Índice...especialización en Gestión Pública en el Instituto de Altos Estudios Nacionales - IAEN....

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Índice Rendición de cuentas de la Dirección Provincial de Pichincha ....................................................................................... 2 Presentación .......................................................................................................................................................................... 2 Organización y funcionamiento de la Dirección Provincial............................................................................................. 4 Misión, Visión, Valores y Objetivos ....................................................................................................................................... 4 Estructura de la Dirección Provincial de Pichincha ............................................................................................................ 5 Directores Provinciales de Pichincha ................................................................................................................................. 6 Ejes Estratégicos .......................................................................................................................................................... 9 Talento Humano ................................................................................................................................................................... 9 Unidad de Personal de la Dirección Provincial de Pichincha ................................................................................................. 9 Actividades ejecutadas por la Unidad de Personal ............................................................................................................. 10 Modelo de Gestión .............................................................................................................................................................. 14 Unidades Especializadas en Contravenciones ..................................................................................................................... 14 Unidad Judicial de Contravenciones Flagrantes Quito ........................................................................................................ 14 Unidad Primera de Contravenciones del Cantón Cayambe ................................................................................................ 16 Juzgado de Contravenciones Especializado en el Combate Contra la Comercialización Ilegal de Mercancías de Pichincha ............................................................................................................................................................................ 18 Unidad Judicial Especializada de Trabajo del Cantón Quito ................................................................................................ 19 Unidad Judicial Primera de la Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia del Cantón Cayambe ................................................ 20 Unidad Judicial Primera de la Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia del Cantón Mejía ...................................................... 22 Unidad Judicial Tercera de la Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia del Cantón Quito ....................................................... 24 Infraestructura Civil ............................................................................................................................................................ 26 Infraestructura Tecnológica ............................................................................................................................................... 28 Cooperación Interinstitucional ........................................................................................................................................... 31 Unidad Interinstitucional de Delitos y contravenciones Flagrantes de Quito .................................................................... 31 Casa de Justicia de Carcelén ................................................................................................................................................. 36 Donaciones de Terrenos ..................................................................................................................................................... 37 Operativos de Tránsito ........................................................................................................................................................ 38 Gestión Financiera Equitativa ............................................................................................................................................ 40 Otras acciones Estratégicas de la Dirección Provincial de Pichincha ............................................................................ 41 Control Disciplinario ........................................................................................................................................................... 41 Flagrancias de Tránsito de la Dirección Provincial de Pichincha ....................................................................................... 45 Centro de Mediación Judicial .............................................................................................................................................. 48 Gestión Administrativa ....................................................................................................................................................... 49 Departamento de Relaciones Públicas .............................................................................................................................. 50 Anexos ....................................................................................................................................................................... 55 Anexo 1: Infraestructura tecnológica .................................................................................................................................. 55 Anexo 2: Compras Públicas ................................................................................................................................................. 62

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RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PICHINCHA DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA

PRESENTACIÓN Respondiendo al derecho fundamental que determina el Art. 83, numeral 11, de la Constitución de la Republica del Ecuador, de asumir las funciones públicas como un servicio a la colectividad y rendir cuentas a la sociedad y a la autoridad, de acuerdo con la ley, la Dirección Provincial de Pichincha presenta su informe de rendición de cuentas del 2012. Este permite visualizar, analizar y evaluar, el trabajo que las y los servidores judiciales realizan día a día, con el objetivo de brindar una justicia eficiente y transparente.

Los esquemas tradicionales de Justicia han hecho que el acceso a la información sea limitado, sin embargo el trabajo del Consejo de la Judicatura de Transición, sus ejes de apoyo institucional y sus Direcciones Provinciales, han hecho que el acceso a la misma sea un ejercicio de transparencia. Esta legítima y constante búsqueda de transparencia en la administración de justicia, implica un ejercicio de autoevaluación y una tarea diaria de optimización de los recursos, su utilización y lo más importante; un equipo de colaboradores internos que cuenten con capacidad de innovación, eficacia, honestidad, honradez, lealtad a la sociedad y una visión íntegra de equidad. La Dirección Provincial de Pichincha atiende de forma directa y oportuna a las y los servidores de todas las judicaturas y unidades de la Provincia, descentralizando la Justicia y acercándola cada día más a la ciudadanía. Sus responsabilidades administrativas se basan en los seis Ejes Estratégicos implementados por el Consejo de la Judicatura de Transición: Modelo de Gestión, Cooperación Interinstitucional, Talento Humano, Infraestructura Civil, Infraestructura Tecnológica, y Gestión Financiera Equitativa; la Dirección Provincial de Pichincha, dirigida por sus Directores: Dr. Iván Fabricio Escandón Montenegro, Ing. Carmen Cecilia Chávez Escobar y Dr. Danilo Alberto Navarrete Martínez y sus colaboradores, se encuentran en un ejercicio constante que ha mejorado la administración de la justicia. En el Eje de TALENTO HUMANO se ha realizado la selección de personal idóneo para las diferentes Judicaturas de la Provincia, concursos de méritos y oposición para la selección de 355 jueces en las áreas de Familia Mujer, Niñez y Adolescencia, Contravenciones, Corte Provincial, Tribunales Penales, Juzgados Penales, Trabajo y Civil, Mercantil y Notarios capacitación e inducción para los servidores judiciales en diversas materias, así mismo se fortalecen las capacidades con el fin de ofrecer una atención eficaz y oportuna. En el eje de MODELO DE GESTIÓN el cambio ha sido radical en lo referente a la administración los jueces y juezas se dedican a impartir justicia y el personal de apoyo asume las tareas administrativas. Este Eje se ha implementado en varias Unidades Judiciales Especializadas de

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Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia, Unidades Especializadas de Contravenciones y Unidades Especializadas de lo Laboral a nivel Nacional. En INFRAESTRUCTURA CIVIL Pichincha ha modernizado sus unidades con nueva tecnología de punta y espacios funcionales de acuerdo al modelo de gestión implementado, para ofrecer una atención de calidad. Consta con puntos de atención especializados de acuerdo a las necesidades de los usuarios. En INFRESTRUCTURA TECNOLÓGICA se ha realizado la actualización y mantenimiento de equipos y programas de última generación para los servidores, en beneficio de la atención a los usuarios. El eje de COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL en la Provincia de Pichincha ha recibido donaciones de terrenos en: Rumiñahui, Cayambe, Pedro Moncayo, Mejía, Quito y Pedro Vicente Maldonado para el funcionamiento de estas unidades judiciales. Con la GESTIÓN FINANCIERA EQUITATIVA se han administrado de manera óptima los recursos para poder contar con la mejor infraestructura civil, tecnológica y de talento humano. Además es importante resaltar que la Dirección Provincial de Pichincha desarrolla de manera permanente Gestión Administrativa, Financiera, de Recursos Humanos, Control Disciplinario, Asesoría Jurídica y Relaciones Publicas. La Dirección Provincial de Pichincha ha ejecutado las políticas del Consejo de la Judicatura de Transición a fin de lograr una justicia eficaz, oportuna y transparente.

Dr. Iván Escandón M. Ing. Carmen Chávez E. Dr. Danilo Navarrete M. DIRECTOR PROVINCIAL DIRECTORA PROVINCIAL DIRECTOR PROVINCIAL

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ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PICHINCHA

MISIÓN La Dirección Provincial de Pichincha trabaja para mejorar y optimizar el manejo de los recursos humanos, financieros, tecnológicos y materiales, apoyando a las judicaturas para lograr un servicio de justicia honesto, transparente y eficaz.

VISIÓN Alcanzar una administración de justicia independiente, imparcial, equitativa y eficiente, que garantice la protección de los derechos y libertades de las personas, integrada por personal consciente de su elevada función en la sociedad, que inspire confianza, contribuya al desarrollo democrático del país y a la paz social.

VALORES INSTITUCIONALES

Ética y transparencia

Honestidad e integridad

Compromiso de servicio a la sociedad

Lealtad a la Función Judicial

Justicia y Equidad

Comunicación Efectiva

Efectividad y Eficiencia

Mejoramiento continuo

OBJETIVOS INSTITUCIONALES Están alineados a los objetivos estratégicos del Consejo de la Judicatura de Transición:

Reformar la calidad del sistema judicial que respalda la exigibilidad de los derechos ciudadanos, la seguridad jurídica y el debido proceso.

Fortalecer la capacidad e integridad de los servicios judiciales, a través de la ejecución de políticas, estrategias y líneas de acción

Promover el desarrollo del talento humano como línea agregadora de valor del Sistema Judicial.

Aplicar las competencias de control, vigilancia y disciplina sobre los órganos judiciales, autónomos y auxiliares en el marco de la transparencia institucional.

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ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PICHINCHA DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA

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DIRECTORES PROVINCIALES DE PICHINCHA

DR. IVÁN FABRICIO ESCANDÓN MONTENEGRO DIRECTOR PROVINCIAL

Nació en Quito, Ecuador. Abogado de los Tribunales de la Republica. Licenciado en Ciencias Jurídicas y Doctor en Jurisprudencia de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE). Realizo una especialización en Derecho Constitucional y es estudiante en curso del Diplomado Superior en Derechos Humanos de la Universidad Andina Simón Bolívar.

Su carrera inicio en la ex Corte Suprema de Justicia, continuó en la Función Judicial, desempeñándose en distintos cargos y funciones durante 15 años en las áreas: Contencioso Administrativo, Civil, Laboral y Penal, prestó sus servicios en el Tribunal Contencioso

Electoral como Asesor Electoral y Secretario Relator de la Presidencia, además ha trabajado como especialista en investigaciones en el Banco Central del Ecuador. En el ámbito educativo, fue catedrático en la Universidad de las Américas, en el Programa de Derecho: “Desarrollo de Comunidades Alternativas Sustentables”, brindó también sus servicios en Press-College Arizona - Estados Unidos de Norteamérica (MENTOR), como docente a distancia, actualmente es docente de la Universidad de los Hemisferios. Como parte de su formación académica, asistió a múltiples cursos de capacitación tanto a nivel nacional como internacional en áreas de derecho público, privado, contencioso, electoral, penal y constitucional. Ha realizado varias publicaciones como: “El sistema Interamericano de Protección a los Derechos Humanos y la Función Contenciosa de la Corte Interamericana de Derechos Humanos”, “Las Garantías Judiciales en los Estados de excepción, su suspensión y vigencia”, “Flexibilización laboral y Derechos Humanos” este último publicado en la revista El Orientador. Como autoridad, ha efectuado un trabajo disciplinado y activo con todos los departamentos que conforman el Distrito Pichincha, vinculándose personalmente con los procesos y sus responsables, para disminuir tiempos y efectivizar la productividad laboral de todo el personal judicial y administrativo. Mediante su gestión se han logrado firmas de Donación de Terrenos con varios Gobiernos Autónomos de la Provincia de Pichincha, en los que funcionarán y funcionan nuevas Unidades Judiciales, mismas que acercarán a toda la ciudadanía de la provincia a una Justicia mucho más ágil y oportuna. Comprometido con los procesos, como Director Provincial, ha logrado un trabajo de constancia y transparencia, mismo que todos los funcionarios judiciales reflejan en sus labores diarias, haciendo de Pichincha una provincia en la que la Justicia ha evolucionado y lo seguirá haciendo en beneficio de la sociedad.

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ING. CARMEN CECILIA CHÁVEZ ESCOBAR DIRECTORA PROVINCIAL

Nació en Ibarra, Provincia de Imbabura, Ecuador. Es Ingeniera

Comercial de la Escuela Politécnica del Ejército (ESPE), ha

realizado varios estudios dentro y fuera del país,

especializándose en áreas de Alta Dirección Pública y Privada,

Gestión de Proyectos, Compras Públicas, Talento Humano,

Planificación Institucional, Diseño de Proyectos y Gestión de

Innovación.

Graduada además en el Programa de Alta Dirección Pública en el

INCAE, estudió Gestión de Proyectos en la Escuela Politécnica

del Litoral y actualmente se encuentra finalizando una

especialización en Gestión Pública en el Instituto de Altos Estudios Nacionales - IAEN.

Se desenvolvió como Asesora General en el Ministerio de Inclusión Económica y Social-PPS, fue

Subsecretaria Administrativa Financiera en el Ministerio de Turismo y trabajó como Jefa de

Presupuesto y Gerente Financiera en el Programa de Protección Social.

Se ha desempeñado en el ámbito público vinculado al sector social y productivo, experta en la

implementación de procesos y modelos de gestión. Ha escrito ensayos críticos como aporte a

la especialización de Gestión Pública.

Por su capacidad técnica y su preparación académica, en la actualidad desempeña el cargo de

Directora Provincial de Pichincha como la responsable de renovar de manera eficiente,

transparente la administración y manejo del personal que ejerce y opera la Justicia en la

Provincia de Pichincha. Además de apoyar en los procesos de desconcentración e

implementación del Modelo de Gestión.

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DR. DANILO ALBERTO NAVARRETE MARTÍNEZ DIRECTOR PROVINCIAL

Nació en Ambato, Ecuador. Doctor en Jurisprudencia, de la

Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE). Egresado de

la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), en la

Maestría de Gestión para el Desarrollo, con especialidad en

Gobiernos Locales.

Como parte de su experiencia laboral asumió el cargo de Juez (E)

de los Tribunales de Garantías Penales de Pichincha, fue Asesor

de la Empresa Pública Cementera del Ecuador (EPCE), fue

abogado en el Ministerio de Turismo y colaboró en el Área Administrativa de la Dirección

Nacional Jurídica de la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD).

Se ha desempeñado como Docente En la Facultad de Jurisprudencia de la Universidad Técnica de

Ambato, en Materia de Propiedad Intelectual. Escribió el libro: “Manual Ecuatoriano de Derecho

Marcario”.

Ha participado en múltiples actividades académicas destacando entre ellas: Historia de la

Cultura, Estudio de la Economía, Cultura y Sociología del Ecuador, Derecho Comunitario Andino,

Estudio de la Convertibilidad, El Amparo Constitucional, El Nuevo Código de Procedimiento

Penal, El Derecho de Menores.

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EJES ESTRATÉGICOS El Programa de Reestructuración de la Función Judicial se desarrolla en seis Ejes Estratégicos que buscan transformar la justicia: Talento Humano, Modelo de Gestión, Infraestructura Civil, Infraestructura Tecnológica, Cooperación Interinstitucional y Gestión Financiera Equitativa.

A. TALENTO HUMANO El Eje de Talento Humano, enfoca sus esfuerzos en procesos técnicos, transparentes, eficientes, con una evaluación objetiva, concursos de méritos y oposición, con impugnación ciudadana y control social, definiendo competencias y perfiles del personal de la Función Judicial. Este sistema contempla además la cobertura oportuna de vacantes y el fortalecimiento de las capacidades del capital humano.

I. UNIDAD DE PERSONAL DE LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PICHINCHA La unidad de Personal se ha encargado fundamentalmente de:

Implementar el Nuevo Modelo de Gestión en el Sistema Judicial.

Fortalecer la calidad de la atención del Sistema Judicial mediante la implementación de personal calificado en las judicaturas y unidades.

Cubrir la necesidad de personal que presentan las judicaturas y unidades a fin de dar una oportuna atención al usuario.

Incorporar a la nómina de Pichincha el personal de las unidades judiciales.

Garantizar la continuidad de los servicios de los juzgados que se encargan del despacho hasta la terminación de las causas ingresadas.

Dotar del Recurso Humano necesario para un normal funcionamiento de todas las unidades administrativas, con el propósito de mejorar la atención al usuario.

Velar por las necesidades del personal y el cumplimiento de sus responsabilidades con la institución.

Cuadro No. 1: Personal que labora al 31 de diciembre del 2012

MODALIDAD PERSONAL

CONTRATOS 858

NOMBRAMIENTO 430

NOMBRAMIENTO PROVISIONAL 30

TOTAL GENERAL 1.318

Fuente: Director de la Unidad, Ing Wilson Rosero.

10

Gráfico No. 1: Personal que labora al 31 de diciembre del 2012

Fuente: Director de la Unidad, Ing. Wilson Rosero.

Cuadro No. 2: ACTIVIDADES EJECUTADAS POR LA UNIDAD DE PERSONAL

No.

ACTIVIDAD

OBJETIVO

PRODUCTO

CUMPLE

1

Elaboración de Acciones de personal: Encargos, Conocimiento de Causas, previo al cumplimiento de lo dispuesto en los Arts. 214 y 215 del Código Orgánico de la Función judicial; y, Acciones de Vacaciones de Notarios, Jueces y Secretarios

Dotar de Jueces y Conjueces que han de sustanciar las causas que se tramitan en Salas, Tribunales, Juzgado. Dotar de Jueces, Notario y Secretarios que han de reemplazar a los titulares por motivo de licencias y vacaciones, a fin de no paralizar, en los dos casos, la administración de justicia. Elaboración de las Acciones de Personal de la Designación de Conjueces, Jueces que han de formar parte del banco de Elegibles para la Dirección Provincial de Pichincha, previo a la resolución emitido por el Consejo de la Judicatura, entre otros.

Emitir Acciones de personal para el cumplimiento de los objetivos.

100%

2

Para el cumplimiento de las actividades, utilizamos el Sistema DNP

Registro de todos los movimientos administrativos en el Sistema DNP, para la actualización del Distributivo de Sueldos y Distributivo Posicional.

Distributivo de Sueldos Actualizado

100%

3

Elaboración de Informes Técnicos para la contratación de personal en las diferentes áreas Judiciales y Administrativas en la Dirección provincial de Pichincha

Dotar del personal mínimo indispensable para el cabal funcionamiento de las diferentes judicaturas en la Dirección Provincial de Pichincha.

Agilidad y calidad en el despacho de procesos

100%

4

Revisión de perfiles de aspirantes a ocupar cargos en la Dirección Provincial de Pichincha

Seleccionar al personal idóneo y óptimo para las diferentes dependencias de la Dirección Provincial de Pichincha

Contar con el personal capacitado para el desarrollo de las actividades en las judicaturas de la Dirección provincial de Pichincha, de acuerdo a la materia

100%

5

Elaboración de informes técnicos, relacionados con el movimiento de personal (traslados Administrativo)

Lograr que las judicaturas cuenten con el personal que se requiere para su funcionamiento, es decir la procedencia o no del cambio administrativo

Lograr que los cambios Administrativos sean por Necesidad Institucional

60%

11

6

Análisis de los informes recibidos por parte de los juzgados que realizan turnos según la Resolución N° 26-2011.

Obtener el tiempo real para el pago justo del valor correspondiente a turnos realizados.

Pago de los turnos realizados por los funcionarios.

70%

7

Calculo de las horas extras realizadas aplicando los porcentajes establecidos por el Código Orgánico de la Función Judicial.

Obtener los valores que van a ser pagados a los funcionarios que tengan horas extras por concepto de turnos.


70%

8

Creación de la nómina que va a contener los valores a pagarse por turnos.

Pagar los valores justos correspondientes a los turnos de manera rápida y oportuna.


70%

9

Análisis de las solicitudes recibidas por parte de funcionarios y ex funcionarios en las cuales piden una re liquidación de los valores por concepto de horas extras del estado de excepción según la Resolución N° 64-09 2011

Verificar si procede la solicitud de re liquidación de las horas extras laboradas por el estado de excepción declarado en el 2011

Pago de la diferencia pendiente del valor de la horas extras del estado de excepción.

85%

10

Calculo de la diferencia del valor de las horas extras realizadas en el estado de excepción aplicando los porcentajes establecidos por el Código Orgánico de la Función Judicial.

Obtener el valor de las re liquidaciones para proceder a pagar la diferencia de los valores pendientes.


85%

11

Creación de la nómina que va a contener los valores de las re liquidaciones a pagarse por horas extras durante el estado de excepción .

Pagar las re liquidaciones justas correspondientes a las horas extras durante el estado de excepción.


85%

12

Generación de turnos en el Ministerio de Relaciones Laborales.

Legalizar los contratos de los trabajadores que se encuentran regidos por el código del trabajo.

Legalización de los contratos por parte del Ministerio de Relaciones Laborales.

40%

Fuente: Director de la Unidad, Ing Wilson Rosero.

Cuadro No. 3. Actividades ejecutadas: Remuneraciones Unidad de Personal 1

SISTEMA DEL IESS Manejo del sistema IESS, Elaboración de Avisos de Entrada, Salida, Cambios de Sueldo, Autorizaciones de Clave. Generar planillas de Fondos de Reserva, préstamos quirografarios, hipotecarios Archivo del IESS Historia Laboral

Tener la información en tiempo oportuno, para poder consolidar los pagos al IESS. Cancelar los pagos en las fechas oportunas para no caer en mora. Consolidar la información para la realización de nómina. Mantener una base de los servidores actualizada, en cuanto a los avisos de entrada y salidos.

Actualizar los datos del personal. Pagar en las fechas estipuladas las planillas del IESS.

100%

2 Registro del Ingreso y Salida de personal bajo la modalidad de nombramiento, provisional, temporal y contrato (partida, cedula, nombre, apellido, cargo, dependencia, cuenta bancaria, rum, tipo y observaciones) Manejo SISTEMA DNP

Mantener una información actualizada sobre las novedades del personal, para registrar oportunamente en el IESS. Recaudar la información para reportar las novedades a la Dirección Nacional de Persona. Actualizar en el Sistema DNP, los diversos movimientos del personal.

Obtener un Distributivo y Orgánico Posicional actualizado. Mantener una información conjunta con la DNP. Mantener una base de datos actualizada de los funcionarios judiciales activos y pasivos.

90%

3 Manejo de correspondencia de la Unidad de REMUNERACIONES, bajo un sistema diseñado para el control de documentos.

Distribuir los documentos que ingresan a la unidad en tiempo oportuno.

Controlar los procesos de cada requerimiento. Lograr buenos resultados.

100%

12

4 PAGOS Liquidación de haberes personal cesante (décimo tercero, décimo cuarto y vacaciones. Receptar la documentación correspondiente a los requisitos que se solicitan para el proceso de liquidación de haberes.

Cancelar los valores correspondientes al periodo de trabajo de ex funcionarios. Verificar la información entregada por el solicitante.

Cancelar en tiempo las liquidaciones. Archivo y bitácora de pagos

100%

5 CALCULO DE HONORARIOS Proceso Completo desde la elaboración del memo, pago y archivo de los mismos: Coordinación con la Jefatura Financiera pago de honorarios e SIGEF Jueces Temporales, Conjueces, Jueces Ad-hoc (Coordinación con el Financiero). Control de Anticipos De Contratos, de nombramiento, provisionales, horas extras, Subrogaciones, Liquidaciones de haberes de personal. Calculo de Subrogaciones

Cancelar los pagos por honorarios, encargos, subrogaciones, en base a la documentación requerida para la realización del pago.

Realizar los pagos oportunos. Manejo de sistemas informáticos.

80%

6 Documentar toda la información para las novedades de nomina mensualmente (seguros, asociaciones, cuentas bancarias, honorarios, anticipos, multas, licencias)

Proceder a la realización de la nómina para el pago de los servidores judiciales.

Contar con los documentos físicos para verificar la información.

100%

7 Elaboración de planillas electrónicas (archivos de líquido ,descuentos y partida

Consolidar la información de cada ítem, liquidaciones, nomina, planillas, indemnizaciones.

Subir la información sistema ESIPREN

100%

8 Manejo del Sistema ESIPREN Consolidar toda la información, para ingresarla en el sistema.

Integración de la información para proceder con los pagos de los diversos ítems.

100%

9 Atención a los funcionarios judiciales

Brindar un servicio de calidad ante las diferentes inquietudes de los servidores.

Satisfacción y atención adecuada ante los requerimientos de los servidores.

100%

10 Elaboración de de Roles de Nómina. Calculo de Impuesto a la renta.

Realizar pago de sueldos Verificación de datos valores.

Pagos mensuales 100%

11 Elaboración de Presupuestos para pagos proyecciones varias.

Contar con los fondos para proceder con los pagos

Pago de los diversos gastos.

100%

Fuente: Director de la Unidad, Ing. Wilson Rosero

Cuadro No. 4: Actividades Ejecutadas: Archivo 1 Recepción de información y

documentación por parte del departamento de personal.

Obtener un registro y control de información y documentación tanto del personal de la Dirección Provincial como de la Unidad de Personal.

Documentación que ingresa de las unidades de personal

90%

2 Recepción y despacho de oficios recibidos y enviados

Dar a conocer a los remitidos la información que contiene dicho Oficio

524 al año enviados y 1283 recibidos

100%

3 Recepción y despacho de memorandos recibidos y enviados

Dar a conocer a los remitidos la información que contiene dicho Memorando

700 memorandos recibidos y 3962 enviados

100%

4 Recepción y despacho de certificaciones enviados

Dar a conocer a los remitidos la información que contiene dicho Certificación

3000 certificaciones 100%

5 Recepción y despacho de contratos y expedientes

Obtener una información veraz y oportuna por parte del interesado

800 carpetas 90%

13

6 Recepción y despacho de acciones de Personal

Conocimientos y encargos de las causas para los jueces y secretarios de los distintos juzgados y tribunales del consejo de la Judicatura

5481 Acciones de Personal

100%

7 Atención al publico Brindar información acorde a a la peticiones de los solicitantes de una manera ágil eficaz y oportuna

Atención diaria al personal del Consejo de la Judicatura

100%


Cuadro No. 5: Elaboración de certificaciones 1 Elaboración de certificaciones para la

oficina de control disciplinario de la dirección provincial de pichincha.

Proporcionar información acerca del cargo, situación laboral y registro de sanciones de los servidores del Distrito de Pichincha que es utilizada dentro del proceso de los expedientes administrativos.

Memorando con certificación

100%

2 Elaboración de acciones de personal de vacaciones y licencias de los servidores judiciales

Registro en el sistema de la dirección nacional de personal del consejo de la judicatura de las vacaciones y licencias solicitadas.

Acción de personal 100%

3 Elaboración de oficios certificando cargos y sanciones disciplinarias de funcionarios judiciales, solicitados por la fiscalía general del estado

Proporcionar información acerca del cargo, situación laboral y registro de sanciones de los servidores del Distrito de Pichincha que es utilizada en Indagaciones previas.

Oficio con certificación

100%

4 Delegado del Director Provincial del Consejo de la Judicatura de Transición de Pichincha para integrar el Comité de Supervisión y Coordinación Permanente del Convenio Específico Interinstitucional suscrito entre el Consejo de la Judicatura, el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, la Empresa Pública Metropolitana para la Seguridad y Convivencia Ciudadana EMSEGURIDAD-Q y el Ministerio del Interior.

Coordinar la capacitación para los jueces de contravenciones y de la niñez y adolescencia en temas de derecho constitucional, convenios y tratados internacionales aplicables al juzgamiento y motivación de resoluciones de contravenciones, ley de defensa al consumidor, mediación, evacuación y sustanciación de diligencias pre procesales, contravenciones penales comunes, contravenciones ambientales, contravenciones a la ley contra incendios, deportaciones, tablas de pensiones alimenticias, adn y pruebas de paternidad.

Certificados de asistencia a los talleres, cursos, seminarios.

100%


Cuadro No. 6: Acreditación de Peritos y Foro de Abogados

1 Recepción de carpetas para calificación y renovación de Peritos.

Revisión y calificación de carpetas 570 carpetas

360 renovaciones 210 acreditaciones

80%

2 Recepción y Revisión de carpetas para el Foro de Abogados

Revisión e ingreso de 1200 carpetas para ingresar al Sistema de Foro de Abogados

1200 carnés de abogados registrados en el foro.

80%

3 Elaborar oficios de contestación relacionados a consultas de Peritos, Foro de Abogados

Responder los oficios que solicita la Fiscalía, Juzgados, entidades gubernamentales y personas particulares

Oficios y memos contestados con celeridad

99%


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B. MODELO DE GESTIÓN El Modelo de Gestión busca garantizar a la ciudadanía un acceso a la justicia transparente, eficiente, eficaz y de calidad, que reduzca los tiempos de tramitación y permita digitalizar las causas (cero papeles). En la Dirección Provincial de Pichincha se han implementado unidades judiciales cuyo propósito fundamental es que los jueces y juezas se dediquen únicamente al ejercicio de sus competencias y el personal de apoyo a las tareas administrativas. La implementación de los proyectos del nuevo Modelo de Gestión orientados a los usuarios de la Función Judicial, conlleva los siguientes beneficios:

Atención personalizada

Acceso y Cobertura

Código único de identificación Jurídica

Digitalización de escritos

Registro automático de citaciones y notificaciones

Expediente digital

Consultas electrónicas

La Dirección Provincial de Pichincha, cuenta con unidades judiciales en donde se ha implementado este modelo de gestión y cada unidad inició con cero causas como son: Unidades, Primera, Segunda y Tercera Especializadas de la Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia que se encuentran ubicadas en Mejía, Cayambe y Quito, Unidad Primera Especializada del Trabajo de Quito, Unidades de Contravenciones, ubicadas en Cayambe y Quito con el apoyo interinstitucional tenemos a la Unidades de Flagrancias, Juzgados de Contravenciones Especializados en el Combate contra la comercialización ilegal de mercancías. Las mismas que han permitido atender y despachar causas en forma oportuna y eficaz.

I. UNIDAD ESPECIALIZADA DE CONTRAVENCIONES DEL CANTÓN QUITO

Con Resolución No 034, del 2 de mayo del 2012 el Pleno del Consejo de la Judicatura de Transición dentro de sus competencias y mediante el proceso de restructuración del sistema judicial decide crear la Unidad Judicial de Contravenciones Flagrantes para la ciudad de Quito, Esta unidad tiene competencia para resolver los hechos y actos de violencia y las contravenciones de policía cuando se trate de los casos previstos en la Ley contra la violencia a la mujer y la familia. Esta judicatura es competente para conocer y resolver, con jurisdicción cantonal, y en primera instancia, las causas que por las materias determinadas en el artículo 231 del Código Orgánico de la Función Judicial ingresen a su conocimiento como:

Contravenciones tipificadas en la ley penal ordinaria (hurto cuando el valor de lo sustraído

no supere al cincuenta por ciento del salario básico unificado; destrucción de vivienda o propiedad (es); agresiones verbales por otra persona; presencia de lesiones corporales que no sean graves y la incapacidad causada no pase de tres días, etc.).

Infracciones a las normas de la Ley Orgánica de Defensa al Consumidor (prestación de servicios profesionales privados ineficaces, defectuosos; negligentes, etc.; adquisición de productos con publicidad “engañosa”; firma bajo presión de contratos hechos con

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anterioridad (de adhesión) ya sea por prestación de servicios, o compra de productos, etc.).

Infracciones ambientales (presencia de ruido; acumulación de basura en calles, plazas, veredas, ocasionando un problema de salubridad; contaminación por dióxido de carbono emanado por los carros, etc.).

Contravenciones de policía, las diligencias pre procesales de prueba material en materia penal y civil, la notificación de los protestos de cheques y la realización de actuaciones procesales que le sean deprecadas o comisionadas.

Conocer y resolver conforme a las disposiciones comunes de garantías jurisdiccionales previstas en el Título III de la Constitución de la República.

Conocer y receptar denuncias de pérdidas de documentos personal y teléfonos celulares cuyo monto no supere el 50% del salario básico unificado del trabajador en general, conforme lo establecido en la Resolución No. 77-2010 de fecha de 17 de diciembre del 2010, expedida por el Pleno del Consejo de la Judicatura.

Con el fin de brindar una administración de justicia descentralizada, los Juzgados de Contravenciones Zonales (Quitumbe, La Manzana, Los Chillos, Casa de Justicia de Carcelén, La Mariscal, Carapungo y Tumbaco) continúan conociendo las causas que se encontraban en trámite en su despacho y las que ingresaron posteriormente a la creación de esta Unidad, suscitadas dentro de su jurisdicción. En esta judicatura laboran seis jueces, 12 funcionarios judiciales, 18 funcionarios administrativos, los mismos que han hecho un trabajo transparente y oportuno, sirviendo a la ciudadanía de la capital, con un tiempo promedio de tres días en resolución de causas (sentencia). En sus casi 8 meses de funcionamiento han ingresado 8.869 usuarios a la Unidad de Contravenciones, que se detalla a continuación:

1.389 usuarios han inscrito juicios de diferente materia.

5.030 usuarios han hecho una denuncia por pérdida de documentos varios.

2.450 usuarios vienen para que les den información sobre cómo funciona la Unidad de Contravenciones y cuáles son las materias que conocen en la Unidad.

Gráfico No. 2: Ingreso de Personas

16%

57%

27%Juicios

Pérdida deDocumentos

Fuente: Director de la Unidad, Ing. Luis Roberto Gavela.

16

En los 8 meses han ingresado 6.419 Causas, que se detalla a continuación:

5.030 denuncia por pérdida de documentos varios

1.389 usuarios han inscrito juicios de diferente materia

Gráfico No. 3: TOTAL INGRESO DE CAUSAS

78%

22%

Pérdidas de

Documentos

Juicios

Fuente: Director de la Unidad, Ing. Luis Roberto Gavela.

En ocho meses han resuelto 1.370 causas de 1.389, quedando un total de 19 causas para resolución:

1.370 Causas resueltas

19 causas para resolución En esta Unidad de Contravenciones se han cumplido los tiempos y metas establecidas, recibiendo de la ciudadanía aceptación y satisfacción.

Cuadro No. 7: Gestión Unidad de Contravenciones Quito.

UNIDAD DE CONTRAVENCIONES QUITO MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Causas ingresadas 21 53 89 154 156 234 196 126

Cantidad de Causas resueltas 5 268 279 161 113 170 200 283 Fuente: Director de la Unidad, Ing. Luis Roberto Gavela.

II. UNIDAD ESPECIALIZADA DE CONTRAVENCIONES DEL CANTÓN CAYAMBE

Con resolución No 46 del 10 de mayo del 2012 el Pleno del Consejo resolvió crear la unidad de Contravenciones conforme al Nuevo Modelo de Gestión, el propósito es que los jueces y juezas se dediquen únicamente al ejercicio de sus competencias. Dentro de este contexto, las competencias de las comisarías en cuanto al juzgamiento de infracciones de la justicia penal ordinaria, fueron transferidas a los Juzgados de Contravenciones, cuya creación es responsabilidad del Consejo de la Judicatura. El el 2 de junio del 2012, se inauguró la Unidad Judicial Primera de Contravenciones en el cantón Cayambe, respondiendo a la necesidad de la población, a la carga procesal y la disponibilidad de infraestructura civil. Esta judicatura se dedica a conocer y resolver, con

17

jurisdicción cantonal y en primera instancia, causas por las materias determinadas en los numerales 2, 3, 4 y 6 del artículo 231 del Código Orgánico de la Función Judicial que ingresen a su conocimiento. En la edificación laboran tres jueces especializados en Contravenciones, quienes fueron seleccionados y designados a través de un concurso de Méritos y Oposición. Su trabajo se concentra en la administración de justicia desertando temas administrativos, los cuales pasan a ser responsabiliad del Director de la Unidad. El equipo humano se complementa con profesionales encargados del área de tecnología, citaciones, unidad técnica jurídica y oficina técnica, quienes desempeñan funciones específicas para lograr el óptimo desempeño en la judicatura.

Cuadro No. 8: Gestión Causas Ingresadas

INGRESO DE CAUSAS Mayo – Diciembre de 2012

Juicios 414

Constancia pérdida documentos 1638

TOTAL 2052

Fuente: Director de la Unidad, Ing. Sandra Heredia.

Cuadro No. 9: Etapa Procesal de cada causa

Etapa Procesal de Cada Causa Mayo – Diciembre de 2012

Ingresadas 414

Resueltas 382

Trámites 32


Gráfico No. 4: NÚMERO DE CAUSAS CONCLUIDAS (Mayo a Diciembre de 2012)

259

537

9

SENTENCIAS AUTOS OTROS

NUMERO DE CAUSAS CONCLUIDAS


18

Gráfico No. 5: TIPO DE ACCIONES INGRESADAS (Mayo a Diciembre de 2012)

3%

0% 0% 0%

0%

80%

9%

6%

1% 1%

DEFENSA CONSUMIDOR DILIGENCIAS PREPROCESALES

GARANTIAS CONSTITUCIONALES ESPECIALES

VERBAL SUMARIO CONSTANCIA PERDIDA DOCUMENTOS

PENALES DE CUARTA CLASE PENALES DE TECERA CLASE

PENALES DE SEGUNDA CLASE PENALES DE PRIMERA CLASE


III. JUZGADO DE CONTRAVENCIONES ESPECIALIZADO EN EL COMBATE CONTRA LA COMERCIALIZACIÓN ILEGAL DE MERCANCÍAS

Conforme a lo establecido en la Resolución No. 050-2012 de fecha 15 de mayo del 2012, emitida por el Pleno del Consejo de la Judicatura, se aprueba la creación de estos juzgados, los mismos que van a conocer y resolver en primera instancia y de forma exclusiva el combate contra la comercialización ilegal de mercancías . Respectivamente de la lectura del Proyecto de “Plan de Combate Contra la Captación y Venta de Objetos de Dudosa Procedencia” se desprende que el Juzgado de Contravenciones Especializado en el Combate Contra la Comercialización Ilegal de Mercancías de Pichincha, ha realizado en coordinación con la Policía Nacional, el Ministerio del Interior, el Servicio de Rentas Internas entre otras instituciones, operativos donde se ha podido incautar mercadería de dudosa procedencia.

19

Cuadro No. 10: CONSOLIDADO OPERATIVOS JUZGADO DE COMBATE AÑO 2012

MES No. OPERATIVOS No. LOCALES LOCALES

CLAUSURADOS BIENES

INCAUTADOS BIENES

DEVUELTOS

MAYO 1 119

2222 0

JUNIO 3 36

4789 0

JULIO 7 41

2450 2

AGOSTO 9 46

1487 31

SEPTIEMBRE 5 29

940 91

OCTUBRE 7 130 31 1572 24

NOVIEMBRE 6 16 9 2179 5

DICIEMBRE 2 4 0 477 0

TOTAL 40 421 40 16116 153

Fuente: Juez del Juzgado

IV. UNIDAD JUDICIAL PRIMERA ESPECIALIZADA DEL TRABAJO DEL CANTÓN QUITO

Fuente: Unidad de RR.PP

BIENES DESTRUIDOS OPERATIVOS 001 AL 024-2012 22-ene-13 8424

CELULARES PARA RECICLAR OPERATIVOS 001 AL 024-2012 22-ene-13 2389

20

La Unidad Especializada de Trabajo fue creada mediante resolución No 095, el 15 de agosto del 2012, por el Pleno del Consejo de la Judicatura, esta Unidad mantiene un alto índice de ingreso de causas laborales. Las estadísticas que se presentan a continuación, se basan en los procesos desde el inicio de actividades hasta el 31 de diciembre del 2012.

Cuadro No. 11: MOVIMIENTO DE CAUSAS

CAUSAS CANTIDAD

INGRESADAS 1786

RESUELTAS 719

ACTIVAS 1067 Fuente: Director de la Unidad, Ing. Juan Carlos Batallas.

Cuadro No. 12: MOVIMIENTO TOTAL DE CAUSAS

CAUSAS RESUELTAS

TOTAL CAUSAS CAUSAS

INGRESADAS SENTENCIA RESOLUCION AUTOS OTROS TOTAL

DEPRECATORIOS, EXHORTOS COMISION 471 0 0 0 0 0

GARANTIAS CONSTITUCIONALES 31 13 0 6 0 19

MEDIDAS PRECAUTELARES 1 0 0 0 0 0

ORAL 1786 374 0 240 105 719

Director de la Unidad, Ing. Juan Carlos Batallas

Esta Unidad cuenta con nueve jueces especializados en materia Laboral, haciendo que los tiempos en resolución de causas mejoren. En esta Unidad Especializada ingresan seis a diez causas al día por cada juez, de las cuales se califican ocho, evidenciando el trabajo constante de esta nueva Unidad que ayudará en materia laboral a todas y todos los ciudadanos.

V. UNIDAD JUDICIAL PRIMERA DE LA FAMILIA, MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

DEL CANTÓN CAYAMBE Las nuevas Unidades Judiciales de la Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia son parte del plan de innovación del Consejo de la Judicatura con el fin de facilitar el acceso a la justicia y dar servicios de calidad focalizada para este sector. Para estas unidades, se ha considerado personal especializado y se han implementado procesos administrativos definidos y ordenados, que han permitido que los trámites se vuelvan más ágiles y eficientes.

La Unidad Judicial Primera de Familia, Mujer Niñez y Adolescencia del Cantón Cayambe fue creada mediante resolución del Pleno del Consejo de la Judicatura No. 046-2012, en sesión extraordinaria el 10 de mayo de 2012. Desde la fecha de su inauguración hasta el 31 de Diciembre de 2012, se han ingresado 567 causas.

21

La ciudadanía del cantón Cayambe ha sentido el cambio en la gestión de justicia por la atención y la celeridad con la que se da trámite a las causas, reflejando un bienestar general en la ciudadanía de este cantón de Pichincha.

Fuente: Unidad de RR.PP - Fotografía de las nuevas instalaciones por estrenar.

Cuadro No. 13: Causas Mayo – Diciembre 2012

TIPO DE CAUSAS

CAUSAS INGRESADAS

CAUSAS RESUELTAS

SORTEO SENTENCIA AUTOS

ABSTENCIÓN

CONTENCIOSO GENERAL 268 171 40

ESPECIALES 213 75 36

VERBAL SUMARIO 42 11 17

ORDINARIO 12 1 7

GARANTIAS CONSTITUCIONALES 1 1 0

TOTAL 536 259 100

DEPRECATORIOS 15

DILIGENCIAS PREVIAS 16 13 3

TOTALES 567 272 103 Fuente: Director de la Unidad, Ing. Rosario Granda

Cuadro No. 14: Causas Mayo – Diciembre 2012

CAUSAS No.

Agendadas para Audiencia 20

Para examen de ADN 40

Sin seguimiento por usuarios 15

22

Fuente: Director de la Unidad, Ing. Rosario Granda

VI. UNIDAD JUDICIAL SEGUNDA DE LA FAMILIA, MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL CANTÓN MEJÍA


Mediante Resolución 059, de fecha 5 de junio del 2012, expedida por el Pleno del Consejo de la Judicatura decidió la creación de la Unidad Judicial Segunda de la Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia del Cantón Mejía perteneciente a la Provincia de Pichincha. Su objetivo es diseñar e implementar el nuevo Modelo de Gestión para la Función Judicial, de conformidad con los preceptos constitucionales y las normas conexas que garanticen el acceso oportuno, eficiente, eficaz y de calidad a los servicios de justicia para la ciudadanía. La Unidad Especializada Segunda de la Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia, de Machachi, Cantón Mejía ha desarrollado un trabajo óptimo para el Cantón, acercando los servicios judiciales hasta las necesidades de todos los pobladores, brindando un servicio que cada día entusiasma más a sus beneficiarios.

Cuadro No. 15: CARGA PROCESAL

Boletas Únicas 32

Divorcio por mutuo consentimiento 10

Para reconocimiento de firma y rúbrica 15

Enviadas a Citación 5

Dirección incorrecta para citar 7

Trámite normal 25

MES CAUSAS

INGRESADAS CAUSAS

RESUELTAS

JUNIO 55 8

JULIO 88 48

AGOSTO 111 87

23

Fuente: Director de la Unidad, Ing. Edwin Sarmiento.

Las causas en esta Unidad tienen un tiempo promedio de resolución (alimentos) de 45 días, se ha diseñado un formulario para la recolección de información del grado de satisfacción frente a los servicios prestados, el mismo que evidencia una satisfacción del 94% siendo el 5% restante sugerencias más de orden cualitativo.

Para aumentar la eficacia del equipo humano, verdadero artífice de los resultados en las nuevas Unidades Judiciales, todos y cada uno de los servidores, se han comprometido e integrado al trabajo diario dentro de la Unidad Judicial, logrando así satisfacer la necesidades de la ciudadanía, con celeridad en los procesos legales y rápida respuesta en las causas que hasta el momento han ingresado a la Unidad Judicial.

Se ha diseñado un formato de encuesta que el técnico de ingreso de causas en el punto de ingreso e información, entrega a los usuarios de la Unidad que hacen uso o visitan nuestras dependencias, entregando un promedio de 5 a 10 encuestas por día de acuerdo al nivel de afluencia de usuarios de justicia, la encuesta tiene tres opciones para los usuarios: Queja, Sugerencia o Felicitación, además consta de cinco preguntas cerradas: Calidad de Atención, Falta de información, Tiempo de espera para ser atendido, Tiempo de atención al requerimiento solicitado y Otros.

Cuadro No. 16: TOTALIDAD ENCUESTAS AL USUARIO

Fuente: Director de la Unidad, Ing. Edwin Sarmiento

SEPTIEMBRE 83 80

OCTUBRE 100 91

NOVIEMBRE 91 92

DICIEMBRE 96 108

ENERO 66 103

TOTAL 690 617

CAUSAS INGRESADAS

CAUSAS RESUELTAS EFECTIVIDAD %

690 617 89,42

MES ENCUESTA: SATISFACCIÓN

DEL USUARIO

JUNIO 53

JULIO 104

AGOSTO 86

SEPTIEMBRE 78

OCTUBRE 102

NOVIEMBRE 156

DICIEMBRE 189

ENERO 86

TOTAL 854

24

Cuadro No. 17: ENCUESTAS Y PORCENTAJES TOTALES Fuente: Director de la Unidad, Ing. Edwin Sarmiento

De la información recopilada se desprende que existe un porcentaje del 1.56% de quejas vinculadas principalmente al horario atención, ya que inicialmente la labor diaria no se la realizaba de manera continua, sin embargo actualmente las Unidades creadas bajo el Nuevo Modelo de Gestión atienden a los usuarios en horario de 08:00 a 17:00 ininterrumpido en todas sus áreas. Existe un porcentaje del 4.67 % de sugerencias en torno a la accesibilidad a casilleros, tema que ha sido analizado y solucionado en función de dicha observación. Como se puede evidenciar existe un alto porcentaje de satisfacción en las nuevas unidades judiciales 93,77%, valor que se ha logrado alcanzar por el compromiso de los servidores desde cada área, lo que genera una percepción de apoyo y compromiso en los servicios prestados, siendo un respaldo evidente el contar con una infraestructura de punta con el apoyo humano y tecnológico de primera.

VII. UNIDAD TERCERA DE LA FAMILIA, MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL CANTÓN QUITO

Con resolución No 116, el 11 de septiembre del 2012, el Consejo de la Judicatura crea la Unidad Tercera Especializada de la Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia, ubicada en las calles Juan León Mera y Gral. Veintimilla, la misma que entra en funcionamiento a la ciudadanía el 9 de octubre del mismo año. Esta unidad cuenta con tecnología e infraestructura de punta. La edificación tiene 11 pisos, 40 oficinas, tres subsuelos, nueve salas de audiencias, una sala lúdica y cámara de Gessel, así mismo todas las instalaciones son idóneas para un servicio incluyente, eficaz, oportuno y transparente.

FORMULARIO ENCUESTA: SATISFACCIÓN DEL

USUARIO PORCENTAJE

QUEJA 10 1,56%

SUGERENCIA 62 4,67%

FELICITACION 782 93,77%

TOTAL 854 100%

25

Fuente: Unidad de RR.PP.

En la nueva unidad judicial laboran 22 Jueces de la Niñez y personal suficientemente capacitado, quienes son los encargados de velar por el bienestar de este grupo vulnerable de la sociedad, quienes bajo el nuevo modelo de gestión, concentran su trabajo en la administración de justicia. Los jueces y juezas, conocen y resuelven causas relacionadas con materias del Código Civil (matrimonio, uniones de hecho), y lo relativo a los derechos de niños, niñas y adolescentes y las que dispongan la Ley. A partir de octubre del 2012, fecha en que fue inaugurada la unidad, se ingresaron 5251 causas de las cuales 1113 han sido resueltas conforme lo detalla el cuadro a continuación:

Cuadro No. 18: CAUSAS INGRESADAS Y RESUELTAS

MES CAUSAS

INGRESADAS CAUSAS

RESUELTAS

OCTUBRE 1581 196

NOVIEMBRE 2076 358

DICIEMBRE 1594 559

TOTAL 5251 1113 Fuente: Director de la Unidad

26

Cuadro No. 19: TIPO DE CAUSAS INGRESADAS

TIPO DE CAUSAS INGRESADAS OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL %

CONTENCIOSO GENERAL CIVIL 119 101 86 306 5.83%

DEPRECATORIO/EXHORTO/COMISION 149 158 138 445

ESPECIAL 1150 1514 1145 3809 72.54%

ESPECIALES-SUMARISIMOS/DILIGENCIAS PREVIAS 53 96 72 221 4.21%

GARANTIAS CONSTITUCIONALES 3 11 20 34 0.65%

ORDINARIO 41 40 36 117 2.23%

RECUSACION 1 0 0 1 0.02%

VERBAL SUMARIO 214 314 235 763 14.53%

TOTAL 1581 2076 1594 5251 100.00% Fuente: Director de la Unidad

C. INFRAESTRUCTURA CIVIL En Pichincha se han implementado varios edificios, equipados con tecnología de punta, espacios funcionales para atención a la ciudadanía y el despacho de causas. A través de este Eje Estratégico, la Dirección Provincial de Pichincha se ha modernizado para ofrecer una atención de calidez con calidad. Dirección de todas las judicaturas que pertenecen a la Dirección Provincial:

Cuadro No. 20: INFRAESTRUCTURA CIVIL INMUEBLE DIRECCIÓN

PALACIO DE JUSTICIA

(Juzgados Transito, Juzgados de la Niñez y

Adolescencia y Área Administrativa)

Piedrahita E4-45 y Av. 6 de Diciembre

TRIBUNAL DISTRITAL DE LO FISCAL N° 1

( Cuatro Salas)

Calle Inglaterra N° 29-38 y Acuña

TRIBUNAL DISTRITAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO N° 1

(Primera y Segunda Sala)

Calle Roca E7-35 y Av. 6 de diciembre

EDIFICIO CORNEJO SANTO OLIVA

(Oficina de Citaciones y Casilleros Judiciales)

Clemente Ponce N15-81 y Piedrahita

EDIFICIO PAN FRANCES

(Juzgado Corporativos Civiles 10°, 11°,12°,

13°, 20°, 21°, 23°,24°,25°)

Gil Ramírez Dávalos N° 599 y Av.10 de

Agosto

EDIFICIO BENALCAZAR MIL (Juzgados de Inquilinato 1°, 2° y 3°, Juzgados de

Garantías Penales 1°, 2°, 13°, 15°, y Auditoría Interna)

Av. 10 de agosto N° 695 y Riofrío

EDIFICIO CORTE PROVINCIAL DE JUSTICIA DE PICHINCHA

( Presidencia y 7 Salas Especializadas, Defensores Públicos)

Pradera E8-28 y Diego de Almagro

EDIFICIO JÁCOME

(Juzgados de Contravenciones, Juzgado Séptimo de la Niñez y Adolescencia -

Menores Infractores, Juzgado de Combate, Juzgados

de Garantías Penales 3°,4°,5°,7°,8°,

9°,10°,12°,14° y 18°)

Av. 10 de Agosto 5844 entre Pereira y

Arizaga

27

EDIFICIO PARAISO DEL NIÑO

(Tribunales Garantías Penales 1°,2°,3°,4°,

5°,6°,7° y 8°)

Av. 10 de Agosto N31-41 y Murgeón

EDIFICIO GAVILANES

(Juzgado 6°,8°,9°10°,11° y 12° de la Niñez y

Adolescencia y sus adjuntos)

Av. Río Amazonas No. 202 y Av.

República

UNIDAD JUDICIAL TERCERA DE LA FAMILIA, MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

QUITO (Unidad Judicial Tercera de la Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia

Quito)

Veintimilla y Juan León Mera

UNIDAD ESPECIALIZADA JUDICIAL DE LO LABORAL

(Unidad especializada Judicial de lo Laboral)

Calle Manuel Larrea y Arenas

EDIFICIO CLAVIJO

(Juzgado 1°,2°,3°,4°,5°,6° y 7° de Trabajo y sus adjuntos; 5° Sala del

Tribunal Distrital Fiscal y Depositarios Judiciales)

Calle Alemania N°30-20 y Av. Eloy

Alfaro

EDIFICIO ETECO

(Juzgados 29°de Garantías Penales, Unidad de Garantías Penales,

Flagrancias y Contravenciones, Tribunal 9° de Garantías Penales)

Av. 9 de Octubre y Patria

EDIFICIO SHYRIS

(Juzgados Corporativos Civiles 1°, 2°, 3°, 4°,

5°, 6°,. 7°, 8° y 9°)

Av. El Telégrafo entre Shyris y 6 de

Diciembre

MACHACHI

(Juzgado Cuarto de la Niñez y Adolescencia, Juzgado Décimo Quinto de lo

Civil)

Av. Amazonas y Antonio Benítez

MACHACHI

(Juzgado de la Familia, Mujer, Niñez y

Adolescencia)

Av. Cristóbal Colón

CAYAMBE

( Juzgado Décimo Cuarto de lo Civil y

Décimo Sexto de lo Penal)

Ascazubi y Rocafuerte

CAYAMBE

( Juzgado de la Familia, Mujer, Niñez y

Adolescencia)

H. Fierro S4-09 y Calderón

PEDRO MONCAYO

Juzgado Décimo Sexto de lo Civil

26 de septiembre y Sucre

PEDRO VICENTE MALDONADO

Juzgado Décimo Séptimo de lo Penal

Av. 29 de Junio

RUMIÑAHUI

Juzgado Décimo Séptimo de lo Civil y

Décimo Noveno de lo Penal

Av. Abdón Calderón y Río Frío

RUMIÑAHUI

Juzgado Quinto de la Niñez y Adolescencia

Av. Abdón Calderón y calle Quito

LOS BANCOS

Juzgado Vigésimo Segundo de lo Civil

A. 6 de Diciembre y calle Ponce

Fuente: Unidad Administrativa, Dr. Luis Carrillo.

Cuadro No. 21: INFRAESTRUCTURA CIVIL, ADMINISTRACIONES ZONALES

ADMINISTRACIONES ZONALES DIRECCIÓN

CALDERÓN (CUAC)

(Juzgado Décimo Sexto de la Niñez y

Adolescencia)

Av. Geovanny Calle y Derby, Sector

Sierra Hermosa, vía Marianitas

CASA DE LA JUSTICIA (Juzgado Décimo Quito de la Niñez y

Adolescencia)

Calle Joaquín Mancheno N76-61 y Tadeo

Benítez, sector Carcelén Industrial

LA MARISCAL

(Juzgados 4° y 10° de Contravenciones)

Juan León Mera y Roca

Policía Judicial, segundo piso

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LA MANZANA

(Juzgado Décimo Cuarto de la Niñez y

Adolescencia)

Centro Comercial La Manzana, entre

calles Venezuela y Sucre

QUITUMBE (CEJ)

(Juzgado Décimo Tercero de la Niñez y

Adolescencia)

Av. Mariscal Sucre y Lorenzo Meza s/n

TUMBACO (CEJ)

(Juzgado Décimo Séptimo de la Niñez y

Adolescencia)

Edificio El Artesón, Calle Carvajal

No. 2190 e Interoceánica

VALLE DE LOS CHILLOS (CEJ) (Juzgado Décimo Octavo de la Niñez y

Adolescencia)

Vía Intervalles, junto al balneario

“El Tingo”

Fuente: Unidad Administrativa, Dr. Luis Carrillo.

D. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA La Dirección Provincial de Pichincha ha contemplado la implementación de tecnologías que incrementan y garantizan la disponibilidad y acceso a la información. El propósito es dotar de infraestructura tecnológica y de última generación a todos los servidores en beneficio de la ciudadanía del Sistema Judicial, además garantizar la continuidad de los servicios y aplicaciones tecnológicas a través del desarrollo e implementación de planes de continuidad y mitigación de riesgos. Las nuevas unidades de Pichincha tendrán el apoyo del Sistema Judicial 2.0, implementado por el Eje de Infraestructura Tecnológica esta es una solución integrada que da soporte a los principios de oralidad, transparencia, publicidad y eficiencia demandados por los procesos de transformación de la Justicia. El portal de acceso a la información institucional de esta provincia http://www.funcionjudicial-pichincha.gob.ec/ se encuentra administrado desde el departamento de comunicación del Consejo de la Judicatura.

Fuente: Unidad de RR.PP.

I. OBJETIVOS

Incorporar sistemas de comunicación seguros para la transmisión de información procesada en las unidades judiciales a escala provincial.

Implementar aplicaciones informáticas que aseguren la integridad y el acceso a la información en el Sistema Judicial.

Dotar de infraestructura tecnológica a las entidades del Sistema Judicial, a fin de mejorar los servicios de acceso a la información

29

II. COMPONENTES

De acuerdo con la Estrategia para la Administración de Proyectos planteada por PMI (Project Managemen Institute), como parte integrante de la organización del Eje de Infraestructura Tecnológica, se crearon componentes y áreas específicas de trabajo agrupadas por el ámbito de aplicación tecnológica:

Planeación Estratégica de Tecnología de información Internos-externos-técnicos

Infraestructura de Tecnologías de Información Equipamiento tecnológico

Aplicaciones Aplicaciones de software integrados

Comunicaciones Unidades Judiciales comunicadas

Seguridades Plataforma tecnológica segura y estable

Planes de continuidad Los principales logros alcanzados por la Dirección Provincial de Pichincha en el ámbito tecnológico son:

III. LOGROS OBTENIDOS Incorporación de sistemas de comunicación seguros para la transmisión de información procesada en las nuevas unidades judiciales.

Integración de las redes LAN/WLAN/MAN entre el Palacio de Justica con: Unidades Judiciales de Contravenciones, Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia de Cayambe, Machachi, Quito; Unidad Judicial de Trabajo de Quito; Juzgados de la Casa de Justicia; Juzgados zonales de Niñez y Contravenciones;Juzgados de Rumiñahui, Pedro Vicente Maldonado, Tabacundo y Los Bancos; Juzgados Penales del edificio Jácome, Juzgados Civiles del edificio los Shyris, Juzgados Civiles del edificio Pan Francés, Tribunales Penales del edificio Paraíso del Niño, Tribunales Fiscales en el Edificios Clavijo;Unidades Judiciales de Contravenciones, Penal y Tribunal Penal de Flagrancias.

Implementación del Sistema de telefonía IP de la Corte Provincial de Justicia de Pichincha.

Se incorporó nuevo software de seguridad en el data center de última tecnología, lo que permite; brindar una mayor seguridad, rapidez en navegación a los funcionarios, optimizando tiempos, y procesos.

Además se incorporó redes alámbricas e inalámbricas en las Nuevas Unidades Judiciales Y Juzgados de Pichincha, esta tecnología permite accesibilidad al usuario y al funcionario en la accesibilidad a consulta de datos.

Integración de los equipos informáticos de Pichincha a los servidores de dominio y antivirusdel centro de datos de la Corte Nacional, facilitando la accesibilidad a información a las computadoras de los servidores, medida de control que permite mejorar la optimización de recurso humano.

Integración de los equipos informáticos de pichincha a un solo direccionamiento IP a nivel nacional, que permite la integración sistematizada entre todos los funcionarios a nivel nacional.

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Implementación de aplicaciones informáticas que aseguren la integridad y el acceso a la información en el Sistema Judicial de la Dirección Provincial:

Implementación del sistema informático de trámite judicial Ecuatoriano - SATJEen: Unidades Judiciales de Contravenciones, Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia de Cayambe, Machachi, Quito; Unidad Judicial de Trabajo de Quito; Juzgados de la Casa de Justicia; Juzgados zonales de Niñez y Contravenciones; Juzgados de Rumiñahui, Pedro Vicente Maldonado, Tabacundo y Los Bancos; Juzgados Penales del edificio Jácome, Juzgados Civiles del edificio los Shyris, Juzgados Civiles del edificio Pan Francés, Tribunales Penales del edificio Paraíso del Niño, Tribunales Fiscales en el Edificios Clavijo; Unidades Judiciales de Contravenciones, Penal y Tribunal Penal de Flagrancias, dicho software permite al usuario obtener información actualizada, verás del estado de las causas y juicios tramitados en la Dirección Provincial de Pichincha.

El personal del departamento de informática está trabajando en la implementación del sistema judicial 2.0, que permitirá integrar todos los entes de justicia a nivel nacional.

Participación en el desarrollo, Configuración e Implementación del Sistema informático judicial en las Unidades Judiciales de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia, Contravenciones, Civiles, Penales, Inquilinato, Transito y Trabajo a nivel nacional, lo que permite mantener la información integrada de las diferentes institucione que forman el sector justicia.

Participación en el desarrollo, Configuración e Implementación del sistema informático Casilleros Electrónicos y Notificaciones Electrónicas, para mantener una base de datos actualizada de los profesionales de derecho, asimismo es una mediad que permitirá acercarnos a procesos cero papeles.

Dotación de infraestructura tecnológica a las entidades del Sistema Judicial de la Dirección Provincial, a fin de mejorar los servicios de acceso a la información.

Se adquirieron 177 computadoras ACER, 661 DELL, 19 portátiles ACER, 47 portátiles DELL, 104 impresoras XEROX 3435, 6 impresoras XEROX 3600, 44 impresoras XEROX 5330, 82 impresoras XEROX 3320, 7 impresoras XEROX 6700 COLOR, 1 impresora XEROX 3635, con el objetivo de que todos los servidores judiciales cuenten con equipos informáticos de última generación.

Servicio informáticos

Se Mantiene constante monitoreo de la plataforma tecnológica de la plataforma tecnológica.

Se instaló un sistema biométrico para el control de la entrada y salida del personal y para el pago de horas extras de acuerdo a los reportes obtenidos. Se capacitó al personal para el uso del mismo.

31

E. COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL En Pichincha se están obteniendo logros notables en pro del desarrollo de la Justicia gracias a la gestión de cooperación interinstitucional. En estos meses de gestión se han firmado varios convenios, además se ha conseguido la donación de varios terrenos en los cuales se ha contruido y se están construyendo nuevas unidades judiciales a nivel provincial. Actualmente esta Dirección continúa gestionando donaciones para seguir fortaleciendo su infraestructura civil.

I. UNIDAD INTERINSTITUCIONAL DE DELITOS Y CONTRAVENCIONES FLAGRANTES DE QUITO

Fuente: Dirección de Comunicación CJT

Esta unidad tiene competencia exclusiva en contravenciones flagrantes, en el Distrito Metropolitano de Quito, cuya resolución No 087 fue aprobada por el Pleno del Consejo de la Judicatura el 27 de julio del 2012. Sus instalaciones las tiene en el edificio Eteco 2 edificio de la Fiscalía General del Estado, ubicado en las calles Patria y 9 de Octubre, está integrada por 13 jueces (3 del Tribunal Penal; 6 Jueces Penales y 4 Jueces de Contravenciones). Dicha Unidad tiene competencia exclusiva en primera instancia para conocer y resolver las causas que ingresen por contravenciones flagrantes a su despacho, y las determinadas en los numerales 2, 3, 4 y 6 del Art. 231 del Código Orgánico de la Función Judicial y casos previstos en la Ley Contra la Violencia a la Mujer y la Familia, de conformidad a lo previsto en el numeral 1 del Art. 231 del Código Orgánico de la Función Judicial. Además, actúa en las disposiciones comunes de garantías jurisdiccionales previstas en el Título III de la Constitución de la República. Las juezas y jueces que integran la Unidad Judicial de Contravenciones Flagrantes, laboran de conformidad a los turnos rotativos determinados por la Dirección Provincial de Pichincha, con la finalidad de brindar el servicio a la ciudadanía los 365 días del año y las 24 horas al día, garantizando así el acceso a la justicia.

32


Cuadro No. 22: PARTES DE DETENCIÓN

TOTAL PARTES DE DETENCION 576

CALIFICA FLAGRANCIA / INICIA PROCESO 495

INDAGACION PREVIA / NO INICIA INSTRUCCIÓN FISCAL / NO CALIFICA FLAGRANCIA

81

Fuente: Director de la Unidad, Ing. Pavel Cuesta

Gráfico No. 6: PARTES DE DETENCIÓN


Cuadro No. 23: RAZONES DE NO CALIFICACIÓN DE FLAGRANCIA

EXTINCIÓN DE LA ACCIÓN CONSUMIDORES DROGAS 23

FISCAL INICIA INDAGACIÓN PREVIA 31

NO CALIFICA LA FLAGRANCIA 12

NO EXISTE DELITO 15

TOTAL 81


33

Cuadro No. 24: CAUSAS REALIZADAS

CAUSAS TERMINADAS 265

CAUSAS EN PROCESO 230 Fuente: Director de la Unidad, Ing. Pavel Cuesta

Gráfico No. 7: CAUSAS REALIZADAS


Cuadro No. 25: CAUSAS TERMINADAS

CAUSAS TERMINADAS 295

SENTENCIAS CONDENATORIAS 99

PROCEDIMIENTO ABREVIADO 86

SENTENCIA CONDENATORIA TRIBUNAL 13

ACUERDOS REPARATORIOS 64

SUSPENSIÓN CONDICIONAL 61

SOBRESEIMIENTOS 41 Fuente: Director de la Unidad, Ing. Pavel Cuesta

Cuadro No. 26: CAUSAS EN PROCESO

CAUSAS EN PROCESO 230

INSTRUCCIÓN FISCAL 166

PROCEDIMIENTO SIMPLIFICADO 11

LLAMAMIENTO A JUICIO 53 Fuente: Director de la Unidad, Ing. Pavel Cuesta

34

Gráfico No. 8: CAUSAS EN PROCESO


Cuadro No. 27: SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESADO

SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESADO 240

SIN MEDIDA CAUTELAR 1

MEDIDAS ALTERNATIVAS 44

PRISIÓN PREVENTIVA 195 Fuente: Director de la Unidad, Ing. Pavel Cuesta

Gráfico No. 9: SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESADO


35

Cuadro No. 28: DELITOS FLAGRANTES

DELITOS

ADUANEROS 4

ASOCIACIÓN ILICITA 2

ATENTADO CONTRA EL PUDOR 11

CONTRA LA VIDA 12

DELITO INFORMÁTICO 1

DROGAS 102

EXTORSIÓN 6

EVASIÓN 2

FE PÚBLICA 24

LESIONES 94

PLAGIO 4

PERJURIO 2

PROPIEDAD 215

REBELIÓN 2

TENENCIA ILEGAL DE ARMA 25

VIOLACIÓN 18

VIOLACIÓN DE DOMICILIO 8

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 1

VIOLACIÓN MEDIDAS DE AMPARO 38 Fuente: Director de la Unidad, Ing. Pavel Cuesta

Gráfico No. 10: DELITOS FLAGRANTES

36


Cuadro No. 29: CUADRO GENERAL – CONTRAVENCIONES

CONTRAVENCIONES DE PRIMERA CLASE 30

CONTRAVENCIONES DE SEGUNDA CLASE 38

CONTRAVENCIONES DE TERCERA CLASE 47

CONTRAVENCIONES DE CUARTA CLASE 130

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 103

CONTRAVENCIONES FLAGRANTES 18

TOTAL 366


Gráfico No. 11: UNIDAD DE CONTRAVENCIONES FLAGRANTES

CUADRO GENERAL – CONTRAVENCIONES


II. CASA DE JUSTICIA DE CARCELÉN La Casa de Justicia de Carcelén es una amplia muestra de cooperación interinstitucional lograda gracias a una gestión integrada de los operarios del sector justicia, ya que más de 500.000 habitantes de parroquias urbanas y rurales del norte de Quito se beneficiaron con los servicios que presta la Casa de Justicia, ubicada en Carcelén Industrial, ubicada en las calles Tadeo Benítez y Joaquín Mancheno.

Fuente: Unidad RRPP

37

La obra que se entregó a la ciudadanía, es un trabajo en conjunto del Consejo de la Judicatura, la Fiscalía General del Estado y el Municipio de Quito. Esta Casa de Justicia, es otro de los muchos avances del Consejo de la Judicatura para lograr establecer el nuevo modelo de gestión, ya que al estar todos los operadores de justicia como jueces, fiscales, defensores públicos, peritos y policías judiciales se agilitan los procesos, se evita la impunidad de delitos y se logra transparentar la Justicia.

Fuente: Unidad de RRPP

En este lugar la ciudadanía ha venido realizando denuncias en delitos de acción pública, competentes a la Fiscalía, como: homicidio; asesinato; delitos sexuales y atentado al pudor; secuestro; robo; peculado; concusión; narcotráfico; trata de personas; estafa; hurto; lavado de activos; entre otros. El Juzgado Sexto de Garantías Penales, el Juzgado Décimo Quinto de la Niñez y el Juzgado Tercero de Contravenciones, se encuentran en la Casa de Justicia para garantizar las sentencias oportunas y céleres. Gracias a esta cooperación interinstitucional, la ciudadanía cuenta también con centros de mediación y negociación en causas de tipo familiar; comercial y laboral; comunitario; conflicto de tierras; juicios de alimentos; y, problemas de inquilinato. Además de estos servicios, la comunidad cuenta con las oficinas de la Defensoría Pública; Policía Judicial, de la Dirección Nacional de la Policía Especializada en Niños, Niñas y Adolescentes; del Departamento de Violencia Intrafamiliar de la Policía Nacional.

III. DONACIONES DE TERRENOS Las nuevas Unidades Judiciales se han creado gracias a la Gestión de los Directores Provinciales con el apoyo del Consejo de la Judicatura y los distintos Gobiernos Autónomos, así en la Provincia de Pichincha se han logrado varias donaciones de terrenos donde funcionan las nuevas Unidades Judiciales.


38

En el Cantón Pedro Vicente Maldonado se firmó la donación de un terreno de 2.554.91 m2 este terreno será la base de una nueva y avanzada Unidad Judicial que descentralizará la Justicia y acercará la misma a los distintos rincones de nuestra Provincia. En el Cantón Mejía, en la ciudad de Machachi, se firmó la donación de un terreno de 454.96 m2 gracias a esta gestión, la Unidad Segunda de la familia, mujer, niñez y adolescencia, está ya trabajando por el beneficio de Mejía. En el Cantón Cayambe, en la Urbanización Portales de San Pedro, se firmó la donación de 13.083.41 m2 el que se encuentra listo para su funcionamiento el mismo que va ha ser ocupado por las Unidades familia, mujer, niñez y adolescencia y Garantías Penales y Laboral esta unidad cuenta con amplios espacios, tecnología de punta e infraestructura de primer nivel, además de un grupo de trabajo capaz y eficiente.


En el cantón Pedro Moncayo, un lote de 2000 m2, ubicado en la calle Vicente Estrella, sector Marianitas, barrio Pasquel, parroquia de Tabacundo, será el lugar donde se construya una nueva Unidad Judicial, así mismo en el Cantón Rumiñahui se construirá una Unidad que facilite a las personas del sector el acceso a la Justicia. Otro terreno que pasó a manos del Consejo de la Judicatura mediante su Dirección Provincial es el que se encuentra ubicado en la calle Zaruma, perteneciente al barrio El Rancho, en la Parroquia Sangolquí, del Cantón Rumiñahui, esta donación tiene una cuantía de USD 153.368,23.

IV. OPERATIVOS DE TRÁNSITO En la ciudad de Quito, la Dirección Provincial de Pichincha realizó varios operativos de control en los centros de prevención de contraventores de tránsito, con el objetivo de constatar el cumplimiento de las actas de juzgamiento de los jueces de tránsito, a través de una verificación insitu de la permanencia de los infractores de acuerdo a los listados de ingreso y detención en estos centros. La Colaboración de la Policía Nacional, ha sido uno de los ejes fundamentales para poder realizar estos operativos, ya que nos han brindado todas las facilidades de acceso a las instalaciones.

39

A partir de la implementación de las audiencias de flagrancia en materia de tránsito, el porcentaje de personas detenidas disminuyó considerablemente.

Cuadro No. 30: ESTADÍSTICAS DE TRÁNSITO

ESTADÍSTICAS PROYECTO DISMINUCIÓN DE LA IMPUNIDAD EN TRÁNSITO

PARÁMETROS/ SEMANA

ENERO FEBRERO MARZO

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Pedidos Realizados

Pedidos Concedidos

Vehículos Retenidos

Acuerdos Reparatorios (Indagación Previa) 0 3 3 4 5 0 3 5 2 6 4 3

Acuerdos Reparatorios (Etapa Juicio) 0 1 2 2 2 1 0 0 3 3 2 2

Suspensiones Condicionales

Sentencias Condenatorias 5 0 4 1 5 6 1 1 2 2 5 2

Sentencias Absolutorias 5 1 4 3 5 3 2 1 2 5 4 4

Ingreso de Causas 118 36 54 56 38 53 33 43 60 68 35 78

PARÁMETROS/ SEMANA

ABRIL MAYO JUNIO

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Pedidos Realizados

Pedidos Concedidos








PARÁMETROS/ SEMANA

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Pedidos Realizados

Pedidos Concedidos








PARÁMETROS/ SEMANA

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Pedidos Realizados 203 58 37 6 4 10 1 5 6

Pedidos Concedidos 58 103 81 29 5 9 3 5 5

Vehículos Retenidos 0 1 3 2 2 7 4 1 2



Suspensiones Condicionales 3




40

F. GESTIÓN FINANCIERA EQUITATIVA La Dirección Provincial de Pichincha trabaja bajo los lineamientos del Eje de la Gestión Financiera Equitativa. En esta instancia se realiza el manejo presupuestario y contable de los recursos públicos asignados a la Dirección Provincial, siguiendo las normas y procedimientos legales y reglamentarios. Contribuye al desarrollo institucional, asegurando la correcta y oportuna utilización de los recursos financieros de la institución para fortalecer su gestión. Se establecen compromisos y obligaciones válidas de acuerdo a las Normas de Control Interno y además se ejecuta el presupuesto asignado de acuerdo a su programación operativa anual. La Unidad Financiera tiene entre sus áreas importantes la administración de los recursos financieros, se maneja un presupuesto institucional, el mismo que ascendió para el ejercicio fiscal 2012 a $ 3.136.716.58.

Cuadro No. 31: Ejecución de Gastos de la Dirección Provincial de Pichincha (Enero a Diciembre de 2012).

Grupo Detalle Asignado Ejecutado % Ejecución

53000 BIENES Y SERVICIOS DE

CONSUMO 2.260.331,78 2.229.512,59 98,6%

57000 OTROS GASTOS

CORREINTES 8.090,84 6.148,59 76,0%

73000 BIENES Y SERVICIOS PARA

INVERSION 125.400,00 102.376,71 81,6%

84000 BIENES DE LARGA

DURACION 543.967,89 542.913,03 99,8%

99000 OTROS PASIVOS 198.926,07 198.636,42 99,9%

TOTAL 3.136.716,58 3.079.587,34 98,2%

Fuente: Unidad Financiera, Ing. Judith Recalde

Gráfico No. 12: GESTIÓN DE GASTOS

Fuente: Unidad Financiera, Ing. Judith Recalde

41

Del grafico se puede observar que el presupuesto asignado haciende a 3´136.718,58 y su ejecución alcanza el 98.2%. Además, dentro de los logros de la gestión financiera en Pichincha podemos resaltar:

Se presentó el presupuesto estimado para el funcionamiento de nuevas judicaturas, requerido por la Coordinación Estratégica de Planeación del Consejo de la Judicatura.

Coordinación con la Dirección Nacional de Planificación y Departamento de Informática de Pichincha para la generación de un Sistema Informático Financiero para mejorar el control de los depósitos judiciales.

Seguimiento continuo a los valores adeudados por anticipos otorgados al personal de la Institución.

Se está dando cumplimiento a la Resolución emitida por el Pleno del Consejo de la Judicatura en cuanto al control y aplicación de las tasas notariales y de los porcentajes de participación del Estado.

G. CONTROL DISCIPLINARIO

La acción disciplinaria es de naturaleza pública e independiente de cualquier otra acción judicial que pudiera desprenderse de los mismos actos. Así mismo esta se ejercerá de oficio cuando llegare a conocimiento de la autoridad sancionadora, información confiable por lo que considerare que la servidora o el servidor judicial ha incurrido en una presunta infracción disciplinaria. Les corresponde a las Directoras o Directores Provinciales del Consejo de la Judicatura: Sin perjuicio de las atribuciones constantes en el Código Orgánico de la función Judicial y demás normas aplicables, a las Directoras o Directores Provinciales del Consejo de la Judicatura les corresponde:

1. Iniciar, sustanciar y resolver los sumarios disciplinarios que se sigan por queja o denuncia, o de oficio en las direcciones provinciales, en contra de las servidoras y servidores judiciales, salvo los contemplados en el inciso final, del artículo 114 del Código Orgánico de la Función Judicial;

2. Iniciar oficio de los sumarios disciplinarios, cuando llegare a su conocimiento elementos suficientes que hagan presumir el cometimiento de una infracción disciplinaria;

3. Disponer al Coordinador de la Oficina de Control Disciplinario que realice la investigación previo a la instrucción de los sumarios disciplinarios de oficio según corresponda, y siempre que no existieren los elementos suficientes para iniciarlo directamente.

4. Remitir, oportunamente, los expedientes que deben ser conocidos y resueltos por el Pleno del Consejo de la Judicatura o a la Directora o Director General, por intermedio de la Unidad de Control Disciplinario; y,

5. Conocer y resolver los recursos de apelación interpuestos en contra de la Decisión de

inadmitir a trámite las quejas o denuncias presentadas en contra de las servidoras o servidores judiciales.

42

A la Coordinadora o Coordinador de la oficina provincial de Control Disciplinario del Consejo de la Judicatura, le corresponde:

1. Investigar los hechos que, presuntamente constituyere una infracción disciplinaria, previa disposición del Director Provincial.

2. Calificar que las denuncias cumplan con los requisitos establecidos en el Código Orgánico de la Función Judicial.

3. Calificar que las quejas o denuncias no incurran en los casos de inadmisibilidad previstos en el Art. 115 del Código Orgánico de la Función Judicial.

La Unidad de Control Disciplinario ha desarrollado un trabajo en conjunto para el acceso a un servicio de calidad y calidez, así los funcionarios judiciales deben estar sujetos a un ambiente de servicio y celeridad, sin embargo quienes no cumplan las normas o lineamientos establecidos en el Código Orgánico de la Función Judicial deberán someterse a las acciones previstas en el Reglamento para el Ejercicio de la Potestad Disciplinaria del Consejo de la Judicatura.

La potestad disciplinaria de la Dirección Provincial de Pichincha es canalizada y gestionada por la Unidad de Control Disciplinario. La misma que se encuentra a cargo del Dr. Danilo Navarrete Martínez. El Delos Márquez Mantilla, fungió desde el 31 de octubre de 2011 al 2 de julio de 2012, como Director Provincial de Pichincha encargado del Departamento de Control Disciplinario, en este periodo se recibieron 560 denuncias, investigaciones y quejas, resolviendo 78 de las mismas y además se realizaron 89 informes motivados.

En estos doce meses de labores el ejercicio de la Potestad Disciplinaria, garantiza el derecho a la ciudadanía, el sustanciar los sumarios disciplinarios asegura el derecho de las partes a un debido proceso, con eficiencia, celeridad e imparcialidad, con la finalidad de conseguir una Administración de Justicia ágil, oportuna, efectiva y eficiente. Es importante resaltar que los abogados en libre ejercicio están inmersos a la justicia consagrada en el Código Orgánico de la Función Judicial y al Reglamento. Se sustanciaron las investigaciones, sumarios de Oficio, denuncias y quejas, aplicando los principios constitucionales, conforme lo establece el Reglamento para el Ejercicio de la Potestad Disciplinaria del Consejo de la Judicatura, reconociendo el derecho de toda persona a la seguridad jurídica y respetando las garantías del debido proceso. La Oficina Provincial de Control Disciplinario de Pichincha actualmente elabora resoluciones e Informes, aplicando la Ley que garantizan la correcta aplicación de los principios constitucionales los tratados e instrumentos internacionales de derechos humanos, el Código Orgánico de la Función Judicial y la Ley Orgánica de Servicio Público, entre otras normas vigentes. Se cuenta con el registro de las Sanciones Impuestas en la Oficina Provincial de Control Disciplinario, a los Servidores o Servidoras Judiciales, con la finalidad de contar con una Estadísticas de las mismas. Revisado el sistema Automático de Trámite Judicial (SATJE) de la Oficina de Control Disciplinario, se desprende que se aceptaron a trámite todas las denuncias conforme a Derecho corresponde, las mismas que se desglosan en el siguiente detalle:

43

Cuadro No. 32: Estadísticas Control Disciplinario

TIPO DE CAUSAS INICIADAS

DETALLE NÚMERO

DENUNCIAS ACCIÓN DISCIPLINARIA PRESENTADA POR LA CIUDADANIA (Art. 113 inc. 4 COFJ) 671

PROCESOS INICIADOS CONTRA

ABOGADOS EN LIBRE EJERCICIO

ACCIÓN DISCIPLINARIA PRESENTADA POR LA CIUDADANÍA O INICIADA DE OFICIO (Art. 338 COFJ) Se debe aclarar que este tipo de acciones se iniciaron a partir de la vigencia del Reglamento de Régimen Disciplinario de Abogados en Patrocinio de Causas (RO-S # 795 de 24 de septiembre de 2012)

22

SUMARIOS CONTRA PERITOS

ACCIÓN DISCIPLINARIA PRESENTADA POR LA CIUDADANÍA, QUE HA SIDO ADMITIDA A TRÁMITE EN VIRTUD DEL ART. 2 DEL REGLAMENTO PARA EL EJERCICIO DE LA POTESTAD DISCIPLINARIA DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA

6

QUEJAS ACCIÓN DISCIPLINARIA PRESENTADA POR LAS AUTORIDADES DETERMINADAS EN EL Art. 113 INC. 2 COFJ)

144

SUMARIOS DE OFICIO

ACCIÓN DISCIPLINARIA QUE LA EJERCE EL DIRECTOR O DIRECTORA PROVINCIAL CONFORME EL ART. 114 COFJ

333

INVESTIGACIONES SEGUIDAS DE

OFICIO

CUANDO NO EXISTE INFORMACIÓN CONFIABLE, EL DIRECTOR O DIRECTORA PROVINCIAL DISPONDRÁ QUE EL COORDINADOR REALICE UNA INVESTIGACIÓN DE LOS HECHOS DENUNCIADOS.

705

TOTAL 1871 Fuente: Director de la Unidad, Dr. Danilo Navarrete Durante el período de transición que comprende desde el mes de agosto de 2011 hasta el 31 de diciembre de 2012, han sido resueltos 323 expedientes, cuyo detalle se encuentra a continuación:

Cuadro No. 33: Estadísticas Control Disciplinario RESOLUCIÓN RATIFICANDO

LA INOCENCIA AMONESTACIÓN MULTA ARCHIVO PRESCRIPCIÓN TOTAL

EXPEDIENTES 209 28 55 16 15 323

Fuente: Director de la Unidad, Dr. Danilo Navarrete De igual manera se han remitido al Pleno del Consejo de la Judicatura 164 Informes Motivados, por considerar que los hechos denunciados constituyen faltas disciplinarias graves y gravísimas por lo tanto deben ser sancionadas de conforme lo dispuesto en los artículos 108 y 109 del Código Orgánico de la Función Judicial.


INFORME MOTIVADOS

PARA SUSPENSIÓN

PARA DESTITUCIÓN TOTAL

EXPEDIENTES 75 89 164

Fuente: Director de la Unidad, Dr. Danilo Navarrete

AUTOS RESOLUTIVOS Prescripciones Declaradas en base a lo dispuesto en el artículo 106 del Código Orgánico de la Función Judicial, que estipula “PRESCRIPCION DE LA ACCIÓN.- La acción disciplinaria prescribe:

44

1. Por infracciones susceptibles de sanción pecuniaria o de amonestación en el plazo de treinta días.

2. Por infracciones susceptibles de sanción de suspensión de funciones singoce de remuneración en el plazo de sesenta días; y,

3. Por las infracciones susceptibles de destitución, en el plazo de un año, salvo las que estuvieren vinculadas con un delito que prescribirán en cinco años, sin perjuicio del régimen de prescripción del delito o de la acción establecida en la ley.

Los plazos de prescripción de la acción disciplinaria se contarán, en el caso de queja o denuncia desde que se cometió la infracción; y en el caso de acciones de oficio, desde la fecha que tuvo conocimiento la autoridad sancionadora. La iniciación del proceso disciplinario interrumpe la prescripción hasta por unaño. Vencido este plazo, la acción disciplinaria prescribe definitivamente.” Archivo Se declara cuando de los informes de la Coordinación de la Oficina de Control Disciplinario, no se desprenden que existen indicios suficientes sobre el cometimiento de una infracción disciplinaria, el Director Provincial acoge dicho informe y ordena el archivo del mismo. Inadmisiones Se declaran en base a lo dispuesto en el artículo 115 del Código Orgánico de la función Judicial, que ordena “DENEGACION DE TRAMITE.- No se admitirá a trámite la queja o denuncia si los hechos materia de ella no constituyeren infracción disciplinaria, o si hubiese prescrito la acción. Asimismo, no se admitirá a trámite la queja o la denuncia si en ella se impugnare criterios de interpretación de normas jurídicas, valoración de pruebas y otros elementos netamente jurisdiccionales. En estos casos la queja o denuncia se enviará a la Unidad de Recursos Humanos del Consejo de la Judicatura para efectos de la evaluación de desempeño.” En concordancia con el Art. 50 inciso segundo del Reglamento para el Ejercicio de Potestad disciplinaria del Consejo de la Judicatura. “Si la Coordinadora o Coordinado de la Oficina Provincial de control Disciplinario llegare a determinar que existen supuestos de inadmisibilidad, negará a trámite la queja o denuncia.” Abstenciones Se lo declara cuando no se han cumplido los requisitos establecidos en el artículo 113 del Código Orgánico de la Función Judicial en concordancia con el Art. 50 inciso cuarto del Reglamento para el Ejercicio de Potestad disciplinaria del Consejo de la Judicatura Desistimientos Se acepta los desistimientos conforme lo dispone el artículo 47 del Reglamento para el Ejercicio de Potestad disciplinaria del Consejo de la Judicatura


AUTOS EXPEDIENTES

PRESCRIPCIONES 140

ARCHIVO DEFINITIVO 288

INADMISIONES 117

ABSTENCIONES 54

DESISTIMIENTOS 28

TOTAL 627 Fuente: Director de la Unidad, Dr. Danilo Navarrete

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H. FLAGRANCIAS DE TRÁNSITO DE LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PICHINCHA

En la ciudad de Quito, la Dirección Provincial de Pichincha realizó varios operativos de control en los centros de prevención de contraventores de tránsito, con el objetivo de constatar el cumplimiento de las actas de juzgamiento de los jueces de tránsito, a través de una verificación insitu de la permanencia de los infractores, de acuerdo a los listados de ingreso y detención en estos centros. La Colaboración de la Policía Nacional, ha sido uno de los ejes fundamentales para poder realizar estos operativos, pues han brindado todas las facilidades de acceso a las instalaciones. A partir de la implementación de las audiencias de flagrancia en materia de tránsito, el porcentaje de personas detenidas disminuyó considerablemente. El Plan Piloto de Flagrancias de Tránsito en la ciudad de Quito, inicia en enero del 2012 mismo que ahora es un modelo a seguir para las demás provincias del país, ya que este ha disminuido los accidentes de tránsito, propone nuevos comportamientos de prevención y sobre todo, juzga de manera oportuna a los conductores que no respetan las normas y las transgreden. Los juzgados de flagrancia emiten un informe diario, después de terminar su turno, estos informes nos permitieron evaluar el trabajo de cada judicatura en el año 2012. A continuación se desglosan las estadísticas de flagrancia del año 2012.

Cuadro No. 36: Flagrancias 2012

MES CONTRAVEN. DELITOS TOTAL

Enero 145 131 276

Febrero 162 119 281

Marzo 154 153 307

Abril 128 111 239

Mayo 177 130 307

Junio 192 126 318

Julio 252 114 366

Agosto 240 87 327

Septiembre 251 114 365

Octubre 245 108 353

Noviembre 222 121 343

Diciembre 216 136 352

TOTAL 2384 1450 3834

46

Gráfico No. 13: DELITOS 2012

050

100150200

131119 153

111130

126 114 87 114 108 121136

Delitos

Delitos

Gráfico No. 14: CONTRAVENCIONES 2012

050

100150200250300

145 162 154 128177 192

252 240 251 245 222 216

Contravenciones

Contravenciones

Gráfico No. 15: Estadística Porcentual por delitos 2012

49%

27%11%

1%3%

1%2%

3%

DELITOSChoques

Atropellos

Estrellamientos

Colisiones

Perdida de Psita

Caida de Pasajeros

Rosamientos

Otros

47

Gráfico No. 16: Comparativo Contravenciones Delitos 2012

0

50

100

150

200

250

300

Delitos

Contravenciones

Gráfico No. 17: Cuadro Evolutivo de Infracciones 2012

276

281

307

239

307

318

366

327

365

353

343

353

0

100

200

300

400

Infracciones

Infracciones

Gráfico No. 18: Cuadro de Delitos y Contravenciones Sectorizados 2012

44%

11%

41%

3% 0%

Delitos

Norte

Centro

Sur

Valle de los Chillos

Tumbaco

48

Gráfico No. 19: Cuadro de Contravenciones 2012

34%

14%

46%

3% 2%

Contravenciones

Norte

Centro

Sur

Valle de los Chillos

Tumbaco

Gráfico No. 20: Cuadro de Decisiones en Audiencias de Contravenciones

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Contravenciones97%

3%Raticicaion de Inoccencia

Sancion-Multa

I. CENTRO DE MEDIACIÓN JUDICIAL DE QUITO El Centro de Mediación Judicial de Quito constituye una dependencia judicial que se encuentra en funcionamiento desde hace doce años, su objetivo fundamental es brindar apoyo a la Función Judicial y a la ciudadanía en general a través de la aplicación y los preceptos configurados en las leyes. Busca contribuir a la descongestión judicial y proporcionar a los usuarios un espacio idóneo para la solución directa de sus controversias, con la asistencia de un mediador o mediadora, utilizando como herramienta principal el diálogo entre las partes que permita alcanzar un acuerdo voluntario. Pichincha tiene de 35 Centros de mediación. Se reciben un promedio de 80 casos al mes, se manejan un promedio de diez audiencias diarias.

49

El equipo de trabajo del Centro de Mediación colaboró en el Proyecto de

Identificación de Procesos de Mediación del Eje de Modelo de Gestión del Consejo

de la Judicatura de Transición. Además se pudieron exponer criterios y

observaciones para el Proyecto de Código Integral Penal de la Asamblea Nacional,

particularmente la “Mediación Penal”, que se encuentra actualmente en trámite.

Este Centro de Mediación trabajó en coordinación con el Consejo de la Judicatura

en la elaboración y difusión de los Instructivos de Creación de Mediación y

Derivación de Causas a Centros de Mediación, así como el Reglamento de los

Centros de Mediación Judicial.

Con el fin de transparentar y facilitar la información, se elaboró el Directorio de

Centros de Mediación a nivel nacional, para usuarios internos y externos de la

función Judicial.

Este Centro de Mediación trabajó en coordinación con el Consejo de la Judicatura

en la elaboración y difusión de los Instructivos de Creación de Mediación y

Derivación de Causas a Centros de Mediación, así como el Reglamento de los

Centros de Mediación Judicial.

Se han absuelto consultas realizadas vía correo electrónico respecto de la

mediación.

Definición y compilación de formatos de solicitud de información de los usuarios y

casos en una carpeta modelo.

Alimentación de información actualizada sobre los centros en el Sistema

Informático de la Función Judicial.

J. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Las actividades realizadas para el cumplimiento de la contratación de adquisición de bienes, prestación de servicios, obras y arrendamiento para el funcionamiento de las diferentes dependencias para atender los requerimientos de la Institución. Este instrumento contiene los recursos que se requieren para el alcance de metas y objetivos del Departamento Administrativo con el objeto de velar por el adecuado funcionamiento de la infraestructura física y dotación de servicio básicos y sistemas de seguridad a todos los edificios a cargo de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha, para dotar de un ambiente óptimo al cliente interno y externo en procura de un eficiente servicio de administración de justicia. El Departamento Administrativo ha formulado proyectos de políticas, normas y procedimientos de administración integral de materiales y demás servicios concernientes a su área con el fin de garantizar que la institución cuente con la provisión suficiente de los recursos como soporte a la ejecución de los procesos institucionales.

50

Cuadro No. 37: Procesos Institucionales

Porcentaje Detalle

7.5% Transporte

1.4% Mantenimiento Preventivo y Correctivo

1.4% Correspondencia

1.1% Combustibles

1.4% Mantenimiento Vehículos

0.2% Mantenimiento Ascensores

0.3% Imprenta

0.1% Mantenimiento Equipos Tecnológicos

57.3% Arrendamiento Inmuebles

0.5% Compra de Equipos

28.0% Materiales de Oficina

0.7% Materiales de Limpieza

100.0% Total Fuente: Unidad Administrativa

Fuente: Unidad Administrativa

K. DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS La gestión de comunicación de la Dirección Provincial de Pichincha responde a la realidad de la institución y se ejecuta acorde a las políticas y directrices dispuestas por la Dirección Nacional de Comunicación del Consejo de la Judicatura de Transición, que buscan crear un diálogo oportuno y constante sobre la restructuración de la justicia, poniendo énfasis en las necesidades de los usuarios. La comunicación se ha desarrollado en los ámbitos externos e internos a través de las siguientes actividades:

Imagen Institucional La Dirección Provincial de Pichincha, ha implementado la imagen corporativa creada por el Consejo de la Judicatura de Transición, con la finalidad de tener un posicionamiento global de marca antes los públicos internos y externos. Como principales productos podemos resaltar: roll ups institucionales, papelería básica (hojas, sobres carpetas, señalética), etc.

Material de difusión impreso Se ha desarrollado material impreso informativo para socializar los diferentes cambios que se han efectuado dentro del sistema de administración de justicia, así tenemos: cambio de horarios, capacitación, servicios que ofrece la dirección, procedimientos en materias de niñez y tránsito, implementación de internet, documentos de circulación interna (comprobantes de egreso e ingreso, hoja de ruta de citaciones, formulario de comparecencia, entre otros), flyers informativos para obtención de casillero electrónico, de eventos académicos, entre otros. Actualmente se encuentra en proceso de diagramación, el Boletín Informativo de la Corte Provincial de Pichincha y la diagramación de la Revista de Rendición de Cuentas de la Dirección Provincial de Pichincha.

51

Comunicación Interna Como parte de la gestión de la comunicación interna se realizó un análisis del impacto que posee la comunicación interna vía carteleras, para lo cual se decidió potencializar este medio a través de un plan de difusión de contenidos vía mails.

Producción Audiovisual Se han realizado videos informativos que han sido difundidos a través del canal Youtube del Consejo de la Judicatura.

Flagrancia en materia de Tránsito.

Operativos interinstitucionales (flagrancia de transito - flagrancia penal)

Código Procesal Penal (video informativo de actividad académica desarrollada)

Monitoreo Estratégico Se realiza un monitoreo diario de los medios escritos con el fin de realizar alertas al CJT y autoridades de la Dirección Provincial de Pichincha y solicitar rectificación de información.

Free Press A través de las Relaciones Públicas se pudo gestionar la difusión gratuita de información

a través de medios de comunicación masivos: radio, televisión e impresos:

Cuadro No. 38: Free Press MEDIO TEMA

ECUADOR TV PROGRAMA LO PUBLICO

Panel con el Centro de Mediación del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito

ECUADOR TV NOTICIERO

Implementación de audiencias de Flagrancia en Materia de Tránsito.

TELERAMA Implementación de audiencias de Flagrancia en Materia de Tránsito.

ECUAVISA NOTICIERO DE LA COMUNIDAD


GAMA TV Implementación de audiencias de Flagrancia en Materia de Tránsito.

SONORAMA Implementación de audiencias de Flagrancia en

52

Materia de Tránsito.

RADIO VISION Implementación de audiencias de Flagrancia en Materia de Tránsito.

RADIO ARMONICA Andrés Carrión


RADIO CENTRO Implementación de audiencias de Flagrancia en Materia de Tránsito.

Telerama, Radio Sonorama

Avances y logros en la renovación del personal de los Juzgados y avances tecnológicos implementados en las unidades

La Hora, El Universo, El Expreso.

Proceso de implementación de Flagrancias, avances y logros.

Se elaboraron convocatorias, boletines y comunicados de prensa, que son subidos a la

página web de la dirección, www.funcionjuduicial-pichincha.gob.ec.

Puntos de Información Con la finalidad de mejorar la atención al usuario, esta dirección proyectó la instalación de un punto de atención al ciudadano al ingreso del Palacio de Justicia de Pichincha, a fin de brindar a los usuarios información relacionada a la actividad de las dependencias de la institución (área administrativa y judicial), y de esta manera garantizar el acceso a la justicia a través de un mecanismo de comunicación constante, oportuno y veraz. El personal que labora en el punto de información es responsable de orientar y asesorar a los usuarios en el procedimiento de las diferentes diligencias que realizan en la institución, haciendo de este canal de comunicación un medio eficaz y de asistencia jurídica en beneficio de la ciudadanía en general, siguiendo principios de respeto, calidad y amabilidad. El punto de atención ciudadana recibe alrededor de 220 personas diarias y un promedio de 4400 usuarios al mes.

Comunicación 2.0 Actualización de la información de la página web a través del departamento de

Comunicación del CJT.

Twitter institucional con emisión diaria de mensajes y noticias relevantes

Eventos Esta dirección se ha encargado de realizar el protocolo para varios eventos, capacitaciones, evaluaciones, etc.

Coordinación de Eventos Académicos En coordinación con el Eje de Talento Humano se han desarrollado eventos académicos: convocatoria, registro de asistencia, elaboración de listados, logística en general.

Taller del Código General del Proceso Taller de Pluralismo Jurídico. (video conferencias) Taller del Código Penal Integral (4 videoconferencias) Taller de capacitación “Razonamiento Constitucional” Reunión de Grupos Focales para la Elaboración del proyecto de comunicación interna y

externa del Consejo de la Judicatura. Curso de formación inicial para postulantes a concurso 313 jueces del CJ.

http://www.funcionjuduicial-pichincha.gob.ec/

53

Casilleros Electrónicos Durante los meses de septiembre y octubre, personal del punto de información y del Departamento de Relaciones Públicas participaron en el proceso de implementación de los Casilleros Electrónicos, por disposición de la Dirección Provincial de Pichincha. Debido a la ingente afluencia de abogados, defensores y fiscales, la actividad se la realizó en el Auditorio del Palacio de Justicia de Quito. Esta actividad se la sigue desarrollando en el Punto de Información con los profesionales del Derecho que aún no cuentan con un casillero electrónico.

Cobertura de Audiencias El Departamento de Relaciones Públicas ha realizado la cobertura de las siguientes audiencias:

CASO BALDA Demandado: Marcelo Fernando Balda Flores Dependencia: Tribunal Sexto de Garantías Penales Acción/ Delito: Contra la seguridad del estado

CASO MINISTERIO DEL AMBIENTE Demandando: 14 Detenidos Dependencia que lo tramita: Juzgado Octavo de Garantías Penales Acción/ Delito: Peculado

CASO COSIOS Demandado: Hernán Patricio Salazar Narváez Dependencia: Tribunal Sexto de Garantías Penales Delito: Contra la vida

CASO QUINCENTRO SUR Demandado: 13 Procesados Dependencia: Jugado de Garantías Penales Acción/ Delito: Robo

CASO MAZOYER Demandado: Geovanny Javier Leones Quintero, José Leonardo Quintero Ayoví , Andrés José Valencia Peñafiel. Dependencia: Juzgado Tercero de Garantías Penales Acción/ Delito: Asesinato.

CASO DIEGO VALLEJO Demandado: William Segundo Galiano Játiva, Diego Mauricio Vallejo Cevallos Dependencia donde se tramita: Tribunal Quinto de Garantías Penales Acción/ Delito: Asociaciones Ilícitas

CASO HINCHA DE LA LIGA Demandado: Juan Carlos Almeida Espinoza Dependencia: Juzgado Décimo de Garantías Penales de Pichincha Acción/ Delito: Contra la vida

CASO FUNDAMEDIOS Demandado: Econ. Rafael Correa Dependencia: Juzgado Décimo Segundo de la Niñez Acción/ Delito: Acción de Protección

CASO ATAMAINT Demandado: Diana Atamaint Dependencia: Juzgado Sexto de lo Civil Acción /Delito: Confesión Judicial

Actualización del Directorio El Departamento de Relaciones Públicas realiza un levantamiento de información constante para mantener actualizado el directorio de las dependencias de la Dirección Provincial de Pichincha, que incluye nombre de los funcionarios, teléfonos, extensiones, direcciones electrónicas y la dirección de los edificios. Además se mantiene actualizada la base de datos de medios de la provincia.

54

ANEXOS ANEXO 1 INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA Cuadro No. 40: Infraestructura Tecnológica

No. ACTIVIDAD OBJETIVO RESPONSABLE PRODUCTO A OBTENERSE %

INTERCONECTIVIDAD DE REDES INFORMÁTICAS

1 Adquisición de Equipos y Materiales para el Área de Administración de Redes y Comunicaciones del Departamento de Informática de la Dirección Provincial de Pichincha

Contar con equipos y materiales de redes para atender los múltiples requerimientos de las Judicaturas a nivel Provincial

Departamento de Informática

Equipos y Materiales para el área de Administración de Redes y Comunicaciones

100%

2 Adquisición de un Access Point, y siete discos duros externos de 1TB para los Departamentos de Financiero e Informática de la Dirección Provincial de Pichincha

Contar con discos duros para el respaldo de información de las bases de datos y con un dispositivo inalámbrico para que cubra el área del Departamento Financiero


Red inalámbrica en el Departamento Financiero y disco discos duros de mayor capacidad para respaldo de información

100%

3 Adquisición de 12 cables de Fibra Óptica Cambiar un Switch de Fibra Óptica el Rack del Bloque Sur del Palacio de Justicia y habilitar la redundancia de la SAN del Data Center


Mantener en buen funcionamiento la red de datos del Palacio de Justicia

100%

4 Análisis y restructuración del DATA CENTER, redes alámbricas e inalámbricas de datos de la Dirección Provincial de Pichincha

Mejorar la Distribución de carga de los usuarios en los servidores de aplicación del Distrito de Pichincha


Mejorar el funcionamiento de los sistemas informáticos e implementar nuevos requerimientos

100%

5 Cambio de Dominio de los equipos informáticos Contar con un solo dominio a nivel nacional Departamento de Informática

Mantener políticas de directorio activo centralizadas

60%

6 Implementación del Sistema de telefonía IP de la Corte Provincial de Justicia de Pichincha

Mejorar el sistema de comunicación entre las diferentes Judicaturas y Unidades Administrativas


Contar con tecnología de punta para la comunicación

100%

7 Restructuración del esquema de servidores y de telecomunicaciones de las diferentes Judicaturas y Áreas Administrativas de la Dirección Provincial de Pichincha.

Contar con un esquema de servidores y redes informáticas de manera organizada


Mejorar rendimiento de los sistemas y servicios informáticos

100%

8 Implementación del Sistema de telecomunicaciones para las Unidades Judiciales de Contravenciones y de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia de Cayambe, Machachi, Quito

Contar con enlaces de telecomunicaciones y redes informáticas en las Unidades Judiciales de Pichincha


Integración de las redes informáticas hacia el Palacio de Justicia

100%

9 Implementación del Sistema de telecomunicaciones y redes LAN para la Casa de Justicia de Quito.

Contar con enlaces de telecomunicaciones y redes informáticas en la Casa de Justicia



100%

10 Implementación del Sistema de telecomunicaciones y Redes LAN para los Juzgados zonales de Niñez y Contravenciones.

Contar con enlaces de telecomunicaciones y redes informáticas en la Casa de Justicia



100%

11 Implementación del Sistema de telecomunicaciones y redes LAN de Juzgados de Rumiñahui, Pedro Vicente Maldonado, Tabacundo y Los Bancos

Contar con enlaces de telecomunicaciones y redes informáticas en los cantones



100%

12 Implementación del Sistema de telecomunicaciones y redes LAN de el edificio de la Fiscalía, Ex IECE y Veintimilla.

Contar con enlaces de telecomunicaciones y redes informáticas en los edificios de Quito



100%

13 Administración de los enlaces de telecomunicaciones, redes MAN y LAN, equipos activos y pasivos

Contar con los enlaces de telecomunicaciones y redes MAN y LAN en perfecto funcionamiento


Administración de todos los enlaces de telecomunicaciones y redes MAN y LAN

100%

14 Implementación del Sistema de telecomunicaciones y redes LAN para las Judicaturas Penales del edificio Jácome.




100%

15 Implementación del Sistema de telecomunicaciones y redes LAN para las Judicaturas Civiles del edificio los Shyris.




100%

16 Implementación del Sistema de telecomunicaciones y redes LAN para las Judicaturas Civiles del edificio Pan Francés.




100%

17 Implementación del Sistema de telecomunicaciones y redes LAN para los Tribunales Penales del edificio paraíso del Niño.




100%

18 Implementación del Sistema de telecomunicaciones y redes LAN para los Tribunales Fiscales en el Edificios Clavijo.




100%

55

19 Traslado y configuración del Sistema de telecomunicaciones del bloque este hacia el bloque oeste del Palacio de Justicia




100%

20 Configuración del sistema de telecomunicaciones de las Unidades Judiciales de Contravenciones, Penal y Tribunal Penal de Flagrancias




100%

21 Administración de los enlaces de telecomunicaciones, redes MAN y LAN, equipos activos y pasivos



Administración de todos los enlaces de telecomunicaciones y redes MAN y LAN

100%

22 Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos activos y pasivos de las redes informáticas MAN y LAN de edificios Clavijo, Jácome, Paraíso del Niño, Shyris y Pan Francés

Contar con equipos en buen funcionamiento Departamento de Informática

Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de redes informáticas

100%

23 Apoyo y soporte en sitio a nivel informático de todos los traslados planificados por el desplazamiento del bloque 3 del Palacio de Justicia así como de los edificios Cornejo, Paraíso del Niño y Pan Francés.

Asegurar la conectividad de todos los funcionarios reubicados con la red del Palacio de Justicia.


Funcionamiento correcto de todos los sistemas informáticos para los funcionarios reubicados

100%

24 Instalación y pruebas de sistema de intercomunicación interna para Informática en todos los edificios de la Dirección Provincial.

Facilitar comunicación entre funcionarios del departamento de Informática ubicados en los diferentes edificios para agilitar la solución de problemas y soporte


Herramienta de comunicaciones alterna para soporte a los edificios

100%

25 Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos activos y pasivos de las redes informáticas MAN y LAN de edificios (Palacio de Justicia, Benalcazar Mil, Corte Provincial, Murgeon, Pan Francés, Tribunal Contencioso Administrativo, Tribunal Fiscal, Clavijo, Gavilánez, Jácome, Cornejo), Zonales (Quitumbe, Los Chillos, Tumbaco, Calderón, Casa de Justicia, La Manzana, la Mariscal), cantones (Rumiñahui-Sangolqui, Mejía-Machachi, Pedro Moncayo,-Tabacundo, Cayambe, Pedro Vicente Maldonado, San Miguel de los Bancos

Contar con equipos en buen funcionamiento Departamento de Informática

Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de redes informáticas

100%

26 Redistribución de Access Points entre los edificios de la Dirección Provincial de Pichincha y codificación de equipamiento inalámbrico del edificio Jácome

Garantizar cierto grado de conectividad inalámbrica en todos los edificios


Acceso inalámbrico de funcionarios de Informática de los edificios a la red de datos

100%

27 Reorganización de los enlaces de radio de los edificios de la Dirección Provincial de Pichincha en el Distrito Metropolitano de Quito.

Establecer una red de redundancia entre los edificios de la Función Judicial de Quito.


Red de enlaces de radio de redundancia para edificios de la Función Judicial en Quito

75%

28 Levantamiento de información de las redes de datos de todos los edificios de la Dirección Provincial de Pichincha.

Obtener documentación actualizada del estado de las redes de los edificios de la Dirección Provincial de Pichincha


Documentación consolidada y actualizada de las redes de datos de la Dirección Provincial de Pichincha

100%

29 Migración de las direcciones IP de todos los edificios de la Dirección Provincial de Pichincha, excepto Palacio de Justicia, hacia el nuevo esquema de direccionamiento

Estandarizar direccionamiento IP acorde con el esquema propuesto por la Dirección Nacional de Informática


Nuevo direccionamiento IP conforme estándar y establecimiento de conectividad

100%

30 Monitoreo y solución de problemas de conectividad en los enlaces de los edificios de la Dirección Provincial de Pichincha

Garantizar funcionamiento de servicios de red en los edificios de la Dirección Provincial de Pichincha


Alto porcentaje de disponibilidad y reducción en tiempos de respuesta ante problemas de red

100%

ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS

1 Adaptación del sistema informático SATJE para las nuevas Unidades Judiciales de Contravenciones y de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia del país en base al nuevo modelo de gestión.

Contar con un sistema informático integral de acuerdo al nuevo modelo de gestión del CJ


Nuevas opciones en el Sistema Informático SATJE.

100%

2 Implementación del sistema informático de Pensiones Alimenticias en los Juzgados Zonales de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia

Contar con el sistema informático de pensiones alimenticias en los Juzgados Zonales


Sistema Informático de Pensiones Alimenticias en Juzgados Zonales

100%

3 Implementación del sistema informático de Pensiones Alimenticias para las nuevas Unidades Judiciales de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia

Contar con el sistema informático de pensiones alimenticias en las nuevas Unidades Judiciales


Sistema Informático de Pensiones Alimenticias en Unidades Judiciales

100%

4 Agregación de un nuevo módulo informático para liquidaciones de pensiones alimenticias

Contar con un módulo informático para liquidaciones de pensiones alimenticias


Nuevas opciones en el Sistema Informático de Pago y Recaudación de Pensiones Alimenticias

100%

5 Capacitación en el sistema de pensiones alimenticias a los funcionarios de las nuevas unidades Judiciales.

Mantener capacitado al personal competente en el manejo del sistema de pensiones alimenticias


Personal con conocimiento para el manejo del sistema de Pensiones Alimenticias

100%

6 Generación de políticas de control de correo no deseado

Control de correos no deseados y evitar proliferación de virus


Bandeja de correos de funcionarios libre de virus o correo no deseado

100%

7 Implementación e instalación de sistema de gestión documental para la dirección provincial de pichincha

Iniciar con una estrategia de cero papeles, y mejorar el seguimiento de la documentación electrónica


Sistema docux instalado y listo para el uso en la Dirección Provincial de Pichincha

100%

56

8 Implementación del módulo de Agenda de Audiencias en el sistema SATJE

Conocer mejor el inventario estadístico de cada una de las causas que se tramitan en los diferentes Juzgados.



100%

9 Implementación del módulo Procedimientos Alternativos al Juicio y Medidas Sustitutivas a la Prisión Preventiva en el Sistema SATJE

Contar con un sistema de información consolidado para Fiscales, Defensores y Jueces



100%

10 Implementación de servidor de versionamiento para el control y manejo de los códigos de programación de los sistemas informáticos

Mejorar la administración de los códigos fuentes y seguimiento de cambios


Administración y seguimiento de los códigos de programación en los sistemas informáticos

100%

11 Implementación del módulo informático para la Unidad de Flagrancias en materia de transito en el sistema SATJE

Contar con un módulo de seguimiento de causas para Flagrancias en Materia de Transito



100%

12 Implementación del módulo informático para la Unidad de Flagrancias en materia Penal en el sistema SATJE

Contar con un módulo de seguimiento de causas para Flagrancias en Materia Penal



100%

13 Adaptación del sistema informático SATJE para las nuevas Unidades Judiciales del país en base al nuevo modelo de gestión.




100%

14 Capacitación a nivel nacional a los Servidores Judiciales y Técnicos Informáticos en el manejo del sistema informático SATJE en base al nuevo modelo de gestión y en los nuevos módulos integrados en el sistema informático

Mantener capacitado al personal a nivel nacional y local en el manejo del sistema informático SATJE


Personal con conocimiento para el manejo del sistema SATJE

100%

15 Capacitación en el sistema informático SATJE a los Servidores Judiciales de las Salas Penales de la Corte Provincial, nuevos usuarios que ingresan a las distintas Judicaturas, Funcionarios de La Casa de Justicia, de las Unidades Judiciales de Cayambe, Machachi y Quito.

Mantener capacitado al personal en el manejo del sistema informático SATJE


Personal con conocimiento para el manejo del sistema SATJE

100%

16 Capacitación a los Secretarios de los Juzgados Zonales en el sistema informático de Pensiones Alimenticias

Mantener capacitado al personal en el manejo del sistema informático de Pensiones Alimenticias


Personal con conocimiento para el manejo del sistema de Pensiones Alimenticias

100%

17 Adaptación del sistema informático SATJE para las nuevas Unidades Judiciales de los Civil y Mercantil, y de lo Penal en base al nuevo modelo de gestión.




100%

18 Levantamiento de información para la configuración del sistema informático SATJE de los Juzgados de contravenciones especializados en el combate contra la comercialización ilegal de mercancías.

Contar con un sistema informático integral de acuerdo al nuevos requerimientos del CJ



100%

19 Configuración del sistema SATJE para la Unidad Judicial de los Civil Multicompetente de Pujilí

Contar con el sistema informático SATJE en la Unidad Judicial de Pujilí


Sistema en funcionamiento 100%

20 Agregación de una nueva opción en el SATJE para firma electrónica de los secretarios en documentos PDF´s (casillero electrónico y notificación electrónica).

Atender requerimiento de los Servidores Judiciales y público en general



100%

21 Agregación de un nuevo módulo informático para actualización de datos de los Abogados para notificaciones electrónicas en casillero electrónico y en correo electrónico.




100%

22 Habilitación de un nuevo servidor de correo electrónico, mail.foroabogados.ec, para notificaciones electrónicas a los Abogados.




100%

23 Agregación de una nueva opción en la página Web www.funcionjudicial-pichincha.gob.ec, para visualización de documentos PDF´s, con firma electrónica (Casillero electrónico y notificación electrónica).




100%

24 Instalación del sistema informático SATJE en las Judicaturas Penales del edificio Jácome.

Contar con el sistema informático SATJE en todas las Judicaturas de la Dirección Provincial de Pichincha


Sistema informático en todas las Judicaturas

100%

25 Instalación del sistema informático SATJE en las Judicaturas Civiles del edificio los Shyris.




100%

26 Instalación del sistema informático SATJE en las Judicaturas Civiles del edificio Pan Francés.




100%

27 Instalación del sistema informático SATJE en los Tribunales Penales del edificio paraíso del Niño.




100%

28 Instalación del sistema informático SATJE en las Tribunales Fiscales en el Edificio Clavijo.




100%

57

29 Adaptación del sistema informático SATJE para las nuevas Unidades Judiciales de Contravenciones, Penales y Tribunales Penales de Flagrancias




100%

30 Implementación del módulo informático para la Unidad Judicial de Contravenciones, Penal y Tribunal Penal en Flagrancias




100%

31 Implementación del sistema informático SATJE , en los juzgados de cantones Décimo Sexto de lo Civil – Tabacundo, Décimo Noveno de Garantías Penales de Pichincha – Rumiñahui, Décimo Séptimo de lo Civil – Rumiñahui




100%

32 Generación de información para la automatización de los procesos de la ANT sobre el manejo de contravenciones de tránsito

Mejorar el Servicio al Público en el procedimiento de seguimiento de contravenciones.


Datos interinstitucionales ANT, I. Municipio de Quito, Policía Nacional

100%

33 Generación de datos de Productividad, de actividades realizadas sobre el sistema SATJE con análisis estadístico

Ayudar a las autoridades a la toma de decisiones


Reporte de análisis de actividades de funcionarios Judiciales

100%

34 Capacitación a todos los Funcionarios de las Unidades Judiciales de: Familia mujer niñez y adolescencia, Laboral, Contravenciones, Penal y Tribunales penales de Flagrancias, Juzgados cantonales en el sistema SATJE

Mantener capacitado al personal en el manejo del sistema informático SATJE


Personal con conocimiento para el manejo del sistema Informático

100%

35 Digitación de procesos de años anteriores de los Juzgados de la Niñez y Adolescencia

Contar con información actualizada en la base de datos del sistema SATJE


Información completa en la base de datos del sistema SATJE

100%

36 Generación de estadísticas (reportes de ingreso de causas, inventarios, trabajo de los sábados, medidas sustitutivas a la prisión preventiva, cambio de competencia de procesos de la niñez por el resorteos.



Generación de información estadística para los funcionarios y ciudadanía

100%

37 Administración de Respaldos de bases de datos y seguimiento de transacciones

Aseguramiento de la información de seguimiento de causas


Base de datos tolerante a fallos y alta disponibilidad de la información

100%

38 Atención a abogados externos en acceso a casilleros virtuales y correo institucional

Soporte a abogados externos en el manejo del correo institucional y casillero virtual


Abogados externos con conocimiento en el manejo de su casillero virtual y correo institucional

100%

39 Verificación de funcionamiento del sistema Justicia 2.0 y pruebas en los módulos de trámite y sorteos

Apoyo a la modernización del sistema de trámite Judicial


Informe de observaciones y sugerencias para el mejoramiento del sistema Justicia 2.0

100%

40 Administración de las bases de datos de los sistemas informáticos SATJE de Juzgados, Salas de Corte Provincial, Salas de Tribunales Fiscales y de los Contencioso, Tribunales Penales, Unidades Judiciales (sorteos, tramite, recepción de escritos, antecedentes penales y de tránsito, medidas y procedimientos alternativos, agenda electrónica, citaciones, notificaciones electrónicas, información, touchscreen, etc. ), Pensiones Alimenticias, Portal Web, Correo Electrónico, Antivirus, Dominio, etc.

Contar con los servicios y sistemas informáticos en perfecto funcionamiento


Administración de todos los sistema y servicios informáticos.

100%

EQUIPOS INFORMÁTICOS (ADQUISICIÓN Y HABILITACIÓN)

1 Adquisición de un servidor para el sistema de flujo documental de la Dirección Provincial del consejo de la Judicatura de Pichincha.

Contar con un servidor para la implementación del Sistema Informático de flujo documental para el seguimiento de documentos que se manejan en la Dirección Provincial de Pichincha.


Servidor del Sistema de Flujo Documental.

100%

2 Asignación de equipos informáticos a la Unidad de Control Disciplinario.

Dotar equipos informáticos a las Judicaturas Departamento de Informática

Funcionarios con equipos informáticos para el despacho diario.

100%

3 Adquisición de 33 impresoras XEROX 3435 para las diferentes judicaturas del Distrito de Pichincha.


Funcionarios con equipos informáticos para agilitar el despacho diario.

100%

4 Dotación de 75 computadoras, a las diferentes judicaturas del Distrito de Pichincha



100%

5 Dotación 64 impresoras XEROX 3435 a las diferentes judicaturas del Distrito de Pichincha.



100%

6 Dotación 225 UPS para las diferentes judicaturas del Distrito de Pichincha.



100%

7 Dotación de 325 computadoras de escritorio DELL OPTIPLEX 790



100%

8 Dotación de 165 computadoras de escritorio ACER AM3970



100%

58

9 Dotación de 3 portátiles DELL LATITUDEE6420 Dotar equipos informáticos a las Judicaturas Departamento de Informática


100%

10 Dotación de 19 portátiles ACER AS4750G Dotar equipos informáticos a las Judicaturas Departamento de Informática


100%

11 Dotación de 6 impresoras de alto volumen XEROX 3600



100%

12 Dotación de 8 copiadoras láser alto volumen multifunción XEROX WORKCENTRE 5330



100%

13 Dotación de 12 computadoras ACER AM3970 de escritorio a las diferentes judicaturas de la Dirección Provincial de Pichincha



100%

14 Dotación 7 impresoras XEROX 3435 a las diferentes judicaturas de la Dirección Provincial de Pichincha



100%



100%




100%



100%




100%

19 Dotación de 82 impresoras láser XEROX phaser 3320 mediano volumen



100%

20 Dotación de 6 impresoras láser color XEROX phaser 6700



100%



Unidad de Flagrancia 100%

22 Dotación de 8 Turneros y 11 pantallas LCD para atención al cliente

Dotar equipos informáticos a las unidades Judiciales de Pichincha


turneros para mejorar la atención al servicio al cliente

100%




100%

24 Dotación de 1 impresora láser color XEROX phaser 6700



100%




100%

SERVICIOS INFORMÁTICOS (CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN)

1 Contratar el Servicio de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de equipos Informáticos de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha

Contar con el servicio de Mantenimiento Preventivo y Correctivo para la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha, y garantizar con un soporte técnico de primera mano en cualquier momento y con la garantía de funcionamiento


Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos informáticos.

100%

2 Contratar el Servicio de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de equipos del sistema de Circuito Cerrado de Televisión (CCTV) de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha

Contar con el servicio de Mantenimiento Preventivo y Correctivo para la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha, y garantizar con un soporte técnico de primera mano en cualquier momento y con la garantía de funcionamiento


Mantenimiento preventivo y correctivo de CCTV.

100%

3 Generar Productos del Departamento de Informática de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha

Generar productos y servicios de las diferentes áreas del Departamento de Informática de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha


Servicios en las diferentes áreas del Departamento de Informática de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha.

100%

4 Mantenimiento preventivo y correctivo de 3500 equipos informáticos (Computadoras, Impresoras y UPS) de edificios (Palacio de Justicia, Benalcazar Mil, Corte Provincial, Murgeon, Pan Francés, Tribunal Contenciosos Administrativo, Tribunal Fiscal, Clavijo, Gavilánez, Jácome, Cornejo), Zonales (Quitumbe, Los Chillos, Tumbaco, Calderón, Casa de Justicia, La manzana, la Mariscal), cantones (Rumiñahui-Sangolqui, Mejía-Machachi, Pedro Moncayo,-Tabacindo, Cayambe, Pedro Vicente Maldonado, San Miguel de los Bancos)

Contar con equipos informáticos en buen estado


Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos informáticos.

100%

59

5 Mantenimiento preventivo y correctivo de 2441, con una diferencia de 275 revisados por nuestros técnico; equipos informáticos (Computadoras, Impresoras y UPS) de edificios (Palacio de Justicia, Benalcazar Mil, Corte Provincial, Murgeon, Pan Francés, Tribunal Contenciosos Administrativo, Tribunal Fiscal, Clavijo, Gavilánez, Jácome, Cornejo), Zonales (Quitumbe, Los Chillos, Tumbaco, Calderón, Casa de Justicia, La manzana, la Mariscal), cantones (Rumiñahui-Sangolqui, Mejía-Machachi, Pedro Moncayo,-Tabacindo, Cayambe, Pedro Vicente Maldonado, San Miguel de los Bancos)

Contar con equipos informáticos en buen estado

Departamento de Informática (CONSULTEC)

Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos informáticos.

100%

6 Atención de peticiones en la mesa de servicios a los usuarios sobre requerimientos de soporte técnico en sistemas informáticos y equipos informáticos (por correo electrónico 9558 desde el 20 de Abril de 2012 y por teléfono 96000)

Contar con una mesa se servicios Departamento de Informática

Atención rápida y de calidad en los pedidos de soporte técnico

100%

7 Despacho de documentación (536 entre oficios y memorandos)

Atender requerimientos Departamento de Informática

Atención de pedidos a los peticionarios

100%

Total 99%

Fuente: Unidad Informática: Ruperto Amaguai

ANEXO 2 COMPRAS PÚBLICAS

CONTRATACIONES DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2012 CONTRATOS DE SERVICIOS (2012):

Cuadro No. 41: Compras Públicas

CONTRATISTA DESCRIPCIÓN FECHA INICIO CONTRATO VALOR

TRANSMAFER S.A. Prestación de servicio de transporte para los servidores judiciales de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha. 01/01/2012 76.380,00

EMPRECONSULTEG CONSULTORIA EMPRESARIAL & TECNOLOGÍA CIA. LTDA.

Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos informáticos de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha. 16/02/2012 18.500,00

CONTRATO COMPLEMENTARIO TRANSMAFER S.A.

Contrato complementario para la prestación de servicio de transporte para los servidores judiciales de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha. 14/04/2012 20.825,00

EMPRESA PÚBLICA CORREOS DEL ECUADOR CDE - E.P.

Servicio de envío de correspondencia EMS (Express Mail Service) correspondencia certificada y correspondencia masiva, local, nacional e internacional para las dependencias judiciales y administrativas de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha 01/07/2012 18.000,00

EMPRESA PÚBLICA DE HIDROCARBUROS DEL ECUADOR EP PETROECUADOR

Abastecimiento de combustibles para los vehículos de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha 01/07/2012 13.800,00

METROCAR S.A.

Provisión de repuestos y accesorios de la flota de vehículos de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha, incluido el servicio de instalación, soporte técnico y mantenimiento post venta. 07/08/2012 18.000,00

MARCO HARO POZO (ELEVING)

Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de siete ascensores de lps edificios de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha, ubicados: 4 en el edificio del Palacio de Justicia de Quito (Piedrahita E4-45 y Av. 6 de Diciembre), 2 Corte Provincial de Pichincha (Pradera E8-28 y Diego de Almagro); y, 1 Paraíso del Niño (Av. 10 de Agosto N31-41 entre Murgeón y Mariana de Jesús) 01/07/2012 3.060,00

Sr. Mario Flores Mosquera

Servicio de empastado de aproximadamente 1212 libros de documentos de varias Dependencias Judiciales y Administrativas de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha 04/10/2012 3.500,00

Sr. Washington Mariano Aponte

Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de la Unidad de Odontología instalados en el edificio del Palacio de Justicia de Quito 01/11/2012 1.800,00

CONTRATOS DE ARRIENDO (2012):

ARRIENDO JUZGADOS DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DE

Arriendo de un inmueble para uso de los Juzgados Sexto, Sexto Adjunto, Octavo, Octavo Adjunto, Noveno, Noveno Adjunto, Décimo, Décimo Adjunto, Undécimo, Undécimo Adjunto, Duodécimo y Duodécimo Adjunto de la Niñez y Adolescencia de Pichincha. 01/04/2012 108.000,00

60

PICHINCHA

ARRIENDO CAYAMBE Arriendo de un inmueble para uso de los Juzgados Décimo Cuarto de lo Civil y Décimo Sexto de Garantías Penales de Pichincha con sede en la Ciudad de Cayambe. 01/04/2012 13.801,44

ARRIENDO SANGOLQUÍ Arriendo de un inmueble para uso de los Juzgados Décimo Séptimo de lo Civil y Décimo Noveno de lo Penal de Pichincha con sede en la ciudad de Sangolquí. 01/06/2012 22.800,00

ARRIENDO SANGOLQUÍ Arriendo de un inmueble (oficinas) para uso del Juzgado Quinto de la Niñez y Adolescencia de Pichincha con sede en la Ciudad de Sangolquí. 01/07/2012 8.880,00

ARRIENDO TRIBUNALES DE GARANTÍAS PENALES

Arriendo de un inmueble para uso de los Tribunales de Garantías Penales de Pichincha (Primero, Segundo, Tercero, Cuarto) y Oficina de Depositarios Judiciales. 01/08/2012 156.000,00

JUZGADOS DEL TRABAJO DE PICHINCHA, QUINTA SALA DEL TRIBUNAL DISTRITAL FISCAL DE PICHINCHA, Y OFICINA DEPOSITARIOS JUDICIALES

01/11/2012 244.800,00

UNIDAD JUDICIAL DE LO LABORAL DE QUITO

Arrendamiento de un bien inmueble para el funcionamiento de la Unidad Judicial de lo Laboral de Quito 01/10/2012 163.200,00

ARRIENDO SANGOLQUÍ Arrendamiento de un bien inmueble para uso de los Tribunales de Garantías Penales de Pichincha (Primero, Segundo, Tercero, Cuarto) y oficina de Depositarios Judiciales 01/06/2012 22.800,00

Cuadro No. 42 : Proveeduría – Adquisiciones 2012

EDIVA - Jurado Villagómez Edison

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (papel bond), adjudicado a EDIVA - Jurado Villagómez Edison por el valor de 27.599,03 (veinte y siete mil quinientos noventa y nueve dólares con tres centavos). 27.599,03

Mega Cavedi Cía. Ltda.

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de limpieza (jabón y papel higiénico), adjudicado a Mega Cavedi Cía. Ltda. por el valor de 2.684,70 (dos mil seiscientos ochenta y cuatro dólares con setenta centavos). 2.684,70

OFFICE CONEX

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de limpieza (papel higiénico y papel toalla de manos), adjudicado a OFFICE CONEX por el valor de 404,20 (cuatrocientos cuatro dólares con veinte centavos). 404,20

CODYXOPAPER Cía. Ltda.

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de limpieza (ambiental en pastillas y jabón de tocador), adjudicado a CODYXOPAPER Cía. Ltda. por el valor de 385,00 (trescientos ochenta y cinco dólares). 385,00

DISSALEN Cía. Ltda.

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de limpieza (dispensador de papel toalla), adjudicado a DISSALEN Cía. Ltda. por el valor de 151,67 (ciento cincuenta y un dólares con sesenta y siete centavos). 151,67

PLASTILIMPIO S.A.

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de limpieza (desinfectante líquido), adjudicado a PLASTILIMPIO S.A. por el valor de 103,96 (ciento tres dólares con noventa y seis centavos). 103,96

HARPICORP EL ECUADOR - Harnisth Pinos Odguil

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de limpieza (gel alcohol antiséptico), adjudicado a HARPICORP EL ECUADOR - Harnisth Pinos Odguil por el valor de 553,97 (quinientos cincuenta y tres dólares con noventa y siete centavos). 553,97

MS DISTRIBUIDORES & SERVICIOS - Suquillo Andrango Marco

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de limpieza (ambiental en spray), adjudicado a MS DISTRIBUIDORES & SERVICIOS - Suquillo Andrango Marco por el valor de 2.214,55 (dos mil doscientos catorce dólares con cincuenta y cinco centavos). 2.214,55

CORPORACIÓN ECUATORIANA DE SUMINISTROS CIA. LTDA.

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de limpieza (ambiental en botella), adjudicado a CORPORACIÓN ECUATORIANA DE SUMINISTROS CIA. LTDA. por el valor de 410,39 (cuatrocientos diez dólares con treinta y nueve centavos). 410,39


Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de limpieza (cera para vehículos), adjudicado a CODYXOPAPER Cía. Ltda. por el valor de 180,32 (ciento ochenta dólares con treinta y dos centavos). 180,32


Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (grapas, perforadoras, papel periódico, papel kraft, resaltadores, tijeras, perforadora semindustrial, cartulina, cera para dedos, clips mariposa, borradores, cuadernos, archivadores, ligas, folders, arcgivadores de cartón, esferográficos y aguzadoras), adjudicado a CODYXOPAPER Cía. Ltda. por el valor de 24.426,56 (veinte y cuatro mil cuatrocientos veinte y seis dólares con cincuenta y seis centavos). 24.426,56

COMPAÑÍA GENERAL DE COMERCIO COGECOMSA S.A.

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (estiletes, libros de actas, marcadores, cuadernos, masking, folders colgantes, papel carbón, vinchas metálicas, sacagrapas, reglas, cinta adhesiva, clips, libretas, archivadores, grapadoras industriales, fechadores, etiquetas adhesivas, aprieta papeles, almohadillas), adjudicado a COMPAÑÍA GENERAL DE COMERCIO COGECOMSA S.A. por el valor de 12.394,99 (doce mil trescientos noventa y cuatro dólares con noventa y nueve centavos). 12.394,99


Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (libros de actas, notas adhesivas, tinta correctora, papeleras metálicas, papel continuo bond, cintas de embalaje, goma líquida, flash memory), adjudicado a EDIVA - Jurado Villagómez Edison por el valor de 13.139,35 (trece mil ciento treinta y nueve dólares con treinta y cinco centavos). 13.139,35

NEGOCIOS Y SUMINISTROS DE OFICINA CÍA. LTDA.

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (separadores plásticos, CD-RE, porta clips, CD S grabables, borradores de esfero, grapadoras normales), adjudicado a NEGOCIOS Y SUMINISTROS DE OFICINA CÍA. LTDA. por el valor de 6.081,14 (seis mil ochenta y un dólares con catorce centavos). 6.081,14

ALLIANCE TECH DEL ECUADOR CIA. LTDA.

Adquisicion de seis proyectores para la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha 24/10/2012 5.691,60

61

Sr. Celio Heriberto Jara Jara

Adquisición de 200 toners Hewlett Packard 2055 código CE505X y 100 cartuchos de tinta negra Hewlett Packard 6127 código C51645A originales nuevos, no reetintintados, no genéricos y no remanufacturados contemplados en el plan anual de adquisiciones del 2012 de la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura de Pichincha 30/11/2012 3.041,20

COMPUEQUIP DOS S.A.

Adquisición de toners, fotoreceptores y kit de mantenimiento (originales, no remanufacturados, no reintintados, no genéricos) para las máquinas multifunción Xerox modelos 5330, 6700 y 3320 de la Dirección Provincial de Pichincha 127.999,00


Adquisición por Catálogo Electrónico de archivadores de cartón No. 15, adjudicado a CODYXOPAPER Cía. Ltda. por el valor de 45.120,00 (cuarenta y cinco mil ciento veinte dólares). 4.120,00


Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (borradores, ligas, cera para dedos, folder manila, perforadora semindustrial, aguzador manual, aprieta papeles, libros de actas, grapas, tinta correctora, sobre blanco tamaño oficio, clips mariposa, perforadora normal), adjudicado a CODYXOPAPER Cía. Ltda. por el valor de 12.472,05 (doce mil cuatrocientos setenta y dos dólares con cinco centavos). 12.472,05

CODYXOPAPER Cía. Ltda. Adquisición por Catálogo Electrónico de archivadores de cartón No. 15, adjudicado a CODYXOPAPER Cía. Ltda. por el valor de 15.510,00 (quince mil quinientos diez dólares). 15.510,00


Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (pares de pilas AAA alcalina), adjudicado a CODYXOPAPER Cía. Ltda. por el valor de 287,85 (doscientos ochenta y siete dólares con ochenta y cinco centavos). 287,85

OFFICE CONEX

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (CD regrabables con caja CD-RW), adjudicado a OFFICE CONEX por el valor de 600,60 (seiscientos dólares con sesenta centavos). 600,60

OFFICE CONEX

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de limpieza (papel toalla de manos), adjudicado a OFFICE CONEX por el valor de 691,60 (seiscientos noventa y un dólares con sesenta centavos). 691,60

AKROS CIA. LTDA.

Adquisición por Catálogo Electrónico de fotocopiadora modelo 5 multifuncional B/N A4 bajo volumen XEROX, adjudicado a AKROS CIA. LTDA. por el valor de 1.025,64 (mil veinte y cinco dólares con sesenta y cuatro centavos). 1.025,64

PLASTILIMPIO S.A.

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de limpieza (dispensador de jabón líquido), adjudicado a PLASTILIMPIO S.A. por el valor de 433,34 (cuatrocientos treinta y tres dólares con treinta y cuatro centavos). 433,34


Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (papel bond, cinta de empaque, cuaderno espiral universitario, papelera metálica, archivadores tamaño telegrama, goma líquida, marcador para pizarrón), adjudicado a EDIVA - Jurado Villagómez Edison por el valor de 74.291,56 (setenta y cuatro mil doscientos noventa y un dólares con cincuenta y un centavos). 74.291,56


Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (cinta de embalaje), adjudicado a EDIVA - Jurado Villagómez Edison por el valor de 375,36 (trescientos setenta y cinco dólares con treinta y seis centavos). 375,36


Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (cartulina 70x100 x 100 pliegos), adjudicado a EDIVA - Jurado Villagómez Edison por el valor de 10.311,60 (diez mil trescientos once dólares con sesenta centavos). 10.311,36


Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (notas adhesivas grandes, folder colgante, marcadores para CD, vinchas metálicas de carpeta, archivadores tamaño oficio, regla plática, fechador pequeño, grapas, estiletes, tijeras grande, porta clips, almohadilla para tinta, cinta adhesiva, saca grapas, grapadora industrial), adjudicado a COMPAÑÍA GENERAL DE COMERCIO COGECOMSA S.A. por el valor de 10.602,92 (diez mil seiscientos dos dólares con noventa y dos centavos). 10.602,92


Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (estiletes, etiquetas adhesivas), adjudicado a COMPAÑÍA GENERAL DE COMERCIO COGECOMSA S.A. por el valor de 1.491,76 (mil cuatrocientos noventa y un dólares con setenta y seis centavos). 1.491,76


Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (pizarra líquida pedestal), adjudicado a COMPAÑÍA GENERAL DE COMERCIO COGECOMSA S.A. por el valor de 130,20 (ciento treinta dólares con veinte centavos). 130,20

Mega Cavedi Cía. Ltda.

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de limpieza (papel higiénico), adjudicado a Mega Cavedi Cía. Ltda. por el valor de 1.033,02 (mil treinta y tres dólares con dos centavos). 1.033,02

SANTOS DISTRIBUIDORES

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (CD grabables con caja CD-R), adjudicado a SANTOS DISTRIBUIDORES por el valor de 1.721,86 (mil setecientos veinte y un dólares con ochenta y seis centavos). 1.721,86

SANTOS DISTRIBUIDORES

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (CD grabables con caja CD-R y masking), adjudicado a SANTOS DISTRIBUIDORES por el valor de 1.657,75 (mil seiscientos cincuenta y siete dólares con setenta y cinco centavos). 1.657,75

Empaques Ecuatorianos Ecuaempaques S.A.

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (esferográficos, borradores de esfero, marcador permanente, resaltadores, pares de pilas AAA, tinta para sellos, cuaderno espiral universitario, clips standar, papel carbón, grapas, etiquetas adhesivas, separadores pláticos), adjudicado a Empaques Ecuatorianos Ecuaempaques S.A. por el valor de 7.847,20 (siete mil ochocientos cuarenta y siete dólares con veinte centavos). 7.847,20

NEGOCIOS Y SUMINISTROS DE OFICINA OFINES CÍA. LTDA.

Adquisición por Catálogo Electrónico de suministros de oficina (libretas taquigráficas y grapadora normal), adjudicado a NEGOCIOS Y SUMINISTROS DE OFICINA OFINES CÍA. LTDA. por el valor de 5.992,03 (cinco mil novecientos noventa y dos dólares con tres centavos). 5.992,03

Fuente: Unidad Administrativa: Luis Carrillo

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