LAO YCONSULTORESSOLUCIONESCONTABLES,TRIBUTARIAS YEMPRESARIALES

2019

C U M P L I M I E N T O A L A N O R M AA N T I D I S C R I M I N A C I Ó N L A B O R A L

W W W . L A O Y C O N S U L T O R E S . C O M

CARTA DEL

FUNDADOR

Lao y Consultores se ha incorporado al mercado de las empresas proveedoras deServicios de Consultoría Empresarial y Tributaria. Somos una nueva opción deconsultoría para el mercado. Nuestra empresa brinda asesoría integral, global, conalto valor. Nos caracterizamos por ser una moderna e innovadora empresa deconsultoría, que ofrece a sus clientes desarrollar un trabajo serio, profesional, conuna eficiente metodología y aplicación de modernas técnicas estratégicas yaprobadas en el mercado. Nuestro innovador modelo de trabajo nos permite cumplir con la misión deentregar un alto nivel técnico a través de la competencia y experiencia de nuestrosconsultores asociados, con una propuesta de tarifas muy competitiva. Nuestro Business Plan y Plan Estratégico de transferencia de valor, está dado porun modelo y estructura de bajos costos fijos en infraestructura y recursoshumanos, de tal manera que nos permite traspasar parte de este ahorro a suempresa y crear valor de inmediato. Esperamos pronto poder asesorarlo en los diversos temas que su empresarequiera y comenzar a construir una relación de largo plazo.

Francisco J. Lao Escalante Socio Fundador de Lao y Consultores

QUIENES SOMOS

Somos una firma de servicios contables, financieros, tributariosy empresariales que contamos con profesionales altamentecapacitados y más de 30 años de experiencia, además quetrabajamos con un grupo de firmas contables y de auditoría queasegura la calidad de nuestro servicio, acompañado a nuestrametodología ágil y efectiva, da los mejores resultados en cortotiempo y sin invadir sus espacios.

Firma Asociada:

MISIÓN

Llevar a cabo servicios de consultoría Contable, Tributaria yEmpresarial de alta calidad para aquellos clientes que aspiran aldesarrollo de sus organizaciones mediante la mejora de lacompetitividad en el ámbito empresarial y la modernizaciónadministrativa, desde la perspectiva de mejora continua,innovación y calidad en la gestión; por todo ello conseguiremosen todo momento la SATISFACCIÓN DE NUESTROSCLIENTES.

VISIÓN

Ser lideres en el sector Tributario y Contable-Financiero y Empresarial para ampliar nuestra gamade servicios y ayudar al desarrollo del mercadoperuano e internacional, porque creemos que esa es labase del desarrollo económico.

VALORES

Transparencia y HonestidadLa Máxima Calidad Como MetaCapacidad de AnálisisConstancia

ÍNDICE

01 Marco Normativo

03 ¿Cómo EstarPreparados?

02 ¿Qué dice la norma?

04¿Cuáles son losbeneficios a suorganización?

05 ¿Qué podemos hacerpor ustedes?

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MARCO NORMATIVO :

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¿QUÉ DICE LA NORMA?

¿Cuál es la Base?

Permite la ejecución del principio de “idéntica remuneración por trabajo de

igual valor”. Basado en la Ley 28983 (Ley de igualdad de oportunidades

entre mujeres y hombres)

¿Qué Exige la Ley 30709?

Esta Ley se basa en ciertos componentes claves como requisitos

indispensables para el cumplimiento normativo, alineados a componentes

de control que ayudan a identificar cómo debo estar preparado.

¿Quién Fiscaliza?

La SUNAFIL y Gerencias Regionales de Trabajo.

¿Cuál es la sanción?

Hasta 45 UIT’s o cierre temporal del Local hasta por 1 año. Así mismo, la

indemnización a la persona afectada.

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¿CÓMO ESTARPREPARADOS?

Las empresas deben de instituir políticas que no incurran en la diferencia por

motivo de sexo y medidas para garantizar un clima laboral sin distinción, tales

como:

Formalizar un cuadro de categoría y funciones, el cual puede ser complementado a

detalle con un Manual de Organización y Funciones de la empresa.

Establecer un proceso objetivo de valorización de puestos según las necesidades

estratégicas de la empresa y las exigencias que pueda tener el puesto.

Determinar una remuneración sin discriminación por medio de una escala salarial basada

en un proceso de valorización de puestos.

Definir los requisitos objetivos para el ascenso en base a una evaluación de desempeño y

una definición precisa de lo que se espera del puesto.

Definir y ejecutar un plan de comunicación interna, a fin de dar a conocer las definiciones

establecidas a los colaboradores de la empresa.

Implementar políticas para la prevención y sanción ante cualquier caso de hostigamiento

sexual o por condición de embarazo y lactancia.

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¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOSPARA SU ORGANIZACIÓN?

El cumplimiento normativo y el evitar sanciones

El reconocimiento de la marca empleadora, crecimiento

sostenible alineado al mercado, atracción de nuevos talentos,

generación de igualdad de oportunidades, referente de buenas

prácticas de igualdad.

El fomento de una gestión transparente, regulariza los procesos

de Gestión Humana, logra resultados con medición objetiva,

fomenta una cultura de igualdad, genera una comunicación

abierta y transparente.

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¿QUÉ PODEMOS HACERPOR USTEDES?

Desde Lao y Consultores tenemos una amplia gamade profesionales multidisciplinarios que se adecuaa las necesidades de cada cliente para brindarservicios de calidad y con un metodología efectiva:

Elaboración de Manual de Organización yFunciones (MOF) con cuadro de categorización yfunciones, así como de organigrama funcionalElaboración y establecimiento de política salarialy de no discriminaciónCapacitación y comunicación al personal de laspolíticas laborales de la empresa.

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