REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LAEDUCACIN UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICOSANTIAGO MARIOEXTENSIN COL SEDE CIUDAD OJEDA

NATURALEZA DEL DISEO

Realizado por:Edixon InfanteC.I.: 13.863.767.Ing.: Julin Carneiro

Ciudad Ojeda, Mayo 2015

INTRODUCCIN.

La presente investigacin se refiere al tema del diseo y distribucin de plantas que se define como el trabajo de gestin que involucra todas las ramas de la ingeniera, en el que se aplican los cdigos de diseo que se basan no solo en la experiencia sino tambin en el conocimiento de los expertos y los especialistas, el cual solo es adquirido a travs del tiempo y luego de haber ensayado y comprobado reiterativamente los diferentes planes.Es importante Definir los principales factores determinantes de una localizacin, asignarles valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se les atribuye, y se le asigna una calificacin a cada factor.

Naturaleza Del DiseoEl diseo es una actividad creativa y como tal puede ser una de las ms gratificantes y satisfactorias actividades emprendidas por un ingeniero. En sntesis, es la coordinacin de ideas para llevar a cabo un proyecto deseado. El diseo no existe al inicio del proyecto. El diseista lo inicia con un objetivo especfico en mente, una necesidad, y por el desarrollo y evaluacin de posibles diseos, arriba al cual, l considera como el mejor camino para llegar al objetivo.Restricciones Al DiseoCuando se consideran posibles caminos para llegar al objetivo, el diseista deber considerar muchos factores, los cuales delimitarn el nmero de posibles soluciones, pero, raramente habr solo una solucin al problema (solo un diseo). Posiblemente se debern considerar varios caminos alternativos para llegar al objetivo, varios diseos sern buenos, dependiendo de la naturaleza de las restricciones.

Estas restricciones en las posibles soluciones a un problema de diseo, aparecern en muchos caminos. Algunas restricciones sern fijas, invariables, tal como aquellas que surgen de las leyes fsicas, regulaciones gubernamentales, y estandarizaciones.Factores De Seguridad El diseo es un arte inexacto; errores e incertidumbres, provenientes desde la incertidumbre en los datos de diseo aprovechables y en las aproximaciones necesarias en los clculos de diseo. Para conseguir que las especificaciones de diseo sean satisfactorias, son incluidos factores para dar un margen de seguridad en el diseo; seguridad en el sentido que el equipo no salga de una operacin satisfactoria y que l deber operar con seguridad: sin originar peligro. Factores de Diseo es un mejor trmino a usar, as no se confunde seguridad y factores de operacin.

Diseo Asistido Por Computadora El ingeniero tiene muchas herramientas que puede usar para el desarrollo de un adecuado diseo de plantas. Muchos problemas encontrados en el desarrollo y diseo de procesos pueden ser resueltos rpidamente con un alto grado de perfeccin con el uso de computadoras de alta velocidad y al menor costo que con un calculador manual. Generalmente los factores de seguridad y sobre diseo, pueden reducirse con un ahorro sustancial en la inversin de capital.

Concepcin Y Definicin Del ProyectoLa concepcin de un proyecto surge sobre la base de satisfacer una necesidad pblica o empresarial, esta necesidad puede satisfacerse con un bien o un servicio, lo cual define el tipo de proyecto a ejecutar. Tratndose de proyectos industriales, stos generalmente estn orientados a producir bienes de consumo (productos); para satisfacer un aumento en la demanda, para lo cual se debe manufacturar un producto ya existente mediante el diseo e instalacin de una nueva planta o la ampliacin de una planta en actual operacin; otra razn es satisfacer una necesidad surgida en base a las condiciones de vida moderna o a las restricciones gubernamentales y/o sanitarias sobre ciertos productos, por ejemplo la necesidad de antibiticos para un nuevo tipo de bacteria o la sustitucin de un producto nocivo.

Diseo De Plantas Industriales

Es un trabajo de gestin que involucra todas las ramas de la ingeniera, en el que se aplican los cdigos de diseo que se basan no solo en la experiencia sino tambin en el conocimiento de los expertos y los especialistas, el cual solo es adquirido a travs del tiempo y luego de haber ensayado y comprobado reiterativamente los diferentes planes.

Objetivos

Reduccin del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores. Elevacin de la moral y satisfaccin del obrero. Incremento de la produccin. Disminucin en los retrasos de la produccin. Ahorro de rea ocupada. Reduccin del material en proceso. Acortamiento del tiempo de fabricacin. Disminucin de la congestin o confusin. Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.

Localizacin De Plantas Anlisis preliminar. Bsqueda de alternativas de localizacin. Evaluacin de alternativas (anlisis detallado). Seleccin de la localizacin. Mtodos de Evaluacin1. Mtodo del cribado:

Define los factores de mayor relevancia en el proyecto y verificar la factibilidad o no sobre una localizacin determinada. 2. Mtodo cualitativo por puntos:

Define los principales factores determinantes de una localizacin, asignarles valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se les atribuye, y se le asigna una calificacin a cada factor.

Factores que determinan el Tamao de la Planta Tecnologa y equipos Demanda del producto Disponibilidad de insumos/disponibilidad de recursos energticos. Localizacin Plan estratgico comercial de desarrollo futuro de la empresa (Disponibilidad de inversin)

Determinacin del Tamao de la Planta La importancia de definir el tamao se manifiesta en su incidencia sobre el nivel de inversiones y costos que se calculen y por tanto, sobre la estimacin de la rentabilidad que podra generar su implementacin. Adems, determinar el nivel de operacin que permitir estimar los ingresos por venta.

Mtodos de evaluacin de las alternativas de localizacin

Mtodos heursticos: mtodo electre y mtodo heurstico de ardaln. Mtodos cuantitativos de localizacin: mtodo de los factores ponderados, mtodo del centro de gravedad, mtodo del transporte y uso del anlisis del punto de equilibrio. Mtodos cualitativos de localizacin: mtodo de Brown y Gibson y mtodo Delphi.

Principios Bsicos Para Realizar Una Buena Distribucin:1. Flexibilidad: una buena distribucin debe ser fcilmente modificable, para afrontar rpidamente circunstancias cambiantes. los puntos de abastecimiento deben ser amplios y de fcil acceso.2. Coordinacin: La recepcin y envo en cualquier departamento debe planearse de la manera ms conveniente para los departamentos remitentes o receptores.3. Utilizacin mxima del volumen: una planta debe considerarse como un cubo, debe utilizar tambin el espacio vertical.4. Visibilidad Mxima: todos los empleados, operarios y materiales deben ser fcilmente observables en todo momento.5. Accesibilidad: Los puntos de servicio y mantenimiento deben tener fcil acceso.6. Distancia Mnima: se deben evitar los movimientos innecesarios ya que el manejo del trabajo incrementa el costo de este pero no su valor y tambin los anaqueles, bancos y extras para evitar las esperas del material en proceso.7. Manejo Mnimo: el manejo ptimo es el manejo nulo, pero cuando es inevitable debe reducirse al mnimo. el material que se est trabajando debe mantenerse a la altura del trabajo y nunca colocarse en el suelo si despus debe levantarse.8. Seguridad: Contar con instalaciones y servicios mdicos apropiados, ninguna persona debe estar expuesta a peligro.9. Flujo Unidireccional: el material debe fluir en una sola direccin.10. Rutas visibles: definir rutas de recorrido y marcarlas claramente. Los pasillos nunca deben ser usados para almacenamiento.Plantas Industriales Se define la planta industrial como el conjunto de mquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas en un lugar apropiado, cuyo objetivo es transformar materias con un proceso ya definido. El hombre en este conjunto es el raciocinio de todos los elementos, obteniendo la mayor eficiencia de los equipos.En este orden de ideas, en las fbricas se elaboran diversos productos, instalaciones que disponen de todos los medios necesarios para desarrollar un proceso de fabricacin.Una planta industrial est formada por eledificioen s mismo, las instalaciones especficas (como la climatizacin, el saneamiento, etc.) y las maquinarias. A la hora de elegir un lugar para construir una planta industrial, suelen tenerse en cuenta diversos factores externos, como los medios de transporte que pasan por la zona.

Tipos De Distribucin En Planta

1. Distribucin por componente principal fijo

sta distribucin se utiliza en los casos en que el material que se debe elaborar no se desplaza en la fbrica, sino que el permanece en un solo lugar, y por lo tanto toda la maquinaria, mano de obra y dems equipos necesarios se llevan hacia l. ste tipo de distribucin se emplea cuando el producto es voluminoso y pesado, y slo se producen pocas unidades al mismo tiempo, como lo es el caso del ensamble de buques y aviones, as como la fabricacin de motores de grandes dimensiones.

2. Distribucin por proceso

sta es la distribucin en la cual todas las operaciones de la misma naturaleza estn agrupadas, es decir que ste sistema de disposicin se utiliza frecuentemente cuando se fabrica una amplia gama de productos que requieren la misma maquinaria y se produce un volumen relativamente pequeo de cada producto, como lo es el caso de fbricas de hilados y tejidos, talleres de mantenimiento e industrias de confeccin.

3. Distribucin por producto o en lnea

ste tipo de distribucin comnmente denominado "distribucin de produccin en cadena", corresponde al caso en el que toda la maquinaria y equipos necesarios para la fabricacin de determinado producto se agrupan en una misma zona y se ordena de acuerdo con el proceso secuencial de fabricacin. Se emplea usualmente en los casos en que exista una elevada demanda de uno o varios productos ms o menos estandarizados, o en la fabricacin de productos especficos que tienen como base un producto genrico. Por ejemplo, el embotellado de gaseosas, el montaje de automviles, procesos sumamente estandarizados en los que la diferenciacin se hace lo ms cercana al cliente posible.