950 servidores públicos en alguna competencia
• Se estableció un sistema de valuación de puestos por competencias y por ende un tabulador apegado a la realidad de gestión y financiera
Que hemos logrado
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• Se estableció un proceso de reclutamiento y selección atendiendo al día de hoy a 595 candidatos, incluyendo propuestas del Sindicato;
• Se han llevado a cabo 24 ejercicios de evaluación del desempeño atendiendo tanto dependencias centralizadas como descentralizadas y desconcentradas del poder ejecutivo y con ello a 1,618 servidores públicos;
• Se han evaluado para efectos de desarrollo profesional a 169 servidores públicos principalmente sindicalizados para efectos de corrimiento escalafonario.
Que hemos logrado
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CAPACITACIÓN
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
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Modelo de Profesionalización
Colima
Muchas Gracias