NORMATECA Normateca E Electrónica LECTRÓNICA I...

MANUAL GENERAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA COORDINACIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN.

TOMO 5 PARTE 2 (Subdirección de Personal. Anexos Generales)

INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN

Normateca Electrónica Institucional

NORMATECA ELECTRÓNICA INSTITUCIONAL

FICHA TÉCNICA JURISSSTE

Denominación: Manual General de Procedimientos de la Coordinación General de Administración

Elaboró: Coordinación General de Administración

Autorización: Manual expedido y autorizado por Acuerdo de la Dirección General del Instituto

Fecha de expedición: 21 de marzo de 2007

Fecha de publicación en el D.O.F.: 18 de abril de 2007

Fecha de entrada en vigor: 19 de abril de 2007

Modificaciones:

La Coordinación General de Administración a través de la Subdirección de Personal, remitió para su dictaminación y registro la actualización del Manual al rubro citado. La propuesta versa sobre la modificación al formato e instructivo de llenado del ”Informe Mensual de Actividades”; que forma parte de los procedimientos II.52 Selección de Personal de Nuevo Ingreso” y el II.53 “Trabajadores de Base que solicitan cambio de Puesto y/o Ramo, contenidos en el Tomo 5

Fecha de autorización: 14 de agosto de 2007

Fecha de entrada en vigor: 14 de agosto de 2007

Modificaciones: La Coordinación General de Administración a través de la Subdirección de Obras y Contratación, remitió para su dictaminación y registro la actualización del tomo VI del instrumento al rubro citado. La propuesta versa sobre la modificación a las políticas de operación 1 y 2, así como el contenido del apartado de “Desarrollo de Actividades” correspondiente al procedimiento 34. “Registro, Elaboración, Codificación y Trámite de Estimaciones para Pago”

Fecha de autorización: 26 de noviembre de 2007

Fecha de entrada en vigor: 26 de noviembre de 2007

ANEXOS GENERALES DE LOS ANEXOS GENERALES DE LOS ANEXOS GENERALES DE LOS ANEXOS GENERALES DE LOS PROCPROCPROCPROCEDIMIENTOSEDIMIENTOSEDIMIENTOSEDIMIENTOS

DE LADE LADE LADE LA SUBDIRECCIÓN DE SUBDIRECCIÓN DE SUBDIRECCIÓN DE SUBDIRECCIÓN DE PERSONALPERSONALPERSONALPERSONAL

Coordinación General de Administración

Subdirección de Personal

ANEXOS Código Versión

Fecha de autorización 19/04/2007

ANEXOS GENERALES

No. de Página 697 de 919

Instituto de Seguridad

y Servicios Sociales de los trabajadores del Estado

COORDINACIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

SUBDIRECCIÓN DE PERSONAL JEFATURA DE SERVICIOS DE DESARROLLO HUMANO

DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

1

LOS REQUISITOS DOCUMENTALES DEL ASPIRANTE QUE SE SEÑALAN A CONTINUACIÓN DEBERÁN SER EN ORIGINAL Y COPIA. LA SOLICITUD DE EMPLEO DEBERÁ LLENARSE CON LETRA DE MOLDE, ANOTANDO TODOS LOS DATOS SOLICITADOS. DEBERÁ PRESENTARSE PUNTUALMENTE EN LA FECHA Y HORA SEÑALADA, PARA LA REALIZACIÓN DE LOS EXÁMENES CORRESPONDIENTES.

REQUISITOS PARA TODO ASPIRANTE 2 SOLICITUD DE EMPLEO � › 2 FOTOGRAFÍAS REC. T/CREDENCIAL

� › ACTA DE NACIMIENTO � › CERTIFICADO MÉDICO (CED. PROF.)

� › DOS CARTAS DE RECOMENDACIÓN � › CARTILLA DEL S.M.N. (HOMBRES)

� › CONSTANCIA Ó CARTA DEL ÚLTIMO EMPLEO � › LICENCIA DE MANEJO

� ›

REQUISITOS DE ESCOLARIDAD (COMPROBANTES) 3

AUXILIARES Y TÉCNICOS 3.1 PRIMARIA � › CURSOS (ADICIONALES)

� › SECUNDARIA � › CONGRESOS

� › PREPARATORIA � ›

SIMPOSIO � ›

CARERA TÉCNICA � ›

PROFESIONISTAS 3.2

ESTUDIOS UNIVERSITARIOS � › (CARTA DE PASANTE)

DIPLOMADO O ESPECIALIDAD � ›

TITULO PROFESIONAL � › CURSOS � ›

CÉDULA PROFESIONAL � › CONGRESOS � ›

MAESTRÍA � › SIMPOSIO � ›

DOCTORADO � › ESPECIALIDAD EN EL ÁREA MÉDICA � ›

CURRÍCULUM VITAE � ›





ANEXOS GENERALES


Instructivo de llenado del formato: Hoja de Requisitos Documentales Clave:

No.

Nombre

Debe anotarse

NOTA: En este formato solamente se señalará con una “X”, los documentos que el aspirante a ingresar a Bolsa de Trabajo, deberá presentar al Área de Selección de Personal conforme al puesto solicitado y con base en el Catálogo de Puestos Institucional.

1 Requisitos documentales del

aspirante. Entrega solicitud al aspirante especificando los datos y documentos que se requieren en original y copia. Se hará mención de las condiciones que deberá reunir para el trámite.

2 Todos los aspirantes Marcar con una “X” en el formato los documentos requeridos de

acuerdo al puesto solicitado.

A) Solicitud de empleo Llenar con letra de molde anotando todos los datos solicitados.

B) Acta de nacimiento Se requiere acta de nacimiento original o copia certificada de la misma.

C) Carta de recomendación Dos cartas de recomendación recientes (tres meses máximo) con nombre completo, dirección y teléfono de la persona que lo recomienda.

D) Constancia ó carta del último trabajo

Solicitar copia de la misma, sí cuenta con ella.

E) Dos fotografías Dos fotografías recientes tamaño credencial.

F) certificado médico Reciente (tres meses máximo) y con la Cédula Profesional del Médico que lo expide.

G) Cartilla del S.M.N La Cartilla del Servicio Militar Nacional “Liberada”

H) Licencia de manejo Licencia de manejo vigente para los aspirantes al puesto de manejo. 3

Requisitos de escolaridad Se relacionan los Documentos Escolares requeridos para los diferentes puestos.

3.1 Auxiliares y técnicos Se marcará con una “X” los documentos escolares requeridos para los diferentes puestos de auxiliares y técnicos. Además comprobantes de participación en Cursos, Congresos y Simposio.





ANEXOS GENERALES


Instructivo de llenado del formato: Hoja de Requisitos Documentales Clave:

No.

Nombre

Debe anotarse

A) Primaria Certificado de Educación Primaria.

B) Secundaria Certificado de Educación Secundaria

C) Preparatoria Certificado de Educación Preparatoria (Media Superior)

D) Carrera técnica Título de la Carrera Técnica

E) Cursos (adicionales) Constancia de participación en curso (s).

F) Congresos Constancia de asistencia a Congreso (s).

G) Simposio Constancia de asistencia a Simposio.

3.2 Profesionistas Se marcará con una “X” los documentos escolares requeridos para los puestos de profesionistas. Además, comprobantes de participación en Cursos, Congresos y Simposio, etc.

A) Carta de pasante Carta de Pasante de la carrera a la que se refiere el puesto.

B) Título profesional Título Profesional de la carrera a la que se refiere el puesto.

C) Cédula profesional Cédula Profesional expedida por la S.E.P.

D) Maestría Documento que lo acredita.

E)Doctorado Documento que lo acredita

F) Diplomado Diploma o Constancia que lo acredita.

G) Cursos Constancia de participación en curso (s).

H) Congresos Constancia de asistencia a Congreso (s).

I) Simposio Constancia de asistencia a Simposio (s).

J) Especialidad en el área médica

Comprobante de la especialidad realizada.

K) Currículum vitae Todos los datos escolares, profesionales y laborales así como cursos de capacitación del aspirante.





ANEXOS GENERALES


COORDINACIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE PERSONAL JEFATURA DE SERVICIOS DE DESARROLLO HUMANO DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

CI TA DE EXAMEN

NOMBRE DEL ASPIRANTE: 1 _______________________________________________________________ NOMBRE DEL PUESTO: 2 __________________________________________________________________

PRESENTARSE PUNTUALMENTE AL EXAMEN

3 DIA MES DEL 200 HORA ________ DIRECCIÓN: 4 ______________________________________________________________________________ PROGRAMÓ: 5 ______________________________________________________________________________





ANEXOS GENERALES


Instructivo de llenado del formato: Cita de Examen Clave:

No.

Nombre

Debe anotarse

NOTA: Este formato deberá ser llenado por el Psicólogo o por la persona encargada de la oficina de Selección de Personal, y entregado al aspirante a ingresar a Bolsa de Trabajo.

1 Nombre del aspirante El nombre completo del aspirante a ingresar a Bolsa de Trabajo.

2 Nombre del puesto El nombre del puesto que solicita el aspirante.

3 Presentarse puntualmente al examen La fecha y hora en la que el aspirante deberá presentarse a realizar el examen.

4 Domicilio El domicilio completo del lugar donde el aspirante se presentará a realizar su examen.

5 Programó

El nombre completo del Psicólogo que programó el examen.





ANEXOS GENERALES


COORDINACIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE PERSONAL JEFATURA DE SERVICIOS DE DESARROLLO HUMANO DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL INFORME DE EVALUACIÓN DE PERSONAL

DATOS PERSONALES

NOMBRE: 1 PUESTO SOLICITADO: 5

DOMICILIO: 2 ACTIVIDAD ACTUAL: 6

TELÉFONO: 3 ESCOLARIDAD: 7

FECHA: 4 ESTADO CIVIL: 8

EDAD: 9 SEXO: 10

FECHA DE EXAMEN: 11

PERFIL CONDUCTUAL

DE CONOCIMIENTOS CALIFICACIÓN BAJA MEDIA ALTA

12 DE 13

DE

DE

DE

DE

TOTAL 14

DEFICIENTE

INFE

RIO

R

SUBNORMAL

NORMAL BAJO

NORMAL

NORMAL ALTO

SUPE

RIO

R ALTO

TERMIN

O M

EDIO

SUPE

RIO

R

EXCELENTE

DIMENSIONES 15

RENDIMIENTO INTELECTUAL O O O O O O O O O

HABILIDAD DE SUPERVISIÓN O O O O O O O O O

RESPONSABILIDAD O O O O O O O O O

ESTABILIDAD EMOCIONAL O O O O O O O O O

CAPACIDAD DE DECISIÓN EN LAS RELACIONES HUMANAS O O O O O O O O O

INICIATIVA O O O O O O O O O

SOCIABILIDAD O O O O O O O O O

CAP. DE EVALUACIÓN DE PROBLEMAS INTERNOS O O O O O O O O O

CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y SÍNTESIS O O O O O O O O O

ORDEN Y ORGANIZACIÓN O O O O O O O O O

PRONÓSTICO 16 Evaluó: 17 JEFE DE DEPARTAMENTO:





ANEXOS GENERALES


Instructivo de llenado del formato: Informe de Evaluación Personal Clave:

No.

Nombre

Debe anotarse

1 Nombre El nombre completo del aspirante a ingresar a Bolsa de Trabajo.

2 Domicilio El domicilio completo del aspirante, con calle, número, colonia, código postal y entidad federativa.

3 Teléfono El número de teléfono de localización del aspirante.

4 Fecha La fecha de la solicitud de empleo del aspirante.

5 Puesto solicitado El nombre del puesto para el que fue evaluado el aspirante.

6 Actividad actual La actividad que desempeña el aspirante en la actualidad.

7 Escolaridad El último grado de estudios que cursó el aspirante.

8 Estado civil Soltero (a), casado (a), según el estado civil del aspirante. (Si es divorciado o viudo deberá anotarse: soltero).

9 Edad Años cumplidos del aspirante.

10 Sexo Masculino ó Femenino, según sea el caso.

11 Fecha de examen

La fecha en que se aplicó el examen psicométrico.

12 Conocimientos Las materias en las que se evaluó al aspirante de acuerdo al puesto solicitado.

13 Calificación El porcentaje desglosado, que se le asigno a las materias evaluadas.

14 Total El total de la suma de los porcentajes asignados a las materias evaluadas.

15 Dimensiones evaluadas Cada una de las áreas que se evaluaron con el examen psicométrico.

16

17

Perfil conductual Evaluó

Elaborar la gráfica, mediante el llenado en negro de los espacios correspondientes al área evaluada y resultado obtenido, uniéndolos mediante una línea. El nombre del empleado que revisa.





ANEXOS GENERALES


COORDINACIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE PERSONAL

JEFATURA DE SERVICIOS DE DESARROLLO HUMANO DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

RELACIÓN DE PERSONAL EVALUADO POR EL DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

QUE FUE PROPUESTO POR: 1 ____________________________

PARA SER REGISTRADO EN LA C.N.M.B.T. 2

FECHA DE ENVÍO: 3 ______________________________ NÚM. DE OFICIO: __________________________________________

FECHA DE SOLICITUD No. NOMBRE PUESTO DÍA MES AÑO

REFERENCIA

5

6

7

8

9

4





ANEXOS GENERALES


Instructivo de llenado del formato: Relación de Personal Evaluado por el Departamento de Selección de Personal

Clave:

No.

Nombre

Debe anotarse

NOTA: Este formato se utiliza para enviar a Registro a la Comisión Nacional Mixta de Bolsa de Trabajo o Subcomisiones Mixtas de Bolsa de Trabajo, los expedientes de los candidatos que concluyeron el Procedimiento de Selección de Personal, cuyo resultado fue satisfactorio. El formato se llena anotando en los espacios los siguientes datos:

1 Propuesto por La autoridad o Sindicato, según corresponda, de acuerdo a la

procedencia del aspirante.

2 Para ser registrado en La Comisión Nacional Mixta de Bolsa de Trabajo o Subcomisión correspondiente, de acuerdo al área a donde se enviará la Relación de Personal.

3 Fecha de envío La fecha del día en el que se llena este formato, con día, mes y

año.

4 No. de oficio El número de oficio correspondiente, de acuerdo al Control de Oficios del Departamento de Selección de Personal.

5 Número El número consecutivo de acuerdo al número de personas incluidas

en esta Relación.

6 Nombre El nombre completo de la persona propuesta por la Autoridad o Sindicato.

7 Puesto El indicado en la propuesta por parte de Autoridad o Sindicato.

8 Fecha de solicitud La misma fecha anotada en la solicitud de empleo de cada

aspirante, con día, mes y año.

9 Referencia Si es por parte de Autoridad, el nombre del área de donde procede. Si procede de sindicato, el número de la sección correspondiente.





ANEXOS GENERALES




INFORME MENSUAL DE ACTIVIDADES

DELEGACIÓN: ______________________________________________________11___________________ CORRESPONDIENTE AL MES: ___________12__________

ACTIVIDAD 1 PRESOLICITUDES ATENDIDAS CON ENTREVISTA PRELIMINAR 1

1.1 SINDICATO 1.1

1.2 AUTORIDADES 1.2

2 SOLICITUDES DE EMPLEO ENTREGADAS 2

3 SOLICITUDES DE EMPLEO RECIBIDAS CON REQUISITOS 3

4 ENTREVISTA FORMAL 4

5 BATERÍAS DE EXÁMENES APLICADOS 5

5.1 PSICOMÉTRICOS 5.1

5.2 CONOCIMIENTOS 5.2

6 ELABORACIÓN DE INFORMES DE EVALUACIÓN DE PERSONAL + = 6 (NUEVO INGRESO + OFICIO DE CAMBIO DE RAMA)

7 PROPUESTA DE REGISTRO ANTE LA SUBCOMISIÓN MIXTA DE BOLSA DE TRABAJO + + = 7 (NUEVO INGRESO + OFICIO DE CAMBIO DE RAMA + CAPACITADOS DEL ISSSTE)

8 PETICIÓN DE APLICACIÓN DE EXÁMENES DE CONOCIMIENTOS A DIFERENTES ÁREAS 8

9 TRABAJADORES QUE SOLICITEN CAMBIO DE RAMA Y CONCLUYERON (NRC + RC) 9

10 ASISTENTES AL CURSO DE INDUCCIÓN DE PERSONAL DE NUEVO INGRESO 10

10.1. BASE 10.1

10.2. CONFIANZA 10.2

RESPONSABLE: NOMBRE: 13 PUESTO: 14 FIRMA: 15





ANEXOS GENERALES


Instructivo de llenado del formato: Informe Mensual de Actividades Clave:

No.

Nombre

Debe anotarse

1 Presolicitudes atendidas con entrevista preliminar

El total de personas atendidas, a las que se les proporcionó presolicitud y practicó entrevista preliminar.

1.1 Sindicato El número de personas atendidas, propuestas por sindicato, a las que se les haya proporcionado presolicitud y practicado entrevista preliminar.

1.2 Autoridades El número de personas atendidas, propuestas por autoridades, a las que se les haya proporcionado presolicitud y practicado entrevista preliminar.

2 Solicitudes de empleo entregadas El número de solicitudes entregadas a personas que hayan cubierto satisfactoriamente la actividad 1.

3 Solicitudes de empleo recibidas con requisitos

El número de personas que entregaron solicitud de empleo debidamente requisitada y documentación requerida por el puesto.

4 Entrevista formal El número de personas que se les practico entrevista formal.

5 Baterías de exámenes aplicados El número total de baterías psicométricas y exámenes de

conocimientos aplicados en el área de selección de personal.

5.1 Psicométricos El número de baterías psicométricas aplicadas en el área de selección de personal.

5.2 Conocimientos El número de baterías de conocimientos aplicadas en el área de selección de personal.

6 Elaboración de informes de evaluación de personal

El número total de informes de evaluación elaborados (de aspirantes de nuevo ingreso que aprobaron el examen de conocimientos y psicométrico) más el número de oficios elaborados para solicitar el registro de trabajadores ante la Subcomisión Mixta de Escalafón, que solicitaron cambio de puesto y/o rama.





ANEXOS GENERALES



No.

Nombre

Debe anotarse

7 Propuesta de registro ante la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo

El número total de propuestas de registro ante la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo, de aspirantes de nuevo ingreso, más el número de solicitudes de registro ante la Subcomisión Mixta de Escalafón, de trabajadores que solicitaron cambio de puesto y/o rama, más el número de capacitados por el Instituto que hayan entregado documentación completa para ser enviados a registro Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo.

8 Petición de aplicación de exámenes de conocimientos a diferentes áreas

El número de oficios realizados para solicitar a áreas sustantivas la aplicación de examen de conocimientos.

9 Trabajadores que solicitan cambio de rama y concluyeron trámite

El número total de trabajadores que solicitaron cambio de puesto y/o rama; que hayan concluido su trámite satisfactoriamente, más los que concluyeron de forma no satisfactoria su trámite.

10 Asistentes al curso de inducción de personal de nuevo ingreso

El número total de personas que recibieron cursos de inducción, por parte del área de selección de personal

10.1 Base El número de trabajadores de base de nuevo ingreso, que recibieron el curso de inducción por parte del área de selección de personal.

10.2 Confianza El número de trabajadores de confianza de nuevo ingreso, que recibieron el curso de inducción por parte del área de selección de personal.

11 Delegación El nombre de la Delegación Estatal o área de selección de personal que esta reportando.

12 Correspondiente al mes El mes que, se está reportando.

13 Nombre del responsable El nombre del Jefe de la Oficina de Selección de Personal o el Responsable.





ANEXOS GENERALES



No.

Nombre

Debe anotarse

14 Puesto El puesto del responsable de la oficina o área de selección de

personal.

15 Firma La firma del responsable del área.





ANEXOS GENERALES





ANEXO DEL INFORME MENSUAL DE ACTIVIDADES (HOJA 2)

DELEGACIÓN: 1 _________________________________________________________________________ CORRESPONDIENTE AL MES: 2 ___________________________

6

RC

7

NRC NOMBRE DEL ASPIRANTE PUESTO FECHA DE INICIO

TRÁMITE

S 6.1 A 6.2 S 7.1 A 7.2

FECHA DE ENVÍO A B.T. O ESCALAFON

3

4

5

8

11

ELABORO: 9 ______________________________________________________ Vo. Bo. 10 __________________________________________________________________





ANEXOS GENERALES


Instructivo de llenado del formato: Anexo del Informe Mensual de Actividades Clave:

No.

Nombre Debe anotarse

1 Delegación o área de selección de personal

La Delegación Estatal que corresponde o el área de selección de personal.

2 Correspondiente al mes El número arábigo del mes que reporta.

3 Nombre del aspirante El nombre del aspirante que se atendió.

4 Puesto El nombre del puesto.

5 Fecha de inicio de trámite El día, mes y año en que se inicio el trámite.

6 Rc

Reúne características.

6.1 S La actividad realizada para un aspirante propuesto por sindicato, utilizando la simbología descrita en el punto 11.

6.2 A La actividad realizada para un aspirante propuesto por autoridad, utilizando la simbología descrita en el punto 11.

7 Nrc No reúne características.

7.1 S La actividad realizada para un aspirante propuesto por sindicato, utilizando la simbología descrita en el punto 11.

7.2 A La actividad realizada para un aspirante propuesto por autoridad, utilizando la simbología descrita en el punto 11.

8 Fecha de envío a bolsa de trabajo o escalafón

El día, mes y año en el que se envía el expediente.

9 Elaboró El nombre y firma del responsable de la elaboración del Informe

Mensual.





ANEXOS GENERALES


Instructivo de llenado del formato: Anexo del Informe Mensual de Actividades Clave:

No.

Nombre Debe anotarse

10 Vo. Bo. El nombre y firma del Jefe de Departamento de Recursos Humanos. 11 Simbología *

concluyó trámite

**

reprobó examen de conocimientos ó psicométrico

***

pendiente

C

aplicación de examen de conocimientos

P

aplicación de examen psicométrico

D

documentos

C. I.

capacitados por el Instituto

CR

cambio de rama

B.T.

bolsa de trabajo

N.R.C.A.

no reúne créditos académicos

C.T.T.

cancelado por término de tiempo

R.C.

reúne características

N.R.C.

no reúne características





ANEXOS GENERALES





CONCENTRADO DE LOS INFORMES MENSUALES DE ACTIVIDADES DE LA DELEGACIÓN: ___________________________1___________________

ACTIVIDADES Datos del mes de:

1. 1.1 1.2 2 3 4 5 5.1 5.2 6 7 8 9 10 10.1 10.2

Para reportar el mes de:

Diciembre 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Enero

Enero Febrero

Febrero Marzo

1er. Trimestre

Marzo Abril

Abril Mayo

Mayo Junio

2do. Trimestre

Junio Julio

Julio Agosto

Agosto Septiembre

3er. Trimestre

Septiembre Octubre

Octubre Noviembre

Noviembre Diciembre

4to. Trimestre

Total Anual 18

19

OBSERVACIONES





ANEXOS GENERALES


Instructivo de llenado del formato: Concentrado de los de los Informes Mensuales de Actividades de la Delegación

Clave:

No.

Nombre

Debe anotarse

1 Concentrado de los informes mensuales de actividades de la Delegación.

Se anota el nombre de la Delegación Estatal o área central.

2 1 El número de presolicitudes atendidas con entrevista preliminar del mes o trimestre que se este reportando.

3 1.1 El número de presolicitudes atendidas con entrevista preliminar de las personas propuestas por sindicato.

4 1.2 El número de presolicitudes atendidas con entrevista preliminar de las personas propuestas por autoridad.

5 2 El número de solicitudes de empleo entregadas del mes o trimestre que se este reportando.

6 3 El número de solicitudes de empleo recibidas con requisitos del mes o trimestre que se este reportando.

7 4 El número de entrevistas formales que se realizan durante el mes o trimestre que se este reportando.

8 5 El número de baterías de exámenes aplicados, realizados durante el mes o trimestre que se este reportando.

9 5.1 El número de exámenes psicométricos que se hayan realizado durante el mes o trimestre que se este reportando.

10 5.2 El número de exámenes de conocimientos que se hayan realizado durante el mes o trimestre que se este reportando.

11 6 El número de informes de evaluación realizados durante el mes o trimestre que se este reportando.

12 7 El número de propuestas de registro ante la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón, realizadas durante el mes o trimestre que se este reportando.

13 8 El número de peticiones de aplicación de exámenes de conocimientos a diferentes áreas, realizadas durante el mes o trimestre que se este reportando.





ANEXOS GENERALES


Instructivo de llenado del formato: Concentrado de los de los Informes Mensuales de Actividades de la Delegación

Clave:

No.

Nombre

Debe anotarse

14 9 El numero de solicitudes de cambio de rama que se hayan realizado

durante el mes o trimestre que se este reportando.

15 10 El número de asistentes al curso de inducción de personal de nuevo ingreso del mes o trimestre que se este reportando.

16 10.1 El número de asistentes al curso de inducción de personal de nuevo ingreso propuestos por sindicato, del mes o trimestre que se este reportando.

18 Total Anual El total de las actividades reportadas en el año.

19 Observaciones Las correcciones que se hayan presentado en los meses o trimestres reportados.





ANEXOS GENERALES




CONCENTRADO DE PERSONAS EVALUADAS Y REGISTRADAS EN BOLSA DE TRABAJO O ESCALAFÓN

INFORME DE ENERO A DICIEMBRE DE LAS PERSONAS QUE APRUEBAN EL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL CONTRA PERSONAS REGISTRADAS EN BOLSA DE TRABAJO O ESCALAFÓN

2 3 4 5 6 7 8 9

ENE-JUN JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

1 DELEGACIÓN O ÁREA 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7

AGUASCALIENTES 2.1 2.2 3.1 3.2 4.1 4.2 5.1 5.2 6.1 6.2 7.1 7.2 8.1 8.2 9.1 9.2

BAJA CALIFORNIA BAJA CALIFORNIA SUR CAMPECHE CHIAPAS CHIHUAHUA COAHUILA COLIMA DURANGO ESTADO DE MÉXICO GUANAJUATO GUERRERO HIDALGO JALISCO MICHOACÁN MORELOS NAYARIT NUEVO LEÓN OAXACA PUEBLA QUERÉTARO QUINTANA ROO SAN LUIS POTOSÍ SINALOA SONORA TABASCO TAMAULIPAS TLAXCALA VERACRUZ YUCATÁN ZACATECAS S U B T O T A L E S 1 0 10.1 10.2

FOVISSSTE ZONA NORTE ZONA ORIENTE ZONA PONIENTE ZONA SUR S.G. MEDICA S.G. JURÍDICA C.G. ADMINISTRACIÓN S.G. PREST. E.S.Y C. S.G. FINANZAS SITyF. CMN. 20 DE NOVIEMBRE H.R. ADOLFO LÓPEZ M. H.R. DR. DARÍO FERNÁNDEZ

H.R. 1. DE OCTUBRE H.R. GRAL I. ZARAGOZA S. DE PERSONAL S U B T O T A L E S 1 1 11.1 11.2 G R A N T O T A L 1 2 12.1 12.2

NOTA: 6, PERSONAS QUE APRUEBAN EL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL (INFORME DE EVALUACIÓN) 7, PERSONAS REGISTRADAS EN BOLSA DE TRABAJO





ANEXOS GENERALES


Instructivo de llenado del formato: Concentrado de Personas Evaluadas y Registradas en Bolsa de Trabajo o Escalafòn.

Clave:

No.

Nombre

Debe anotarse

1 Delegación o área de selección de personal

El nombre de cada una de las 48 oficinas de selección de personal del Instituto que actualmente realizan actividades.

2 Enero-junio Número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal y el número de personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el periodo de enero a junio del año que se está reportando.

2.1 Enero-junio (6) Número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal durante éste periodo que se está reportando.

2.2 Enero-junio (7) El número de personas de la delegación o área que se registran en Bolsa de Trabajo o Escalafón durante éste periodo que se está reportando.

3 Julio El número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal y el número de personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el mes de julio del año que se está reportando.

3.1 Julio (6) Número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal durante el mes de julio del año que se está reportando.

3.2 Julio (7) El número de personas de la delegación o área que se registran en Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el mes de julio del año que se está reportando.

4 Agosto El número de personas de la Delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal y el número de personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el mes de agosto del año que se está reportando.

4.1 Agosto (6) El número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal durante el mes de agosto del año que se está reportando.

4.2 Agosto (7) El número de personas de la delegación o área que se registran en Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el mes de agosto del año que se está reportando.

5 Septiembre El número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal y el número de personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el mes de septiembre del año que se está reportando.





ANEXOS GENERALES


No.

Nombre

Debe anotarse

5.1 Septiembre (6) El número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal durante el mes de septiembre del año que se está reportando.

5.2 Septiembre (7) El número de personas de la delegación o área que se registran en Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el mes de septiembre del año que se está reportando.

6 Octubre El número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal y el número de personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el mes de octubre del año que se está reportando.

6.1 Octubre (6) El número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal durante el mes de octubre del año que se está reportando.

6.2 Octubre (7) El número de personas de la delegación o área que se registran en

Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el mes de octubre del año que se está reportando.

7 Noviembre Número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal y el número de personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el mes de noviembre del año que se está reportando.

7.1 Noviembre (6) El número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal durante el mes de noviembre del año que se está reportando.

7.2 Noviembre (7) El número de personas de la delegación o área que se registran en Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el mes de noviembre del año que se está reportando.

8 Diciembre El número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal y el número de personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el mes de diciembre del año que se está reportando.

8.1 Diciembre (6) Número de personas de la delegación o área que aprueban el procedimiento de selección de personal durante el mes de diciembre del año que se está reportando.

8.2 Diciembre (7) Número de personas de la delegación o área que se registran en Bolsa de Trabajo o Escalafón durante el mes de diciembre del año que se está reportando.





ANEXOS GENERALES


No.

Nombre

Debe anotarse

9 Total La suma de todos los meses del año que se están reportando de cada una de las Delegaciones o áreas de selección de personal.

9.1 Total (6) La suma de las personas que aprueban el procedimiento de selección de personal de todos los meses del año que se están reportando.

9.2 Total (7) La suma de las personas que se envían a registro ante la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón de todos los meses del año que se están reportando.

10 Subtotales Suma total de las personas que aprueban el procedimiento de selección de personal y el número de personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón de cada una de las delegaciones estatales del Instituto.

10.1 Subtotales (6) La suma total de las personas que aprueban el procedimiento de selección de personal de cada una de las delegaciones estatales del Instituto.

10.2 Subtotales (7) La suma total de las personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón de cada una de las delegaciones estatales del Instituto.

11 Subtotales La suma total de las personas que aprueban el procedimiento de selección de personal y el número de personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón de cada una de las áreas centrales del Instituto.

11.1 Subtotales (6) La suma total de las personas que aprueban el procedimiento de selección de personal de cada una de las áreas centrales del Instituto.

11.2 Subtotales (7) La suma total de las personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón de cada una de las áreas centrales del Instituto.

12 Gran total La suma total de las personas que aprueban el procedimiento de selección de personal y el número de personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo o Escalafón de las 48 oficinas de selección de personal del Instituto.

12.1 Gran total (6) La suma total de las personas que aprueban el procedimiento de selección de personal de las 48 oficinas de selección de personal del Instituto.

12.2 Gran total (7) La suma total de las personas registradas en la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo de las 48 oficinas de selección de personal del Instituto.





ANEXOS GENERALES


Anexo “a”

PROGRAMA CRONOLÓGICO

DIA MIÉRCOLES

HORA DE INICIO 10: 00 HORAS HORA DE TERMINO 17:30 HORAS

TEMA NOM. DEL FACILITADOR

BIENVENIDA INTRODUCCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

TÉCNICA DE ENTREVISTA

D E S C A N S O APLICACIÓN Y CALIFICACIÓN DE EXÁMENES DE CONOCIMIENTOS

DIA JUEVES

HORA DE INICIO 10: 00 HORAS HORA DE TERMINO 17:30 HORAS


APLICACIÓN Y CALIFICACIÓN DE EXÁMENES PSICOMÉTRICOS

D E S C A N S O

INFORME DE EVALUACIÓN DE PERSONAL

CONTROL DE ASPIRANTES

DIA VIERNES

HORA DE INICIO 10:00 HORAS HORA DE TERMINO 17:30 HORAS


INFORME MENSUAL DE ACTIVIDADES

RELACIÓN ENTRE SELECCIÓN DE PERSONAL Y LAS SUBCOMISIONES BOLSA DE TRABAJO Y ESCALAFÓN

D E S C A N S O

REPASO GENERAL DEL CURSO DESPEDIDA

NOTA: Este formato no requiere instructivote llenado, en virtud de que en los campos vacíos sólo se pone el Nombre del facilitador.





ANEXOS GENERALES


Anexo “b”

RELACIÓN DE EXÁMENES DE CONOCIMIENTOS

No. NOMBRE DE LA PRUEBA CUADERNILLO HOJA DE RESPUESTA PLANTILLA TABLA DE

RANGOS

1

AUXILIAR ADMINISTRATIVO TARJETAS PARA EVALUAR ARCHIVO (ALFABÉTICO,

NUMÉRICO, CRONOLÓGICO)

1 2 3 1

2

CHOFER (CONTENIDO DE INFORMACIÓN, MANUAL DE

APLICACIÓN)

1 1 1 1

3

DIBUJANTE (INSTRUCTIVO DE

APLICACIÓN)

1 1 1 1

4

PSICÓLOGO CLÍNICO

1 1 1 1

5

PSICÓLOGO EDUCATIVO

1 1 1 1

6

PSICÓLOGO INDUSTRIAL

1 1 1 1

7,8

SECRETARIA / MECANÓGRAFA (3

HOJAS DE APOYO PARA EVALUAR TAQUIGRAFÍA,

MECANOGRAFÍA Y DISTRIBUCIÓN)

1 3 6 4

9

TÉCNICO MEDIO

1 1 1 1

NOTA: Este formato no requiere instructivo de llenado, por ser únicamente una relación del contenido de las pruebas de conocimientos, utilizadas en la evaluación de aspirantes.





ANEXOS GENERALES


Anexo “c”

EXÁMENES DE PSICOMETRICOS


RANGOS

1

BARSIT

1 1 1 1

2

BEEL

1 1 4 1

3

DAT-RA

1 1 1 1

4

DAT-RV

1 1 1 1

5

TAD-VE

1 2 2 1

6

DESTREZA

4 1

7

DOUGLAS

1 1 2 1

8

EDAWARDS MANUAL DE

APLICACIÓN, INTERPRETACIÓN DE DIMENSIONES

1 1 1 1

9

FACTOR “ G ” INSTRUCTIVO DE

APLICACIÓN PARA EL INSTRUCTIVO

1 1 1 1

10

GORDON

1 1 1 1

11

GUILFORD

1 2 2 1

12

HABILIDAD VERBAL PRIMARIA

1 1 1 1





ANEXOS GENERALES


EXÁMENES DE PSICOMETRICOS


RANGOS

13

HABILIDAD VERBAL

SECUNDARIA

1 1 1 1

14

INSTRUCCIONES ESCRITAS1

2 2 1

15

INSTRUCCIONES ESCRITAS 2

2 2 1

16

MOSS

1 1 5 1

17

ORDENES DE OFICINA

2 1 2 1

18

OTIS BETA

1 1 1 1

19

PIV JUICIO

3 1 1

20

PIV-PERCEPCIÓN

3 1 1

21

PIV-PRECISIÓN

3 2 1

22

PIV RAZONAMIENTOS

NUMÉRICOS

1 2 2 1

23

PURDUE “A ”

3 1 1

24

PURDUE “ B ”

3 2 1

25

RAVEN

1 1 1 1

NOTA: Este formato no requiere instructivo de llenado, por ser únicamente una relación del contenido de las pruebas psicométricas, utilizadas en la evaluación de aspirantes.





ANEXOS GENERALES


RELACIÓN DE PRUEBAS PSICOMÉTRICAS, DE CONOCIMIENTOS Y MATERIAL DE APOYO FORMATOS MANUALES PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE SELECCIÓN DE PERSONAL

EXÁMENES PSICOMETRICOS

No. NOMBRE DE LA PRUEBA CUADERNILL

O HOJA DE

RESPUESTA PLANTILLA TABLA DE RANGOS TOTAL

1

BARSIT

1 (7 HOJAS) 1 1 1 10 HOJAS

2

BELL

1 (10 HOJAS) 1 4 1 16 HOJAS

3

DAT-TA

1 (6 HOJAS) 1 1 1 9 HOJAS

4

DAT-RV

1 (8 HOJAS) 1 1 1 11 HOJAS

5

TAD-VE

1 (5 HOJAS ) 2 2 1 10 HOJAS

6

DESTREZA

4 1 5 HOJAS

7

DOUGLAS

1 ( 13 HOJAS) 1 2 1 17 HOJAS

8

EDWARDS

MANUAL DE APLICACIÓN 1 (43 HOJAS)

1 (20 HOJAS ) 1 1 63 HOJAS

9

FACTOR “G”

INSTRUCTIVO DE APLICACIÓN PARA EL INSTRUCTOR 1 (10

HOJAS)

1 (20 HOJAS ) 1 1 1 24 HOJAS

10

GORDON

1 (6 HOJAS ) 1 1 1 9 HOJAS

11

GUILFORD

1 (18 HOJAS) 2 2 1 23 HOJAS





ANEXOS GENERALES


No. NOMBRE DE LA PRUEBA CUADERNILLO HOJA DE

RESPUESTA PLANTILLA TABLA DE RANGOS TOTAL

12

HABILIDAD VERBAL PRIMARIA


13

HABILIDAD VERBAL SECUNDARIA

1 (7 HOJAS ) 1 1 1 10 HOJAS

14


2 2 1 5 HOJAS

15


2 2 1 5 HOJAS

16

MOSS

1 (9 HOJAS) 1 5 1 16 HOJAS

17

ORDENES DE OFICINA

2 (1 HOJAS ) 1 2 2 18 HOJAS

18

OTIS BETA

1 (8 HOJAS) 1 1 1 11 HOJAS

19

PIV JUICIO

3 1 1 5 HOJAS

20

PIV PERCEPCIÓN

3 1 1 5 HOJAS

21

PIV PRECISIÓN

3 1 1 5 HOJAS

22

PIV RAZONAMIENTO NUMERICO

3 1 1 5 HOJAS

23

PURDUE “A”

3 2 1 6 HOJAS

24

PURDUE “B”

3 2 1 6 HOJAS

25

RAVEN

1 (60 HOJAS) 1 1 1 63 HOJAS

26

WONDERLIK


376





ANEXOS GENERALES


RELACIÓN DE PRUEBAS PSICOMÉTRICAS, DE CONOCIMIENTOS Y MATERIAL DE APOYO FORMATOS MANUALES PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE SELECCIÓN DE PERSONAL

EXÁMENES CONOCIMIENTOS

No. NOMBRE DE LA PRUEBA CUADERNILLO HOJA DE

RESPUESTA PLANTILLA TABLA DE

RANGOS TOTAL

1

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

TARJETAS PARA EVALUAR ARCHIVO, ALFABÉTICO, NUMÉRICO Y CRONOLÓGICO (7 HOJAS X LOS DOS LADOS = A 14 ) HOJA PARA EVALUAR MECANOGRAFÍA COPIA

1 HOJA

1 (9 HOJAS) 2 3 1 30 HOJAS

2

CHOFER

CONTENIDO DE INFORMACIÓN (3 HOJAS)

1 (8 HOJAS) 1 1 16 HOJAS

3

DIBUJANTE

INSTRUCTIVO DE APLICACIÓN (2 HOJAS)

1(8 HOJAS) 1 1 1 13 HOJAS

4

PSICÓLOGO CLÍNICO

1 (17 HOJAS) 1 1 1 20 HOJAS

5

PSICÓLOGO EDUCATIVO

1 (14HOJAS) 1 1 1 17 HOJAS

6

PSICÓLOGO INDUSTRIAL

1 (17 HOJAS) 1 1 1 20 HOJAS

7

SECRETARIA / MECANÓGRAFA

3 HOJAS DE APOYO PARA EVALUAR TAQUIGRAFÍA, MECANOGRAFÍA Y DISTRIBUCIÓN

1 (11 HOJAS) 3 6 4 27 HOJAS

8

TÉCNICO MEDIO

1 (13 HOJAS) 1 1 1 16 HOJAS

159





ANEXOS GENERALES


MATERIAL DE APOYO FORMATOS

1

CALENDARIO DE EXÁMENES (1 HOJA)

1

2

CALIFICACIÓN DE LA ENTREVISTA (2 HOJAS)

2

3

CITA DE EXAMEN (1 HOJA)

1

4

CONTROL DE ASPIRANTES EN TRAMITE DE SELECCIÓN (1 HOJA)

1

5

CONTROL DE OFICIOS (1 HOJA)

1

6

DEVOLUCIÓN DE DOCUMENTOS (1HOJA)

1

7

FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE EXPEDIENTES (4 HOJAS)

4

8

INFORME MENSUAL DE ACTIVIDADES (2 HOJAS)

4

9

INFORMES DE EVALUACIÓN DE PERSONAL (20 HOJAS) INCLUYENDO EL P6 PARA EVALUAR MANDOS MEDIOS

20

10

OFICIO DE ENVIÓ DE EXPEDIENTES PARA REGISTRO A BOLSA DE

TRABAJO (1 HOJA)

1

11

OFICIO DE ENVIÓ DE EXPEDIENTES PARA REGISTRO DE MÉDICOS EX

RESIDENTES (1HOJA)

1

12

PRESOLICITUD DE EMPLEO (1HOJA)

1





ANEXOS GENERALES


MATERIAL DE APOYO FORMATOS

13

RELACIÓN DE ENVIÓ DE EXPEDIENTES PARA REGISTRO A BOLSA DE

TRABAJO (1HOJA)

1

14

RELACIÓN DE ENVIÓ DE EXPEDIENTES PARA REGISTRO DE MÉDICOS

EX RESIDENTES (1 HOJA)

1

15

REQUISITOS DOCUMENTOS DEL ASPIRANTE (1HOJA)

1

16

SOLICITUD DE EMPLEO (2 HOJAS)

2

17

SOLICITUD DE RESULTADOS (1HOJA) 1

18

TARJETA DE CONTROL DE ASPIRANTES EVALUADOS (1HOJA) 1

19

SELLOS (1HOJAS)

1

20

RELACIÓN DE PRUEBAS PSICOMÉTRICAS DE CONOCIMIENTOS Y

MATERIAL DE APOYO (2HOJAS)

2

48





ANEXOS GENERALES


MANUALES

1

GUÍA TÉCNICA PARA LA APLICACIÓN DE BATERÍAS PSICOMÉTRICAS

(21 HOJAS) 21

2

GUÍA TÉCNICA PARA LA APLICACIÓN DE EXÁMENES DE CONOCIMIENTOS (41 HOJAS) 41

3

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL (160 HOJAS) 160

222

CATÁLOGOS

1

CATALOGO DE PUESTOS ( PROFESIOGRAMA) 244 HOJAS 244

1048





ANEXOS GENERALES


RECIBIÓ: 1 NOMBRE: 2 CARGO: 3 ADSCRIPCIÓN: 4 FECHA: 5 FIRMA: 6 OBSERVACIONES: 7





ANEXOS GENERALES


Instructivo: Programa Cronológico. Anexo “A” Relación de Exámenes de Conocimientos Anexo “B” Exámenes Psicometricos, Material de Apoyo – Formatos.

Clave:

No.

Nombre

Debe anotarse

1

Recibió Se anotara la cantidad de material, seleccionado que se esta entregando.

2 Nombre Se anota el nombre de quien recibe, el material.

3 Cargo Se anotara el cargo del responsable o persona quien recibió el material.

4 Adscripción Se anotara el nombre de la Delegación o Estado a la que

pertenece, la persona que esta recibiendo.

5 Fecha Se anotara la fecha en que se entrega el material

6 Firma Se pondrá la firma de la Persona quien esta recibiendo el material

7 Observaciones Se anotara las observaciones que se consideran señalar. Por

parte de el que entrego o el que recibe





ANEXOS GENERALES


RESGUARDO PARA LA ENTREGA DE LAS CLAVES DE ACCESO AL SISTEMA INTEGRAL DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Datos del Usuario: Número de empleado (Nómina): Nombre: RFC: Puesto: Adscripción: Ubicación: Datos de las Claves: Clave de Usuario: Clave de Acceso: Perfil Funcional:

Consideración para el uso de claves:

• Las claves son propiedad del ISSSTE. • Cuando por cualquier motivo el usuario cause baja en el instituto, lo hará del conocimiento de la Subdirección de Personal en forma inmediata, para los efectos

procedentes. • El uso de la clave le servirá al empleado como una herramienta de apoyo para el desarrollo de sus funciones y serán instaladas en la computadora asignada al mismo. • Las claves de acceso son confidenciales y corresponden sólo a un usuario. • El uso de las claves de acceso es personal e intransferible. • El nivel de acceso a la información del sistema (para mantenimiento a la información, consultas, transacciones, impresiones y manejo de la operación) fue configurado

conforme al perfil (función) de la labor del usuario. • El buen o mal uso de las operaciones que se realicen con las claves y con la información del SIAPISSSTE Desconcentrado es responsabilidad exclusiva del usuario. • El usuario guardará total confidencialidad de la información que maneje en el sistema de acuerdo con las funciones que tiene asignadas. • El sistema registrará en sus archivos la información correspondiente, tanto del usuario como de cada transacción (movimiento) que se realice: clave de usuario, clave

de acceso, fecha, hora y nombre del usuario. • Se podrá retirar el uso de las claves por los siguientes motivos: a petición del titular del área, por el mal uso que haga el usuario de ella, y si en un periodo de 30 días

no se ha registrado ninguna transacción (movimiento) por el usuario, sin perjuicio de las responsabilidades administrativas que correspondan.

El usuario reconoce que: • • Esta enterado del contenido de las consideraciones para el uso de las claves. • Sabe, y esta consiente, de la responsabilidad y funcionalidad de las claves que se asignan. • Sabe, y esta consiente, de la responsabilidad que adquiere al introducir, con sus claves, la información correspondiente a las transacciones (movimientos) que realice y

que modificarán las bases de datos del sistema.

Responsabilidades:

• El uso indebido de las claves y/o de la información del Sistema SIAPISSSTE – Desconcentrado son motivo de responsabilidad en términos de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado y demás ordenamientos legales aplicables.

RECIBE AUTORIZA

Nombre, Puesto y Firma Trabajador/empleado

Nombre, Puesto y Firma Jefe directo del empleado que recibe el acceso a SIAPISSSTE

DESCONCENTRADO

1

10

2 3 4

5 6

7 8 9

11





ANEXOS GENERALES


Formato : Resguardo para la Entrega de las Claves de Acceso al Sistema Integral de Administración de Personal Clave del Formato

No.

Nombre

Debe anotarse

1 Número de empleado El número de empleado que aparece en la nómina del ISSSTE, por ejemplo “343400.

2 Nombre Nombre del empleado que recibe el acceso a Meta 4 a través del

SIAPISSSTE Desconcentrado, por ejemplo: “Javier Pérez Reyes”. 3 R.F.C. El registro federal de contribuyentes del empleado, por ejemplo:

“perj701001bv”. 4 Puesto El nombre o descripción del puesto que desempeña el empleado, por

ejemplo: “Jefe de Departamento”. 5 Adscripción El Centro de adscripción en donde se desarrolla la actividad por la que se le

esta dando la clave de usuario, por ejemplo: (continúa en lo señalado en las actividades 6, 7 y 8).

6 Ubicación El departamento y/o Jefatura de Servicios, perteneciente a la adscripción

que índico en el punto 5, y en la que labora el empleado. 7 Clave de usuario La clave que le fue asignada por la Subdirección de Tecnología de la

Información, por ejemplo: “unamuno” seria el usuario asignado a Javier Pérez Reyes.

8 Clave de acceso La contraseña que le fue asignada por la Subdirección de Tecnología de la

Información, por ejemplo: “unamuno2020” podría ser la contraseña que se le asigna al usuario “unamuno” .

9 Perfil funcional El programa y/o actividad en la que desarrolla el proceso por el cual se le

otorga el usuario y la contraseña, por ejemplo: “captura de incidencias”. 10 Firma de quien recibe La firma del empleado que recibe el acceso a SIAPISSSTE –

Desconcentrado. 11 Firma de quien autoriza Firma del Jefe directo del empleado que recibe el acceso a SIAPISSSTE –

Desconcentrado.





ANEXOS GENERALES






ANEXOS GENERALES


Formato: Formato F-MCL “Para la Captura de Incidencias”. Clave del Formato

No.

Nombre

Debe anotarse

DATOS IMPRESOS POR EL MÓDULO DESCONCENTRADO DE CONTROL DE INCIDENCIAS

1 Adscripción clave y descripción La clave y nombre de adscripción del Centro de trabajo al cual

corresponda la información. 2 Quincena que se reporta El número de quincena que se está reportando, considerando

4 dígitos, dos para la quincena (de la 01 a la 24) y dos para el año (sólo los dos últimos del año).

3 Quincena de proceso El número de quincena en la que se procesará la información

correspondiente a este reporte, considerando 4 dígitos, dos para la quincena (de la 01 a la 24) y dos para el año (solo los dos últimos del año).

4 No. De Empleado El número asignado a los Trabajadores adscritos al Centro de

Trabajo, ordenados de forma ascendente. 5 Horario El horario de cada Trabajador adscrito al Centro de Trabajo. 6 Tipo de registro de asistencia La clave que describe el tipo de asistencia de los

Trabajadores dependiendo del registro de entrada y salida. 7 Nombre del trabajador El nombre y apellidos completos de cada Trabajador adscrito

al Centro de Trabajo, dato que esta correlacionado con el “Número de Empleado”.

8 Clave activa La clave de incidencia capturada con anterioridad capturada

con anterioridad que continúa vigente durante el período que comprenda la misma, con la finalidad de evitar registrar por error incidencias que no le correspondan al Trabajador

DATOS QUE DEBERÁ REQUISITAR EL ENCARGADO DEL

CONTROL DE INCIDENCIAS. 9 Dia (s) ó (a partir de) La información de los trabajadores adscritos al Centro de

Trabajo con relación al control de incidencias correspondiente a una quincena de labores.





ANEXOS GENERALES


Formato: Formato F-MCL “Para la Captura de Incidencias”. Clave del Formato

No.

Nombre

Debe anotarse

10 Incidencias limitadas (vacaciones, lic. Médicas, comisiones)

Las columnas que permiten inscribir el periodo de estas incidencias, o periodo que esta disfrutando el trabajador de ese centro de Trabajo.

11 Estimulo al trabajador del mes Señalar la casilla con una “X” a los trabajadores acreedores a

este estímulo. 12 Sin derecho a estimulo de desempeño Señalar con una “X” la casilla de los trabajadores que no

tienen derecho al estímulo. 13 Encargado El nombre y apellidos completos; y firma del Trabajador

responsable del llenado del F-MCI. 14 Responsable El nombre y apellidos completos; y firma del Responsable del

control de Incidencias del Centro de Trabajo o Unidad Administrativa.





ANEXOS GENERALES






ANEXOS GENERALES



Instructivo para el manejo y uso del Formato Constancia de Nombramiento

y/o Movimiento de Personal

Agosto/ 2002





ANEXOS GENERALES


A. Introducción

A partir de que el Instituto dispone de una nómina centralizada, las distintas Unidades Administrativas requieren que la Subdirección de Personal de manera permanente expida y distribuya el formato RH-1, mismo que reciben en forma regular una vez obtenidos los productos del proceso de nómina. Sin embargo, en la medida en que el proceso de nómina se realiza en un período que comprende de 3 a 4 quincenas, las unidades en cuestión no tienen la posibilidad de tramitar movimientos de personal (alta, bajas y cambio) por carecer del formato señalado, lo que genera un rezago en el trámite de pago al personal y falta de documentación oficial para efectuar tramites administrativos. Ante tal situación, se torna prioritario la cancelación y sustitución del formato RH-1 y el diseño de un formato múltiple que permita simplificar el trámite de movimientos de personal y desconcentrar funciones operativas a las Unidades Administrativas del Instituto. Para tal efecto, la Subdirección de Personal remitirá a las Unidades Administrativas disquetes conteniendo el formato “constancia de nombramiento y/o movimiento de personal”. Con ello, las Unidades Administrativas de manera permanente podrán expedir el formato para tramitar movimientos de personal y dispondrán de las herramientas necesarias para la requisición del formato señalado. Mediante la sustitución y cancelación del formato RH-1 a través de la aplicación del formato “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal”, se pretende instrumentar acciones administrativas que permitan satisfacer las siguientes expectativas:

1. Disponer de un formato de movimientos de personal, que cumpla con las disposiciones jurídicas que lo acreditan como constancia del nombramiento.

2. Presentar un formato a través del cual se pueden aplicar distintos movimientos de personal, tales

como: altas, bajas, cambios, licencias e interinatos.

3. Disponer de una base de datos de los trabajadores de base y confianza, que permita realizar acciones orientadas a una planeación y desarrollo de los recursos humanos.

4. Simplificar trámites administrativos, reducir tiempos de aplicación de movimientos de personal y abatir

el costo de producción de formatos.

5. Instrumentar acciones tendientes a la modernización administrativa mismas que garanticen la viabilidad de la sustitución y desconcentración de la nómina.

La elaboración del formato, no implica que las Unidades Administrativas queden exentas de la integración del expediente del trabajador al tramitar movimientos de personal, así como también se deberá dar curso a dichos movimientos de acuerdo con las disposiciones normativas vigentes sobre el particular. Es conveniente señalar, que la desconcentración en la elaboración de la “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal” constituye la primera etapa orientada a la capacitación y actualización de las unidades administrativas, para que en su oportunidad sea factible la desconcentración de la nómina del Instituto.





ANEXOS GENERALES


B. Objetivos

Implantar y desconcentrar la elaboración del formato “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal”, a fin de que las Unidades Administrativas del Instituto tramiten movimientos de personal de manera expedita, para el pago oportuno y eficiente del trabajador. Reducir los tiempos de aplicación de movimientos de personal, a partir de que se dispone permanentemente del formato “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal” y de los correspondientes catálogos que permiten la requisición del formato. Desconcentrar la elaboración del formato “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal”, con el objeto de fortalecer la toma de decisiones de las Unidades Administrativas para tramitar movimientos de personal, con base en la normatividad vigente en materia de ocupación de plazas. Aplicar programas de capacitación a los responsables de las Unidades Administrativas y al personal técnico-operativo, orientado a la formación de cuadros que permitan garantizar la viabilidad de la desconcentración de funciones, la sustitución de la nómina y la desconcentración de la misma.





ANEXOS GENERALES


C. Marco Jurídico

Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado. Reglamentaria del apartado B del artículo 123 y artículos 12, 15 y 18. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. Artículo 8, fracciones X y XIV. El Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal Artículo 51 fracción i y 52, fracción I, III, IV y V. Oficio circular 308-a.-3192, expedido por la Unidad de Servicio Civil de la Subsecretaría de Egresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el 22 de agosto de 2001. Reglamento de las Delegaciones del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. Artículo 11, fracción VII y artículo17, fracción II. Condiciones Generales de Trabajo. Artículo 18, 19, fracción I, II y artículo 20.º Normatividad para la Administración de Servicios Personales en el ISSSTE.





ANEXOS GENERALES


D. Disposiciones Normativas

La “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal”, constituye el documento oficial acreditado y validado normativamente por la Subdirección de lo Consultivo a través del oficio núm. Sdc/000454/2002, mediante el que se tramitarán movimientos de personal en su condición de altas, bajas, cambios, licencias e interinatos. Mediante la expedición de la “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal”, se acredita la relación laboral entre los trabajadores de base y de confianza con el Instituto. Asimismo, se dispone de información referente a los distintos movimientos de personal que registra el trabajador en su condición de personal activo. El trámite de movimientos de personal, tendrá que realizarse de conformidad con las disposiciones vigentes que en materia de ocupación de plazas, señalen las instancias administrativas que tienen competencia sobre el particular. La aplicación de movimientos de alta, reingresos y cambios de personal de base y de confianza en puestos operativos, se deberá de registrar los días 1° y 16 de cada mes. Para el trámite de movimientos de alta y/o reingresos de personal que ocupa puestos de mandos medios, superiores y homólogos la vigencia del movimiento estará sujeta al nombramiento que sobre el particular expidan las áreas competentes. La fecha de efectos de alta y/o reingreso para movimientos de personal en puestos de base y confianza operativo, será asignada por la Subdirección de Personal de conformidad con las disposiciones vigentes en materia de contratación. Por lo anterior, hasta entonces no se efectúe la desconcentración de la nómina del Instituto, las Unidades Administrativas no podrán asignar fecha de efectos.

La elaboración de la “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal”, por parte de las Unidades Administrativas tendrá que efectuarse con base en los catálogos y tabuladores vigentes expedidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. A través de la “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal”, no se podrán realizar movimientos simultáneos. Asimismo, al tramitarse algún movimiento de personal tendrá que efectuarse en tres tantos, con la siguiente distribución: original para el área central, copia para la unidad administrativa y copia para el interesado. En función de que la “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal”, constituye un documento oficial mediante el que se establece la relación laboral entre el trabajador y el Instituto, no se dará tramite a constancias que presenten tachaduras y/o enmendaduras. Es responsabilidad de las Unidades Administrativas del Instituto, que la expedición del formato “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal”, se realice para atender trámites administrativos oficiales y la requisición del formato se efectúe atendiendo los criterios que el presente manual de operación señala.





ANEXOS GENERALES


E. Estructura del Formato de Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal

La estructura del formato “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal” está integrada por tres módulos y seis cuadros auxiliares, de acuerdo con los requerimientos de información y operatividad del sistema de nómina SIAPISSSTE.

Módulos que integran el formato “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal”. Módulo I Datos de la plaza: El modulo presenta información correspondiente al puesto, plaza, status de la plaza, adscripción, jornada de trabajo y percepciones acordes al tabulador vigente. Así como también, conceptos de pago adicionales y vigencia de los mismos.

1. Denominación del puesto.- asignar de conformidad con el catálogo institucional de puestos. 2. Numero de plaza.- señalar de conformidad con la plantilla autorizada, la plaza que será activada en

sistema de nómina. 3. Clave de puesto.- La clave que le corresponda de conformidad con el catálogo institucional de puestos. 4. Nivel.- El nivel que le corresponda de acuerdo con el catálogo de niveles. 5. Subnivel.- de acuerdo con el catálogo de subniveles. 6. M/z.- asignación de datos conforme al mínimo máximo y zona económica. 7. Tipo de plaza.- señalar lo siguiente:

S- base c- confianza

8. Tipo de ocupación.- señalar lo siguiente: D- definitivo, p- provisionalidad e i- interinato

9. Status de la plaza.- señalar lo siguiente: (o) ocupada, (v) vacante, (vt) vacante temporal y/o (p) provisionalidad

10. Denominación de adscripción.- identifica presupuestalmente la unidad donde esta asignada la plaza. 11. Clave de adscripción presupuestal.- código de adscripción presupuestal que señala la ubicación de la

plaza. 12. Turno.- asignar clave de jornada laboral del trabajador: matutino (1.1), vespertino (1.2), mixto (1.3),

nocturno terciado lunes, miércoles y viernes (2.1) nocturno terciado martes, jueves y sábados (2.2), sábados, domingos y días festivos diurno (3.1), sábados, domingos y días festivos nocturno (3.2)

13. Horario.- asignación de la duración de la jornada laboral. 14. Adscripción física.- identifica la clave de adscripción donde aparece el pago. 15. Clave de servicio.- de conformidad con el catálogo de servicios asignar la clave correspondiente. 16. Servicio.- señalar la descripción de servicios con base al catálogo respectivo. Percepciones aplicables conforme al tabulador vigente.

Los incisos del número 17 al 24 deberán señalarse mediante un asterisco ( * ), el cual indica conforme al tabulador vigente, cuales son las percepciones que por puesto tendrán que asignarse al trabajador.

17. Sueldo tabular.- * 18. Ayuda transporte.- * 19. Compensación única.- * 20. Previsión social múltiple.- * 21. Compensación garantizada.- * 22. Asignación a pers. Méd. Y paramed.- *





ANEXOS GENERALES


23. Despensa.- * 24. Ayuda gastos actualización.- * 25. Indicador T.O./P.A.- indica que será activado el turno opcional o percepción adicional de la plaza,

según el tipo de contratación. 26. Indicador de R.P.- de conformidad con la matriz de riesgos profesionales y/o dictamen expedido por la

comisión central mixta de seguridad e higiene en el trabajo, tendrá que señalar la característica del riesgo profesional que percibe la plaza. Para tal efecto, se asignarán los siguientes indicadores: (*) indica que la plaza y el empleado tienen asignada la percepción correspondiente a este concepto (20%). (d) indica que la plaza y el empleado tienen asignada la percepción correspondiente a este concepto (10%). (f) indica que la plaza y el empleado tienen asignada la percepción correspondiente a este concepto (20%). (m) indica que la plaza y el empleado tienen asignada la percepción correspondiente a este concepto (10%).

27. Vigencia.- el recuadro será utilizado para señalar la activación de los conceptos turno opcional y/o percepción adicional y riesgos profesionales. La aplicación de la vigencia puede comprender la afectación de los dos conceptos y/o la activación de uno u otro indistintamente.

Módulo II

Datos del trabajador

El módulo dispone de información de carácter confidencial, la cual permite conformar una base de datos orientados a la aplicación de prestaciones al trabajador del Instituto, tales como premio 10 de mayo y bono de reyes entre otras. Así como la identificación del tipo de movimiento y la vigencia del mismo.

28. Nombre -. Con base en el acta de nacimiento original, señalar el nombre del trabajador empezando por el apellido paterno, materno y nombre (s).

29. R.F.C.-. Asignar registro federal de contribuyentes (R.F.C.) de conformidad con las disposiciones vigentes sobre el particular. En caso de carecer del R.F.C. al trabajador de nuevo ingreso le será asignado a través del proceso de nómina.

30. La CURP.- asignar la clave única de registro de población (CURP) de conformidad con las disposiciones vigentes sobre el particular.

31. Número de empleado.- al personal de nuevo ingreso les será asignado por la Subdirección de Personal. Al personal activo se le asignará el número de empleado, que registran las respectivas plantillas de personal.

32. Número de seguridad social.- se asigna a los trabajadores que han laborado en dependencias del gobierno federal o reingreso con antecedentes al Instituto.

33. Nacionalidad.- señalar el país de origen, de conformidad con la documentación que corresponda. 34. Edad.- años cumplidos al ingreso y/o reingreso al Instituto. 35. Sexo.- asignar el carácter (m) si es del sexo masculino y (f) si es del sexo femenino. 36. Estado civil.- podrá asignarse los siguientes conceptos:

Soltero (a), casado (a).

37. Número de hijos.- señalar el número de hijos. 38. Escolaridad.- de conformidad con la documentación académica oficial, señalar el nivel de estudios. 39. Domicilio.- señalar la ubicación de la residencia del interesado. 40. Tipo de movimiento.- con base en el catálogo de movimientos de personal, denominar el código del

movimiento de personal. 41. Clave del movimiento.- con base en el catálogo de movimientos de personal, señalar el código del

movimiento de personal. 42. Vigencia.- establecer período de vigencia de la aplicación del movimiento de personal.





ANEXOS GENERALES


Módulo III Antecedentes de la plaza: El módulo registra los antecedentes de ocupación de plaza, tales como: nombre, registros personales, número de empleado, status de la plaza, movimientos registrados, vigencia de aplicación e indicadores de percepción, que permiten identificar bajo que condiciones podrá ocuparse una plaza vacante.

43. Nombre -. Señalar el nombre completo de quien ocupa u ocupaba la plaza en la que se aplicará un movimiento de personal.

44. R.F.C.- conforme a las plantillas de personal, señalar el registro federal de contribuyentes. 45. CURP.- conforme a los registros de pago, señalar los datos de la clave única de registro de población. 46. N° de empleado.- conforme a las plantillas de personal, señalar el número empleado. 47. Tipo de movimiento.-. Con base en el catálogo de movimientos de personal, denominar el código de

movimiento de personal. 48. Clave del movimiento.- con base en el catálogo de movimientos de personal, especificar la clave del

movimiento de personal. 49. Vigencia.- señalar el período de aplicación del movimiento.

Indicadores de percepción

El presente recuadro señala antecedentes de percepciones de la plaza.

50. T.o./p.a.- registrar un asterisco en caso de que la plaza registre como activo el turno opcional y/o la percepción adicional.

51. R.p.- de conformidad con la matriz de riesgos profesionales y/o dictamen expedido por la Comisión Central Mixta de Seguridad e Higiene en el Trabajo, tendrá que señalar la característica del riesgo profesional que percibe la plaza. Para tal efecto, se asignarán los siguientes indicadores:

(*) indica que la plaza y el empleado tienen asignada la percepción correspondiente a este concepto (20%).

(d) indica que la plaza y el empleado tienen asignada la percepción correspondiente a este concepto (10%). (f) indica que la plaza y el empleado tienen asignada la percepción correspondiente a este concepto (20%). (m) indica que la plaza y el empleado tienen asignada la percepción correspondiente a este concepto (10%).

52. Beca.- asignar asterisco en caso de que el trabajador perciba sus percepciones bajo el concepto de beca.

53. Quinquenio.- se asigna de manera progresiva el número de quinquenios que el trabajador percibe. 54. Compensación por antigüedad.- se asigna una x al trabajador que registra una antigüedad laboral

superior a partir de 25 años de servicio.





ANEXOS GENERALES


Con la finalidad de que la jornada laboral no se empalme con la de otro empleo prestado por el trabajador en otra dependencia o entidad distinta al Instituto, se deberá señalar la palabra sí o no al texto de protesta respectiva.

55. Compatibilidad de empleos.- asignar la palabra sí o no, en el caso de que el trabajador registre otro empleo en la administración publica federal. Deberá declarar dicha circunstancia ante el Instituto solo para efectos de constatar que el desempeño de otro empleo, no propicie el empalme de horarios, lo cual afectaría al correcto desempeño del servicio institucional.

Por lo que corresponde a los recuadros auxiliares, los numerales del 55 al 63 deberán observar las siguientes condiciones:

56. Fecha de elaboración.- el centro de trabajo anotará la fecha en la que elaboró el presente formato. 57. Fecha de recepción y sello.- este recuadro será utilizado para señalar la fecha de recepción del

movimiento de personal en la subdirección de personal. 58. Observaciones.- este recuadro tiene por objeto que las Unidades Administrativas y/o las áreas

operativas de la Subdirección de Personal efectúen las consideraciones pertinentes en la operación del formato.

59. Nombre y firma del trabajador.- se deberá señalar el nombre completo y registrar la firma original del trabajador.

60. Nombre y firma del Coordinador Administrativo y/o Subdelegado de Administración.- se deberá señalar el nombre completo y registrar la firma original del titular administrativo de la coordinación, Subdirección y/o Subdelegado según proceda.

61. Nombre y firma del Subdirector de Personal y/o titular del àrea administrativa.- se deberá señalar el nombre completo y registrar la firma original del Subdirector de Personal y/o titular del área administrativa. Es importante destacar, que hasta entonces no se realice la desconcentración del sistema de nómina, el formato constancia de nombramiento y/o movimiento de personal será firmado por el subdirector de personal.

62. Número de folio.- en este espacio la Subdirección de Personal, por conducto del área de recepción de documentos asignará el número de folio, con el objeto efectuar el seguimiento y aplicación del movimiento de personal.

63. Quincena.- el personal operativo que realiza el proceso de validación y captura, señala la quincena de aplicación del movimiento de personal.

64. Año.- el personal operativo que realiza el proceso de validación y captura, señala el año de aplicación del movimiento de personal.





ANEXOS GENERALES


G. Movimientos de Personal que se aplican a través del Formato de Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal, Formato FM-1.

Mediante el formato de “Constancia de Nombramiento y/o Movimiento de Personal”, las Unidades Administrativas del Instituto, podrán realizar el trámite de los siguientes movimientos de personal: bajas, altas, cambios, licencias e interinatos. Asimismo, la ocupación de las plazas estará sujeta a las disposiciones normativas que al respecto definan las instancias correspondientes. B a j a s Baja por renuncia al Instituto (clave de movimiento 0340) Este movimiento se aplica cuando un trabajador por voluntad propia da por concluida su relación laboral con el Instituto. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia Documentación soporte: - renuncia original del trabajador con firma autógrafa Baja por defunción (clave de movimiento 0341) Este movimiento se aplica por fallecimiento de un trabajador. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia Documentación soporte: - original o copia del acta de defunción Baja por cese (clave de movimiento 0342) Este movimiento se aplica cuando la Subdirección General Jurídica a través de sus instancias comunica en forma oficial a un trabajador la conclusión de la relación laboral con el Instituto, citando las causales que derivan el cese. Requerimientos:

- clave de movimiento - vigencia

Documentación soporte: - constancia de hechos emitida por la Subdirección General Jurídica Baja por incapacidad total y permanente (clave de movimiento 0343) Movimiento que se aplica cuando la autoridad médica competente del ISSSTE. Certifica incapacidad total o parcial permanente para un trabajador. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia





ANEXOS GENERALES


Documentación soporte - dictamen médico firmado por la autoridad competente, el que deberá presentar sello original del

departamento de seguridad e higiene en el trabajo Baja por pensión (clave de movimiento 0344) Este movimiento se aplica en los siguientes casos: Cuando el trabajador por edad y tiempo de servicio solicita su retiro del instituto, para esto deberá cumplir con lo establecido en el artículo 61 de la ley del ISSSTE. Y; cuando el trabajador solicita su retiro del instituto por cesantía en edad avanzada siempre que cumpla con lo establecido en los artículos 82 y 83 de la ley del ISSSTE. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia Documentación soporte - renuncia original del trabajador con firma autógrafa Baja por jubilación (clave de movimiento 0345) Este movimiento se aplica cuando el trabajador solicita su jubilación por haber cumplido con el período de servicios señalado en el artículo 60 de la Ley del ISSSTE. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia Documentación soporte: -renuncia original del trabajador con firma autógrafa Baja por término de provisionalidad (clave de movimiento 0347) Movimiento que se aplica al trabajador por término de provisionalidad. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia Documentación soporte: - oficio de la delegación en el que se señale término de provisionalidad Baja por renuncia o término de comisión en plaza de confianza (clave de movimiento 0348) Este movimiento se aplica para trabajadores de base que hayan ocupado plaza de confianza dando fin a las funciones que desempeñó, en virtud de que se dio por concluida su labor. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia Documentación soporte: - Oficio de término de comisión firmado por el servidor público superior que corresponda - Renuncia del trabajador





ANEXOS GENERALES


Bajas para empleados de licencia Estos tipos de baja se aplican a trabajadores con status de licencia. Baja por renuncia (clave de movimiento 0370) Movimiento que se aplica al trabajador de base que al momento de renunciar se encuentra disfrutando de licencia. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia Documentación soporte: - renuncia original del trabajador con firma autógrafa Baja por defunción (clave de movimiento 0371) Este movimiento se aplica por fallecimiento de un trabajador con licencia. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia Documentación soporte: - original o copia del acta de defunción expedida por la autoridad competente Baja por dictamen medico incapacidad total permanente (clave de movimiento 0373) Movimiento que se aplica cuando la autoridad médica competente del ISSSTE. Certifica incapacidad total o parcial permanente para un trabajador con licencia. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia Documentación soporte - dictamen médico firmado por la autoridad competente, el que deberá presentar sello original del departamento de seguridad e higiene. Baja por pensión (clave de movimiento 0374). Este movimiento se aplica en los siguientes casos: cuando el trabajador por edad y tiempo de servicio solicita su retiro del Instituto disfrutando en ese momento de una licencia, para esto deberá cumplir con lo establecido en el artículo 61 de la Ley del ISSSTE. Y cuando el trabajador solicita su retiro del Instituto por cesantía de edad avanzada; siempre que cumpla con lo establecido en los artículos 82 y 83 de la Ley del ISSSTE. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia Documentación soporte: - renuncia original del trabajador con firma autógrafa





ANEXOS GENERALES


Baja por jubilación (clave de movimiento 0375) Este movimiento se aplica cuando el trabajador de base con licencia solicita su jubilación por haber cumplido con el período de servicios señalado en el artículo 6 de la ley del ISSSTE. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia Documentación soporte: - renuncia original del trabajador con firma autógrafa Baja por renuncia o término de comisión en plaza de confianza (clave de movimiento 0378) Este movimiento se aplica para trabajadores de base que hayan ocupado plaza de confianza dando fin a las funciones que desempeñó, en virtud de que se dio por concluida su labor. Requerimientos: - clave de movimiento - vigencia Documentación soporte: - oficio de término de comisión firmado por el servidor público superior que corresponda. - renuncia del trabajador Altas Alta por sustitución o nuevo ingreso (clave de movimiento 0101) Se aplica este movimiento para ocupar las plazas vacantes definitivas que existen en los centros de trabajo. Requerimientos: - plaza vacante (sin que genere excedente en plantilla teórica). - clave de movimiento - r. F. C. - nombre (apellido paterno, materno y nombre /s) - vigencia Documentación soporte: - solicitud de empleado con fotografía - copia certificada del acta de nacimiento - documentación de estudios realizados - título y cédula profesional para los puestos que así lo requieran - dos cartas de recomendación - currículum vitae - fotocopia de cartilla del s. M. N. Para personal masculino mayor de 18 años. - en caso de ser extranjero la autorización respectiva de la secretaría de gobernación - dictamen de la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo y/o Escalafón (se aplica para ocupar plazas de base).





ANEXOS GENERALES


Alta por reingreso (clave de movimiento 0106) Movimiento que se utiliza para reincorporar a un trabajador de confianza o base, después de haber causado baja en el Instituto. Requerimientos: - clave de movimiento - número de empleado - R. F. C. - nombre (apellido paterno, materno y nombre /s) - vigencia Documentación soporte: - dictamen de la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo y/o Escalafón (se aplica para ocupar plazas de base). - designación efectuada por autoridad competente (se aplica para ocupar plazas de confianza). - titulo y cedula profesional para los puestos que así lo requieran. - créditos académicos que establece el catálogo de puestos institucional. Alta por reinstalación (clave de movimiento 0107) Movimiento que se aplica para dar de alta a un trabajador que ha demandado al Instituto y el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje dictamina laudo favorable para reinstalar al trabajador. Requerimientos: - clave de movimiento - número de empleado - R. F. C. - nombre (apellido paterno, materno y nombre /s) - vigencia Documentación soporte: - dictamen favorable emitido por el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje Alta provisional (clave de movimiento 0108) Se aplica este movimiento para ocupar las plazas vacantes temporales mayores de 6 meses o en litigio que existen en los centros de trabajo Para estos casos, los registros en nómina y plantilla presupuestal se identifican con la letra “p” que determina la situación de la plaza. Requerimientos: - plaza vacante temporal (sin que genere excedente en plantilla ) - clave de movimiento - R. F. C. - nombre (apellido paterno, materno y nombre /s) - vigencia





ANEXOS GENERALES


Documentación soporte: - solicitud de empleado con fotografía - copia certificada del acta de nacimiento - documentación de estudios realizados - título y cédula profesional para los puestos que así lo requieran - dos cartas de recomendación - currículum vitae - fotocopia de Cartilla del S. M. N. Para personal masculino mayor de 18 años. - en caso de ser extranjero la autorización respectiva de la secretaría de gobernación - dictamen de la subcomisión mixta de bolsa de trabajo Reanudación de labores (clave de movimiento 0130) Movimiento que se aplica para reanudar en plaza de base a un trabajador que tenga asignada la titularidad de la plaza y regrese a ocuparla, después de haber concluido una licencia por los siguientes motivos: Licencia sin goce de sueldo por asuntos particulares. Licencia sin goce de sueldo por tiempo determinado para ocupar puesto de elección popular. Licencia por beca sin sueldo. Licencia por comisión sindical sin goce de sueldo. Requerimientos: - clave de movimiento - número de empleado - R. F. C. - nombre (apellido paterno, materno y nombre /s) - vigencia Documentación soporte: - copia de la licencia autorizada. Cambios Cambio de plaza en la misma adscripción (clave de movimiento 0210) Movimiento que se aplica cuando un trabajador ocupa plaza de base o confianza, escalafonaria o pie de rama en la misma adscripción. Requerimientos: - clave de movimiento - número de empleado - R. F. C. - nombre (apellido paterno, materno y nombre /s) - vigencia





ANEXOS GENERALES


Documentación soporte: Para plazas de base - dictamen de la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo y / o Escalafón. - cuando el dictamen involucra más de una plaza (movimientos correlativos) se deben procesar los movimientos en el orden establecido. - créditos académicos que establece el catálogo de puestos institucional. Para plazas de confianza: - designación por autoridad competente. - créditos académicos que establece el catálogo de puestos institucional. Cambio de adscripción sin plaza (clave de movimiento 0213) Movimiento que se aplica para transferir a un trabajador de un centro de trabajo a otro, en plaza diferente. Este movimiento se realiza sólo para ocupar plazas vacantes. Requerimientos: - datos de la plaza - clave de movimiento - número de empleado - r. F. C. - nombre (apellido paterno, materno y nombre /s) - vigencia Documentación soporte: - movimiento de personal para tramitar cambio de adscripción sin plaza. Para aplicar este movimiento se deberá presentar oficio de designación de plaza, firmado por la autoridad competente y/o, dictamen emitido por la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo y Escalafón. - créditos académicos que establece el catálogo de puestos institucional. El cambio de adscripción sin plaza se tramita para trabajadores de base y confianza Cambio de base a provisional (clave de movimiento 0216) Movimiento que se aplica para plaza de base con status de vacante temporal, en virtud de que el titular ocupará plaza de confianza dentro o fuera del Instituto, ocupará cargo de elección popular, o tendrá comisión sindical. El ocupante será provisional por lo que no generará derechos en la plaza a ocupar, conservando la titularidad el trabajador que deja reservada la plaza de base. Asimismo, el trabajador reserva su plaza en la condición de licencia sin goce de sueldo. En la aplicación de provisionalidad puede haber movimientos denominados correlativos los que deberán procesarse en apego a lo estipulado. Para estos casos, los registros en nómina y plantilla presupuestal se identifican con la letra “p” que determina la situación de la plaza.





ANEXOS GENERALES


Requerimientos: - clave de movimiento - número de empleado - R.F.C. - nombre (apellido paterno, materno y nombre /s) - vigencia (no hay fecha de término de labores) Documentación soporte: - dictamen de la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo y/o Escalafón. - créditos académicos que establece el catálogo de puestos institucional. Permuta (clave de movimiento 0220) Movimiento que se utiliza para realizar cambio de adscripción entre trabajadores que laboran en diferentes centros de trabajo. A efecto de aplicar las permutas; los puestos que ocupan los interesados deberán tener características similares en puesto y servicio y también podrá efectuarse cuando los trabajadores se ubiquen en diferente turno y/o servicio en el mismo centro de trabajo. Requerimientos: - datos de la plaza - clave de movimiento - número de empleado - R. F. C. - nombre (apellido paterno, materno y nombre /s) - vigencia Documentación soporte: Dictamen de la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo y/o Escalafón sobre las plazas que serán ocupadas mediante el trámite de permuta. Cambio de R. F. C. (Clave de movimiento 0220) Movimiento para modificar R.F.C.. Sea por existir error en los registros o porque el trabajador haya efectuado cambios en su nombre. Requerimientos: - clave de movimiento - número de empleado - R.F.C.. Modificado - nombre modificado (apellido paterno, materno y nombre /s) Documentación soporte: - copia certificada del acta de nacimiento Cambio de nombre (clave de movimiento 0220) Movimiento para modificar nombre, sea por existir error en los registros o porque el trabajador haya efectuado cambios en su nombre.





ANEXOS GENERALES


Requerimientos: - clave de movimiento - número de empleado - R.F.C.. Modificado - nombre modificado (apellido paterno, materno y nombre /s) Documentación soporte: Copia certificada del acta de nacimiento Cambio de C.U.R.P. (clave de movimiento 0220) Movimiento para efectuar correcciones, sea por existir error en los registros o porque el trabajador haya efectuado cambios en su nombre. Requerimientos: - clave de movimiento - número de empleado - C.U.R.P. Modificado Documentación soporte: Clave única de registro de población, expedida por la secretaria de gobernación. Cambio de número de seguridad social (clave de movimiento 0220) Movimiento para efectuar correcciones y/o incorporación en nómina del número de seguridad social. Requerimientos: - clave de movimiento - número de empleado - número de seguridad social modificado Documentación soporte: Formato de aviso de alta del trabajador, expedido por la subdirección de afiliación y vigencia de la Subdirección General de Prestaciones Económicas del ISSSTE. Cambio de horario de trabajo (clave de movimiento 0220) Con base en la modificación del horario de trabajo, se efectúa la respectiva actualización. Requerimientos: - clave de movimiento - datos del trabajador - modificación del horario de trabajo





ANEXOS GENERALES


Documentación soporte: - para la modificación del horario de trabajo a personal de base se requiere dictamen de la Subcomisión Mixta de Planeación de Recursos Humanos. Para el personal de confianza, oficio de notificación del responsable del área de recursos humanos. Alta por interinato (clave de movimiento 0103) Este movimiento se aplica en los siguientes casos: Para ocupar plazas vacantes temporales por licencia sin goce de sueldo. Para ocupar plazas reservadas. Para ocupar plazas vacantes definitivas por dos períodos de cuarenta y cinco días sólo en rama médica. Requerimientos: - clave de movimiento Plaza vacante por licencia:

Clave Tipo de licencia

0592 Licencia sin goce de sueldo por asuntos particulares. 0593 Licencia sin sueldo por comisión sindical. 0594 Licencia sin sueldo por beca. 0595 Licencia sin sueldo por comisión sindical o elección popular. 0596 Licencia sin sueldo por ocupar puesto de confianza dentro o fuera

del Instituto. - plaza reservada R.F.C.. Nombre Vigencia

Documentación soporte: Registro en bolsa de trabajo. Copia de acta de nacimiento. Solicitud de licencia (dp-3) autorizada (licencia clave 0792). Oficio de autorización (licencia clave 0793, 0794, 0795 y 0796). R.F.C.. En caso de plaza vacante, oficio de boletín de la Subcomisión Mixta de Bolsa de Trabajo y de Escalafón. Baja por interinato (clave de movimiento 0346) Este movimiento se aplica en los siguientes casos: Cuando el período del interinato concluye. Cuando el trabajador interino renuncia. Cuando el trabajador titular de la plaza que se esta ocupando por interinato regresa a cubrirla. Requerimientos: - clave de movimiento. Vigencia.





ANEXOS GENERALES


Documentación soporte: Renuncia original del trabajador con firma autógrafa. Oficio del área en donde se señale la notificación del regresivo a plaza de base. L i c e n c i a s Licencia con goce de sueldo por comisión sindical (clave de movimiento 0441) Movimiento que se aplica cuando a un trabajador de base con nombramiento definitivo se le otorga esta licencia para el desempeño de actividades o comisiones requeridas por el SNTISSSTE. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - oficio de autorización de licencia Nota: se concede mediante oficio de autorización expedido por la subdirección de personal.

Licencia con goce de sueldo por trámite de pensión (clave de movimiento 0446) Se aplica al trabajador de base con nombramiento definitivo que de acuerdo con la Ley del ISSSTE, tenga necesidad de iniciar los tramites para obtener una pensión por jubilación, de retiro por edad y tiempo de servicios y por cesantía en edad avanzada. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - solicitud del interesado, siempre y cuando cumpla con los requisitos establecidos en la Ley del ISSSTE para el otorgamiento de la pensión. Licencia con goce de sueldo por contraer matrimonio (clave de movimiento 0448) Se aplican diez días hábiles por una sola vez al trabajador que contrae matrimonio Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - Nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - Vigencia





ANEXOS GENERALES


Documentación soporte - acta de matrimonio Licencia con goce de sueldo por fallecimiento de familiar en primer grado (clave de movimiento 0449) Se aplica al trabajador por cinco días hábiles cuando fallece un familiar en primer grado Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - acta de defunción Licencia con goce de sueldo por otorgamiento de beca (clave de movimiento 0451) Se aplica a los trabajadores de base con nombramiento definitivo y confianza para que adquieran o perfeccionen conocimientos en los campos científico, humanista, administrativo y los necesarios para el mejoramiento de los servicios a cargo del Instituto, sujetándose a lo previsto en el Reglamento de Becas. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - solicitud de beca - curriculum vitae - documentación oficial de aceptación de la Institución que impartirá el curso - opinión técnica de la autoridad y de la representación sindical - constancia de trámite emitida por el Secretario Técnico de la Comisión Nacional Mixta de Becas. Licencia con goce de sueldo por práctica de servicio social (clave de movimiento 0452) Se aplica a los trabajadores de base con nombramiento definitivo y confianza de nivel profesional o técnico que tengan que cumplir con el servicio social obligatorio. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia





ANEXOS GENERALES


Documentación soporte Documentación oficial de aceptación de la dependencia o entidad en donde se realice el servicio social Prorroga de licencia con goce de sueldo por comisión sindical (clave de movimiento 0468) Se otorga al trabajador de base con nombramiento definitivo al termino de una licencia por el mismo motivo. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - oficio de autorización de licencia Nota: se concede mediante oficio de autorización expedido por la Subdirección de Personal. Prorroga de licencia con goce de sueldo por otorgamiento de beca (clave de movimiento 0469) Se concede al trabajador de base con nombramiento definitivo y confianza al termino de una licencia por el mismo motivo, siempre y cuando se conserven las condiciones que dieron origen al otorgamiento de la licencia Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - solicitud de beca - curriculum vitae - documentación oficial de aceptación de la Institución que impartirá el curso - opinión técnica de la autoridad y de la representación sindical - constancia de trámite emitida por el Secretario Técnico de la Comisión Nacional Mixta de Becas. Licencia sin goce de sueldo por asuntos particulares (clave de movimiento 0592) Se aplica a los trabajadores de base con nombramiento definitivo por razones de carácter particular, en forma total o fraccionada por una vez al año en función de su antigüedad. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - Numero de empleado - R.F.C.. - Nombre (Apellido Paterno, Materno y Nombre(s) -Vigencia





ANEXOS GENERALES


Documentación soporte - solicitud del trabajador Licencia sin goce de sueldo por comisión sindical (clave de movimiento 0593) Movimiento que se aplica cuando a un trabajador de base con nombramiento definitivo se le otorga esta licencia para el desempeño de actividades o comisiones requeridas por el SNTISSSTE. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - oficio de autorización de licencia Nota: se concede mediante oficio de autorización expedido por la Subdirección de Personal. Licencia sin goce de sueldo por otorgamiento de beca (clave de movimiento 0594) Se aplica a los trabajadores de base con nombramiento definitivo y confianza para que adquieran o perfeccionen conocimientos en los campos científico, humanista, administrativo y los necesarios para el mejoramiento de los servicios a cargo del Instituto. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - solicitud de beca - curriculum vitae - documentación oficial de aceptación de la Institución que impartirá el curso - opinión técnica de la autoridad y de la representación sindical - constancia de trámite emitida por el Secretario Técnico de la Comisión Nacional Mixta de Becas. Licencia sin goce de sueldo por ocupar cargo de elección popular o puesto de confianza fuera del Instituto (clave de movimiento 0595) Se aplica a los trabajadores de base con nombramiento definitivo que tengan que desempeñar un cargo de elección popular o un puesto de confianza fuera del Instituto.





ANEXOS GENERALES


Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - carta de designación en el cargo para el que fue electo -constancia que especifique el puesto de confianza que ocupa en otra dependencia u organismo - ultimo talón de pago en ambos casos Nota: renovable cada seis meses Licencia sin goce de sueldo por ocupar puesto de confianza dentro del Instituto (clave de movimiento 0596) Se aplica a los trabajadores de base con nombramiento definitivo que ocupen puesto de confianza dentro del Instituto. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) -vigencia Documentación soporte - constancia que especifique el puesto de confianza asignado. Nota: renovable cada seis meses Licencia sin goce de sueldo por práctica de servicio social (clave de movimiento 0597) Se aplica a los trabajadores de base con nombramiento definitivo y confianza de nivel profesional o técnico que tengan que cumplir con el servicio social obligatorio. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - documentación oficial de aceptación de la Dependencia o Entidad donde se realice el servicio social.





ANEXOS GENERALES


Prorroga de licencia sin goce de sueldo por comisión sindical (clave de movimiento 0570) Se concede al trabajador de base con nombramiento definitivo y confianza al término de una licencia por el mismo motivo. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - oficio de autorización de licencia Nota: se concede mediante oficio de autorización expedido por la Subdirección de Personal.

Prorroga de licencia sin goce de sueldo por otorgamiento de beca (clave de movimiento 0571) Se concede al trabajador de base con nombramiento definitivo y confianza al termino de una licencia por el mismo motivo, siempre y cuando se conserven las condiciones que dieron origen al otorgamiento de la licencia Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - solicitud de beca - curriculum vitae - documentación oficial de aceptación de la institución que impartirá el curso - opinión técnica de la autoridad y de la representación sindical - constancia de trámite emitida por el secretario técnico de la comisión nacional mixta de becas. Prorroga de licencia sin goce de sueldo por ocupar cargo de elección popular o puesto de confianza fuera del Instituto (clave de movimiento 0572) Se aplica a los trabajadores de base con nombramiento definitivo que tengan que desempeñar un cargo de elección popular o un puesto de confianza fuera del Instituto al termino de una licencia por el mismo motivo. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado





ANEXOS GENERALES


Documentación soporte - carta de designación en el cargo para el que fue electo - constancia que especifique el puesto de confianza que ocupa en otra dependencia u organismo - ultimo talón de pago en ambos casos Prorroga de licencia sin goce de sueldo por ocupar puesto de confianza dentro del Instituto (clave de movimiento 0573) Se aplica a los trabajadores de base con nombramiento definitivo que ocupen puesto de confianza dentro del Instituto al termino de una licencia por el mismo motivo. Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C.. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia Documentación soporte - constancia que especifique el puesto de confianza asignado. Prorroga de licencia sin goce de sueldo por asuntos particulares (clave de movimiento 0574) Se aplica a los trabajadores de base con nombramiento definitivo al termino de una licencia por el mismo motivo, siempre y cuando sea de 15 días en adelante Requerimientos - tipo de movimiento - clave de movimiento - numero de empleado - R.F.C. - nombre (apellido paterno, materno y nombre/s) - vigencia - Documentación soporte - Solicitud del trabajador





ANEXOS GENERALES


REQUISICIÓN DE PERSONAL FECHA (1) FECHA RECEPCIÓN (2) NO. (3)

I DATOS GENERALES DE LA VACANTE

UNIDAD ADMINISTRATIVA (4)

UBICACIÓN (5) TEL. Y/O EXT. (6)

CÓDIGO DE PUESTO (7) DENOMINACIÓN (8)

DESCRIPCIÓN DE PUESTO (9) NÚMERO DE PLAZA (10)

GRUPO : (11) RAMA : (12)

REPORTA A: CLAVE (13) DENOMINACIÓN (14)

FUNCIONES GENERALES (15) 1 2

3 4

FUNCIONES ESPECÍFICAS (16) 1 2

3 4

CONOCIMIENTOS TÉCNICOS (17) 1 2

3 4

CONOCIMIENTOS ADICIONALES (18) 1 2

3 4

II PERFIL

ESCOLARIDAD (19)

SECUNDARIA

PREPARATORIA

CARRERA TÉCNICA EN:

LICENCIATURA EN:

MAESTRÍA EN:

¿SE REQUIERE VIAJAR? (20) SI NO OBSERVACIONES (21) III PARA USO EXCLUSIVO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

FECHA DE COBERTURA

NOMBRE DE LA PERSONA QUE CUBRE LA VACANTE FECHA DE INGRESO

(22) (23) (24)

ÁREA SOLICITANTE

(25)

JEFE DE LA VACANTE NOMBRE Y FIRMA

Vo Bo

(26)

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA O SUBDELEGACIÓN ADMINISTRATIVA

RECIBIDO

(27)

JEFE DE DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

NOMBRE Y FIRMA

5.1 Requisición de Personal.





ANEXOS GENERALES


Instructivo: Requisición de Personal Clave:

No Nombre Debe anotarse

1 Fecha El día, mes y año de elaboración del formato

2 Fecha de recepción

La fecha en la que el Departamento de Selección de Personal, recibe el formato de requisición de personal

3 No. El número consecutivo (folio) que asigna el área de selección de personal, al formato de requisición de personal

4 Unidad administrativa El nombre de la Subdirección o equivalente, Delegación u Organismo Descentralizado

5 Ubicación La ubicación geográfica de la vacante

6 Tel. y/o ext. El número telefónico y/o extensión donde se puede localizar al jefe de la vacante

7 Código del puesto El código del puesto correspondiente a la vacante. Se encuentra especificado en la plantilla de personal

8 Denominación La denominación del puesto de acuerdo al profesiograma

9 Descripción del puesto La descripción del puesto correspondiente la vacante. Se encuentra especificado en la plantilla de personal

10 Número de plaza El número de plaza del puesto correspondiente la vacante. Se encuentra especificado en la plantilla de personal

11 Grupo El grupo del puesto vacante de acuerdo al profesiograma

12 Rama La rama del puesto vacante de acuerdo al profesiograma

13 Reporta a = Clave Clave del puesto que reporta la clave

14 Denominación Conocimientos Adicionales La denominación del puesto al que reporta la vacante

15 Funciones generales Cuatro funciones generales del puesto vacante de acuerdo al profesiograma (las cuatro principales)

16 Funciones específicas Cuatro funciones específicas del puesto vacante de acuerdo al profesiograma (las cuatro principales)

17 Conocimientos técnicos Cuatro conocimientos técnicos necesarios que requiere el puesto

18 Conocimentos Adicionales La denominación del puesto al que reporta la vacante





ANEXOS GENERALES



19 Escolaridad Nivel de Escolaridad de acuerdo al profesiograma

20 ¿Se requiere viajar? Marque con una “x” en el recuadro correspondiente, si se requiere o no que viaje el ocupante del puesto

21 Observaciones La información adicional del puesto que pueda enriquecer la búsqueda y evaluación de precandidatos

22 Fecha de cobertura La fecha en la que el jefe de la vacante informa al departamento, área u oficina de selección de personal, el nombre de la persona que ocupará la plaza vacante

23

Nombre de la persona que cubre la vacante

El nombre completo [apellido paterno, apellido materno, nombre (s)] del candidato que ocupará el puesto

24 Fecha de ingreso La fecha en que iniciará labores oficialmente el candidato que ocupará el puesto. Esta fecha la indica el jefe de la vacante

25 Jefe de la Vacante Nombre del jefe del puesto

26 Vo. Bo. Coordinación, Subdelegación Administrativa, Subdirección de Administravción

27 Recibido Nombre y firma del receptor





ANEXOS GENERALES


FECHA (1) FECHA RECEPCIÓN (2)

UNIDAD ADMINISTRATIVA: (3)

UBICACIÓN: (4) TEL. Y/O EXT. (5)

CÓDIGO DE PUESTO: (6) DENOMINACIÓN: (7)

DESCRIPCIÓN DE PUESTO: (8) NÚMERO DE PLAZA: (9)

GRUPO (10) RAMA : (11)

REPORTA A: CLAVE (12) DENOMINACIÓN: (13)

MARQUE CON UNA “X” LAS COMPETENCIAS QUE REQUIERE PUESTO

No. COMPETENCIA (14) NO SE REQUIERE SUFICIENTE

ADECUADA SUPERIOR

1

ADAPTACIÓN AL CAMBIO (CAPACIDAD PARA ENFRENTARSE CON FLEXIBILIDAD A SITUACIONES NUEVAS, Y PARA ACEPTAR LOS CAMBIOS POSITIVA Y CONSTRUCTIVAMENTE)

2 ASERTIVIDAD (CAPACIDAD PARA RECIBIR INFORMACIÓN Y DAR RESPUESTA DE FORMA DIRECTA Y OPORTUNA)

3

AUTODISCIPLINA (CAPACIDAD PARA TRABAJAR DE MANERA INDEPENDIENTE Y APEGADO A LOS ESTÁNDARES ESTABLECIDOS)

4 CONTROL DE IMPULSOS (CAPACIDAD PARA CONTROLAR ADECUADAMENTE SUS EMOCIONES)

5 ENERGÍA EN EL TRABAJO (VITALIDAD PARA PODER TRABAJAR LARGAS HORAS SIN DISMINUIR SU PRODUCTIVIDAD)

6

ESTABILIDAD EMOCIONAL (CAPACIDAD PARA NO PERMITIR QUE SUS NECESIDADES EMOCIONALES DISTORSIONEN LA REALIDAD)

7 LIDERAZGO (CAPACIDAD DE GUIAR AL GRUPO DE TRABAJO HACIA EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS INSTITUCIONALES)

8 NECESIDAD DE LOGRO (CAPACIDAD DE ALCANZAR LAS METAS ESTABLECIDAS DE MANERA ADECUADA Y LO MÁS RÁPIDO POSIBLE)

9 NEGOCIACIÓN (CAPACIDAD DE CONCILIAR LOS DIFERENTES INTERESES DE UN GRUPO)

10 PERSEVERANCIA (CAPACIDAD PARA MANTENERSE EN UN ASUNTO O PROBLEMA HASTA QUE ÉSTE QUEDE RESUELTO)

11

TOLERANCIA A LA PRESIÓN (CAPACIDAD PARA TRABAJAR EFECTIVAMENTE Y CON BUENOS RESULTADOS EN CONDICIONES FUERA DE LOS NORMAL)

12

TOMA DE DECISIONES (CAPACIDAD PARA SELECCIONAR DE ENTRE DIFERENTES ALTERNATIVAS, UNA SOLUCIÓN CONGRUENTE A LA NATURALEZA DEL TRABAJO)

13

TRABAJO EN EQUIPO (CAPACIDAD PARA TRABAJAR CON DIFERENTES PERSONAS Y LOGRAR QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS POR EL INSTITUTO)

ÁREA SOLICITANTE

(16)


Vo Bo

(17)


5.2. Perfil Humano del Puesto.





ANEXOS GENERALES


SERVIDORES PÚBLICOS SUPERIORES

SUBDIRECTOR GENERAL I.S.S.S.T.E. "B" SUBDIRECTOR GENERAL I.S.S.S.T.E. "A" CONTRALOR GRAL. I.S.S.S.T.E. VOCAL EJECUTIVO COORDINADOR GENERAL I.S.S.S.T.E. "B" COORDINADOR GENERAL I.S.S.S.T.E. "A" SUBDIRECTOR I.S.S.S.T.E. "B" SUBDIRECTOR I.S.S.S.T.E. "A" DELEGADO "C" DELEGADO "B" DELEGADO "A" DELEGADO "D" SUBDELEGADO "C" SUBDELEGADO "B" SUBDELEGADO "A" SUBDELEGADO "D" DIRECTOR DEL TURISSSTE SUBDIRECTOR ADJUNTO DIRECTOR DEL SITYF TITULAR DEL OCI SITYF

SECRETARIO TÉCNICO

APOYO Y ASESORÍA

ASESOR DE DIRECTOR GENERAL

ASESOR DE SUBDIRECTOR GENERAL

COORDINADOR ADMINISTRATIVO DE DIRECTOR GENERAL

COORDINADOR DE ASESOR DE SUBDIRECTOR GENERAL

COORDINADOR DE ASESORES DE DIRECTOR GENERAL COORDINADOR DE ASESORES DE COORDINADOR GENERAL





ANEXOS GENERALES


FECHA FECHA RECEPCIÓN

DATOS GENERALES DE LA VACANTE

UNIDAD ADMINISTRATIVA:

UBICACIÓN: TEL. Y/O EXT.

CÓDIGO DE PUESTO: DENOMINACIÓN:

DESCRIPCIÓN DE PUESTO: NÚMERO DE PLAZA:

GRUPO : RAMA :

REPORTA A: CLAVE DENOMINACIÓN:


No. COMPETENCIA NO SE REQUIERE SUFICIENTE

ADECUADA SUPERIOR

1 ALTRUISMO (ACTITUD CUYO INTERÉS PRIMORDIAL ES EL DE LOGRAR EL BIEN AJENO ANTES QUE EL PROPIO SATISFACIENDO LAS NECESIDADES DE LOS DEMÁS)


3 APEGO A NORMAS (CAPACIDAD PARA ENTENDER, ACATAR, Y ACTUAR DENTRO DE LAS DIRECTRICES Y NORMAS INSTITUCIONALES)

4 AUTODISCIPLINA (CAPACIDAD PARA TRABAJAR DE MANERA INDEPENDIENTE Y APEGADO A LOS ESTÁNDARES ESTABLECIDOS)



7 ESTABILIDAD EMOCIONAL (CAPACIDAD PARA NO PERMITIR QUE SUS NECESIDADES EMOCIONALES DISTORSIONEN LA REALIDAD)


9 NECESIDAD DE LOGRO (CAPACIDAD DE PLANTEARSE Y CUMPLIR CON OBJETIVOS INSTITUCIONALES)



12 TOLERANCIA A LA PRESIÓN (CAPACIDAD PARA TRABAJAR EFECTIVAMENTE Y CON BUENOS RESULTADOS EN CONDICIONES FUERA DE LAS CONDICIONES NORMALES)

13 TOMA DE DECISIONES (CAPACIDAD PARA SELECCIONAR DE ENTRE DIFERENTES ALTERNATIVAS, UNA SOLUCIÓN CONGRUENTE A LA NATURALEZA DEL TRABAJO)

14 TRABAJO EN EQUIPO (CAPACIDAD PARA TRABAJAR CON DIFERENTES PERSONAS Y LOGRAR QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS POR EL INSTITUTO)

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES



DENOMINACIÓN GRUPO DIRECTOR DEL CMN 20 DE NOVIEMBRE MC2

DIRECTOR DE HOSPITAL REGIONAL "B" MA2

DIRECTOR DE HOSPITAL REGIONAL "A" MA3

MANDOS MEDIOS

DENOMINACIÓN GRUPO

DIRECTOR DE HOSPITAL GRAL. "B" NC2 DIRECTOR DE HOSPITAL GRAL. "A" NC3 DIRECTOR DE CLÍNICA HOSPITAL "B" NB2 DIRECTOR DE CLÍNICA HOSPITAL "A" NB3 SUBDIRECTOR DE HOSPITAL REGIONAL "B" NB2 SUBDIRECTOR DE HOSPITAL REGIONAL "A" NB3 SUBDIRECTOR DE HOSPITAL GENERAL "B" NB2 SUBDIRECTOR DE HOSPITAL GENERAL "A" NB3 DIRECTOR DE CLÍNICA MEDICINA FAMILIAR "B" NA1 DIRECTOR DE CLÍNICA MEDICINA FAMILIAR "A" NA2 SUBDIRECTOR DE CLÍNICA HOSPITAL "B" NA1 SUBDIRECTOR DE CLÍNICA HOSPITAL "A" NA2 DIRECTORA DE ESTANCIA INFANTIL "B" NA1 DIRECTORA DE ESTANCIA INFANTIL "A" NA2 COORD. DE SERV. MED. HOSPITAL DE "HOSP. GRAL." NA1 COORD. DE SERV. MED. HOSPITAL DE "HOSP. REG." NA2 COORD. DE SERV. MED. HOSPITAL DE "CLÍNICA HOSP." OC1 COORD. DE APOYO MEDICO "HOSP. GRAL." NA1 COORD. DE APOYO MEDICO "HOSP. REG." NA2 COORD. DE APOYO MEDICO "CLÍNICA HOSP." OC1

COORD. DE RECURSOS EN UNIDAD MEDICA "HOSP. GRAL." NA1 COORD. DE RECURSOS EN UNIDAD MEDICA "HOSP. REG." NA2 COORD. DE RECURSOS EN UNIDAD MEDICA "CLÍNICA HOSP." OC1 COORD. MED. HOSPITAL REGIONAL NA2 COORD. ADMVO. HOSPITAL REGIONAL NA2 SUBDIRECTOR DE CLÍNICA DE MEDICINA FAMILIAR "B" OB1 SUBDIRECTOR DE CLÍNICA DE MEDICINA FAMILIAR "A" OC1





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR

1 ALTRUISMO (ACTITUD CUYO INTERÉS PRIMORDIAL ES EL DE LOGRAR EL BIEN AJENO ANTES QUE EL PROPIO SATISFACIENDO LAS NECESIDADES DE LOS DEMÁS)

2 ASERTIVIDAD (CAPACIDAD PARA RECIBIR INFORMACIÓN Y DAR RESPUESTA DE FORMA DIRECTA Y OPORTUNA N)










12 TOLERANCIA A LA PRESIÓN (CAPACIDAD PARA TRABAJAR EFECTIVAMENTE Y CO)


14 TRABAJO EN EQUIPO (CAPACIDAD PARA TRABAJAR CON DIFERENTES PERSONAS Y LOGRAR QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS POR EL INSTITUT)

JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


MANDOS MEDIOS

DENOMINACIÓN GRUPO

COORD. DE SERV. MED. HOSPITAL DE "HOSP. GRAL." NA1 COORD. DE SERV. MED. HOSPITAL DE "HOSP. REG." NA2 COORD. DE SERV. MED. HOSPITAL DE "CLÍNICA HOSP." OC1 COORD. DE APOYO MEDICO "HOSP. GRAL." NA1 COORD. DE APOYO MEDICO "HOSP. REG." NA2 COORD. DE APOYO MEDICO "CLÍNICA HOSP." OC1 COORD. DE RECURSOS EN UNIDAD MEDICA "HOSP. GRAL." NA1 COORD. DE RECURSOS EN UNIDAD MEDICA "HOSP. REG." NA2 COORD. DE RECURSOS EN UNIDAD MEDICA "CLÍNICA HOSP." OC1 COORD. MED. HOSPITAL REGIONAL NA2 COORD. ADMINISTRATIVO HOSPITAL REGIONAL NA2





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR

1 ASERTIVIDAD (CAPACIDAD PARA RECIBIR INFORMACIÓN Y DAR RESPUESTA DE FORMA DIRECTA Y OPORTUNA N)



4 CONTROL (CAPACIDAD PARA DISEÑAR MECANISMOS DE MEDICIÓN QUE PERMITAN IDENTIFICAR AVANCES Y DETECTAR DESVIACIONES DEL PLAN ORIGINAL.)






10 PERSEVERANCIA (CAPACIDAD PARA MANTENERSE EN UN ASUNTO O PROBLEMA HASTA QUE ÉSTE QUEDE RESUELTO




JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


MANDOS MEDIOS

DENOMINACIÓN GRUPO

GERENTE DE CENTRO COMERCIAL ESPECIAL NC2 GERENTE DE CENTRO COMERCIAL FORÁNEO NC1 GERENTE DE CENTRO COMERCIAL LOCAL NC1 GERENTE DE FARMACIA HOSPITALARIA NA1 GERENTE DE FARMACIA TIPO "A" NA1 GERENTE DE FARMACIA TIPO "B" OC1 GERENTE DE SEMICENTRO COMERCIAL NA3 GERENTE DE TIENDA TIPO "A" NA1 GERENTE DE TIENDA TIPO "B" OC1 GERENTE REGIONAL LA2 JEFE DE SERVICIO I.S.S.S.T.E. ÁMBITO CENTRALIZADO "A" MB1 JEFE DE SERVICIO I.S.S.S.T.E. ÁMBITO CENTRALIZADO "B" MA1 JEFE DE SERVICIO I.S.S.S.T.E. ÁMBITO DESCONCENTRADO MB1 JEFE DE UNIDAD "A" DESCONCENTRADAS MA1 JEFE DE UNIDAD "B" DESCONCENTRADAS MA1 JEFE DE UNIDAD "C" DESCONCENTRADAS NC2 JEFE DE UNIDAD "D" DESCONCENTRADAS NC2 JEFE DE UNIDAD "O.I.C." MA1 SUBCOORDINADOR MB3 SUPERVISOR DE AUDITORIA NB1





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR

1 ASERTIVIDAD (CAPACIDAD PARA RECIBIR INFORMACIÓN Y DAR RESPUESTA DE FORMA DIRECTA Y OPORTUNA )



4 CONTROL (CAPACIDAD PARA DISEÑAR MECANISMOS DE MEDICIÓN QUE PERMITAN IDENTIFICAR AVANCES Y DETECTAR DESVIACIONES DEL PLAN ORIGINAL)






10 PERSEVERANCIA (CAPACIDAD PARA MANTENERSE EN UN ASUNTO O PROBLEMA HASTA QUE ÉSTE QUEDE RESUELTO)DEL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS INSTITUCIONALES)

11 SEGUIMIENTO DE INSTRUCCIONES (CAPACIDAD PARA ENTENDER, APEGARSE Y RESPONDER A LAS INSTRUCCIONES VERBALES O ESCRITAS QUE SE LE ASIGNEN)



14 TRABAJO EN EQUIPO (CAPACIDAD PARA TRABAJAR CON DIFERENTES PERSONAS Y LOGRAR QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS POR EL INSTITUTO

JUSTIFICACIÒN ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


MANDOS MEDIOS

DENOMINACIÓN GRUPO

JEFE DE DEPARTAMENTO DEL I.S.S.S.T.E. ÁMBITO DESCONCENTRADO "C" NB1 JEFE DE DEPARTAMENTO DEL I.S.S.S.T.E. ÁMBITO DESCONCENTRADO "D" NB1 JEFE DE DEPARTAMENTO DEL I.S.S.S.T.E. ÁMBITO CENTRALIZADO "B" NC1 JEFE DE DEPARTAMENTO DEL I.S.S.S.T.E. ÁMBITO DESCONCENTRADO "A" NC1 JEFE DE DEPARTAMENTO DEL I.S.S.S.T.E. ÁMBITO DESCONCENTRADO "B" NC1 JEFE DE DEPARTAMENTO DEL I.S.S.S.T.E. ÁMBITO CENTRALIZADO "A" NC2 SUBGERENTE DE CENTRO COMERCIAL ESPECIAL NA3 SUBGERENTE DE TIENDA TIPO "A" OB1 SUBGERENTE DE FARMACIA HOSPITALARIA OB1 ADMINISTRADOR DE VELATORIO "B" OA2 ADMINISTRADOR DE VELATORIO "A" OA3 JEFE OPERACIÓN DE VELATORIO "B" OA1 JEFE OPERACIÓN DE VELATORIO "A" OA2 SUBGERENTE DE CENTRO COMERCIAL LOCAL NB1 SUBGERENTE DE CENTRO COMERCIAL FORÁNEO NB1 SUBGERENTE DE SEMICENTRO COMERCIAL NA1 SUPERVISOR OPERATIVO OB1





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR




4 CONTROL (CAPACIDAD PARA DISEÑAR MECANISMOS DE MEDICIÓN QUE PERMITAN IDENTIFICAR AVANCES Y DETECTAR DESVIACIONES DEL PLAN ORIGINAL).





9 PERSEVERANCIA (CAPACIDAD PARA NO DESVIARSE DEL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS INSTITUCIONALES)

10 TOLERANCIA A LA PRESIÓN (CAPACIDAD PARA MANTENER EL NIVEL DE PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD ANTE SITUACIONES DE TENSIÓN)


JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD

DENOMINACIÓN NIVEL

SUBJEFE DE DEPARTAMENTO 129

SUPERVISOR "B" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE TERCER NIVEL 138

SUPERVISOR "A" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE TERCER NIVEL 136

SUPERVISOR "B" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE HOSPITAL GENERAL 135

SUPERVISOR "A" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE HOSPITAL GENERAL 134

SUPERVISOR "B" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE CLÍNICA HOSPITAL 133

COORDINADOR DE LOGÍSTICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL 137

JEFE DE AGENCIA TURÍSTICA TURISSSTE 129

COORDINADOR ADMINISTRATIVO DE ESCUELA 167

COORDINADOR ACADÉMICO DE ESCUELA 167

ENLACE

DENOMINACIÓN NIVEL

COORDINADOR DE RECURSOS 431





JEFE DE ÁREA DE HOSPITAL 451




JEFE DE ÁREA EJECUTIVO FOVISSSTE 064

JEFE DE OFICINA 067

JEFE DE PROYECTO 067

JEFE DE SECCIÓN 066

SECRETARIA DE VOCAL EJECUTIVO FOVISSSTE 059

SECRETARIA OFICINA DIRECTOR GENERAL 066

SUPERVISOR "A" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE CLÍNICA DE MEDICINA FAMILIAR 130

SUPERVISOR "A" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE CLÍNICA HOSPITAL 132

SUPERVISOR "B" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE CLÍNICA DE MEDICINA FAMILIAR 131

SUPERVISOR FOVISSSTE 059

ANALISTA EN PROCESOS HIPOTECARIOS FOVISSSTE "C"

803





ANEXOS GENERALES


DENOMINACIÓN NIVEL

ANALISTA EN PROCESOS OPERATIVOS FOVISSSTE "C" 803

ANALISTA EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS FOVISSSTE "C" 803

ANALISTA EN SISTEMAS MACROCOMPUTACIONALES 115

ASISTENTE EJECUTIVO III FOVISSSTE "C" 803

ASISTENTE EJECUTIVO V FOVISSSTE "C" 805

ASISTENTE EJECUTIVO VI FOVISSSTE "C" 808

ASISTENTE EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS FOVISSSTE "C" 801

ASISTENTE EN PROCESOS HIPOTECARIOS FOVISSSTE "C" 801

ASISTENTE EN SERVICIOS OPERATIVOS FOVISSSTE "C" 801

COORDINADOR DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS FOVISSSTE "C" 805

COORDINADOR DE PROCESOS HIPOTECARIOS FOVISSSTE "C" 805

COORDINADOR DE SERVICIOS OPERATIVOS FOVISSSTE "C" 805

COORDINADOR EJECUTIVO DE SERVICIOS OPERATIVOS FOVISSSTE "C" 808

COORDINADOR EJECUTIVO EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS FOVISSSTE "C" 808

COORDINADOR EJECUTIVO EN PROCESOS HIPOTECARIOS FOVISSSTE "C" 808

ESPECIALISTA EN TELECOMUNICACIONES E INFORMÁTICA 067

JEFE CONT. CENTRO COMERCIAL 060

JEFE CONT. CENTRO COMERCIAL ESPECIAL 062

JEFE DE ÁREA 066

JEFE DE OFICINA DE ANÁLISIS DE SISTEMAS 066

JEFE RECIBO CENTRO COMERCIAL 062

JEFE RECIBO CENTRO COMERCIAL ESPECIAL 066

JEFE RECIBO SEMICENTRO COMERCIAL 060

JEFE RESIDENTE MANTENIMIENTO 102

PROF. EJEC. SERV. ESPEC. AUDIT. O.C.I. 128

PROF. SERV. ESPEC. EN AUDIT. O.C.I. 098

PROFESIONAL EJECUTIVO OCI. 065

RESIDENTE DE MANTENIMIENTO 071

TÉCNICO EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS FOVISSSTE "C" 802

TÉCNICO EN PROCESOS HIPOTECARIOS FOVISSSTE "C" 802

TÉCNICO EN SERVICIOS OPERATIVOS FOVISSSTE "C" 802





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR

1 APEGO A NORMAS (CAPACIDAD PARA REALIZAR SUS ACTIVIDADES Y TOMAR SUS DECISIONES BASADAS EN LA NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL)



4 INICIATIVA (CAPACIDAD PARA ACTUAR APEGADO A LA NORMATIVIDAD, SIN NECESIDAD DE ESPERAR INSTRUCCIONES)




JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


OPERATIVOS

DENOMINACIÓN NIVEL

ANALISTA PROGRAMADOR 039

ANALISTA PROGRAMADOR "A" 032

ANALISTA PROGRAMADOR "A" O.C.I. 032

ANALISTA PROGRAMADOR "B" 022

COORDINADOR TÉCNICO COMPUTO 020

JEFE DE SECCIÓN DE INFORMÁTICA 039

JEFE OFICINA SISTEMAS COMPUTO 048

TÉCNICO COMPUTO "B" 020





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR










JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


APOYO SECRETARIAL

DENOMINACIÓN NIVEL

CAPTURISTA 015

SECRETARIA "A" O.C.I. 015

SECRETARIA AUXILIAR COORD. GRAL. 032

SECRETARIA AUXILIAR SUBDIRECTOR DE ÁREA 022

SECRETARIA DE JEFE DE SERVICIOS 032

SECRETARIA DE OFICINA SUBDIRECTOR DE ÁREA 032

SECRETARIA DELEGADO 032

SECRETARIA EJECUTIVA "B" O.C.I. 032

SECRETARIA EJECUTIVA "D" 020

SECRETARIA EJECUTIVA "E" 020

SECRETARIA EJECUTIVA DE SUBDELEGADO 021


SECRETARIA SUBD. GRAL./COORD. GRAL./CONTRALOR 039 SECRETARIA SUBD. GRAL./COORD. GRAL./CONTRALOR

048





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR









JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


ADMINISTRATIVO-CONTABLE

DENOMINACIÓN NIVEL

AUDITOR 022

AUX. DE ANALISTA PROFESIONAL O.C.I. 015

AUXILIAR CONTABILIDAD 020

AUXILIAR DE AUDITOR O.C.I. 020

AUXILIAR DE CAJA 015

AUXILIAR DE CAJERO 015

CAJERO GENERAL 032

CAJERO GENERAL CENTRO COMERCIAL 032

CAJERO GENERAL CENTRO COMERCIAL ESPECIAL 032

CAJERO GENERAL SEMICENTRO COMERCIAL 022

JEFE CAJA CENTRO COMERCIAL 022

JEFE CAJA UNIDAD COMERCIAL 020

JEFE CONT. UNIDAD COMERCIAL 020

MANEJADOR DE FONDOS Y VALORES 015

RECEPTOR PRODUCTOS VENTA 015 SUPERVISOR CAJAS

020





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR

1 ALERTA (CAPACIDAD PARA MANTENER LOS SENTIDOS COORDINADOS LO QUE LE PERMITE DAR RESPUESTA ADECUADA EN CUALQUIER MOMENTO)



4 DISCRECIÓN (CAPACIDAD PARA DISTINGUIR ACERCA DE LO QUE PUEDE COMENTAR)



JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


CHOFER

DENOMINACIÓN NIVEL

CHOFER DE COORDINADOR GENERAL 022

CHOFER DE DELEGADO 020

CHOFER DE DIRECTOR GENERAL 032

CHOFER DE JEFE DE SERVICIOS 015

CHOFER DE SUBDIRECTOR DE ÁREA 020

CHOFER DE SUBDIRECTOR GENERAL 023





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR

1 ASERTIVIDAD (CAPACIDAD DE RESPONDER ADECUADAMENTE A LAS DIFERENTES SITUACIONES QUE SE PRESENTEN)



4 CONTROL (CAPACIDAD PARA COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE SUS SUBORDINADOS A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE NORMAS DE RENDIMIENTO)








JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


SUPERVISORES

DENOMINACIÓN NIVEL

JEFE DE AGENTES DE INFORMACIÓN 015

JEFE DE RECIBO DE TIENDA 020

JEFE DE SECCIÓN INFORMACIÓN Y RELACIONES 020

JEFE DE SUPERVISOR 022

JEFE MANTENIMIENTO SERVICIOS ESPECIALES 020

JEFE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO 015

JEFE VIGILANTES 015

RESPONSABLE DE ALMACÉN Y/O TURNO 021 SUPERVISOR TÉCNICO MEDIO

020





ANEXOS GENERALES


´` FECHA FECHA RECEPCIÓN






GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR








JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


TÉCNICOS

DENOMINACIÓN NIVEL ESPECIALISTA TÉCNICO 020

TÉCNICO ESPECIALISTA 022

TÉCNICO MEDIO 015





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR






6 PERSEVERANCIA (CAPACIDAD PARA NO DESVIARSE DE CUMPLIMIENTOS DE OBJETIVOS INSTITUCIONALES)



JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


ADMINISTRATIVOS

DENOMINACIÓN NIVEL

ADMINISTRATIVO ESPECIALIZADO 015

AGENTE DE INFORMACIÓN 015

ANALISTA EN SISTEMAS ADMINISTRATIVOS 020

AUXILIAR ADMINISTRADOR 015

AUXILIAR ADMINISTRATIVO 009 GESTOR AGENCIA FUNERARIA

015





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR






6 SEGUIMIENTO DE INSTRUCCIONES (CAPACIDAD PARA ENTENDER, APEGARSE Y RESPONDER A LAS INSTRUCCIONES VERBALES O ESCRITAS QUE SE LE ASIGNEN)


JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


SERVICIOS Y MANTENIMIENTO

DENOMINACIÓN NIVEL

AUXILIAR SERVICIOS Y MANTENIMIENTO 009

OFICIAL MANTENIMIENTO Y SERVICIOS 015 TÉCNICO ESPECIALISTA EN EQUIPOS

015





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR

1 ALERTA (CAPACIDAD PARA MANTENER LOS SENTIDOS COORDINADOS LO QUE LE PERMITE DAR RESPUESTA ADECUADA EN CUALQUIER MOMENTO)








JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


VIGILANCIA

DENOMINACIÓN NIVEL

VIGILANTE 009





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR










JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


ABOGADOS

DENOMINACIÓN NIVEL ABOGADO 022





ANEXOS GENERALES








GRUPO : RAMA :




ADECUADA SUPERIOR

1 ALTRUISMO (CAPACIDAD DE TRABAJAR PARA LA GENTE)

2 ASERTIVIDAD (CAPACIDAD DE RESPONDER ADECUADAMENTE A LAS DIFERENTES SITUACIONES QUE SE PRESENTEN)










JUSTIFICACIÓN

ÁREA SOLICITANTE


Vo Bo






ANEXOS GENERALES


RAMA MÉDICA Y PARAMÉDICA

DENOMINACIÓN NIVEL

MED. RESP. UNIDAD MED. FAMILIAR 171

MED. RESP. UNIDAD MED. FAMILIAR 176 MED. RESP. UNIDAD MED. FAMILIAR 178 ASISTENTE DE LA DIRECCIÓN DE HOSPITAL 226 ASISTENTE DE LA DIRECCIÓN DE HOSPITAL 228 COORDINADOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA "A" 236 COORDINADOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA "A" 237 MED. RESP. UNIDAD MED. FAM. 171 MED. RESP. UNIDAD MED. FAM. 176 MED. RESP. UNIDAD MED. FAM. 178 JEFE DE ENFERMERAS "A" 106 JEFE DE ENFERMERAS "A" 108 JEFE DE ENFERMERAS "B" 423 JEFE DE ENFERMERAS "C" 422 JEFE DE ENFERMERAS "D" 421 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 211 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 212 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 213 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 214 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 215 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 216 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 217 SUBJEFE DE ENFERMERAS

406





ANEXOS GENERALES


Instructivo: Datos Generales de la Vacante

Clave:



2 Fecha de recepción La fecha en la que el Departamento de Selección de Personal recibe el formato de perfil humano del puesto

3 Unidad administrativa El nombre de la subdirección o equivalente, delegación u organismo descentralizado

4 Ubicación de la vacante La ubicación geográfica de la vacante

5 Tel. Y/o ext. El número telefónico y/o extensión donde se puede localizar al jefe de la vacante







12 Reporta a: clave La clave del puesto al que reporta la vacante

13 Denominación La denominación del puesto al que reporta la vacante

14 Competencia Idicar en que grado se requiere aplicar cada competencia para desarrollar las actividades del puesto

15 Justificación Justificar las calificaciones dadas a las competencias marcadas como “no se requiere”

16 Área solicitante Nombre, puesto y firma del jefe de la vacante

17 Vo bo coordinación administrativa o Subdelegación administrativa

Nombre y firma del coordinador (a) administrativo (a) o subdelegado (a)

administrativo (a) correspondiente





ANEXOS GENERALES


I. DATOS GENERALES DE LA VACANTE





GRUPO : (10) RAMA : (11)



3 4


3 4


3 4


3 4

II. DATOS PERSONALES DEL PRECANDIDATO POSTULADO

NOMBRE (18)

TELÉFONOS CASA (19) RECADOS (20)

ÚLTIMO GRADO DE ESTUDIOS (COMPROBABLE) (21)

SECUNDARIA PREPARATORIA

CARRERA TÉCNICA EN:

LICENCIATURA EN:

MAESTRÍA EN:

EXPERIENCIA PROFESIONAL (22)

CONOCIMIENTOS TÉCNICOS (23)

CONOCIMIENTOS ADICIONALES (24)

III. DATOS ADICIONALES PARA PERSONAL DEL ISSSTE

NO. EMPLEADO (25) NOMBRE (26)

DENOMINACIÓN (27) CLAVE (28)


GRUPO (31) RAMA (32)

EL CANDIDATO PROPUESTO DEBE CUBRIR EL PERFIL DEL PUESTO INDICADO EN EL PROFESIOGRAMA

ÁREA SOLICITANTE (33)

Vo.Bo (34)

Jefe de la Vacante Nombre y Firma

Coordinador Administrativo, Subdelegación Administrativa, Subdirección de Administración

POSTULACIÓN DE PRECANDIDATOS FECHA (1) FECHA RECEPCIÓN (2)

5.3. Postulación de Precandidato.





ANEXOS GENERALES


Instructivo: Generales de la Vacante Clave:



2 Fecha de recepción La fecha en la que el Departamento de Selección de Personal recibe el formato de postulación de candidatos










12 Reporta a: clave La clave del puesto al que reporta la vacante

13 Denominación La denominación del puesto al que reporta la vacante




17 Conocimientos adicionales Cuatro conocimientos adicionales necesarios que requiere el puesto ejemplo: 1 word, 2 excel, 3 power point, 4 taquigrafía

18 Nombre El nombre del precandidato postulado [apellido paterno, apellido materno, nombre (s)]





ANEXOS GENERALES



19 Teléfono casa El número tlefónico del domicilio (incluir clave lada en caso necesario)

20 Teléfono recados El número teléfonico donde se pueden dejar recados (incluir clave lada en caso necesario)

21 Último grado de estudios El último grado escolar comprobable.

22 Experiencia profesional La experiencia del precandidato relacionada con el puesto.

23 Conocimientos técnicos Los conocimientos técnicos del precandidato relacionados con el puesto.

24 Conocimientos adicionales Los conocimientos adicionales del precandidato relacionados con el puesto.

25 No. Empleado El número de empleado del ISSSTE

26 Nombre El nombre del precandidato postulado [apellido paterno, apellido materno, nombre (s)]

27 Denominación La denominación del puesto actual del precandidato postulado.

28 Clave La clave del puesto actual del precandidato postulado.

29 Ubicación El lugar donde presta sus servicios (nombre de la Subdirección General, Delegación o Organismo Descentralizado)

30 Tel. Y/o ext. El número telefónico y/o extensión del lugar donde presta sus servicios el precandidato postulado.

31 Grupo El Grupo del puesto (de acuerdo a profesiograma) que ocupa actualmente el precandidato postulado.

32 Rama Rama del puesto (de acuerdo a profesiograma) que ocupa actualmente el precandidato postulado.

33 Jefe de la vacante El nombre y firma del jefe de la vacante.

34

Vo. Bo. Coordinación Administrativa o Subdelegación Administrativa

El Nombre y firma del Coordinador (a) Administrativo (a) o Subdelegado (a)

Administrativo (a) correspondiente.





ANEXOS GENERALES


----------------- ----------------- -----------------

Oficio Núm. _________________ México, D. F., a __ de ________ de 200_ C. ____________________________ _______________________________ P R E S E N T E Con relación a su Requisición de Personal fechada el ___ de ______de 200______, en la que solicita se cubra el puesto de __________, hago de su conocimiento que la información contenida en el formato de Requisición y/o Perfil Humano no corresponde a lo establecido en el profesiograma correspondiente al puesto. Solicito sírvase realizar las correcciones pertinentes y remitirlas a un (a) servidor (a) para poder continuar a la brevedad con el proceso correspondiente. Sin otro particular aprovecho la ocasión para enviarle un cordial saludo.

JEFE DE DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL C.c.p. C.c.p.

5.4. Oficio de Diferencia/ Profesiograma.





ANEXOS GENERALES


El Control de Requisición de Personal, es un archivo electrónico en el cual se capturan los campos correspondientes a la información de la requisición y los candidatos evaluados para esta posición. También tiene la función de llevar un control estadístico de las actividades sustantivas de este proceso. La base de datos contiene tres hojas de trabajo: requisición de personal, precandidatos internos y precandidatos externos.

Requisición de Personal

En esta sección se deben anotar los datos correspondientes

No Nombre

Debe anotarse

1 No. Anotar el no. De requisición de forma consecutiva

2 Fecha de recepción La fecha en la que el departamento, área u oficina de selección de personal recibe la requisición, con el vo. Bo. Correspondiente


4 Código de puesto El código del puesto correspondiente a la vacante. Se encuentra especificado en la plantilla de personal


6 Descripción La descripción del puesto correspondiente la vacante. Se encuentra especificado en la plantilla de personal

7 No. De plaza El número de plaza del puesto correspondiente la vacante. Se encuentra especificado en la plantilla de personal



10 Clave de puesto La clave de puesto al que reporta la vacante

11 Denominación Denominación del puesto al que reporta la vacante

12 Nombre Nombre del funcionario que firma la requisición

13 Tel y/o ext Teléfono o extensión donde se puede localizar al jefe de la vacante

14 Psicólogo evaluador Nombre del psicólogo al cual ha sido asignada la vacante

15 Fecha de cobertura Fecha en la que se avisa a selección de personal, que el puesto ha sido cubierto

16 Nombre del candidato Nombre del candidato que ha sido seleccionado para cubrir el puesto vacante

5.5. Sistema Informático, Control de Requisición de Personal.





ANEXOS GENERALES


No Nombre

Debe Anotarse

17 Fecha de ingreso Fecha propuesta para que el candidato cubra la vacante

18 Estadística Número de días en los cuales fue procesada la requisición





ANEXOS GENERALES


Precandidato Interno En esta sección se debe anotar los datos correspondientes a los Precandidatos Internos (empleados actuales del ISSSTE) que apliquen el proceso de selección. Todos los precandidatos que intervengan, deben ser anotados sin importar en que parte del proceso termine su participación

No NOMBRE

DEBE ANOTARSE

1 No. De requisición

Anotar el número de requisición para la cual se está evaluando al candidato

2 Reclutamiento Anotar solo la letra: (s) de interno si el precandidato fue resultado de la búsqueda por parte de selección de personal

(p) de postulado, si el candidato fue propuesto por el área solicitante

3 No. De empleado Anotar el número de empleado del precandidato interno

4 Nombre Anotar el nombre completo del precandidato, apellido paterno, apellido materno, nombre (s)

5 Unidad administrativa El nombre de la subdirección o equivalente, delegación u organismo descentralizado, en la que presta actualmente sus servicios el precandidato

6 Código de puesto El código del puesto que ocupa actualmente el precandidato

7 Denominación La denominación del puesto que ocupa actualmente el precandidato

8 Descripción La descripción del puesto que ocupa actualmente el precandidato

9 No. De plaza El número de plaza del puesto que ocupa actualmente el precandidato

10 Grupo El nombre del grupo del puesto que ocupa actualmente el precandidato

11 Rama La rama a la que pertenece el puesto que ocupa actualmente el precandidato

12

Estudios

Anotar el último grado comprobable de la siguiente forma: Primaria Secundaria

Preparatoria o equivalente Carrera técnica en: Licenciatura en: Maestría en:

Doctorado en: Postgrado en:

13 Años de experiencia Los años de experiencia relacionada con el puesto vacante





ANEXOS GENERALES


Preentrevista

14 Fecha Fecha en la que se realizó la preentrevista: día /mes / año

15 Resultado

La letra (c) si el precandidato continúa con el proceso (nc) si el precandidato no continúa con el proceso. En este caso se debe

anotar en el concepto (44) de esta hoja de cálculo la razón por la que no continúa.

16 Evaluado por Nombre del psicólogo responsable de esta actividad

Verificación de información y referencias

17 Referencias laborales La letra (a) si la encuesta de referencias laborales es aceptable (na) si la encuesta de referencias laborales es no aceptable. En este caso se

debe anotar en el concepto (44) de esta hoja de cálculo la razón por la que no continúa

18 Documentación (solo se solicitará aquella documentación adicional requerida para el puesto)

La letra (c) si la documentación fue entregada completa

(na) si la documentación no fue entregada completa. En este caso se debe anotar en el concepto (44) de esta hoja de cálculo los documentos faltantes

19 Verificación de cédula profesional

Anotar la letra (v) si la cédula profesional fue validada por la SEP

(nv) si la cédula profesional no fue reconocida como válida por la sep. En este caso se debe anotar en el concepto (44) de esta hoja de cálculo este motivo

20 Resultado La letra (c) si el precandidato continúa con el proceso (nc) si el precandidato no continúa con el proceso. En este caso se debe

anotar en el concepto (44) de esta hoja de cálculo la razón por la que no continúa

Evaluación técnica

21 Fecha El día, mes, año en que fue aplicada la evaluación técnica

22 Resultado

La letra (c) si el precandidato continúa con el proceso (nc) si el precandidato no continúa con el proceso. En este caso se debe

anotar en el concepto (44) de esta hoja de cálculo la razón por la que no continúa





ANEXOS GENERALES


No Nombre

Debe anotarse

23 Evaluado por El nombre de la persona que realizó la evaluación técnica

24 Unidad Administrativa El nombre del área sustantiva que aplicó la evaluación técnica. En caso de operativos y enlace anotar “selección de personal ”

Capacidad intelectual

25 Fecha El día, mes, año en que fue aplicado el test de capacidad intelectual

26 Resultado La letra (c) si el precandidato continúa con el proceso (nc) si el precandidato no continúa con el proceso. En este caso se debe anotar

en el concepto (44) de esta hoja de cálculo la razón por la que no continúa

27 Evaluado por El nombre del psicólogo responsable de esta actividad

Personalidad

28 Fecha El día, mes, año en que fue aplicada la batería de test de personalidad

29 Resultado La letra: (c) si el precandidato continúa con el proceso

(nc) si el precandidato no continúa con el proceso. En este caso se debe anotar en el concepto (44) de esta hoja de cálculo la razón por la que no continúa


Evaluación profunda de confiabilidad

31 Requerido La letra (r) si en la matriz de evaluación, menciona que se requiere de esta evaluación (nr) si en la matriz de evaluación, menciona que no se requiere de esta

evaluación

32 Fecha El día, mes, año en que fue aplicada esta evaluación

33 Evaluado por El nombre de la empresa responsable de realizar esta evaluación





ANEXOS GENERALES


34 Resultado La letra 1. ©si el precandidato continúa con el proceso


Entrevista profunda

35 Fecha El día, mes, año en que fue realizada esta entrevista

36 Resultado Anotar la letra 2. ©si el precandidato continúa con el proceso



Entrevista técnica

No Nombre

Debe anotarse

38 Fecha El día, mes, año en que fue aplicada esta entrevista

39 Entrevistado por El nombre de la persona responsable de entrevistar técnicamente al candidato en el área solicitante

40 Resultado

La letra 3. ©si el precandidato continúa con el proceso


Ingreso

41 Nombre de la persona El nombre del funcionario que autoriza el ingreso

42 Puesto El puesto del funcionario que autoriza el ingreso

43 Fecha de ingreso El día, mes, año en que ingresará al puesto el candidato

Observaciones

44 Motivo La razón por la cual, el precandidato o candidato no continuó con el proceso, o no fue aceptado

Estadística

45 No. De días El número de días que duró el proceso con el precandidato o candidato





ANEXOS GENERALES


Precandidato externo

En esta sección se debe anotar los datos correspondientes a los precandidatos externos que apliquen el proceso de selección. Todos los precandidatos que participen deben ser anotados sin importar en que parte del proceso termine su participación

No Nombre

Debe anotarse

1 No. De requisición El número de requisición para la cual se está evaluando al candidato

2 Reclutamiento

La letra: © de externo, si el precandidato fue resultado de la búsqueda por parte de selección de personal (p) de postulado, si el candidato fue propuesto por el área solicitante

3 Nombre El nombre completo del candidato, apellido paterno, apellido materno, nombre (s)

4

Estudios El último grado comprobable de la siguiente forma: Primaria Secundarias Preparatoria o equivalente

Carrera técnica en: Licenciatura en: Maestría en: Doctorado en:

Postgrado en:

5 Años de experiencia Solo los años de experiencia relacionada con el puesto vacante

Preentrevista

No Nombre

Debe anotarse

6

Fecha La fecha en la que se realizó la preentrevista Día- mes –año

7

Resultado

Anotar la letra 4. ©si el precandidato continúa con el proceso

(nc) si el precandidato no continúa con el proceso. En este caso se debe anotar en el concepto (37) de esta hoja de cálculo la razón por la que no continúa.






ANEXOS GENERALES


No Nombre

Debe anotarse

Verificación de información y referencias

9

Referencias laborales La letra

5. si la encuesta de referencias laborales es aceptable

(na) si la encuesta de referencias laborales es no aceptable. En este caso se debe anotar en el concepto (37) de esta hoja de cálculo la razón por la que no continúa

10

Documentación La letra © si la documentación fue entregada completa (i) si la documentación no fue entregada completa. En este caso se debe

anotar en el concepto (37) de esta hoja de cálculo los documentos faltantes

11

Verificación de cédula profesional

La letra 6. si la cédula profesional fue validada por la

SEP (nv) si la cédula profesional no fue reconocida como válida por la sep. En este

caso se debe anotar en el concepto (37) de esta hoja de cálculo este motivo

12

Secretaria de la función pública La letra 7. si el candidato se encuentra habilitado para

ejercer como funcionario público (ih) si el candidato no se encuentra habilitado para ejercer como funcionario

público. En este caso se debe anotar en el concepto (37) de esta hoja de cálculo este motivo

13

Resultado La letra 8. ©si el precandidato continúa con el proceso



14 Fecha El día, mes, año en que fue aplicada la evaluación técnica

15 Resultado La letra 9. ©si el precandidato continúa con el proceso


16 Evaluado por El nombre de la persona que efectuó la evaluación





ANEXOS GENERALES


17 Unidad administrativa El nombre del área sustantiva que aplicó la evaluación técnica. En caso de operativos y enlace anotar “selección de personal”


18 Fecha Día, mes, año en que fue aplicado el test de capacidad intelectual

19 Resultado Anotar la letra (D) Si el precandidato continúa con el proceso (nc) si el precandidato no continúa con el proceso. En este caso se debe anotar



Personalidad

No Nombre

Debe anotarse

21 Fecha Día, mes, año en que fue aplicada la batería de test de personalidad

22 Resultado Anotar la letra 1. ©si el precandidato continúa con el proceso



Evaluación profunda de confiabilidad

24 Requerido Anotar la letra 2. ©si en la matriz de evaluación menciona

que se requiere de esta evaluación (nr) si en la matriz de evaluación menciona que no se requiere de esta

evaluación

No Nombre

Debe anotarse

25 Fecha Día, mes, año en que fue aplicada esta evaluación

26 Evaluado por Nombre de la empresa responsable de realizar esta evaluación

27 Resultado Anotar la letra ©si el precandidato continúa con el proceso






ANEXOS GENERALES


Entrevista profunda






32 Entrevistado por El nombre de la persona responsable de entrevistar técnicamente al candidato en el área solicitante



Ingreso

34 Nombre de la persona El nombre del funcionario que autoriza el ingreso

35 Puesto El puesto del funcionario que autoriza el ingreso

36 Fecha de ingreso El día, mes, año en que ingresará al puesto el candidato

Observaciones

37 Motivo Anotar la razón por la cual el precandidato no continua con el proceso, o no fue aceptado

Estadística

38 No. De días El número de días que duró el proceso con el precandidato o candidato





ANEXOS GENERALES


El expediente del área debe contener los documentos que dan origen al procedimiento de reclutamiento y selección de personal de confianza

DOCUMENTACIÓN

No. Formato Anexo Pertenece al proceso de

1. Requisición de personal (anexo 5.1) Reclutamiento y selección de personal de confianza

2. Perfil humano del puesto (anexo 5.2) Reclutamiento y selección de personal de confianza

3. Postulación de precandidatos (anexo 5.3) Reclutamiento y selección de personal de confianza

4. Oficio de diferencia vs. Profesiograma (anexo 5.4) Reclutamiento y selección de personal de confianza

5. Oficio de estatus del procedimiento (anexo 5.16) Reclutamiento y selección de personal de confianza

5.6. Expediente por Área.





ANEXOS GENERALES


Al expediente de los precandidatos se le debe incluir la documentación correspondiente a la actividad del proceso donde se encuentre.

En caso de ser rechazado, solamente se incluye la documentación correspondiente a las actividades en las que haya participado. DOCUMENTACIÓN No. Formato Anexo Pertenece al proceso de

1. Currículum (en su caso)

2. Presolicitud de empleo (anexo 5.13) Procedimiento de reclutamiento y selección de personal de confianza

3. Análisis de currículum vitae y/o presolicitud (anexo 5.10) Procedimiento de reclutamiento y selección de personal de confianza

4. Verificación de referencias (anexo 5.14) Procedimiento de reclutamiento y selección de personal de confianza

5. Examen de conocimientos Guía tecnica de reclutamiento y selección de personal de confianza

6. Guía de entrevista (anexo 5.22 ) Guía de entrevista

7. Reporte de evaluación del perfil laboral (anexo 5.15) Procedimiento de reclutamiento y selección de personal de confianza

8. Tests psicométricos Guía tecnica de reclutamiento y selección de personal de confianza

9. Solicitud de empleo (anexo 5.20) Procedimiento de reclutamiento y selección de personal de confianza

10. Reporte de evaluación profunda de confiabilidad (en su caso)

Procedimiento de reclutamiento y selección de personal de confianza

Ii. Oficios


11. Oficio de notificación al jefe de la vacante (anexo 5.11) Procedimiento de reclutamiento y selección de personal de confianza

12. Oficio de secretaria de la función pública (en su caso)

13. Oficio de la secretaría de educación pública (en su caso)

(anexo 5.24.1 )

Guía de verificación de información y referencias

14. Oficio de entrevista técnica (en su caso) (anexo 5.17 )


5.7. Expediente del Precandidato.





ANEXOS GENERALES


El Expediente de la Cartera de Candidatos es un documento físico, al cual se le debe incluir la información correspondiente al proceso donde haya participado. I. Documentación


1 Presolicitud de empleo (anexo 5.13) Procedimiento de reclutamiento y selección de personal de confianza

2

Formato de análisis y currículum vitae y/o presolicitud

(anexo 5.10) Procedimiento de reclutamiento y selección de personal de confianza

3

Formato de verificación de referencias


4 Examen de conocimientos Guía técnica de reclutamiento y selección de personal de confianza

5 Evaluación técnica (en su caso)

Guía técnica de reclutamiento y selección de personal de confianza

6 Guía de entrevista (anexo 5.22 ) Guía de entrevista

7 Reporte de evaluación del perfil laboral (anexo 5.15)


8 Tests psicométricos


9

Reporte de evaluación profunda de confiabilidad (en su caso)


II. Oficios


10. Oficio de notificación al jefe de la vacante (en su caso) (anexo 5.11) Procedimiento de reclutamiento y selección de

personal de confianza

11. Oficio de secretaria de la función pública

12. Oficio de la secretaría de educación pública (en su caso) (anexo 5.24.1)


13. Oficio de examen técnico (en su caso) (anexo 5.21)


14. Oficio de entrevista técnica (en su caso) (anexo 5.17 )


5.8. Sistema Informático, Cartera de Candidatos.





ANEXOS GENERALES


Ésta, es una base de datos donde se registran a todos los precandidatos y candidatos que han participado en el proceso de Selección de Personal, sin importar hasta que actividad hayan intervenido. Contiene dos hojas de Registro:

1ª Candidatos Viables: Son todos aquellos a los que se considere como precandidatos o candidatos, para ocupar algún puesto de Ccnfianza dentro del Instituto, y que no hayan presentado algún requisito que los descalificara dentro del proceso.

2ª Candidatos No Viables: Son todos aquellos a los que se considere como precandidatos o candidatos No Viables para ocupar algún puesto de confianza dentro del Instituto, ya que presentaron algún requisito que los descalificara dentro del proceso. Los requisitos para no considerar a un candidato como viable son: 1. Haber sido inhabilitado por parte de la Secretaría de la Función Pública.

2. Referencias laborales no adecuadas.

3. Cédula Profesional no válida.

4. Haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso.

5. Test de capacidad Intelectual por Debajo del Rango especificado para el puesto.

6. Perfil de personalidad no adecuado a las necesidades del Instituto.

7. Aspectos críticos no aceptables en Evaluación Profunda de Confiabilidad.

8. En las demás Actividades del Proceso, queda a discreción del Jefe de Departamento de Selección de Personal la consideración o no del precandidato en este listado.

5.9. Sistema Informático, Base de Datos de la Cartera de Candidatos.





ANEXOS GENERALES


Precandidatos viables

No Nombre

Debe anotarse

1 Fecha El día, mes, año en el que el precandidato es dado de alta en esta base de datos

2

Reclutamiento

La letra: (i) de interno, si el precandidato fue resultado de la búsqueda interna por parte de selección de personal (e) de externo, si el candidato fue resultado de la búsqueda externa por parte de selección de personal (p) de postulado, si el candidato fue propuesto por el área solicitante

3 Puesto para el que fue evaluado Anotar el puesto para el que fue evaluado el precandidato anteriormente

4 Requisición Número de requisición en la que participó el candidato

5 Nombre Anotar el nombre completo del candidato: apellido paterno, apellido materno, nombre (s)

6 Candidato

Anotar: (i) para precandidato interno (e) para precandidato externo

7 Número de empleado Anotar el número de empleado issste

8

Estudios Anotar el último grado comprobable de la siguiente forma:

Primaria

Secundarias

Preparatoria o equivalente

Carrera técnica en:

Licenciatura en:

Maestría en:

Doctorado en:

Postgrado en:

9 Experiencia en La experiencia más relevante del precandidato

10 Años Los años de la experiencia relevante, mencionada en el punto 9

11 Dirección La calle, número, colonia, delegación o municipio, ciudad, código postal, y estado

12 Teléfono particular El número teléfonico de la casa del candidato





ANEXOS GENERALES


No Nombre

Debe anotarse

13 Teléfono de recados Un segundo teléfono, en caso de no localizarlo en el primero, puede ser también celular o nextel

14 Correo electrónico El correo electrónico del precandidato

15

Preentrevista El resultado de preentrevista: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso

(na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya quedado en este punto

16

Referencias laborales El resultado de referencias laborales:

(a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya quedado en

este punto

17

Documentación

El resultado de la entrega de documentación: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso


18

Cédula profesional

El resultado de preentrevista: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso


19

Sfp

El resultado de oficio de la secretaria de la función pública:

(h) habilitado (ih) inhabilitado, en caso que su participación en el proceso haya quedado en

este punto

20


El resultado de evaluación técnica: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso






ANEXOS GENERALES


No Nombre

Debe anotarse

21


El resultado de capacidad intelectual: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya

quedado en este punto

22

Test de personalidad

El resultado de test de personalidad: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya


23

Polígrafo

El resultado de polígrafo: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya


24

Entrevista profunda

El resultado de entrevista profunda: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya


25

Entrevista técnica

El resultado de entrevista técnica: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso


26

Puestos para los que puede

ser candidato

Los tres puestos principales para los que puede volver a ser propuesto como candidato

27

Comentarios

Cualquier información que puede ser valiosa para el proceso de selección de este candidato





ANEXOS GENERALES


Precandidatos no viables

No Nombre

Debe anotarse

1 Fecha El día, mes, año en el que el candidato es dado de alta en la cartera de precandidatos

2 Reclutamiento

La letra:

(i) de interno, si el precandidato fue resultado de la búsqueda por parte de selección de personal (e) de externo, si el candidato fue resultado de la búsqueda externa por parte de selección de pérsonal

(p) de postulado, si el candidato fue propuesto por el área solicitante

3 Puesto Puesto para el que fue evaluado el precandidato anteriormente

4 Requisición El Número de requisición en la que participó el candidato

5 Candidato

Anotar: (i) para precandidato interno (e) para precandidato externo

6 Número de empleado Anotar el número de empleado issste

7 Nombre Anotar el nombre completo del candidato: apellido paterno, apellido materno, nombre (s)

8 Estudios

Anotar el último grado comprobable de la siguiente forma:

Primaria

Secundarias


Carrera técnica en:

Licenciatura en:

Maestría en:

Doctorado en:

Postgrado en:

9 Experiencia en

La experiencia más relevante del precandidato

10 Años Los años de la experiencia relevante, mencionada en el punto 7

11 Dirección La calle, número, colonia, delegación o municipio, ciudad, código postal, y estado

12 Teléfono particular

El número telefónico del precandidato





ANEXOS GENERALES


No Nombre

Debe Anotarse

13 Teléfono de recados Un segundo teléfono, en caso de no localizarlo en el primero, puede ser también celular o nextel

14 Correo electrónico El correo electrónico del precandidato

15 Preentrevista

Anotar el resultado de preentrevista: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya


16 Referencias laborales

El resultado de referencias laborales: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso


17 Documentación

El resultado de la entrega de documentación: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya


18 Cédula profesional

El resultado de preentrevista: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya


19 SFP

El resultado de oficio de la secretaria de la función pública: (h) habilitado (ih) inhabilitado, en caso que su participación en el proceso haya


20 Evaluación técnica

El resultado de evaluación técnica: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya






ANEXOS GENERALES


No Nombre

Debe Anotarse

21 Capacidad intelectual

El resultado de capacidad intelectual: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya quedado

en este punto

22 Test de personalidad

El resultado de test de personalidad:

(a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya quedado

en este punto

23 Polígrafo

El resultado de polígrafo: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya quedado

en este punto

24 Entrevista profunda

El resultado de entrevista profunda: (a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso


25 Entrevista técnica

El resultado de entrevista técnica:

(a) acreditado, en caso que haya continuado con el proceso (na) no acreditado, en caso que su participación en el proceso haya quedado en este punto

26 Comentarios

El motivo por el cual no se considera como candidato viable





ANEXOS GENERALES


ANÁLISIS DE CURRÍCULUM VITAE Y/O PRESOLICITUD

FECHA: (1)

I DATOS GENERALES

NOMBRE DEL PRECANDIDATO (2)

NOMBRE DEL PSICÓLOGO EVALUADOR (3)

II NIVEL ACADÉMICO

CONCEPTO SÍ NO

¿EL PRECANDIDATO CUMPLE CON EL NIVEL DE ESCOLARIDAD REQUERIDO EN EL PROFESIOGRAMA? (4) 1 0

¿EXISTE EVIDENCIA DE HABER SEGUIDO ADELANTE CON SUS ESTUDIOS? (5) 1 0

¿EXISTE EVIDENCIA DE HABER TOMADO CURSOS O SEMINARIOS AFINES? (6) 1 0

III ANTECEDENTES LABORALES

CONCEPTO SÍ NO

¿EXISTE EVIDENCIA DE UNA HISTORIA LABORAL RAZONABLEMENTE ESTABLE? (7) 1 0

IV EXPERIENCIA

CONCEPTO SÍ NO

¿EXISTE EVIDENCIA EXPERIENCIA EN LA HISTORIA LABORAL RECIENTE DEL PRECANDIDATO RELACIONADA CON LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO? (8) 2 0

V RESULTADOS LOGRADOS

CONCEPTO SÍ NO

¿EXISTE EVIDENCIA DE HABER OBTENIDO PREMIOS O RECONOCIMIENTOS ESPECÍFICAMENTE RELACIONADOS CON SU TRABAJO? (9) 0 0

¿EXISTE EVIDENCIA DE HABER OBTENIDO PREMIOS O RECONOCIMIENTOS ESPECÍFICAMENTE RELACIONADOS CON ESTUDIOS ACADÉMICOS? (10) 0 0

¿EXISTE EVIDENCIA DE UN INCREMENTO EN EL NIVEL DE RESPONSABILIDAD O PROMOCIONES EN PUESTOS ANTERIORES? (11) 2 0

VI INTERÉS LABORAL

CONCEPTO SÍ NO

SI SE SEÑALA UN OBJETIVO DE CARRERA EN EL CURRÍCULUM O SOLICITUD, ¿TIENE RELEVANCIA PARA EL PUESTO SOLICITADO? (12) 0 0

VII REDACCIÓN

CONCEPTO SÍ NO

¿EL CURRÍCULUM FLUYE EN FORMA LÓGICA? (13) 1 0

¿ESTÁ COMPLETA LA PRESOLICITUD? (14) 0 0

¿EXISTEN ERRORES DE GRAMÁTICA, PUNTUACIÓN Y ORTOGRAFÍA? (15) 0 1

5.10. Formato de Análisis de Curriculum Vitae.





ANEXOS GENERALES


EVALUACIÓN GLOBAL (16) PROGRAMAR ENTREVISTA PRELIMINAR RECHAZAR

EL CONCEPTO “SI” TIENE TRES CALIFICACIONES:

2 INFORMACIÓN RELEVANTE

1 INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL PUESTO

1 DATOS INFORMATIVOS: LA INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE A ESTA CALIFICACIÓN SE CONSIDERA SIMPLEMENTE INFORMATIVA

CALIFICACIÓN MÍNIMA ACEPTABLE 6 PUNTOS.

No Nombre

Debe Anotarse

1 Fecha El Día, mes y año de elaboración del análisis

2 Nombre del precandidato El Nombre completo del precandidato

3 Nombre del psicólogo evaluador

El Nombre del psicólogo evaluador que realizará el análisis del currículum vitae o presolicitud

4 Escolaridad requerida en el profesiograma

Marque con una “x” la opción si, si el candidato ha terminado con el nivel de escolaridad requerido por el profesiograma, en caso contrario marque con una “x” la opción no

5 Continuación de estudios Marque con una “x” la opción sí, si existe evidencia de haber seguido adelante con estudios relacionados con la escolaridad que requiere el puesto, en caso contrario marque con una “x” la opción no

6 Cursos y seminarios afines Marque con una “x” la opción si, si existe evidencia de haber tomado cursos y seminarios relacionados con los conocimientos que requiere el puesto, en caso contrario marque con una “x” la opción no

7 Antecedentes laborales Marque con una “x” la opción sí, si existe evidencia de una historia laboral relacionada con la experiencia que requiere el puesto, en caso contrario marque con una “x” la opción no

8 Experiencia con actividades relacionadas con el puesto

Marque con una “x” la opción sí, si existe evidencia en la historia laboral reciente del precandidato de experiencia en actividades del puesto, en caso contrario marque con una “x” la opción no.

9 Premios o reconocimientos en el trabajo

Marque con una “x” la opción si, si existe evidencia de haber obtenido premios o reconocimientos específicamente relacionados con su trabajo, en caso contrario marque con una “x” la opción no.

10 Premios y reconocimientos en estudios académicos

Marque con una “x” la opción si, si existe evidencia de haber obtenido premios o reconocimientos específicamente relacionados con estudios académicos, en caso contrario marque con una “x” la opción no.





ANEXOS GENERALES


No Nombre

Debe anotarse

11 Promociones en empleos anteriores

Marque con una “x” la opción si, si existe evidencia de un incremento en el nivel de responsabilidad o promociones en puestos anteriores (experiencia relacionada con el puesto) en caso contrario marque con una “x” la opción no.

12 Interés laboral Marque con una “x” la opción si, si se señala un objetivo de carrera en el currículum o solicitud y está tiene relevancia en el puesto solicitado, en caso contrario marque con una “x” la opción no.

13 Redacción, currículum fluye en forma lógica

Marque con una “x” la opción si, si la redacción del currículum fluye en forma lógica, en caso contrario marque con una “x” la opción no.

14 Llenado de presolicitud Marque con una “x” la opción si, si el llenado de la presolicitud está en forma completa, en caso contrario marque con una “x” la opción no.

15 Gramática, puntuación y ortografía

Marque con una “x” la opción si, si existen errores de gramática, puntuación u ortografía, en caso contrario marque con una “x” la opción no.

16 Evaluación global Marque con una “x” si es necesario programar la entrevista preliminar o marque con una “x” si se rechaza al precandidato.





ANEXOS GENERALES


----------------- ----------------- -----------------

Oficio num. _________________ México, D. F., a __ de ________ de 200_ C. ____________________________

____________________________

P R E S E N T E Le informo que el precandidato postulado de nombre__________, enviado a esta área, el ___

de_________de 200______, en la que solicita se evalúe para el puesto de __________, no ha

sido considerado ya que no cumple con:

( ) Perfil general del puesto. ( ) Proceso de verificación de información de referencias ( ) Evaluación del perfil laboral del puesto. ( ) Evaluación técnica. Sin otro particular aprovecho la ocasión para enviarle un cordial saludo.

C.c.p. C.c.p.

5.11. Oficio de Notificación al Jefe de la Vacante.





ANEXOS GENERALES


FORMATO DE REQUISITOS DOCUMENTALES

FECHA: (1)

I. DATOS GENERALES


CÓDIGO DE PUESTO: (3) NÚMERO DE PLAZA: (4)

INSTRUCCIONES:

LOS DOCUMENTOS REQUERIDOS POR EL PUESTO EN EL PROFESIOGRAMA SERÁN COTEJADOS EN ORIGINAL Y COPIA.

DENOMINACIÓN (5)

PARA PUESTOS QUE LO REQUIERAN TÍTULO Y CEDULA PROFESIONAL

DOS CARTAS DE RECOMENDACIÓN

CARTA DE ANTECEDENTES NO PENALES O DECLARATORIA DEL TRABAJADOR BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD DE NO TENER ANTECEDENTES PENALES

FOTOCOPIA DE LA CARTILLA DEL SERVICIO MILITAR NACIONAL LIBERADA (PARA PERSONAL MASCULINO MAYOR DE 18 AÑOS), EN CASO DE EXTRANJEROS, LA AUTORIZACIÓN DE LA SECRETARIA DE GOBERNACIÓN (FM2)

DOS FOTOGRAFÍAS RECIENTES TAMAÑO INFANTIL

COMPROBANTE DE DOMICILIO Y COPIA DE IDENTIFICACIÓN PERSONAL (IFE)

LICENCIA DE MANEJO VIGENTE (EN SU CASO)

OFICIO SFP

OFICIO SEP

ACTA DE NACIMIENTO

CURP

CERTIFICADO DE EDUCACIÓN PRIMARIA COMPLETA

CERTIFICADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

CERTIFICADO DE EDUCACIÓN PREPARATORIA O VOCACIONAL COMPLETA

COMPROBANTE A NIVEL TÉCNICO MÍNIMO 1 AÑO

COMPROBANTE A NIVEL TÉCNICO MÍNIMO 2 AÑOS

COMPROBANTE DEL 50% O MÁS DE CRÉDITOS A NIVEL LICENCIATURA

CARTA DE PASANTE DE LA PROFESIÓN A LA QUE SE REFIERE EL PUESTO

TÍTULO Y CÉDULA PROFESIONAL DE NIVEL LICENCIATURA A LA QUE SE REFIERE EL PUESTO

TÍTULO Y CÉDULA PROFESIONAL DE CARRERA TÉCNICA A LA QUE SE REFIERE EL PUESTO

COMPROBANTE DE LA ESPECIALIDAD PROFESIONAL A LA QUE SE REFIERE EL PUESTO

CERTIFICADO DE POSTGRADO EXPEDIDO POR ALGUNA INSTITUCIÓN RECONOCIDA

EXAMEN TEÓRICO SOBRE CONOCIMIENTOS

EXAMEN PSICOMÉTRICO

EXAMEN PRÁCTICO SOBRE LAS ACTIVIDADES A QUE SE REFIERE EL PUESTO

CURRÍCULUM VITAE

DOCUMENTACIÓN ADICIONAL REQUERIDA

5.12. Hoja de Requisitos Documentales.





ANEXOS GENERALES


No Nombre Debe Anotarse

1 Fecha Día, mes y año de elaboración del formato

2 Área Indique el nombre del área solicitante

3 Clave del puesto Clave del puesto de acuerdo al profesiograma

4 Denominación del puesto Denominación del puesto de acuerdo al profesiograma

5 Denominación Marque con una “x” la documentación solicitada. Para este punto se debe referir al profesiograma correspondiente al puesto.





ANEXOS GENERALES


PRESOLICITUD DE EMPLEO LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA SERÁ TRATADA CONFIDENCIALMENTE

FECHA (1) PUESTO SOLICITADO (2) SUELDO

MENSUAL (3)

DATOS PERSONALES

APELLIDO PATERNO (4) APELLIDO MATERNO (5) NOMBRE (S) (6)

EDAD (7) SEXO: M F ( 8 ) EDO. CIVIL: S C (9)

DOMICILIO COMPLETO (CALLE Y NÚMERO, COLONIA, DELEGACIÓN O MUNICIPIO, CÓDIGO POSTAL, CIUDAD) (10)

TELÉFONO (S) (11) CASA OFICINA (12) E-MAIL (13)

FECHA DE NACIMIENTO (14) LUGAR DE NACIMIENTO (15)

DOCUMENTACIÓN

NO. ISSSTE (16) CARTILLA SERVICIO MILITAR NACIONAL (17)

CLASE Y NO. LICENCIA (18) CRED. DE ELECTOR (19) CURP (20) OTRO (21)

FORMACIÓN ACADÉMICA

ÚLTIMO GRADO MÁXIMO DE ESTUDIOS (COMPROBABLE) (22) CONOCIMIENTOS ADICIONALES EN: (23)

ANTECEDENTES LABORALES

EMPLEO ACTUAL (O ÚLTIMO) INSTITUCIÓN (24)

PUESTO (25)

SUELDO (26)

NOMBRE Y PUESTO DE JEFE INMEDIATO (27)

MOTIVO DE RENUNCIA (28)

ACTIVIDAD PRINCIPAL (29)

EMPLEO ANTERIOR INSTITUCIÓN (30)

PUESTO (31)

SUELDO (32)

NOMBRE Y PUESTO DE JEFE INMEDIATO (33)

MOTIVO DE RENUNCIA (34)

ACTIVIDAD PRINCIPAL (35) (36)

EL PRESENTE DOCUMENTO NO IMPLICA OFERTA O ACEPTACIÓN DE UNA RELACIÓN DE TRABAJO

FIRMA

5.13. Presolicitud de Empleo.





ANEXOS GENERALES


No.

Nombre

Debe anotarse


2 Puesto solicitado El nombre del puesto solicitado

3 Sueldo mensual deseado El sueldo bruto mensual deseado

4 Apellido paterno El apellido paterno del precandidato

5 Apellido materno El apellido materno del precandidato

6 Nombres El nombre o nombres del precandidato

7 Edad La edad del precandidato

8 Sexo Marque con una “x” si es m (masculino) o si es f (femenino)

9 Edo. Civil Marque con una “x” si es s (soltero) o si es c (casado)

10 Domicilio completo El domicilio completo del precandidato

11 Teléfono casa El teléfono de casa o recados

12 Teléfono oficina El teléfono de oficina en caso que continúe laborando

13 E-mail El correo electrónico del precandidato

14 Fecha de nacimiento La fecha de nacimiento del precandidato

15 Lugar de nacimiento Lugar de nacimiento del precandidato

16 No. Issste No. De ISSSTE del precandidato en caso de contar con el

17 Cartilla de servicio militar nacional Número de la cartilla de servicio militar nacional

18 Clase y no. De licencia La clase y número de licencia

19 Cred. De elector El número de la credencial de elector

20 CURP El código de identificación

21 Otro Otro

22

Grado máximo de estudios comprobables El grado de estudios máximos comprobables

23 Conocimientos adicionales Indique los conocimientos adicionales





ANEXOS GENERALES


EMPLEO ACTUAL

24 Institución El nombre completo de la institución

25 Puesto El puesto que desempeña o desempeñó dentro de la institución mencionada

26 Sueldo El ultimo sueldo percibido

27 Nombre y puesto del jefe inmediato El nombre y puesto del jefe inmediato

28 Causa de renuncia La causa de renuncia

29 Actividad principal Brevemente las actividades principales desarrolladas

Empleo anterior

30 Institución El nombre completo de la institución

31 Puesto El puesto que desempeña o desempeño dentro de la institución mencionada

32 Sueldo Sueldo

33 Nombre y puesto del jefe inmediato El nombre y puesto del jefe inmediato

34 Causa d renuncia La causa de renuncia

35 Actividad principal Las actividades principales desarrolladas

36 Firma El nombre y firma del precandidato





ANEXOS GENERALES


FORMATO DE VERIFICACIÓN DE REFERENCIAS

FECHA (1)

I DATOS GENERALES DE LA VACANTE





GRUPO : (9) RAMA : (10)



3 4


3 4


3 4


3 4

EL FORMATO DE VERIFICACIÓN DE REFERENCIAS ES PARTE DEL PROCESO OFICIAL DE SELECCIÓN DE CUALQUIER PRECANDIDATO. DEBEMOS DE ESTAR SEGUROS DE QUIÉN ES LA PERSONA QUE ESTAMOS CONTRATANDO, EL CANDIDATO NO PODRÁ INGRESAR AL INSTITUTO HASTA NO TENER LOS RESULTADOS DE ESTA. EL PSICÓLOGO EVALUADOR QUE REALICE LA ENCUESTA DEBERÁ DE: 1. COTEJAR LA DOCUMENTACIÓN REQUERIDA PARA EL INGRESO Y/O COMPLEMENTARIA, SOBRE DOCUMENTOS ORIGINALES. 2. SE DEBERÁ COMPROMETER A LA VERACIDAD DE SU INFORMACIÓN. SE ANEXA EL FORMATO DE VERIFICACIÓN DE REFERENCIAS QUE DEBERÁ SER LLENADO Y FIRMADO POR EL PSICÓLOGO EVALUADOR.

5.14. Formato de Verificación de





ANEXOS GENERALES


FORMATO DE VERIFICACIÓN DE REFERENCIAS

DATOS PARA SER LLENADOS POR EL PRECANDIDATO

I. DATOS GENERALES

NOMBRE : * (17)

LUGAR Y FECHA DE NACIMIENTO (18) NACIONALIDAD (19)

DOMICILIO (20)

TELÉFONO (21) TELÉFONO RECADOS (22)

II. REFERENCIA PERSONALES (Las cinco personas indicadas deberán tener por lo menos tres años de conocerlo

personalmente y no estar emparentados con usted)

NOMBRE (23) TELÉFONO (24)

RELACIÓN (25)

1.

2.

3.

4.

5.

II. DOCUMENTOS ENTREGADOS (26)

DOCUMENTO E V DOCUMENTO E V

ACTA DE NACIMIENTO CARTILLA SERVICIO MILITAR NACIONAL

ACTA DE MATRIMONIO ** CURP

ACTA DE NACIMIENTO HIJOS ** AFILIACIÓN AL ISSSTE

COMPROBANTES DE ESTUDIO *** COMPROBANTE DE TRABAJOS ANTERIORES ****

CÉDULA PROFESIONAL COMPROBANTES (LUZ, AGUA, PREDIAL)

ANOTAR LOS ADICIONALES PARA EL PUESTO, DE ACUERDO A PROFESIOGRAMA

NOTA: (E) ENTREGADO (V) VALIDADO * APELLIDO PATERNO, APELLIDO MATERNO Y NOMBRE (S) ** EN SU CASO *** ÚLTIMO GRADO DE ESTUDIOS **** RECIBOS DE PAGO





ANEXOS GENERALES


IV. EMPLEOS

EMPRESA (ACTUAL O ÚLTIMA) (27) TELÉFONO (28) 1

DOMICILIO (29)

NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO (30) ULTIMO PUESTO (31) SUELDO (32)

CAUSA DE SEPARACIÓN (33)

COMENTARIOS (34)

NOTA: ESTE PUNTO SE REPITE POR LOS TRES ÚLTIMOS EMPLEOS

NOMBRE Y FIRMA (63) FECHA (64)





ANEXOS GENERALES


REPORTE DE VERIFICACIÓN DE INFORMACIÓN Y REFERENCIAS

FECHA: (35)

I. DATOS GENERALES


CLAVE DEL PUESTO (37) DENOMINACIÓN DEL PUESTO: (38)

NOMBRE DEL PRECANDIDATO: (39)

RESULTADOS DE LA VERIFICACIÓN DE INFORMACIÓN Y REFERENCIAS II. REFERENCIAS PERSONALES

NOMBRE (40) TELÉFONO (41)

1 TIEMPO DE CONOCERLO

(42) RELACIÓN (43)

OPINIÓN (44) EXCELENTE BUENA REGULAR SIN OPINIÓN

RESPONSABILIDAD

RELACIÓN CON LA GENTE

LOGROS PERSONALES

PUNTUALIDAD

HONESTIDAD

BREVE DESCRIPCIÓN DEL CANDIDATO (45)

1. ¿CUÁL FUE SU ÚLTIMO EMPLEO? (46)

2. ¿POR QUÉ SE SEPARO? (47)

3. ¿LO RECOMENDARÍA? (48) SI NO ¿POR QUÉ? (49)

ESTOS DATOS SE REPITEN POR CADA REFERENCIA PERSONAL ENCUESTADA





ANEXOS GENERALES


REFERENCIAS LABORALES

1 NOMBRE DE LA EMPRESA (50)

ÚLTIMO PUESTO (51) ÚLTIMO SUELDO (52) NOMBRE Y PUESTO ÚLTIMO JEFE (53)

DESEMPEÑO LABORAL

CONCEPTO (54) FRECUENCIA POR MES MOTIVO

1. RETARDOS

2. INASISTENCIAS

3. INCAPACIDADES

4. RELACIONES CON COMPAÑEROS

5. TRABAJO EN EQUIPO

6. EMPUJE

7. DISCIPLINA

8. LOGROS OBTENIDOS

9. INCIDENTES O CONFLICTOS

10. MOTIVOS DE SEPARACIÓN

11. COMENTARIOS ADICIONALES

12. ¿LO VOLVERÍAN A CONTRATAR?

13. ¿POR QUÉ?

14. TRAYECTORIA EN LA EMPRESA

ESTOS DATOS SE REPITEN POR CADA REFERENCIA LABORAL ENCUESTADA RESULTADOS DE REFERENCIAS PERSONALES (55)

RESULTADOS DE REFERENCIAS PERSONALES ( 56)

OBSERVACIONES (57)





ANEXOS GENERALES


Datos para ser llenados por el Psicólogo Evaluador












11 Reporta a: clave La clave del puesto vacante al que reporta





16 Conocimientos adicionales Cuatro conocimientos adicionales necesarios que requiere el puesto ejemplo: 1 word, 2 excel, 3 power point, 4 taquigrafía





ANEXOS GENERALES


Datos para ser llenados por el Precandidato

14 Nombre El apellido paterno, apellido materno y nombre (s)

15 Lugar y fecha de nacimiento El lugar y fecha de nacimiento (lugar de nacimiento y día, mes y año)

16 Nacionalidad La nacionalidad

17 Domicilio Anotar el domicilio completo

18 Teléfono El teléfono de casa indicando clave lada en su caso

19 Teléfono recados El teléfono de recados indicando clave lada en su caso, se puede anotar número de celular o nextel

20 Nombre El nombre completo de cinco referencias personales del precandidato

21 Teléfono El teléfono incluyendo clave lada en su caso

22 Relación El tipo de relación que se tiene: amistad, trabajo, etc.

23 Documentos entregados

El recuadro correspondiente si el documento fue entregado (e) y validado en original y copia (v)

24 Empresa El nombre de la empresa o institución donde haya laborado empezando por el último empleo

25 Teléfono Uno o más teléfonos de la empresa, en donde se pueda localizar ya sea al área de recursos humanos o el jefe inmediato.

29 Domicilio El domicilio completo de la empresa o institución, en donde prestó sus servicios (probablemente el domicilio oficial es en guadalajara y él laboró en cuautla)

30 Nombre del jefe inmediato El nombre de su último jefe inmediato

31 Último puesto El nombre del último puesto que ocupó en esa empresa o institución

32 Sueldo El último sueldo bruto percibido, en caso de haber recibido bonos, mencionar la cantidad y la frecuencia

33 Causas de separación La causa real de separación, misma que se verificará al momento de solicitar las referencias laborales

34 Comentarios Este espacio está destinado para que el precandidato pueda agregar información complementaria que él considere importante para esta parte del proceso.





ANEXOS GENERALES


Reporte de Verificación de Referencias (para ser llenado por el Psicólogo Evaluador)


35 Fecha Anotar la fecha en la que se está iniciado la encuesta de validación de información y referencias


37 Clave de puesto Anotar la clave correspondiente al puesto para el cual se está evaluando el precandidato


39 Nombre del precandidato El nombre completo del precandidato

40 Nombre El nombre de la referencia del precandidato, mencionado en el punto 23 de este formato

41 Teléfono El teléfono de la referencia del precandidato, mencionado en el punto 24 de este formato

42 Tiempo conocerlo La respuesta dada por la referencia

43 Relación Se debe investigar el tipo de relación, si es de amistad o trabajo, etc.

44 Opinión Encuestar a la referencia acerca de su opinión sobre los aspectos mencionados en este punto, solicitándole valore cada uno de ellos

45 Breve descripción Solicitar una breve descripción de la opinión laboral y personal que tiene acerca del precandidato

46 ¿cuál fue su último empleo?

Preguntar acerca de la información que tiene sobre este punto. Si se nota alguna incongruencia con la información proporcionada por el precandidato, solicitar más datos

47 ¿por qué se separo?

Preguntar acerca de la información que tiene sobre este punto. Si se nota alguna incongruencia con la información proporcionada por el candidato, solicitar más datos. Si el encuestado dice desconocer el motivo. Preguntar si tiene por lo menos una idea acerca de los motivos de separación

48 ¿lo recomendaría? Preguntar, si lo recomendaría

49 ¿por qué? Preguntar si lo recomendaría o no, y el porque

50 Nombre de la empresa El nombre completo de la empresa o institución donde labora (o)

51 Último puesto

El último puesto que tiene registrado la empresa





ANEXOS GENERALES


No Nombre Debe Anotarse

52 Último sueldo El último sueldo registrado en la empresa

53 Nombre y puesto de su último jefe

El nombre y puesto del último jefe, registrado por la empresa

54 Concepto Preguntar a la persona encuestada la opinión que tiene acerca del desempeño laboral del precandidato. Es necesario que solo se anote lo que comente el encuestado

55 Resultado de referencias personales

Un breve resumen de los comentario hechos por las referencias personales

56 Resultado de referencias laborales

Un breve resumen de los comentario hechos por las referencias laborales

57 Observaciones Qualquier comentario ya sea positivo o negativo, adicional a las preguntas efectuadas en la encuesta

Si el precandidato es personal del issste, se verificará con su jefe anterior o máximo tres anteriores y/u otras empresas o instituciones la información correspondiente a este formato.





ANEXOS GENERALES


DATOS GENERALES

NOMBRE:

EDAD:

GRADO ACADÉMICO:

CARGO:

INSTITUCIÓN:

FECHA DE EVALUACIÓN:

Aquí se describe como primer párrafo, la impresión general que causó el evaluado al (la) psicólogo(a) evaluador(a): disposición, actitud ante la evaluación, y entrevista, puntualidad, y todas aquellas observaciones importantes en el proceso.

I. Capacidades 1. Estilo de dirección - Estilo de dirección: forma en la que desempeña las actividades (orden, apego a normas, iniciativa,

creatividad, etc.) - Estilo de negociación - Toma de decisiones - Estilo de supervisión

- Trabajo bajo presión En caso de operativos, enlace y enlace de alto nivel de responsabilidad se le menciona como estilo de trabajo - Forma en la que desempeña las actividades (orden, apego a normas, iniciativa, creatividad, etc.)

- Toma de decisiones - Estilo de supervisión (en caso que el puesto requiera de supervisar los resultados de un grupo de trabajo) - Trabajo bajo presión

2. Manejo de relaciones interpersonales Se anotará el estilo y manejo de las relaciones interpersonales, habilidad para asumir liderazgos formales o informales, aptitudes para la solución de conflictos. - Actitud ante su grupo de trabajo - Actitud ante compañeros de trabajo

- Actitud ante la figura de autoridad 3. Rendimiento intelectual Descripción cualitativa de los resultados obtenidos en el test de capacidad intelectual y de habilidades específicas.

5.15. Reporte de Evaluación.





ANEXOS GENERALES


4. Logro de resultados Registro de actitudes frente a retos, nivel de energía y vitalidad, actitud frente al trabajo propio y el de sus colaboradores o compañeros de trabajo.

Estilo en el desarrollo de sus actividades. Posición que tiende a asumir ante errores propios y de los demás. Descripción de habilidades para negociar y convencer a otros de un proyecto. II. Potencial de desarrollo

1. Fortalezas Señalar aspectos positivos del evaluado con relación al puesto. 2. Oportunidades de mejora Señalar aspectos que deben observarse para garantizar el buen desempeño laboral del evaluado. En caso necesario indicar si es recomendable que tome cursos de desarrollo de habilidades personales. III. Observaciones Se anotarán situaciones relacionadas con la dinámica psíquica del candidato y que puedan ser factores que incidan en su desempeño laboral.





ANEXOS GENERALES


COMPETENCIAS EVALUADAS NIVEL I

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I

COEFICIENTE INTELECTUAL

ANÁLISIS Y SÍNTESIS

ATENCIÓN Y CONCENTRACIÓN

CREATIVIDAD

INICIATIVA

JUICIO LÓGICO

MEMORIA

ORGANIZACIÓN

PLANEACIÓN Y ANTICIPACIÓN

RAZONAMIENTO ABSTRACTO

RAZONAMIENTO NUMÉRICO

RAZONAMIENTO VERBAL

RANGO COMPETENCIA DEFICIENTE SUFICIENTE ADECUADA SUPERIOR

ADAPTACIÓN AL CAMBIO

ASERTIVIDAD

AUTODISCIPLINA

CONTROL DE IMPULSOS

ENERGÍA EN EL TRABAJO

ESTABILIDAD EMOCIONAL

LIDERAZGO

NECESIDAD DE LOGRO

NEGOCIACIÓN

PERSEVERANCIA

TOLERANCIA A LA PRESIÓN

TOMA DE DECISIONES

TRABAJO EN EQUIPO

PSICÓLOGO EVALUADOR

NOMBRE Y FIRMA





ANEXOS GENERALES


COMPETENCIAS EVALUADAS NIVEL II

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I


CONCENTRACIÓN

COORDINACIÓN VISOMOTRIZ

CREATIVIDAD

INICIATIVA

JUICIO LÓGICO

MEMORIA

ORGANIZACIÓN

PLANEACIÓN


RAZONAMIENTO VERBAL

TRABAJO DE PREESCISIÓN


ALTRUISMO

ASERTIVIDAD

APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA

CONTROL DE IMPULSOS



LIDERAZGO

NECESIDAD DE LOGRO

PERSEVERANCIA


TOMA DE DECISIONES

TRABAJO EN EQUIPO

PSICÓLOGO EVALUADOR NOMBRE Y FIRMA





ANEXOS GENERALES


COMPETENCIAS EVALUADAS NIVEL III

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I



JUICIO LÓGICO

MEMORIA

ORGANIZACIÓN

PLANEACIÓN



RAZONAMIENTO VERBAL

TRABAJO DE PREESCISIÓN


ALTRUISMO

ASERTIVIDAD

APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA

CONTROL DE IMPULSOS



LIDERAZGO

NECESIDAD DE LOGRO

PERSEVERANCIA


TOMA DE DECISIONES

TRABAJO EN EQUIPO






ANEXOS GENERALES


COMPETENCIAS EVALUADAS NIVEL IV

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I



JUICIO LÓGICO

MEMORIA

ORGANIZACIÓN



RAZONAMIENTO VERBAL

TRABAJO DE PRECISIÓN


ASERTIVIDAD

APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA

CONTROL

CONTROL DE IMPULSOS



LIDERAZGO

NECESIDAD DE LOGRO

PERSEVERANCIA


TOMA DE DECISIONES

TRABAJO EN EQUIPO






ANEXOS GENERALES


COMPETENCIAS EVALUADAS

NIVEL V

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I


CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

SEGUIMIENTO DE INSTRUCCIONES

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS



RAZONAMIENTO VERBAL


ASERTIVIDAD

APEGO A NORMAS

CONTROL

CONTROL DE IMPULSOS



LIDERAZGO

NECESIDAD DE LOGRO

PERSEVERANCIA



TOMA DE DECISIONES

TRABAJO EN EQUIPO

PSICÓLOGO EVALUADOR

NOMBRE Y FIRMA





ANEXOS GENERALES


COMPETENCIAS EVALUADAS NIVEL VI

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I







RAZONAMIENTO VERBAL

RANGO

COMPETENCIA DEFICIENTE SUFICIENTE ADECUADA SUPERIOR

ASERTIVIDAD

APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA

CONTROL

CONTROL DE IMPULSOS



NECESIDAD DE LOGRO

PERSEVERANCIA


TRABAJO EN EQUIPO






ANEXOS GENERALES


COMPETENCIAS EVALUADAS NIVEL VII

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I





HABILIDAD PARA SEGUIR INSTRUCCIONES

MEMORIA

ORDEN

ORGANIZACIÓN



RELACIONES ESPACIALES


APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA


INICIATIVA

NECESIDAD DE LOGRO

NEGOCIACIÓN

PERSEVERANCIA







ANEXOS GENERALES


COMPETENCIAS EVALUADAS NIVEL VIII

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I







APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA

CONTROL DE IMPULSOS


INICIATIVA

NECESIDAD DE LOGRO

PERSEVERANCIA


TRABAJO EN EQUIPO






ANEXOS GENERALES



NIVEL IX

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I





MEMORIA

ORDEN

ORGANIZACIÓN


HABILIDAD NUMÉRICA


APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA

CONTROL DE IMPULSOS


NECESIDAD DE LOGRO

PERSEVERANCIA


TRABAJO EN EQUIPO






ANEXOS GENERALES


COMPETENCIAS EVALUADAS NIVEL X

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I




MEMORIA


ALERTA

APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA

DISCRECIÓN








ANEXOS GENERALES



NIVEL XI

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I







RAZONAMIENTO VERBAL


ASERTIVIDAD

APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA

CONTROL

CONTROL DE IMPULSOS



NECESIDAD DE LOGRO

PERSEVERANCIA


TOMA DE DECISIONES

TRABAJO EN EQUIPO






ANEXOS GENERALES


COMPETENCIAS EVALUADAS NIVEL XII

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I







APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA


INICIATIVA

NECESIDAD DE LOGRO

PERSEVERANCIA


TRABAJO EN EQUIPO






ANEXOS GENERALES



NIVEL XIII

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I








APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA


INICIATIVA

NECESIDAD DE LOGRO

PERSEVERANCIA


TRABAJO EN EQUIPO






ANEXOS GENERALES


COMPETENCIAS EVALUADAS NIVEL XIV

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I








APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA


NECESIDAD DE LOGRO

PERSEVERANCIA








ANEXOS GENERALES


COMPETENCIAS EVALUADAS NIVEL XV

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I




MEMORIA


ALERTA

APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA

CONTROL DE IMPULSOS



INICIATIVA







ANEXOS GENERALES



NIVEL XVI

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I





MEMORIA

OBSERVACIÓN

ORGANIZACIÓN

RAZONAMIENTO VERBAL


APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA

CONTROL DE IMPULSOS



INICIATIVA

NECESIDAD DE LOGRO

PERSEVERANCIA







ANEXOS GENERALES



NIVEL XVII

RANGO INFERIOR V

BAJO IV

MEDIO III

SUPERIOR II

ALTO I



CONCENTRACIÓN


INICIATIVA

JUICIO LÓGICO

MEMORIA

ORGANIZACIÓN



ALTRUISMO

ASERTIVIDAD

APEGO A NORMAS

AUTODISCIPLINA

CONTROL DE IMPULSOS



PERSEVERANCIA


TOMA DE DECISIONES

TRABAJO EN EQUIPO






ANEXOS GENERALES


----------------- ----------------- -----------------

Oficio Num. _________________ México, D. F., a __ de ________ de 200_ C. ____________________________

____________________________

PRESENTE En referencia a la Requisición de Personal con fecha ___ de______ de 200___, donde se solicita la cobertura del puesto ________________, le informo que han sido evaluados _____ de precandidatos, los cuales no han cumplido con los requisitos solicitados. Por lo anterior hemos procedido a ampliar la búsqueda de aspirantes, tanto interna como externamente al Instituto. Quedo a sus órdenes para cualquier aclaración.

C.c.p. C.c.p.

5.16. Oficio de Estatus del Procedimiento.





ANEXOS GENERALES


----------------- ----------------- -----------------

Oficio Num. _________________ México, D. F., a __ de ________ de 200_ C. ____________________________ ______________________________

PRESENTE Le informo que el resultado de la entrevista técnica realizada al Sr. (a) ________________,

solicitada con fecha ______ de _______ de 200__ es satisfactorio para cubrir el puesto de

_______________________.

Por tal motivo solicito se proceda a enviar los documentos de este candidato, a la coordinación o delegación administrativa, para poder proceder con los trámites de incorporación. Sin otro particular aprovecho la ocasión para enviarle un cordial saludo. C.c.p. C.c.p.

5.17. Oficio de Entrevista Técnica.





ANEXOS GENERALES


----------------- ----------------- -----------------



solicitada con fecha ______ de _______ de 200__ no es satisfactorio para cubrir el puesto de

_______________________.

Sin otro particular aprovecho la ocasión para enviarle un cordial saludo.

A T E N T AMENT E , C.c.p. C.c.p.





ANEXOS GENERALES


----------------- ----------------- -----------------



solicitada con fecha ______ de _______ de 200__ es satisfactorio para cubrir el puesto de

_______________________.

Pero debido a que hemos entrevistado x número de precandidatos, hemos tomado la decisión por otro aspirante.


C.c.p. C.c.p.





ANEXOS GENERALES


La documentación requerida para iniciar el Proceso de Ingreso es la requerida en el profesiograma del puesto, más los documentos adicionales solicitados al precandidato durante el proceso.

Se debe marcar, cada uno de los documentos entregados por el candidato, y que serán enviados a la coordinación o delegación administrativa.

DENOMINACIÓN

SOLICITUD DE EMPLEO CON FOTOGRAFÍA

LOS PUESTOS QUE LO REQUIERAN, EL TÍTULO Y LA CEDULA PROFESIONAL

DOS CARTAS DE RECOMENDACIÓN

CARTA DE ANTECEDENTES NO PENALES O DECLARATORIA DEL TRABAJADOR BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD DE NO ANTECEDENTES NO PENALES

FOTOCOPIA DE LA CARTILLA DEL SERVICIO MILITAR NACIONAL LIBERADA (PARA PERSONAL MASCULINO MAYOR DE 18 AÑOS), EN CASO DE EXTRANJEROS, LA AUTORIZACIÓN DE LA SECRETARIA DE GOBERNACIÓN (FM2)

DOS FOTOGRAFÍAS RECIENTES TAMAÑO INFANTIL

COMPROBANTE DE DOMICILIO Y COPIA DE IDENTIFICACIÓN PERSONAL (I .F. E.)

LICENCIA DE MANEJO VIGENTE (EN SU CASO)

OFICIO SFP

OFICIO SEP

ACTA DE NACIMIENTO

CURP

5.18. Expediente con Documentación de Ingreso.





ANEXOS GENERALES


DENOMINACIÓN

CERTIFICADO DE EDUCACIÓN PRIMARIA

CERTIFICADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

CERTIFICADO DE EDUCACIÓN PREPARATORIA O VOCACIONAL

COMPROBANTE A NIVEL TÉCNICO DE LA ESPECIALIDAD A LA QUE SE REFIERE EL PUESTO, MÍNIMO 1 AÑO

COMPROBANTE A NIVEL TÉCNICO DE LA ESPECIALIDAD A LA QUE SE REFIERE EL PUESTO, MÍNIMO 2 AÑOS

COMPROBANTE DEL 50% O MÁS DE CRÉDITOS A NIVEL LICENCIATURA

CARTA DE PASANTE DE LA PROFESIÓN A LA QUE SE REFIERE EL PUESTO

TITULO Y CEDULA PROFESIONAL DE NIVEL LICENCIATURA A LA QUE SE REFIERE EL PUESTO

TITULO Y CEDULA PROFESIONAL DE CARRERA TÉCNICA A LA QUE SE REFIERE EL PUESTO

COMPROBANTE DE LA ESPECIALIDAD PROFESIONAL A LA QUE SE REFIERE EL PUESTO

CERTIFICADO DE POSTGRADO EXPEDIDO POR ALGUNA INSTITUCIÓN RECONOCIDA

EXAMEN TEÓRICO SOBRE CONOCIMIENTOS A QUE SE REFIERE EL PUESTO

EXAMEN PSICOMÉTRICO

EXAMEN PRÁCTICO SOBRE LAS ACTIVIDADES A QUE SE REFIERE EL PUESTO

CURRICULUM VITAE





ANEXOS GENERALES


I. DOCUMENTACIÓN.


1 Currículum vitae (copia)

2 Presolicitud de empleo (anexo 5.13) Procedimiento de reclutamiento y selección de personal de confianza

3 Formato de análisis de currículum vitae y/o presolicitud


4 Formato de verificación información y referencias


5 Examen de conocimiento Guía técnica de reclutamiento y selección de personal de confianza

6 Evaluación técnica (en su caso)


7 Guía de entrevista (anexo 5.22)

Guía de entrevista

8

Reporte de evaluación del perfil laboral (anexo 5.15)


9 Tests psicométricos Guía técnica de reclutamiento y selección de personal de confianza

10

Reporte de evaluación profunda de confiabilidad (en su caso)


5.19. Contenido del Expediente Confidencial.





ANEXOS GENERALES


II. OFICIOS


11. Oficio de Secretaria de la Función Pública


12.

Oficio de la Secretaría de Educación Pública (en su caso)

(anexo 5.24.1)


13. Oficio de exámen técnico (en su caso) (anexo 5.21 )


14.

Oficio de entrevista técnica (en su caso)

(anexo 5.17)






ANEXOS GENERALES


SOLICITUD DE EMPLEO

Para el llenado de esta solicitud se requiere letra de molde y tinta azul

I. Datos Personales (5)

Lugar de Nacimiento

Nacionalidad Fecha de Nacimiento Sexo: Masculino Femenino

Domicilio Actual Calle y Número Colonia Ciudad Delegación

Estado Civil Soltero Casado Teléfono Casa Teléfono Recados

Vive con Sus padres Su familia Pariente Solo

II. Documentación (6) Reg. Fed. de Contribuyentes No.

Cédula Dir. Gral. de Profesiones No. Cartilla del Serv. Militar No.

Tiene licencia de manejo Si No

Clase y No. de Licencia CURP

Credencial de Elector E-mail

III. Escolaridad (7)

Último grado de Estudios Pasante Titulado

Nombre de la Escuela Fechas De A Años Titulo Recibido

Primaria

Secundaria


Profesional

Comercio

Otros:

Estudios que está realizando en la actualidad Escuela: Curso o Carrera: Horario: Grado: Otros idiomas Paquetería Cómputo %

Idiomas Lee % Escribe % Habla % Experiencia de Trabajo (Empezar con el actual o más reciente) (8)

Empresa: Teléfono:

Domicilio: Giro 1 Nombre del Jefe Inmediato Sueldo Final

Mes Año Puestos Desempeñados Función Principal

Día (1)

Mes

Año

Apellido Paterno (2)

Apellido Materno

Nombre (s)

Puesto que solicita (3)

Sueldo Solicitado $ (4)

FOTO

5.20. Solicitud de Empleo.





ANEXOS GENERALES


Empresa: Teléfono:



Empresa: Teléfono:



V. Datos Familiares (9)

Dependen de Usted Parentesco Nombre Teléfono Ocupación

Si No

Padre

Madre

Esposo(a)

Hijo

Hijo

Hijo

VII. Datos Generales ¿Trabaja algún familiar en el ISSSTE? No Si Nombre: (10) Unidad Administrativa : Puesto: ¿Ha estado afiliado a algún sindicato? No Si ¿Cuál? (11) ¿Puede viajar? Si No (12)

¿Está o ha estado inhabilitado por parte de la Secretaría de la Función Pública? Si No Razones (13)

(14) ________________________________

Nombre y Firma del Solicitante Bajo protesta de decir verdad informo al ISSSTE que todos los datos aquí anotados son verídicos. Autorizo al Instituto para verificar la información aquí descrita a través del medio que considere conveniente. Entiendo y acepto que la presente solicitud no implica alguna oferta o aceptación de una relación de trabajo.





ANEXOS GENERALES


Se debe pedir al candidato que llene la solicitud a mano y con tinta azul.



2 Nombre El nombre completo empezando por su apellido paterno

3 Puesto que solicita El nombre correcto del puesto para el cual se le está evaluando

4 Sueldo Sueldo que pretende

5 Datos personales Todos los datos solicitados en este espacio:

6 Documentación La información requerida de su documentación

7 Escolaridad Los datos escolares requeridos en este apartado

8 Experiencia de trabajo Todos los datos laborales requeridos

9 Datos familiares Anotar nombre completo, teléfono propio o de recados y ocupación

10 ¿Trabaja algún familiar...? Ell nombre completo del familiar, parentesco, unidad administrativa (apoyar al candidato en este punto) y puesto.

11 ¿Ha estado afiliados a...? En caso de haber estado afiliado, anotar en nombre del sindicato y cargo, si es que ocupó alguno.

12 ¿Puede viajar? Marcar la opción correspondiente

13 Función pública En caso de haber marcado afirmativo, debe anotar las razones de la inhabilitación

14 Nombre y firma El nombre completo y su firma oficial





ANEXOS GENERALES


----------------- ----------------- -----------------

Oficio Num. _________________ México, D. F., a __ de ________ de 200_ C. ____________________________ _______________________________ P R E S E N T E Solicito se aplique evaluación de conocimientos al Sr. (a) _______________ quien está siendo evaluado (a) para el puesto de_______________.

De acuerdo a la Requisición de Personal, se ha solicitada que el precandidato cuente con la siguiente experiencia: __________________________

__________________________

__________________________

__________________________


C.c.p. C.c.p.

5.21. Oficio de Solicitud de Examen Técnico.





ANEXOS GENERALES


Se debe solicitar a un área sustantiva la evaluación de conocimientos correspondiente a lo especificado en la requisición de personal. Haciendo mención de los conocimientos requeridos por el puesto en los rubros de: 1. Funciones Generales 2. Funciones Específicas 3. Conocimientos Técnicos 4. Conocimientos Específicos





ANEXOS GENERALES


GUÍA DE ENTREVISTA

Código de puesto Denominación

Descripción de puesto Número de plaza

Funciones generales 1 2

3 4

Funciones específicas 1 2

3 4

Conocimientos técnicos 1 2

3 4

Conocimientos adicionales 1 2

3 4

Inicio de la Entrevista 1. Informar al candidato, que el objetivo de la entrevista, es analizar sus antecedentes, experiencia e interés en el puesto con mayor detalle, para determinar si

tiene las características que se requieren para ocupar la plaza vacante. 2. Informar que la entrevista tendrá una duración de X (el tiempo varía de acuerdo al nivel del puesto) 3. Responder a cualquier pregunta que pudiera tener el candidato.

Datos generales Verificar que los datos generales anotados en la solicitud de empleo del candidato estén correctos. Se debe PROCURAR que sea el candidato quien de la información. Ejemplos: ¿Vamos a iniciar verificando su información personal? ¿Me pude decir su nombre completo? ¿Cuál es (son) su (s) teléfono (s)?

Trayectoria escolar En esta sección se verifican los logros obtenidos, sus relaciones interpersonales y la identificación con sus estudios. 1. ¿Repitió algún ciclo escolar?

a. ¿Me puede explicar el motivo? 2. ¿Suspendió sus estudios?

a. ¿Me puede explicar el motivo? b. ¿Qué consecuencias tuvo esta suspensión?

3. ¿Qué lo motivo a estudiar esta profesión?, o ¿para qué la estudio? 4. Logros

a. ¿Cuál fue su principal logro escolar y cómo lo obtuvo? b. ¿Describa cual fue el principal obstáculo que tuvo en la escuela? ¿Cómo lo manejo? y ¿Cuál fue el resultado final? c. ¿Cómo describiría su desempeño escolar?

5. Cuál fue la persona con la cual te identificaste más en la escuela, ¿Por qué motivo?

Área familiar 1. ¿Cuál es el rol (papel) que ocupa en su familia?, ¿Por qué cree que lo tiene? 2. ¿A qué se dedica su familia? 3. ¿Con cuál persona de su familia se identifica más?, ¿Por qué? 4. ¿Le hubiera gustado que su familia fuera diferente?, ¿En que aspectos?

5.22. Guía de Entrevista.





ANEXOS GENERALES


Área Laboral En este punto cambiar el enfoque de la entrevista para determinar como el candidato se ha desempeñado en sus trabajos anteriores. A continuación, se plantean algunas posibles preguntas. En caso de que la persona no haya trabajado, plantea las preguntas de forma hipotética.

Pregunta / evaluación Insuficiente

(1) Aceptable

(2) Adecuado

(3) Supera (3)

¿Cuáles fueron las actividades más importantes del puesto que desempeñaba? ¿Por favor déme un ejemplo de cómo cumplió con esto?

¿Mencione los tres principales retos que enfrentó en sus trabajos anteriores? ¿Qué hizo para enfrentar dichos retos?

Casi todos hemos enfrentado situaciones en donde es difícil mantener la calma y no discutir, ya que la otra persona se comporta de una manera irrazonable. ¿Me puede describir alguna ocasión en donde enfrentó una situación de este tipo? , ¿Cómo lo resolvió?

Describe una situación en que tuvo que entrenar o guiar a otras personas. ¿Cómo manejó el trabajo y la relación?

¿Cómo enfrentó los retos en esta situación?

Favor de describir una situación en donde tenía mucha importancia que se enfocara sobre los detalles para poder cumplir con el procedimiento y no contaba con el tiempo suficiente para hacerlo. ¿Cuál fue la situación?

¿Cuál fue el resultado final?

Todos hemos tratado de ocultar una verdad nuestra vida, ya sea a nivel personal o en el trabajo, ¿Menciona alguna que te haya llevado a un problema muy fuerte? ¿Por qué lo hizo?

¿Cuál fue el resultado?

En nuestra vida diaria se presentan situaciones que hay dar respuesta inmediata. Describa una situación dónde tenía a varios clientes (compañeros, pacientes, etc.) hablándole y al mismo tiempo su jefe le estaba solicitando información? ¿Cómo actuó?


Describa una situación donde tenía un compromiso con alguna persona ajena a su trabajo y su jefe le pidió que requería que se quedara más tiempo. ¿Cómo actuó?


Cuánto es el máximo tiempo que ha permanecido concentrado en una sola actividad

¿Qué haces cuando se cansa?

Todos enfrentamos situaciones en el trabajo que provocan estrés, ¿Me podría alguna situación o época estresante para usted?

¿Cómo lo manejó?

¿Cómo reaccionó su cuerpo en esta situación?

Le ha pasado alguna situación donde usted sentía que estaba dando su mejor esfuerzo para realizar un trabajo encomendado, y al momento de entregar los resultados, su superior le mencionó que el resultado no era lo que se esperaba. ¿Cuál fue su primera reacción?

¿Cómo se sintió?

¿Qué hizo para resolverlo?

¿Siempre en el trabajo se habla de la palabra responsabilidad? ¿Qué es para usted la responsabilidad?

¿Qué características consideras que debe tener una persona responsable?

¿Se considera una persona responsable?

¿Qué lo lleva a pensar que es una persona responsable?

¿Qué espera que le dé un trabajo?

¿En dos años que actividad le gustaría estar desempeñando? ¿Por qué?

¿Qué otra actividad le gustaría desempeñar? ¿Por qué?

Imagen profesional Proyecta una imagen correcta, inspira confianza y capacidad a través de su comportamiento y sus características personales.

Valoración final

Continúa con el proceso si no





ANEXOS GENERALES


La Guía de Entrevista tiene la función de apoyar al Psicólogo Evaluador en el momento de la entrevista. Aunque no existe un parámetro único de valoración, es importante medir las respuestas de los candidatos y dar calificación a cada una de ellas de la siguiente forma:

1. Insuficiente: no reúne los componentes necesarios para el desempeño de las actividades del puesto.

2. Aceptable: la respuesta contiene algunos componentes, pero no los suficientes para el desempeño de las actividades del puesto.

3. Adecuado: la respuesta reúne las características necesarias para el desempeño de las actividades del puesto.

4. Supera: la respuesta supera lo esperado para el desempeño de las funciones del puesto.

Las preguntas aquí descritas se consideran como las mínimas necesarias para evaluar en entrevista las capacidades del evaluado.





ANEXOS GENERALES


La Publicación de la Vacante, es la forma en que se da a conocer al exterior del Instituto la información del puesto a cubrir. Ésta debe estar alienada a las Políticas de Imagen Institucional.

Debido a que las diferentes áreas u oficinas de selección de personal, cuentan con vacantes que por estructura y funciones son similares, y con la finalidad de hacer efectivo el proceso de reclutamiento, se ha concentrado el proceso de publicar una vacante dentro del Departamento de Selección de Personal.

Con el fin de que la búsqueda sea lo más precisa posible el psicólogo evaluador debe analizar la siguiente información:

- Profesiograma - Requisición de personal - Perfil humano del puesto - Políticas generales y de operación del proceso de reclutamiento, selección y evaluación de confianza Para establecer la fuente de reclutamiento que se empleará para cada puesto vacante, es necesario analizar dentro del profesiograma y requisición del puesto, la siguiente información:

- Escolaridad mínima requerida - Experiencia - Conocimientos específicos y técnicos necesarios - Horario de trabajo - Lugar físico de trabajo

Fuentes de reclutamiento

Son aquellos lugares donde podemos encontrar y atraer al personal con las características que el puesto vacante requiere.

Existen dos tipos de fuentes

1. Internas

• Inventario de recursos humanos • Postulados internos o externos propuestos por el jefe de la vacante • Cartera de candidatos (será creada en el departamento, las áreas u oficinas de selección de personal

5.23.1. Publicación de la Vacante.





ANEXOS GENERALES


2. Externas a. Bolsas de Trabajo de Escuelas y Universidades La mayoría de estos centros de estudio cuentan con Bolsas de Trabajo, donde acuden los alumnos o ex alumnos, para conocer la información de los puestos vacantes enviados por cada Institución.

Para publicar la vacante se debe como primer paso, poner en contacto con la Bolsa de Trabajo del centro educativo con el fin de conocer los requisitos para dar de alta al Instituto, una vez que cuente con este registro, se envía un concentrado con la información general del puesto a la bolsa de trabajo, quien se encargará de la publicación; el formato y contenido del mismo depende de cada centro educativo.

En ocasiones se realizan las denominadas ferias de reclutamiento donde las instituciones pone un stand y dan a conocer su actividad. Los interesados se acercan a la institución para llenar una solicitud de empleo.

Esta fuente tiende a dar buenos resultados ya que se atrae candidatos que realmente estén interesados en la posición que se está ofreciendo, además da la posibilidad de obtener el nivel de personal requerido.

b. Grupos de Intercambio Las Instituciones por la necesidad de cubrir sus vacantes en el menor tiempo posible y con los mejores candidatos, han formado estos grupos. En ellos comparten nombres y teléfonos de precandidatos que por alguna circunstancia no fueron contratados y que a su juicio pueden ser viables para otra institución. Esto se ha convertido en un gran apoyo, ya que el aspirante ya ha pasado por un proceso de selección previo. Estos grupos de reúnen una vez por mes.

Para poder participar, es necesario investigar en instituciones del mismo giro el nombre del coordinador del grupo actual, a quien se debe de enviar un currículum del instituto, junto con una carta solicitud indicando el motivo por el cual se desea participar, generalmente se invita al solicitante a una junta, donde expresará sus necesidades y la forma en la que puede apoyar el los participantes; los requisitos de ingreso varían dependiendo del grupo de intercambio.

La participación de las áreas descentralizadas en estos grupos deberá ser autorizada por la subdirección de personal a través del departamento de selección de personal

c. Bolsas de Trabajo Estatales, Municipales, Delegacionales y/o de Cámaras de Comercio En algunas ciudades existen éstas bolsas de trabajo donde es posible publicar la información del puesto vacante, o encontrar una cartera interesante de precandidatos.





ANEXOS GENERALES


Para publicar las vacantes en necesario contactar al coordinador de la bolsa de trabajo a quien se enviará vía fax o correo electrónico el formato con los datos de la(s) vacante(s)

d. Imagen del Instituto La experiencia dicta que la propia imagen del issste puede atraer a candidatos que por iniciativa propia o por recomendación les interese, trabajar en el instituto.

e. Anuncios en el Periódico Se recomienda dejar esta fuente como última alternativa ya que además de ser costosa no siempre atrae al tipo de candidatos que se busca.

Para poder publicar la vacante es importante verificar con el área responsable de la imagen institucional, los requerimientos necesarios para publicación.

Es necesario analizar en cada ciudad, a que población va dirigido este medio de comunicación para poder elegir el más adecuado para la vacante.

Medios de Reclutamiento

Son la forma a través de la cual se atrae a los candidatos. Aunque el medio y la fuente guardan una interrelación, no es lo mismo el lugar donde los puedo encontrar a la forma de atraerlos; la fuente puede ser buena pero el medio no ser atractivo.

Los medios que se pueden utilizar son:

Periódico En cada ciudad se analizará el más conveniente a la vacante

Revistas Es recomendable utilizar revistas especializadas, cuando la vacante por sus necesidades, requiera una persona con estudios o conocimientos complejos de localizar a través de los otros medios.

Boletines Este es utilizado como medio masivo, y se acostumbra para puestos operativos. Los boletines son impresos dentro por el instituto y son repartidos en lugares de gran concentración de personas: pizarrón de comunicación interna de cada nombre de la subdirección o equivalente, delegación u organismo descentralizado, terminales de transporte colectivo, clubes deportivos, iglesias, etc. Estos lugares cambiaran de ciudad a ciudad.





ANEXOS GENERALES


Radio y televisión Por su costo se recomienda utilizar cuando se requiera realizar un reclutamiento masivo, ej: para la apertura de una clínica en una ciudad.

Es importante analizar si en la ciudad es efectivo este medio.

Internet Existen diferentes bolsas de trabajo a través de la internet, todas ellas tienen un costo semestral o anual, tienen el beneficio que se puede publicar vacantes a nivel nacional.

Algunas de las bolsas de trabajo más utilizadas son:

Nombre Dirigido a puestos

www.occ.com.mx Servidores públicos superiores Mandos medios Enlace Enlace de alto nivel de responsabilidad Operativos Área médica y paramédica

www.latpro.com Servidores públicos superiores Mandos medios

www.lucas5.com Servidores públicos superiores Mandos medios Enlace Enlace de alto nivel de responsabilidad Operativos

www.laborum.com Mandos medios Enlace Enlace de alto nivel de responsabilidad Operativos

www.bumerang.com

Servidores públicos superiores Mandos medios Enlace Enlace de alto nivel de responsabilidad Operativos

www.cvfuturo.com.mx Enlace Enlace de alto nivel de responsabilidad Operativos

www.chambanet.gob.mx Operativos Área médica y paramédica

http://www.occ.com.mx/

http://www.latpro.com/

http://www.lucas5.com/

http://www.laborum.com/

http://www.bumerang.com/

http://www.cvfuturo.com.mx/





ANEXOS GENERALES


Publicación de la Vacante

La efectividad del medio de reclutamiento dependerá de: - Una correcta redacción - Que los datos de la vacante se especifiquen correctamente - El tipo de letra - El uso de la imagen del instituto - Ubicación en la fuente de reclutamiento

La publicación debe contener como mínimo: - Breve descripción de funciones principales y responsabilidades del puesto - Breve descripción de conocimientos técnicos - Escolaridad - Ubicación geográfica Ejemplo:

ISSSTE

Solicita para su tienda en la Cd. de Campeche

CAJERO GENERAL

Si su escolaridad es de preparatoria, más una carrera técnica contable de tres años (terminada), y posee experiencia de un año en recibo, control y depósito de valores, en puestos afines dentro del Gobierno Federal, envíe su Currículum Vitáe vía fax al xxxxxxxxx o correo electrónico a la siguiente dirección [email protected]

ISSSTE

Solicita para su tienda en la Cd. de Campeche

CAJERO GENERAL

Si su escolaridad es de preparatoria, más una carrera técnica contable de tres años (terminada), y posee experiencia de un año en recibo, control y depósito de valores, en puestos afines dentro del Gobierno Federal, envíe su Currículum Vitáe vía fax al xxxxxxxxx o correo electrónico a la siguiente dirección [email protected]





ANEXOS GENERALES


NOMBRE DEL PSICÓLOGO EVALUADOR: (3)


UBICACIÓN: (5) TEL. Y/O EXT. (6)

CÓDIGO DE PUESTO: (7) DENOMINACIÓN: (8)

DESCRIPCIÓN DE PUESTO: (9) NÚMERO DE PLAZA: (10)

GRUPO : (11) RAMA : (12)

REPORTA A: CLAVE (13) DENOMINACIÓN: (14)


3 4


3 4


3 4


3 4

ESCOLARIDAD MÍNIMA REQUERIDA: (19)

EXPERIENCIA EN: (20) AÑOS: (21)

HORARIO DE TRABAJO: (22)

LUGAR FÍSICO DE TRABAJO: (23)

INFORMACIÓN ADICIONAL: (24)

IIINNNFFFOOORRRMMMAAACCCIIIÓÓÓNNN PPPAAARRRAAA LLLAAA

PPPUUUBBBLLLIIICCCAAACCCIIIÓÓÓNNN DDDEEE LLLAAA VVVAAACCCAAANNNTTTEEE

REQUISICIÓN No. (2)

FECHA (1)





ANEXOS GENERALES



1 Fecha Día, mes y año de elaboración del formato

2 Requisición no Número asignado a la requisición

3 Psicólogo evaluador Nombre del psicólogo evaluador responsable de la vacante

4 Unidad administrativa Nombre de la subdirección o equivalente, delegación u organismo descentralizado

5 Ubicación Ubicación geográfica de la vacante

6 Tel. Y/o ext. Número telefónico y/o extensión donde se puede localizar al jefe de la vacante

7 Código del puesto Código del puesto correspondiente a la vacante. Se encuentra especificado en la plantilla de personal

8 Denominación Denominación del puesto de acuerdo al profesiograma

9 Descripción del puesto Descripción del puesto correspondiente la vacante. Se encuentra especificado en la plantilla de personal

10 Número de plaza Número de plaza del puesto correspondiente la vacante. Se encuentra especificado en la plantilla de personal

11 Grupo Grupo del puesto vacante de acuerdo al profesiograma

12 Rama Rama del puesto vacante de acuerdo al profesiograma

13 Reporta a: clave Clave del puesto al que reporta la vacante


15 Funciones generales Anotar cuatro funciones generales del puesto vacante de acuerdo al profesiograma (las cuatro principales)

16 Funciones específicas Anotar cuatro funciones específicas del puesto vacante de acuerdo al profesiograma (las cuatro principales)

17 Conocimientos técnicos Anotar cuatro conocimientos técnicos necesarios que requiere el puesto

18 Conocimientos adicionales Anotar cuatro conocimientos adicionales necesarios que requiere el puesto ejemplo: 1 word, 2 excel, 3 power point, 4 taquigrafía

19 Escolaridad mínima Marcar el último grado escolar comprobable.





ANEXOS GENERALES



20 Experiencia en Indicar la experiencia requerida por el puesto.

21 Años Indicar los años de experiencia que requiere el puesto

22 Horario de trabajo Indicar horario requerido en el profesiograma

23 Lugar físico de trabajo Lugar donde de ubica la vacante

24 Información adicional Cualquier información que sea utilidad para la búsqueda de pre candidatos





ANEXOS GENERALES


PUESTOS


APOYO Y ASESORÍA

ÁREA A MEDIR TEST DE VALORACIÓN

CAPACIDAD INTELECTUAL TÉRMINO SUPERIOR

HABILIDADES ESPECÍFICAS

ANÁLISIS Y SÍNTESIS ATENCIÓN Y CONCENTRACIÓN CREATIVIDAD INICIATIVA JUICIO LÓGICO MEMORIA ORGANIZACIÓN PLANEACIÓN Y ANTICIPACIÓN RAZONAMIENTO ABSTRACTO RAZONAMIENTO NUMÉRICO RAZONAMIENTO VERBAL

WAIS

CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDAD

ADAPTACIÓN AL CAMBIO ASERTIVIDAD AUTODISCIPLINA CONTROL DE IMPULSOS ENERGÍA EN EL TRABAJO ESTABILIDAD EMOCIONAL LIDERAZGO NECESIDAD DE LOGRO NEGOCIACIÓN PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN TOMA DE DECISIONES TRABAJO EN EQUIPO

CLEAVER LUSCHER M.M.P.I MACHOVER

CONTROL DE CONFIANZA HONESTIDAD Y CONFIABILIDAD POLÍGRAFO

NO REÚNE CARACTERÍSTICAS

CAPACIDAD INTELECTUAL DE TÉRMINO MEDIO + HACIA ABAJO

CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDAD MMPI ESCALA L, 7 O MÁS PUNTOS CLEAVER ESCALA (D) MENOS DE T50

LAS CORRESPONDIENTES A ALGUNA PATOLOGÍA EVALUADAS A TRAVÉS DE MACHOVER Y MMPI

EL PSICÓLOGO EVALUADOR DEBE VERIFICAR A TRAVÉS DE LOS DIFERENTES TEST PSICOMÉTRICOS APLICADOS AL PRECANDIDATO, LA CORRESPONDENCIA DEL PERFIL OBTENIDO POR ÉSTE VS. EL PERFIL HUMANO DEL PUESTO (ANEXO 5.2)

MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL I

8.23.2. Matriz de Evaluación.





ANEXOS GENERALES


PUESTOS ÁREA MÉDICA


MANDOS MEDIOS




ANÁLISIS Y SÍNTESIS CONCENTRACIÓN COORDINACIÓN VISOMOTRIZ CREATIVIDAD INICIATIVA JUICIO LÓGICO MEMORIA ORGANIZACIÓN PLANEACIÓN RAZONAMIENTO ABSTRACTO RAZONAMIENTO VERBAL TRABAJO DE PRECISIÓN

WAIS NOTA: ES ACEPTABLE QUE SE OBTENGA HASTA UN RANGO

III- EN ESCALA 3 ARITMÉTICA. EN ESTE CASO SE ACEPTA UN

RANGO GLOBAL DE TERMINO MEDIO III EN ADELANTE


ALTRUISMO ASERTIVIDAD APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA CONFIABILIDAD CONTROL DE IMPULSOS ENERGÍA EN EL TRABAJO ESTABILIDAD EMOCIONAL HONESTIDAD LIDERAZGO NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN TOMA DE DECISIONES TRABAJO EN EQUIPO

CLEAVER LUSCHER M.M.P.I MACHOVER RORSCHACH



CAPACIDAD INTELECTUAL DE TÉRMINO MEDIO - HACIA ABAJO

CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDAD M.M.P.I. L 7 O MÁS PUNTOS CLEAVER ESCALA (I) POR DEBAJO DE T50

LAS CORRESPONDIENTES A ALGUNA PATOLOGÍA EVALUADAS A TRAVÉS DE MACHOVER, M.M.P.I. Y RORSCHACH






ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL III

PUESTO

MANDOS MEDIOS




ANÁLISIS Y SÍNTESIS JUICIO LÓGICO MEMORIA ORGANIZACIÓN PLANEACIÓN RAZONAMIENTO ABSTRACTO RAZONAMIENTO NUMÉRICO RAZONAMIENTO VERBAL TRABAJO DE PRECISIÓN

TERMAN MERRILL


ALTRUISMO ASERTIVIDAD APEGO A NORMA AUTODISCIPLINA CONFIABILIDAD CONTROL DE IMPULSOS ENERGÍA EN EL TRABAJO ESTABILIDAD EMOCIONAL LIDERAZGO NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN TOMA DE DECISIONES TRABAJO EN EQUIPO

16 PF CATELL CLEAVER LUSCHER MACHOVER



CAPACIDAD INTELECTUAL DE TÉRMINO MEDIO SUPERIOR + HACIA ABAJO


16 PF FACTOR B 6 ESTENES HACIA ABAJO FACTOR C DE 1-3 ESTENES FACTOR M DE 8-10 ESTENES FACTOR Q4 DE 8-10 ESTENES

LAS CORRESPONDIENTES A ALGUNA PATOLOGÍA EVALUADAS A TRAVÉS DE MACHOVER






ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL IV

PUESTO

MANDO MEDIO


CAPACIDAD INTELECTUAL TÉRMINO MEDIO SUPERIOR


ANÁLISIS Y SÍNTESIS JUICIO LÓGICO MEMORIA ORGANIZACIÓN PLANEACIÓN RAZONAMIENTO ABSTRACTO RAZONAMIENTO NUMÉRICO RAZONAMIENTO VERBAL TRABAJO DE PRECISIÓN

TERMAN MERRILL


ASERTIVIDAD APEGO A NORMA AUTODISCIPLINA CONFIABILIDAD CONTROL CONTROL DE IMPULSOS ENERGÍA EN EL TRABAJO ESTABILIDAD EMOCIONAL LIDERAZGO NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN TOMA DE DECISIONES TRABAJO EN EQUIPO




CAPACIDAD INTELECTUAL DE TÉRMINO MEDIO HACIA ABAJO









ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN V

PUESTO

MANDO MEDIO



CAPACIDAD DE APRENDIZAJE SEGUIMIENTO DE INSTRUCCIONES RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

WONDERLIK

HABILIDADES ESPECÍFICAS RAZONAMIENTO ABSTRACTO RAZONAMIENTO VERBAL ADICIONALES DE ACUERDO A ACTIVIDAD A REALIZAR: RAZONAMIENTO NUMÉRICO

TEST DE APTITUD DIFERENCIAL (D.A.T.) SI EL PUESTO REQUIERE LA HABILIDAD NUMÉRICA SE PUEDE APLICAR DE FORMA OPCIONAL EL TEST DE NÚMEROS


ASERTIVIDAD APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA CONTROL CONTROL DE IMPULSOS ENERGÍA EN EL TRABAJO ESTABILIDAD EMOCIONAL LIDERAZGO NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA SEGUIMIENTO DE INSTRUCCIONES TOLERANCIA A LA PRESIÓN TOMA DE DECISIONES TRABAJO EN EQUIPO




CAPACIDAD INTELECTUAL DE TÉRMINO MEDIO HACIA ABAJO RAZONAMIENTO ABSTRACTO O VERBAL, RANGO IV HACIA ABAJO NÚMEROS, TÉRMINO MEDIO HACIA ABAJO









ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN VI

PUESTO

ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD ENLACE


CAPACIDAD INTELECTUAL TÉRMINO MEDIO


WONDERLIK

HABILIDADES ESPECÍFICAS RAZONAMIENTO ABSTRACTO RAZONAMIENTO VERBAL RAZONAMIENTO NUMÉRICO

TEST DE APTITUD DIFERENCIAL (D.A.T.) NÚMEROS


ASERTIVIDAD APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA CONTROL CONTROL DE IMPULSOS ENERGÍA EN EL TRABAJO ESTABILIDAD EMOCIONAL NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN TRABAJO EN EQUIPO


VALORES ALLPORT

CONTROL DE CONFIANZA (EXCLUSIVO PARA PUESTOS QUE MANEJEN DINERO Y VALORES)

HONESTIDAD Y CONFIABILIDAD POLÍGRAFO


CAPACIDAD INTELECTUAL DE TÉRMINO MEDIO BAJO HACIA ABAJO RAZONAMIENTO ABSTRACTO O VERBAL RANGO IV HACIA ABAJO NÚMEROS TÉRMINO MEDIO HACIA ABAJO









ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL VII

PUESTOS

OPERATIVOS INFORMÁTICA


CAPACIDAD INTELECTUAL TÉRMINO MEDIO ESCOLARIDAD TEST

LICENCIATURA

TERMAN MERRILL

ANÁLISIS Y SÍNTESIS ATENCIÓN Y CONCENTRACIÓN CAPACIDAD DE APRENDIZAJE HABILIDAD PARA SEGUIR INSTRUCCIONES MEMORIA ORDEN ORGANIZACIÓN TRABAJO DE PRECISIÓN

PREPARATORIA TERMINADA O ESPECIALIDAD TÉCNICA

WONDERLIK HABILIDADES ESPECÍFICAS

RAZONAMIENTO ABSTRACTO RELACIONES ESPACIALES

DE PREPARATORIA EN ADELANTE D.A.T.


APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA ENERGÍA EN EL TRABAJO INICIATIVA NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN

PREPARATORIA EN ADELANTE

16 PF CATELL FRASES INCOMPLETAS LUSCHER H.T.P

VALORES ALLPORT


CAPACIDAD INTELECTUAL DE TÉRMINO MEDIO BAJO HACIA ABAJO RAZONAMIENTO ABSTRACTO, VERBAL, RELACIONES ESPACIALES DE RANGO IV HACIA ABAJO



LAS CORRESPONDIENTES A ALGUNA PATOLOGÍA EVALUADAS A TRAVÉS H.T.P.






ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL VIII

PUESTO

OPERATIVOS APOYO SECRETARIAL



PREPARATORIA Y CARRERA TÉCNICA

WONDERLIK

ATENCIÓN Y CONCENTRACIÓN CAPACIDAD DE APRENDIZAJE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS TRABAJO DE PRECISIÓN

SECUNDARIA Y CARRERA TÉCNICA BARSIT


SEGUIMIENTO DE INSTRUCCIONES INSTRUCCIONES ORALES

PREPARATORIA Y CARRERA TÉCNICA

16 PF CATELL FRASES INCOMPLETAS LUSCHER H.T.P.


APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA CONTROL DE IMPULSOS ENERGÍA EN EL TRABAJO INICIATIVA NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN TRABAJO EN EQUIPO

SECUNDARIA Y CARRERA TÉCNICA

GORDON FRASES INCOMPLETAS LUSCHER H.T.P.

VALORES ALLPORT


CAPACIDAD INTELECTUAL DE TÉRMINO MEDIO BAJO HACIA ABAJO INSTRUCCIONES ORALES DE 14 PUNTOS HACIA ABAJO


16 PF FACTOR B 6 ESTENES HACIA ABAJO FACTOR C DE 1-3 ESTENES FACTOR M DE 8-10 ESTENES FACTOR Q4 DE 8-10 ESTENES GORDON FACTOR R DE T 50 HACIA ABAJO FACTOR V DE T 50 HACIA ABAJO


EL PSICÓLOGO DEBE VERIFICAR A TRAVÉS DE LOS DIFERENTES TEST PSICOMÉTRICOS APLICADOS AL PRECANDIDATO, LA CORRESPONDENCIA DEL PERFIL OBTENIDO POR ÉSTE VS. EL PERFIL HUMANO DEL PUESTO (ANEXO 5.2)





ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN IX

PUESTO OPERATIVOS ADMINISTRATIVO-CONTABLE



DE 50% DE CARRERA PROFESIONAL EN ADELANTE

TERMAN MERRILL

ANÁLISIS Y SÍNTESIS ATENCIÓN Y CONCENTRACIÓN CAPACIDAD DE APRENDIZAJE MEMORIA ORDEN ORGANIZACIÓN TRABAJO DE PRECISIÓN

PREPARATORIA TERMINADA A 50% DE LA CARRERA PROFESIONAL

WONDERLIK


HABILIDAD NUMÉRICA PREPARATORIA EN ADELANTE NÚMEROS


APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA CONTROL DE IMPULSOS ENERGÍA EN EL TRABAJO NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN TRABAJO EN EQUIPO



VALORES ALLPORT




CAPACIDAD INTELECTUAL DE TÉRMINO MEDIO BAJO HACIA ABAJO NÚMEROS DE TÉRMINO MEDIO HACIA ABAJO


16 PF FACTOR B 6 ESTENES HACIA ABAJO FACTOR C DE 1-3 ESTENES FACTOR M DE 8-10 ESTENES FACTOR Q4 DE 8-10 ESTENES GORDON FACTOR R DE T 50 HACIA ABAJO FACTOR V DE T 50 HACIA ABAJO FACTOR C DE T 50 HACIA ABAJO







ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL X

PUESTO OPERATIVOS CHOFER




ATENCIÓN Y CONCENTRACIÓN COORDINACIÓN VISOMOTRIZ HABILIDAD PARA SEGUIR INSTRUCCIONES MEMORIA

SECUNDARIA TERMINADA BARSIT BETA IIR


ALERTA APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA DISCRECIÓN ENERGÍA EN EL TRABAJO TOLERANCIA A LA PRESIÓN

GORDON LUSCHER H.T.P. O MACHOVER

VALORES ALLPORT


CAPACIDAD INTELECTUAL DE TÉRMINO MEDIO BAJO HACIA ABAJO NÚMEROS DE TÉRMINO MEDIO HACIA ABAJO


GORDON FACTOR R DE T 50 HACIA ABAJO FACTOR V DE T 50 HACIA ABAJO FACTOR C DE T 50 HACIA ABAJO

LAS CORRESPONDIENTES A ALGUNA PATOLOGÍA EVALUADAS A TRAVÉS H.T.P. O MACHOVER






ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL XI

PUESTO

OPERATIVOS SUPERVISORES




WONDERLIK

HABILIDADES ESPECÍFICAS RAZONAMIENTO ABSTRACTO RAZONAMIENTO VERBAL RAZONAMIENTO NUMÉRICO

TEST DE APTITUD DIFERENCIAL (D.A.T.) NÚMEROS


ASERTIVIDAD APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA CONTROL CONTROL DE IMPULSOS ENERGÍA EN EL TRABAJO ESTABILIDAD EMOCIONAL NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN TRABAJO EN EQUIPO

16 PF CATELL M.M.P.I. (EXCLUSIVO PARA VIGILANCIA EN LUGAR DE 16 PF) CLEAVER LUSCHER MACHOVER

VALORES ALLPORT




CAPACIDAD INTELECTUAL DE TÉRMINO MEDIO BAJO HACIA ABAJO RAZONAMIENTO ABSTRACTO O VERBAL RANGO IV HACIA ABAJO NÚMEROS TÉRMINO MEDIO HACIA ABAJO


M.M.P.I. ESCALA L, 7 O MÁS PUNTOS 16 PF FACTOR B 6 ESTENES HACIA ABAJO FACTOR C DE 1-3 ESTENES FACTOR M DE 8-10 ESTENES FACTOR Q4 DE 8-10 ESTENES







ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL XII

PUESTO

OPERATIVOS TÉCNICOS




PREPARATORIA TERMINADA Y/O CARRERA TÉCNICA EN ADELANTE

WONDERLIK


HABILIDAD NUMÉRICA PREPARATORIA Y/O CARRERA TÉCNICA EN ADELANTE

NÚMEROS


APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA ENERGÍA EN EL TRABAJO INICIATIVA NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN TRABAJO EN EQUIPO

PREPARATORIA Y/O CARRERA TÉCNICA EN ADELANTE


VALORES ALLPORT


CAPACIDAD INTELECTUAL TÉRMINO MEDIO BAJO HACIA ABAJO NÚMEROS TÉRMINO MEDIO HACIA ABAJO



LAS CORRESPONDIENTES A ALGUNA PATOLOGÍA EVALUADAS A TRAVÉS DE H.T.P.






ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL XIII

PUESTO

OPERATIVOS ADMINISTRATIVOS



PREPARATORIA TERMINADA EN ADELANTE

WONDERLIK ATENCIÓN Y CONCENTRACIÓN

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS TRABAJO DE PRECISIÓN SECUNDARIA

TERMINADA BARSIT


SEGUIMIENTO DE INSTRUCCIONES INSTRUCCIONES ORALES


16 PF CATELL FRASES INCOMPLETAS LUSCHER MACHOVER


APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA ENERGÍA EN EL TRABAJO INICIATIVA NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN TRABAJO EN EQUIPO

SECUNDARIA TERMINADA

GORDON FRASES INCOMPLETAS LUSCHER H.T.P.

VALORES ALLPORT













ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN XIV

PUESTO

OPERATIVOS SERVICIO Y MANTENIMIENTO




WONDERLIK BETA IIR


ATENCIÓN Y CONCENTRACIÓN CAPACIDAD DE APRENDIZAJE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS TRABAJO DE PRECISIÓN COORDINACIÓN VISOMOTRIZ


BARSIT BETA IIR




APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA ENERGÍA EN EL TRABAJO NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA SEGUIMIENTO DE INSTRUCCIONES TOLERANCIA A LA PRESIÓN


GORDON FRASES INCOMPLETAS H.T.P.

INTERÉS OCUPACIONAL INTERESES POR ACTIVIDADES TÉCNICAS PDT (PRUEBA DE INTERESES EN EL TRABAJO)

VALORES ALLPORT











ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL XV

PUESTO OPERATIVOS VIGILANCIA




WONDERLIK INSTRUCCIONES ORALES


ATENCIÓN Y CONCENTRACIÓN HABILIDAD PARA SEGUIR INSTRUCCIONES MEMORIA SECUNDARIA

TERMINADA BARSIT INSTRUCCIONES ORALES


M.M.P.I. FRASES INCOMPLETAS H.T.P.


ALERTA APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA CONTROL DE IMPULSOS ENERGÍA EN EL TRABAJO ESTABILIDAD EMOCIONAL INICIATIVA TOLERANCIA A LA PRESIÓN


GORDON FRASES INCOMPLETAS H.T.P.

VALORES ALLPORT



CAPACIDAD INTELECTUAL TÉRMINO MEDIO BAJO HACIA ABAJO INSTRUCCIONES ORALES DE 14 PUNTOS HACIA ABAJO


M.M.P.I. L, 7 O MÁS PUNTOS 16 PF FACTOR B 6 ESTENES HACIA ABAJO FACTOR C DE 1-3 ESTENES ESCALA M DE 8-10 ESTENES FACTOR Q4 DE 8-10 ESTENES GORDON FACTOR R DE T 50 HACIA ABAJO FACTOR V DE T 50 HACIA ABAJO FACTOR C DE T 50 HACIA ABAJO







ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN XVI

PUESTO OPERATIVOS ABOGADOS


CAPACIDAD INTELECTUAL TÉRMINO MEDIO


ANÁLISIS Y SÍNTESIS ATENCIÓN Y CONCENTRACIÓN RAZONAMIENTO VERBAL CAPACIDAD DE APRENDIZAJE MEMORIA OBSERVACIÓN ORGANIZACIÓN

TERMAN MERRILL ES ACEPTABLE QUE EN SERIE 5 Y 10 OBTENGAN RANGOS MEDIOS BAJOS


APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA CONTROL DE IMPULSOS ENERGÍA EN EL TRABAJO ESTABILIDAD EMOCIONAL INICIATIVA NECESIDAD DE LOGRO PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN

16 PF CATELL FRASES INCOMPLETAS LUSCHER MACHOVER

VALORES ALLPORT


CAPACIDAD INTELECTUAL TÉRMINO MEDIO BAJO HACIA ABAJO RAZONAMIENTO VERBAL RANGO IV HACIA ABAJO









ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL XVII

PUESTO

RAMA MÉDICA Y PARAMÉDICA




ANÁLISIS Y SÍNTESIS CONCENTRACIÓN COORDINACIÓN VISOMOTRIZ INICIATIVA JUICIO LÓGICO MEMORIA ORGANIZACIÓN TRABAJO DE PRECISIÓN

TERMAN MERRILL ES ACEPTABLE QUE EN SERIE 5 Y 10 OBTENGAN RANGOS MEDIOS BAJOS


ALTRUISMO ASERTIVIDAD APEGO A NORMAS AUTODISCIPLINA CONFIABILIDAD CONTROL DE IMPULSOS ENERGÍA EN EL TRABAJO ESTABILIDAD EMOCIONAL PERSEVERANCIA TOLERANCIA A LA PRESIÓN TOMA DE DECISIONES TRABAJO EN EQUIPO

CLEAVER (EN CASO DE QUE SUPERVISEN PERSONAL) LUSCHER M.M.P.I MACHOVER



CAPACIDAD INTELECTUAL TÉRMINO MEDIO BAJO HACIA ABAJO RAZONAMIENTO VERBAL RANGO IV HACIA ABAJO


M.M.P.I. L, 7 O MÁS PUNTOS CLEAVER (I) DE T 50 HACIA ABAJO

LAS CORRESPONDIENTES A ALGUNA PATOLOGÍA EVALUADAS A TRAVÉS DE M.M.P.I., MACHOVER






ANEXOS GENERALES


TABLA DE PUESTOS

MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL I


SUBDIRECTOR GENERAL I.S.S.S.T.E. "B" SUBDIRECTOR GENERAL I.S.S.S.T.E. "A" CONTRALOR GRAL. I.S.S.S.T.E. VOCAL EJECUTIVO COORDINADOR GENERAL I.S.S.S.T.E. "B" COORDINADOR GENERAL I.S.S.S.T.E. "A" SUBDIRECTOR I.S.S.S.T.E. "B" SUBDIRECTOR I.S.S.S.T.E. "A" DELEGADO "C" DELEGADO "B" DELEGADO "A" DELEGADO "D" SUBDELEGADO "C" SUBDELEGADO "B" SUBDELEGADO "A" SUBDELEGADO "D" DIRECTOR DEL TURISSSTE SUBDIRECTOR ADJUNTO DIRECTOR DEL SITYF TITULAR DEL OCI SITYF

SECRETARIO TÉCNICO

APOYO Y ASESORÍA

ASESOR DE DIRECTOR GENERAL

ASESOR DE SUBDIRECTOR GENERAL

COORDINADOR ADMINISTRATIVO DE DIRECTOR GENERAL

COORDINADOR DE ASESOR DE SUBDIRECTOR GENERAL

COORDINADOR DE ASESORES DE DIRECTOR GENERAL COORDINADOR DE ASESORES DE COORDINADOR GENERAL





ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL II


DENOMINACIÓN GRUPO

DIRECTOR DEL CMN 20 DE NOVIEMBRE MC2 DIRECTOR DE HOSPITAL REGIONAL "B" MA2 DIRECTOR DE HOSPITAL REGIONAL "A" MA3

MANDOS MEDIOS

DENOMINACIÓN GRUPO DIRECTOR DE HOSPITAL GRAL. "B" NC2 DIRECTOR DE HOSPITAL GRAL. "A" NC3 DIRECTOR DE CLÍNICA HOSPITAL "B" NB2 DIRECTOR DE CLÍNICA HOSPITAL "A" NB3 SUBDIRECTOR DE HOSPITAL REGIONAL "B" NB2 SUBDIRECTOR DE HOSPITAL REGIONAL "A" NB3 SUBDIRECTOR DE HOSPITAL GENERAL "B" NB2 SUBDIRECTOR DE HOSPITAL GENERAL "A" NB3 DIRECTOR DE CLÍNICA MEDICINA FAMILIAR "B" NA1 DIRECTOR DE CLÍNICA MEDICINA FAMILIAR "A" NA2 SUBDIRECTOR DE CLÍNICA HOSPITAL "B" NA1 SUBDIRECTOR DE CLÍNICA HOSPITAL "A" NA2 DIRECTORA DE ESTANCIA INFANTIL "B" NA1 DIRECTORA DE ESTANCIA INFANTIL "A" NA2 COORD. DE SERV. MED. HOSPITAL DE "HOSP. GRAL." NA1 COORD. DE SERV. MED. HOSPITAL DE "HOSP. REG." NA2 COORD. DE SERV. MED. HOSPITAL DE "CLÍNICA HOSP." OC1 COORD. DE APOYO MEDICO "HOSP. GRAL." NA1 COORD. DE APOYO MEDICO "HOSP. REG." NA2 COORD. DE APOYO MEDICO "CLÍNICA HOSP." OC1 COORD. DE RECURSOS EN UNIDAD MEDICA "HOSP. GRAL." NA1 COORD. DE RECURSOS EN UNIDAD MEDICA "HOSP. REG." NA2 COORD. DE RECURSOS EN UNIDAD MEDICA "CLÍNICA HOSP." OC1 COORD. MED. HOSPITAL REGIONAL NA2 COORD. ADMVO. HOSPITAL REGIONAL NA2 SUBDIRECTOR DE CLÍNICA DE MEDICINA FAMILIAR "B" OB1 SUBDIRECTOR DE CLÍNICA DE MEDICINA FAMILIAR "A" OC1





ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL III

MANDOS MEDIOS

DENOMINACIÓN GRUPO COORD. DE SERV. MED. HOSPITAL DE "HOSP. GRAL." NA1 COORD. DE SERV. MED. HOSPITAL DE "HOSP. REG." NA2 COORD. DE SERV. MED. HOSPITAL DE "CLÍNICA HOSP." OC1 COORD. DE APOYO MEDICO "HOSP. GRAL." NA1 COORD. DE APOYO MEDICO "HOSP. REG." NA2 COORD. DE APOYO MEDICO "CLÍNICA HOSP." OC1 COORD. DE RECURSOS EN UNIDAD MEDICA "HOSP. GRAL." NA1 COORD. DE RECURSOS EN UNIDAD MEDICA "HOSP. REG." NA2 COORD. DE RECURSOS EN UNIDAD MEDICA "CLÍNICA HOSP." OC1 COORD. MED. HOSPITAL REGIONAL NA2 COORD. ADMINISTRATIVO HOSPITAL REGIONAL NA2

MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL IV

MANDOS MEDIOSMANDOS MEDIOSMANDOS MEDIOSMANDOS MEDIOS

DENOMINACIÓN GRUPO

GERENTE DE CENTRO COMERCIAL ESPECIAL NC2 GERENTE DE CENTRO COMERCIAL FORÁNEO NC1 GERENTE DE CENTRO COMERCIAL LOCAL NC1 GERENTE DE FARMACIA HOSPITALARIA NA1 GERENTE DE FARMACIA TIPO "A" NA1 GERENTE DE FARMACIA TIPO "B" OC1 GERENTE DE SEMICENTRO COMERCIAL NA3 GERENTE DE TIENDA TIPO "A" NA1 GERENTE DE TIENDA TIPO "B" OC1 GERENTE REGIONAL LA2 JEFE DE SERVICIO I.S.S.S.T.E. ÁMBITO CENTRALIZADO "A" MB1 JEFE DE SERVICIO I.S.S.S.T.E. ÁMBITO CENTRALIZADO "B" MA1 JEFE DE SERVICIO I.S.S.S.T.E. ÁMBITO DESCONCENTRADO MB1 JEFE DE UNIDAD "A" DESCONCENTRADAS MA1 JEFE DE UNIDAD "B" DESCONCENTRADAS MA1 JEFE DE UNIDAD "C" DESCONCENTRADAS NC2 JEFE DE UNIDAD "D" DESCONCENTRADAS NC2 JEFE DE UNIDAD "O.I.C." MA1 SUBCOORDINADOR MB3 SUPERVISOR DE AUDITORIA NB1





ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL V

MANDOS MEDIOS

DENOMINACIÓN GRUPO JEFE DE DEPARTAMENTO DEL I.S.S.S.T.E. ÁMBITO DESCONCENTRADO "C" NB1 JEFE DE DEPARTAMENTO DEL I.S.S.S.T.E. ÁMBITO DESCONCENTRADO "D" NB1 JEFE DE DEPARTAMENTO DEL I.S.S.S.T.E. ÁMBITO CENTRALIZADO "B" NC1 JEFE DE DEPARTAMENTO DEL I.S.S.S.T.E. ÁMBITO DESCONCENTRADO "A" NC1 JEFE DE DEPARTAMENTO DEL I.S.S.S.T.E. ÁMBITO DESCONCENTRADO "B" NC1 JEFE DE DEPARTAMENTO DEL I.S.S.S.T.E. ÁMBITO CENTRALIZADO "A" NC2 SUBGERENTE DE CENTRO COMERCIAL ESPECIAL NA3 SUBGERENTE DE TIENDA TIPO "A" OB1 SUBGERENTE DE FARMACIA HOSPITALARIA OB1 ADMINISTRADOR DE VELATORIO "B" OA2 ADMINISTRADOR DE VELATORIO "A" OA3 JEFE OPERACIÓN DE VELATORIO "B" OA1 JEFE OPERACIÓN DE VELATORIO "A" OA2 SUBGERENTE DE CENTRO COMERCIAL LOCAL NB1 SUBGERENTE DE CENTRO COMERCIAL FORÁNEO NB1 SUBGERENTE DE SEMICENTRO COMERCIAL NA1 SUPERVISOR OPERATIVO OB1

MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL VI ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD

DENOMINACIÓN NIVEL

SUBJEFE DE DEPARTAMENTO 129

SUPERVISOR "B" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE TERCER NIVEL 138

SUPERVISOR "A" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE TERCER NIVEL 136

SUPERVISOR "B" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE HOSPITAL GENERAL 135

SUPERVISOR "A" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE HOSPITAL GENERAL 134

SUPERVISOR "B" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE CLÍNICA HOSPITAL 133

COORDINADOR DE LOGÍSTICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL 137

JEFE DE AGENCIA TURÍSTICA TURISSSTE 129

COORDINADOR ADMINISTRATIVO DE ESCUELA 167

COORDINADOR ACADÉMICO DE ESCUELA 167





ANEXOS GENERALES


ENLACE

DENOMINACIÓN NIVEL COORDINADOR DE RECURSOS 431









JEFE DE ÁREA EJECUTIVO FOVISSSTE 064

JEFE DE OFICINA 067

JEFE DE PROYECTO 067

JEFE DE SECCIÓN 066

SECRETARIA DE VOCAL EJECUTIVO FOVISSSTE 059


SUPERVISOR "A" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE CLÍNICA DE MEDICINA FAMILIAR 130

SUPERVISOR "A" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE CLÍNICA HOSPITAL 132

SUPERVISOR "B" DE ÁREA ADMINISTRATIVA DE CLÍNICA DE MEDICINA FAMILIAR 131

SUPERVISOR FOVISSSTE 059

ANALISTA EN PROCESOS HIPOTECARIOS FOVISSSTE "C" 803

ANALISTA EN PROCESOS OPERATIVOS FOVISSSTE "C" 803

ANALISTA EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS FOVISSSTE "C" 803

ANALISTA EN SISTEMAS MACROCOMPUTACIONALES 115

ASISTENTE EJECUTIVO III FOVISSSTE "C" 803

ASISTENTE EJECUTIVO V FOVISSSTE "C" 805

ASISTENTE EJECUTIVO VI FOVISSSTE "C" 808

ASISTENTE EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS FOVISSSTE "C" 801

ASISTENTE EN PROCESOS HIPOTECARIOS FOVISSSTE "C" 801

ASISTENTE EN SERVICIOS OPERATIVOS FOVISSSTE "C" 801

COORDINADOR DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS FOVISSSTE "C" 805

COORDINADOR DE PROCESOS HIPOTECARIOS FOVISSSTE "C" 805

COORDINADOR DE SERVICIOS OPERATIVOS FOVISSSTE "C" 805

COORDINADOR EJECUTIVO DE SERVICIOS OPERATIVOS FOVISSSTE "C" 808

COORDINADOR EJECUTIVO EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS FOVISSSTE "C" 808

COORDINADOR EJECUTIVO EN PROCESOS HIPOTECARIOS FOVISSSTE "C"

808





ANEXOS GENERALES


ENLACE

DENOMINACIÓN NIVEL ESPECIALISTA EN TELECOMUNICACIONES E INFORMÁTICA 067

JEFE CONT. CENTRO COMERCIAL 060

JEFE CONT. CENTRO COMERCIAL ESPECIAL 062

JEFE DE ÁREA 066

JEFE DE OFICINA DE ANÁLISIS DE SISTEMAS 066

JEFE RECIBO CENTRO COMERCIAL 062

JEFE RECIBO CENTRO COMERCIAL ESPECIAL 066

JEFE RECIBO SEMICENTRO COMERCIAL 060

JEFE RESIDENTE MANTENIMIENTO 102

PROF. EJEC. SERV. ESPEC. AUDIT. O.C.I. 128

PROF. SERV. ESPEC. EN AUDIT. O.C.I. 098

PROFESIONAL EJECUTIVO OCI. 065

RESIDENTE DE MANTENIMIENTO 071

TÉCNICO EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS FOVISSSTE "C" 802

TÉCNICO EN PROCESOS HIPOTECARIOS FOVISSSTE "C" 802

TÉCNICO EN SERVICIOS OPERATIVOS FOVISSSTE "C" 802

MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL VII

OPERATIVOS

DENOMINACIÓN NIVEL

ANALISTA PROGRAMADOR 039

ANALISTA PROGRAMADOR "A" 032

ANALISTA PROGRAMADOR "A" O.C.I. 032

ANALISTA PROGRAMADOR "B" 022

COORDINADOR TÉCNICO COMPUTO 020

JEFE DE SECCIÓN DE INFORMÁTICA 039

JEFE OFICINA SISTEMAS COMPUTO 048

TÉCNICO COMPUTO "B" 020





ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL VIII APOYO SECRETARIAL

DENOMINACIÓN NIVEL CAPTURISTA 015

SECRETARIA "A" O.C.I. 015

SECRETARIA AUXILIAR COORD. GRAL. 032

SECRETARIA AUXILIAR SUBDIRECTOR DE ÁREA 022

SECRETARIA DE JEFE DE SERVICIOS 032

SECRETARIA DE OFICINA SUBDIRECTOR DE ÁREA 032

SECRETARIA DELEGADO 032

SECRETARIA EJECUTIVA "B" O.C.I. 032

SECRETARIA EJECUTIVA "D" 020

SECRETARIA EJECUTIVA "E" 020

SECRETARIA EJECUTIVA DE SUBDELEGADO 021


SECRETARIA SUBD. GRAL./COORD. GRAL./CONTRALOR 039

SECRETARIA SUBD. GRAL./COORD. GRAL./CONTRALOR 048 MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL IX ADMINISTRATIVO-CONTABLE

DENOMINACIÓN NIVEL AUDITOR 022

AUX. DE ANALISTA PROFESIONAL O.C.I. 015

AUXILIAR CONTABILIDAD 020

AUXILIAR DE AUDITOR O.C.I. 020

AUXILIAR DE CAJA 015

AUXILIAR DE CAJERO 015

CAJERO GENERAL 032

CAJERO GENERAL CENTRO COMERCIAL 032

CAJERO GENERAL CENTRO COMERCIAL ESPECIAL 032

CAJERO GENERAL SEMICENTRO COMERCIAL 022

JEFE CAJA CENTRO COMERCIAL 022

JEFE CAJA UNIDAD COMERCIAL 020

JEFE CONT. UNIDAD COMERCIAL 020

MANEJADOR DE FONDOS Y VALORES 015

RECEPTOR PRODUCTOS VENTA 015

SUPERVISOR CAJAS 020





ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN X CHOFER

DENOMINACIÓN NIVEL

CHOFER DE COORDINADOR GENERAL 022

CHOFER DE DELEGADO 020

CHOFER DE DIRECTOR GENERAL 032

CHOFER DE JEFE DE SERVICIOS 015

CHOFER DE SUBDIRECTOR DE ÁREA 020

CHOFER DE SUBDIRECTOR GENERAL 023 MATRIZ DE EVALUACIÓN XI

SUPERVISORESSUPERVISORESSUPERVISORESSUPERVISORES

DENOMINACIÓN NIVEL

JEFE DE AGENTES DE INFORMACIÓN 015

JEFE DE RECIBO DE TIENDA 020

JEFE DE SECCIÓN INFORMACIÓN Y RELACIONES 020

JEFE DE SUPERVISOR 022

JEFE MANTENIMIENTO SERVICIOS ESPECIALES 020

JEFE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO 015

JEFE VIGILANTES 015

RESPONSABLE DE ALMACÉN Y/O TURNO 021

SUPERVISOR TÉCNICO MEDIO 020

MATRIZ DE EVALUACIÓN XII TÉCNICOS

DENOMINACIÓN NIVEL ESPECIALISTA TÉCNICO 020

TÉCNICO ESPECIALISTA 022

TÉCNICO MEDIO 015

MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL XIII ADMINISTRATIVOS

DENOMINACIÓN NIVEL

ADMINISTRATIVO ESPECIALIZADO 015

AGENTE DE INFORMACIÓN 015

ANALISTA EN SISTEMAS ADMINISTRATIVOS 020

AUXILIAR ADMINISTRADOR 015

AUXILIAR ADMINISTRATIVO 009

GESTOR AGENCIA FUNERARIA 015





ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL XIV

SERVICIOS Y MANTENIMIENTOSERVICIOS Y MANTENIMIENTOSERVICIOS Y MANTENIMIENTOSERVICIOS Y MANTENIMIENTO

DENOMINACIÓN NIVEL AUXILIAR SERVICIOS Y MANTENIMIENTO 009

OFICIAL MANTENIMIENTO Y SERVICIOS 015

TÉCNICO ESPECIALISTA EN EQUIPOS 015

MATRIZ DE EVALUACIÓN NIVEL XV

VIGILANCIA

DENOMINACIÓN NIVEL

VIGILANTE 009 MATRIZ DE EVALUACIÓN XVI

ABOGADOSABOGADOSABOGADOSABOGADOS

DENOMINACIÓN NIVEL ABOGADO 022





ANEXOS GENERALES


MATRIZ DE EVALUACIÓN XVII RAMA MÉDICA Y PARAMÉDICA

DENOMINACIÓN NIVEL

MED. RESP. UNIDAD MED. FAMILIAR 171 MED. RESP. UNIDAD MED. FAMILIAR 176 MED. RESP. UNIDAD MED. FAMILIAR 178 ASISTENTE DE LA DIRECCIÓN DE HOSPITAL 226 ASISTENTE DE LA DIRECCIÓN DE HOSPITAL 228 COORDINADOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA "A" 236 COORDINADOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA "A" 237 MED. RESP. UNIDAD MED. FAM. 171 MED. RESP. UNIDAD MED. FAM. 176 MED. RESP. UNIDAD MED. FAM. 178 JEFE DE ENFERMERAS "A" 106 JEFE DE ENFERMERAS "A" 108 JEFE DE ENFERMERAS "B" 423 JEFE DE ENFERMERAS "C" 422 JEFE DE ENFERMERAS "D" 421 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 211 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 212 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 213 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 214 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 215 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 216 SUPERVISOR MEDICO EN ÁREA NORMATIVA 217 SUBJEFE DE ENFERMERAS 406





ANEXOS GENERALES


No.

Nombre

Descripción de la Actividad

1

Área u Oficina Responsable de Selección de Personal

INICIO Obtiene del expediente del precandidato (anexo 5.7) los documentos a verificar:

1. Verificación de información y referencias (anexo 5.14) 2. Currículum vitae 3. Cédula profesional (en su caso)

2

2.1

2.2

Solicita constancia de no inhabilitación (en caso de haber sido servidor público)

¿El precandidato se encuentra en el padrón de inhabilitados? Si. Registra la información en el anexo 5.5, elabora y envía oficio de notificación (anexo 5.11) al jefe de la vacante. Concluye actividad. No. Revisa el formato de verificación de información y referencias (anexo 5.14).

3

3.1

3.2

3.2.1

3.2.2

Obtiene el documento que avale el último grado escolar comprobable

¿El documento es la cédula profesional? No. Continúa con la actividad 3.2.2. Si. Solicita a la Dirección de Autorización y Registro Profesional de la SEP la validación del número de cédula profesional, a través del Oficio de autorización profesional (anexo 5.24.1).

¿El número de cédula profesional es oficial?

No. Registra la información en el anexo 5.5, elabora y envía oficio de notificación (anexo 5.11) al jefe de la vacante. Si. Realiza encuesta sobre el desempeño laboral del precandidato, utiliza el anexo 5.14.

4

Registra los resultados de la encuesta en el anexo 5.14.

¿Los resultados de la encuesta sobre el desempeño laboral son satisfactorios?

5.24. Guía de verificación de Información y Referencias.





ANEXOS GENERALES


No.

Nombre

Descripciòn de la Actividad

4.1

4.2

Área u oficina responsable de Selección de Personal

No. Registra la información en el anexo 5.5, elabora y envía oficio de notificación (anexo 5.11) al jefe de la vacante. Si. Realiza la encuesta con las referencias personales señaladas por el precandidato en anexo 5.14

5 Registra los resultados de la encuesta con las referencias personales en el anexo 5.14 ¿Los resultados de la encuesta con las referencias personales son

satisfactorios? No. Registra la información en el anexo 5.5, elabora y envía oficio de notificación (anexo 5.11) al jefe de la vacante. Si. Elabora el reporte de los resultados de la verificación de información y referencias (anexo 5.14)

6 Archiva documentación del precandidato en su expediente.

Termina el Procedimiento





ANEXOS GENERALES


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Oficio Num. _________________ México, D. F., a __ de ________ de 200_ SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN DE AUTORIZACIÓN Y REGISTRO PROFESIONAL

PRESENTE El C. Sr. (a) ____________________ se encuentra en un proceso de Selección de Personal en esta H. Institución, y ha presentado la Cédula Profesional No. ___________, que lo sustenta como Lic. en ________________. Por lo anterior solicito a ustedes sirvan verificar y corroborar dicha información.


A T E N T AMENT E , ________________________ ________________________ C.c.p. C.c.p.

5.24.1. Oficio de la SEP.





ANEXOS GENERALES


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Oficio Num. _________________ México, D. F., a __ de ________ de 200_ SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN DE AUTORIZACIÓN Y REGISTRO PROFESIONAL

PRESENTE El C. Sr. (a) ____________________ se encuentra en un proceso de Selección de Personal en esta H. Institución, y ha presentado la Cédula Profesional No. ___________, que lo sustenta como Lic. en ________________. Por lo anterior solicito a ustedes sirvan verificar y corroborar dicha información.


A T E N T AMENT E , ________________________ ________________________ C.c.p. C.c.p.





ANEXOS GENERALES


1. Se debe solicitar a través de este oficio, la validación del Número de Cédula Profesional proporcionada por el precandidato a la:

Secretaría de Educación Pública Dirección General de Profesiones

Dirección de Autorización y Registro Profesional Insurgentes sur # 2387,

Col. San ángel, México D.F. C.P. 01000

2. El oficio debe ser entregado en Oficialía de Partes. 3. Todas las Cédulas Profesionales entregadas deben ser validadas sin importar si el profesiograma correspondiente al puesto requiera un título profesional.

NORMATECA Normateca E Electrónica LECTRÓNICA I...

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