Nieto Masot Ana

��

�� !!" #�� " #��

��$�� %��&��

"��'��(� $�

��$��)�*�� +��$��, �-��$� ��.� ��$��

1. INTRODUCCIÓN

2. POLÍTICAS EUROPEAS DE DESARROLLO RURAL

3.- OBJETIVOS

Los Sistemas de Información Geográfica (SIG) como instrumento para la gestión de políticas europeas de turismo rural en Extremadura: LEADER -PRODER

3.- OBJETIVOS

4. METODOLOGÍA

5.CONCLUSIONES

Estos dos programas han pretendido mediante la cofinanciación con lasadministraciones nacionales y los agentes locales de estos territorios, poner en

Ante el atraso estructural que presentaban las zonas rurales de la región extremeña,se ha intentado analizar el impacto de las políticas de LEADER y PRODER

en las profundas transformaciones producidas en ellas.

1. INTRODUCCIÓN

3

administraciones nacionales y los agentes locales de estos territorios, poner en marcha proyectos en distintos sectores económicos para impulsar en su desarrollo

y reducir sus diferencias socioeconómicas respectos a las zonas urbanas.

Uno de los sectores más beneficiados ha sido el Turismo Rural, y a través deél se han puesto en marcha numerosos proyectos como la creación de alojamientosrurales y de restauración, campañas de difusión turística e infraestructuras de ocio,entre otros.

1991- 2013. Iniciativas LEADER(Liasons Entre Actions de Development de l’Economie Rurale)

y Programa PRODER(Programa Operativo de Desarrollo y Diversificación Económica de Zonas Rurales )

“Significó la puesta en marcha de un nuevo enfoque del desarrollo rural, incorporando los conceptos de endógeno, integrado, innovador, demostrativo y participativo” (Actualidad LEADER, 1998: 16).

2. Políticas Europeas de Desarrollo Rural

Objetivos Prioritarios

Mejorar el desarrollo de las zonas rurales.

Frenar los procesos emigratorios.

Diversificar las actividades económicas.

demostrativo y participativo” (Actualidad LEADER, 1998: 16).

ObjetivosPrioritarios

Territorios con una población inferior a 100.000 habitantes. Entidad Comarcal, Histórica y/o Funcional.

Entes Locales Estrategia de Desarrollo


Asamblea General

Grupos de Acción Local:

Comisión Ejecutiva

Equipo Técnico CEDER

Cofinanciación de una serie de Proyectos dentro de un Programa de Desarrollo Rural.

Fondos Estructurales (FEDER, FEOGA-O , FSE y en la actualidad FEADER)

Administraciones Nacionales (Central, Autonómica y Local)

PROYECTOS PRODUCTIVOS


(Central, Autonómica y Local)

PROYECTOS NO PRODUCTIVOS

Fondos Estructurales (FEDER, FEOGA-O , FSE y en la actualidad FEADER)

Administraciones Nacionales (Central, Autonómica y Local)

Participación Privada

B1.Apoyo Técnico

110. Formación y Empleo

6.Servicios aEmpresas

2. Formación

ACCIÓN 1. Gastos de Funcionamiento 102. Gastos de Gestión

103. Servicios a la Población109. Otras Inversiones

LEADER II LEADER + PRODER I PRODER II

1. Gastos de Funcionamiento

ACCIÓN 2. Formacióny Empleo

B2.Formación y Ayudas al Empleo

108.Turismo Rural3.Turismo RuralACCIÓN 3. Turismo B3.Turismo Rural 3.Agroturismo

4. Turismo Local

5.PYMES,

2. Políticas Europeas deDesarrollo Rural

106. PYMES y Servicios

201. Cooperación Interterritorial202. Cooperación Transnacional

4. PYMES, Artesanía

y Servicios

6. Valorización del Patrimonio

Rural

1.Valorización del Patrimonio Rural

2. Valorización del Patrimonio Local

ACCIÓN 4. PYMES, Artesanía y Servicios

B4.PYMES,Artesanía y Servicios

5.PYMES, Artesanía y

Servicios

105..Valorización de ProductosLocales Agrarios

B5.Valorización y Comercializaciónde la Producción Agraria,

Silvícola y Forestal

7. Revalorización del potencial

productivo agrario y forestal

104. Patrimonio Natural107. Valorización Patrimonio

Culturaly Arquitectónico

ACCIÓN 6. Conservación y mejora del Patrimonio y el

Medio Ambiente

B6.Conservación y Mejora delMedio Ambiente y Entorno

5. Revalorización del potencial

productivo agrario y forestal

ACCIÓN 7. Cooperación C1.Cooperación Transnacional

FEDER y FEOGA-O

ACCIÓN 5. Valorización de la producción agraria y

forestal

ACCIÓN 1. Gastos de Funcionamiento

ACCIÓN 2. Formación y Empleo

ACCIÓN 3. Turismo RuralMedidas de

Financiación


ACCIÓN 4. PYMES, Artesanía y Servicios

ACCIÓN 6. Conservación y mejora del Patrimonioy el Medio Ambiente

ACCIÓN 7. Cooperación Transnacional

ACCIÓN 5. Valorización de la producción agrariay forestal

Financiación

Evolución de los Grupos deDesarrollo Rural enExtremadura:

•1991-1995: 4 LEADER I


•1996-2000: 10 LEADER II12 PRODER I

•2001-2006: 10 LEADER+14 PRODER II

2007-2013: 24 Grupos deDesarrollo Rural LEADER

Suponen:

- 379 Municipios (el 98,9 %del total Extremeño)


del total Extremeño)

-Población: 759.055 Habitantes(el 69,6 % de Extremadura)

-Superficie: 37.369 Km2 (un89,7 %)

3.- OBJETIVOS

1.Desarrollo de una aplicación personalizada de un Sistema de InformaciónGeográfica para la gestión de los datos de LEADER y PRODER.

2.Herramienta informática donde se introducen los datos socioeconómicosgestionados por los Grupos de Desarrollo Rural. Unión de estos datos con otrosfísicos, económicos y sociales.

3.Conseguir de una manera sencilla la consulta de todos los datos introducidos ysu localización en el territorio. Permitir a los gestores de esta iniciativa, medianteesta herramienta, poder analizar la relación entre las inversiones económicas y lascaracterísticas del territorio donde se están implementando.

4. Podemos relacionar las inversiones de Turismo Rural con otras variables de oferta y demanda turística. Alojamientos, restauración, espacios naturales, rutas turísticas,etc.

5. Publicar todos estos datos en un servidor web para su consulta en Internet

4. METODOLOGÍA

1. Base de Datos llamada también SIG_RURAL

ClimatologíaFísicas Topografía Edafología

Demográficos Evolución deLa Población

Estructura dela Población

Económicos Agrarias Activos y ParoActividades Presupuestos

Económicos Agrarias Activos y ParoActividadesComerciales

PresupuestosMunicipales

Recursos Naturales.Red de EspaciosProtegidos

Equipamientos yServicios

Recursos sociales yequipamientos deportivos,educativos,…

Empleo, empresas,casas de turismo rural,asociaciones,…

MedidasLEADER yPRODER

Inversiones y Proyectospor Fondos y Sectoresde Actividad

Modelo de Base de Datos Relacional

•Relaciones de uno a muchos, ya que todas las relaciones están basadas enlos 379 municipios de los Grupos de Acción Local y en las distintastablas.•El Id o Identificador que sirve como elemento de unión entre las distintastablas es el código INE de cada municipio en la Base Municipal y elNombre del Grupo en la Base Comarcal.

Modelo Relacional.

� Se les unieron a la Base de datos cartográfica del 1:200.000 con losmunicipios de los Grupos de Desarrollo Rural.

� Se crean tantos archivos shape como tablas teníamos en la Base de Datos y asu vez un solo archivo shape con todas las variables creadas.

Variables Municipales

FerrocarrilCarreterasHidrografíaEmbalseMunicipiosNúcleos de Población

Mapa ForestalSuelosUsos de SueloModelo Digital de ElevacionesMDE rasterImagen Landsat

VARIABLES TERRITORIALES

Variables Territoriales

Variables Territoriales

SIG_RURAL con los datos comarcales de LEADER y PRODER.

Grupos de Acción Local

TURISMO

Oferta Turística: Establecimientos HotelerosAlojamientosRestaurantesCampingsAlberguesCasas RuralesCasas RuralesSalones y Banquetes

Recursos Turísticos:Vías PecuariasCaminos RuralesRed de Espacios NaturalesRecursos

Turismo

Se ha implementando la cartografía dgn a escala 1:25.000 del IGN yrealizamos la Normalización en formatos shape clasificándolos en distintosarchivos según se temática siguiendo el modelo de la cartografía digital1:200.000.

Valle del Jerte

VARIABLES TERRITORIALES DE UN GRUPO DE ACCIÓN LOCAL: VALLE DEL JERTE

Valle del Jerte Territorio

Relacionar Medidas e Inversiones de un mismo Grupo o de todos los Grupos . Consulta de las Inversiones de Turismo Rural en LEADER

Grupos de Acción Local Turismo

Relacionar Inversiones de un mismo Grupo. Consulta de las Inversiones de Turismo Rural en LEADER Valle del Jerte

Valle del Jerte Turismo

*�� )�� /��0��*�� )�� /��0��

Valle del Jerte Recursos

"� �� "� �� &�� )� �1�&�� )� �1�%��)��$%��)��$

�� 2�� 1� )�� ) �� $

� �� ) �� ) �� -�� ) �� -�� 23�� -��$

4$*#%*�,��#%��4$*#%*�,��#%��

�� 5��6 � �� 7� � ��1� �� 7� � �� 61�� -��1��3�� 5�� 8 �� 1�� 8��$ +3�9 �� 5�� 8

�� 3:�� )�� )�� $

��)��8 �� 8�

! �� :�� 3��1

�� 1�� 1��

! �� -� �� 7� � �� :�� -�� 9��1

4$*#%*�,��#%��4$*#%*�,��#%��

�� 9��1

�� 1�3�� ) ��

! *�� ) �� 8 � �� 1��6� � �� 1�� ;�31<

�"�� 3��

��-��$

��

�� !!" #�� " #��

GRACIAS POR

��$�� %��&��"��'��(� $�

��$��)�*�� +��$�, �-��$� ��.� ��$��

SU ATENCIÓN

Nieto Masot Ana

Documents

Transcript of Nieto Masot Ana