CONDENADA

Revista de información agraria. Junio 2005

Número - 89

ER-0014/1997

• Carta del Director.“ Globos sonda (y última entrega)”. Pág. 3

• Opinión.–> Una fraticida propuesta de reforma. Pág. 5

• Sector Remolachero-Azucarero.–> La importancia de los riegos. Pág. 9

–> ACOR renueva la mitad del Consejo Rector,elige Interventores de Cuentas yal Comité de Recursos Pág. 11

–> La OMC condena definitivamente elrégimen azucarero comunitario. Pág. 12

• Cultivos Energéticos.–> Coloquio mantenido con los Socios

sobre el proyecto biodiesel. Pág. 14

• Tenología Azucarera.–> ACOR ingresa en el Centro de

Tecnología Azucarera. Pág. 20

• Internacional – UE.–> Las negociaciones de la OMC

logran la libertad condicional. Pág. 21

• Sector Ganadero.–> El Plan de Reordenación Lácteo consigue

un veredicto favorable de las explotacionesfamiliares. Pág. 23

• Medio Ambiente.–> ACOR apuesta por la integración de

los sistemas de gestión. Pág. 26

• Tablón de Anuncios. Pág. 29

• Actividades ACOR.–> Gran Canaria: libertad para los sueños

del campo. Pág. 31

• Nuestros Pueblos… Nuestra Gente.–> Canalejas de Peñafiel (Valladolid). Pág. 32

Junio 2005

OPINION

N.º 89 - 01 Junio 2005

Carta del Director

Cuando un globo asciende hacia los cielos,creemos que sube y sube hasta el infinito, yexplicamos a nuestros pequeños que llegará hastadonde están “los angelitos”. Pero los mayoressabemos que eso no es cierto. Se trata tan sólo deuna mentira piadosa.

Una política institucional con globos tieneexactamente el mismo efecto: no está mal para losniños, pero a los mayores no nos permite conducirel vehículo hacia parte alguna. Unas veces el globoimpide ver a través del retrovisor, y otras veces sepone delante de la cara, lo que no permite ver lo queviene por delante.

Si sólo se tratara de un globo más, podríatomarse como una nueva chiquillería de nuestrasautoridades comunitarias e internacionales. Pero metemo que esta vez la filtración del “estado de coma”en que se encuentra la OCM del azúcar, nos da ideade lo irreversible que es todo esto.

Pero nuestra situación se ve agravada, funda-mentalmente, por las omisiones y acciones de losnegociadores comunitarios implicados en el asunto...Si los sectores remolacheros de otros países y lasindustrias utilizadoras del azúcar son a los que se hadecidido (¿quién?) que se le aplique la respiraciónasistida, al sector remolachero–azucarero español sele está aplicando morfina en vena y a toda prisa.

Además, y puesto que “no somos muy amigosde los vetos” el escenario no permite enfrentarnosal problema con mucho optimismo. España no

puede aislarse ni autocensurarse, porque seguroluego será tarde, y nos veamos obligados a censuraral censor.

No podemos dejar pasar esta situación, en la quedecenas de mi les de famil ias pueden verdesaparecer un medio de vida digno y rentable. Porello, y por toda aquella Europa que no habla alemánni francés debemos gastar nuestras fuerzas enconseguir aquellos aspectos que logren lasupervivencia de la mayor parte de las explotacionesremolacheras españolas. Que, por cierto, las hay tancompetitivas y rentables como las que tiene nuestrovecino.

Esta situación es triste, muy triste y difícil.Además, a nuestra sociedad rural le hará un dañodifícilmente reparable. Pero lo importante es elresultado final, debemos conseguir, tanto por accióncomo por omisión, un mínimo digno para todosnosotros.

Vamos a negociar, pero no nos dejemos levantarel delantal por todo el que va llegando del Viejo o delNuevo Continente, pobres o ricos, amigo o enemigo,... no vaya a ser que se ofenda.

Y me permito recordar en este momento, y conrespecto al globo sonda, que todo lo que sube y nobaja, ESTALLA EN EL AIRE.

M.ª José Suero Suñe

N.º 89 - 01 Junio 2005 Pág. 3 / ACOR

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OPINIONOPINION

N.º 89 - 01 Junio 2005 Pág. 5 / ACOR

Opinión

A finales del mes pasado se filtraba, suponemosque intencionadamente, la que casi con toda seguridadserá el próximo 22 de junio, la propuesta oficial dereforma de la OCM del azúcar elaborada por la nuevaComisaria de Agricultura Marianne Fischer Boel.

Desde hace 5 años, tras la aprobación de la Agenda2000, los agricultores y ganaderos comunitariosasistimos estupefactos a ver como todas las reformasy medidas que se proponen e introducen en el sectoragrario comunitario tienen como fin la desaparición, amedio plazo, de la PAC: modulación, desacoplamiento,rebaja de precios, desaparición de la intervención,renacionalización,…

Lo que no habíamos visto hasta ahora, es cómo laComisión plantea una reforma de un sector de formatan descarada, en contra del principal artífice o alma dela Unión Europea: el gran principio de la solidaridadentre los países y regiones que la conforman. Lapropuesta de Fischer Boel es todo un modelo dediscriminación negativa de los Estados másnecesitados de la UE (entre los que se encuentraEspaña, aunque muchos políticos comunitarios no loquieran ver) frente a las grandes potenciascomunitarias: Francia, Alemania y Reino Unido.

Algo muy parecido estamos viendo con lanegociación y el debate sobre las perspectivasfinancieras 2007–2013, en las que España aspira amantener, siquiera gradualmente, los fondos decohesión durante un periodo transitorio. El encargadode darnos la penúltima bofetada, en este caso, ha sidoel Reino Unido, aferrados como una lima alimpresentable cheque –británico.

Todo esto debe formar parte de esa nueva visióneuropea, un tanto fraticida y egoísta, en el que elllamado “caso español” lleva camino de hacer historiadentro de la UE–25. Eso sí, una página de la historiamás triste y vergonzante de toda su existencia.

DIFERENCIAS PROPUESTAFISCHLER–FISCHER

Respecto al Documento sobre la reforma azucarera,que presentó su antecesor Franz Fischler el 14 de juliodel año pasado, cuatro son las diferencias, que agrandes rasgos, podemos señalar entre ambos. Así, enla propuesta actual de Fischer que se ha filtrado:

1º) Se incluye una mayor rebaja de precios, tanto delazúcar como de la remolacha, que en este último caso

y en España, alcanza el 48% de reducción. Por elcontrario se mantiene una compensación parcial de estarebaja (alrededor de un 60%) mediante la introducciónde una ayuda directa desacoplada, incluida en el pagoúnico por explotación y en función de las entregastotales de remolacha de cuota por parte del productor,en principio, en el periodo de referencia 2000 a 2002.

2º) Desaparece la reducción lineal de cuotas en dosfases y desde e l pr imer año de la reforma(2006–2007), que planteaba Fischler. Esto, lejos de seruna buena noticia, es la consecuencia lógica de lafuerte reducción de precios, que al ser de tal magnitud,hace pensar a la Comisión (con razón) que una parteconsiderable de la producción europea tendrá queoptar por el abandono. Se eliminará así, la cuotanecesaria para atender los compromisos de reduccióna los que la UE está obligada.

No se indica cuanta cuota se espera que resulteabandonada, pero hay que tener en cuenta que a laComisión le “sobran” anualmente –como poco– 4,6Mt., tras la reciente ratificación de la sentencia de laOMC sobre las exportaciones azucareras comunitarias(1,6 Mt. procedente de las importaciones preferencialesde los ACP y la India y 3 Mt. de azúcar C producida fuerade cuota y exportada sin ayuda). A esta cifra habrá quesumar el compromiso de reducción del total de azúcarexportado actualmente con subvención (1,2 Mt.) queadquirirá la UE ante la OMC, en la próxima Cumbre deHong–Kong (diciembre 2005).

En definitiva, podríamos estar hablando de lanecesidad de que la UE abandone una cuarta parte dela actual producción anual comunitaria de azúcarblanco (unos 20 Mt.). Lo que explicaría el “As” que seguarda la Comisión para, en caso de ser necesario,

➙➙

UNA FRATICIDA PROPUESTA DE REFORMAUNA FRATICIDA PROPUESTA DE REFORMA

OPINIONOPINION

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Opinión

aplicar esa reducción lineal de las cuotas de losEstados miembros en el año 2010, en la cuantía quese precise y proporcional a la cuota de cada uno.

3º) Desparece cualquier mención directa a laposibilidad de transferencia de cuota entre Estadosmiembros. Aunque se establece un mecanismo muyparecido. Al igual que sugería Fischler, en estapropuesta se simplifica el régimen de cuotas,fusionándose las cuotas A y B actuales en una únicacuota. Sin embargo, para los Estados miembros queactualmente producen cuota C (11 Estados) se“dispondrá” de un volumen adicional de 1 millón detoneladas, procedentes de las cuotas abandonadas porefecto de la reforma, y cuyo reparto entre ellos seráproporcional al azúcar C producido en la campaña2004/05. Las empresas que quieran acceder a esevolumen, tendrán que pagar un precio por toneladaigual a la ayuda a la reestructuración del primer añoque está previsto pagar a la industria que abandone lacuota (730 €/t).

4º) La nueva OCM se prolongará hasta el final de laCampaña de Comercialización 2014/15, cuyocomienzo también cambia a partir de la campaña2007/08, al pasar del 1 de julio actual al 1 de octubre.No habrá una revisión intermedia, ni de precios, ni decuotas en 2008, tal y como proponía Fischler en sucomunicación del año pasado.

A la espera de comentar más detalladamente elpróximo mes la propuesta de Fischer, cuando elpróximo 22 de junio sea oficial, resumimos acontinuación los aspectos de la “filtración” que másatañen al remolachero.

CUESTIONES ORGANIZATIVASSe suprime la intervención para el azúcar, que se

sustituye por un régimen de almacenamiento privado.El precio de intervención para el azúcar pasaría a

denominarse precio de referencia. Se mantienentanto la posibilidad de que las empresas azucarerasutilicen el mecanismo de reporte de un año para otro,como que la Comisión emplee la desclasificación decuotas en un porcentaje determinado.

PRECIO DEL AZÚCAR Y LA REMOLACHAEl precio del azúcar en España se reducirá en un

40,6% respecto al precio de intervención actual a lolargo de dos campañas (ver tabla adjunta) quedandofijado en 385,50 €/t. a partir de la 2008/09. El preciomínimo de la remolacha, en línea con el recorteaplicado en el precio del azúcar, se reducirá en estecaso un 48% en dos campañas, hasta situarse en25,05 €/t a partir de la 2007/08. Además se estableceuna cláusula de flexibilidad por la que se autoriza alos remolacheros a negociar con la industria un preciode la remolacha inferior en un 10% al precio mínimogarantizado. Es decir, hasta situarlo en 22,54 €/t(3.751 Pts./t).

COTIZACIÓN A LA PRODUCCIÓN A partir de la campaña 2007/08 se introduce una

cotización a la producción para todas las empresas dela UE con cuota de azúcar, isoglucosa o jarabe deinulina. Para el azúcar la cotización será de 12 €/t, sibien se autoriza a las empresas a reclamar a loscultivadores de remolacha, caña o achicoria el pago dela mitad de esa cotización a la producción. Es decir quea los remolacheros nos corresponderán pagar 6 €/tde azúcar de cuota, aproximadamente 0,81 €/t deremolacha.

PAGO DIRECTO A LOS REMOLACHEROSPara compensar parcialmente la rebaja del precio

de la remolacha, la Comisión propone concederayudas directas a los agricultores que produjeronremolacha bajo cuota durante el período de referencia

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PRECIOS DEL AZÚCAR Y LA REMOLACHA SEGÚN LA PROPUESTA FILTRADAAZÚCAR (ESPAÑA) Actual 2006/07 2007/08 2008/09 y siguientesPrecio Intervención/ Referencia (€/t) 648,8 631,90 475,20 385,50Tasa o Cotización Reestructuración (€/t) - - 125 - 90 -Cotización a la Producción(**) (€/t) - - - 6 - 6Precio referencia neto (€/t) 648,8 506,90 379,2 379,5REMOLACHA (ESPAÑA) Actual 2006/07 2007/08 2008/09 y siguientesPrecio Mínimo (€/t) (***) 48,17 32,86 25,05 25,05Cotización Producción(**) (€/t) - - -0,81 -0,81Precio Mínimo neto (€/t) - 32,86 24,24 24,24Ayuda Desacoplada(*) (€/t) - +7,82 +12,52 +12,52TOTAL precio mínimo neto, incluida ayuda (€/t) 48,17 40,68 36,76 36,76

(*) Para 7.668.930 t. de remolacha de cuota.(**) Si se reparte al 50% la cotización a la producción entre la industria y el remolachero, tal y como indica la Propuesta.(***) Se puede ver reducido en un 10% por acuerdo remolachero-industria.

OPINIONOPINION

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Opinión

2000–2002. Sin embargo se autoriza a los Estadosmiembros a tomar como referencia un periododiferente. En cualquier caso la ayuda será proporcionala las entregas de remolacha de cuota realizadas por elagricultor en el período que se elija. El montanteasignado a España para el pago de esta ayuda asciendea 60 millones de euros en 2006/07 y de 96 millones deeuros por campaña a partir de 2007/08. Si estimamosunas entregas medias de remolacha de cuota de 7,67millones de remolacha por campaña, la ayudadesacoplada que puede corresponder al remolacheroespañol asciende a 7,8 €/t en la campaña 2006/07 yde 12,5 €/t a partir de la campaña 2007/08.

PROGRAMA DE REESTRUCTURACIÓNLa Comisión propone un programa de abandono

voluntario al que podrán acogerse las azucareras quedesee abandonar la producción y que se aplicarádurante cuatro campañas (de 2006/07 a 2009/10). Lasayudas para la industria por el abandono de la actividadproductora serán de 730 €/t de cuota si abandonan laproducción en el 2006/07, 610 €/t si lo hacen en lacampaña 2007/08, 490 €/t. en la 2008/09 y 370 €/t silo hacen en la 2009/10. Podrán acceder a esteprograma de abandono las industrias que cierren ya apartir del 1 de julio de este mismo año 2005.

Los remolacheros afectados por el cierre deactividad de la fabrica donde entrega su remolacha,únicamente percibirían un pago adicional de 4,68 €por cada tonelada de remolacha de cuota entregadaen la última campaña, y siempre que este cierre seproduce en la campaña 2006/07. Nada se dice decompensaciones al remolachero para los cierres encampañas posteriores. Estos son todos nuestrosderechos. Sobran comentarios.

Para financiar todo este programa de reestruc-turación, la Comisión propone la creación de un Fondode Reestructuración que, como viene siendo habitual enel sector azucarero, se financiará íntegramente conrecursos procedentes del mismo sector y ni un euro delas arcas comunitarias. Para ello se crea una nueva tasaespecifica durante dos años a pagar por todas lasempresas comunitarias que tengan asignada cuota deazúcar, de isoglucosa y de jarabe de inulina (lo queequivale a una reducción mayor del precio de referenciadel azúcar). La tasa se fija en 125 €/t de cuota en lacampaña 2006/07 y en 90 €/t en la 2007/08.

ENTRE TODAS LA MATARONY ELLA SOLA SE MURIÓ.

Dicen por tierras castellanas que “otros vendránque bueno te harán”. Y cuán cierto es. Quién nos iba a

decir que Franz Fischler se quedaría corto en su ataquea la OCM del azúcar.

No hay que recordar que los autores materiales deeste crimen –para y con los remolacheros europeos,especialmente españoles– pueden ser perfectamenteidentificados:

– la planificación fue llevada a cabo entre el excomisario Lamy (ahora futuro Director General dela OMC) y el conocido Franz Fischler. Aunque ahoramuchos defensores de una incondicionalglobalización crean lo contrario, Lamy ha sido untorpedo para la línea de flotación del sectorazucarero en la UE, y se ha apresurado a manifestarmáximo y principal interés en la liberalización delcomercio mundial mediante el impulso a los paísesen desarrollo.

– la ejecución material será llevada a cabo por FischerBoel.

FRANCIA DIJO NO A LA CONSTITUCIÓN Pocos horas antes de la impresión de esta Revista

hemos conocido que los franceses han dicho, enmasa, que NO al texto de la Constitución europea queChirac les ha presentado el 29 de mayo. Este enormerevolcón no es sólo para el gobierno galo, sino paratoda la UE, y merecerá un exhaustivo análisis ennuestro próximo número de la Revista ACOR. Tras sólouna madrugada de análisis político y económico, yahay quien asegura que el “No” francés conllevará,cuanto menos, un freno a las reformas queactualmente están planteadas encima de la mesacomunitaria. Los eurócratas no pueden ignorar la vozde millones de ciudadanos europeos. Veremos cuálesserán las respuestas de holandeses, portugueses ybritánicos en próximas fechas.

La sintonía del Presidente del Gobierno, RodríguezZapatero, con los presidentes francés y alemán era unarma que podría ser ut i l izada por nuestrosrepresentantes en las negociaciones que ahoracomienzan sobre la reforma de nuestro sector. Sinembargo, otros entienden que el debilitamiento deChirac (tras la victoria del NO a la Constitución) y deSchröder (tras el debacle electoral sufrido una semanaantes en su tradicional feudo de Renania que haprovocado el adelanto de las elecciones generalesgermanas) puede representar un síntoma de fragilidaddel eje franco–alemán. De cualquiera de las maneras,son relaciones institucionales que nunca deben serignoradas, y menos aún con un sector en juego tanimportante para las economías agrarias de estos trespaíses, como es el sector remolachero–azucarero.

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Sector Remolachero-Azucarero

Pese a las casi dos mil hectáreas de resiembradebidas a las heladas, la gran parte de la superficie deremolacha que se mantuvo sin anomalías goza de undesarrollo muy positivo, sin incidencias negativas queresaltar, hasta la fecha.

PROBLEMAS EN LA RESIEMBRALos afectados por estas segundas siembras van a

encontrase con más dificultades a la hora deadministrar los herbicidas de post–emergencia.Especialmente ocurrirá en aquellos en cuyacomposición está presente el aceite, enemigo de lasaltas temperaturas que se dan por estas fechas.

Recordamos a este respecto lo esencial que debeser respetar los momentos de aplicación de lostratamientos, con el termómetro por debajo de los25ºC. Una vez realizados éstos, a las veinticuatro horasya puede reanudarse el riego, si fuera menester.

En el último tratamiento conviene llevar a cabo unaacción complementaria: el sellado del terreno paraayudar a la remolacha a que termine de cubrir el surco,sin sufrir la competencia de malas hierbas degerminación tardía.

La ap l icac ión de Lenac i lo mezc lado conS–Metolacloro ó Metamitrona con Etofumesatocontrola una parte importante de adventicias, tanto dehoja ancha como estrecha. Estas aplicacionesrepresentan un coste perfectamente asumible por elcultivador.

El riego en esta remolacha de menor desarrolloconviene llevarlo ajustado, pero sin que la plantadetenga su desarrollo por sequía en ningún momento.La antigua creencia de “hacer pasar sed a la remolachapara formar mejor su raíz” hay que desterrarladefinitivamente, toda vez que se ha demostrado que laspérd idas or ig inadas con es ta prác t ica sonirrecuperables a todo lo largo del cultivo.

ARIQUESLos ariques conviene justificarlos –técnica y

económicamente– ante nosotros mismos. Es decir, unterreno que ha sufrido una compactación anormalmentealta no deja filtrar el agua de riego y, además, dificulta eldesarrollo de la remolacha ó la aparición de un ataquede pie negro, estarían dentro de las razones de peso queinclinarían la balanza a favor de esta práctica.

Si supiésemos que la parcela en cuestión tuvieraantecedentes de Rizoctonia, tenemos que tener

presente que vamos a extender la enfermedad enpocos días por la tierra.

Con esta enfermedad, en proceso de invasióndurante los últimos años en nuestra región, debemossopesar estas labores e intensificar la vigilancia a larespuesta de la remolacha en los primeros riegosimportantes.

RIEGOS OPORTUNOS Y EXACTOSEste es un año especialmente delicado para los

cultivos de regadío, por el gran déficit hídrico quellevamos acumulado.

Los riegos de campaña iniciales con el cultivo enfases avanzadas de desarrollo deben ser relativamenteintensos, pero sin excederse. La excepción seencuentra en los terrenos con los problemasmencionados anteriormente que deben dar riegoscortos y frecuentes.

CON TODA LA INFORMACIÓNEn esta gran mayoría de parcelas donde ha

desaparecido de nuestra vista la tierra, por encontrarsecubierta por las hojas, debe ser aportada la segundadosis del fertilizante de cobertera. Con la misma, secubrirían las dosis recomendadas en los análisisrealizados en los laboratorios de ACOR. Este abonadotemprano nos permitirá contar con un plazo adecuadode asimilación del nitrógeno que nos facilite unamaduración precoz y una polarización y peso óptimo.

La aparición de un número significativo de parcelascon síntomas de fitotoxicidad de herbicidas, distintosa los selectivos de remolacha, (y que el agricultor enmuchos casos no sabe concretar) nos lleva a aconsejara nuestros Socios que sean más exigentes a la hora desolicitar datos de las materias activas con las que vana ser tratados sus campos. Asimismo, debe recibirtoda la in formación sobre las pos ib les in-compatibilidades de las mismas con el cultivo deremolacha.

El tiempo transcurrido desde la siembra hasta losprimeros días de junio, se aproxima a los noventa días,que es el plazo de efectividad de los insecticidas quese encuentran en el recubrimiento de la semilla.Pasado este periodo, el socio debe ir observando elcultivo por si aparece Pulgón Verde, Lixus u otra plagahabitual, para actuar con la debida celeridad y evitartodo daño posible.

LA IMPORTANCIA DE LOS RIEGOSLA IMPORTANCIA DE LOS RIEGOS

SOLUCIONES AGRODAN CONTRA OIDIO, CERCOSPORA Y ROYA

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Sector Remolachero-Azucarero

El pasado día 5 de mayo se convocó AsambleaGeneral Extraordinaria para la renovación de diferentescargos sociales de la Sociedad Cooperativa GeneralAgropecuaria ACOR. En la misma participaron 5.399socios, quienes en más de un 85% otorgaronfinalmente su confianza a los elegidos.

Siguiendo las disposiciones previstas en la actualLey de Cooperativas de la Comunidad de Castilla y Leóny la Disposición de los Estatutos Sociales de ACOR, seprocedió a la celebración de la misma y a la elección delos cargos afectos a la renovación: un Vicepresidente,Secretario y cuatro Vocales del Consejo Rector, a lostres Interventores de Cuentas y su suplente, y a los tresintegrantes del Comité de Recursos.

La Asamblea fue presidida por D. J. Carlos RicoMateo, máximo responsable de la Cooperativa. A lolargo de toda la mañana, y hasta la una de la tarde, losSocios de ACOR pudieron ejercer su derecho al votoen las urnas previstas en las instalaciones delPolideportivo Huerta del Rey, de Valladolid.

Durante esta jornada, los remolacheros que asistierona la Asamblea, compartieron con otros agricultores susinquietudes especialmente por las circunstancias por lasque está atravesando el sector remolachero–azucarerocomunitario y por su incierto futuro.

El Notario que presenció el desarrollo de lasvotaciones y que levantó el correspondiente Acta de laAsamblea, precintó las urnas y dio por concluido elperiodo electoral. Tras el recuento, se procedió a laproclamación de candidatos, y delante de la propiaAsamblea y del Notario, los Socios elegidos aceptaronel cargo para el que han sido designados.

Debemos destacar la importante labor que estosSocios van a desarrollar en el seno de los órganossociales para los que han sido elegidos. Además dehacerles llegar nuestra enhorabuena, queremosdesearles todo el éxito en las labores que desempeñenen la defensa de los intereses de ACOR. Sonmomentos en los que, más que nunca, nos vemosobligados a adoptar posiciones delicadas frente a lapostura que desde es feras comuni tar ias einternacionales adoptan contra el sector remolacheroespañol. A la vez, vamos a tener que conjugar estabatalla con la puesta en marcha del ilusionanteproyecto que tiene la Cooperativa entre manos: lafábrica de biodiesel.

CONSEJO RECTOR

D. Jesús Posadas Moyano(Vicepresidente)

D. Carlos González Ruiz(Secretario)

D. Miguel Ángel García Ripollés(Rector)

D. Raúl Fernández Izquierdo(Rector)

D. Pedro Luis Frías Peña(Rector)

D. Javier Narváez Jiménez-Laiglesia(Rector)

INTERVENTORES DE CUENTAS

D. José Luis Vaca Vaca(Interventor)

D. Edicio Velasco Niño(Interventor)

D. Secundino Puerta Bravo(Interventor)

D. Ángel Gutiérrez Mena(Suplente)

COMITÉ DE RECURSOS

D. Gregorio Serrano Arias(Titular)

D. Fernando Sacristán Villar(Titular)

D. Eusebio Peláez González(Titular)

ACOR RENUEVA LA MITAD DEL CONSEJO RECTOR,ELIGE INTERVENTORES DE CUENTAS Y AL COMITÉ DE RECURSOS

ACOR RENUEVA LA MITAD DEL CONSEJO RECTOR,ELIGE INTERVENTORES DE CUENTAS Y AL COMITÉ DE RECURSOS

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Sector Remolachero-Azucarero

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El pasado 28 de abril, el Órgano de Apelación dela Organización Mundial de Comercio (OMC) ratificóplenamente el dictamen del Panel (comité de expertos)emitido el pasado 8 de septiembre sobre lasexportaciones comunitarias de azúcar, tras la apelaciónpresentada por la UE en enero pasado.

El veredicto de la OMC, ya inapelable, ratifica que laUE incumple los límites de azúcar que puede exportarcon ayudas, tras los Acuerdos de Marrakech de 1994.Según el veredicto, la UE solamente contabiliza, aefectos de establecer este límite el azúcar de cuota(A,B) que exporta recibiendo ayudas directas(restituciones), y no tiene en cuenta ni las cantidadesde azúcar fuera de cuota (C) exportadas sin ayudas, nilas reexportaciones de las previas importacionespreferenciales de azúcar, procedente de los países ACPy la India.

LAS EXPORTACIONES DE LA UE

Actualmente las exportaciones totales de la UE, alcabo del año, rondan los 5,9 Mt., cifra alcanzada alconsiderar las siguientes tres cantidades:

– La exportación del excedente sobre el consumode azúcar de cuota A+B, que se exporta conayuda (restitución) y es 1,3 Mt./año.

– Los excedentes de azúcar producidos fuera decuota (azúcar C) y que vienen a ser unos 3Mt./año que se exportan sin ayuda.

– La reexportación del azúcar previamenteimportado de los países ACP y la India, en virtudde los Acuerdos de Lomé y Cotonou, queasciende a 1,6 Mt./año.

Mediante el Acuerdo de Marrakech, la UE secomprometió a reducir un 21% las exportaciones deazúcar subvencionadas, que deberían pasar de 1,611Mt./año en ese momento a 1,273 Mt./año a partir del2000, con un valor de dichas restituciones quetampoco debería superar los 499 M€ al año. Por tanto,según el Dictamen definitivo de la OMC, la UEsobrepasa el compromiso de Marrakech, sobrecantidad de azúcar a exportar, en 4,6 Mt./año.

Pero según este mismo criterio, la OMC estaríaobligando a la UE a reducir nuestras exportacionessubvencionadas desde 5,211 Mt./año a 1,273 Mt./año.Es decir, nos estaría exigiendo un ¡79%! de reducción,en lugar del 21% al que nos comprometimos porescrito. ¿Puede alguien de la OMC señalar dónde figuraen el Acuerdo de Marraquech esta cifra del 79% dereducción de ayudas?

LA OMC CONDENA DEFINITIVAMENTEEL RÉGIMEN AZUCARERO COMUNITARIO

LA OMC CONDENA DEFINITIVAMENTEEL RÉGIMEN AZUCARERO COMUNITARIO

El recurso de la UE contra la resolución del panel de la OMC del pasado mes de septiembre, que declaraba ile-gales la mayor parte de las exportaciones comunitarias de azúcar con o sin restitución, no ha sido atendido.Pero peor todavía han resultado ser el breve comunicado, las cínicas declaraciones y la sorprendente inter-pretación que la Comisaria de Agricultura Fischer ha realizado tras conocerse el resultado del recurso. Fischerha conseguido nuevos argumentos para endurecer, todavía más, la propuesta de OCM que presentará el 22 dejunio. Los tres agentes que protagonizan la trama contra los remolacheros comunitarios (los ComisariosFischler-Fischer, OMC y OXFAM) tienen acorralado a nuestro sector.

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Sector Remolachero-Azucarero

SORPRENDENTES CAMBIOS

La importación y reexportación del azúcarACP/India tiene una tradición de casi 30 años, tiempoen el que, hasta ahora, ni el GATTT (como antecesorde la OMC) ni la propia OMC han interpretado nuncacomo una exportación de azúcar a considerar dentrode los compromisos de reducción de exportacionessubvencionadas.

Para todos los países e instituciones del mundo(salvo para OXFAM) es evidente que este azúcar secompra a dichos países vinculados históricamente conla UE, para ayudarles en sus economías de miseria. Ungesto de pura caridad, sin parangón en el resto delmundo desarrollado, y que no tiene contra-prestaciones comerciales, sino todo lo contrario.

Igual de sorprendente resulta la interpretación delpanel de la OMC que considera este año, de repente,que el azúcar C exportado sin ayudas se beneficiaindirectamente de una “subvención cruzada” que leproporciona las ayudas concedidas al azúcar de cuotaA y B. Resulta otra nueva extensión de lo que hasta hoyse consideraba por la OMC una subvención a laexportación.

Según este nuevo criterio, cualquier subvención oayuda indirecta que cualquier país aplique a su sectorazucarero (productores o industr ia) deberáconsiderarse como ayuda a la exportación. ¿Qué pasaentonces con las ayudas masivas (más de 4.000millones de dólares anuales) que el Gobierno brasileño

otorga a la producción de etanol a partir de caña deazúcar en ese país? ¿Y con las ayudas y créditoscontinuamente condonados que el Gobierno deTailandia viene dando para la continua ampliación delas azucareras, supuestamente privadas, de ese paísasiático? ¿Qué ocurre con la infinidad de programasd e a y u d a ( d e f i n a n c i a c i ó n , d e i n v e r s i ó n ,suplementarias, de emergencia por la sequía, deemergencia por las lluvias torrenciales,…) que elGobierno australiano ofrece tanto a los productores decaña como a la empresa monopolística cuasi estatalQueensland Sugar Limited? (una media de 500millones de dólares anuales).

LO QUE TENDRÍAN QUE HACER UNOSVERDADEROS COMISARIOS DE LA UE

En lugar de declarar, de forma sumisanada más conocerse esta resolución que:“naturalmente tendré en cuenta elveredicto para elaborar la propuesta dereforma de la OCM del azúcar que sepresentará el 22 de junio” (palabraspronunciadas por la Comisaria deAgr i cu l t u r a F i s che r ) o que “nosatendremos a nuestras obligacionesinternacionales sobre el régimen deazúcar (expresadas por el Comisario deComercio Mandelson), unos auténticosComisarios de la UE habrían actuado deforma bien distinta.

Por un lado habrían interpuesto–inmediatamente– ante la OMC, unadenuncia en torno a las ayudas indirectas

de las que Australia, Brasil y Tailandia se beneficianpara exportar su azúcar al mercado internacional a bajoprecio. Y, al mismo tiempo, habrían denunciado alpropio Panel de la OMC, por falsear y engañar a la UEcon la súbita y torticera interpretación realizada delAcuerdo de Marrakech después de 11 años.

Tampoco habría estado de más, unas palabrasdirigidas a los remolacheros y azucareros quetambién contribuimos a pagar sus generosossueldos, tranquilizándonos y garantizándonos queambos lucharían por el mantenimiento en toda la UEde este sector agroindustrial , clave para elmantenimiento del mundo rural en gran parte de losEstados miembros.

Cultivos Energéticos

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El pasado 19 de mayo finalizó el ciclo de docereuniones informativas que, el Presidente de ACOR yresponsables económicos y de los ServiciosAgronómico y de Cultivos de la Cooperativa, hancelebrado en otras tantas localidades de nuestraregión. Dichos encuentros, que han contado con lapresencia masiva de los Socios de ACOR, han servidopara explicar de forma exhaustiva, a todos losagricultores interesados, el Proyecto de Planta Integralpara la producción de biodiesel.

Recordamos a todos los Socios y demás asistentesa estos encuentros, la importancia que tiene para laCooperativa ACOR el que nos hagan llegar decualquiera de las maneras posibles, el boletín ocuestionario que se les entregó a la entrada de lareunión. El documento mencionado, sólo tienecarácter informativo, sin generar obligación ocompromiso alguno entre las partes, pero resulta vitalpara terminar de ajustar los derechos de entrega quegenerará cada participación de la nueva Sección de laCooperativa. Invitamos a todos los asistentes quehayan extraviado este cuestionario nos envíen estosdatos a través del mismo boletín que encontrarán enla página Web de la Cooperativa (www.acor.es).

Si en el número anterior de la Revista (Nº88, Mayo2005) resumimos el contenido de las intervencionesde los representantes de ACOR en las reuniones, enesta ocasión recogemos “uno de los momentos másinteresantes de las reuniones”, en palabras delPresidente de la Cooperativa, D. J. Carlos Rico. Esdecir, las preguntas, dudas e inquietudes que losSocios y agricultores presentes manifestaban en elcoloquio que se creaba al final de todos estos actos.

1. – CUESTIONES AGRARIAS

• Rotación.–

P. ¿En qué lugar de la alternativa podría ir la Colza?

R. La colza es una planta de raíz pivotante contendencia a profundizar, lo que la hace muyrecomendable en las rotaciones con cereal porquemoviliza recursos de zonas del suelo que otros cultivosno pueden aprovechar. El cultivo que sucede a la colzaen rotación, sobre todo cuando éste es cereal, se vebeneficiado de un incremento importante en laproducción obtenida (tanto como el aumento queproduce el guisante). Los cereales también sebenefician del importante rastrojo que deja estaoleaginosa cuando le antecede en la rotación, y através del cual se restituyen al suelo casi la mitad delos fertilizantes que se le aportan el año anterior. Portanto, Es especialmente adecuado sembrar trigodespués de colza.

Detrás de cultivos de regadío (remolacha, patata, etc.),si se recolectan antes de la primera quincena de octubre,puede sembrarse Colza. Si estos cultivos de regadío secosecharan más tarde, la Colza podría sembrarse a partirde la segunda quincena de enero en adelante.

En secano, una buena alternativa podría ser:Colza–Cereal–Cereal o Colza–Cebada–Barbecho–Colza.

• Suelos.–

P. ¿El cultivo de la colza se adapta a cualquier tipode suelo? ¿Cómo quedan los suelos tras su cultivo?¿El pH alto de las tierras, puede perjudicar alcultivo? ¿Y los encharcamientos?

R. La colza se adapta bien a casi todos los suelossiempre y cuando tengan un nivel mínimo de fertilidad.Los mejores resultados se obtienen en suelosprofundos y francos o francos–limosos. Los suelosarenosos también son aptos siempre y cuando no seanexcesivamente pobres en nutrientes y tengan humedadsuficiente en las épocas críticas del cultivo: durante lanascencia y, una cantidad más generosa, en mayo.Para su desarrollo normal, el cultivo necesita unasprecipitaciones de 380 l/m2 al año bien repartidos.

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COLOQUIO MANTENIDO CON LOS SOCIOSSOBRE EL PROYECTO DE BIODIESEL

COLOQUIO MANTENIDO CON LOS SOCIOSSOBRE EL PROYECTO DE BIODIESEL

La raíz pivotante del cultivo, que ya hemoscomentado, mejora la permeabilidad del suelo, queademás recupera parte de los fertilizantes alincorporarse la cantidad de paja que esta planta genera.

El pH del suelo más favorable para la colza oscila entre5,5 y 7,5. Se adapta bien a pH=8, y ya con pH por encimaa 8,5 pueden aparecer bloqueos de microelementos (peroestos ocurren en cualquier cultivo).

En cuanto a la cuestión del encharcamiento, engeneral deberemos evitar tierras o zonas conposibilidad de encharcamiento, pues este perjudica ala colza durante todo su ciclo vegetativo.

• Siembras.–

P. ¿Cuándo se tiene que sembrar? ¿se sabe el preciode la semilla? ¿Se puede realizar con unasembradora normal? ¿Se puede emplear la siembradirecta?

R. La colza se adapta a dos épocas de siembra, otoñal(en el que será fundamental hacer una siembratemprana en el mes de septiembre) o de primavera(sembrándola en la segunda mitad del mes de enero).La siembra otoñal ofrece un mayor potencialproductivo y permite cierto ahorro de fertilizante defondo, cuando se implanta detrás de un cultivo comoremolacha, patata, etc., pero presenta más dificultadesen la preparación del terreno, corriendo la planta elriesgo de no poder alcanzar a tiempo el estado de roseta(de 4 a 6 pares de hojas) para soportar las heladas. Unavez alcanzado ese estado, puede soportar hasta – 15°C.La siembra de primavera tiene una mayor facilidad deimplantación, disponiendo el agricultor de más tiempopara realizar las labores preparatorias del terreno, si bienes evidente que el rendimiento productivo, frente a la desiembra otoñal, se ve penalizado.

Para la siembra se utiliza una sembradora de cereal,con una separación entre líneas de entre 15 y 30 cm.Lo que sí resulta importante es realizar una siembramuy superficial, con una profundidad no superior a 1,5cm., y unas dosis de semilla de entre 8 y 10 Kg./ha. Elprecio de esta semilla de colza es aproximadamente de6 €/Kg. Es conveniente dar un paso de rulo una vezrealizada la siembra, si no se esperan lluviasinmediatas, o antes de sembrar en tierras con máscuerpo.

La colza se adapta muy bien y proporcionaesplendidos resultados con la aplicación de sistemasde siembra directa o mínimo laboreo. Una prácticamuy recomendable para este cultivo.

• Riegos y Tratamientos.–

P. ¿Qué herbicida se utiliza en la siembra otoñal?¿Los riegos de apoyo, de cuantos litros debenconstar? ¿Se podría regar con cañón?

R. Tanto en siembra otoñal como de primavera, sedeben apl icar 2,5 l /ha. de Trif lural ina 48%,incorporándola con un pase de vibrocultor. Se puedeaplicar en presiembra o preemergencia .

Cuando hablamos de riegos de apoyo nosreferimos a 3 riegos de unos 15 l/m2 (el primero paraasegurar la nascencia) y uno más generoso enprimavera (mayo) de entre 40–50 l/m2. Con estosriegos de apoyo, en caso de déficits en lasprecipitaciones, podemos asegurarnos rendimientosde colza superiores a los 2.500 Kg./ha.

El cañón no es el método más apropiado en el riegode nascencia (debido al pequeño tamaño de la semillay la escasa profundidad de siembra), pero sí resultaconveniente su empleo una vez implantado el cultivo.

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Cultivos Energéticos

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• Recolección.–

P. ¿Es problemática la recolección de la colza? ¿Yel forraje que genera?¿Con qué maquinaria secosecha?

R. Efectivamente, la recolección de la colza tienealgunas particularidades que requieren cierta atencióny, sobre todo, ir adquiriendo algo de experiencia coneste cultivo por parte del agricultor. Para evitar ladehiscencia no conviene esperar para cosechar a quelas silicuas estén completamente secas, siendo elmomento óptimo para comenzar, cuando la semilla delas silicuas situadas en medio del tallo cambian decolor anaranjado (o rojizo) a color negruzco. Noobstante, y puesto que la Cooperativa contará consecado antes del almacenamiento del grano, podemosadelantar unos días la cosecha, cogiendo el granotodavía con algo de humedad, evitándonos así estatemida característica de las plantas de colza. Además,cada vez aparecen más variedades de colza que evitanla dehiscencia precoz.

Para la recolección se emplea una cosechadora decereal sin utilizar molinete (para que no se desgrane lacolza antes de entrar en la máquina), con la separaciónentre cilindro y cóncavo del orden de 1–1,5 mm. (paraque no pasen silicuas sin desgranar), cribas delimpieza de 2 mm., y el aire al mínimo o cerrado (paraque no salga la semilla por detrás de la cosechadora).

• OGM.–

P. ¿Al ser un cultivo energético, se podría emplearcolza transgénica)

R. Lamentablemente no, por el momento. Hoy en díalas variedades de colza genéticamente modificadas

que se comercializan son las tolerantes a los herbicidasglifosato y glufosinato, permitiendo entonces el uso deeste herbicida para el control de malas hierbas enpostemergencia. Únicamente 3 países hasta hoy(EE.UU., Canadá y Australia) tienen autorizada elcultivo de estas colzas OGM, cuya superficie –sinembargo– se acerca ya a los 4 millones de hectáreas.Otros países (Japón, Méjico,…) autorizan laimportación (pero no el cultivo) de este tipo de colzas.Por su parte la Comisión europea trata desdeseptiembre del año 2004 de autorizar la compra oimportación de esta colza OGM, pero esta autorizaciónno termina de llegar. Por tanto, su cultivo en la UE,tardará aún un poco más.

2.– CUESTIONES ECONÓMICAS

• Precio.–

P. ¿El precio de la colza será estable? ¿Fluctuará elprecio de la colza y el girasol en función del preciodel biodiesel? ¿Se pagarán distintos precios enfunción de la calidad de la colza? ¿Qué parámetrosde calidad se emplearán? ¿Se tiene pensadoestablecer una compensación por portes?

R. El precio de la colza para biodiesel, que en estosmomentos podría pagarse a los Socios, es de unos204,34 €/t. (34 Pts./Kg.). El precio está íntimamenterelacionado con el precio del biodiesel que a su vezdepende directamente del precio del Gasoleo decalidad tipo. En el futuro, la Cooperativa buscaestablecer una conexión entre el precio a pagar por elgrano de colza/girasol y el precio de venta delbiodiesel, que afortunadamente para el proyecto,tendrá una tendencia en España al alza, en paralelo alaumento esperado en los próximos años del costeenergético en nuestro país.

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Este precio para la colza que hemos comentado serefiere a un precio base para las condiciones estándarde calidad, sobre vehículo puesto en la plantatransformadora. Este precio base será modificado porlas bonificaciones o depreciaciones que en sumomento se recogerán en un contrato–tipohomologado de compraventa y recepción de semilla decolza.

Las condiciones estándar de calidad están aun pordefinirse, pero se aproximarán bastante a lassiguientes: humedad (8–9%), impurezas diversas(2%) y contenido graso (40–41%).

Respecto al establecimiento de una compensaciónpor portes, efectivamente se tiene previsto estable-cerla para ayudar al pago del transporte del grano deaquellos Socios que tengan sus explotaciones decolza más alejadas de la Planta de Biodiesel enOlmedo. El mecanismo, que se concretará en sumomento, será muy parecido al existente actualmentepara el transporte de la remolacha de los Socios enACOR.

• Seguro.–

P. ¿Se puede asegurar la colza, al igual que elcereal?

R. Sí. La Orden APA/373/2005 de 8 de febrero, defineel ámbito de aplicación, las condiciones técnicasmínimas de cultivo, rendimientos, precios y fechas de

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CABINAS PRESURIZADAS Y HORNOS DE SECADO PARA LACADO Y BARNIZADO DE CARPINTERÍA DE MADERA Y METÁLICA

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INDUSTRIA Y DECORACIÓN • LACADOS Y BARNIZADOS

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suscripción del seguro combinado y de dañosexcepcionales en colza.

El seguro cubre los daños en cantidad ocasionadossobre la producción real esperada de colza por losriesgos de pedrisco, incendio y daños excepcionalesde inundación, lluvia torrencial y lluvia persistente entodas las parcelas tanto de secano como de regadío enBurgos, León, Palencia, Soria, Valladolid y lascomarcas de Benavente y Los Valles, Campos–Pan yDuero Bajo, de Zamora. El precio para el pago de primase ha fijado entre 140 y 180 €/t., contando este seguroademás con una subvención de hasta el 25% de suprecio de contratación.

3.– ASPECTO INDUSTRIAL Y SOCIETARIO

• Estado actual del Proyecto.–

P. ¿Cuándo comenzará a funcionar la Planta? ¿Quétrámites faltan o condicionan el comienzo de laconstrucción de la misma?

R. El Proyecto ha sido adjudicado a una prestigiosafirma internacional de ingeniería y manipulaciónindustrial de semillas oleaginosas y aceites: DESMETBALLESTRA, la cual se encuentra elaborando laingeniería así como toda la documentación yexpedientes necesarios para la obtención de lasmúltiples licencias y permisos medioambientales y deactividad, imprescindibles para el comienzo de laconstrucción de la planta.

Si se cumplen los plazos administrativos previstos,las obras se iniciarían a comienzos del año 2006 ydurarán, un máximo de 18 meses.

• Sección Biodiesel.–

P. ¿Los estatutos de la sección Biodiesel serándistintos a los que tenemos en remolacha? ¿En elcaso de que los Socios de ACOR no cubran lasuscripción de las 33.000 participaciones de lanueva Sección, qué ocurrirá? ¿Podrá ser Socio de lanueva Sección una Sociedad Anónima?

R. El artículo 7 de nuestros actuales Estatutos Socialesfacultan a ACOR para crear una sección “Biodiesel” queregulará e implementará la nueva actividad de ACOR,con patrimonio separado y cuentas de explotacióndiferenciadas que no condicionarán la actividadazucarera de la cooperativa. Para ello será necesariodesarrollar la nueva Sección en nuestros Estatutos.

Por el momento, las sociedades anónimas nopodrán ser socios de la nueva sección de ACOR.

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El establecimiento de la sección supone que lossocios “azucareros” que deseen participar en estanueva actividad, adquieran participaciones de la nuevasección para las que tienen acceso prioritario. Caso deque los actuales Socios de ACOR no cubran el 100%de estas participaciones necesarias para cubrir el totalde grano requerido para el funcionamiento de la planta,se permitirá la incorporación de nuevos agricultores ala Sección de la Cooperativa, atendiendo el orden delas solicitudes que ya están llegando a ACOR desde elprimer día que se iniciaron las reuniones informativas.

• Contratos y participaciones mínimas.–

P. En caso de que una campaña no alcancemos acumplir con la cantidad de grano al que nos hemoscomprometido al suscribir las participaciones,¿habrá penalizaciones o pérdidas de derechos? ¿ysi lo que ocurre es que producimos más cantidad dela comprometida?

R. Al igual que ocurre con la remolacha, en el caso deque el Socio no alcance a producir la cantidad desemilla para la planta de biodiesel a la que se hacomprometido anualmente, no ocurrirá ni pérdida dederechos, ni penalización alguna, siempre y cuando lacausa de este incumplimiento sea de fuerza mayor.

En caso de sobreproducción también ocurriráexactamente igual que con la remolacha. Es decir, elSocio podrá entregar una cantidad máxima a cuenta delas entregas del año siguiente (una especie de reporte).

Falta por definir el número mínimo de partici-paciones que serán necesarias adquirir para poderparticipar en la nueva Sección, siendo precisamentelas encuestas que se entregaron durante estas charlaslas que servirán para su definición. No obstante, asemejanza de cómo ocurre en la Cooperativa azucareramatriz, y con el fin de atender al mayor número posiblede agricultores pequeños, se piensa que cincoparticipaciones de 5 toneladas podría ser el mínimoadecuado a suscribir. Sobre todo, si tenemos encuenta que esas cinco participaciones supondríanunas entregas de 25 t de grano equivalentes a la cargade un camión completo. De cualquier forma, siempreexiste posibilidad de que varios agricultores de unamisma zona, o cooperativas, adquieran esasparticipaciones y así puedan cubrir entre variosagricultores o de forma colectiva, la suscripciónmínima que finalmente se establezca.

Cultivos Energéticos

N.º 89 - 01 Junio 2005 Pág. 19 / ACOR

ACOR INGRESA EN ELCENTRO DE TECNOLOGÍA AZUCARERAEl pasado día 28 de abril se firmó el convenio de

incorporación de la Sociedad Cooperativa GeneralAgropecuaria ACOR al Centro de Tecnología Azucarera(CTA) como miembro de pleno derecho. El CTA es uncentro de investigación adscrito a la Universidad deValladolid.

El Patronato de este Centro de Investigación estáconstituido por cuatro profesores universitarios, de losdepartamentos de Ingeniería de Sistemas y Automáticay de Ingeniería Química junto a dos representantes deEBRO y otros dos de ACOR, siendo el Presidente elVicerrector de Investigación.

Las líneas de investigación se acuerdan en lasreuniones del Patronato, a propuesta, funda-mentalmente, de las Industrias y en función de lasnecesidades y del presupuesto que se tenga parallevarlas a cabo.

En la actualidad hay tres líneas puestas en marcha:

1. “Simulador de entrenamiento de operarios para lasdiferentes Plantas Azucareras”: Este proyecto tienecomo principal objetivo preparar un programa quesimule una fábrica en la que se puedan representardiferentes modificaciones y situaciones deemergencia para ver como reacciona el operarioal que se está entrenando y que aprenda a tomardecisiones ante estas situaciones.

2. “Gestión integral y minimización de residuospara la prevención de la contaminación en laindustria azucarera”: En él se pretende abordarde forma global la gestión de residuos quegenera la industria azucarera con el fin deconseguir una disminución de la conta-minación, de acuerdo con la f i losof íacomunitaria reflejada en la legislación sobreprevenc ión y cont ro l in tegrado de l acontaminación.

3. “Aplicación de la tecnología de adsorción eintercambio iónico a la desmineralización y

decoloración de jugos de la industr iaazucarera”: Su objetivo es el desarrollo de latecnología que permita la eliminación decompues tos ión icos y co lo reados encorrientes de proceso de fabricación deazúcar, lo que puede originar un aumento depureza de los jugos y jarabes, y –comoconsecuencia– un incremento en el rendi-miento de cristalización.

En la actualidad se está trabajando en estas líneasde investigación y ya se han fijado fechas para lasdiferentes reuniones de las Comisiones Técnicas, nosólo para el seguimiento de estos proyectos, sino parael análisis de otros, de los que puede formar parte elequipo técnico de la Cooperativa ACOR.

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Tecnología Azucarera

ACOR INGRESA EN ELCENTRO DE TECNOLOGÍA AZUCARERA

N.º 89 - 01 Junio 2005 Pág. 21 / ACOR

Internacional U.E.

El acuerdo alcanzado entre los principales paísesexportadores de la Organización Mundial del Comercio(OMC) para establecer el sistema de cálculo de losaranceles a las importaciones agrícolas, representa unavance significativo para lograr el éxito de la SextaConferencia Ministerial, que se celebrará desde el 13hasta el 18 de diciembre próximo en Hong Kong. Sinembargo, este paso adelante no garantiza que losresponsables de los distintos capítulos de negociaciónpuedan cumplir su meta de presentar un documento afinales del próximo mes de julio, que permita trabajarmás a fondo sobre el borrador que finalmente sepresente en Hong Kong.

PIEZA CLAVE: RECORTEDE LOS SUBSIDIOS AGRARIOS

El recorte de los subsidios agrarios a la exportaciónes la pieza clave para lograr cerrar con éxito la Rondade Desarrollo de Doha, que comenzó en 2001, tras losfracasos de Seattle y Cancún, y que prevé finalizar en2006.

El pasado 4 de mayo, en una “mini–reunión”celebrada en París, los responsables de Comercio delos Estados Unidos, la UE, Brasil, Australia y la India–conocidos como las cinco partes interesadas, eninglés FITs– dejaron a un lado los malentendidos quebloqueaban continuamente cualquier tipo de avance yalcanzaron un acuerdo respecto a las cuestionestécnicas de la negociación agrícola, que fue aplaudidopor los 30 países que asistieron a dicho encuentro.

El acuerdo contempla la conversión de losaranceles específicos o “ad pesum” actuales –fijadosen dólares por toneladas y que toman de referente losprecios internacionales de los productos agrícolas– enunas tarifas que se calcularán en un porcentajerespecto al valor de cada producto o “ad valorem”(conocido por las siglas inglesas AVE) para podernegociar su reducción como tal porcentaje.

La Comisaria de Agricultura de la UE, MariannFischer Boel, presentó una propuesta formal en la quese establecían porcentajes a cada uno de los productosagrícolas, iniciativa que fue rechazada por el resto depaíses negociadores. Finalmente, la mediación de losEstados Unidos permitió alcanzar un compromiso,calificado por todos de “muy razonable”.

Aunque el acuerdo alcanzado supone un avanceconsiderable, todavía deben ratificarlo el resto demiembros de la OMC y países netamente importadorescomo China, México, Argentina, Corea del Sur y Japón,que ya han expresado sus reservas. De hecho, losGobiernos de alguno de estos países han amenazadocon exigir compensaciones en otros capítulos de lasnegociaciones agrícolas o en el acceso a mercadospara otros productos.

Los representantes de los agricultores y ganaderoseuropeos han advertido a la Comisión Europea quemientras la UE ha acometido una reforma de su PolíticaAgraria Común (PAC) para intentar desbloquear lasnegociaciones de la liberalización del comercio

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LAS NEGOCIACIONES DE LA OMCLOGRAN LA LIBERTAD CONDICIONAL

LAS NEGOCIACIONES DE LA OMCLOGRAN LA LIBERTAD CONDICIONAL

Aunque el resultado final de la Ronda de Desarrollo de Doha sigue siendo una incógnita, las voraces batallas quese van librando por el camino constatan la realidad: los líderes del comercio mundial están condenados a entenderse.La globalización de la economía es un hecho irreversible y conseguir la liberalización del comercio agrícola aparececomo un elemento clave. El ex–Comisario de Comercio de la UE, el francés Pascal Lamy, conoce muy bien este juegode fuerzas, tanto, que ha conseguido aglutinar en torno a su candidatura el respaldo de la mayoría de los socios de laOMC para tomar las riendas de este organismo internacional. Dada su trayectoria, “que Dios nos coja confesados”.

Pág. 22 / ACOR N.º 89 - 01 Junio 2005

Internacional U.E.

mundial, el resto de asociados comerciales mantienenotras formas encubiertas de apoyo a la agricultura,como son los pagos contra cíclicos, los “marketingloans”, los créditos a la exportación, la ayudaalimentaria y las empresas comerciales de Estado,entre otras, que distorsionan el mercado y quedeberían incluirse en esta negociación.

PASCAL LAMY GANA EL PULSO

El ex–Comisario de Comercio de la Unión Europea,el francés Pascal Lamy, se ha alzado con el triunfo enla carrera abierta por conseguir la Dirección Generalde la OMC, después de que el pasado 13 de mayo los148 miembros de este organismo multilateralconsensuaran su designación como candidato formal.El apoyo ofrecido a Pascal Lamy por los “pesospesados” de la OMC (los Estados Unidos, la UniónEuropea, Japón, Canadá o los países ACP) ha sidofundamental para desbancar a sus rivales: elDiplomático uruguayo Carlos Pérez del Castillo, elEmbajador de Brasil ante la OMC, Luiz Felipe SeixasCorrea, y el Ministro de Asuntos Exteriores deMauricio, Jayen Krisna Cuttaree.

La designación formal de Pascal Lamy comocandidato europeo para dirigir la OMC, en sustitucióndel tailandés Supachai Panitchpakdi, se realizó el 26 demayo, y su mandato comenzará el próximo 1 deseptiembre.

Pascal Lamy deberá afrontar en los próximoscuatro años, como nuevo Director General de la OMC,importantes retos sobre la liberalización mundial delcomercio. El primero de ellos será cerrar, con éxito, afinales de 2006, el ciclo de negociaciones abierto en2001 durante la Ronda de Desarrollo de Doha.

La trayectoria de Pascal Lamy como Comisario deComercio de la UE está salpicada de algunas iniciativasque resultaron nefastas para los agricultoreseuropeos, especialmente la conocida como EBA(Everything But Arms o “Todo menos las Armas), porla que se liberalizó el comercio agrícola con paísesmenos desarrollados. Esperemos que en su nuevaetapa como cabeza visible del comercio mundial veletambién, dentro de su presumida objetividad, por losintereses de la agricultura europea, y no siguapulverizándonos.

N.º 89 - 01 Junio 2005 Pág. 23 / ACOR

Sector Ganadero

Los responsables del Ministerio de Agricultura yde las Comunidades Autónomas dieron su bendicióna la propuesta del Plan de Reestructuración Lácteo, enla Conferencia Sectorial de Agricultura y DesarrolloRural, celebrada el pasado 18 de abril en Palma deMallorca. No obstante, ante las críticas vertidas por 12Comunidades Autónomas, el Ministerio de Agriculturase comprometió a elaborar un nuevo texto queincorporaría algunas de las modificaciones plan-teadas.

La filosofía del futuro Plan de Reestructuración sebasa en dar una mayor transparencia al mercado de lacuota láctea, cuyos precios se han disparado en lasúltimas campañas debido a movimientos especulativos.El MAPA quiere poner a disposición del colectivofamiliar y profesional, con explotaciones situadas enzonas con “vocación láctea”, especialmente la CornisaCantábrica, y con volumen de producción inferior a177.000 kilogramos, cuota barata, para así garantizar suviabilidad económica. Esta limitación productiva levantólas críticas de comunidades autónomas como laComunidad Valenciana, La Rioja, Navarra, Aragón yCataluña, donde predomina un sistema productivo másintensivo y una dimensión superior a la media.

EL FIN DE LA LIBERACIÓNDEL MERCADO DE CUOTAS

La liberalización del sistema de compraventa decuota láctea ha generado la progresiva desaparición deexplotaciones lecheras, proceso que en los últimos añosse ha agudizado. Hace 14 años España contaba con150.000 explotaciones ganaderas y ahora a penasquedan 35.000. El Plan pretende acabar con estasituación y poder así sentar las bases para conseguir unsector fuerte cuando el próximo año entre en vigor elnuevo régimen de pago único desacoplado. Existe eltemor de que entonces se produzcan compras masivas,puramente especulativas, que sólo busquen cobrar unamayor prima láctea, tras el desacoplamiento.

El Plan de Reestructuración presentado por el MAPA,y aprobado por el Gobierno el pasado 27 de mayo, seapoya en dos pilares fundamentales:

1. Programa Nacional de Abandono voluntario,definitivo e indemnizado para el periodo 2005/06

Las cuotas procedentes del abandono de la pro-ducción láctea, financiado a través de los PresupuestosGenerales del Estado, servirán para engrosar lasexistencias de la Reserva Nacional, que sustituirá deforma provisional, al sistema de compraventa en elmercado.

Los productores que soliciten el abandono de laproducción recibirán una indemnización por cuota lácteade 0,50 euros. Este importe podría verse incrementadoentre un 5% y un 10%, en el caso de los ganaderos que,con anterioridad al 1 de abril, tuviesen una cuota inferiora 70.001 kilos, así como disminuido en la mismaproporción cuando la cuota supere los 400.001kilogramos. Además, los ganaderos que se acojan a losprogramas de abandono podrán seguir cotizando a laSeguridad Social Agraria hasta su jubilación.

2. Reparto de cuotas

El Estado pondrá en marcha el Fondo NacionalCoordinado de Cuotas Lecheras, mecanismo quepermitirá recuperar las cuotas procedentes delabandono y distribuirlas en base a criterios comunes depolítica económica. La transferencia de cuotas entreganaderos en el mercado libre quedó prohibida desde elpasado 8 de abril. A partir de esta fecha los que quierancomprar cuota deberán solicitarlo al Fondo de ReservaNacional a un precio de entre 0,40 y 0,50 euros/kg,cifras inferiores a las marcadas por el mercado libre,donde se han llegado a pedir 0,60 euros. Esta subida deprecios obedece a la avalancha de compras de cuotaregistradas en el periodo de transición por el temor dealgunos ganaderos de quedarse sin cuota suficientepara las necesidades de su explotación.

La cuota ofertada por el Fondo Nacional podríarondar las 350.000 toneladas. Esta cantidad procederíaen un 80% de la cuota obtenida mediante los planes deabandono relativos a las campañas 2004/05 y 2005/06,a la que habría que sumar las existencias acumuladasen la reserva nacional.

EL PLAN DE REORDENACIÓN LÁCTEO CONSIGUE UNVEREDICTO FAVORABLE DE LAS EXPLOTACIONES FAMILIARES

EL PLAN DE REORDENACIÓN LÁCTEO CONSIGUE UNVEREDICTO FAVORABLE DE LAS EXPLOTACIONES FAMILIARESEl sector lácteo español arrastra una grave crisis estructural y de precios, que se ha visto agravada en las últimas

campañas por una caída en picado de los precios en origen y por la fuerte revaloración de las cuotas. El déficit deproducción que sufre España ha disparado las compras de leche francesa, entre otras, y han debilitado aún más los precios.Ante esta situación, el Gobierno pretende acometer una nueva reestructuración del sector que favorezca a las explotacionesfamiliares y que elimine la especulación generada por una liberalización extrema en la transferencia de cuotas.

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Sector Ganadero

Pág. 24 / ACOR N.º 89 - 01 Junio 2005

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EXPLOTACIONES DE VACUNO PRIORITARIAS Y CUOTA LÁCTEACCAA Número de explotaciones Cuota láctea (t)

Prioritarias Resto Prioritarias Resto

Andalucía 317 814 30.871 430.489Aragón 38 107 3.949 82.298Asturias 3.195 1.244 244.349 395.963Baleares 107 207 11.698 84.573Cantabria 2.045 920 176.554 327.793C-La Mancha 191 267 16.150 176.201C y León 1.320 2.239 178.366 638.900Cataluña 354 855 34.957 569.000Extremadura 151 71 11.934 25.248Galicia 3.230 14.652 957.487 1.014855Madrid 36 104 3.414 79.599Murcia 14 27 1.072 30.271Navarra 134 228 10.114 174.161País Vasco 453 398 33.507 210.765La Rioja 9 24 763 16.710C. Valenciana 11 31 828 44.759Total 11.605 22.188 1.716.013 4.301.585

Fuente: MAPA

Oferta no acumulable a otras ofertas. Valido hasta JUNIO 2005. Lente mineral u orgánica. CIL 2.Es4

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Para socios de ACOR

N.º 89 - 01 Junio 2005 Pág. 25 / ACOR

Sector Ganadero

Los ganaderos que quieran comprar cuota en elFondo Públ ico de Reserva Nacional deberándesembolsar 0,25 euros/kg, prácticamente la mitad delprecio de cuota por abandono, diferencia que asumiráel Estado.

La redistribución de la leche almacenada en el Fondose realizará en base a tres baremos:

– El 45% de las existencias se repartirá a losganaderos que tengan asignado entre 0 y177.000 kilos de cuota (cantidad media nacional).

– El 25% de la leche será para las explotaciones deentre 177.000 y 250.000 kilos de cuota.

– El 30% restante para las explotaciones con unvolumen superior a los 250.000 kilos.

Las cooperativas consideran que estos baremosayudarán a mantener la viabilidad de un mayor númerode explotaciones, y que serán –además– las másprofesionales.

La cuota procedente del Fondo no podrá transferirse,ni cederse, ni tampoco ser objeto de indemnización porabandono. En caso de transferencia total o parcial estaparte volverá a la Reserva Nacional.

CASTILLA Y LEÓN PIDE ELEVAR LOS BAREMOSPARA LA REDISTRIBUCIÓN DE CUOTA

Nuestra región cuenta con 3.559 explotaciones devacuno de leche, de las cuales 1.320 tienen carácterprioritario, es decir, el 37% del total. La cuota láctea deestas explotaciones prioritarias asciende a 178.366toneladas (22%), mientras que la cuota corres-pondiente al resto de explotaciones supera las 638.000toneladas.

Por este motivo, el Consejero de Agricultura deCastilla y León, José Valín, solicitó en el transcurso dela Conferencia Sectorial que los estratos o baremosfijados por el Ministerio de Agricultura en función deltamaño de las explotaciones para el acceso a la cuotadel Fondo de Reserva, fueran más elevados. Tambiénrechazó la acumulación de la cuota de abandono del añoanterior, como establecía el texto inicial.

En la primera semana de abril, justo antes de quefinalizara el plazo concedido por el Gobierno para quelos ganaderos realizaran operaciones de compraventade cuota, en Castilla y León se vendieron 35.000toneladas. Este volumen la situó en segundo lugar, trasGalicia, donde se alcanzaron las 90.000 toneladas.

ACOR APUESTA POR LA INTEGRACIÓNDE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

En la década de los noventa, las empresasempezaron a adoptar los esquemas de calidad basadosen la familia de normas ISO 9000, especialmenteaquellas que desarrollaban su actividad en sectoresindustriales concretos como el de bienes de equipo,defensa y automoción. Posteriormente, el objetivo desatisfacer las necesidades de los clientes, la aperturade nuevos mercados y la exigencia de aplicación deesquemas de aseguramiento de calidad, generalizaronel interés de la aplicación de estos esquemas en elresto de los sectores.

Estos esquemas, estandarizados según la normaISO 9000, han recibido la aprobación de los clientes yel reconocimiento de la sociedad como un estandartede competitividad y de obtención de ventajas en elproceso de negocio.

Recientemente, la gestión de las empresas hatenido que afrontar un nuevo reto, que ha entrado congran fuerza: las consideraciones medioambientales.Esta nueva consideración a tener en cuenta a la horade gestionar las empresas obedece, fundamen-talmente, a la incorporación de España a la UniónEuropea y a la creciente preocupación de la sociedadpor el medio ambiente y el desarrollo sostenible. Pararesponder a estas nuevas demandas, las empresas hanadoptado modelos basados en la norma ISO 14000 oen el Reglamento EMAS (Sistema Comunitario deGestión y Auditorías Medioambientales). De hecho,este clima socioeconómico ha propiciado que lasempresas comiencen a interpretar la variable me-dioambiental como un factor básico en el desarrollo desus estrategias.

Las empresas se ven obligadas, además, agestionar otro elemento adicional: la seguridad y saludlaboral. La legislación actual sobre Prevención deRiesgos Laborales y distintos factores sociales ytecnológicos obligan a las empresas a crear un aspectoorganizativo para el tratamiento específico de laseguridad y de la salud asociados a sus actividades.

Las normas de gestión de la Calidad y del MedioAmbiente, mencionadas anteriormente, articulan unaestructura basada en estándares nacionales ointernacionales, como son los de las normas UNE81900 Ex y OSHAS 18001:1999 (norma elaborada conla ayuda de diferentes empresas certificadoras, endemanda de un sistema estándar de gestión de la saludy seguridad laboral). Este modelo asigna unasresponsabilidades y especifica una documentacióncomún, que permite reducir el tiempo necesario parasu implantación, así como optimizar los recursos yaumentar la eficacia.

CALIDAD, MEDIOAMBIENTEY SEGURIDAD LABORAL

El Sistema de Gestión de Calidad incide en losproductos y servicios que suministra la empresa, porlo que sus objetivos deben incorporar las expec-tativas y necesidades de los clientes. El Sistema deGestión Medioambiental, que está vinculado a lasdemandas e intereses de la sociedad, busca orientarla estrategia empresarial hacia la evaluación y mejoradel impacto de los procesos, productos, servicios einstalaciones y hacia el cumplimiento de la legislaciónmedioambiental.

El Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Laboralestá dirigido a la protección de la salud y de laseguridad de los trabajadores, en base al cumplimientode la legislación vigente. Este sistema admitecompromisos de mejora continua.

INTEGRACIÓN DE SISTEMAS

La experiencia adquirida por las empresas en ladefinición y en la implantación de estos sistemas degestión ha evidenciado, aún más, la necesidad deracionalizar los esfuerzos, los costos y los recursosdestinados a los mismos, ya que las normas en las quese basan comparten un elevado porcentaje derequisitos y la metodología de gestión a aplicar esidéntica.

Medio Ambiente

Pág. 26 / ACOR N.º 89 - 01 Junio 2005

ACOR APUESTA POR LA INTEGRACIÓNDE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

La integración de los sistemas de gestión garantiza la optimización de la organización global de una empresay la reducción de costes en todos los ámbitos. ACOR ha apostado por introducir estos nuevos esquemasempresariales con el objetivo de ofrecer una mejor y mayor confianza a sus clientes y proveedores.

➙➙

La integración de los tres sistemas ha enseñado alas empresas a introducir criterios y especificacionesen sus procesos y en sus sistemas, encaminados asatisfacer las necesidades de todos sus clientes(internos, externos, partes interesadas, etc). Laeficacia de este proceso de integración radica en suaplicación simultánea, en el ahorro de costes yesfuerzos, y en el espíritu innovador y autocrítico queintroduce, sin olvidar el compromiso de mejoracontinua.

Por tanto, los tres sistemas contienen elementoscomunes, tanto en su definición como en los criteriosque permiten dar respuesta a las exigencias de lalegislación aplicable y de una mejora continua. Así, laintegración de los tres sistemas permite la con-secución de una serie de objetivos y beneficios quegarantizan una optimización de la organización globaly la reducción de costes en todos los ámbitos.

EL MODELO DE INTEGRACIÓN DE ACOR

En ACOR consideramos que los Sistemas deGestión constituyen el mecanismo más adecuado para

racionalizar y organizar el trabajo, ya que posibilita lacoordinación entre las distintas áreas afectadas yproporciona las técnicas y metodologías necesariaspara la óptima utilización de los recursos disponibles,permitiendo, de este modo, el desarrollo de lasactividades de la empresa.

La integración de los Sistemas de Gestión realizadaen nuestra Cooperativa ha tomado como base el Sistemade Gestión de Calidad, al que se han ido integrando cadauno de los requisitos de los otros sistemas. Desde hacetiempo, ACOR ya ha incorporado totalmente el Sistemade Gestión Medioambiental, mientras que el Sistema deSeguridad y Salud Laboral se encuentra todavía en fasede integración. Estos procesos nos han permitidosimplificar los Sistemas Documentales y evaluar deforma más eficaz los avances conseguidos gracias anuestro Sistema, así como aumentar la participación delos trabajadores y el control de la organización enmateria de Seguridad Laboral y protección al MedioAmbiente. En conclusión, la integración de los Sistemasde Gestión en ACOR ha propiciado una mejor y mayorconfianza con nuestros clientes y proveedores, alconseguir que todo el mundo hable el mismo idioma.

Medio Ambiente

89 - 01 Junio 2005 Pág. 27 / ACOR

C O P R E S AC O P R E S A

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Teléfs. 983 607 556 - 983 607 751 • Fax 983 607 751

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N.º 89 - 01 Junio 2005 Pág. 29 / ACOR

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Aquí están de nuevo, en su tierra, con los ojos llenosdel mar de Gran Canaria. La serenidad de sus rostros y lanaturalidad de sus sonrisas los delata. Aquella gente, aquelclima, aquella vegetación...Recuerdos que la Isla les haregalado para endulzar el duro trabajo que les espera en casa.

Algunos de los Socios que tuvieron la suerte depoder ir en los dos primeros viajes programados a GranCanaria este año –que partieron en abril y mayopasados– han querido compartir con nosotros suexperiencia en esta bella isla de Gran Canaria.

Dña. María Dolores Ventura y D. José Espinosaregresan a su hogar, de Pesquera de Duero, después depasar unos maravillosos días en Gran Canaria junto a susdos hijos. D. José nos comenta emocionado cómo disfrutóviendo las sensaciones de su hijo mayor al volar por vezprimera en un avión. El matrimonio nos confiesa que nohan hecho muchas excursiones porque también queríandescansar. Sin embargo, no se perdieron una excursión enbarco para ver delfines. “Tuvimos suerte de ver muchosejemplares” –sonríe satisfecho D. José–. Padres e hijosdisfrutaron de todas las comodidades y actividades queofrecía el Hotel en el que estaban hospedados. “Por lamañana hemos ido a la playa y por las tardes, a la piscina”y sobre todo “hemos conocido a gente encantadora de laIsla con la que hemos entablado una sincera amistad”.

El matrimonio vallisoletano formado por D. AlfredoAldea y Dña. Henar Hernansanz, volvieron de Canariascon fuerzas renovadas para trabajar por la tierra quetienen en la provincia de Ávila. “Desde que llegamos a laIsla hemos disfrutado cada minuto del día, conexcursiones a Lanzarote y a Tenerife” nos dice D. Alfredo.“La verdad es que desde la última vez que estuvimos allíhemos encontrado todo mucho más cuidado”. Llegadoeste momento los ojos de D. Alfredo y Dña. Henar seiluminan al recordar para nosotros la excursión a Aaiun:“nos gustó por su originalidad. Recomendamos a losdemás Socios que visiten la iglesia católica de estalocalidad y que no dejen de pasear por su mercado”.“Para los más atrevidos” nos comentan “Aaiun ofrece laposibilidad de comer en una jaima, incluso podéis probarlo que creemos que es carne de camello, y degustarvarias clases de té”. “Para los que les gusta la aventura–continúa D. Alfredo– tenéis la oportunidad de realizar unlargo recorrido en un todoterreno para conocer rinconesmuy interesantes”. A parte de estas escapadas hanconocido en profundidad la Isla y han visitado Las Palmas–parada obligatoria para realizar compras–, Mogán y Cruz

de Tejeda, entre otras localidades. Pero en este viaje, estematrimonio vallisoletano ha encontrado algo muyimportante, la camaradería que reinó entre todos. “Elnacimiento de nuevas amistades y el afianzamiento de lasque ya existían, ha sido lo mejor” nos afirman concontundencia. “Sí; nos quedamos con eso”.

Con la satisfacción de ver como un año más nuestrosSocios y trabajadores disfrutan de estas merecidasvacaciones en Gran Canaria, no podemos menos queagradecer desde esta Revista las atenciones y el tratoprestados por el Presidente del Patronato, D. Juan JoséCardona, y del gerente, D. Ignacio Moll de Alba.

Tampoco podemos olvidarnos de felicitar a ladirección del Hotel Buenaventura, por su granprofesionalidad y por un trato esmerado, que han hechosentirse a todos como en casa.

Ya han pasado 23 años desde que ACOR inició estosviajes sociales a Gran Canaria. Hasta ahora se hanbeneficiado de esta iniciativa 23.700 socios, trabajadoresy acompañantes de la Cooperativa. En septiembrepartirán los dos grupos que quedan por ir y queseguramente disfrutarán por todos y cada uno denosotros. Algo de nosotros también volará con ellos.

N.º 89 - 01 Junio 2005 Pág. 31 / ACOR

Actividades ACOR

GRAN CANARIA: LIBERTAD PARA LOS SUEÑOS DEL CAMPOGRAN CANARIA: LIBERTAD PARA LOS SUEÑOS DEL CAMPO

Pág. 32 / ACOR N.º 89 - 01 Junio 2005

Nuestros Pueblos… Nuestra Gente

Al sureste de la provincia de Valladolid, y en unade las zonas de mayor altitud de la comarca seencuentra CANALEJAS DE PEÑAFIEL. Tiene unaextensión de 3.200 hectáreas de las que 2.500 sededican al labrantío, pero sólo unas 300 hectáreas seriegan; el resto son pinares y monte. Su población esde 335 habitantes que dependen de la agricultura.

Los asentamientos más antiguos en la zona, datandel Neolítico, del que podemos apreciar los restos en elyacimiento de “La Cañadilla”, ubicado a unos 4 km. dedistancia de esta localidad. Siglos más tarde llegaronlos vacceos, unos de los pueblos más cultos de la zona,que se sublevaron ante la invasión romana, quienestardaron casi dos siglos en poder pacificar la comarca.

En 1447 con la firma en Olmedo de una provisión,varios pueblos de la Comunidad de Villa y tierra dePeñafiel, entre ellos Canalejas de Peñafiel, dejan detener dependencia con la villa principal, convirtiéndoseen señoríos territoriales.

Nos acompañan los Socios D. José de la Torre, D.Marino de la Fuente, D. Pedro de Dios, D. CándidoSanz, D. Daniel de la Fuente y D. Argimiro de Dios,vecinos de este municipio.

“Como cultivos preferenciales” inicia el coloquio D.Marino “son la cebada, la remolacha y la patata,aunque también hay que destacar las 100 hectáreasdedicadas al viñedo ya que se encuentra dentro de ladenominación de origen Ribera de Duero”.

D. Argimiro se lamenta –al igual que el resto de lospresentes– por no haber cogido más derechos de lavid y haberse dedicado al cultivo de las viñas comohan hecho otros pueblos cercanos: Pesquera,Peñafiel…etc. No obstante, son socios y pertenecen aprestigiosas Cooperativas vitivinícolas de Peñafielhasta donde llevan las uvas que recogen en sus cepas.“Como máximo, debemos recoger unos 5.000 Kg./ha.para conseguir un buen grado, además lo que pase deesos kilos se paga al 50%, creemos que con muy buencriterio”.

Están muy preocupados este año con el cereal, “sisigue así el tiempo no habrá cosecha. Si no llueve enesta semana se perderá el 40% en este término y si semantiene el tiempo la siguiente perdemos el 60%restante”. Las medias de producción que se vienenrecogiendo en esta zona están próximas a los 3.000Kg.por hectárea.

D. José nos indica que, en cuanto al cultivo depatata, la variedad de siembra es la monalisa: “Elterreno es muy apropiado para esta variedad y sevienen consiguiendo unas producciones de 60 t/ha. Laestabilidad que registran las producciones, desaparececuando hablamos de su precio: los años son muydesiguales y llegan a ser un desastre. Que triste estener que alegrarte de las desgracias de otro país queno pueda algún año abastecer el mercado español consus patatas”.

D. Daniel nos indica que se destinan unas 200hectáreas del término al cultivo de remolacha. “Lasproducciones han aumentado notablemente –al igualque en el resto de la Comunidad– y gracias a estecultivo, de momento, podemos mantenernos en elcampo”. Se plantean que “si el precio de la remolachalo van a bajar en un 40%, y las ayudas de la PAC alcereal las quieren quitar, y ¿cómo pretenden que nosquedemos en el campo? ¿qué sembramos?” “Demomento podemos seguir porque tenemos lasinstalaciones montadas, porque se recogen mayoresproducciones y porque las inversiones están hechasdesde hace años. Una persona que quiera seragricultor en la actualidad no podría hacerlo si nohereda la explotación. Además, ahora el relevogeneracional es prácticamente nulo”.

Respecto al riego, D. Cándido nos comenta que “seriegan un 98% por cobertura, y que el precio –comoregamos con gasoil– nos cuesta unos 720 €/ha”. D.Daniel está indignado con la subida de precios quesufren año tras año; “En abonos se ha duplicado elprecio en dos años, igual que los fertilizantes y por nohablar de los talleres de maquinaria. Mientras tantonuestros productos van a la baja”.

CANALEJAS DE PEÑAFIEL (VALLADOLID)CANALEJAS DE PEÑAFIEL (VALLADOLID)NOS GUSTARÍA HABERNOS DEDICADO MÁS AL CULTIVO DE LA VIÑA

“Nuestros Varios saben todo e incluso más”Es el veredicto convincente de los clientes más exigentes.No se puede resumir mejor la eficiencia y la versatilidad de la tecnología Vario. Por qué no utilizar también las excelentesventajas de los tractores Fendt. Merece la pena.

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