Noviembre 2002 INSTITUCION MICROFINANCIERA Septiembre 2 007.

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Noviembre 2002

INSTITUCION MICROFINANCIERA

Septiembre 2007

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CONTENIDO

1. LAS MICROFINANZAS Y EL COMBATE A LA POBREZA

2. ASP Financiera EN EL SECTOR DE LAS MICROFINANZAS

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1. LAS MICROFINANZAS Y EL COMBATE A LA POBREZA

Las microfinanzas en México

A). Situación del Sector de las Microfinanzas

B). Retos del sector

C). Retos de las Microfinancieras

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A). Situación del Sector de las Microfinanzas• Crecimiento exponencial del movimiento de las microfinanzas

• Diversas estructuras y esquemas de servicios financieros.

• Participación en el ámbito económico, financiero y social

• Amplia base de microempresarios formales e informales.

• Creciente intereses de la banca de desarrollo nacional y

Organismos financieros internacionales.

• Existencia de modelo de regulación y supervisión.

• Nuevos actores en el mercado de las microfinanzas

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B). Retos del Sector de las Microfinanzas

• El fortalecimiento de Instituciones Financieras. • Expansión de los servicios: atender una gran demanda.• Innovación de servicios financieros.• Uso e implementación de tecnologías informáticas de punta. • Instituciones con sustentabilidad financiera. • Autorregulación de sus procesos.• Administración integral de los riesgos inherentes.• Transparencia y acceso a la información• Una Banca de Desarrollo verdaderamente mas participativa

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C). Retos de las Microfinancieras para

abatir la pobreza• Alcanzar con servicios financieros a la población pobre• Mas crédito empresarial que de consumo• Autosuficiencia financiera:• Diversificación de servicios y mezcla adecuado de

productos• Autorregulación• Sanas prácticas sin perder de vista su contribución social• Mejores herramientas de administración y control• Marco regulatorio adecuado

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2. ASP Financiera EN EL SECTOR DE LAS MICROFINAZAS

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2. ASP Financiera EN EL SECTOR DE LAS MICROFINAZAS

ANTECEDENTES

•La conforman dos Sociedades Mercantiles (no reguladas)•Opera Microfinanciamiento desde 2001 en un Entidad Fed.•Se expande a dos Entidades Federativas en el 2003 •A la fecha opera en 4 Entidades con 20 Oficinas•Cuenta con fondeo Nacional y Extranjero•A capitalizado experiencias •Cuenta con una sólida base operativa y administrativa•Plan de expansión

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MISION

Proporcionar servicios financieros oportunos y permanentes en apoyo a las necesidades de microempresarios; contribuyendo al desarrollo exitoso de sus negocios y de los que participan en ellos

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CLIENTES

•INFORMALES 65%Actividades de autoempleo o de complemento a sus bajos ingresos formales.

FORMALES 35%Actividades microempresariales con local o sin este o de manera ambulante.

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FORTALEZAS

•Filosofía de mejora continua•Personal capacitado, comprometido y con experiencia.•Procesos y Metodología adaptados.•Manuales documentados y procesos certificados ISO 9000-2001.•Tecnología informática eficiente y en constante evolución.•Cartera morosa en promedios controlables•Eficientes procesos de Gobernabilidad•Implementación de procesos de autorregulación•Salud financiera y Contabilidad alineada a la CNBV•Planeación estratégica y presupuestal

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Créditos Individuales operaciones:Creciendo: Créditos de 3 a 50 mil pesos (97 %)

Expansión: Créditos de 51 a 150 mil pesos (2 %)

Desarrollo: Créditos mayores a 151 mil pesos (1 %)

Zona Urbana 51%Zona Rural 49%

TIPOS DE CREDITO

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PARTICIPACION E IMPACTO

ImpactoOficiales

de Crédito

Operaciones Mensuales

Monto Colocado Mensual (Pesos)

Promedio Total Promedio Total

Hoy 100 28 2800 10,000 28,000,000

           

En 4 meses 100 50 5000 10,500 52,500,000

           

En 2 Años 300 60 18000 11,000 198,000,000

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•Consolidación del recurso humano

•Fortalecimiento y desarrollo tecnológico y de

comunicación

•Fortalecimiento de los procesos de auditorias y

supervisión

•Diversificación de productos y servicios

•Diversificación y ampliación de fuentes de fondeo

•Ampliar estructura de Capital

DESAFIOS

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