Nº 382 Edición Internacional

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CONTENIDO

DICIEMBRE, 2009 / AMRICAECONOMA 3

N 382 / DICIEMBRE, 2009

NEGOCIOS

38 >CALL-CENTERS DE LUJOTelefonistas ms contentos sirven para mantener a los clientes. Es el secreto que la empresa Teleper-formance trae a Amrica Latina.

40 >BNDESLa envidia del BID y la CAF, el BNDES es el banco de desarrollo gigante que impulsa la internaciona-lizacin de las empresas brasileas en la regin.

46 >TRIZADURASLas cementeras medianas aprovechan los problemas de sus rivales ms gran-des para crecer y captar mercados nuevos en toda la regin.

48 >BORRACHERALas pequeas tequileras en Mxico tienen jaqueca.

50 >TIGO QUIERE MSLa empresa de telefona mvil revela sus cartas, que incluye apuntar a los segmentos ms bajos.

52 >DESEOS NAVIDEOSEl sector del retail apuesta a las estas para recupe-rarse.

DEBATES

54 >LEGALIZAR LAS DROGASTras el fracaso de la guerra contra las drogas, Amrica Latina y el mundo se preguntan si es mo-mento de legalizar.

57 >HITOS DE 2009Las tendencias y eventos ms relevantes del ao que casi llega a su n.

64 >EVO DE NUEVOMorales tiene asegurada la eleccin, pero un segundo perodo no vendr sin problemas y desafos.

66 >OPININPeter Hakim nos cuenta los desafos de Arturo Valenzuela, el hombre de Obama para la regin.

67 >OPININLa poltica exterior de Obama ha experimentado cambios en su primer ao de gobierno, dice Susan Kaufman.

69 >OPININ A renovar la relacin Amrica Latina-Espaa, dice Flix Pea.

FINANZAS

70 >COMPRO DLARESEntender el mercado del dlar en Venezuela es un dolor de cabeza.

74 >INTEGRACIN AL CUBOChile, Colombia y Per estudian integrar sus bolsas de comercio para competir con Brasil.

77 >OPININJohn Edmunds nos cuen-ta los bene cios que aca-rreara una integracin de bolsas en Amrica Latina.

28

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SECCIONES10> AE.COM11> NDICE12> MEMO14> EDITORIAL16> PISTAS18> CARTAS19> MOVIMIENTOS78> CLICS & CHIPS79> INTERFACES80> NEGOCIADO Y FIRMADO81> RAYOS X82> LNEA DIRECTA

Mercado

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Amrica del Norte Amrica Latina Europa Asia frica Medio Oriente CEI

El cambiante patrn de los mercados de exportacin de Amrica Latina

Fuente: Estadsticas de Comercio Internacional de la OMC 2008

2000

2003

2007

El nuevo corredor comercial de Amrica Latina AsiaLos patrones del comercio mundial han cambiado sustancialmente en los ltimos aos. Uno de los cambios ms notables ha sido que el crecimiento del comercio entre Amrica Latina y Asia ha superado el crecimiento de todas las dems regiones del mundo. Este nuevo corredor de comercio entre Amrica Latina y Asia es el resultado natural de la ventaja comparativa. Amrica Latina tiene una abundante cantidad de materias primas (productos agrcolas, energa y minera) para satisfacer la fuerte demanda de los mercados emergentes de Asia, mientras que los mercados emergentes de Asia ofrecen produccin a bajo costo de artculos de fabricacin industrial, como productos electrnicos, textiles y prendas de vestir, para los cuales Amrica Latina es un mercado estable y en expansin.

Este nuevo corredor de comercio se ha desarrollado hasta el punto de que China ahora es uno de los cinco principales destinos exportadores de casi todos los pases de Amrica Latina y al mismo tiempo que se ha convertido en una de las cinco principales fuentes de importacin para los pases ms importantes de Amrica Latina. Segn nuestros clculos, China import en 2008 productos por un total de 38,400 millones de dlares de Argentina, Brasil, Chile y Per.

Como una de las cinco principales fuentes de importacin para Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Mxico y Per, en 2008 China export productos por 72,900 millones de dlares a esos pases.

De hecho, la informacin mensual ms reciente sobre el comercio de Brasil indica que China actualmente es el mayor cliente de Brasil, por encima de los Estados Unidos, que baj al puesto nmero dos. En 2008, Brasil export 20,000 millones de dlares en bienes a China e import 16,400 millones de dlares, segn la base de datos Comtrade de la ONU. Si bien las cifras del comercio con China son impresionantes, es importante tener en cuenta que no slo se trata de China. Corea del Sur y Japn tambin son socios comerciales clave para la mayora de los pases de Amrica Latina. Este desarrollo tambin es relativamente reciente y la tendencia de bienes comercializados es similar al del comercio con China.

Un segundo desarrollo relacionado ha sido el cambio en la composicin de los destinos de exportacin de Amrica Latina en los ltimos aos. Se produjo un marcado desvo de Amrica del Norte (es decir, los Estados Unidos y Canad) hacia Asia y otras economas emergentes.

Las Estadsticas de Comercio Internacional de la OMC para 2008 (las cifras ms recientes sistemticamente de nidas a nivel mundial) demuestran la naturaleza cambiante de los patrones de exportacin de Amrica Latina. En 2007, Amrica del Norte continuaba siendo el mercado de exportacin predominante, con una participacin del 30% de las exportaciones. Sin embargo, esta cifra ha cado desde casi el 39% del total que mostraba en 2000.

La cada de la participacin de las exportaciones de Amrica del Norte se ha visto re ejada en el aumento en la participacin de las exportaciones de Amrica Latina con destino a otros mercados emergentes. Las exportaciones a Asia, como participacin del total de exportaciones, crecieron de manera constante de un 9.7% en el 2000 a un 16.0% en el 2007. En particular las exportaciones a China crecieron a una tasa anual promedio de ms del 20% entre 2000 y 2007. La composicin de las exportaciones de Amrica Latina tambin se volc hacia otras regiones emergentes, como frica, el Medio Oriente y la Comunidad de Estados Independientes (CEI), pero en menor medida.

Douglas SmithRegional Head of Research, the Americas

El desempeo de Amrica Latina como importante actor en el comercio global es relativamente nuevo. Si bien la tendencia alcista de los precios de los commodities ha sido un factor importante, la mayora de las economas de la regin se han abierto al comercio en los ltimos aos. Esto es el resultado de diversos factores, como la mayor exibilidad de los tipos de cambio. El cambio a un comercio ms diversi cado hacia Asia tambin implica una reduccin de la dependencia en una cantidad limitada de mercados exportadores y que las economas son ms resistentes a las recesiones en las principales economas.

Otra muestra de la creciente importancia del comercio entre Amrica Latina y Asia es el mayor nmero de acuerdos comerciales entre las regiones. Chile es ciertamente el lder en Amrica Latina, ya que ha rmado acuerdos con Malasia, Japn, China, Singapur, Corea e India. Per rm un acuerdo comercial con Singapur en mayo de 2008 y con China en abril de 2009. Tambin se ha rmado un acuerdo comercial entre la Unin Aduanera del Mercosur (Brasil, Argentina y Uruguay) e India.

Esta mayor demanda de la presencia tradicional de Standard Chartered para materias primas y bienes de consumo de Amrica Latina concuerda con una mayor demanda por parte de Amrica Latina de productos fabricados de Asia. Esperamos que este vnculo comercial contine creciendo y posicione nuestra actividad comercial de manera efectiva para asistir a nuestros clientes. En particular, Standard Chartered utiliza su experiencia en comercio global, mercados locales y research en los mercados emergentes para facilitar estos ujos comerciales y brindar servicios a sus clientes de Amrica Latina y del resto de la red de Standard Chartered.

Douglas Smith actualmente es elDouglas Smith actualmente es el Regional Head of Research deRegional Head of Research de Standard Chartered en Amrica,Standard Chartered en Amrica, con sede en Nueva York. Concon sede en Nueva York. Con casa matriz en Londres, Standardcasa matriz en Londres, Standard Chartered PLC cotiza tanto en laChartered PLC cotiza tanto en la Bolsa de Londres como en la deBolsa de Londres como en la de Hong Kong y est posicionadoHong Kong y est posicionado dentro de las primeras 25dentro de las primeras 25 compaas del ndice FTSE-100compaas del ndice FTSE-100 por capitalizacin de mercado.por capitalizacin de mercado. Su historia en el sector bancarioSu historia en el sector bancario supera los 150 aos y cuenta consupera los 150 aos y cuenta con una extensa red global de msuna extensa red global de ms de 1,700 sucursales en 70 pasesde 1,700 sucursales en 70 pases de la regin Asia Pacco, Asiade la regin Asia Pac co, Asia Meridional, Medio Oriente, frica,Meridional, Medio Oriente, frica, Reino Unido y Amrica.Reino Unido y Amrica.

Doug ha trabajado para el BancoDoug ha trabajado para el Banco desde 2002 y es su expertodesde 2002 y es su experto sobre Latinoamrica, as comosobre Latinoamrica, as como representante del equipo derepresentante del equipo de Global Research para Amrica.Global Research para Amrica. Antes de unirse a StandardAntes de unirse a Standard Chartered, trabaj durante dosChartered, trabaj durante dos aos para IDEAglobal en Nuevaaos para IDEAglobal en Nueva York, donde arm y dirigi elYork, donde arm y dirigi el equipo Estratgico para Amricaequipo Estratgico para Amrica Latina, que inclua expertos enLatina, que inclua expertos en estrategias de inversin de rentaestrategias de inversin de renta ja, monedas y economistas. ja, monedas y economistas.

Entre 1998 y 2000, DougEntre 1998 y 2000, Doug trabaj en el Departamentotrabaj en el Departamento del Tesoro de EE.UU. comodel Tesoro de EE.UU. como economista internacional senioreconomista internacional senior para Latinoamrica. Fue asesorpara Latinoamrica. Fue asesor cercano del Secretario delcercano del Secretario del Tesoro, Bob Rubin y, luego, deTesoro, Bob Rubin y, luego, de Larry Summers sobre la crisisLarry Summers sobre la crisis nanciera del Brasil, el contagio nanciera del Brasil, el contagio de los mercados nancieros y lade los mercados nancieros y la respuesta del FMI.respuesta del FMI.

Doug obtuvo su doctorado enDoug obtuvo su doctorado en economa de la Universidad deeconoma de la Universidad de Columbia, con especializacionesColumbia, con especializaciones en macroeconoma internacionalen macroeconoma internacional y econometra.y econometra.Participa activamente en lasParticipa activamente en las actividades del Council onactividades del Council on Foreign Relations, Council of theForeign Relations, Council of the Americas as como en la AsiaAmericas as como en la Asia Society, en la que ha participadoSociety, en la que ha participado como panelista experto. Hacomo panelista experto. Ha publicado en el Journal ofpublicado en el Journal of Development Economics, esDevelopment Economics, es ampliamente conocido comoampliamente conocido como experto en los mercadosexperto en los mercados nancieros brasileos y se ha nancieros brasileos y se ha presentado como comentaristapresentado como comentarista en programas como el de Louen programas como el de Lou Dobbs, CNN, Bloomberg y laDobbs, CNN, Bloomberg y la CNBC.CNBC.

10 AMRICAECONOMA / DICIEMBRE, 2009

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A-B

Agrosuper ............................................. 28

Amrica Mvil ..................................... 50

Aracruz ................................................. 30

Bacardi ................................................. 48

Baker McKenzie ................................... 31

Banco Central de Venezuela ................. 71

Banco Mundial ..................................... 32

Bank of Nova Scotia ............................. 80

Barclays Global Investors ..................... 22

BID ....................................................... 40

BNDES ........................................... 40, 80

Bolsa de Chicago .................................. 32

Bolsa de Valores de Mxico ............ 22,74

Brasil Telecom ...................................... 80

C

Camino Real ......................................... 48

CantorCO2 ............................................ 30

Capital .................................................. 20

Cazadores ............................................ 48

Cemento Andino ................................... 47

Cemento Pacasmayo ............................. 47

Cemento Quisqueya .............................. 47Cementos Argos ................................... 47

Cementos Artigas ................................. 47

Cementos Avellaneda ..................... 47, 80

Cementos Bo Bo................................. 47

Cementos Bfalo .................................. 47

Cementos Chihuahua ............................ 47

Cementos Coln ................................... 47

Cementos Cruz Azul ............................. 47

Cementos La Unin .............................. 47

Cementos Lima ..................................... 47

Cementos Meln ................................... 47

Cementos Moctezuma .......................... 47

Cementos Otorongo .............................. 47

Cementos San Juan ............................... 47

Cementos Valderrivas ........................... 80

Cementos Yura ..................................... 47

Cemex................................................... 46

Chicago Climate

Exchange ....................................... 30

Cimenterie Nacionale ........................... 47

Cimentos Liz ........................................ 47

Cimentos Tupi S.A ............................... 47

Cimpor .................................................. 47

Cinemark .............................................. 32

Ciplan ................................................... 47

Codelco ................................................ 80

Codensa ................................................ 80

Colpatria ............................................... 80

comscore............................................... 80

Consultora IDC..................................... 26

Cosan .................................................... 16

D-E-F

Diageo .................................................. 48

Don Julio .............................................. 48

Down Corning ...................................... 80

Ecoanaltica .......................................... 71

Ecosystem

Marketplace ................................... 32

Edelnor ................................................. 80

Electroandina ........................................ 80

Endesa .................................................. 80

Equity Research Desk ........................... 74

Evercore Mexico

Capital Partners ............................. 80

Everest Group ....................................... 38

Femsa ................................................... 31

Finabank ............................................... 80

Fixa ....................................................... 80

Fortune Brands ..................................... 48

G-H

Globe Especiality Metals ...................... 80

Globe Metais Industria e

Comercio ....................................... 80

Greenpeace ........................................... 32

Grupo Brescia ....................................... 47

Grupo Camargo

Correa ............................................ 47

Grupo Gloria ........................................ 47

Grupo Hoschild .................................... 47

Grupo Ixe .............................................. 47

Grupo Minetti ....................................... 47

Haiti Cement

Holding ......................................... 47

Holcim .................................................. 46

Hotel Awasi .......................................... 34

HP ................................................... 24, 78

I-J

Industria Petroqumica

Argentina ....................................... 47

Interbolsa .............................................. 80

International Paper................................ 22

Itambe ................................................... 47

Javer ..................................................... 80

Joo Santos ........................................... 47

Jos Cuervo .......................................... 48

K-L-M

Kyoto .................................................... 30

Lafarge ................................................. 46

Loma Negra .......................................... 47

Louis Dreyfus ....................................... 80

Mariachi y Olmeca ............................... 48

Masisa .................................................. 35

Millicom ............................................... 50

Minus Inversiones ........................... 47, 80

Molins .................................................. 47

N-O-P

Natura Cosmticos................................ 32

New Carbon Finance ....................... 30,32

Nissan ................................................... 24

Odebrecht ............................................. 42

Odontoprev ........................................... 30

Oi .......................................................... 80

Panama Cement

Holding ......................................... 46

Pdvsa .................................................... 71

Pemex ................................................... 29

Pernod Ricard ....................................... 48

Petrobras ............................................... 32

Profuturo .............................................. 80

R-S-T

Rinker ................................................... 47

Santelisa Vale ....................................... 80

Sauza .................................................... 48

SKY ...................................................... 38

Social Carbon ....................................... 30

Sociedade de Emprendimentos Industriais

Comerciais e Mineraao S.A. ........ 47

Sony...................................................... 78

Southern Cross Group .......................... 80

Suez ...................................................... 80

Suzano Papel e

Celulose......................................... 28

Telecom Mvel ..................................... 80

Telefnica ............................................. 50

Teleperformance ................................... 38

Tequila Tepatitln ................................. 48

V-W-Y

Via de Martino .................................... 34

Viuda de Romero .................................. 48

Votorantim

Cimentos ....................................... 46

Wacom .................................................. 78

Websense .............................................. 20

Wyeth ................................................... 40

YouGov ................................................. 38

Felipe Aldunate M.Director Editorial

MEMO


que an siguen sobre la estabi-lidad nanciera global. Como un servicio del equipo editorial de AmricaEconoma para este mes, elaboramos un sumario de los principales eventos y tendencias ocurridos durante 2009 en la regin. Fue un ao recargado, tal como lo est esta edicin, que incluye tres portadas. Una de ellas sobre las distorsiones generadas por el mercado cambiario en las nanzas venezolanas y los riesgos que conlleva. Otra, un estudio realizado por Eduardo Thomson sobre el mercado de carbono en Amrica Latina, quien, dada la realizacin de la Cumbre de Copenhague, se sumergi en los informes ambientales de decenas de empresas latinoamericanas. Eduardo, nuestro editor eje-cutivo, es un ciclista furioso que busca neutralizar su propia huella de carbono. La conclu-sin? Muy pocas sorpresas y avances, lo que amenaza el potencial comercial de nues-

tras empresas en el mundo. La tercera portada es un reporte de Rodrigo Lara sobre cmo se debilita el prohibicionismo en la lucha contra las drogas, sin que ello signi que un avance hacia una legalizacin viable, una polmica global que tie-ne a la regin como uno de sus mayores protagonistas. Tres temas de debates que sintetizan el compromiso de AmricaEconoma con sus lectores: anlisis profundos y certeros de las ms importantes tendencias de la economa y los negocios de Amrica Lati-na. Este mes renovamos este compromiso y aprovechamos de desearles felices estas de n de ao.

AmricaEconoma es una publicacin men-sual de Nanbei Ltd. . Impresa en Quebecor World Chile S.A., en Santiago (Chile) . Mxico, franqueo pagado. Publicacin Peridica. Registro PP09-0011 . Certi cado Licitud de Ttulo N 4090 . Certi cado Licitud de Contenido N 3346. AmricaEconoma is a Nanbei Ltd. monthly publication.

DIRECTORElas Selman C.

VICEPRESIDENTA EJECUTIVAGloria Landabur C.

DIRECTOR EDITORIALFelipe Aldunate M.

EDITOR ADJUNTORodrigo Lara S.

DIRECTOR DE ARTElvaro Araya Urquiza

EDITOR EJECUTIVOEduardo Thomson C.

EDITOR DE FOTOGRAFAMiguel Candia

EDITORESFernando Chevarra (Per)Solange Monteiro (Brasil)Juan Pablo Rioseco (Chile)Antonio Mara Delgado (Miami)

REPORTEROSMatas Rodo Y., Natalia Vera

CONSEJEROS EDITORIALESEnrique Garca (pdte ejec. Corporacin Andina de Fomento), Peter Hakim (pdte. Dilogo Interamericano)

CORRESPONSALESARGENTINA Juan Pablo DalmassoCOLOMBIA Luca ValdsPER Cecilia NiezenURUGUAY Guillermo Pellegrino

COLUMNISTASJohn Edmunds, Abraham Lowenthal, Flix Pea, Susan Kaufman Purcell, Javier Santiso

DISEADORESSebastin Caro, Riffka Schiro-kauerILUSTRACIONESRodrigo Daz Carrizo, Soledad TirapeguiCORRECTOR DE PRUEBASMario Pozo V.

AMRICAECONOMA INTELLIGENCE(Estudios y Proyectos Especiales)DIRECTOR Jaime Contreras SoriaCOORDINADORA GENERAL Daniela GonzlezINVESTIGADOR SNIOR Andrs Almeida

AMRICAECONOMA.COMDIRECTOR ESTRATEGIA DIGITAL Rodrigo Guaiquil C.EDITOR Lino Sols de OvandoPERIODISTAS Alejandra Clavera, Marcelo Galli, Marcelo Garca, Pablo Jamett, Patricia ZvaighaftWEBMASTER Jos FuentesPRODUCT MANAGER Marcelo Silva SymmesDESARROLLO Leonardo Cabrera, Claire Ledgard, Luis Silva

REA DE MARKETINGDIRECTORA DE MARKETINGMica SelmanASISTENTE DE MARKETINGFrancesca Lasagna

REA DE OPERACIONESGERENTA DE PRODUCCINConstanza del Ro MorenoDIRECTOR COMERCIALMarcial DelcortoGERENTE DE INFORMTICA Y LOGSTICAscar Snchez

CONTACTOS COMERCIALESDIRECTORA COMERCIAL EE.UU.Vernica Lizama

[email protected]+1 305 648 9071DIRECTORA COMERCIAL MXICOJuliana [email protected]+5255 5254 2400VENTAS PUBLICIDADJennifer Price (Miami), Rafael Sols, Tanya Meja Maya (Ciudad de Mxico)DIRECTORA COMERCIAL CHILEMara Alexandra [email protected]+562 290 9400VENTAS CHILETibisay Campbell, Katia Hernndez, Paz Lecea, Roco PalaciosDIRECTORA COMERCIAL PERAlejandra Bustamante+511 610 7217GERENTE DE VENTAS PERPatricia AnduagaEJECUTIVA DE VENTAS PERMara Claudia Daz-DulantoVENTAS ARGENTINAClaudia [email protected]+5411 4383 8410 / +5411 4383 8416VENTAS BRASILSidney Espsito+5511 3097 7676VENTAS COSTA RICAGuillermo Galn+506 2225 6861VENTAS GUATEMALA / EL SALVADOR / PANAMYadyra de Paz y Mio+507 271 5327 / +507

REPRESENTANTESINTERNACIONALESALEMANIAJuanita Caspari+33 950 014 900ESCANDINAVIAFinn Greve Isdahl

+4755 92 5192ESPAALuis Andrade+3491 441 6266FRANCIAPatricia Goupy+331 4143 7057 Fax: 4738 6329ITALIACarlo E. Calcagno+3902 670 73383REINO UNIDODavid Todd+4420 7538 5811SUIZAHans Otto+411 269 7070

OFICINAS EDITORIALESSANTIAGO+562 290 9400CIUDAD DE MXICO+5255 5254 2400BUENOS AIRES+5411 4383 8410MIAMI+1 305 648 9071LIMA+511 610 7272

CHAIRMAN Robert R. Paradise

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Diciembre es el mes de los anlisis. Es el tiempo de hacer recuentos del ao y de hacer planes para el siguiente. As, la vamos a pasar muy ocu-pados, porque 2009 ha sido un ao de noticias y cambios enor-mes. Desde el nuevo liderazgo en EE.UU. a la consolidacin

de los pases emergentes en la economa global, pasando por la temporada de elecciones en Amrica Latina, que est recon- gurando el campo poltico al que estbamos habituados en los ltimos aos. Eso, sin contar con la recuperacin econmica incipiente y las incertidumbres

TEMAS PARA EL RECUENTO

EDUARDO THOMSON:CERO EMISONES.

EDITORIAL


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Una de las elecciones ms llamativas en Amrica Latina es la que ocurrir a mediados de di-ciembre en Chile. La Con-certacin por la Democracia, la coalicin de partidos de centroizquierda que ha es-tado en el gobierno desde la salida del dictador Pinochet en 1990, es posiblemente la alianza poltica ms exito-sa de la historia de Chile y una de las ms efectivas en

la historia de la regin. La Concertacin dio lecciones de cmo se puede conseguir gobernabilidad en un pas tras el vaco de poder que genera la salida de un presi-dente autoritario. Demostr que son posibles consensos perdurables en el sistema poltico y que una alianza de centroizquierda puede ser muy efectiva a la hora de gestionar la economa: en los ltimos 20 aos, Chile

se ha convertido en el pas ms rico, ms estable y con la menor tasa de pobreza de Amrica Latina. Lula, Taba-r Vsquez y muchos otros pueden ver en la Concerta-cin el primer ejemplo de eso que hoy comnmente se llama la izquierda moderada de Amrica Latina.

No obstante, y pese a que hoy el gobierno de la socialista Michelle Bachelet mantiene muy altos niveles

Uno de los grandes temas que siguen pendientes a esta altura del ao es la deci-sin de lvaro Uribe, Presi-dente de Colombia, de for-zar el cambio constitucional que le permita ir a una nueva reeleccin a la presidencia. Una decisin que, al cierre de esta edicin, estaba sien-do analizada por la Corte Constitucional de ese pas. La Corte es independiente, pero no es impermeable al clamor popular que apoya en su mayora a Uribe. Y es que la mayora no quiere

volver a los tiempos de la inseguridad urbana y para ellos, Uribe es garanta de eso. La reciente reemergen-cia de las Farcs y los dimes y diretes con su colega ve-nezolano Hugo Chvez, dan mayor popularidad al presi-dente colombiano en el caso de una eleccin. Pero si el Congreso permite la nueva reeleccin presidencial, po-dra generar ms problemas en el equilibrio de poderes necesarios en una democra-cia. Confundir al Estado con el Poder Ejecutivo, es receta

para ms inestabilidad. Adems, complicar an

ms la agenda de insercin internacional de Colombia, un pas que ha hecho grandes inversiones por cambiar su imagen global. Sin contar la compleja relacin con su par venezolano, Chvez, quien tambin busca frmulas para perpetuarse en el poder.

Uribe es un poltico duro y siempre quiso ser presidente. Bajo su gestin Colombia cambi y esta revista ha reconocido cada uno de esos progresos. Hoy,

hay ms seguridad y bien-estar del que haba cuando asumi la presidencia. Hay un mejor clima para hacer negocios. Pero es bueno que siga el consejo que le dio Barack Obama, cuando le record que uno de los grandes mritos de George Washington fue haber dado un paso al costado y regresar a la vida civil cuando pudo haberse quedado como pre-sidente de por vida. Sent un precedente, le dijo Oba-ma. Dos perodos [de go-bierno] funcionaron bien. Q

URIBE, HAGA COMO GEORGE WASHINGTON

ELECCIONES EN CHILE

de popularidad, el candi-dato de la Concertacin, el ex presidente Eduardo Frei, est lejos de tener la carrera ganada. Divisiones internas y el desgaste de la alianza han minado su candidatura.Las encuestas sealan que, en una segunda vuelta, el candidato de derecha, el empresario liberal Sebastin Piera, triunfar. En tal caso, Chile podra ser sede de una nueva oportunidad nica en la historia de la regin: rom-per con una tradicin que muestra que lo natural es que los gobiernos de derecha aumenten la inequidad en la distribucin del ingreso. Pi-era podra romper con los hbitos de las derechas tra-dicionales y asumir un rol de liderazgo latinoamericano, si mostrase que un presidente no debe tener un pasado de sindicalista o ser un indige-nista para actuar de forma directa contra la desigual-dad. La gestin de Piera se considerar excepcional no por mantener bajo control el ndice in acionario, sino por lograr el descenso del ndice Gini. Q

SIGUIENDO LA PISTA


En picadaDIJIMOS: Para aumentar las exportaciones de etanol, hay un segundo obstculo que sortear: seguridad del suministro. El ex ministro Roberto Rodrigues, dice que tener una perspectiva de produccin de largo plazo da ms garantas al comprador externo. Brasil necesita que se de na a largo plazo cunto pro-ducir, a rma. (Dulce optimis-mo, AmricaEconoma N 378, agosto de 2009).

LO NUEVO: El director co-mercial del grupo azucarero Cosan, Mark Lyra, declar a los medios de comunicacin que las exportaciones de etanol caern entre 2009-2010 a unos 3.000 millones de litros en comparacin con 4.500 millo-nes en 2008-2009. El ejecutivo explic que la cada se debe a la preferencia de las plantas por producir azcar en vez de etanol, debido al alto precio de ese commodity.

Por la justiciaDIJIMOS: Sin llamar la atencin, la embotelladora peruana Ajegroup se ha convertido en una de las empresas ms globales en Amrica Latina y quiere continuar con su expansin regio-nal. Trabajamos permanentemente en mantener el liderazgo en costos, inversin en alta tecnologa y en constantes mejoras productivas, dice ngel Aaos Jer, presidente de la empresa. (Los genios de las botellas, AmricaEconoma N 379, septiem-bre, 2009).

LO NUEVO: La guerra de las colas en Mxico sigue. Ahora Ajegroup, productora de la popular bebida Big Cola, dijo que co-menz un nuevo proceso de demanda contra Coca Cola Mxico por reincidir en prcticas monoplicas en el periodo de 2003 a 2008. El monto de compensacin que pide ascendera a US$ 30 millones, el doble de lo que Coca Cola tuvo que pagar entre 2002 y 2003 por realizar la misma accin.

Sorpresa!DIJIMOS: Segn el FMI, Per sera uno de los pocos pases en el mundo que en 2009 aumentara su Producto Interno Bruto. La cifra alcanzaba un 3,5% y el Presidente Alan Garca deba convencer a sus ciudadanos que eso no era poco. Para 2010 la promesa ascenda a 4,5%, pero continuara siendo uno de los con mayor desaceleracin econmica porque si se compara el PIB de 1999 hasta la fecha, caera en siete puntos porcentuales. (No todo lo que brilla es oro, Am-ricaEconoma N 376, junio, 2009).LO NUEVO: Un nuevo anlisis del FMI, donde detalla la situacin mundial y la realidad de cada zona del planeta, dice que para 2010 Per tendr un creci-miento del PIB de 5,8%, la cifra ms alta en Amrica Latina, pero que no supera los registros alcanzados desde 2005. Por otra parte, se espera que Chile crezca un 4%, Brasil y Uruguay un 3,5% y Colombia un 2,5%.

Sin apoyoDIJIMOS: Si el Presidente Fernando Lugo vence las elecciones en Para-guay tendr sus proyectos limitados, tendr que saber negociar y llegar a consensos para conquistar acuer-dos. Ciertamente, el Congreso estar muy dividido, dice la sociloga Milda Rivarola. Y la ciudadana est cansada de un aparato estatal que se caracteriza por saqueos, donde rei-nan los privilegios y nepotismo. El resultado? Una ine ciencia devas-tadora (Paraguay en su laberinto, AmricaEconomia N 355, marzo, 2008)

LO NUEVO: La falta de consenso en Paraguay se re ej en nuevas desti-tuciones. En noviembre, Lugo cambi la cpula de las Fuerzas Armadas, por cuarta vez en 15 meses. Esa iniciativa fue cali cada por algunos como una reaccin al temor de un posible golpe de Estado, o como una forma de distraer la atencin de la opinin pblica de las presiones den-tro del Congreso. La oposicin acus

a los asesores de Lugo de corrupcin y estara evaluando impugnar tambin al mandatario.

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Ranking de clnicas IMis ms sinceras felicitaciones por el trabajo tan prolijo y metdico que realizaron (Ranking las mejores clnicas y hospitales de Amrica Latina, AmricaEconoma N 381, noviembre, 2009). Me parece un estudio slido y robusto que, adems, tiene el gran mrito de ser el primero desu tipo en la regin donde otros lo han intentado y han renunciado precozmente. Este artculo es pionero y, por tanto, como todo en la vida, perfectible. Sin duda, esta primera versin estimular a otras

instituciones hospitalarias a sumarse a esta iniciativa.

Dr. Gabriel Bastas S.Profesor AsistenteDepartamento de Salud PblicaFacultad de Medicina Ponti cia U. Catlica de Chile

Ranking de clnicas IIEstoy seguro de que el es-fuerzo realizado en el estu-dio de hospitales redundar en bene cio no slo para toda Amrica Latina, sino para la calidad de la salud, lo cual impactar a todos los usuarios de los servi-cios que as lo hagan. Los felicito. Extrajeron una seria sntesis de calidad y

me siento muy satisfecho de haber participado. Estoy seguro de que ser todo un xito editorial y un nuevo e interesante segmento de posicionamiento de su ya afamada revista.

Jorge Corts Rodrguez Director Mdico HospitalarioClnica BblicaSan Jos, Costa Rica

Ranking de clnicas IIIHa sido un placer y un or-gullo haber participado en este trabajo. Me reconforta el haber sido ubicado mi sanatorio Sanatorio Ame-ricano en el 6 lugar, sien-do precedido por clnicas de prestigio internacional.

Dr. Julio lvarez Presidente Sanatorio Americano de MontevideoUruguay.

Ranking de clnicas IVAgradezco la oportunidad de participar. Son muy acertadas sus indicaciones de que los hospitales p-blicos tenemos variaciones de enfoque y estrategia, as como limitaciones en cuanto a nuestro marco de presupuesto y control operativo, que no necesa-riamente nos permiten una comparacin lineal con las clnicas del sector privado. Pero, esto NO fue excusa para participar dentro del enfoque que mejora la cali-dad del paciente.

Dr. Francisco PrezDirector GeneralHospital San Rafael de AlajuelaCCSSCosta Rica

Canal MBAMe imagino que le habrn llegado muchas cartas de este estilo, pero quiero feli-citarlos por el lanzamiento de su nuevo canal en inter-net dedicado a las escuelas de negocios y la formacin ejecutiva. El sitio tiene una navegacin muy atracti-va y buenos recursos para gestionar y encontrar in-formacin. Lo mejor es la oportunidad que dan las es-cuelas de negocios de apor-tar sus propios contenidos y colaborar con periodistas, acadmicos y lectores. Fe-licidades por la idea.

Juan Carlos GlvezLima, Per

Brasil no es una paradojaMe extraa mucho el tono de su ltima editorial re- rindose a Brasil (Las paradojas de Brasil, Am-ricaEconoma N 381, noviembre, 2009). No puedo creer que su anlisis sea tan opuesto a lo que opina todo el mundo que s conoce el tema. Compa-rar la violencia brasilea con la de Mxico es un insulto, as como renegar del enorme potencial de crecimiento de la economa brasilea. Las reformas que realiza el Estado es-tn acordes con las nece-sidades y no entiendo su inters en vender revistas perjudicando a pases que les est yendo bien como Brasil.

Carlos FonsecaCuritiba, Brasil

CARTAS& COMENTARIOS



MOVIMIENTOS

El apagn que dej sin luz a ms de un tercio de la poblacin de Brasil se suma a una larga cadena de interrupciones en el servicio elctrico, que deja entrever que la regin debe invertir en este sector en los prximos aos. Segn los expertos, ms de US$ 10.000 millones deben ser desembolsados de inmediato para llevar electricidad al 20% de la poblacin que an no tiene acceso a la luz elctrica, mientras montos adicionales son nece-sarios para poder cubrir la demanda proveniente del crecimiento poblacional y del futuro crecimiento de las economas. Muchos pases de la regin viven una situacin de emergencia, dice Ruy Varela, presidente de la rma de consultores Sigla. Las reservas del sistema no son su cientes para afrontar contingencias tanto climticas como tcnicas, e incluso para enfrentar un crecimien-to de la demanda que est por encima de los niveles esperados. Los mayores problemas son pa-decidos por dos de los principales exportadores de crudo de la regin. Venezuela ha sufrido numerosas interrupciones este ao, mientras que Ecuador decret un estado de urgencia por 60 das, tras una cada de las reservas de agua de la central hidroelctrica de Paute.

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Antonio Mara Delgado / Miami

ChispitaDetalle del consumo per capita

FUENTE: Agencia Internacional de Energa

PAS CONSUMO

Chile 3.207 (kWh)Venezuela 3.175 (kWh)Argentina 2.620 (kWh)Brasil 2.060 (kWh)Mxico 1.993 (kWh)Colombia 923 (kWh)Per 899 (kWh/)Ecuador 759 (kWh)

Consumo per cpita


MOVIMIENTOS

MIG

UEL C

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ENTI

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Lombrices cerveceras

Artiagoita: cervecero sustentable.

Sacando la vueltaNadie puede negar que en Amrica Latina somos exper-tos para realizar otras actividades mientras trabajamos. Hay que prepararse un caf, conversar con los compaeros y, por supuesto, chatear o visitar nuestros sitios fa-voritos en internet. Websense, lder global en soluciones integradas para la seguridad web, mensajera e informacin, realiz una encuesta en la regin donde re ej que tanto gerentes de tecnologa como em-pleados, dedican ms de 50 minutos al da en visitar pginas que no estn relacionadas con su trabajo. Los mexicanos tienen el primer lugar con 84 minutos, los argentinos el segundo con 58 y los chilenos el tercero con 56 minutos. A pesar de esto, hoy nadie discute que internet es un bien necesario. Sin embargo, en el futuro tendrn que haber leyes que re-gulen su uso y protejan la se-guridad de la empresa, dice Josu Ariza, Gerente para Sudamrica de Websense.

No calzan lo mismoDisparidad laboral entre gneros, de mejor a peor

Fuente: World Economic Forum.

PAS RK 2009 RK2008

Ecuador 23 35Argentina 24 24Costa Rica 27 32Per 44 48Colombia 56 50Chile 64 65Paraguay 66 100Venezuela 69 59Brasil 82 73Bolivia 83 80Mxico 99 97

Ocio en la redPases que ms navegan en sus horas de trabajo en Amrica Latina.

FUENTE: ComScore

PAS Minutos

Mxico 84Argentina 58Chile 56Amrica Central 51Per 43Colombia 40Brasil 23

Son la mitad de la poblacin mundial y dan vida a la actividad econmica como con-sumidoras, empleadoras y empleadas, pero las latinas an no juegan en igualdad de condicio-nes que los hombres. Segn el ltimo reporte de ndice de disparidad entre gneros 2009 elabo-rado por el Foro Econmico Mundial, Ecuador, Argentina y Costa Rica son los pases donde las mujeres tienen mayor acceso a las oportunida-des y obtienen una remuneracin ms cercana a la que reciben los hombres por el mismo trabajo, mientras que Brasil, Bolivia y Mxico se encuen-tran en el extremo opuesto. Paraguay, sin embar-go, fue el pas que ms avanz el ao pasado, escalando 34 posiciones de un solo zarpazo.

Que una compaa cervecera utilice gusanos para limpiar sus residuos, s que es nuevo. Es el caso de la rma artesanal Cerveza Capital, que implement en su nueva planta el sistema Toh desarrollado por la Universidad de Chile. La gracia? Los residuos de la produccin pasan por una piscina llena de lombrices de tierra, las que se comen todos los desechos y producen humus que se retira una vez al ao, que se utilizapara abonar la parcela, dice lvaro Artiagoita, gerente general de la compaa. La inversin en la nueva instalacin alcanz los US$ 600.000, la que tendr una capacidad de fabricacin de 25.000 litros men-suales. De esta manera, la sociedad espera alcanzar una produccin anual promedio, de cerca de 250.000 litros al ao. Creemos que lograremos una facturacin de US$ 283.000, cifra que esperamos duplicar en 2010, dice Artiagoita.

La balanza anse inclina hacia ellos

Carolina Fuentes Matas Rodo Y. / Santiago

Fernanda Araya

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MOVIMIENTOS

Vacas en pie de guerraEn Argentina y en Brasil el fenmeno climtico de El Nio ya comenz a hacer de las suyas: fuertes lluvias en el pas verde amarelho hacen subir las aguas del ro Paran, que est plagado de islas grandes y pequeas usadas para la ganadera argentina. Alrededor de 1,5 a 2 millones de vacas, toros y terneros tendran que ser evacuados. Pero a dnde? Los productores de la Federacin Agraria Argentina descubrieron que su refugio tradicional, las tierras pertenecientes al Ejrcito, ahora tienen otros inquilinos: plantas de soja. Luego de recordar la larga polmica que enfrenta a los sojeros con el gobierno, marcada por crticas o ciales de que la produccin agrcola se ha volcado hacia el mo-nocultivo, la federacin encuentra curioso que sea el ministerio de Defensa el que ahora est en el negocio, cerrando de esa manera el uso de los campos. En el Ejrcito lo ven al revs: en vez de ser refugio de ganado ajeno por qu no ganar dinero? Y es mucho el que est en juego. En el primer semestre, las exportaciones argentinas del poroto llegaron a US$ 7.247 millones, un aumento impresionante frente a los US$ 4.052 millones del mismo perodo 2005.

El iShares NAFTRAC, un ETF (Ex-change Traded Fund) que repro-duce el comportamiento del ndice de Precios y Cotizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores, conquista terrenos europeos y se cotizar a nales de ao en LATIBEX, la seccin de valores latinoamericanos de la Bolsa de Valores de Madrid. Se trata del mayor referente del mercado de valores mexicano que sigue a las 35 emisoras ms burstiles. Con esto podr saberse la tendencia y el nimo en el mercado mexicano antes de que ste abra, pues estar coti-zando en Espaa a tiempos reales en horarios europeos, explic Salvador Gmez, director general de Barclays Global Investors en Mxico. Tan slo en el mes de octubre de 2009, el NAFTRAC oper 1.227 millones de ac-ciones y cuenta con activos cercanos a US$ 4.000 millones. Gmez aade que hay mucho inters por parte de inversionistas extranjeros en este producto, por lo que se estima captar alrededor de US$ 100 millones en el mediano plazo. Y ste podra ser slo el comienzo ante el inters en cotizar el instrumento en otros pases de Amrica Latina como Brasil, Chile, Per y Colombia.

Conquis-tando mercados

Rodrigo Lara / Buenos AiresAM

RIC

AECO

NOM

AAdriana Mndez / Ciudad de Mxico

Jorge Bandn.

sBUPA para Amrica Latina y el Caribe, de la compaa de salud internacional BUPA, nombr a Jorge Bandncomo el nuevo Director de Tecnologa de la Informa-cin. Bandn supervisar el desarrollo, la plani cacin y la ejecucin de polticas y procedimiento para su crecimiento en la regin.

sMary Valencia asumi como Vicepresidente Senior y Directora General de Sistemas para Latinoamrica. Valencia

ocupaba el cargo de directora general de sistemas para Walmart de Mxico.

sEl Chairman y CEO de International Paper, John Faraci, nombr a Jean-Michel Ribieras, actual vicepresiden-te de Papeles para Conversin y Celulosa en Estados Unidos, como nuevo Presidente para Amrica Latina. Ribieras sustituy Mximo Pacheco, que ocupaba el cargo hace 6 aos y que ahora asumir la Presidencia de International

Paper Europa, Oriente Medio, frica y Rusia, con base en Bruselas. Los ejecutivos asu-mirn en enero de 2010.

sPablo Alcalde fue designa-do como nuevo presidente del retailer chileno La Polar, en reemplazo de Andrs Ib-ez Tagle. Alcalde, que hasta la fecha se desempeaba como gerente general de la compaa, ser sustituido por Nicols Ramrez, ejecutivo que ocupaba el cargo de gerente comercial.

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MOVIMIENTOSPE

DRO

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No sorprende que la Ciudad de Mxico sea el primer lugar en re-cibir los primeros autos elctricos fa-bricados por Nissan. La metrpolis ha sido catalogada como la ms contami-nada del mundo por la Organizacin Mundial de la Salud, y la introduccin del Nissan LEAF podra ayudarle a reducir las emisiones de dixido de carbono. Fue una seleccin mutua, dice Jos Muoz, presidente de Nissan en el pas azteca, en referencia a la rma para introducir 500 vehculos de la rma en 2011, con el compromiso de la ciudad de adecuar espacios p-blicos para levantar la infraestructura elctrica donde los automovilistas re-carguen sus vehculos. Nos interes la Ciudad de Mxico, pues adems de ser una ciudad que evidentemente ne-

cesita de alternativas para mejorar la calidad del aire, tiene ya un plan por parte del gobierno (Plan Verde) que contempla buscar alternativas de mo-vilidad que reduzcan las emisiones del parque vehicular. Mxico es el primer paso. La empresa ya elabora planes para llevar

los vehculos al resto de Amrica Latina.

Polo petroqumicoParte importante de los ms de dos millones de toneladas mtricas (TM) de fertilizantes que Latinoamrica importa desde Europa y Asia podrn ser abastecidos desde Per. A partir de octubre de 2013, la petroqumica CF Industries pondr en funcionamiento una planta de fertilizantes ubicada en Marcona (Ica), que demandar una inversin de US$ 2.000 millones y que producir 1,3 millones de toneladas de urea. Por lo pronto, los agricultores peruanos, cuya demanda anual de fertilizantes asciende a 350.000 TM, se frotan las manos. Y es que segn Ismael Benavides, ex ministro de

Agricultura peruano y asesor principal de CF Industries en Per, el precio de los fertilizantes produci-dos en el pas podra

reducirse hasta en un 40% respecto a la urea importada debido a los costos de etes. La construccin de la planta empezar en 2010. CF Industries es uno de los mayores fabricantes y distribui-dores en EE.UU de productos derivados de nitrgeno y de fertilizantes.

Tendencia virtualEl afn por reducir costos est fomentando un rpido crecimiento de la virtualizacin en Mxico, ante la tendencia de empresas mexicanas de operar desde un solo servidor la ejecucin de mltiples sistemas operativos, aplicaciones y plataformas de cmputo. Segn un estudio de IDC, el 10% de los servidores que operan en Mxico ya estn virtualizados, pero el nmero crecer a 46% en los prximos 12 meses. La virtualizacin est avanzando muy rpido. Adems de una reduccin de costos, brinda bene cios como menor consumo de energa y la integracin de menos elementos fsicos para llevarlos a un esquema virtual, sin castigar su nivel de desempeo, dice Carlos Fragoso, consultor de sistemas de almacena-miento de HP. Las pequeas y media-nas tambin muestran inters, pues les permite incrementar su e ciencia con un menor nmero de personal, asegura. Segn datos de IDC, el gasto mundial en la virtualizacin represen-t el 4% del total de tecnologas de la informacin en 2009, tendencia que para los prximos aos superara el 25%.

Revolucin verde

{ {Benavides: fertili-zantes a descuento.

Fernando Chevarra Len / Lima Adriana Mndez / Ciudad de Mxico

Adriana Mndez / Ciudad de Mxico

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MOVIMIENTOS

Tratamientos estticos y contra la obesidad son parte del itinerario de muchos turistas. As, durante los ltimos aos, el turismo de salud ha ganado grandes adeptos, especialmente entre la poblacin ms adulta. En Per, la cadena de hoteles Aranwa ha puesto la mira en este segmento poco explorado en el pas. En 2007, el turismo mundial de salud generaba ingresos por US$ 55.000 millones y se estima que en 2012 la cifra llegue a US$ 100.000 millones,

dice Ga-briel lvarez, vicepresi-dente de operacio-

nes de Aranwa. Por lo pronto, la cadena hotelera perteneciente a la red privada de clnicas San Pablo, cuenta con un hotel 5 estrellas en el Valle Sagrado del Cusco. Este es el primer hotel en Sudamrica orientado al concepto de wellness (bienestar), tras haber inaugurado hace unos meses el spa Hamay. Aranwa invertir US$ 35 millones en los prximos cuatro aos en la aper-tura de seis hoteles en el pas.

Puliendo cristalesEn muchos mercados en el mundo, los diamantes dejaron de relucir. De hecho en Amberes, Blgica, las ventas cayeron entre un 15% y 20% y el precio cay entre un 30% y 40%. A raz de eso mismo, De Beers lder por excelencia en las compaas de diamantes est animando a sus clientes a invertir en los lugares con mayor crecimiento, como India, China y Amrica del Sur, dice Edahn Golan, editor jefe de International Diamond Exchange. Brasil se presen-ta como una de las mejores opcio-nes, por ser el que ms ha crecido en la regin. Adems, sus diseado-res tienen productos cada vez ms elaborados y eso permitira tener mejores resultados. Otra opcin dentro de la regin es Panam. En octubre se anunci que en ese pas se comenzara a construir la primera bolsa de diamantes en Amrica Lati-na. El proyecto empezar a operar en 2010 y se invertirn 300 millones de dlares. El amor por los diamantes y joyas ha existido siempre, as que no se acabar tan pronto, asegura Goln, quien resalta que siempre habr un ma-trimonio, un bautizo o un cumpleaos para incentivar este tipo de compras.

Natalia Vera / Lima Carolina Fuentes

Evelyn Quezada

lvarez: Salud de lujo.

CiberlatinosRanking TI en la regin

FUENTE: Unidad de Inteligencia de Economist

PAS 2009 2008 2007

Chile 27 30 31Brasil 40 43 43Argentina 41 46 45Mxico 48 44 44Colombia 52 52 51Per 55 55 54Venezuela 57 51 52Ecuador 60 56 53

Lenta pero segura pro-gresa Latinoamrica en materia de Tecnologa de la Informacin. Eso es lo que se desprende del ndice de Competitividad Tecnolgi-ca 2009 de la Unidad de Inteligencia de Economist, donde Chile se ubica en el puesto 27, siendo el primer pas de Amrica Latina, seguido por Brasil, Argen-tina y Mxico. El estudio

que evala principalmente el ambiente en la industria de TI a nivel mundial, indica que pese a que los pases latinoamericanos conti-nan estando debajo de los pases desarrollados, la regin an se mantiene en la carrera. Hubo avances importantes en los ltimos tres aos en temas de adopcin e inversin en Tecnologa de la Informa-

cin. Amrica Latina ha estado por encima de eco-nomas emergentes como Asia Pac co y Europa del Este, de acuerdo a nuestros estudios, se espera que en 2009 el mercado de TI en la regin crezca un 5%, dice Ricardo Villate, Vicepresi-dente de Investigacin y Consultora de IDC para Latinoamrica.

Viajes de salud

En la carrera

pronto , asegurata que ma-

zo

te

s

{ {Turismo de salud: con ms adeptos.


Orina, heces y otros desper-d i c i o s de cerdo, tambin conocidos como purines. Eso es lo que hay den-tro de una gigantesca geomembrana de grueso plstico negro, y que pareciera tener vida propia. Cubre el rea de dos o tres canchas de tenis, y se mueve; o sea, lo hacen los gases dentro de ella. Es uno de los siete biodigestores de la empresa agroindustrial chilena Agrosuper, y el movimiento ondulante en su superficie es ocasionado por los gases emanados en el proceso de descompo-sicin de cientos de miles de litros... de purines.

Parados a pocos metros, un ocasional vaho nos recuerda el contenido de esta gigantesca bolsa, aunque a poca distancia

ESPECIAL/CAMBIO CLIMTICO

El mercado del carbono en Amrica Latina todava tiene mucho que madurar, pero su potencial es enorme. Eduardo Thomson

nes .

s

Regin de Chile, unos 100 kilmetros al sur de Santiago, es justamente que el olor y el metano producidos por el pro-ceso de descomposicin, no escapen al ambiente. El me-tano uno de los principales gases de efecto invernadero

es quemado, lo que

libera CO2, el ms famoso de los gases de efecto invernadero aunque menos nocivo que

el metano, y el principal protagonista de este especial sobre el mercado de carbono en Amrica Latina.

Cerca de 1999, el direc-torio de Agrosuper nos dio una orden, recuerda Carlos Andrs Vives, subgerente de asuntos corporativos de la em-

presa, mientras maneja una camioneta a otro centro de tratamiento de pu-rines. Nos dijo que furamos ms all, que viajramos por todo el mundo viendo qu se haca en el tratamiento de purines, y nos dimos cuenta de que no era mucho lo que haba. Tendramos que in-novar.

Fue as que llegaron a la idea de crear, ade-ms de los biodigesto-

res, una serie de plantas de tratamiento de lodos acti-vados, el mismo tratamiento

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se divisan residencias, algo que difcilmente ocurrira en granjas porcinas norma-les en muchas partes del mundo, donde los purines se depositan simplemente en

grandes piscinas a la intemperie.

El propsito del biodiges-tor, ubicado en la localidad de La Ramirana, en la Sexta

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que se hace para los residuos de ciudades algo as como los purines humanos y que separa el residuo slido y depura el agua al nivel en que sta se puede usar para riego agrcola. Agrosuper ahora opera ocho plantas del tipo en Chile y su iniciativa ha sido imitada en otros pa-ses. Sus emisiones de gases invernadero relacionados con produccin de cerdo han sido reducidas en un 80%.

El primer ministro de Dinamarca uno de los ma-yores productores per c-pita de carne de cerdo del mundo visit esta planta, comenta Vives apuntando a la planta de lodos activos de La Ramirana, dentro de la cual hay mquinas agitando el lquido para que se oxigene y no emita metano (el cual es resultado de un proceso anaerbico). No poda creer

que no tuviera olor. Y al mismo tiempo, en la planta, se reduce la emi-sin de gases de efecto invernadero totalmente a cero.

Cuando se habla del mercado de carbono en Amrica Latina, el caso Agrosuper sale al tapete una y otra vez, por lo novedoso de las tcnicas y metodologas que debie-ron ser desarrolladas para crearla, y porque fue una de las primeras empresas en la regin que, gracias a estos proyectos, pudo emitir bonos de carbono (conocidos en la jerga como CERs, o certified emission reductions,los que equivalen, cada uno, a una tonelada equivalente de dixido de carbono). stas fueron compradas por empresas extranjeras que bus-caban compensar sus propias emisiones de CO2.

Pero ante la pregunta de si vienen nuevas emisiones de CERs en el corto plazo, Vives confiesa que el proceso se encuentra relativamente en stand by. Tenemos planes de elevar la produccin de cerdos en Huasco (norte de Chile), lo que podra llevar a nuevas emisiones de CERs, pero todo est un poco a la espera de ver qu pasa con la crisis econmica y, obviamente, con la prxima

cumbre de Copenhague. El mercado de carbono

en toda la regin, al igual que Agrosuper, se encuen-tra en la misma postura de esperar y ver el resultado de Copenhague, donde algunos todava mantienen la fe de que surgir algn acuerdo al estilo Kyoto2 o, por lo menos, la base para un nuevo modelo global en aos posteriores.

Pero el mercado como un

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todo est lejos de, por esto, mostrar parlisis. Cada vez ms y ms empresas, principalmente las grandes o subsidiarias de interna-cionales, estn midiendo su inventario de emisiones de dixido de carbono. Por ejemplo, el nmero de empresas que participaron en el proyecto voluntario conocido como Carbon Disclosure Project, se duplic del 2008 al 2009, de 1.400 a ms de 3.000. Adems, el concepto de huella de carbono de pro-ductos se est repitiendo en la prensa de toda la regin, y basta hablar con cualquier vitivincola chi-lena o argentina para ver la importancia que dan al tema. Al mismo tiempo, el mercado voluntario de carbono (aquel que no se rige por las reglas del Mecanismo de Desa-rrollo Limpio, o sea, las bases sentadas en el Protocolo de Kyoto, y en el que empresas, instituciones y hasta individuos, como bien dice el nom-bre, pueden partici-par voluntariamente neutralizando sus emisiones de dixido de carbono) sigue creciendo en nmero y volumen de transac-ciones.

Las empresas se han dado cuenta de que el mercado de carbono ser vital a futuro, ya sea para ganar dinero, para no perder mercados, o como un recurso de imagen pblica. Y si su empresa todava cree que

esto es una simple moda, es probable que dentro de pocos aos el gobierno lo fuerce a hacerlo, ya que tarde o temprano todos los pases del mundo (y eso incluye a Amrica Latina) tendrn, lo quieran o no, metas de reduc-cin de emisiones. El debate es cundo y cunto.

NUBOSIDAD PARCIAL El mercado de carbono no es fcil de entender a buenas y primeras. El protocolo de Kyoto, firmado en 1997 y que entr en vigencia recin en febrero de 2005, sent las bases en el que un listado de pases, incluidos en el Anexo I, se comprometan a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 5,2% para 2012 usando 1990 como ao base, con la meta de frenar el proceso de calentamiento global. Para eso se implement un sistema de transacciones capand trade, el cual fija metas de reduccin para los pases, y un sistema de compra, por parte de empresas y fondos

en pases desarrollados, de bonos de carbono a travs de

uno de los dos mecanismos flexibles, el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) y el de Implementacin Conjunta (IC). Estos bonos son emitidos, por ejemplo, por proyectos de energa renovable, captura de gases o reconversin de plantas por combustibles con menores emisiones de gases de efecto invernadero; una forma para que el mundo desarrollado financie el paso del mundo en desarrollo a nuevas formas de energa limpia.

Pero la Unin Europea quiso llevar la delantera en el tema del cambio climtico. En 2005 entr en funciona-miento el sistema EU ETS (European Union Emission Trading Scheme), que es hoy el principal mercado de bonos de carbono del mun-do, con 4.500 empresas y 12.500 fuentes de emisiones obligadas a cumplir metas de reduccin de CO2. Este mercado concentra aproxima-damente el 70% del volumen de transacciones de bonos de

carbono, mientras que Kyoto representa el 25%, cuenta el

abogado experto en temas ambientales Arturo Brandt, senior project manager de GEQ Chile y consultor de la firma de abogados Vial y Palma. En trminos de montos transados, en 2008, el ETS movi unos US$ 94.971 millones, mientras que Kyoto represent aproximadamente US$ 21.700 millones.

Para saber dnde est el 5% restante, hay que recordar que el principal emisor de gases de efecto invernadero del mundo, Estados Unidos, con George Bush a la cabeza, nunca ratific Kyoto, lo que lo dej fuera del funciona-miento del MDL. Eso explica que, en cierta forma, uno de los principales actores en el surgimiento de un mercado voluntario de compensacin de emisiones haya sido justa-mente Estados Unidos, o por lo menos los segmentos ms climticamente conscientes de ese pas. De hecho, uno de los principales mercados para la transaccin de bonos de carbono voluntarios en

el mundo es el Chicago Climate Exchange, en el cual muchas empresas de Am-rica Latina, como Aracruz Celulose, Masisa y Suzano Papel e Celulose, han comerciado bonos. Segn un estudio de la consultora New Car-bon Finance sobre el volumen del mercado voluntario, el monto total de transacciones en 2008 fue de slo US$ 705 millones, aunque un aumento de casi 110% frente a los

US$ 335 millones de 2007. Cerca del 50% correspondi

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a transacciones en el mercado de Chicago, y la otra mitad a operaciones overthecoun-ter, o sea, fuera de algn mercado establecido. Un monto nfimo en comparacin con otros mercados de carbono, pero que est creciendo mucho y representa una gran oportuni-dad. Amrica Latina an pesa demasiado poco el 2008, slo un 4% de los montos se ori-ginaron de la regin, pero seguir creciendo.

Diversos actores en Amri-

ca Latina estn apostando sus fichas con fuerza al mercado voluntario. Es el caso de Stefano Merlin, director de la consultora

ambiental brasilea Social-Carbon, un joint venture entre la europea CantorCO2e y el

Instituto Ecolgica de Brasil. l explica que el mercado voluntario, aunque mucho ms pequeo que el MDL o ETS, tiene muchas ms oportunidades del punto de vista de la rapidez. En promedio, un proyecto que desea emitir VERs (voluntary emission reductions)puede tomar unos ocho meses el proceso en total, mientras que en el MDL puede tomar varios aos, comenta. Para que

un proyecto de energa re-novable sea recibido por el MDL, debe ser aprobado por

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Nº 382 Edición Internacional

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